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文檔簡介

2023年二級(jí)建造師《施工管理》試卷及答案一、單項(xiàng)選擇題(共70題,每題1分,每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意)1、甲單位擬新建一電教中心,經(jīng)設(shè)計(jì)招標(biāo),由乙設(shè)計(jì)院承擔(dān)該項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)。下列目的中,不屬于乙設(shè)計(jì)院項(xiàng)目管理目的的是()。

A.項(xiàng)目投資目的?B.設(shè)計(jì)進(jìn)度目的

C.施工質(zhì)量目的?D.設(shè)計(jì)成本目的2、某建設(shè)工程項(xiàng)目施工總承包管理模式,其中的二次裝飾裝修工程由建設(shè)單位發(fā)包給乙單位。在施工中,乙單位應(yīng)當(dāng)直接接受()的工作指令。?A.建設(shè)單位?B.設(shè)計(jì)單位

C.施工總承包管理公司

D.施工承包公司3、采用項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行分解時(shí),項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分解應(yīng)與整個(gè)建設(shè)工程實(shí)行的部署相結(jié)合,并與將采用的()結(jié)合。

A.組織結(jié)構(gòu)?B.工程流程

C.職能結(jié)構(gòu)?D.協(xié)議結(jié)構(gòu)4、HYPERLINK""\o"建設(shè)工程施工管理"\t"_blank"建設(shè)工程施工管理中的組織結(jié)構(gòu)圖反映的是()。

A.一個(gè)項(xiàng)目管理班子中各組成部門之間的邏輯關(guān)系?B.一個(gè)項(xiàng)目中各組成部分之間的組織關(guān)系?C.一個(gè)項(xiàng)目管理班子中各組成部門之間的組織關(guān)系?D.一個(gè)項(xiàng)目中各組成部分之間的邏輯關(guān)系5、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50500-2023),投標(biāo)人所填報(bào)的分部分項(xiàng)工程的綜合單價(jià)中不涉及()。

A.規(guī)費(fèi)

B.利潤?C.管理費(fèi)?D.直接工程費(fèi)6、編制施工管理任務(wù)分工表,涉及到的事項(xiàng)有:①擬定工作部門或個(gè)人的工作任務(wù);②項(xiàng)目管理任務(wù)分解;③編制任務(wù)分工表。對(duì)的的編制程序是()。?A.①②③?B.②①③?C.③②①

D.②③①7、關(guān)于工作流程與工作流程圖的說法,對(duì)的的是()?A.業(yè)主方與項(xiàng)目各參與廣播工作流程任務(wù)是一致的。

B.工作流程組織的任務(wù)就是編制組織結(jié)構(gòu)圖?C.工作流程圖可以用來描述工作流程組織?D.工作流程圖中用雙向箭線表達(dá)工作間的邏輯關(guān)系8、根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》(建標(biāo)【2023】206號(hào)),下列建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目中,不屬于直接工程是()?A.人工費(fèi)

B.材料費(fèi)

C.臨時(shí)設(shè)施費(fèi)?D.施工機(jī)械使用費(fèi)9、根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》(建標(biāo)【2023】206號(hào)),施工現(xiàn)場(chǎng)垂直運(yùn)送機(jī)械操作司機(jī)的工資屬于建筑安裝工程費(fèi)用的()。?A.人工費(fèi)?B.施工機(jī)械使用費(fèi)

C.現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)

D.公司管理費(fèi)10、某工程直接費(fèi)為315萬元,其中措施費(fèi)為15萬元,間接費(fèi)率為8%,則間接費(fèi)為()萬元。?A.1.2?B.24?C.25.2?D.26.411、關(guān)于施工定額的說法,對(duì)的的是()。?A.施工定額是以分項(xiàng)工程為對(duì)象編制的定額

B.施工定額由勞動(dòng)定額、材料消耗定額、施工機(jī)械臺(tái)班消耗定額組成

C.施工定額廣泛合用于施工公司項(xiàng)目管理,具有一定的社會(huì)性?D.施工定額由行業(yè)建設(shè)行政主管部門組成有一定水平的專家編制12、關(guān)于周轉(zhuǎn)性材料消耗量的說法,對(duì)的的是()

A.周轉(zhuǎn)性材料的消耗量是指材料使用量

B.周轉(zhuǎn)性材料的消耗量應(yīng)當(dāng)用材料的一次使用量和攤銷量兩個(gè)指標(biāo)表達(dá)?C.周轉(zhuǎn)性材料的攤銷量供施工公司組織使用?D.周轉(zhuǎn)性材料的消耗與周轉(zhuǎn)使用次數(shù)無關(guān)13、已知某斗容量1m3正鏟挖土機(jī),機(jī)械臺(tái)班產(chǎn)量為476m3,機(jī)械運(yùn)用系數(shù)0.85,則它在正常工作條件下,1h純工作時(shí)間內(nèi)可以挖土約()m3。

A.47?B.5114、施工公司組織生產(chǎn)、編制施工計(jì)劃。簽發(fā)任務(wù)書的依據(jù)是()。?A.施工預(yù)算

B.施工圖預(yù)算?C.投標(biāo)報(bào)價(jià)?D.項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任成本15、編制施工組織總設(shè)計(jì)時(shí),資源需求量計(jì)劃應(yīng)在完畢()后擬定。?A.施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃

B.施工總平面圖?C.施工總進(jìn)度計(jì)劃

D.重要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)16、某建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)目的動(dòng)態(tài)控制原理,將項(xiàng)目目的進(jìn)行了分解,那么在項(xiàng)目目的實(shí)行過程中,一方面應(yīng)進(jìn)行的工作是()。

A.?dāng)M定目的控制的計(jì)劃值?B.定期比較目的計(jì)劃值與實(shí)際值?C.分析比較結(jié)果,采用糾偏措施?D.收集目的的實(shí)際完畢值17、運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時(shí),質(zhì)量目的不僅涉及各分部分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量,還涉及()。?A.設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量

B.采購的建筑材料的質(zhì)量?C.簽訂施工協(xié)議時(shí)決策質(zhì)量?D.編制監(jiān)理規(guī)劃的質(zhì)量18、下列各項(xiàng)管理權(quán)力中,屬于施工項(xiàng)目經(jīng)理管理權(quán)力的是()。?A.自行決定是否分包及選擇分包公司?B.編制和擬定需政府監(jiān)管的招標(biāo)方案,評(píng)選和擬定投標(biāo)、中標(biāo)單位?C.指揮建設(shè)工程項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),調(diào)配并管理進(jìn)入工程項(xiàng)目的生產(chǎn)要素

D.代表公司法人參與民事活動(dòng),行使公司法人的一切權(quán)力19、項(xiàng)目管理目的責(zé)任書應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)行之前,由()或其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定。?A.公司董事長?B.公司法定代表人

C.公司總經(jīng)理?D.方管生產(chǎn)經(jīng)營的副部經(jīng)理20、下列施工風(fēng)險(xiǎn)管理工作中,屬于風(fēng)險(xiǎn)辨認(rèn)工作的是()。

A.?dāng)M定風(fēng)險(xiǎn)因素?B.分析風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率?C.分析風(fēng)險(xiǎn)損失量?D.提出風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警21、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》,未經(jīng)()簽字的建筑材料不得在工程上使用。

A.監(jiān)理員?B.專業(yè)HYPERLINK""\o"監(jiān)理工程師"\t"_blank"監(jiān)理工程師

C.總監(jiān)理工程師代表

D.總監(jiān)理工程師22、監(jiān)理人員實(shí)行旁站監(jiān)理時(shí),發(fā)現(xiàn)施工公司有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為時(shí),應(yīng)當(dāng)()。?A.責(zé)令施工公司整改

B.向施工公司項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告

C.向建設(shè)單位駐工地代表報(bào)告?D.向建設(shè)行政主管部門報(bào)告23、某建設(shè)工程施工協(xié)議約定:"工程預(yù)付款從未施工工程尚需的重要材料及構(gòu)件的價(jià)值相稱于工程預(yù)付款數(shù)額時(shí)扣起……"。已知協(xié)議總價(jià)200萬元,工程預(yù)付款24萬元,主材費(fèi)的比重為60%,則該工程預(yù)付款起扣點(diǎn)為()萬元。?A.24?B.120

C.160

D.17624、某市擬新建一大型會(huì)展中心,項(xiàng)目建設(shè)單位組織有關(guān)專家對(duì)該項(xiàng)目的總進(jìn)度目的進(jìn)行論證,在調(diào)查研究和收集整理后,緊接著應(yīng)進(jìn)行的工作是()。?A.進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析

B.進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析?C.編制各級(jí)進(jìn)度計(jì)劃?D.?dāng)M定工作編碼25、施工公司進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)()對(duì)施工進(jìn)度的規(guī)定控制施工進(jìn)度。?A.建設(shè)項(xiàng)目總進(jìn)度目的?B.施工總進(jìn)度計(jì)劃

C.建安工程工期定額?D.施工承包協(xié)議26、在安排一個(gè)小型項(xiàng)目施工的進(jìn)度時(shí),只需編制()。

A.施工總進(jìn)度方案?B.施工總進(jìn)度規(guī)劃

C.施工總進(jìn)度計(jì)劃?D.施工總進(jìn)度目的27、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文獻(xiàn)》,承包人按照協(xié)議規(guī)定將隱蔽工程覆蓋后,監(jiān)理人又規(guī)定承包人對(duì)已覆蓋部位揭開重新檢查,經(jīng)檢查證明工程質(zhì)量符合規(guī)定,由此增長的費(fèi)用和延誤的工期應(yīng)由()承擔(dān)。?A.發(fā)包人?B.承包人?C.監(jiān)理人?D.設(shè)計(jì)單位28、下列進(jìn)度計(jì)劃中,可直接用于組織施工作業(yè)的計(jì)劃是()。

A.施工公司的旬生產(chǎn)計(jì)劃?B.建設(shè)工程項(xiàng)目施工的月度施工計(jì)劃

C.施工公司的月度生產(chǎn)計(jì)劃?D.建設(shè)工程項(xiàng)目施工的季度施工計(jì)劃29、關(guān)于橫道圖特點(diǎn)的說法,對(duì)的的是()。

A.橫道圖無法表達(dá)工作間的邏輯關(guān)系?B.可以擬定橫道圖計(jì)劃的關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線?C.只能用手工方式對(duì)橫道圖計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整

D.橫道圖計(jì)劃合用于大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)30、建設(shè)工程項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計(jì)劃以項(xiàng)目實(shí)行方案為依據(jù),采用()編制形式。?A.人工定額?B.概算定額?C.預(yù)算定額?D.施工定額31、施工成本計(jì)劃的編制基礎(chǔ)是()。

A.施工成本考核?B.施工成本預(yù)測(cè)?C.施工成本核算?D.目的成本擬定32、施工成本計(jì)劃作為施工成本控制的指導(dǎo)文獻(xiàn),其內(nèi)容涉及()。

A.預(yù)定的具體成本目的和實(shí)現(xiàn)控制目的的措施?B.預(yù)定的具體成本目的和有也許出現(xiàn)的成本偏差

C.預(yù)定的經(jīng)濟(jì)效益目的和實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益目的的手段

D.也許的工程變更和對(duì)變更的控制措施33.施工成本控制過程中,為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工成本是否超支,應(yīng)當(dāng)定期進(jìn)行()的比較。?A.施工成本計(jì)劃值與實(shí)際值?B.施工成本計(jì)劃值與投標(biāo)報(bào)價(jià)?C.成本實(shí)際值與投票報(bào)價(jià)?D.實(shí)際工程款支付與協(xié)議價(jià)34、某施工項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)商品混凝土的施工成本進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)其目的成本是44萬元,實(shí)際成本是48萬元,因此要分析產(chǎn)量、單價(jià)、損耗率等因素對(duì)混凝土成本的影響限度,最適宜采用的分析方法是()。?A.比較法

B.構(gòu)成比率法?C.因素分析法

D.動(dòng)態(tài)比率法35、某建設(shè)工程施工協(xié)議約定:工程無預(yù)付款,進(jìn)度款按月結(jié)算,保存金按進(jìn)度款的3%逐月扣留,監(jiān)理工程師每月簽發(fā)付款憑證的最低限額為25萬元。經(jīng)計(jì)量確認(rèn),施工單位第一個(gè)月完畢工程款25萬元,第二個(gè)月完畢工程款30萬元,則第二個(gè)月監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)的付款金額為()萬元。?A.24.25

B.29.1

C.53.25?D.5536、根據(jù)國際慣例,承包商自有設(shè)備的窩工費(fèi)一般按()計(jì)算。

A.臺(tái)班折舊費(fèi)?B.臺(tái)班折舊費(fèi)+設(shè)備進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)的分?jǐn)傎M(fèi)

C.臺(tái)班使用費(fèi)?D.同類型設(shè)備的租金37、根據(jù)《質(zhì)量管理體系》(GB/T19000-2023),施工公司開展質(zhì)量管理和質(zhì)量保證的基礎(chǔ)是()。

A.質(zhì)量體系文獻(xiàn)?B.質(zhì)量手冊(cè)?C.程序文獻(xiàn)?D.質(zhì)量計(jì)劃38、建設(shè)工程施工項(xiàng)目開工前編制的工程測(cè)量控制方案應(yīng)由()批準(zhǔn)后實(shí)行。?A.項(xiàng)目經(jīng)理?B.公司技術(shù)負(fù)責(zé)人?C.公司總工程師

D.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人39、建設(shè)工程施工項(xiàng)目竣工驗(yàn)收應(yīng)由()組織。?A.監(jiān)理單位

B.施工公司

C.建設(shè)單位?D.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)40、某建設(shè)工程項(xiàng)目施工過程中,由于質(zhì)量事故導(dǎo)致工程結(jié)構(gòu)受到破壞,導(dǎo)致6000萬元的直接經(jīng)濟(jì)損失,這一事故屬于()。?A.一般事故

B.較大事故

C.重大事故?D.特別重大事故41、某批混凝土試塊經(jīng)檢測(cè)發(fā)現(xiàn)其強(qiáng)度值低于規(guī)范規(guī)定,后經(jīng)法定檢測(cè)單位對(duì)混凝土實(shí)體強(qiáng)度進(jìn)行檢測(cè)后,其實(shí)際強(qiáng)度達(dá)成規(guī)范允許和設(shè)計(jì)規(guī)定。這一質(zhì)量事故宜采用的解決方法是()。?A.加固解決?B.修補(bǔ)解決

C.不作解決?D.返工解決42、建設(shè)工程項(xiàng)目開工前,工程質(zhì)量監(jiān)督的申報(bào)手續(xù)應(yīng)由項(xiàng)目()負(fù)責(zé)。?A.建設(shè)單位?B.施工公司?C.監(jiān)理單位?D.設(shè)計(jì)單位43、建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行第一資歷施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查的重點(diǎn)是()。?A.施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備情況

B.檢查施工現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量器具?C.參與建設(shè)的各單位的質(zhì)量行為?D.復(fù)核項(xiàng)目測(cè)量控制定位點(diǎn)44、建設(shè)工程項(xiàng)目施工安全管理工作目的能否達(dá)成的關(guān)鍵是()。?A.建設(shè)單位安全管理的投入是否到位?B.施工公司安全管理和安全技術(shù)是否到位?C.監(jiān)理單位對(duì)安全管理的重視限度

D.政府部門對(duì)項(xiàng)目施工安全監(jiān)管是否到位45、某建設(shè)工程施工進(jìn)度計(jì)劃如下圖所示(時(shí)間單位:天),則該計(jì)劃的計(jì)算工期是()天。A.20?B.21?C.23

D.2546、在計(jì)算雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間參數(shù)時(shí),工作的最早開始時(shí)間應(yīng)為其所有緊前工作()。

A.最早完畢時(shí)間的最小值?B.最早完畢時(shí)間的最大值?C.最遲完畢時(shí)間的最小值?D.最遲完畢時(shí)間的最大值47、已知某建設(shè)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中A工作的自由時(shí)差為5天,總時(shí)差為7天。監(jiān)理工程師在檢查施工進(jìn)度時(shí)發(fā)現(xiàn)只有該工作實(shí)際進(jìn)度遲延,且影響總工期3天,則該工作實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度遲延()天。

A.3

B.5?C.8

D.1048、相對(duì)于建設(shè)工程固定性的特點(diǎn),施工生產(chǎn)則表現(xiàn)出()的特點(diǎn)。?A.一次性

B.流動(dòng)性?C.單件性

D.預(yù)約性49、下列影響工程施工質(zhì)量的因素中,屬于施工質(zhì)量管理環(huán)境因素的是()。

A.施工公司的質(zhì)量管理制度

B.施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)設(shè)施?C.施工現(xiàn)場(chǎng)的交通運(yùn)送和道路條件?D.不可抗力對(duì)施工質(zhì)量的影響50、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)工作原理中,"C"是指()。?A.計(jì)劃?B.實(shí)行

C.檢查

D.解決51、下列協(xié)議結(jié)構(gòu)圖表達(dá)的是()模式。A.施工平行發(fā)包?B.施工總承包?C.設(shè)計(jì)-建造-管理?D.聯(lián)合體承包52、關(guān)于施工總承包管理模式的說法,錯(cuò)誤的是()。

A.建設(shè)單位可與多個(gè)單位組成的聯(lián)合體簽訂施工總承包管理協(xié)議

B.施工總承包管理公司負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的施工組織與管理

C.施工總承包管理模式的招標(biāo)可在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行?D.施工總承包管理公司可不通過投標(biāo),直接承擔(dān)部分工程的施工53、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文獻(xiàn)》,現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)勘探資料、水文氣象資料的準(zhǔn)確性應(yīng)由()負(fù)責(zé)。?A.地質(zhì)勘察單位?B.發(fā)包人?C.承包人?D.監(jiān)理人54、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包協(xié)議(示范文本)》(GF-2023-0214),某工程承包人租賃一臺(tái)起重機(jī)提供應(yīng)勞務(wù)分包人使用,則該起重機(jī)的保險(xiǎn)應(yīng)由()。?A.工程承包人辦理并支付保險(xiǎn)費(fèi)用?B.勞務(wù)分包人辦理并支付保險(xiǎn)費(fèi)用

C.工程承包人辦理,但由勞務(wù)分包人支付保險(xiǎn)費(fèi)用?D.勞務(wù)分包人辦理,但由承包人支付保險(xiǎn)費(fèi)用55、建筑材料采購協(xié)議中約定供貨方負(fù)責(zé)送貨的,交貨日期應(yīng)以()為準(zhǔn)。

A.供貨方發(fā)貨截記的日期

B.采購方收貨截記的日期

C.協(xié)議約定的提貨日期?D.承運(yùn)單位簽發(fā)的日期56、下列施工安全的制度保證體系中,屬于平常管理制度的是()。?A.安全生產(chǎn)責(zé)任制度?B.安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度

C.安全生產(chǎn)值班制度?D.安全生產(chǎn)檢查制度57、對(duì)全國建設(shè)工程安全生產(chǎn)實(shí)行統(tǒng)一監(jiān)督管理的部門是()。

A.國務(wù)院技術(shù)監(jiān)督管理部門

B.國務(wù)院建設(shè)行征主管部門

C.國務(wù)院勞動(dòng)和社會(huì)保障部門?D.國務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門58、施工公司在擬定建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理目的時(shí),一般事項(xiàng)頻率控制目的通常在()以內(nèi)。

A.6‰

B.8‰

C.10‰

D.12‰59、根據(jù)國務(wù)院《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查解決條例》,導(dǎo)致2人死亡的生產(chǎn)安全事故屬于()。?A.特別重大事故?B.重大事故

C.較大事故

D.一般事故60、某施工公司瞞報(bào)生產(chǎn)安全事故,建設(shè)行政主管部門應(yīng)依法對(duì)其處以()萬元的罰款。

A.10~30?B.30~50?C.50~100

D.100~50061、關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理的說法,對(duì)的的是()。

A.施工現(xiàn)場(chǎng)用餐人數(shù)在50人以上的臨時(shí)食堂,應(yīng)設(shè)立簡易有效的隔油池?B.施工現(xiàn)場(chǎng)外圍設(shè)立的圍擋不得低于1.5m

C.一般情況下嚴(yán)禁各種打樁機(jī)械在夜間施工

D.在城區(qū)、郊區(qū)城鄉(xiāng)和居住稠密區(qū),只能在夜間使用敞口鍋熬制瀝青62、施工現(xiàn)場(chǎng)混凝土攪拌車清洗產(chǎn)生的污水,應(yīng)()。?A.有組織地直接排入市政污水管網(wǎng)

B.經(jīng)一次沉淀后排入市政排水管網(wǎng)

C.分散直接排入市政污水管網(wǎng)

D.經(jīng)二次沉淀后排入市政排水管網(wǎng)63、某建設(shè)工程的單價(jià)協(xié)議中,雙方根據(jù)估算的工程量約定了一個(gè)協(xié)議總價(jià),而在實(shí)際結(jié)算時(shí)原協(xié)議總價(jià)與協(xié)議各項(xiàng)單價(jià)乘以實(shí)際竣工程量之和不一致,則該工程價(jià)款結(jié)算以()為準(zhǔn)。?A.簽訂的協(xié)議總價(jià)?B.協(xié)議中各項(xiàng)單價(jià)乘以實(shí)際完畢的工程量之和

C.實(shí)際完畢的工程量乘以重新協(xié)商的各項(xiàng)單價(jià)之和?D.雙方重新協(xié)商擬定的單價(jià)和工程量64、關(guān)于成本加固定費(fèi)用協(xié)議的說法,對(duì)的的是()。

A.在工程總成本一開始估計(jì)不準(zhǔn),也許變化不大的情況下宜采用成本加固定費(fèi)用協(xié)議?B.報(bào)酬總額隨工程成本的加大而增長

C.由于酬金金額固定,承包商在縮短工期方面沒有積極性

D.通常在非代理型CM模式的協(xié)議中采用65、對(duì)專業(yè)分包公司的工作和負(fù)責(zé)的工程負(fù)有協(xié)調(diào)和管理責(zé)任并承擔(dān)由此導(dǎo)致?lián)p失的單位是()。

A.設(shè)計(jì)單位

B.建設(shè)單位?C.施工總承包公司?D.監(jiān)理單位66、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文獻(xiàn)》,以計(jì)日工方式實(shí)行變更的零星工作,其價(jià)款按()進(jìn)行計(jì)算。?A.目前市場(chǎng)上同工種人工的日工資單價(jià)?B.承包商提出的計(jì)日工單價(jià)

C.列入已標(biāo)價(jià)工程量清單中的計(jì)日工計(jì)價(jià)子目及其單價(jià)

D.列入已標(biāo)價(jià)工程量清單中分部分項(xiàng)工程的人工費(fèi)單價(jià)67、根據(jù)《建設(shè)工程施工協(xié)議(示范成本)》(GF-99-0201),承包人未在索賠事件發(fā)生后28天內(nèi)發(fā)生索賠意向告知,將失去請(qǐng)求補(bǔ)償?shù)乃髻r權(quán)利,說明施工索賠具有()。

A.真實(shí)性?B.時(shí)效性

C.關(guān)聯(lián)性?D.有效性68、根據(jù)《建設(shè)工程施工協(xié)議(示匯文本)》(GF-99-0201),假如干擾事件對(duì)建設(shè)工程的影響連續(xù)時(shí)間長,承包人應(yīng)按監(jiān)理工程師規(guī)定的合理間隔提交()。

A.索賠意向告知

B.中間索賠依據(jù)?C.中間索賠報(bào)告

D.索賠聲明69、項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員對(duì)樁基礎(chǔ)工程進(jìn)行驗(yàn)收后,應(yīng)由()簽署驗(yàn)收意見及驗(yàn)收結(jié)論,并簽字蓋章。?A.施工公司施工員?B.專業(yè)監(jiān)理工程師

C.項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人?D.建設(shè)單位參與驗(yàn)收的人員70、關(guān)于施工文獻(xiàn)檔案管理的說法,對(duì)的的是()。

A.工程分包公司應(yīng)將本單位形成的工程文獻(xiàn)整理、立卷后及時(shí)移交建設(shè)單位

B.由多個(gè)單位工程組成的建設(shè)項(xiàng)目,工程文獻(xiàn)按一個(gè)建設(shè)工程立卷?C.施工公司應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗(yàn)收前,將形成的有關(guān)工程檔案向建設(shè)單位移交?D.工程文獻(xiàn)可采用純藍(lán)墨水書寫二、多項(xiàng)選擇題(共25題,每題2分,每題的備選項(xiàng)中,有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意,至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng),錯(cuò)選,本題不得分;少選,所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)71、下列項(xiàng)目管理工作中,屬于施工方項(xiàng)目管理任務(wù)的有()。?A.施工質(zhì)量控制

B.施工成本控制?C.施工進(jìn)度控制?D.分包單位人員管理

E.施工安全管理72、關(guān)于施工管理職能分工的說法,對(duì)的的有()。?A.管理職能的分工表和崗位責(zé)任描述的作用是完全相同的

B.不同的管理職能可由不同的職能部門承擔(dān)

C.項(xiàng)目各參與方都應(yīng)編制各自的管理職能分工表?D.管理職能分工表既可用于公司管理,也可用于項(xiàng)目管理

E.管理職能分工表只反映項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作任務(wù)73、分部(分項(xiàng))工程\o"施工組織設(shè)計(jì)"\t"_blank"施工組織設(shè)計(jì)的重要內(nèi)容有()。

A.建設(shè)項(xiàng)目的工程概況

B.施工方法的選擇?C.施工機(jī)械的選擇

D.勞動(dòng)力需求量計(jì)劃

E.安全施工措施74、根據(jù)《HYPERLINK""\o"建設(shè)工程項(xiàng)目管理"建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326-2023),施工公司項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)項(xiàng)目施工管理過程中,應(yīng)具有的權(quán)限有()。?A.參與項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)和協(xié)議簽訂?B.制定內(nèi)部計(jì)酬辦法?C.參與組建項(xiàng)目經(jīng)理部?D.選擇建立單位?E.選擇分包人75、下列施工公司對(duì)施工機(jī)械使用費(fèi)的控制措施中,對(duì)的的有()。?A.盡量減少因安排不妥引起的機(jī)械閑置

B.加強(qiáng)機(jī)械的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度,避免窩工

C.盡量選擇新開發(fā)的新型機(jī)械設(shè)備

D.加強(qiáng)機(jī)械的維修保養(yǎng)

E.做好機(jī)上人員與輔助生產(chǎn)人員的協(xié)調(diào)和配合76、建設(shè)工程施工質(zhì)量不符合規(guī)定期,對(duì)的的解決方法有()。?A.經(jīng)返工重做或更換器具、設(shè)備的檢查批,應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收

B.經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定達(dá)成設(shè)計(jì)規(guī)定的檢查批,應(yīng)予以驗(yàn)收

C.經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)規(guī)定,但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算認(rèn)也許滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢查批,可予以驗(yàn)收?D.經(jīng)返修或加固的分項(xiàng)、分部工程,雖然改變外形尺寸但仍能滿足安全使用規(guī)定,可按技術(shù)解決方案和協(xié)商文獻(xiàn)進(jìn)行驗(yàn)收?E.經(jīng)返修或加固解決仍不鞥滿足安全使用規(guī)定的分部工程,經(jīng)鑒定后減少安全等級(jí)使用77、某建設(shè)工程的施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖所示(時(shí)間單位:天),則該計(jì)劃的關(guān)鍵線路有()。

A.①-②-③-⑤-⑥-⑦-⑨-⑩?B.①-②-③-⑦-⑨-⑩

C.①-②-④-⑤-⑥-⑦-⑨-⑩?D.①-②-④-⑤-⑥-⑧-⑨-⑩?E.①-②-⑤-⑥-⑦-⑨-⑩78、下列建設(shè)工程施工風(fēng)險(xiǎn)的因素中,屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)因素的有()。?A.承包商管理人員的能力

B.工程設(shè)計(jì)文獻(xiàn)

C.工程施工方案?D.協(xié)議風(fēng)險(xiǎn)?E.工程機(jī)械79、根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》(建標(biāo)[2023]206號(hào)),下列應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程材料費(fèi)的有()。

A.材料原價(jià)?B.材料的運(yùn)送損花費(fèi)

C.庫存材料盤虧?D.材料運(yùn)雜費(fèi)

E.新型材料實(shí)驗(yàn)費(fèi)80、根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》(建標(biāo)[2023]206號(hào)),下列應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程間接費(fèi)的有()。

A.工程排污費(fèi)

B.危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn)

C.社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)?D.環(huán)境保護(hù)費(fèi)

E.材料二次搬運(yùn)費(fèi)81、采用,《建設(shè)工程工程量清算單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50500-2023)進(jìn)行招標(biāo)的工程,公司在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí),不得作為競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用的有()。

A.垂直運(yùn)送費(fèi)?B.安全文明施工費(fèi)

C.分部分項(xiàng)工程費(fèi)

D.規(guī)費(fèi)?E.稅金82、編制人工定額時(shí),應(yīng)計(jì)入工人定額時(shí)間的有()。

A.材料供應(yīng)不及時(shí)導(dǎo)致的停工時(shí)間?B.施工組織混亂導(dǎo)致的停工時(shí)間

C.由于施工工藝特點(diǎn)引起的工作中斷所必須的時(shí)間?D.工人在工作過程中為恢復(fù)體力所必須的短暫休息時(shí)間?E.工人違反勞動(dòng)紀(jì)律損失的時(shí)間83、下列某大跨度體育場(chǎng)項(xiàng)目鋼結(jié)構(gòu)施工的成本管理措施中,屬于技術(shù)措施的有()。

A.?dāng)M定項(xiàng)目管理班子的任務(wù)和職能分工

B.分析鋼結(jié)構(gòu)吊裝作業(yè)的成本目的

C.修訂鋼結(jié)構(gòu)吊裝施工協(xié)議條款?D.提出多個(gè)鋼結(jié)構(gòu)吊裝方案

E.改變吊裝用的施工機(jī)械84、施工安全技術(shù)交底規(guī)定做好"四口"、"五臨邊"的防護(hù)措施,其中"四口"指()

A.通道口?B.工地出入口?C.樓梯口?D.電梯井口

E.預(yù)留洞口85、《職業(yè)健康安全管理體系-規(guī)范》(GB/T28001-2023)的構(gòu)成要素有()

A.策劃?B.連續(xù)改善

C.實(shí)行與運(yùn)營

D.檢查糾正措施

E.管理評(píng)審86、與平行承發(fā)包模式相經(jīng),施工總承包模式的特點(diǎn)有()

A.業(yè)主的協(xié)議管理工作量大大減小?B.業(yè)主的組織和協(xié)調(diào)工作量大大減小

C.業(yè)主的投資控制難度大?D.建設(shè)周期也許比較長,不利于進(jìn)度控制?E.協(xié)議交互界面比較多,應(yīng)非常重視各協(xié)議之間界面的定義。87、承包人提交竣工驗(yàn)收中請(qǐng)報(bào)告的條件涉及()

A.協(xié)議范圍內(nèi)的單位工程和工作已完畢并符合協(xié)議規(guī)定?B.發(fā)包人已支付竣工結(jié)算價(jià)款?C.已按協(xié)議規(guī)定備齊了符合規(guī)定的竣工資料

D.竣工驗(yàn)收資料已經(jīng)檔案管理部門驗(yàn)收合格

E.監(jiān)理人已經(jīng)出具質(zhì)量評(píng)估報(bào)告88、根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包協(xié)議(示范文本)》(GF-2023

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