項目安全管理資料(全套)

項目平安管理資料(全套)項目平安管理資料(全套)173/179項目平安管理資料(全套)XXXXXX平安管理文件編制指南（試運行版本）編制：審核：批準：發(fā)布日期：2013年03月25日實施日期：2013年03月25日第一篇總則一,編制目的指導集團公司各子公司下屬各項目部,拌合站制定出符合本單位實際的平安管理規(guī)章制度，規(guī)范各項平安管理制度的編寫格式，統(tǒng)一平安管理制度的管理職責,操作流程和作業(yè)標準，達到平安管理管理制度標準化的要求。特制定本指南。二,編制要求1,本指南中規(guī)定了各項目部,拌合站必需編制的平安管理制度，各子公司可依據(jù)各項目部,拌合站的實際狀況在本指南的基礎上增加制度和規(guī)定，制定適合本公司的平安管理文件編制指南，不允許無故刪減。2,本指南中的平安管理制度適用于各子公司項目部,拌合站，各項目部,拌合站在依據(jù)本指南或本公司編制的指南對平安管理制度時依據(jù)項目的實際狀況進行修改。3,本指南操作規(guī)程部分，各項目部,拌合站可以依據(jù)自己的實際狀況，在上面做適當?shù)脑鰷p。第二篇安全保證體系XXXXXXXXXXXXX平安保證體系編寫人：審核人：批準人：20××年××月××日發(fā)布20××年××月××日實施XXXXXXXXX××項目部（拌合站）一,編制目的為貫徹執(zhí)行“平安第一,預防為主,綜合治理”方針，實現(xiàn)項目平安管理目標，落實平安生產(chǎn)主體責任，建立平安生產(chǎn)長效機制，防止和削減生產(chǎn)平安事故，保障項目員工在施工生產(chǎn)中的生命財產(chǎn)平安及身體健康，制訂本體系。編制依據(jù)依據(jù)《平安生產(chǎn)法》,《建設工程平安生產(chǎn)管理條例》,《勞動法》,《環(huán)境愛護法》以及國家有關平安生產(chǎn),勞動愛護和環(huán)境愛護法規(guī)和規(guī)程,企業(yè)平安生產(chǎn)的相關要求，結(jié)合我公司工程建設的實際狀況進行編制。三,適用范圍本體系適用于項目施工生產(chǎn)中平安策劃,實施,檢查,獎懲及事故處理等管理活動。四,管理目標,機構,職責1,平安生產(chǎn)管理目標2,平安管理領導小組組長：××副組長：××××組員：××××××××××××平安領導小組日常辦公室設在項目安質(zhì)部。3,平安管理領導小組職責3.1嚴格遵守國家有關平安生產(chǎn)的法律法規(guī)，細致執(zhí)行各項規(guī)章制度。3.2堅持“平安第一，預防為主,綜合治理”的平安管理方針，樹立管生產(chǎn)必需管平安的原則，進行平安管理，做到生產(chǎn)及平安同時支配,布置,檢查,總結(jié)和評比。3.3加大平安生產(chǎn)規(guī)章制度宣揚學習力度，提高員工的平安生產(chǎn)思想意識，組織員工學習有關平安生產(chǎn)方針,政策,法令,法規(guī)，增加員工的自我防護意識及實力。3.4建立健全平安保證體系，責任到人。細致貫徹以崗位責任制為中心的各項平安制度確保平安施工。3.5加強對勞務隊伍的平安教化，勞務隊伍必需納入本企業(yè)內(nèi)部管理，明確責任，落實到人。3.6進一步抓好平安標準文明工地建設，內(nèi)業(yè)資料齊全,規(guī)范。3.7組織項目定期平安大檢查,季節(jié)性或節(jié)假日前后平安大檢查和召開月度,年度平安生產(chǎn)會議。3.8參及項目平安生產(chǎn)事故的調(diào)查及處理。四,平安管理機構框圖組長(項目經(jīng)理)：組長(項目經(jīng)理)：××副組長（總工程師副組長（總工程師,副經(jīng)理）：××工程部××安質(zhì)部××財務部工程部××安質(zhì)部××財務部××綜合部××物設部××燁第N作業(yè)隊××第二作業(yè)第N作業(yè)隊××第二作業(yè)隊××第三作業(yè)隊××第四作業(yè)隊××第一作業(yè)隊××五,平安限制體系為實現(xiàn)項目平安生產(chǎn)目標，特實行以下措施，建立“橫向到邊，縱向究竟”的平安保證體系。1．組織保證項目成立平安領導小組，全面負責項目平安生產(chǎn)管理工作。安質(zhì)部對項目的平安管理工作進行監(jiān)督檢查。項目配備專職平安員，各作業(yè)隊配備兼職平安員，對施工現(xiàn)場進行監(jiān)督檢查，督促作業(yè)人員遵守平安操作規(guī)程和技術標準，及時制止并訂正“三違”行為，發(fā)覺事故隱患，及時向項目經(jīng)理和平安管理領導小組報告。2．制度保證施工中嚴格執(zhí)行國家法律法規(guī)及各項平安生產(chǎn)標準,規(guī)程，制定平安管理制度，以制度管平安，達到長效限制的目的。3．工作保證施工中嚴格執(zhí)行各項管理制度，開工前檢查,施工過程中各個工序檢查,使生產(chǎn)全過程處于受控狀態(tài)。4．思想保證開展平安教化培訓，提高全員平安意識，堅固樹立“平安生產(chǎn)第一，平安為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必需平安”的思想。5．經(jīng)濟保證按規(guī)定比例足額提取平安生產(chǎn)費用，?？顚Ｓ?。簽訂平安包保責任書，制定獎罰措施，按責任書的約定兌現(xiàn)獎罰，提高平安管理的責任，打擊平安不良行為。6．技術保證針對施工對象編制平安技術措施設計方案，并下發(fā)平安技術交底。危險性較大分部分項工程編制專項平安方案，經(jīng)審批后實施。推廣新技術,新材料,新工藝時，要考慮可能出現(xiàn)的危險因素，在施工,試驗過程中制定相應的平安操作規(guī)程，在正式投入生產(chǎn)前，做出平安技術鑒定。在編制施工方案設計，工藝布置，工藝規(guī)程時，要嚴格執(zhí)行有關的平安標準和規(guī)程，充分考慮操作人員的平安健康。編制,審查平安技術規(guī)程,作業(yè)規(guī)程及作業(yè)指導書，并實施監(jiān)督檢查。平安限制體系框圖平安平安保證體系工作保證思想保證組織保證制度保證經(jīng)濟保證平安生產(chǎn)費用平安生產(chǎn)獎罰提高全員平安生產(chǎn)費用平安生產(chǎn)獎罰提高全員平安意識執(zhí)行國家法律法規(guī)平安生產(chǎn)領導小組工程管理部平安工程管理部平安質(zhì)量部安全教育培訓平安知識競賽班前平安講話建立健全平安管理制度和操作規(guī)程建立健全平安管理制度和操作規(guī)程確保整改資金平安獎罰分明確保整改資金平安獎罰分明施工過程中檢查1.平安技術措施是否人人明白，心中有數(shù)；2.平安操作掛牌制度是否落實；3.平安操作規(guī)程和平安技術措施執(zhí)行狀況；4.事故隱患整改狀況；5.現(xiàn)場違章指揮，違章操作監(jiān)督檢查；6.平安防護設施是否失效；專職平安專職平安員經(jīng)濟兌現(xiàn)不平安經(jīng)濟兌現(xiàn)不平安不生產(chǎn)生產(chǎn)必需平安1.抓好平安日常管理；2.落實平安生產(chǎn)責任制；3.開展常常性的平安生產(chǎn)活動。各作業(yè)隊兼職各作業(yè)隊兼職平安員竣工檢查1.總結(jié)平安竣工檢查1.總結(jié)平安生產(chǎn)閱歷，推廣勝利閱歷和限制方法；2.找出平安管理薄弱環(huán)節(jié)，制定對策轉(zhuǎn)下一PDCA循環(huán)；目標實現(xiàn)目標實現(xiàn)1．杜絕生產(chǎn),經(jīng)營過程中人員因工死亡一般生產(chǎn)平安事故及以上的生產(chǎn)平安事故;杜絕一般及以上交通責任事故；杜絕重大火災和重大機械設備,壓力容器爆炸事故。遏制生產(chǎn),經(jīng)營過程中人員因工重傷及以下的一般生產(chǎn)平安事故;遏制“三違”(違章,違紀,違規(guī))行為，實現(xiàn)作業(yè)過程平安規(guī)范行為。2．限制年度責任事故死亡人數(shù)為0，年度責任事故重傷人數(shù)限制為0。3．確保在用特種設備檢驗合格率100％；確保平安防護及勞動愛護用品以及消防器材合格率100﹪；確保特種作業(yè)人員持證上崗100%。七,平安管理制度平安管理制度是項目平安管理工作的基本依據(jù)，主要包括：平安生產(chǎn)責任制,班前平安講話制度,“周一”平安活動制,平安生產(chǎn)例會制,平安技術交底制,臨時設施檢查驗收制,平安教化制,交接班制,平安操作掛牌制,平安生產(chǎn)檢查制,事故報告處理制,特種作業(yè)人員持證上崗制,危險源辨識和風險評價制度和平安生產(chǎn)獎罰制。1,平安生產(chǎn)責任制平安生產(chǎn)責任制是項目貫徹“平安第一，預防為主，綜合治理”方針的基本原則，明確規(guī)定各領導,職能部門和作業(yè)人員，在平安生產(chǎn)過程中各自應負責任的一項基本制度。1.2項目參建人員平安職責1.2.1項目經(jīng)理平安職責1）項目經(jīng)理為本項目平安生產(chǎn)第一責任人，對本項目的平安管理工作全面負責。2）細致貫徹執(zhí)行國家有關平安生產(chǎn)法令,法規(guī)，堅持“平安第一,預防為主,綜合治理”的方針，組織落實總公司的各項平安生產(chǎn)規(guī)章制度。3）依據(jù)項目工程的實際狀況，負責建立平安保證體系，組織編制相應的平安保證體系,施工組織設計，應急預案并負責實行。4）組織制訂項目工程的平安管理目標，嚴格執(zhí)行總公司的平安生產(chǎn)獎罰制度。5）督促檢查各職能部門做好對施工人員的平安教化和技術培訓工作，提高作業(yè)人員的平安意識和自我愛護實力，防止各類事故的發(fā)生。6）支持項目平安員及施工管理人員行使平安監(jiān)督,檢查和督促工作。7）監(jiān)督材料部門選購 平安物資的質(zhì)量，防止和杜絕假冒偽劣產(chǎn)品流入施工現(xiàn)場。8）負責本工程重點危險部位施工管理。9）組織有關人員進行定期平安檢查，以便及時發(fā)覺施工現(xiàn)場存在的各類隱患，并督促限時整改，確保平安施工順當進行。10）正確對待生產(chǎn)和平安的關系，不違章指揮，督促各生產(chǎn)作業(yè)隊開展平安活動。11）負責組織有關人員對施工現(xiàn)場平安防護設施進行檢查,驗收。定期組織管理人員進行平安操作規(guī)程和平安規(guī)章制度學習。負責對事故隱患進行限制，并組織落實訂正和預防措施。12）組織召開平安生產(chǎn)工作會議，建立會議紀要。13）實施現(xiàn)場管理標準化，幫助上級部門對工程項目的平安檢查和督促，并督促項目各管理人員及時進行平安資料填寫。14）負責平安設施所需的材料,設備及設施的選購 支配的審核及批準，并督促各相關人員做好對進場物資的驗收工作。15）發(fā)生工傷事故，按應急預案組織搶救，參與事故調(diào)查處理，并實行有效整改措施，防止同類事故再次發(fā)生。1.2.2項目副經(jīng)理平安職責1)在項目部經(jīng)理的領導下，幫助項目經(jīng)理工作，對分管范圍內(nèi)的平安工作負直接領導責任。2)細致做到“五同時”。參與平安例會和平安領導小組會議,分析平安生產(chǎn)狀況，發(fā)展趨勢，對存在問題，提出具體措施，細致落實，并付諸實施。3)細致落實以平安責任制為中心的各項平安生產(chǎn)管理制度，負責組織實施上級或本單位編制的專項平安施工方案,平安措施。4)參與項目平安檢查，常常深化工地，及時處理平安隱患。5)依據(jù)平安標準工地建設的要求和支配，組織員工細致貫徹實施，按期建成平安標準工地。6)發(fā)生重傷及以上事故，要馬上趕赴現(xiàn)場組織搶救，實行措施削減事故損失,防止事故擴大。1.2.3項目總工程師平安職責1）在項目經(jīng)理的領導下，對本項目施工過程中平安生產(chǎn)的技術工作負責。細致貫徹上級制定的平安技術措施和施工組織設計平安技術措施，在執(zhí)行過程中，發(fā)覺及實際狀況不相適應或存在隱患，有責任提出整改措施。2）組織編制施工組織設計，負責對平安難度系數(shù)大的施工操作方案進行優(yōu)化。3）參及編制的平安生產(chǎn)保證支配，并組織內(nèi)部平安評估和內(nèi)審，對上級審核提出的問題及時組織相關人員進行整改。4）確定危險部位和過程及不利環(huán)境因素，對風險較大和專業(yè)性較強的工程項目應組織平安技術論證。5）做出因本工程項目的特殊性而須補充的平安操作規(guī)程。6）選擇或制定施工各階段針對性平安技術交底文本。7）對工程技術部門負責的平安體系要進行監(jiān)控，落實改進措施。8）負責對施工員,平安員,技術員進行各階段的平安技術方案交底，以及工程重點危險部位的平安技術方案交底。9）制定平安技術預防措施，分析調(diào)查平安事故隱患，制定針對性的訂正和預防措施，并檢查監(jiān)督有關人員執(zhí)行實施狀況。10）參與項目平安大檢查，對檢查的問題提出技術上的整改措施。1.2.4安質(zhì)部部長平安生產(chǎn)職責1)組織項目的危險源辨識及評價，確定項目的重大平安風險，編制重大平安風險管理方案，并組織實施。2)參及編制本項目部施工組織設計,平安設計，施工方案。編制本項目部的平安生產(chǎn),職業(yè)健康工作支配和平安文明標準工地建設規(guī)劃。3)開展項目日常,定期,專項和常常性的平安檢查，檢查督促整改措施的落實，及時消退平安隱患。4)針對檢查發(fā)覺的問題，即時加以訂正，制止違章作業(yè)，發(fā)覺險情危及人身平安時，有權馬上停止施工，將人員撤離現(xiàn)場，并會同領導及有關人員對險情進行處理。5)負責項目平安生產(chǎn)領導小組日常事務辦公室的具體工作。6)參與定期平安生產(chǎn)大檢查和不定期抽查，收集,匯總檢查資料，編制監(jiān)督檢查通報。7)負責平安措施費的支配,運用,統(tǒng)計工作，監(jiān)督項目勞動防護用品的運用和管理，負責對項目施工現(xiàn)場操作人員進行平安教化及特種作業(yè)人員資格證書審查工作。8）參及組織一般事故的現(xiàn)場搶險救援；參與事故調(diào)查分析，參與傷亡事故的調(diào)查和處理，做好工傷事故的統(tǒng)計,建立傷亡事故臺賬。1.2.5工程部部長平安生產(chǎn)職責1）負責項目施工平安技術管理工作，負責平安技術措施,方案的編制。2）在編制實施性施工組織設計,施工方案的同時，按要求編制平安設計或平安技術措施，并報上級主管部門審批后實施。3）負責對臨時設施的設計。采納新工藝,新技術及技術困難工程進行施工時，必需編制施工設計及工藝設計和相應的施工平安技術措施，進行層層技術交底直至作業(yè)層。4）依據(jù)規(guī)定上報專項平安施工方案或平安技術措施，并依據(jù)上級部門提出的改進意見，進行完善，得到審批后執(zhí)行。5）參及施工現(xiàn)場發(fā)生生產(chǎn)平安事故調(diào)查，提出技術鑒定意見，從技術方面分析事故緣由，制定相應的平安技術措施。6）參與項目定期和不定期的平安檢查，對存在平安隱患從技術方面提出訂正措施。1.2.6物設部部長平安生產(chǎn)職責1）負責物資設備危險源辨識工作，針對物資設備重大危險源制定限制措施和應急救援預案，并組織實施。2）對項目運用物資（含?；?油料等危險物品）儲運過程中的平安管理負責，負責制定物資材料管理制度。3）供應符合國家規(guī)范,標準要求的平安防護用品，不合格的防護用品不得選購 和發(fā)放運用。及時更換不合格的防護用品。建立勞動愛護用品,平安防護用品選購 ,驗收,保管,發(fā)放,更換的制度和專項賬,卡。機電設備的選型,購置必需充分考慮其平安性能，保證平安運行。4）加強對項目在用機具和防護用品的管理，對小型機具和防護用品定期進行檢查和檢驗,管理，確保運用平安。定期組織機械設備平安大檢查。5）負責項目施工現(xiàn)場材料堆放和物品儲運平安，做好倉庫防火,防盜,防爆工作。6）負責項目應急救援材料的儲存和管理，參與定期平安檢查，發(fā)覺隱患制定整改措施，并對督促落實。1.2.7財務部部長平安生產(chǎn)職責1）執(zhí)行國家關于企業(yè)平安生產(chǎn)費用運用的有關規(guī)定，對項目平安技術經(jīng)費統(tǒng)籌,統(tǒng)計工作負責。2）按支配供應本項目部平安措施,平安教化培訓,勞動愛護用品及平安活動等費用。3）負責本項目部平安生產(chǎn)獎罰款的按時撥付及收繳，?？顚Ｓ谩?）分析項目平安生產(chǎn)狀況，幫助開展各項平安生產(chǎn)活動，審核各類事故費用支出。1.2.8綜合部部長平安生產(chǎn)職責1）負責項目交通,駐地,消防平安，并做好宣揚教化工作。2）聯(lián)系特殊工種培訓,考核和發(fā)證工作，組織項目員工的平安培訓及新員工的“三級”平安培訓。3）負責項目施工現(xiàn)場辦公區(qū),生活區(qū)的后勤工作。負責施工現(xiàn)場員工宿舍,食堂,淋浴,廁所等設施的配置和管理以及傳染病的預防工作。4）負責項目辦公區(qū),生活區(qū)平安用電,用火,取暖等平安管理工作，發(fā)覺隱患，制定訂正,預防措施，對實施狀況進行檢查。5）負責項目小車駕駛員的平安教化管理。組織對駕駛員日常平安教化，在雨季,冬季,節(jié)假期間重點做好駕駛員行車平安教化，做好車輛,駕駛員審驗工作。1.2.9專職平安員平安職責1）細致貫徹執(zhí)行國家有關平安生產(chǎn)法令,法規(guī)，堅持“平安第一,預防為主,綜合治理”的方針，具體落實上級公司的各項平安生產(chǎn)規(guī)章制度。2）參及平安保證支配及各項施工組織設計的編制，有權行使平安一票否決制。3）協(xié)作有關部門做好對施工人員的三級平安教化,節(jié)假日的平安教化,各工種換崗教化和特殊工種培訓取證工作，并記錄在案。建立健全平安管理臺帳。4）參與平安大檢查，及時處理施工現(xiàn)場平安隱患，簽發(fā)限時整改通知單。5）監(jiān)督,檢查操作人員的遵章守紀狀況。制止違章作業(yè)，嚴格平安紀律，當平安及生產(chǎn)發(fā)生沖突時，有權制止冒險作業(yè)。6）駕馭平安動態(tài)，發(fā)覺事故苗子及時實行預防措施，組織作業(yè)隊開展平安活動，供應平安技術詢問。7）檢查勞動愛護用品的質(zhì)量，反饋運用信息，對進入現(xiàn)場運用的各種平安用品及機械設備進行監(jiān)督檢查，協(xié)作材料部門進行驗收檢查工作。8）參與平安設施,施工用電,施工機械的驗收。9）幫助上級部門的平安檢查，照實匯報工程項目的平安狀況；10）參與一般事故的調(diào)查,分析，提出處理意見，幫助處理重大工傷事故,機械事故，并參及制訂訂正和預防措施，防止事故再發(fā)生；11）參及對施工作業(yè)隊和分包公司的平安技術交底,教化工作，負責對分包公司在施工過程中的平安連續(xù)監(jiān)控，并作好監(jiān)控記錄；12）參及幫助對項目存在隱患的平安設施,過程和行為進行限制，參及制定訂正和預防措施，并驗證訂正預防措施。1.2.10質(zhì)量檢查工程師平安生產(chǎn)職責1）常常深化現(xiàn)場，檢查施工中出現(xiàn)的質(zhì)量平安問題。2）參與項目平安大檢查和不定期抽查。3）參及因質(zhì)量問題引發(fā)的一般平安事故的調(diào)查處理。4）參及一般及以下傷亡事故的現(xiàn)場搶險救援。1.2.11工程技術人員平安職責1）嚴格依據(jù)國家平安技術規(guī)定,規(guī)程,標準,編制施工組織設計,施工工藝等技術文件，提出相應的技術措施，編制平安技術規(guī)程。2）新工藝,新技術,新設備,新材料要制定相應的平安技術措施和平安操作規(guī)程。3）對平安設施進行技術鑒定，負責平安技術科研項目及合理化建議項目的探討審核和技術核定。4）負責對施工作業(yè)隊和分包公司的平安技術交底。5）參與平安大檢查，對查出的隱患因素提出技術改進措施，并檢查執(zhí)行狀況。6）參及編寫平安保證支配，負責對平安難度系數(shù)大的施工操作方案進行優(yōu)化。7）做好本項目危險源和不利環(huán)境因素的識別,評價和限制，對風險較大和專業(yè)性較大的工程項目應組織平安技術論證并編寫專項平安施工組織設計。8）在指導,檢查施工技術作業(yè)中，發(fā)覺有嚴峻平安隱患存在，有責任發(fā)出書面或口頭指令整改。1.2.12機械設備管理人員平安職責1）嚴格遵守相關的職業(yè)健康平安法律,法規(guī)和其他要求及本企業(yè)規(guī)章制度。落實施工設備的平安技術措施。2）負責對施工機械的檢驗合格證和操作人員的上崗證進行進場審查。3）負責制定項目機電設備,車輛,機械和小型機具的平安技術操作細則及管理運用,修理保養(yǎng)定期檢修制度，并監(jiān)督執(zhí)行。對施工現(xiàn)場臨時用電進行規(guī)劃,指導,監(jiān)督檢查。4）負責設備操作人員的日常平安教化工作和新型設備的技術培訓，檢查持證上崗和平安操作規(guī)程執(zhí)行狀況，制止違章操作。5）負責施工現(xiàn)場機械設備的平安巡檢，確保其平安防護裝置齊全,靈敏,有效。6）參與平安大檢查，發(fā)覺隱患制定整改措施，并對落實狀況進行檢查。7）監(jiān)督,指導設備的日常維護保養(yǎng)工作，并細致填寫各類設備檔案資料。8）負責設備危險源辨識工作，針對重大風險制定限制措施和組織實施。9）發(fā)生設備平安事故，馬上報告項目經(jīng)理，愛護現(xiàn)場，搶救傷員。參及事故緣由調(diào)查，制定訂正及預防措施，并細致落實。1.2.13材料管理人員平安職責1）依據(jù)項目平安生產(chǎn)保證支配要求，組織各種平安物資的供應工作。2）對供應商進行分析，建立合格供應商名錄，定期向公司反饋供應商相關信息。3）負責對合格供應商供應的平安防護用品進行驗收,取證,記錄等工作，并做好驗收狀態(tài)標識，貯存保管好平安防護用品。4）負責對進場材料按場容標化要求堆放，消退事故隱患。5）對現(xiàn)場運用平安設施和配件應保證質(zhì)量，并定期檢查和試驗，對不合格和破損的，要及時進行更新替換。6）負責對易燃易爆物品進行重點保管。7）對供應商供應的不合格品應予拒收，開具不合格報告，并進行標識或隔離，及時組織退貨，在供方業(yè)績評定中作好記錄，并馬上向項目經(jīng)理匯報。8）常常及施工人員取得聯(lián)系，聽取施工人員對所購勞防用品和平安防護物品的反饋意見。1.2.14作業(yè)隊長平安職責1）作業(yè)隊長是本作業(yè)隊平安生產(chǎn)的第一責任人，細致執(zhí)行平安生產(chǎn)規(guī)章制度及平安技術操作規(guī)程，合理支配作業(yè)隊人員工作，對本作業(yè)隊人員在平安生產(chǎn)中的平安和健康負直接責任。2）常常組織作業(yè)隊人員開展各項平安生產(chǎn)活動和學習平安技術操作規(guī)程，具體貫徹執(zhí)行項目部下達的平安措施，并組織全作業(yè)隊人員探討落實，監(jiān)督作業(yè)隊人員正確運用個人勞動防護用品和平安設施,設備，不斷提高平安自保實力。3）以身作則并教化全作業(yè)隊人員，嚴格遵守勞動紀律，嚴格執(zhí)行平安技術操作規(guī)程,規(guī)則,規(guī)定,制度。聽從領工員,工程技術人員和平安管理人員在平安生產(chǎn)上的指導，保證平安施工。4）細致落實平安技術交底要求，做好班前交底，嚴格執(zhí)行平安防護標準，不得違章指揮，不冒險蠻干。5）負責隊前平安講話，檢查當班工人是否配戴規(guī)定的勞動平安防護用品。進入工地后應會同作業(yè)隊平安員檢查作業(yè)場所的平安狀況，確認平安無問題后方可進行施工作業(yè)。6）隨時留意檢查工人操作,工作環(huán)境,平安設施,生產(chǎn)機具,設備等平安狀況，保證工人平安操作。發(fā)覺平安隱患，本作業(yè)隊應馬上解決，不能解決的馬上向工地負責人報告。如狀況緊急，應馬上停止作業(yè)，通知工人撤離危險區(qū)，然后再報告領導。7）對不符合平安生產(chǎn)要求，沒有牢靠的平安技術措施的任務主動提出建議，對沒有平安保障的生產(chǎn)任務有權拒絕接受，并及時進行反映。8）負責對新工人及一般工種工人調(diào)換崗位的教化。必需堅持特殊工種持證操作，對無平安合格操作證的人員不得安排工作。教化工人必需按章操作,文明施工,禁止違章蠻干，有權拒絕違章指揮。9）作業(yè)隊分散工作時，一般不準單人操作，二人以上時必需指定專人負責平安工作，并交待平安留意事項。10）負責組織平安活動日，總結(jié)一周平安狀況。留意發(fā)揮作業(yè)隊平安人員的作用，支持他們的工作，細致聽取作業(yè)隊平安人員和工人的意見，充分駕馭工人的思想動態(tài),平安技術素養(yǎng),體力狀況制定具體機平安留意事項。。11）常常檢查作業(yè)隊作業(yè)現(xiàn)場的平安生產(chǎn)狀況和工人的平安意識,平安行為，發(fā)覺問題及時解決，并向上級匯報。12）固定專人領取，運用并管理易燃,易爆,有毒物品,防寒用品，并常常督促檢查其執(zhí)行平安管理制度狀況。13）負責本作業(yè)隊作業(yè)區(qū)域的現(xiàn)場文明施工，做到工完料清。負責本作業(yè)隊運用的機具設備的防護裝置,保險裝置和其他平安設施齊全完好，做到班前班后檢查，發(fā)覺問題及時解決。14）發(fā)生事故，要馬上組織搶救和報告，并愛護好現(xiàn)場，為事故調(diào)查組供應牢靠的事故資料。1.2.15作業(yè)人員平安職責1）作業(yè)人員是本崗位的平安生產(chǎn)的第一責任人，在本崗位中對自己,環(huán)境,對他人的平安負責。2）細致學習并嚴格執(zhí)行平安技術操作規(guī)程，自覺遵守平安生產(chǎn)規(guī)章制度。作業(yè)時正確運用平安防護用品。3）主動參與各項平安生產(chǎn)活動，聽從工班長的領導，細致執(zhí)行平安技術交底和有關平安生產(chǎn)的規(guī)定，不違章作業(yè)，不違反勞動紀律，聽從平安管理人員的監(jiān)督,指導。4）在施工操作中，相互監(jiān)督，維護一切平安設施,設備，作到正確運用，不隨意拆卸。5）自覺接受平安生產(chǎn)教化培訓，提高自我防護意識。6）對不平安的作業(yè)要求要提出建議，有權拒絕違章指令和強令冒險作業(yè)，對危害生命平安和健康的行為，有權提出指責,檢舉和控告。7）特種作業(yè)人員必需持證上崗。8）做好施工機具的維護保養(yǎng)，保持作業(yè)面整齊,衛(wèi)生。9）發(fā)生工傷事故要馬上上報，愛護現(xiàn)場,搶救傷員，主動協(xié)作事故調(diào)查組的工作。1.3項目各職能部門（組織）的平安職責1.3.1安質(zhì)部平安職責1）安質(zhì)部是項目平安管理的主責部門，督促全部部門和人員在施工生產(chǎn)過程貫徹執(zhí)行相關平安技術,勞動愛護法規(guī)及有關規(guī)定，實現(xiàn)平安受控。2）負責制定項目職業(yè)健康平安工作支配和平安文明標準工地建設規(guī)劃。并做好平安生產(chǎn)的宣揚教化和管理工作。3）參與審查施工組織設計中的平安技術措施，并監(jiān)督檢查執(zhí)行狀況；參及編制專項平安方案，制定項目平安生產(chǎn)規(guī)章制度,方法,措施等，并組織實施。4）參及驗收大型臨時設施和組織特種設備檢驗，建立特種設備運用臺帳（附件3）。5)督促開展各項平安活動，組織定期職業(yè)健康平安大檢查和不定期抽查，收集,匯總檢查資料，編發(fā)檢查通報，并針對平安生產(chǎn)狀況提出獎懲意見。5）負責對新進場員工,操作人員,特種作業(yè)人員,轉(zhuǎn)崗人員及管理人員進行平安教化。6）定期（月,季,年）對項目平安生產(chǎn)工作進行總結(jié)，分析本項目平安生產(chǎn)狀況，提出改進意見，并按規(guī)定進行上報。7）負責監(jiān)督勞動防護用品的運用，對平安費用的運用狀況進行監(jiān)督檢查。8）檢查平安管理方案,措施在實施過程中存在的問題，即時加以訂正。制止違章作業(yè)。發(fā)覺險情危及人身平安時，有權馬上停止施工，將人員撤離現(xiàn)場，并會同領導及有關部門對險情進行處理。9）組織平安檢查和參及事故調(diào)查處理，對傷亡事故進行報告。對平安隱患和預防事故提出整改措施，防止同類事故重復發(fā)生。1.3.2工程部平安職責1）貫徹執(zhí)行國家和上級有關平安生產(chǎn)的法規(guī),制度和施工規(guī)范。2）編制實施性施工組織設計,施工方案的同時，須按規(guī)定編制平安技術措施,平安專項方案，保證施工平安。3）對采納新技術,新工藝,新材料,新設備或技術困難的工程及設計文件,施工技術和平安有特殊要求的工程，在施工前編制出相應的平安技術措施，層層進行技術交底，并檢查落實。4）在下達施工生產(chǎn)支配時，須同時明確平安生產(chǎn)重點措施。5）參及項目定期和不定期平安檢查。6）參及平安事故的調(diào)查處理，對事故緣由提出技術分析，提出技術鑒定意見和防范措施。對平安隱患和事故預防提出整改技術措施，防止同類事故重復發(fā)生。1.3.3物設部平安職責1）負責勞動防護用品的選購 ,驗收，確保符合國家標準和有關規(guī)定，并做好發(fā)放記錄。2）負責對在用設備機具和防護用品的管理，進行定期檢驗,鑒定，確保運用平安。3）負責施工現(xiàn)場材料堆放和物資儲運平安，做好倉庫防火,防盜,防爆工作。4）負責應急救援材料的儲存和管理，負責施工現(xiàn)場器材的平安巡察和參與定期平安檢查，發(fā)覺隱患制定整改措施，并對落實狀況進行監(jiān)督。5）參與物資設備危險源辨識工作，針對物資設備重大危險源制定限制措施和應急救援預案，并對實施狀況進行監(jiān)督。6）依據(jù)施工（生產(chǎn)）技術要求和物資供應支配，供應的各種設備必需符合設計規(guī)定的平安技術要求和質(zhì)量標準，并負責供應必備的技術,質(zhì)量合格證件。8）定期組織機械設備平安大檢查，參及交通事故和機械電力事故調(diào)查處理，依據(jù)“四不放過”原則，制定防范措施，防止事故發(fā)生。9）負責制定機電設備,車輛,機械和小型機具的平安技術操作細則及管理運用,修理保養(yǎng)定期檢修制度，并監(jiān)督執(zhí)行。1.3.4財務部平安職責1）依據(jù)項目平安技術的實際須要，按支配及時提取平安技術措施經(jīng)費,勞動愛護用品經(jīng)費及其他平安生產(chǎn)所需經(jīng)費，并監(jiān)督平安費用的運用狀況，保證?？顚Ｓ?。2）對施工中重要平安防護設施,設備的實施工作納入資金支配，賜予保證。3）在解除生產(chǎn)故障時，消退平安隱患，遇到生產(chǎn)及平安在資金,進度支配上發(fā)生沖突時，生產(chǎn)必需聽從平安。4）負責員工平安教化培訓經(jīng)費的撥付工作，辦理平安獎,罰的手續(xù)。1.3.5綜合辦公室平安職責1）負責項目交通,駐地,消防平安，并做好宣揚教化。2）負責指導施工現(xiàn)場辦公區(qū),生活區(qū)的后勤工作。指導施工現(xiàn)場員工（含協(xié)作隊伍）宿舍,食堂,淋浴,廁所等設施的配置和管理以及傳染病的預防工作。負責對員工進行體格檢查，做好職業(yè)病的預防及季節(jié)性平安防護工作。3）負責辦公區(qū),生活區(qū)平安用電,用火,防暑等平安管理工作，發(fā)覺隱患，制定訂正,預防措施，對實施狀況進行檢查。4）當發(fā)生生產(chǎn)平安事故后，供應資源保障，幫助主管部門做好善后工作。5）參及員工平安教化,特殊工種的培訓,平安工作的考核,評級等工作。對國家,上級有關勞動愛護的規(guī)定監(jiān)督落實。6）做好平安生產(chǎn)宣揚及現(xiàn)場文明施工的形象支配，創(chuàng)建良好的平安施工環(huán)境。2.班前平安講話制2.1班前平安講話制度是作業(yè)隊堅持每日班前集體講平安的制度。由作業(yè)隊隊長或作業(yè)隊平安員依據(jù)當天的生產(chǎn)任務和作業(yè)項目，進行平安講話，提出針對性的平安要求和留意事項，做到平安警鐘長鳴。2.2班前平安講話的主要內(nèi)容為當天本工班的生產(chǎn)任務,施工現(xiàn)場環(huán)境狀況，依據(jù)平安技術交底，提出有針對性的平安要求和留意事項。2.3班前平安活動必需有文字記錄資料，工班長要提前編制成文，使活動有針對性。2.4凡班前平安活動開展不細致或未開展活動的班組，一旦發(fā)生平安事故將追究工班長和平安員責任。2.5班前平安活動記錄，由作業(yè)隊隊長或作業(yè)隊平安員保管。2.6項目安質(zhì)部每月對班前講話,平安活動進行一次檢查。3.“周一”平安活動制3.1“周一”平安活動制是項目利用“周一”晚上的時間，組織作業(yè)隊針對上周的平安生產(chǎn)狀況，學規(guī)程,講平安,查隱患,議危害,定措施,堵漏洞，依靠員工管理平安的制度。3.2活動要求有具體內(nèi)容,有特地記錄本，具體記錄活動狀況。3.3周一活動應由項目安質(zhì)部組織，平安員主講，安質(zhì)部長督促落實，做到常?；?制度化,常年堅持。4．平安技術交底制4.1平安技術交底制是項目安質(zhì)部依據(jù)工程實際,設計文件,國家,行業(yè)及上級對確保平安生產(chǎn)的規(guī)定,要求，向工班進行平安措施,平安要求及平安卡死環(huán)節(jié)具體進行交底的制度。平安技術交底必需以書面形式下達，交接人員（含作業(yè)人員）簽認。4.2項目在施工組織設計中，依據(jù)施工條件和工藝特點制定平安措施。工程開工前，伴同施工組織設計，向全項目進行細致的平安技術措施交底，使全部員工都知道，在什么時候,什么作業(yè),應當實行哪些措施，并說明其重要性。4.3施工工藝的選擇要符合平安生產(chǎn)須要。確定主要施組時，確保技術先進，平安牢靠。對非標工藝設備要有組裝,驗收方案，制定操作,維護,運用要點。每個單項工程開始前，必需重復交代單項工程的平安技術措施，堅決訂正只有編制者知道，作業(yè)人員不知道的現(xiàn)象。4.4交底必需履行交底人和接受人簽字，書面交底一式二份，一份交給接受人，一份附入平安生產(chǎn)交底臺帳。被交底者在執(zhí)行過程中，必需接受項目部的管理,檢查,監(jiān)督,指導，交底人也必需深化現(xiàn)場，檢查交底后的執(zhí)行落實狀況，發(fā)覺有不平安因素，應馬上整改，解除平安隱患。4.5實行逐級平安技術交底制，開工前由技術負責人向全體員工進行交底，兩個以上施工隊或工種協(xié)作施工時，要按工程進度交叉作業(yè)的交底，作業(yè)隊長每天要向工人進行施工要求,作業(yè)環(huán)境的平安交底。4.6交底中平安防范措施的設定，要依據(jù)工程實際特,難點提出有針對性防范，確定防護設備和材料，保證所需。場地布置要符合平安管理須要，施工場地要有針對性預防自然災難措施，供電設施布置,道路設置,材料存放及庫房設置要確保平安須要。4.7平安技術交底應依據(jù)單位工程特點和現(xiàn)場實際狀況，按工序分類單獨制定。對下列（不限于）作業(yè)應進行平安交底。4.8平安技術交底內(nèi)容：平安技術交底應包括下列內(nèi)容，平安作業(yè)環(huán)境要求,施工防護設施,平安施工要點要求,特種設備運用操作要點說明,場地平安防護標記,有關作業(yè)人員的身體健康條件要求,作業(yè)人員技能要求,相關作業(yè)人員的個人防護裝備及運用要求等，既要針對性，又要簡單明白。4.9平安技術交底對象是單位工程負責人,相關工序班,組長以及全體作業(yè)人員?，F(xiàn)場施工平安員應熟知作業(yè)指導書內(nèi)容要求。4.10單位工程開工前，必需對全部作業(yè)人員進行針對性平安作業(yè)規(guī)程交底，對涉及到以下及相關的工種作業(yè)要編寫平安作業(yè)操作規(guī)程。4.11平安操作規(guī)程的交底對象是各類工種作業(yè)人員。現(xiàn)場施工平安員應熟知相關作業(yè)平安操作規(guī)程要求。交底必需在施工作業(yè)前進行，任何項目在沒有交底前不準施工作業(yè)。新進作業(yè)隊必需先進行平安技術交底再上崗。5．臨時設施檢查驗收制5.1臨時設施檢查驗收制是項目對施工中建立的臨時性設施檢查驗收的制度。臨時設施建好后設備和平安監(jiān)管人員依據(jù)有關規(guī)定和平安設計進行檢查驗收或鑒定，驗收合格后方能運用。5.2各種臨時性的構筑物和大型非標的起重運輸，在運用前必需由施工技術,機械,上升設備,機具等。主要包括：便橋棧道,起重設施,提升設施,平安支護,腳手架,纜索吊,地壟,支撐架滑模設備以及平安防護措施等。這些設施建好后，必需由施工技術,機械和平安管理人員依據(jù)有關規(guī)定或平安設計進行檢查驗收，驗收合格后方能簽證運用。否則，不能投入運用。5.3特種設備在投入運用前應向當?shù)貦z測檢驗機構申請檢驗，檢驗合格后方可運用。6,平安教化制6.1項目對員工進行平安思想和平安技術教化，通過對平安生產(chǎn)方針,勞動愛護政策,法規(guī),制度和典型閱歷,事故教訓的教化，不斷提高員工的平安意識，堅固樹立“平安第一,預防為主”的思想和遵章守紀的自覺性。6.2平安教化是項目培訓教化的一項重要組成部分。項目員工定期接受平安培訓教化，堅持先培訓,后上崗。6.3平安教化主要形式有：崗前平安培訓,常常性平安教化,三級平安教化,特種作業(yè)人員和轉(zhuǎn)崗教化。6.4平安教化的主要內(nèi)容包括：平安生產(chǎn)法規(guī),平安衛(wèi)生標準,施工技術平安規(guī)則,平安技術操作規(guī)程,防塵防毒技術知識,防護用具,用品技術性能和運用方法等。6.5平安教化要做到“支配,人員,內(nèi)容,時間”四落實，并建立科學完整的臺帳和基礎資料。6.6項目人員上崗前必需細致學習平安管理文件及技術標準，未經(jīng)平安生產(chǎn)教化培訓或考試不合格的人員不得上崗。6.7當采納新工藝,新技術,新設備施工和調(diào)換工作崗位，對操作人員進行新技術,新崗位的平安教化。6.8要加強節(jié)假日前后和探親員工的平安教化，細致做好思想疏導工作，穩(wěn)定員工心情，避開發(fā)生意外事故。6.9項目開展多種形式的平安生產(chǎn)職業(yè)健康教化，如舉辦平安生產(chǎn),事故教化展覽，放映有關科教影片,幻燈。6.10定期進行平安技術培訓工作，落實各崗位平安責任制，使每個員工駕馭本行業(yè),本工種的平安生產(chǎn)紀律，提高預防事故和職業(yè)危害的本事。6.11項目對新進場工人要實行三級平安生產(chǎn)教化。三級教化包括公司,項目,工班的三個層次的平安培訓教化，同時建立三級教化卡片。公司級平安培訓教化的主要內(nèi)容是：國家和地方有關平安生產(chǎn)的方針,政策,法規(guī),標準,規(guī)范,規(guī)程和企業(yè)的平安規(guī)章制度等。培訓教化的時間不得少于15學時。6.11.2項目平安培訓教化的主要內(nèi)容是：工地平安制度,施工現(xiàn)場環(huán)境,工程施工特點及可能存在的不平安因素等。培訓教化的時間不得少于15學時。6.11.3工班平安培訓教化的主要內(nèi)容是：本工序,本崗位的平安操作規(guī)程,事故案例剖析,勞動紀律和崗位講評等。培訓教化的時間不得少于20學時。6.12其他平安教化制度6.12.1崗前平安教化：由項目部經(jīng)理負責，綜合部組織進行，全部進場人員﹙包含管理人員,正式員工和勞務工,臨時工等全部入場的從業(yè)人員﹚都必需進行崗前平安教化,培訓和考試，考試不合格的要重新培訓教化。否則一律不準上崗。6.12.2轉(zhuǎn)崗教化：是指從使一個工種工作前要進行教化考試，考試不合格的要重新培訓教化。否則一律不準進場上崗。由項目安質(zhì)部組織進行。特殊工種,特殊崗位教化：要送到勞動部門或有相關資質(zhì)資格的部門進行培訓，考試合格取得相關合格證或上崗證,操作證后，方可持證上崗。項目部要納入教化培訓支配。如對電氣焊,電工,壓力操作工,架子工,機動車輛駕駛,機械設備操作,電氣設備操作及營業(yè)線上作業(yè)的防護員,駐戰(zhàn)聯(lián)絡員,領工員,機動車駕駛,機械設備操作,電氣設備操作及營業(yè)線上的防護員,駐戰(zhàn)聯(lián)絡員,領工員等特殊的重要工種及崗位人員。項目部,項目分部,工區(qū)對特殊作業(yè)人員,特殊崗位人員必需建立特地的檔案，進行檔案動態(tài)管理。將復印件裝在胸卡內(nèi)持證上崗。4）日常教化：是指平常性的教化活動，常常性平安教化應貫穿施工全過程，依據(jù)時間,單位,工種,工序等分期分批分片進行平安留意事項的提示教化。利用板報,廣播,標語等形式進行平安意識教化。如有關文件,通知,通報,規(guī)章制度,作業(yè)標準,操作規(guī)程,施工方案,措施,平安技術交底,新工藝,新設備,新技術等等平安學習培訓支配，分別建立臺帳和記錄，實行動態(tài)管理。5）“四新”技術培訓制度：在采納新設備,新工藝,新材料,新技術時，首先對直接接觸和從事該項工作的人員進行具體的方法,性能,規(guī)程等的技術培訓，然后再上崗。6.13平安培訓教化經(jīng)費，從本項目平安生產(chǎn)費用中列支。平安教化過程必需進行具體記錄和保存。7交接班制7.1項目實行輪班作業(yè)的工班，執(zhí)行交接班制度。7.2交接班時，交班的作業(yè)隊長應將本班作業(yè)過程中的設備,工具狀況,工作和現(xiàn)場平安狀況以及提示下班應留意的問題，向接班的工班長具體交接，并記載于交接班記錄本中，雙方確認后簽名。7.3交接班必需實事求是，堅持原則，不準馬虎從事，更不得弄虛作假或隱瞞實情，給下班留下事故隱患。7.4專職平安員應細致檢查交接班狀況，監(jiān)督交接班制度的實施。8平安操作掛牌制8.1項目對從事機械,電氣設備等作業(yè)的人員，實行“三定”（定人,定機,定責），各作業(yè)人員必需嚴格遵守規(guī)定的平安操作規(guī)定。8.2項目將平安操作規(guī)程或平安留意事項以制度的形式工整懸掛在作業(yè)場所的醒目位置或機身旁，隨時提示操作人員嚴格遵守，亦作為上級考核檢查的依據(jù)，從而保證平安操作制度落到實處。9特種作業(yè)人員持證上崗制9.1特種作業(yè)人員年滿十八歲以上，具有初中以上文化程度，工作細致負責，具有兩年以上平安生產(chǎn),本專業(yè)技術知識及實踐閱歷。9.2特種作業(yè)人員在崗前必需出示有縣級以上人民醫(yī)院出具的健康體檢證明，方可上崗作業(yè)；并定期進行體檢。9.3特種作業(yè)人員必需經(jīng)過培訓，并經(jīng)考試合格，取得操作證后持證上崗。9.4特種作業(yè)人員離崗半年后不得接著從事特種作業(yè)，必需經(jīng)過再培訓考核后方可上崗作業(yè)。9.5安質(zhì)部要加強對特種作業(yè)人員的管理，做好申報,培訓,考核,復審的組織工作和日常的檢查工作，建立特種作業(yè)人員管理檔案，統(tǒng)一管理。9.6特種作業(yè)人員作業(yè)中必需正確佩戴本崗位勞動防護用品，遵守本崗位操作規(guī)程，不得以任何借口強令其冒險作業(yè)。9.7持特種作業(yè)操作證人員，必需按期驗證考核，持過期操作證人員，嚴禁上崗操作。9.8特種作業(yè)操作證要隨身攜帶，隨時接受上級部門檢查。9.9特種作業(yè)人員要保持相對穩(wěn)定做到定員,定人,定崗持證。必需調(diào)動時要經(jīng)有關部門同意。10平安生產(chǎn)檢查制10.1平安生產(chǎn)檢查的目的是了解狀況，發(fā)覺和解決問題，預防人身傷亡事故,職業(yè)病和職業(yè)中毒，溝通閱歷，推動平安生產(chǎn)工作的順當開展。10.2平安生產(chǎn)檢查制度是實行“平安第一,預防為主,綜合治理”基本方針，是對平安生產(chǎn)工作進行檢查的一項基本制度。平安檢查包括日常平安檢查,定期檢查,不定期檢查,季節(jié)性檢查及平安生產(chǎn)專業(yè)（項）檢查等。10.2.1日常平安檢查。項目部平安管理人員應在業(yè)務范圍內(nèi)，常常性深化現(xiàn)場，進行平安檢查和監(jiān)督。發(fā)覺不平安問題，及時督促或責成有關部門有關人員整改。并填寫日常平安檢查記錄。10.2.2定期平安生產(chǎn)檢查。項目部每月組織一次平安生產(chǎn)大檢查，由項目經(jīng)理帶隊，安質(zhì)部組織，其他各部門參與組成聯(lián)合檢查小組對現(xiàn)場生產(chǎn)平安狀況進行全面檢查。10.2.3不定期平安生產(chǎn)檢查。項目部平安管理人員在施工過程中實行常常性預防檢查。主要查平安措施執(zhí)行狀況，查違章作業(yè)，查季節(jié)性施工的平安生產(chǎn)設施。10.2.4季節(jié)性及節(jié)假日前平安生產(chǎn)檢查。依據(jù)季節(jié)變化和國家法定節(jié)假日（元旦,春節(jié),勞動節(jié),國慶節(jié)）前后簡單發(fā)生事故的特點，項目平安領導小組組織相關人員有針對性的進行檢查，如冬季防凍保溫,防火,防煤氣中毒；夏季防暑降溫,防汛,防雷電等。10.2.5專業(yè)（項）平安生產(chǎn)檢查。平安管理人員組織相關專業(yè)人員對危險較大的設備,設施,作業(yè)場所環(huán)境條件或施工中存在的普遍問題進行專項平安檢查；10.2.6班前例行檢查（自檢）。各工班在班前對危險源,平安隱患以及按工序特性進行檢查，檢查項目包括裝置是否齊全有效，機械制動系統(tǒng)是否牢靠，潤滑系統(tǒng)是否定期加油和記錄，吊索具是否符合平安要求，磨損部位受損狀況，平安防護設施完好程度，結(jié)構件是否緊固，焊接部位堅固狀況，交接制度和交接記錄等。10.3平安檢查應貫徹主管領導,業(yè)務部門和工人三結(jié)合的原則，依靠群眾，邊查邊改，不留后患，防患于未然。平安檢查要有存在問題記錄，有訂正整改措施，有反饋結(jié)果。10.4項目要嚴格實行平安問題檢查,整改,銷號的閉合管理，建立平安問題庫臺賬，將全部檢查問題納入問題庫管理。要細致分析問題緣由，明確問題責任部門,工班和個人，制定整改方案，限時對問題整改銷號。要抓好問題整改“回頭看”，對重點問題必需支配回頭復查，確保平安問題及時整改到位。10.5平安檢查問題的閉合及處理。10.5.1檢查問題后要有明確的處理方法，如口頭通知,書面通知,召開會議,發(fā)會議紀要或通報等方法告知相關責任人，明確整改責任人,完成時限和整改標準及回復方法,復查責任人。10.5.2檢查發(fā)覺的每一項問題都要有檢查,有整改,有回復,有復查，形成閉合。對危險性較大的隱患問題要細致分析問題緣由，明確問題責任單位和個人，探討制定整改方案，整改完成后要銷號。對造成較嚴峻隱患問題的責任人要依據(jù)本項目的平安生產(chǎn)獎懲方法進行懲罰。10.6項目建立平安檢查記錄和整改記錄，主要記錄定期檢查,專業(yè)性,季節(jié)性檢查狀況，形成可追根溯源,可信度高的原始記錄資料。11平安生產(chǎn)事故事故報告處理制11.1項目在施工生產(chǎn)過程中發(fā)生傷亡事故必需嚴格依據(jù)《生產(chǎn)平安事故報告和調(diào)查處理條例》（國務院令第493號）,集團公司《平安事故處理方法》及國家有關規(guī)定進行報告,調(diào)查和處理。11.2事故報告應包括以下幾個方面：（1）發(fā)生事故單位概況（2）發(fā)生時間,地點和現(xiàn)場狀況（3）事故簡要經(jīng)過（4）事故造成或可能造成的傷亡人數(shù)（包括下落不明的人數(shù)）（5）現(xiàn)場已經(jīng)實行的措施（6）其它應當報告的狀況。11.3項目經(jīng)理部在向上級報告的同時要馬上啟動相應的救援預案，實行有效措施，組織搶救，防止事故擴大，削減人員傷亡和財產(chǎn)損失。11.4事故發(fā)生后，項目部應當妥當愛護事故現(xiàn)場以及相關證據(jù)，任何單位和個人不得破壞事故現(xiàn)場,毀滅相關證據(jù)。11.5事故發(fā)生后項目經(jīng)理和相關人員在事故調(diào)查期間不得擅離職守，并應當隨時接受事故調(diào)查組的詢問，照實供應有關狀況。11.6發(fā)生事故后的調(diào)查處理權限按集團公司《平安事故處理方法》的規(guī)定辦理。11.7項目部負責建立工傷事故臺帳，并保管輕傷以下事故的調(diào)查處理和上級批復結(jié)案資料。負責《平安生產(chǎn)事故報表》填報，每月5日前上報。平安生產(chǎn)例會制12.1項目經(jīng)理每月召開一次平安生產(chǎn)例會，由安質(zhì)部主持，項目部主要領導,各部門負責人參與。12.2平安生產(chǎn)例會會議內(nèi)容：1）學習宣揚,貫徹執(zhí)行國家,有關平安生產(chǎn)的方針,政策,法律,法規(guī),條例,指令和規(guī)章制度等。2）依據(jù)上級平安工作總體要求，提出項目部平安生產(chǎn)指導思想，平安目標,重點,關鍵和措施。3）分析平安生產(chǎn)狀況，查找傾向性,關鍵性問題，探討,協(xié)調(diào),解決平安生產(chǎn)隱患，制定超前性對策措施和解決方案，確保平安生產(chǎn)。4）貫徹執(zhí)行上級平安工作會議精神和平安生產(chǎn)工作部署，并細致督促抓好落實。5）匯報本月平安生產(chǎn)狀況；通報本月平安檢查狀況及事故狀況；分析施工現(xiàn)場存在的平安問題；探討下一步平安工作的重點；支配下月平安生產(chǎn)工作支配。6）針對施工現(xiàn)場存在的問題，制定可行的措施，實行相應對策，確保平安施工。7）分析平安生產(chǎn)管理上的薄弱環(huán)節(jié)，對帶有傾向性的平安問題進行研討，提出具體的防范措施,對策。8）征求各部門建議，持續(xù)改進工作程序和工作方法，使平安工作不斷適應現(xiàn)場，達到管理創(chuàng)新的目的。12.3會議程序1）項目部總工程師組織學習上級近期平安生產(chǎn)的有關文件。2）安質(zhì)部部長匯報本月度平安生產(chǎn)狀況,檢查出的問題,整改狀況,現(xiàn)還存在的平安隱患和下季度平安生產(chǎn)重點及支配；3）項目部項目經(jīng)理聽取發(fā)言后，主持分析,探討當前傾向性,關鍵性問題和平安隱患，確定整治項目，制定對策措施，明確實施的責任部門或責任人,完成期限。4）每次會后，項目部綜合部依據(jù)平安例會記錄，及時整理形成會議紀要，并整理存檔。12.4因事不能參與會議的及會人員，應提前向主管領導請假并獲準，不許遲到,無故早退或缺席，所帶通信工具應設為振動功能，違者由會議召集部門按有關會議制度進行考核。為保證會議質(zhì)量，匯報工作的部門應提前做好相關材料打算。13.危險源辨識和風險評價制度13.1項目部在進入施工現(xiàn)場后，項目部總工程師組織項目全體人員，依據(jù)工程施工的特點以及周邊的條件，對施工各階段,部位,場所和須要限制的危險源及不利環(huán)境因素進行辨識和限制。13.2評價的范圍包括：①正常的,周期性的和臨時性的,緊急狀況下的施工生產(chǎn)活動；②進入施工現(xiàn)場全部人員的活動；③施工現(xiàn)場內(nèi)全部的物料,設施和設備。13.3識別和評價的方法：LEC評價法。13.4識別評價的時態(tài)應包括：過去,現(xiàn)在和將來。13.5識別和評價的程序：①對全部危險源和不利環(huán)境因素進行識別和評價；②確定重大危險源及重大環(huán)境不利因素，形成識別,評價結(jié)果和清單。對其中風險較大或?qū)I(yè)性較強的施工階段或施工部位的活動，應請專家進行平安論證；③依據(jù)識別評價結(jié)果和法律法規(guī),標準規(guī)范要求，制定重大危險源和重大環(huán)境不利因素限制方式進行策劃并形成限制管理方案。其中重大危險源和重大環(huán)境不利因素的限制方案包括專項施工方案或?qū)ｍ検┕ご胧?3.6對危險源和不利環(huán)境因素識別,評價和限制策劃結(jié)果要保持持續(xù)性,有效性和相宜性，依據(jù)條件變化及時更新，條件變化包括：施工階段變化,施工部位變化,施工場所變化,施工方案調(diào)整或發(fā)生平安事故,適用的法律法規(guī),標準規(guī)范和其他要求進行修訂要求調(diào)整。13.7,識別和評價應充分全面，方法合理，體現(xiàn)標本兼治的原則。13.8重大危險源和重大環(huán)境不利因素的識別,評價結(jié)果和限制策劃結(jié)果要形成文件，作為施工現(xiàn)場平安措施的組成內(nèi)容。14平安生產(chǎn)獎懲制14.1為使項目員工在生產(chǎn)過程中遵章守紀，細致執(zhí)行各項規(guī)章制度，制止“三違”現(xiàn)象，保證平安生產(chǎn)，文明施工，確保施工平安和員工的身體健康，全面完成生產(chǎn)任務，特制定平安生產(chǎn)獎懲制度。14.2凡因領導違章指揮,違章作業(yè),違犯勞動紀律,玩忽職守而造成傷亡事故的責任者，視情節(jié)輕重，尚未觸刑律的，按集團公司《平安生產(chǎn)獎罰方法》的相關規(guī)定進行懲罰，觸犯刑律的，建議司法部門追究刑事責任。14.3發(fā)生事故，必需按“四不放過”原則處理，雖經(jīng)處理單位仍未實行有效措施，消退事故隱患，事后又連續(xù)發(fā)生同類事故，視情節(jié)輕重，對主管生產(chǎn)領導加重處分。14.4作業(yè)隊每發(fā)生一起重傷事故時賜予一次性罰款××-××元，發(fā)生責任事故，輕傷一人次懲罰××元。在施工中發(fā)生不聽從安排，自由施工的現(xiàn)象，而作業(yè)隊長未實行措施，造成他人傷亡，除對直接責任者賜予罰款××-××元，對作業(yè)隊長罰款××-××元。14.5對無特種作業(yè)操作證而違章操作者，一經(jīng)發(fā)覺懲罰××-××元；對違章指揮者罰款××-××元，如不馬上改正，應加倍重罰，已造成事故的，按事故處理。14.6在施工中，必需保證各項設備設施完好，符合平安生產(chǎn)要求，否則因此造成傷亡事故，對責任人進行××-××元懲罰，并對責任領導罰款××-××元，嚴峻時賜予行政處分。14.7各項工程在開工前，必須要有平安措施，無平安措施的罰款××-××元。凡進入施工場地的管理和操作人員，必需配帶相應的平安防護用品，如平安帽,否則按每人次罰款××元。14.8工人上班前，必需由作業(yè)隊長或作業(yè)隊平安員進行平安講話，無理由不講話，每次罰工班長××元；工人無理由不參與班前平安講話的每次罰款××元。14.9施工內(nèi)容和施工人員發(fā)生變化時，平安管理人員必需提前作出平安技術交底，未交底不準施工，違者罰款××元/次。工班長和施工人員不嚴格執(zhí)行平安技術交底懲罰××元/次，造成責任事故者，必需肅穆處理。14.10凡屬輪班制作業(yè)的工班，一律執(zhí)行交接班制度,做到上一班不交，下一班不接。工班長要細致執(zhí)行交接制度，作好記錄，不填交接班薄者罰××元/次。項目管理人員不檢查落實，罰××元/次。14.11機械設備必需實行掛牌作業(yè)，不掛牌作業(yè)者，檢查發(fā)覺罰款××元；對平安檢查出限期訂正的問題，責任人必需細致落實，并作好反饋，限期不予落實和訂正者，罰責任人××元/次。不按期組織平安檢查，罰主管領導××元/人。14.12全年無死亡,無重傷,無重大火災事故，年負傷率達到規(guī)定目標，按在冊人數(shù)，人均發(fā)給一次性獎金××元。14.13在施工中凡避開一次重大傷亡事故或多人事故的有功人員，報公司核實后，依據(jù)狀況賜予一次性嘉獎××-××元。14.14長期從事平安生產(chǎn)管理工作，在平安生產(chǎn)做出突出貢獻的有功人員，其所在單位連續(xù)三年受公司表彰嘉獎的人員，可上報材料，經(jīng)公司核實后賜予一次性嘉獎××-××元。14.15施工中平安技術教化搞得好的作業(yè)隊，有資料可查，并收到效果，細致堅持了交接班制度，可由安質(zhì)部上報材料，項目核實后賜予一次性嘉獎××-××元。14.16日常管理中，對有突出貢獻的有功人員要重獎；對有令不行，有禁不止，明知故犯者要重罰。造成重大惡果的要賜予紀律處分，情節(jié)惡劣者，建議司法機關追究刑事責任。14.17項目用于平安獎懲管理的資金，?？顚Ｓ貌粶逝沧鏊?。15現(xiàn)場作業(yè)禁令15.1高處作業(yè)“十不準”1）平安帽未系緊和平安帶未掛牢不準作業(yè)2）身體狀況不適應不準從事高處作業(yè)3）防護欄,平安網(wǎng)防護不到位不準作業(yè)4）上下通道（梯子）不堅固不準上下攀登5）腳手板綁扎不堅固不準作業(yè)6）懸掛式腳手架懸掛點不堅固不準作業(yè)7）模板支撐和綁扎好的鋼筋不準攀登8）工具材料不準相互和上下拋擲9）六級強風和惡劣天氣不準作業(yè)10）其它平安措施不完備不準作業(yè)15.2.電氣操作“十不準”1）未持特種操作證和未經(jīng)崗前平安培訓不準作業(yè)2）未按規(guī)定穿戴絕緣靴和絕緣手套不準作業(yè)3)沒有牢靠的平安防護不準帶電作業(yè)4)不符合TN—S標準不準供電5)不運用電工專用工具不準作業(yè)6)雷雨天氣不準測定接地電阻7)電路修理不準單人操作8)不符合“三級配電”,“兩級愛護”不準供電9)未實行“一機一閘”制不準供電10)其它平安措施不完備不準作業(yè)15.3電（氣）焊作業(yè)“十不準”1)未持特種操作證和未經(jīng)崗前平安培訓不準作業(yè)2)不按規(guī)定佩戴勞動愛護用品不準作業(yè)3)焊鉗及把線連接不牢,絕緣不良不準施焊4)未裝回火裝置,儀表損壞和兩瓶距離不夠不準施焊5)雷雨天氣不準露天施焊6)搭接線連接不堅固不準施焊7)四周有易燃易爆品未覆蓋或未有效隔離不準施焊8)更換場地不切斷電源不準移動電焊機9)燃燒的焊槍不準離手10)其它平安措施不完備不準作業(yè)15.4腳手架作業(yè)“十不準”1)未持特種操作證和未經(jīng)崗前平安培訓不準作業(yè)2)不按規(guī)定佩戴勞動愛護用品不準作業(yè)3)未進行平安技術交底或交底不清不準作業(yè)4)工具材料不準相互和上下拋擲5)六級以上強風和惡劣天氣不準作業(yè)6)作業(yè)中不準跳越架子7)搭拆過程中不符合方案要求不準接著作業(yè)8)及電線路距離不夠或未設防護措施不準作業(yè)9)搭拆時地面未設置圍欄或警戒標記不準作業(yè)10)其它平安措施不完備不準作業(yè)15.5起重作業(yè)“十不準”1)無特殊操作證種證不準操作2)身體不適不準操作3)操作時不準閑聊和打磕睡4)無關人員不準隨意進入駕駛室5)吊鉤不準過人頭6)作業(yè)時不準上車下車7)吊物時不準長時間懸空8)平安裝置不準當開關運用9)三個動作不準同時開動10)工作時間不準調(diào)整機器15.6爆破作業(yè)“十不準”1)沒有《爆破員作業(yè)證》和未經(jīng)崗前平安培訓不準作業(yè)2)未進行爆破平安技術交底或交底不清不準作業(yè)3)未確定聯(lián)絡信號或信號不良不準作業(yè)4)爆破器材未經(jīng)檢驗合格不準作業(yè)5)作業(yè)場所不準吸煙6)全部人員未撤至平安處所不準起爆7)未設置平安警戒不準起爆8)剩余爆破器材必需運回倉庫不準存放于現(xiàn)場9)爆破后未檢查全部炮孔或發(fā)覺瞎炮未處理不準接著作業(yè)10)其它平安措施不完備不準作業(yè)15.7鋼筋作業(yè)“十不準”1)未經(jīng)崗前平安培訓不準作業(yè)2)不按規(guī)定佩戴勞動愛護用品不準作業(yè)3)未進行平安技術交底或交底不清不準作業(yè)4)工具和機械設備不合格不準作業(yè)5)夜間照明不足不準作業(yè)6)靠近架空線路未實行有效隔離措施不準作業(yè)7)雷雨天氣不準進行露天作業(yè)8)操作平臺不穩(wěn)定不準作業(yè)9)不準在綁扎好的鋼筋或模板支撐上行走和攀登10)其它平安措施不完備不準作業(yè)15.8混凝土作業(yè)“十不準”1)未經(jīng)崗前平安培訓不準作業(yè)2)不按規(guī)定佩戴勞動愛護用品不準作業(yè)3)作業(yè)場所的環(huán)境和平安狀況不符合規(guī)定不準作業(yè)4)工具設備不合格不準作業(yè)5)夜間照明不足和未運用平安電壓工作燈不準作業(yè)6)運用振動泵時電源線有破皮漏電現(xiàn)象不準作業(yè)7)人工推送混凝土未在坡道上設置防滑裝置不準作業(yè)8)混凝土吊斗未停穩(wěn)不準下料9)拌合機運轉(zhuǎn)時不準將工具伸入筒內(nèi)作業(yè)10)其它平安措施不完備不準作業(yè)15.9運輸車輛司機“十不準”1)證照不全或證照及車輛不符不準開車2)飲酒后或身體疲憊不準開車3)車輛有故障不準開車4)不準開超載,超員,超速車5)客貨混載不準開車6)道路狀況不明不準開車7)貨物裝載不穩(wěn)或捆扎不牢不準開車8)自卸汽車未檢視上方和四周環(huán)境不準卸車9)機動翻斗車及槽坑平安距離不夠時不準卸車10)不準違反交通規(guī)則15.10進入施工現(xiàn)場“八不準”1）未戴平安帽不準進入施工現(xiàn)場2)未穿反光背心不準進入施工現(xiàn)場3）飲酒后不準進入施工現(xiàn)場4）穿高跟鞋,拖鞋不準進入施工現(xiàn)場5）赤腳赤膊不準進入施工現(xiàn)場6）帶小孩不準進入施工現(xiàn)場7）閑雜人員不準進入施工現(xiàn)場8）外界公務人員未經(jīng)批準不準進入施工現(xiàn)場八相關文件1．《平安生產(chǎn)法》2.《建設工程平安生產(chǎn)管理條例》,3.《生產(chǎn)平安事故報告和調(diào)查處理條例》4.《危險性較大的分部分項工程平安管理方法》5.《勞動防護用品管理規(guī)定》6.《集團公司平安監(jiān)督檢查管理方法》7.《集團公司平安教化培訓管理方法》8.《集團公司危險源辨識及管理方法》9.《集團公司平安生產(chǎn)事故處理方法》10.《集團公司平安生產(chǎn)獎罰方法》九相關記錄1.班前平安質(zhì)量講話記錄11.嘉獎通知書和罰款通知書2.周一平安活動記錄12.一般危險源清單3.平安技術交底臺賬13.重要危險源清單4.三級教化卡片14.風險評價表5.員工培訓登記表6.平安宣揚教化培訓活動記錄7.平安檢查記錄表8.事故隱患整改通知單9.平安檢查問題庫臺賬10.平安生產(chǎn)事故報表第三篇安全操作規(guī)程XXXXXXXXXXXXX平安操作規(guī)程編寫人：審核人：批準人：20××年××月××日發(fā)布20××年××月××日實施XXXXXXXXX××項目部（拌合站）第一章一般機械操作規(guī)程第一節(jié)汽車操作規(guī)程一,出車前的打算1．駕駛?cè)藛T必需熟知并嚴格遵守交通規(guī)則。2．檢查汽車各部的完好狀況，特殊要細致檢查方向盤及制動器是否敏捷牢靠。3．依據(jù)規(guī)定的噸位裝載貨物，不得超載；體積大的泡松貨物必需擺放平穩(wěn)，綁扎堅固；裝載超長,超寬,超高物品時，必需先向交通管理部門辦理通行證，掛上明顯的標記，按規(guī)定路線和時間行駛。4．在凍滑,泥濘的道路上行駛時，應配備防滑用具。5．冬季低溫冷車啟動或蓄電池電力不足時，應用手搖柄啟動，不可牽強連續(xù)運用啟動機。6．在陡坡,冰雪,泥濘及交通狀況困難的路段，沒有牢靠制動條件的狀況下，禁止采納拖,推,溜及倒車等方法啟動發(fā)動機。7．用鋼絲繩在短距離內(nèi)拖行汽車時，鋼絲繩長度應在4～6m之間，連接部位要堅固牢靠。長距離拖行汽車時，應用剛性拖桿或三角形拖架，其長度不超過3m。二,行車中的要求8．發(fā)動后，嚴禁馬上空車猛踩油門或連續(xù)猛轟油門，應怠速運轉(zhuǎn)，檢查發(fā)動機的運轉(zhuǎn)狀況。怠速運轉(zhuǎn)5～8min，氣壓上升到規(guī)定數(shù)值，各儀表示值正常時，方可用低檔起步。9．起步時，先通過后視鏡察看后方有無來車，再緩松離合器踏板，適當踩油門，緩緩起步。10．起步后，冷卻水溫度未達80℃時，不得掛高速檔。11．行駛中應隨時察看各儀表的指示狀況，留意發(fā)動機和底盤的工作聲響，如發(fā)覺狀況異樣。應馬上停車檢查，解除故障。12．行駛中不得將腳踩在離合器踏板上，并盡量削減運用緊急制動。13．滑行必需在道路寬敞,視線良好,沒有限速標記,操縱敏捷,制動牢靠,確保平安的狀況下方可采納。14．汽車上坡時，如因動力不足或其他緣由造成熄火，應同時運用駐車,行車制動，避開汽車后滑而引起發(fā)動機倒轉(zhuǎn)。15．重車下坡時，要盡量少用制動，而應選擇合適的檔位，輔以間斷制動，以限制車速。16．嚴禁在山區(qū)及陡坡地帶熄火滑行。17．下坡時，應盡量避開緊急制動或中途換檔。如必需換檔時，應先輕踩制動踏板，當感覺到有制動作用后，快速踩下離合器踏板進行換檔。換檔后先松離合器踏板，后松制動器踏板。18．行車時，如發(fā)覺發(fā)動機過熱或缺水，應在保持發(fā)動機怠速運轉(zhuǎn)的狀況下增補冷卻水，并緩緩注入。嚴禁在發(fā)動機過熱時，急劇添加冷水。19．在視線不清晰的狀況下會車時，應降低車速，開放小燈，加大兩車會面的橫向距離。必要時應停車避讓。夜間會車應在兩車相距150m以外處，改用近光燈。20．當汽車駛經(jīng)泥濘,冰雪,翻漿路段時，為防止車輪單邊打滑，在車輛能保持直線行駛的狀況下，可運用差速鎖止裝置。運用差速鎖止裝置時，不準轉(zhuǎn)動方向盤。21．無增壓裝置的汽車，行駛在高原空氣淡薄地區(qū)時，要相應減載，并限制車速。22．新車或大修出廠后的車輛，走合期內(nèi)應減載20％～25％，并不得拖帶其他車輛。，23．變向行駛換檔時，必需待汽車完全停穩(wěn)后方可進行，并視察四周無障礙物方能倒車。24．倒車變換方向時，應慢行車，快轉(zhuǎn)向，正確推斷，平穩(wěn)操作。25．汽車就位制動停穩(wěn)后，方可進行裝料作業(yè)。26．帶有拖掛車的，拖掛裝置應完好，主車及掛車間的各種連接管線應良好且連接牢靠。三,對自卸汽車的特殊要求27．卸料時，應檢查車上方和車旁有無電線,障礙物或行人。28．向坑凹地帶卸料時，必需和坑邊保持適當?shù)钠桨簿嚯x，防止塌陷翻車。29．必需在車箱落下就位后方可起步，不允許在車箱停留于傾卸狀態(tài)下行車。修理傾卸裝置時，應用撐桿頂住車箱。30．嚴禁在坡道上橫向停置卸料，以防車箱頂起后重心偏移，造成翻車。31．保持液壓缸和油路系統(tǒng)完好，工作平穩(wěn)，操縱自如，沒有卡阻現(xiàn)象。32．自卸車車箱內(nèi)嚴禁載人。33．運輸水泥混凝土,瀝青混合料以及其他粘性物料，工作完畢后，應將車箱清洗干凈。四,停車后的要求34．工作完畢后，依據(jù)規(guī)定的地點,方向，有秩序地將車輛停放好。35．停車后，應將儲氣筒內(nèi)的冷凝水及油污排放干凈。36．冬季氣溫低于0℃時，每日工作完畢后，未加注防凍液的車輛，必需放掉冷卻水，再發(fā)動1～2min。放水前應先打開水箱蓋。37．每日工作完畢后，應按保修規(guī)程或說明書的規(guī)定嚴格進行例行保養(yǎng)工作。第二節(jié)柴油機操作規(guī)程一,作業(yè)前的檢查及啟動1．檢查曲軸箱潤滑油油面是否在油標尺規(guī)定范圍內(nèi)，不允許油面過高或過低，以保證機械正常運轉(zhuǎn)和節(jié)約燃料,潤料。2．檢查燃油是否足夠，油箱內(nèi)有無積水。3．水冷柴油機要檢查冷卻水是否足夠。4．運用蓄電池的，要檢查電解液是否足夠。5．檢查外部機件是否松動損壞；檢查V型皮帶張緊度是否符合要求。6．啟動時，有離合器的要將離合器分別。7．水冷柴油機禁止不加冷卻水啟動。8．有預熱裝置的柴油機，啟動前要將預熱塞打開，先預熱40～50s。寒冷地區(qū)寒冷季節(jié)，應重復預熱2～3次后再啟動。9．不允許長時間啟動電動機，每次啟動不得超過10s。連續(xù)啟動電動機時，其間隔時間應超過30s。如連續(xù)三次不能啟動，應查明緣由，解除故障后再啟動?！?0．用汽油機啟動柴油機時，要留意防止搖啟動機手柄時，手柄倒轉(zhuǎn)或拉繩卡死。不得將繩的一端纏于手上。11．柴油機發(fā)動后，應怠速運轉(zhuǎn)3～5min，不可猛轟油門，有渦輪增壓裝置的柴油機更應留意，以防因潤滑不足而損壞增壓裝置。12．柴油機發(fā)動后，要檢查機油壓力是否在規(guī)定范圍內(nèi)，電流表是否顯已經(jīng)充電，機器有無異樣。檢查正常后，方可加載作業(yè)。13．禁止柴油機溫度在40℃以下帶負荷工作。柴油機的正常工作溫度應保持在規(guī)定范圍之內(nèi)。二,作業(yè)中的要求14．作業(yè)過程中，應留意察聽機械各部聲響，發(fā)覺異樣時，應查明緣由，解除故障。15．作業(yè)過程中發(fā)覺內(nèi)燃機溫度過高時，嚴禁用冷水急劇注入水箱或用冷水澆潑內(nèi)燃機強制降溫。須要開啟水箱蓋時，操作人員應戴手套，并留意躲開水箱蓋口，謹防燙傷。16．要防止柴油機車飛車。如發(fā)覺飛車，要實行堅決措施，以防重大事故發(fā)生。三,作業(yè)后的留意事項17．停機前，應卸去荷載，中速運轉(zhuǎn)后，再關閉油門。裝有渦輪增壓器的柴油機，作業(yè)后應怠速運轉(zhuǎn)5～10min方可停機。18．排氣管向上的柴油機在露天停放時，熄火后要留意排氣管口是否蓋好。19．長期存放的柴油機，應將蓄電池拆下，特地保管。20．柴油機必需運用符合說明書規(guī)定的燃油。21．柴油機的燃油必需保持清潔，在檢查及加注柴油時嚴禁吸煙，應留意平安。22．柴油機的潤滑油必需符合說明書的規(guī)定。如運用代用油，其代用油的規(guī)格必需符合原機所用潤滑油的質(zhì)量等級。23．冬季氣溫低于0℃時，作業(yè)結(jié)束后要特殊留意放水，以防凍裂機體。加注防凍液的，要常常檢查防凍液缺損狀況。24．必需按時清洗或更換各種濾芯，以確保燃油,潤滑油,空氣的清潔。在惡劣的環(huán)境下工作時，其更換濾芯的時間應適當縮短。25．在每班工作結(jié)束后，應依據(jù)保修規(guī)程或運用說明書的規(guī)定，進行檢查保養(yǎng)。第二節(jié)汽油機操作規(guī)程一,作業(yè)前的檢查及啟動1．檢查機油油面是否符合規(guī)定，不允許油面過高或過低，以節(jié)約燃潤料，保證機械正常運轉(zhuǎn)。2．檢查燃油是否足夠，油箱內(nèi)有無積水。3．檢查冷卻水是否足夠。4．檢查蓄電池電解液是否足夠。5．檢查外部機件是否松動損壞。6．啟動時，有離合器的要將離合器分別。7．禁止不加冷卻水啟動。8．用電動機啟動時，每次啟動時間不超過5s。連續(xù)啟動三次，汽油機仍不能發(fā)動時，應查找緣由，不可長時間啟動啟動機，以防損壞蓄電池和啟動機。9．用搖手柄發(fā)動汽油機時，留意防止搖手柄倒轉(zhuǎn)傷人。10．汽油機發(fā)動后，不要猛轟油門，要讓汽油機怠速運轉(zhuǎn)一段時間，水溫升到40℃后再帶負荷運轉(zhuǎn)。汽油機正常工作溫度應保持在規(guī)定范圍內(nèi)。二,作業(yè)中的要求11．作業(yè)過程中，應留意察聽機械各部聲響，發(fā)覺異樣時，應查明緣由，解除故障。12．作業(yè)過程中，發(fā)覺汽油機溫度過高時，嚴禁用冷水急劇注入水箱或澆潑內(nèi)燃機強制降溫。須要開啟水箱蓋時，操作人員應戴手套，并留意躲開水箱蓋口，謹防燙傷。三,作業(yè)后的留意事項13．必需依據(jù)說明書的規(guī)定運用汽油，加油時嚴禁吸煙。14．要依據(jù)說明書的規(guī)定更換潤滑油，禁止不同牌號的機油混用。如運用代用油，其代用油的規(guī)格必需符合原機所用潤滑油的質(zhì)量等級。15．冬季氣溫低于O℃時，要特殊留意放水，以防凍裂機件。加注防凍液的，要常常檢查防凍液缺損狀況。16．長期停放的汽油機，應將蓄電池拆下，妥為保管。17．必需按時清洗或更換各種濾芯，以確保燃油,潤滑油,空氣的清潔。在惡劣的環(huán)境下工作時，其更換濾芯的時間應適當縮短。18．裝有轉(zhuǎn)動機油粗濾器的汽油機，每日運轉(zhuǎn)停止后，需將粗濾器轉(zhuǎn)動2～3圈。19．在每班工作結(jié)束后，應依據(jù)保修規(guī)程或說明書的規(guī)定，進行檢查保養(yǎng)。第三節(jié)電動機操作規(guī)程1．在露天工作的電動機，必需有防雨罩。2．電動機在啟動前，必需檢查電線及接頭有無破損，接頭是否松動，電機轉(zhuǎn)動是否敏捷。3．如啟