2023年二級建造師施工管理重點

20２３年二級建造師《施工管理》試卷及答案一、單項選擇題(共70題,每題１分，每題的備選項中，只有１個最符合題意）1、甲單位擬新建一電教中心,經(jīng)設(shè)計招標(biāo),由乙設(shè)計院承擔(dān)該項目設(shè)計任務(wù)。下列目的中，不屬于乙設(shè)計院項目管理目的的是（）。

A．項目投資目的?B．設(shè)計進度目的

C.施工質(zhì)量目的?Ｄ．設(shè)計成本目的２、某建設(shè)工程項目施工總承包管理模式,其中的二次裝飾裝修工程由建設(shè)單位發(fā)包給乙單位。在施工中，乙單位應(yīng)當(dāng)直接接受(）的工作指令。?A．建設(shè)單位?B．設(shè)計單位

Ｃ．施工總承包管理公司

D．施工承包公司3、采用項目結(jié)構(gòu)圖對建設(shè)工程項目進行分解時,項目結(jié)構(gòu)的分解應(yīng)與整個建設(shè)工程實行的部署相結(jié)合,并與將采用的（）結(jié)合。

A．組織結(jié)構(gòu)?B.工程流程

C.職能結(jié)構(gòu)?D.協(xié)議結(jié)構(gòu)4、HYＰERLＩNK""＼ｏ"建設(shè)工程施工管理＂＼t＂_blank"建設(shè)工程施工管理中的組織結(jié)構(gòu)圖反映的是（）。

A．一個項目管理班子中各組成部門之間的邏輯關(guān)系?B.一個項目中各組成部分之間的組織關(guān)系?C.一個項目管理班子中各組成部門之間的組織關(guān)系?Ｄ．一個項目中各組成部分之間的邏輯關(guān)系5、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GＢ50500-2０23),投標(biāo)人所填報的分部分項工程的綜合單價中不涉及（）。

Ａ.規(guī)費

B.利潤?C.管理費?D．直接工程費６、編制施工管理任務(wù)分工表，涉及到的事項有:①擬定工作部門或個人的工作任務(wù)；②項目管理任務(wù)分解;③編制任務(wù)分工表。對的的編制程序是（）。?A．①②③?Ｂ．②①③?C．③②①

D.②③①７、關(guān)于工作流程與工作流程圖的說法，對的的是(）?A．業(yè)主方與項目各參與廣播工作流程任務(wù)是一致的。

B．工作流程組織的任務(wù)就是編制組織結(jié)構(gòu)圖?C.工作流程圖可以用來描述工作流程組織?D．工作流程圖中用雙向箭線表達(dá)工作間的邏輯關(guān)系８、根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》(建標(biāo)【２023】2０6號)，下列建筑安裝工程費用項目中,不屬于直接工程是（）?A．人工費

B.材料費

Ｃ.臨時設(shè)施費?D．施工機械使用費9、根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》(建標(biāo)【2023】206號),施工現(xiàn)場垂直運送機械操作司機的工資屬于建筑安裝工程費用的(）。?A．人工費?B.施工機械使用費

C.現(xiàn)場管理費

D．公司管理費1０、某工程直接費為3１5萬元，其中措施費為15萬元,間接費率為8％,則間接費為（)萬元。?A．1.2?B.24?C．2５.2?D.26．４11、關(guān)于施工定額的說法，對的的是（）。?A．施工定額是以分項工程為對象編制的定額

B．施工定額由勞動定額、材料消耗定額、施工機械臺班消耗定額組成

C．施工定額廣泛合用于施工公司項目管理,具有一定的社會性?D.施工定額由行業(yè)建設(shè)行政主管部門組成有一定水平的專家編制１２、關(guān)于周轉(zhuǎn)性材料消耗量的說法，對的的是（）

A．周轉(zhuǎn)性材料的消耗量是指材料使用量

B.周轉(zhuǎn)性材料的消耗量應(yīng)當(dāng)用材料的一次使用量和攤銷量兩個指標(biāo)表達(dá)?C.周轉(zhuǎn)性材料的攤銷量供施工公司組織使用?Ｄ.周轉(zhuǎn)性材料的消耗與周轉(zhuǎn)使用次數(shù)無關(guān)13、已知某斗容量1m３正鏟挖土機,機械臺班產(chǎn)量為４76m３,機械運用系數(shù)0.８5，則它在正常工作條件下,1h純工作時間內(nèi)可以挖土約()ｍ３。

A.４7?B．５114、施工公司組織生產(chǎn)、編制施工計劃。簽發(fā)任務(wù)書的依據(jù)是（）。?A．施工預(yù)算

B．施工圖預(yù)算?C．投標(biāo)報價?D.項目經(jīng)理的責(zé)任成本15、編制施工組織總設(shè)計時,資源需求量計劃應(yīng)在完畢（）后擬定。?A．施工準(zhǔn)備工作計劃

Ｂ.施工總平面圖?C．施工總進度計劃

D．重要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)１6、某建設(shè)工程項目經(jīng)理部根據(jù)目的動態(tài)控制原理，將項目目的進行了分解,那么在項目目的實行過程中，一方面應(yīng)進行的工作是（)。

Ａ．?dāng)M定目的控制的計劃值?B.定期比較目的計劃值與實際值?C.分析比較結(jié)果，采用糾偏措施?Ｄ.收集目的的實際完畢值17、運用動態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時，質(zhì)量目的不僅涉及各分部分項工程的施工質(zhì)量，還涉及(）。?A．設(shè)計圖紙的質(zhì)量

Ｂ.采購的建筑材料的質(zhì)量?C．簽訂施工協(xié)議時決策質(zhì)量?D.編制監(jiān)理規(guī)劃的質(zhì)量18、下列各項管理權(quán)力中，屬于施工項目經(jīng)理管理權(quán)力的是()。?A.自行決定是否分包及選擇分包公司?B.編制和擬定需政府監(jiān)管的招標(biāo)方案，評選和擬定投標(biāo)、中標(biāo)單位?C.指揮建設(shè)工程項目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，調(diào)配并管理進入工程項目的生產(chǎn)要素

D.代表公司法人參與民事活動，行使公司法人的一切權(quán)力19、項目管理目的責(zé)任書應(yīng)在項目實行之前,由（)或其授權(quán)人與項目經(jīng)理協(xié)商制定。?A．公司董事長?B.公司法定代表人

Ｃ.公司總經(jīng)理?Ｄ．方管生產(chǎn)經(jīng)營的副部經(jīng)理20、下列施工風(fēng)險管理工作中,屬于風(fēng)險辨認(rèn)工作的是()。

A．?dāng)M定風(fēng)險因素?Ｂ.分析風(fēng)險發(fā)生的概率?C.分析風(fēng)險損失量?Ｄ.提出風(fēng)險預(yù)警2１、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》,未經(jīng)(）簽字的建筑材料不得在工程上使用。

Ａ.監(jiān)理員?B．專業(yè)HYＰERLINK＂"\o＂監(jiān)理工程師＂\t"_ｂｌaｎk"監(jiān)理工程師

C．總監(jiān)理工程師代表

D.總監(jiān)理工程師22、監(jiān)理人員實行旁站監(jiān)理時,發(fā)現(xiàn)施工公司有違反工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)行為時，應(yīng)當(dāng)（）。?A.責(zé)令施工公司整改

B.向施工公司項目經(jīng)理報告

C．向建設(shè)單位駐工地代表報告?D.向建設(shè)行政主管部門報告23、某建設(shè)工程施工協(xié)議約定:＂工程預(yù)付款從未施工工程尚需的重要材料及構(gòu)件的價值相稱于工程預(yù)付款數(shù)額時扣起……"。已知協(xié)議總價２0０萬元，工程預(yù)付款2４萬元,主材費的比重為60%，則該工程預(yù)付款起扣點為（)萬元。?A．24?B.120

C．160

D.１７624、某市擬新建一大型會展中心,項目建設(shè)單位組織有關(guān)專家對該項目的總進度目的進行論證，在調(diào)查研究和收集整理后，緊接著應(yīng)進行的工作是（)。?A．進行進度計劃系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析

Ｂ．進行項目結(jié)構(gòu)分析?C．編制各級進度計劃?Ｄ．?dāng)M定工作編碼25、施工公司進度控制的任務(wù)是依據(jù)(）對施工進度的規(guī)定控制施工進度。?A.建設(shè)項目總進度目的?B．施工總進度計劃

Ｃ．建安工程工期定額?Ｄ．施工承包協(xié)議2６、在安排一個小型項目施工的進度時,只需編制（）。

A．施工總進度方案?B.施工總進度規(guī)劃

C．施工總進度計劃?D.施工總進度目的2７、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文獻》，承包人按照協(xié)議規(guī)定將隱蔽工程覆蓋后,監(jiān)理人又規(guī)定承包人對已覆蓋部位揭開重新檢查，經(jīng)檢查證明工程質(zhì)量符合規(guī)定，由此增長的費用和延誤的工期應(yīng)由（）承擔(dān)。?A.發(fā)包人?B.承包人?Ｃ.監(jiān)理人?D.設(shè)計單位28、下列進度計劃中,可直接用于組織施工作業(yè)的計劃是（）。

A.施工公司的旬生產(chǎn)計劃?B.建設(shè)工程項目施工的月度施工計劃

C．施工公司的月度生產(chǎn)計劃?D．建設(shè)工程項目施工的季度施工計劃29、關(guān)于橫道圖特點的說法,對的的是（)。

A．橫道圖無法表達(dá)工作間的邏輯關(guān)系?B.可以擬定橫道圖計劃的關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線?Ｃ.只能用手工方式對橫道圖計劃進行調(diào)整

D．橫道圖計劃合用于大的進度計劃系統(tǒng)３0、建設(shè)工程項目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計劃以項目實行方案為依據(jù)，采用（)編制形式。?A.人工定額?B.概算定額?Ｃ．預(yù)算定額?Ｄ.施工定額31、施工成本計劃的編制基礎(chǔ)是（)。

A．施工成本考核?Ｂ.施工成本預(yù)測?C.施工成本核算?D.目的成本擬定32、施工成本計劃作為施工成本控制的指導(dǎo)文獻,其內(nèi)容涉及()。

A．預(yù)定的具體成本目的和實現(xiàn)控制目的的措施?B．預(yù)定的具體成本目的和有也許出現(xiàn)的成本偏差

Ｃ．預(yù)定的經(jīng)濟效益目的和實現(xiàn)經(jīng)濟效益目的的手段

D．也許的工程變更和對變更的控制措施３3.施工成本控制過程中,為了及時發(fā)現(xiàn)施工成本是否超支，應(yīng)當(dāng)定期進行（）的比較。?A．施工成本計劃值與實際值?B．施工成本計劃值與投標(biāo)報價?C．成本實際值與投票報價?D.實際工程款支付與協(xié)議價34、某施工項目經(jīng)理對商品混凝土的施工成本進行分析，發(fā)現(xiàn)其目的成本是44萬元，實際成本是48萬元,因此要分析產(chǎn)量、單價、損耗率等因素對混凝土成本的影響限度,最適宜采用的分析方法是(）。?A．比較法

B.構(gòu)成比率法?C．因素分析法

D.動態(tài)比率法35、某建設(shè)工程施工協(xié)議約定：工程無預(yù)付款,進度款按月結(jié)算，保存金按進度款的３%逐月扣留,監(jiān)理工程師每月簽發(fā)付款憑證的最低限額為２5萬元。經(jīng)計量確認(rèn)，施工單位第一個月完畢工程款２5萬元，第二個月完畢工程款3０萬元,則第二個月監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)的付款金額為(）萬元。?Ａ.24.25

Ｂ．29.1

C．53.２5?D.５536、根據(jù)國際慣例，承包商自有設(shè)備的窩工費一般按（）計算。

A.臺班折舊費?B.臺班折舊費＋設(shè)備進出現(xiàn)場的分?jǐn)傎M

C．臺班使用費?D.同類型設(shè)備的租金37、根據(jù)《質(zhì)量管理體系》（ＧB/T１9000－2０23）,施工公司開展質(zhì)量管理和質(zhì)量保證的基礎(chǔ)是（）。

Ａ.質(zhì)量體系文獻?B.質(zhì)量手冊?Ｃ．程序文獻?D.質(zhì)量計劃３8、建設(shè)工程施工項目開工前編制的工程測量控制方案應(yīng)由（)批準(zhǔn)后實行。?A.項目經(jīng)理?B．公司技術(shù)負(fù)責(zé)人?C.公司總工程師

D.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人3９、建設(shè)工程施工項目竣工驗收應(yīng)由()組織。?A.監(jiān)理單位

B.施工公司

C．建設(shè)單位?D.質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)4０、某建設(shè)工程項目施工過程中,由于質(zhì)量事故導(dǎo)致工程結(jié)構(gòu)受到破壞，導(dǎo)致6０00萬元的直接經(jīng)濟損失，這一事故屬于（)。?A.一般事故

Ｂ.較大事故

C．重大事故?D．特別重大事故４１、某批混凝土試塊經(jīng)檢測發(fā)現(xiàn)其強度值低于規(guī)范規(guī)定,后經(jīng)法定檢測單位對混凝土實體強度進行檢測后，其實際強度達(dá)成規(guī)范允許和設(shè)計規(guī)定。這一質(zhì)量事故宜采用的解決方法是()。?A．加固解決?B．修補解決

C．不作解決?Ｄ．返工解決42、建設(shè)工程項目開工前,工程質(zhì)量監(jiān)督的申報手續(xù)應(yīng)由項目()負(fù)責(zé)。?A．建設(shè)單位?B.施工公司?C．監(jiān)理單位?D．設(shè)計單位4３、建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)進行第一資歷施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查的重點是（）。?A．施工現(xiàn)場準(zhǔn)備情況

Ｂ．檢查施工現(xiàn)場計量器具?C．參與建設(shè)的各單位的質(zhì)量行為?D.復(fù)核項目測量控制定位點44、建設(shè)工程項目施工安全管理工作目的能否達(dá)成的關(guān)鍵是(）。?Ａ．建設(shè)單位安全管理的投入是否到位?B.施工公司安全管理和安全技術(shù)是否到位?C.監(jiān)理單位對安全管理的重視限度

D．政府部門對項目施工安全監(jiān)管是否到位45、某建設(shè)工程施工進度計劃如下圖所示(時間單位：天)，則該計劃的計算工期是（)天。A．２0?Ｂ.21?Ｃ.23

D.2546、在計算雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的時間參數(shù)時，工作的最早開始時間應(yīng)為其所有緊前工作（）。

A.最早完畢時間的最小值?B．最早完畢時間的最大值?C.最遲完畢時間的最小值?Ｄ.最遲完畢時間的最大值47、已知某建設(shè)工程網(wǎng)絡(luò)計劃中A工作的自由時差為5天,總時差為７天。監(jiān)理工程師在檢查施工進度時發(fā)現(xiàn)只有該工作實際進度遲延，且影響總工期3天,則該工作實際進度比計劃進度遲延（)天。

Ａ.3

Ｂ.５?C.8

D．10４8、相對于建設(shè)工程固定性的特點，施工生產(chǎn)則表現(xiàn)出()的特點。?A.一次性

B．流動性?C.單件性

D.預(yù)約性49、下列影響工程施工質(zhì)量的因素中，屬于施工質(zhì)量管理環(huán)境因素的是()。

A．施工公司的質(zhì)量管理制度

B.施工現(xiàn)場的安全防護設(shè)施?C．施工現(xiàn)場的交通運送和道路條件?Ｄ．不可抗力對施工質(zhì)量的影響50、建設(shè)工程項目質(zhì)量管理的PDＣA循環(huán)工作原理中,＂Ｃ"是指()。?Ａ．計劃?B．實行

C.檢查

D.解決51、下列協(xié)議結(jié)構(gòu)圖表達(dá)的是()模式。A．施工平行發(fā)包?Ｂ．施工總承包?C．設(shè)計-建造-管理?D.聯(lián)合體承包52、關(guān)于施工總承包管理模式的說法,錯誤的是()。

A．建設(shè)單位可與多個單位組成的聯(lián)合體簽訂施工總承包管理協(xié)議

B.施工總承包管理公司負(fù)責(zé)整個項目的施工組織與管理

C．施工總承包管理模式的招標(biāo)可在設(shè)計階段進行?D.施工總承包管理公司可不通過投標(biāo)，直接承擔(dān)部分工程的施工5３、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文獻》,現(xiàn)場地質(zhì)勘探資料、水文氣象資料的準(zhǔn)確性應(yīng)由(）負(fù)責(zé)。?Ａ．地質(zhì)勘察單位?B．發(fā)包人?Ｃ.承包人?D.監(jiān)理人5４、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包協(xié)議（示范文本)》(GF-2０23-0214),某工程承包人租賃一臺起重機提供應(yīng)勞務(wù)分包人使用,則該起重機的保險應(yīng)由（）。?Ａ.工程承包人辦理并支付保險費用?Ｂ．勞務(wù)分包人辦理并支付保險費用

C.工程承包人辦理，但由勞務(wù)分包人支付保險費用?Ｄ．勞務(wù)分包人辦理,但由承包人支付保險費用５5、建筑材料采購協(xié)議中約定供貨方負(fù)責(zé)送貨的，交貨日期應(yīng)以（）為準(zhǔn)。

A．供貨方發(fā)貨截記的日期

Ｂ．采購方收貨截記的日期

Ｃ．協(xié)議約定的提貨日期?D．承運單位簽發(fā)的日期56、下列施工安全的制度保證體系中,屬于平常管理制度的是（)。?A.安全生產(chǎn)責(zé)任制度?Ｂ．安全生產(chǎn)獎懲制度

C.安全生產(chǎn)值班制度?Ｄ．安全生產(chǎn)檢查制度５７、對全國建設(shè)工程安全生產(chǎn)實行統(tǒng)一監(jiān)督管理的部門是()。

A.國務(wù)院技術(shù)監(jiān)督管理部門

Ｂ．國務(wù)院建設(shè)行征主管部門

C．國務(wù)院勞動和社會保障部門?D．國務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門58、施工公司在擬定建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理目的時,一般事項頻率控制目的通常在（）以內(nèi)。

A．6‰

B．8‰

C.1０‰

Ｄ．1２‰５9、根據(jù)國務(wù)院《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查解決條例》，導(dǎo)致2人死亡的生產(chǎn)安全事故屬于(）。?A.特別重大事故?Ｂ．重大事故

C.較大事故

Ｄ．一般事故6０、某施工公司瞞報生產(chǎn)安全事故,建設(shè)行政主管部門應(yīng)依法對其處以（）萬元的罰款。

Ａ.10～30?B．30～5０?C.5０~１０0

D．100～5０06１、關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場環(huán)境管理的說法，對的的是(）。

A．施工現(xiàn)場用餐人數(shù)在50人以上的臨時食堂,應(yīng)設(shè)立簡易有效的隔油池?B．施工現(xiàn)場外圍設(shè)立的圍擋不得低于1.5m

C.一般情況下嚴(yán)禁各種打樁機械在夜間施工

D．在城區(qū)、郊區(qū)城鄉(xiāng)和居住稠密區(qū)，只能在夜間使用敞口鍋熬制瀝青62、施工現(xiàn)場混凝土攪拌車清洗產(chǎn)生的污水，應(yīng)(）。?A．有組織地直接排入市政污水管網(wǎng)

B.經(jīng)一次沉淀后排入市政排水管網(wǎng)

Ｃ.分散直接排入市政污水管網(wǎng)

D.經(jīng)二次沉淀后排入市政排水管網(wǎng)63、某建設(shè)工程的單價協(xié)議中,雙方根據(jù)估算的工程量約定了一個協(xié)議總價，而在實際結(jié)算時原協(xié)議總價與協(xié)議各項單價乘以實際竣工程量之和不一致,則該工程價款結(jié)算以(）為準(zhǔn)。?A.簽訂的協(xié)議總價?B.協(xié)議中各項單價乘以實際完畢的工程量之和

C．實際完畢的工程量乘以重新協(xié)商的各項單價之和?D.雙方重新協(xié)商擬定的單價和工程量6４、關(guān)于成本加固定費用協(xié)議的說法，對的的是（）。

A．在工程總成本一開始估計不準(zhǔn),也許變化不大的情況下宜采用成本加固定費用協(xié)議?Ｂ．報酬總額隨工程成本的加大而增長

C.由于酬金金額固定,承包商在縮短工期方面沒有積極性

D．通常在非代理型CM模式的協(xié)議中采用65、對專業(yè)分包公司的工作和負(fù)責(zé)的工程負(fù)有協(xié)調(diào)和管理責(zé)任并承擔(dān)由此導(dǎo)致?lián)p失的單位是(）。

Ａ．設(shè)計單位

B．建設(shè)單位?C.施工總承包公司?D.監(jiān)理單位６6、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文獻》,以計日工方式實行變更的零星工作,其價款按（）進行計算。?A．目前市場上同工種人工的日工資單價?B.承包商提出的計日工單價

C．列入已標(biāo)價工程量清單中的計日工計價子目及其單價

D．列入已標(biāo)價工程量清單中分部分項工程的人工費單價６7、根據(jù)《建設(shè)工程施工協(xié)議(示范成本)》（GF-99-0201），承包人未在索賠事件發(fā)生后２８天內(nèi)發(fā)生索賠意向告知,將失去請求補償?shù)乃髻r權(quán)利,說明施工索賠具有(）。

A．真實性?B.時效性

C.關(guān)聯(lián)性?Ｄ．有效性68、根據(jù)《建設(shè)工程施工協(xié)議（示匯文本)》(GＦ-99-0201）,假如干擾事件對建設(shè)工程的影響連續(xù)時間長,承包人應(yīng)按監(jiān)理工程師規(guī)定的合理間隔提交(）。

A.索賠意向告知

B．中間索賠依據(jù)?C．中間索賠報告

D．索賠聲明69、項目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員對樁基礎(chǔ)工程進行驗收后，應(yīng)由（）簽署驗收意見及驗收結(jié)論,并簽字蓋章。?A．施工公司施工員?B．專業(yè)監(jiān)理工程師

C．項目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人?D.建設(shè)單位參與驗收的人員7０、關(guān)于施工文獻檔案管理的說法,對的的是(）。

A．工程分包公司應(yīng)將本單位形成的工程文獻整理、立卷后及時移交建設(shè)單位

B.由多個單位工程組成的建設(shè)項目,工程文獻按一個建設(shè)工程立卷?C.施工公司應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗收前,將形成的有關(guān)工程檔案向建設(shè)單位移交?D．工程文獻可采用純藍(lán)墨水書寫二、多項選擇題(共25題,每題２分，每題的備選項中,有２個或2個以上符合題意，至少有1個錯項，錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0.５分)71、下列項目管理工作中，屬于施工方項目管理任務(wù)的有（）。?A.施工質(zhì)量控制

B.施工成本控制?C．施工進度控制?Ｄ．分包單位人員管理

E.施工安全管理７２、關(guān)于施工管理職能分工的說法,對的的有（)。?A.管理職能的分工表和崗位責(zé)任描述的作用是完全相同的

B.不同的管理職能可由不同的職能部門承擔(dān)

C.項目各參與方都應(yīng)編制各自的管理職能分工表?D.管理職能分工表既可用于公司管理，也可用于項目管理

E.管理職能分工表只反映項目經(jīng)理和項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作任務(wù)73、分部（分項）工程\o＂施工組織設(shè)計"\ｔ＂＿bｌａｎk"施工組織設(shè)計的重要內(nèi)容有(）。

A.建設(shè)項目的工程概況

B．施工方法的選擇?C.施工機械的選擇

D.勞動力需求量計劃

E．安全施工措施７４、根據(jù)《HYＰERLINＫ"＂\o"建設(shè)工程項目管理"建設(shè)工程項目管理規(guī)范》（GB/Ｔ50326-２023),施工公司項目經(jīng)理在承擔(dān)項目施工管理過程中,應(yīng)具有的權(quán)限有（)。?A．參與項目招標(biāo)、投標(biāo)和協(xié)議簽訂?B．制定內(nèi)部計酬辦法?C.參與組建項目經(jīng)理部?D．選擇建立單位?Ｅ.選擇分包人75、下列施工公司對施工機械使用費的控制措施中,對的的有(）。?A.盡量減少因安排不妥引起的機械閑置

B.加強機械的現(xiàn)場調(diào)度,避免窩工

C．盡量選擇新開發(fā)的新型機械設(shè)備

D．加強機械的維修保養(yǎng)

Ｅ.做好機上人員與輔助生產(chǎn)人員的協(xié)調(diào)和配合7６、建設(shè)工程施工質(zhì)量不符合規(guī)定期,對的的解決方法有（)。?A．經(jīng)返工重做或更換器具、設(shè)備的檢查批，應(yīng)重新進行驗收

B．經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定達(dá)成設(shè)計規(guī)定的檢查批，應(yīng)予以驗收

C．經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定達(dá)不到設(shè)計規(guī)定，但經(jīng)原設(shè)計單位核算認(rèn)也許滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢查批，可予以驗收?D.經(jīng)返修或加固的分項、分部工程,雖然改變外形尺寸但仍能滿足安全使用規(guī)定,可按技術(shù)解決方案和協(xié)商文獻進行驗收?Ｅ．經(jīng)返修或加固解決仍不鞥滿足安全使用規(guī)定的分部工程,經(jīng)鑒定后減少安全等級使用77、某建設(shè)工程的施工網(wǎng)絡(luò)計劃如圖所示（時間單位:天），則該計劃的關(guān)鍵線路有（)。

A.①-②－③-⑤－⑥-⑦-⑨－⑩?Ｂ.①-②-③-⑦－⑨-⑩

C.①-②-④-⑤－⑥-⑦－⑨-⑩?D．①-②-④-⑤－⑥-⑧－⑨-⑩?E.①-②-⑤－⑥－⑦-⑨-⑩78、下列建設(shè)工程施工風(fēng)險的因素中,屬于技術(shù)風(fēng)險因素的有(）。?Ａ．承包商管理人員的能力

B．工程設(shè)計文獻

C．工程施工方案?D.協(xié)議風(fēng)險?E．工程機械79、根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》（建標(biāo)[2023]206號),下列應(yīng)計入建筑安裝工程材料費的有（）。

Ａ．材料原價?B．材料的運送損花費

C．庫存材料盤虧?D．材料運雜費

Ｅ.新型材料實驗費８0、根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》（建標(biāo)［2０２3]20６號）,下列應(yīng)計入建筑安裝工程間接費的有(）。

A.工程排污費

B．危險作業(yè)意外傷害保險

C．社會保險費?Ｄ.環(huán)境保護費

E．材料二次搬運費81、采用,《建設(shè)工程工程量清算單計價規(guī)范》(GB50500-2023)進行招標(biāo)的工程，公司在投標(biāo)報價時，不得作為競爭性費用的有（）。

A．垂直運送費?Ｂ．安全文明施工費

C．分部分項工程費

Ｄ.規(guī)費?E．稅金８2、編制人工定額時，應(yīng)計入工人定額時間的有（）。

A．材料供應(yīng)不及時導(dǎo)致的停工時間?Ｂ．施工組織混亂導(dǎo)致的停工時間

C.由于施工工藝特點引起的工作中斷所必須的時間?Ｄ．工人在工作過程中為恢復(fù)體力所必須的短暫休息時間?E.工人違反勞動紀(jì)律損失的時間８3、下列某大跨度體育場項目鋼結(jié)構(gòu)施工的成本管理措施中，屬于技術(shù)措施的有()。

A．?dāng)M定項目管理班子的任務(wù)和職能分工

B.分析鋼結(jié)構(gòu)吊裝作業(yè)的成本目的

Ｃ．修訂鋼結(jié)構(gòu)吊裝施工協(xié)議條款?Ｄ.提出多個鋼結(jié)構(gòu)吊裝方案

E．改變吊裝用的施工機械８4、施工安全技術(shù)交底規(guī)定做好"四口"、＂五臨邊"的防護措施，其中"四口＂指（)

A．通道口?B.工地出入口?C.樓梯口?D.電梯井口

E．預(yù)留洞口85、《職業(yè)健康安全管理體系-規(guī)范》(GB／T28０01-202３)的構(gòu)成要素有()

A.策劃?B．連續(xù)改善

C．實行與運營

D.檢查糾正措施

E.管理評審86、與平行承發(fā)包模式相經(jīng),施工總承包模式的特點有（）

A.業(yè)主的協(xié)議管理工作量大大減小?B.業(yè)主的組織和協(xié)調(diào)工作量大大減小

C．業(yè)主的投資控制難度大?D.建設(shè)周期也許比較長，不利于進度控制?E.協(xié)議交互界面比較多,應(yīng)非常重視各協(xié)議之間界面的定義。8７、承包人提交竣工驗收中請報告的條件涉及(）

A.協(xié)議范圍內(nèi)的單位工程和工作已完畢并符合協(xié)議規(guī)定?B.發(fā)包人已支付竣工結(jié)算價款?C．已按協(xié)議規(guī)定備齊了符合規(guī)定的竣工資料

D.竣工驗收資料已經(jīng)檔案管理部門驗收合格

E.監(jiān)理人已經(jīng)出具質(zhì)量評估報告８8、根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包協(xié)議(示范文本)》（GF-2023