有關(guān)公司員工培訓(xùn)心得體會范文

第51頁共51頁有關(guān)公司員工培訓(xùn)心得體會范文有關(guān)公司員工培訓(xùn)心得體會范文。有關(guān)公司員工培訓(xùn)心得體會范文1隨著xx年度崗位考核工作的完畢，一年的培訓(xùn)工作也告一段落。在這一年中，我們緊緊圍繞總公司xx年度的培訓(xùn)工作安排開展工作，獲得了一定的成績，也找出了缺乏，現(xiàn)總結(jié)如下：一、領(lǐng)導(dǎo)重視，全員參加今年年初，集團(tuán)公司對各單位的考核進(jìn)展抽考，公司有3人不及格，平均成績僅為65分，這件事對公司觸動很大，聯(lián)絡(luò)去年工程質(zhì)量有下滑現(xiàn)象，這些事實(shí)充分說明了假設(shè)職工培訓(xùn)工作放松了，工作成績必然下降的道理。根據(jù)這些情況，公司領(lǐng)導(dǎo)開會進(jìn)展研究決定，首先對全體職工的整體素質(zhì)重新定位，并成立了以公司領(lǐng)導(dǎo)為主及各中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)參加的職工培訓(xùn)考核領(lǐng)導(dǎo)小組。同時各中隊(duì)也相應(yīng)成立了職工培訓(xùn)考核小組，制訂了職工培訓(xùn)考核方案及獎懲措施，把職工培訓(xùn)考核工作列入今年電建工作的頭等大事。為了搞好今年的培訓(xùn)工作，公司上下齊發(fā)動，把培訓(xùn)的重要性向大家進(jìn)展了充分宣傳：在如今的形勢下，沒有技術(shù)是不行的，沒有技術(shù)就意味著下崗。技術(shù)的好壞與理論知識是有直接關(guān)系的，而理論知識必須靠學(xué)習(xí)才能得到。對那些平時不學(xué)習(xí)、工作不積極的人，將成為三崗動態(tài)管理的首要試崗、待崗對象。事實(shí)證明，我們的宣傳是卓有成效的，職工們的學(xué)習(xí)熱情空前高漲。不管在辦公室，還是在回家的班車上，隨處可見職工們手上拿著、兜里揣著各種業(yè)務(wù)書籍。二、職工隊(duì)伍及職工培訓(xùn)現(xiàn)狀我公司現(xiàn)有職工225人，其中一線職工為156人，占總?cè)藬?shù)的69.3%人。這給培訓(xùn)工作的開展帶來了一定難度。同為一線隊(duì)伍，由于工程工程要求集中干、集中休，而且隊(duì)與隊(duì)休息時間不同，班與班休息時間也不同，如何利用好施工間隙進(jìn)展培訓(xùn)工作是我們的一個難題。我們每個基層隊(duì)都有1~2名技術(shù)員，還有公司幾名技師，保證了我們的師資力量。三、職工培訓(xùn)工作的方法及主要措施針對我公司工程施工消費(fèi)實(shí)際，我們按照“干什么，學(xué)什么;缺什么，補(bǔ)什么”的原那么，堅(jiān)持理論與實(shí)際相結(jié)合，開展了多層次、多形式的培訓(xùn)活動。各種培訓(xùn)班都要求做到五有、五落實(shí)。五有即教師要有教案，學(xué)員要有筆記，上課要有考勤，考試要有試卷，成績要有記載。五落實(shí)是教師、教材、人員、時間、場地五落實(shí)。培訓(xùn)工作更要講究方法，我們采取的培訓(xùn)方法主要有：(一)、抽簽問答：我們采取由中隊(duì)在班前會或出工前利用抽簽的形式進(jìn)展問答，由技術(shù)員負(fù)責(zé)，題目全部答不出扣1分獎金分，一個月全部答對者獎10分，促進(jìn)了職工自覺學(xué)習(xí)的積極性。(二)、四級培訓(xùn)與三級培訓(xùn)相結(jié)合由于今年工程工程多，工地大多遠(yuǎn)離公司，所以今年的培訓(xùn)工作采取以四級單位為主，三級單位集中學(xué)習(xí)為輔的方法。三級由公司技術(shù)組工程師授課，以理論知識為側(cè)重點(diǎn);四級以技術(shù)員授課，側(cè)重于實(shí)際，堅(jiān)持邊培訓(xùn)邊考核,使職工自覺加壓，多學(xué)多干，在干中學(xué)，在學(xué)中，增強(qiáng)了技術(shù)理論實(shí)際程度。(三)、繼續(xù)做好師傅帶徒弟的“傳、幫、帶”等活動師傅帶徒工，手把手的教是一個傳統(tǒng)的培訓(xùn)方法，有利于師徒雙方的共同進(jìn)步。為此我們在xx年度組織開展了這項(xiàng)活動，簽訂了師徒合同。經(jīng)過一年來，職工們都反映這種形式好，應(yīng)該繼續(xù)保存、發(fā)揚(yáng)。老職工講原來一拿起理論題頭就痛，如今好了，有徒弟的耐心講解，心里有譜了;新職工說如今上工地也不臉紅了，有師傅手把手地教，活兒得順手了，自己學(xué)習(xí)的勁頭也更足了。這樣你幫我，我?guī)湍?，職工的學(xué)習(xí)熱情更高了。另外，“一幫一，一對紅”的結(jié)對等活動，也在我公司有了個良好的開端。培訓(xùn)方法對了，如何能進(jìn)一步使職工自覺學(xué)習(xí)，自我加壓呢?我們采取了以下措施：(一)、實(shí)行培訓(xùn)教師負(fù)責(zé)制我公司充分吸收承包制的優(yōu)點(diǎn)，由每單位職工培訓(xùn)教師負(fù)責(zé)一個基層隊(duì)，基層隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)那么在人員、場地上給予保證。這樣不僅使培訓(xùn)工作更進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化，有利于工作的開展，也減輕了公司培訓(xùn)人員的壓力。(二)、堅(jiān)持培訓(xùn)工作雙向考評，并與獎金掛鉤為了更大激發(fā)教與學(xué)雙方的積極性，我們設(shè)立了培訓(xùn)工作考評小組。堅(jiān)持每季度將培訓(xùn)工作情況進(jìn)展評比，根據(jù)考試成績，不僅將職工列入考核范圍，還要考核基層隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)是否兼職教師，并作為考核工作好壞的根據(jù)，將之與獎金掛鉤，實(shí)行重獎重罰。這極大地激發(fā)了廣闊職工的學(xué)習(xí)熱情，也使培訓(xùn)工作更加順利地開展起來。(三)、進(jìn)一步完善“三崗制”動態(tài)管理實(shí)行“上崗、試崗、待崗”動態(tài)管理是進(jìn)步廣闊職工積極性，使人與物得到最正確結(jié)合的有效途徑。我公司根據(jù)總公司文件精神，結(jié)合本單位實(shí)際，制定了詳細(xì)的量化考核方法，并做到嚴(yán)格考核，獎懲兌現(xiàn)，能上能下，培養(yǎng)了職工的競爭意識，促進(jìn)了職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)的積極性。四、成績與缺乏經(jīng)過廣闊職工的不懈努力，我公司職工技術(shù)素質(zhì)有了很大的進(jìn)步。在年度工人崗位考核中，參考人員全部合格。職工技術(shù)素質(zhì)進(jìn)步了，促進(jìn)了各項(xiàng)工作，使我們的各項(xiàng)工作都上了一個新臺階，施工質(zhì)量也有了很大進(jìn)步，消滅了不合格工程。我們獲得了一定成績單，但在成績面前，我們也清醒地認(rèn)識到：(一)培訓(xùn)質(zhì)量有待進(jìn)步質(zhì)量進(jìn)步了，培訓(xùn)才能出效果。但由于職工素質(zhì)參差不齊，措施力度不夠，時間限制等原因，我們的培訓(xùn)質(zhì)量還有待進(jìn)步。(二)“三崗制”還需進(jìn)一步完善“三崗制”是培訓(xùn)考核和用工待遇相結(jié)合的一個好的管理機(jī)制，但在實(shí)行過程中存在著一些問題，需進(jìn)一步完善。經(jīng)過一年的工作，我們深知，1.搞好培訓(xùn)工作離不開領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持,這是我們搞好工作的保證。2.根據(jù)各隊(duì)不同特點(diǎn)和職工技術(shù)程度應(yīng)采取不同的培訓(xùn)方法。⒊“三崗制”是使培訓(xùn)考核與使用待遇嚴(yán)密結(jié)合的一個好機(jī)制，應(yīng)不斷完善和進(jìn)步?！半p向”考評制可以作為“三崗位制”的補(bǔ)充,能促進(jìn)教與學(xué)的積極性，應(yīng)不斷加以改進(jìn)。有關(guān)公司員工培訓(xùn)心得體會范文2從去年11月在北京參加交通銀行的筆試開始，不知不覺，交通銀行已經(jīng)陪伴我5個多月，公司員工培訓(xùn)心得體會范文。為了讓我們可以做好由學(xué)生到職員的角色轉(zhuǎn)變，更快的融入工作環(huán)境，交通銀行為我們制定了為期半年的培訓(xùn)，如今雖然只過了一個多月，但卻讓我感受頗深。記得當(dāng)時接到通知要集體培訓(xùn)的時候，我有點(diǎn)擔(dān)憂，因?yàn)槲沂锹裏嵝偷?，一想到要面?0多位陌生的面孔我就不由得緊張，不知道該如何和大家相處?？墒钱?dāng)進(jìn)入教室的那一刻，我就感到溫暖了許多，這好似一個班集體。大學(xué)四年，最難過的或許就是沒有一個明確的集體，大家不能每天坐在一個教室去學(xué)習(xí)，上完課就紛紛分開。而在我即將畢業(yè)之際，我卻在交行重新感受到了集體。培訓(xùn)的第二天應(yīng)該是我印象最深的一天。這一天為了進(jìn)展團(tuán)隊(duì)建立對大家進(jìn)展了分組，在新的小組里，我結(jié)識了新的朋友，并漸漸開始去理解班級里每一位同事。這讓我對于每一天的培訓(xùn)不是抵觸的，而是因?yàn)榭梢砸姷酱蠹胰テ诖恳惶斓呐嘤?xùn)?；蛟S這是人生里最后一次時機(jī)身在一個如此團(tuán)結(jié)溫暖的大集體里了。下雪的時候教師會擔(dān)憂我們，我受傷的時候大家會相繼發(fā)信息詢問我的狀況，我好喜歡這個集體，好感謝交行能給我這個時機(jī)遇到這么溫暖的集體。我想，培訓(xùn)中最痛苦的莫過于學(xué)習(xí)技能了吧，點(diǎn)鈔，翻打傳票，五筆錄入。曾經(jīng)的我也算是一名學(xué)霸了吧?后來進(jìn)入大學(xué)，因?yàn)樗缮⒕蜐u漸變成了學(xué)渣。不過這一個月的培訓(xùn)我發(fā)現(xiàn)自己有了很大的變化。剛剛培訓(xùn)的時候我還是保持著一種不著急的樣子，而后每次吃完午飯回來，大家都是要么休息，要么就在練習(xí)技能，即使聊天也是手里不停的練習(xí)著點(diǎn)鈔，在大家的帶動下我也開始去主動的練習(xí)技能。下課之后也是利用一切時間去練習(xí)。我很喜歡如今主動學(xué)習(xí)的自己，希望我能一直在大家的努力帶動之下去更加努力。一個月的培訓(xùn)，印象最深的不外乎兩天的信譽(yù)卡銷售體驗(yàn)了。每次回想起來我都很慶幸，還好沒有進(jìn)展一個星期的體驗(yàn)。第一天的晨會就讓我體會到了銷售這個行業(yè)的狼性文化。我還記得當(dāng)天中午只給我們20分鐘的午休時間，我們一組從20樓步行走到一樓，真的是轉(zhuǎn)的我頭都暈了，匆匆忙忙吃了幾口飯又開始了下午的營銷體驗(yàn)。站在超市，人來人往，沒有我認(rèn)識的人，我要向陌生人去推銷產(chǎn)品，這對內(nèi)向的我真的是宏大的挑戰(zhàn)。8個小時，從最開始的臉紅，到純熟的向每一位過往的行人推銷，人就是要這么鍛煉出來的吧。當(dāng)晚回家雙腿的勞累，身體的疼痛，我不禁意識到專業(yè)是保險(xiǎn)的我，假設(shè)進(jìn)入保險(xiǎn)公司，或許每天都要這么生活了吧，心得體會《公司員工培訓(xùn)心得體會范文》。每一份工作都有他的不易，我能做的就是如今認(rèn)真對待自己的工作，不僅是對客戶負(fù)責(zé)，更是對自己負(fù)責(zé)。感謝交通銀行能給我這個時機(jī)，短短一個月，我成長了許多，希望接下來的培訓(xùn)以及以后的工作我都能更加成長，成為一名優(yōu)秀的員工。有關(guān)公司新員工的培訓(xùn)心得體會我正式開始了自己的工作生活。為了能讓我們快速融入工作中去，公司特意對我們進(jìn)展了培訓(xùn)：培訓(xùn)開始的第一天公司總經(jīng)理為我們講述了公司的歷史、企業(yè)文化并且介紹了公司領(lǐng)導(dǎo)，各部門負(fù)責(zé)人;還有公司組織構(gòu)造、人事制度、業(yè)務(wù)開展及目的等等。其中給我印象最深的是中化寧波積極向上、注重創(chuàng)新、誠信的企業(yè)文化。團(tuán)隊(duì)精神：在整個培訓(xùn)中有兩天時間是戶外拓展活動，作為新員工的我在整個拓展活動中感受到了良好團(tuán)隊(duì)合作精神和不斷學(xué)習(xí)的氣氛。大家互相幫助，互相學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步，所有同事就像在一個溫暖和睦的大家庭。從中也折射出了公司倡導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作互助精神。壓力和挑戰(zhàn)：通過為期一周的培訓(xùn)，在公司各部門教師的講解下，大致理解了公司的業(yè)務(wù)流程和詳細(xì)操作工作應(yīng)當(dāng)注意的地方，由于公司業(yè)務(wù)流程和內(nèi)部控制流程都很嚴(yán)密復(fù)雜，在整個學(xué)習(xí)過程中覺察到自己有許多需要重新學(xué)習(xí)的地方，讓我感受到了工作上的新的壓力和挑戰(zhàn)。在實(shí)際工作中為了做好自己的工作，我努力學(xué)習(xí)，向同事請教，努力進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)程度。讓我感動的是，作為新員工，我難免會有做錯或不懂的時候，但同事們不會冷眼旁觀，更不會嘲笑，而是好心地提醒、耐心地幫助。這種肯定和鼓勵給予予了我強(qiáng)大的信心，讓我相信自己，可以戰(zhàn)勝新工作環(huán)境中的困難。入職公司雖然時間不長，但已經(jīng)讓我深深地感覺到進(jìn)入中化寧波工作是我的幸運(yùn)。能成為中化寧波的一員，我感到自豪。相信我的這種自豪感將會使我更有激-情地投入到工作中去。總結(jié)這次培訓(xùn)的感受，用以前看到過的一段文字來表述："在工作中，不管做任何事，都應(yīng)將心態(tài)回歸到零：把自己放空，抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度，將每一次任務(wù)都視為一個新的開始，一段新的體驗(yàn)，一扇通往成功的時機(jī)之門。千萬不要視工作如雞肋，食之無味，棄之可惜，結(jié)果做得心不甘情不愿，于公于私?jīng)]有裨益。"經(jīng)過為期10天的培訓(xùn)，讓我深深的感受到了公司對我們新員工無微不至的關(guān)心。在培訓(xùn)過程中，能讓我把大學(xué)本專業(yè)所學(xué)的知識和理論工作有效，整體的結(jié)合起來，真正做到了學(xué)以致用。公司的領(lǐng)導(dǎo)無論是人力，財(cái)力，還是物力方面都給了我們莫大的幫助，對我們的學(xué)習(xí)和生活各個方面都提供了優(yōu)越的條件。無不表達(dá)了公司對新員工的人文關(guān)心，展現(xiàn)了公司以人為本的經(jīng)營理念。本次培訓(xùn)最大的收獲，就是理解了各位領(lǐng)導(dǎo)身上散發(fā)的人格魅力和表達(dá)的整體綜合才能。他們是我在以后工作中的楷模，值得我終身學(xué)習(xí)?！量傉f過"要做事就得先做人"這句話讓我感受頗多。很簡單的一句話，但人生的道理已經(jīng)全部包含在其中。我們的祖先幾千年前就有"修身、齊家、治國、平天下"的古訓(xùn)。為什么要把"修身"放在第一位，我想應(yīng)該和"做事先做人"是一個道理。"人"決定"事"，形成品牌效應(yīng)。做人要美，做事要精，立業(yè)先立德，做事先做人。做任何事都是從學(xué)做人開始的，假設(shè)連人都做不好，還何談事業(yè)。中國有句古話，叫"人有大志在，無處不翻飛"。拿破侖有句話，叫做"不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵"我想這些名言闡述了一個道理--每個活在世上的人，都應(yīng)該給自己定個位。定什么位，將決定自己一生成就的大校在建筑企業(yè)，在工程局工作我們一定要擺正心態(tài)，敢于給自己高調(diào)定位，敢于重用自己，敢于承擔(dān)責(zé)任，敢于獨(dú)當(dāng)一面，有戰(zhàn)勝一切困難險(xiǎn)阻的決心，敢于排除前進(jìn)道路上的一切障礙，敢為人先，敢為天下先。心中要有一種信念：別人能做的我也能做，別人做不到的，我還能做。如今正處于公司開展的黃金時期，正在不斷的做大，做強(qiáng)。我們應(yīng)該肩負(fù)起時代賦予的責(zé)任和使命，激發(fā)我們的智慧和力量。幸福的人生和祖國建立的美妙前景要靠我們努力開拓。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，讓我們攜手同公司步入輝煌。最后，以汪國真的一首詩共勉："我們像一只響箭，一往無前的出征，我們不是風(fēng)中的墻頭小草，搖擺不定，我們出征，讓生命和使命同行!"公司員工培訓(xùn)心得體會范文有時機(jī)參加集團(tuán)組織的兩天一夜的愛與智慧培訓(xùn)，通過幾個看似簡單的游戲，卻讓我的生命經(jīng)歷了新的歷程。整個培訓(xùn)過程給我感動很多、感觸很多、感悟也很多。一、沒有完美的個人，只有完美的團(tuán)隊(duì)。個人再強(qiáng)大，才能都有限，只有融入到團(tuán)隊(duì)里面來力量才是無窮的。要形成優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)內(nèi)首先必須團(tuán)結(jié)，因?yàn)榇蠹沂且患胰?，最讓人感動的總是那一心一意為同一目的而努力奮斗的日子，哪怕卑微也值得驕傲，因?yàn)闊o數(shù)卑微的目的積累起來就是偉大的成就;其次互相之間要學(xué)會學(xué)習(xí)，學(xué)會包容、諒解。團(tuán)隊(duì)成員間要多為對方改變，不能包容，就兼容，不能理解就諒解，這樣才會將伙伴們的潛能激發(fā)，才會發(fā)現(xiàn)每個人原來可以做得更好。事實(shí)上，每個人一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步帶來的都是整個團(tuán)隊(duì)的飛躍，反之，假設(shè)大家都漫不經(jīng)心，換來的那么可能是整個團(tuán)隊(duì)的消亡。二、生命需要激情，態(tài)度決定一切。每個人都應(yīng)該擁有積極主動的心態(tài)，做人、做事都要全力以赴。生活中，每個人要面對的人、事都太多太多，也許你的激情不在，也許你的態(tài)度有些消極，但對人要尋求雙贏的長遠(yuǎn)目光，要多站在對方角度考慮，少對別人出紅牌。另外一定要明白自己的責(zé)任，勇于肩負(fù)責(zé)任，主動積極投入并全力以赴，這次我是這樣去做了，我也得到了我要的結(jié)果，培訓(xùn)完畢的時候，我才知道原來生命是如此的輕松，什么才是真心英雄。三、生命需要愛，心要永存愛，要學(xué)會珍惜與感恩。光陰如白駒過隙，也許你已錯過了很多，虛度了太多青春年華，但一定要懂得珍惜剩下的日子，珍惜如今和將來，珍惜身邊的人和事，珍惜企業(yè)給我們的工作時機(jī)和展示平臺。用愛心去對待身邊的人，其實(shí)我們的生命里并不缺乏愛，只是沒有被喚醒。當(dāng)你真心付出、傳遞愛的時候，你會發(fā)現(xiàn)自己是那樣的快樂。要學(xué)會感恩，感恩身邊所有的人，感恩企業(yè)、社會。感恩我的父母給了我生命，感恩我的教師給了我知識，感恩我的朋友給了成長的經(jīng)歷，感恩我的領(lǐng)導(dǎo)給了我工作的支持與信任，感恩我的同事給了我?guī)椭卸魑业母偁帉κ肿屛艺J(rèn)識了自我，也讓我知道了如何去面對人生的坎坷，感恩企業(yè)給了我工作的時機(jī)與展示平臺，感恩那些陌生的行人和所有與____肩而過的人，是他們讓我覺得我不孤單，讓我必須走得更快。我知道我的感悟也許不是最深，但我深深知道自己的生命已被喚醒，我會這樣走下去，我相信我的生命會有新的、更高的開始，我會走得更加沉著、更加快樂!精選公司員工培訓(xùn)心得體會范文公司員工培訓(xùn)心得體會通過這一整天的培訓(xùn)，讓我們進(jìn)一步理解了公司的企業(yè)文化、制度、目的和規(guī)劃等，還有新員工價(jià)值培訓(xùn)。下面分享我的一些感悟。一、目的。公司有大的目的，有詳細(xì)的規(guī)劃。作為我自己也要有目的和方案，只有自己不斷的學(xué)習(xí)和成長，成為公司需要的人才，才能跟上公司大的開展。二、先做人后做事子曰：“有才無德，小人也；有德無才，君子也；然德才皆具者，圣人也?！?，“小贏憑智，大贏靠德”，這些名言都告訴我們要做什么樣的人。指導(dǎo)思想不對，又怎么能把事情做好呢？做好人就是為了樹立正確的指導(dǎo)思想，從而做好事。要勇于承擔(dān)責(zé)任，有團(tuán)隊(duì)精神，擅長學(xué)習(xí)，有向心力，理解組織或別人的需要。工作幫手網(wǎng)三、態(tài)度決定命運(yùn)情緒是心態(tài)的調(diào)節(jié)器，學(xué)會掌控自己的情緒，理性態(tài)度對待工作。培養(yǎng)自己好的習(xí)慣，形成好的性格，從而改變命運(yùn)。四、對“我無法…/我不要…/我可以…/我一定…”的訓(xùn)練深有感觸。經(jīng)常說“我無法….”，會讓自己的常常感到無奈，迷茫。經(jīng)常說“我不要….”，就會讓自己破罐子破摔，腳踩西瓜皮滑到哪里算哪里。經(jīng)常說“我可以….”，會讓自己感覺到希望，有信心。經(jīng)常說“我一定….”，就會更讓自己挖掘潛力，有信念有目的。所以，在自我的話語詞典中，要把“無法”，“不要”抹掉。多對自己說“我可以”，“我一定”。自我的鼓勵很重要！成功來于兩股力量：1、別人的鼓勵和贊美2、自我的鼓勵。五、時間的管理時間對于每個人來說都是公平的，只有24個小時。所以，在工作中，做好時間的管理尤為重要。分清重要、緊急，分清主次，就能每天的工作安排有序。即使方案的事情當(dāng)天沒有完成，但也把當(dāng)天最重要最緊急的事情完成了。否那么的話，工作效率就會很低，重要緊急的事情沒有做，做的都是不太重要的或者緩急的事情。這期的培訓(xùn)雖然完畢了，我會立足自我，完善自我。我相信我選擇的不僅僅是一份工作，更是一份事業(yè)。希望在不久的將來自己能在公司的舞臺上展示我的精彩。最后希望公司在以后的日子里能繼續(xù)為我們提供一些個人素質(zhì)修煉方面的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的時機(jī)。作為我是做設(shè)計(jì)方面工作的，同時也希望能有一些能進(jìn)步專業(yè)素質(zhì)方面的學(xué)習(xí)時機(jī)。感謝公司提供的培訓(xùn)時機(jī)！心得體會：公司員工培訓(xùn)心得《成功從優(yōu)秀員工做起》公司安排我本月3號培訓(xùn)，我首先感謝公司給予的這次難得的時機(jī)，雖然只有短短的一天時間，但是我覺得在這一天我得到了一個充分的學(xué)習(xí)，學(xué)到了很多在工作和生活中遇到的問題。下面我就談?wù)勥@次培訓(xùn)的一些體會。成功從優(yōu)秀員工做起。主要講了優(yōu)秀員工必備的五大關(guān)鍵，分別是才能、結(jié)果、專注、道德、態(tài)度。我想這也是一個員工需要具備的最根本的條件。二、優(yōu)秀員工的五大準(zhǔn)那么。1、但凡負(fù)責(zé)任，關(guān)于但凡負(fù)責(zé)任這也是我們在工作中具備的一個很重要的條件，首先作為基層員工的我們，就要負(fù)起基層的責(zé)任，這也有利于我們的成長和自生才能的一個提升，這樣老板才會放心。2、凡事顧客之上，顧客，我想不不管在什么行業(yè)或者領(lǐng)域都會有的一個角色，為他們效勞是我們的目的，效勞好才是一個好的結(jié)果，我們要把效勞做成款待，這樣我想我們的客戶不滿意也不行。3凡事高標(biāo)準(zhǔn)要求，這個是對我們自身的一些要求，什么是高標(biāo)準(zhǔn)，教師舉了這樣一個例子普通人將就，成功者講究。也可以這樣去說，就是嚴(yán)格要求自己，從小事做起，每日必問，今天我那里做的很好，今天我那里還可以做的更好。這樣漸漸我們就能養(yǎng)成高標(biāo)準(zhǔn)要求自己了。4、凡事要主動積極，俗話說：看法決定活法在工作中，只要是自己的事，我們就要主動去把他完成，然后讓領(lǐng)導(dǎo)檢查確認(rèn)，不要讓領(lǐng)導(dǎo)去催你，這樣領(lǐng)導(dǎo)會對我們做事在時間上來說是很放心的。如里連這一點(diǎn)都做不到，何談優(yōu)秀啊，在工作中主關(guān)鍵是主動還是被動，假設(shè)是被動做成了也是犧牲，假設(shè)是主動做不成也是幸福的。所以不過是在什么時候，我們做事都要積極主動去對待，這樣我想我們會工作的很輕松，很快樂的。5、凡事團(tuán)隊(duì)第一，團(tuán)隊(duì)在一個企業(yè)中是扮演著很重要的角色的，首先我們要在這個團(tuán)隊(duì)中能發(fā)揮作用，必需要學(xué)會溝通，學(xué)會團(tuán)結(jié)，只有所有人團(tuán)結(jié)起來，才能把事做好，要取長補(bǔ)短，我想別人身上的缺乏就是我坐在的價(jià)值，團(tuán)隊(duì)核心成員要明確團(tuán)隊(duì)成員具有的優(yōu)勢和優(yōu)勢、對工作的愛好、處理問題的解決方式、根本價(jià)值觀差異等，通過這些分析^p，最后獲得在團(tuán)隊(duì)成員之間形成共同的信念和一致的對團(tuán)隊(duì)目的的看法，以建立起團(tuán)隊(duì)運(yùn)行的游戲規(guī)那么，通過分析^p團(tuán)隊(duì)所處環(huán)境來評估團(tuán)隊(duì)的綜合才能，找出團(tuán)隊(duì)目前的綜合才能對要到達(dá)的團(tuán)隊(duì)目的之間的差距，以明確團(tuán)隊(duì)如何發(fā)揮優(yōu)勢、回避風(fēng)險(xiǎn)、進(jìn)步迎接挑戰(zhàn)的才能。要這樣去想我們才能真正的融入團(tuán)隊(duì)合作，才能發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用。優(yōu)秀員工的五大心態(tài)。1、有事業(yè)心，把工作當(dāng)作事業(yè)對待，踏踏實(shí)實(shí)，榮辱與共，才會共同進(jìn)步，共鑄輝煌。把工作當(dāng)作工作來做，上一天班，拿一天工資，只會一世平庸，碌碌無為。2、有付出心，沒有付出，就沒有收獲。先付出，后收獲。付出越多，收獲越大。3、有學(xué)習(xí)心，學(xué)習(xí)決定成長，學(xué)習(xí)的速度決定了成長的速度。如今的學(xué)習(xí)，會很快有回報(bào)，俗話說活到老學(xué)到老。4、有長遠(yuǎn)心，切短期的利益要服從于長期利益凡事看長遠(yuǎn)，不方案眼前的利益得失。5、有感恩的心，對我來說這個特別重要，人只要學(xué)會感恩，你的人生將會很精彩，感恩父母，他們給了我生命、感恩教師，他們了我做人的道理和知識、感恩自己的對手，他們讓我們有了競爭力，去拼搏去奮斗、感恩老板，是他給了我們養(yǎng)家糊口，實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的工作。太多太多的感恩，是用語言表達(dá)不完的，總之一名話，我們要懷著一顆感恩的心去面對所有的一切，去做所有的事。在培訓(xùn)過程當(dāng)中，我所遇到的每一位參訓(xùn)者都流露出積極、樂觀、向上的心態(tài)，我認(rèn)為，保持這種心態(tài)對每個人的工作、生活都是至關(guān)重要的。最后，要建立一支高績效團(tuán)隊(duì)，不僅僅是團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的事，而是團(tuán)隊(duì)里每一個人的事，充分調(diào)動團(tuán)隊(duì)每一個人積極參與團(tuán)隊(duì)建立和將來的開展，大膽創(chuàng)新、不斷進(jìn)取，團(tuán)隊(duì)成員才會為了團(tuán)隊(duì)目的共同奮斗、共同努力，才能營造一支和諧、高效的團(tuán)隊(duì)。以上就是我這一天所學(xué)到的東西，和我自己的一些體會和想法。非常感謝公司給我們這次學(xué)習(xí)時機(jī)，對我們基層員工來說，受益匪淺，我會在以后的工作中去做到自己所學(xué)的，用心去做好每一件事。我想只要我做到這些，我一定會成為一名優(yōu)秀的員工，一個優(yōu)秀的人。優(yōu)秀范文：公司員工培訓(xùn)心得體會通過這一整天的培訓(xùn)，讓我們進(jìn)一步理解了的企業(yè)文化、制度、和規(guī)劃等，還有新員工價(jià)值培訓(xùn)。下面分享我的一些感悟。一、目的。公司有大的目的，有詳細(xì)的規(guī)劃。作為我也要有目的和方案，只有自己不斷的學(xué)習(xí)和成長，成為公司需要的人才，才能跟上公司大的開展。二、先做人后做事子曰：有才無德，小人也；有德無才，君子也；然德才皆具者，圣人也。，小贏憑智，大贏靠德，這些名言都告訴我們要做什么樣的人。指導(dǎo)思想不對，又怎么能把事情做好呢？做好人就是為了樹立正確的指導(dǎo)思想，從而做好事。要勇于承擔(dān)責(zé)任，有團(tuán)隊(duì)精神，擅長學(xué)習(xí)，有向心力，理解組織或別人的需要。幫手網(wǎng)三、態(tài)度決定命運(yùn)情緒是心態(tài)的調(diào)節(jié)器，學(xué)會掌控自己的情緒，理性態(tài)度對待工作。培養(yǎng)自己好的習(xí)慣，形成好的性格，從而改變命運(yùn)。四、對我無法/我不要/我可以/我一定的訓(xùn)練深有感觸。經(jīng)常說我無法.，會讓自己的常常感到無奈，迷茫。經(jīng)常說我不要.，就會讓自己破罐子破摔，腳踩西瓜皮滑到哪里算哪里。經(jīng)常說我可以.，會讓自己感覺到希望，有信心。經(jīng)常說我一定.，就會更讓自己挖掘潛力，有信念有目的。所以，在的話語詞典中，要把無法，不要抹掉。多對自己說我可以，我一定。自我的鼓勵很重要！成功來于兩股力量：1、別人的鼓勵和贊美2、自我的鼓勵。五、時間的管理時間對于每個人來說都是公平的，只有24個小時。所以，在工作中，做好時間的管理尤為重要。分清重要、緊急，分清主次，就能每天的工作安排有序。即使方案的事情當(dāng)天沒有完成，但也把當(dāng)天最重要最緊急的事情完成了。否那么的話，工作效率就會很低，重要緊急的事情沒有做，做的都是不太重要的或者緩急的事情。這期的培訓(xùn)雖然完畢了，我會立足自我，完善自我。我相信我選擇的不僅僅是一份工作，更是一份事業(yè)。希望在不久的將來自己能在公司的舞臺上展示我的精彩。最后希望公司在以后的日子里能繼續(xù)為我們提供一些個人素質(zhì)修煉方面的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的時機(jī)。作為我是做設(shè)計(jì)方面工作的，同時也希望能有一些能進(jìn)步專業(yè)素質(zhì)方面的學(xué)習(xí)時機(jī)。感謝公司提供的培訓(xùn)時機(jī)！公司員工拓展培訓(xùn)心得體會范文9月1號和2號，我們參加了寧波原動力訓(xùn)練學(xué)校舉辦的為期兩天的拓展訓(xùn)練，訓(xùn)練之前，大家可能有點(diǎn)抵觸，情緒也不高，但是到了學(xué)校，經(jīng)過2天的練習(xí)，明顯大家都樂在其中，忘記了辛苦，得到了快樂和珍貴的經(jīng)歷。短短兩天中我們做了8個工程(達(dá)芬奇密碼，天梯，盲人方陣，呼吸的力量，電網(wǎng)，啞人筑塔，急速60秒，結(jié)合艦隊(duì))，其中很多工程在做之前感覺很難完成，但是最后通過了大家的齊心協(xié)力，根本都完成了各種工程，展現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)的力量，其中影響最深化的是以下三個工程：一.達(dá)芬奇密碼：拓展訓(xùn)練的第一個工程，考驗(yàn)的是團(tuán)隊(duì)配合、注意力、記憶力、臨場反響才能等。游戲進(jìn)展了三輪，第一輪數(shù)量少，我們小組考團(tuán)隊(duì)配合和記憶力完成了拿了第一，后來第二輪，我們也從別組學(xué)習(xí)方法，運(yùn)用工具，但是在中間配合中出現(xiàn)問題，屈居第二，第三輪我們重新創(chuàng)新，汲取前面的教訓(xùn)，更新我們的方法和工具，又重新拿了第一。在這個游戲中，懂得了創(chuàng)新是無止境的，工作中不能滿足于現(xiàn)狀，要持續(xù)改善，才能跟上別人的步伐或者成為領(lǐng)航者;還有學(xué)到了高效的消費(fèi)，其中一個環(huán)節(jié)出錯，將會導(dǎo)致浪費(fèi)很多時間，需要其它人補(bǔ)救，同理在工作中，也是一樣，需要做到人人擔(dān)責(zé)，環(huán)環(huán)相扣，才能做到一個高效的團(tuán)體;最后還有專注和精益，游戲中要專注和按照規(guī)那么，工作中我們要按方案進(jìn)展，忘記其中某一環(huán)節(jié)，或者不按方案進(jìn)展，導(dǎo)致任務(wù)中斷延遲。二.呼吸的力量：雖然這個游戲叫呼吸的力量，其實(shí)應(yīng)該是“溝通的力量”，這是一個去促進(jìn)團(tuán)隊(duì)溝通與協(xié)作工程，每個小組會得到一張呼吸機(jī)的圖紙，但只有一人能看到，如何向其他隊(duì)員描繪這張圖紙的內(nèi)容，以便讓其他隊(duì)員根據(jù)圖紙搭建好呼吸機(jī)，考驗(yàn)著團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的溝通才能;另一方面，每小組得到的材料是有限的，如何合理分配有限資，遇到問題又如何調(diào)整戰(zhàn)略方向，這又會是一大考驗(yàn)。在這個工程中，一開始都不明白要做什么，體驗(yàn)不同的溝通形式及不同位面溝通之間的沖突，通過團(tuán)隊(duì)內(nèi)的溝通，才明白要做什么;同時也明白了流程的重要性，沒有一個良好的流程再好的人也完不成一項(xiàng)工作，團(tuán)隊(duì)需要分工明確各司其職，同呼吸、共命運(yùn)。一個公司的良好運(yùn)轉(zhuǎn)需要大家步調(diào)一致，才能到達(dá)最高效率。三.結(jié)合艦隊(duì)：40幾個人一個團(tuán)隊(duì)，1/3的人變成啞人，2/3的人變成盲人，體會了他們的感覺。游戲目的是啞人帶著盲人，一起到達(dá)目的，啞人需要無私的精神帶著團(tuán)隊(duì)，幫助大家翻山越嶺，跨過千山萬水，到達(dá)目的后，大家都大汗淋漓。假設(shè)啞人有一點(diǎn)點(diǎn)的自私想法，想自己輕松到目的地，不幫助盲人，那整個團(tuán)隊(duì)是不可能順利的到達(dá)目的地的。這個表達(dá)公司價(jià)值觀里的“正直”，我為人人，人人為我，有大家才有小家;同時也展示的團(tuán)隊(duì)分工合作，有人領(lǐng)隊(duì)，有人背人，有人巡視，團(tuán)隊(duì)配合順利完成任務(wù)。經(jīng)過2天的活動，累并快樂著，很多感覺不可能的完成的任務(wù)，通過大家的努力都順利完成了，本次活動最深化的感悟是：1.做事之前先做;2.做事的時候多溝通;3.先做好自己，然后幫助他們;4.三個臭皮匠賽過諸葛亮;5.一個好團(tuán)隊(duì)的能量是無窮的。之后要做的事：學(xué)會工作中創(chuàng)新，優(yōu)化自己的工作使其效率提升，更精益;凡事有方案，做好方案在干活;做事多溝通，信息之間快速傳遞。公司員工經(jīng)典培訓(xùn)心得體會范文幾天的學(xué)習(xí)很快過去，回想這幾天的學(xué)習(xí)，我認(rèn)為自己確實(shí)受益良多。有好多話要說，卻又不知該從何說起，我記得我們公司的招聘網(wǎng)頁上有這么一句話：要認(rèn)同王財(cái)貴教授的教育理念,面試時教師也問我說：你理解XXX的教育理念嗎?我搖頭，剛到編輯室的第一天教師遞給我一份文稿，說我可以回去看看，晚上回家我只是很隨意的翻看了前幾頁，就已經(jīng)覺得王教授了不得，前幾頁的內(nèi)容主要講的是解決問題的兩種方法，即簡單的問題簡單去解決，復(fù)雜的問題要用根的考慮形式，從根上解決。其實(shí)，我們國家，乃至于整個世界，缺少的是解決問題的方法，也就是缺乏一種心態(tài)，而不是缺少解決問題的才能.我很快就對這個演講產(chǎn)生了濃重的興趣，然后用了兩個小時的時間，漸漸的，完完好整的把這篇文章讀完，讀到教授的讀經(jīng)教育理念時，我除了驚奇、震撼，我還覺得我確實(shí)是來對了。接下來，隨著對公司、對同事的漸漸熟悉，我也漸漸的融入其中，開始參加每晚的新員工培訓(xùn)活動，整個的學(xué)習(xí)帶給我很多觸動，也解開了我當(dāng)時對讀經(jīng)教育的一些質(zhì)疑，也帶給我無論從生活還是工作上的諸多幫助。讓我感觸最深的有以下幾個方面：第一個，也是我最早接觸的，也是讓我這個學(xué)教育學(xué)的(曾認(rèn)為很理解中國教育理念的)，堅(jiān)信中國的教育課程改革要圍繞以學(xué)生為中心的的教學(xué)觀、學(xué)習(xí)觀、課程觀展開的人的教育觀發(fā)生改變的，就是教授的全幅性和全程性教育思想.教授在演講中說到兒童中心本位要注意兒童懂不懂，要注意兒童有沒有興趣，這聽起來好似是天經(jīng)地義的，沒有人可以反對的。不過，今天我們要反省一下，兒童只能學(xué)他懂得東西嗎?他學(xué)他懂得東西才會有興趣嗎?這個問題值得我們每一個人考慮，怎么考慮，可以結(jié)合我們童年的經(jīng)歷進(jìn)展考慮;可以結(jié)合讀經(jīng)教育這幾年的成效進(jìn)展考慮;可以結(jié)合我們?nèi)缃竦奈幕仞B(yǎng)進(jìn)展考慮。你會發(fā)現(xiàn)，被我們無條件信奉了十幾年的理論是有破綻，有缺陷的。我們再也不能盲目相信，不加考慮的全盤西化，就如教授所講：中西文化是有本末之分的，所謂中學(xué)為體，西學(xué)為用，主次不能平行，更不能顛倒。所以我們要針對人性的開展，提倡一種全幅和全程的教育思想，要根據(jù)其特性作不同的處置，使中西兩種文化的內(nèi)容各歸其位.第二個觸動是教授對人性的理解。因?yàn)槲覄偨佑|教授的大量讀，老實(shí)讀的讀經(jīng)方法，聽教授講解老實(shí)讀含義是只要讀便可，不需要理解，在讀經(jīng)過程中也不需搞一些活動來引起學(xué)生的興趣，只需要老實(shí)讀經(jīng)的說法時，還是有一些質(zhì)疑的，比方：我們在讀的經(jīng)文真的有用嗎?那是古人2000多年前的智慧，也能適應(yīng)現(xiàn)如今消費(fèi)力科技都飛速開展的現(xiàn)代社會嗎?但當(dāng)聽到教授的答疑時，令我恍然大悟。正如的傳播一樣，因?yàn)樗菑娜诵猿霭l(fā)，只要人們遇到苦難，就會祈求佛祖的庇佑。我們的經(jīng)文也是圣人孔子從人性的角度出發(fā)，教育我們應(yīng)該如何做人。人性是不變的，是一元的，變化的只是周邊發(fā)生的事情，這個是多元的，我們可以根據(jù)一元的人性論來解決多元的在我們身邊發(fā)生的事情，所謂不要小看古人的智慧，不要狗眼看人低，古人的智慧是非常值得我們學(xué)習(xí)的。第三個問題也是值得我們每個人考慮的：我們要如何來培養(yǎng)我們的孩子科學(xué)精神or科學(xué)成就考慮才能or學(xué)習(xí)成績?我相信隨著以后不斷的學(xué)習(xí)會更全面的、系統(tǒng)的、深層的理解教授的教育理念，踏實(shí)的做好自己的工作，套用同事的話說成就自己，成就公司.的公司員工培訓(xùn)心得體會范文公司員工培訓(xùn)心得體會1隨著xx年度崗位考核工作的完畢，一年的培訓(xùn)工作也告一段落。在這一年中，我們緊緊圍繞總公司xx年度的培訓(xùn)工作安排開展工作，獲得了一定的成績，也找出了缺乏，現(xiàn)總結(jié)如下：一、領(lǐng)導(dǎo)重視，全員參加今年年初，集團(tuán)公司對各單位的考核進(jìn)展抽考，公司有3人不及格，平均成績僅為65分，這件事對公司觸動很大，聯(lián)絡(luò)去年工程質(zhì)量有下滑現(xiàn)象，這些事實(shí)充分說明了假設(shè)職工培訓(xùn)工作放松了，工作成績必然下降的道理。根據(jù)這些情況，公司領(lǐng)導(dǎo)開會進(jìn)展研究決定，首先對全體職工的整體素質(zhì)重新定位，并成立了以公司領(lǐng)導(dǎo)為主及各中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)參加的職工培訓(xùn)考核領(lǐng)導(dǎo)小組。同時各中隊(duì)也相應(yīng)成立了職工培訓(xùn)考核小組，制訂了職工培訓(xùn)考核方案及獎懲措施，把職工培訓(xùn)考核工作列入今年電建工作的頭等大事。為了搞好今年的培訓(xùn)工作，公司上下齊發(fā)動，把培訓(xùn)的重要性向大家進(jìn)展了充分宣傳：在如今的形勢下，沒有技術(shù)是不行的，沒有技術(shù)就意味著下崗。技術(shù)的好壞與理論知識是有直接關(guān)系的，而理論知識必須靠學(xué)習(xí)才能得到。對那些平時不學(xué)習(xí)、工作不積極的人，將成為三崗動態(tài)管理的首要試崗、待崗對象。事實(shí)證明，我們的宣傳是卓有成效的，職工們的學(xué)習(xí)熱情空前高漲。不管在辦公室，還是在回家的班車上，隨處可見職工們手上拿著、兜里揣著各種業(yè)務(wù)書籍。二、職工隊(duì)伍及職工培訓(xùn)現(xiàn)狀我公司現(xiàn)有職工225人，其中一線職工為156人，占總?cè)藬?shù)的69。3%人。這給培訓(xùn)工作的開展帶來了一定難度。同為一線隊(duì)伍，由于工程工程要求集中干、集中休，而且隊(duì)與隊(duì)休息時間不同，班與班休息時間也不同，如何利用好施工間隙進(jìn)展培訓(xùn)工作是我們的一個難題。我們每個基層隊(duì)都有1~2名技術(shù)員，還有公司幾名技師，保證了我們的師資力量。三、職工培訓(xùn)工作的方法及主要措施針對我公司工程施工消費(fèi)實(shí)際，我們按照“干什么，學(xué)什么；缺什么，補(bǔ)什么”的原那么，堅(jiān)持理論與實(shí)際相結(jié)合，開展了多層次、多形式的培訓(xùn)活動。各種培訓(xùn)班都要求做到五有、五落實(shí)。五有即教師要有教案，學(xué)員要有筆記，上課要有考勤，考試要有試卷，成績要有記載。五落實(shí)是教師、教材、人員、時間、場地五落實(shí)。培訓(xùn)工作更要講究方法，我們采取的培訓(xùn)方法主要有：〔一〕、抽簽問答：我們采取由中隊(duì)在班前會或出工前利用抽簽的形式進(jìn)展問答，由技術(shù)員負(fù)責(zé)，題目全部答不出扣1分獎金分，一個月全部答對者獎10分，促進(jìn)了職工自覺學(xué)習(xí)的積極性?！捕场⑺募壟嘤?xùn)與三級培訓(xùn)相結(jié)合由于今年工程工程多，工地大多遠(yuǎn)離公司，所以今年的培訓(xùn)工作采取以四級單位為主，三級單位集中學(xué)習(xí)為輔的方法。三級由公司技術(shù)組工程師授課，以理論知識為側(cè)重點(diǎn)；四級以技術(shù)員授課，側(cè)重于實(shí)際，堅(jiān)持邊培訓(xùn)邊考核，使職工自覺加壓，多學(xué)多干，在干中學(xué)，在學(xué)中，增強(qiáng)了技術(shù)理論實(shí)際程度?！踩场⒗^續(xù)做好師傅帶徒弟的“傳、幫、帶”等活動師傅帶徒工，手把手的教是一個傳統(tǒng)的培訓(xùn)方法，有利于師徒雙方的共同進(jìn)步。為此我們在xx年度組織開展了這項(xiàng)活動，簽訂了師徒合同。經(jīng)過一年來，職工們都反映這種形式好，應(yīng)該繼續(xù)保存、發(fā)揚(yáng)。老職工講原來一拿起理論題頭就痛，如今好了，有徒弟的耐心講解，心里有譜了；新職工說如今上工地也不臉紅了，有師傅手把手地教，活兒得順手了，自己學(xué)習(xí)的勁頭也更足了。這樣你幫我，我?guī)湍?，職工的學(xué)習(xí)熱情更高了。另外，“一幫一，一對紅”的結(jié)對等活動，也在我公司有了個良好的開端。培訓(xùn)方法對了，如何能進(jìn)一步使職工自覺學(xué)習(xí)，自我加壓呢？我們采取了以下措施：〔一〕、實(shí)行培訓(xùn)教師負(fù)責(zé)制我公司充分吸收承包制的優(yōu)點(diǎn)，由每單位職工培訓(xùn)教師負(fù)責(zé)一個基層隊(duì)，基層隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)那么在人員、場地上給予保證。這樣不僅使培訓(xùn)工作更進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化，有利于工作的開展，也減輕了公司培訓(xùn)人員的壓力?！捕场?jiān)持培訓(xùn)工作雙向考評，并與獎金掛鉤為了更大激發(fā)教與學(xué)雙方的積極性，我們設(shè)立了培訓(xùn)工作考評小組。堅(jiān)持每季度將培訓(xùn)工作情況進(jìn)展評比，根據(jù)考試成績，不僅將職工列入考核范圍，還要考核基層隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)是否兼職教師，并作為考核工作好壞的根據(jù)，將之與獎金掛鉤，實(shí)行重獎重罰。這極大地激發(fā)了廣闊職工的學(xué)習(xí)熱情，也使培訓(xùn)工作更加順利地開展起來?！踩?、進(jìn)一步完善“三崗制”動態(tài)管理實(shí)行“上崗、試崗、待崗”動態(tài)管理是進(jìn)步廣闊職工積極性，使人與物得到最正確結(jié)合的有效途徑。我公司根據(jù)總公司文件精神，結(jié)合本單位實(shí)際，制定了詳細(xì)的量化考核方法，并做到嚴(yán)格考核，獎懲兌現(xiàn)，能上能下，培養(yǎng)了職工的競爭意識，促進(jìn)了職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)的積極性。四、成績與缺乏經(jīng)過廣闊職工的不懈努力，我公司職工技術(shù)素質(zhì)有了很大的進(jìn)步。在年度工人崗位考核中，參考人員全部合格。職工技術(shù)素質(zhì)進(jìn)步了，促進(jìn)了各項(xiàng)工作，使我們的各項(xiàng)工作都上了一個新臺階，施工質(zhì)量也有了很大進(jìn)步，消滅了不合格工程。我們獲得了一定成績單，但在成績面前，我們也清醒地認(rèn)識到：〔一〕培訓(xùn)質(zhì)量有待進(jìn)步質(zhì)量進(jìn)步了，培訓(xùn)才能出效果。但由于職工素質(zhì)參差不齊，措施力度不夠，時間限制等原因，我們的培訓(xùn)質(zhì)量還有待進(jìn)步?！捕场叭龒徶啤边€需進(jìn)一步完善“三崗制”是培訓(xùn)考核和用工待遇相結(jié)合的一個好的管理機(jī)制，但在實(shí)行過程中存在著一些問題，需進(jìn)一步完善。經(jīng)過一年的工作，我們深知：1搞好培訓(xùn)工作離不開領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持，這是我們搞好工作的保證。2根據(jù)各隊(duì)不同特點(diǎn)和職工技術(shù)程度應(yīng)采取不同的培訓(xùn)方法。3“三崗制”是使培訓(xùn)考核與使用待遇嚴(yán)密結(jié)合的一個好機(jī)制，應(yīng)不斷完善和進(jìn)步?！半p向”考評制可以作為“三崗位制”的補(bǔ)充，能促進(jìn)教與學(xué)的積極性，應(yīng)不斷加以改進(jìn)。公司員工培訓(xùn)心得體會2為了能讓新員工早日適應(yīng)工作和融入到新的工作中去，對員工培訓(xùn)的重視，反映了公司“重視人才、培養(yǎng)人才”的戰(zhàn)略方針。參加培訓(xùn)的人員都很珍惜這次時機(jī)，早早地就來到公司，為會議做準(zhǔn)備。這一次培訓(xùn)的主要內(nèi)容主要是公司的根本情況介紹，然后____還特地講了整合營銷傳播的內(nèi)容，下午大家一起看了新員工入職培訓(xùn)視頻，使我們在最短的時間里理解到公司的根本運(yùn)作流程，以及公司的企業(yè)文化、企業(yè)現(xiàn)狀、戰(zhàn)略規(guī)劃和系統(tǒng)的整合營銷傳播方面的專業(yè)知識，通過這次培訓(xùn)，讓我們受益匪淺、深有體會。這次培訓(xùn)，讓我們對自己的工作崗位以及公司的優(yōu)勢資有了更深化的認(rèn)識和理解，從而能更快的適應(yīng)自己的工作崗位，充分發(fā)揮自己的主動性，在做好自己的本職工作的同時，充分利用好公司的優(yōu)勢資，最大效果的為公司創(chuàng)造效益，公司的快速開展也是我們個人的開展。通過培訓(xùn)，我們理解了什么是職業(yè)化、什么是價(jià)值觀、什么是整合營銷傳播、以及很多為人做事的原那么與方法，從而和之前的自己進(jìn)展對照，認(rèn)識到自己的缺乏，及時改進(jìn)，對以后的工作的開展以及個人的開展都是非常有好處的。在職業(yè)化的態(tài)度方面，每個人都應(yīng)該有一顆創(chuàng)業(yè)的心，首先我們要明確的是我們不是為公司打工、不是為老板打工，我們是為自己打工，要相信自己能做好，要有一顆很熱的心，一雙很勤勞的手、兩條很忙的腿和一種很自由的心情。作為在創(chuàng)意部的員工更是如此，一方面我們要不拘泥于一些東西，要擅長打破、有創(chuàng)意的想法，同時又要以大局、團(tuán)隊(duì)為重，不能太過于個性。然后就是以后在做事的過程中要注意方法，這樣才能讓工作效率更高、減少無謂的加班，事情也會做的更好。在專業(yè)方面，廣告行業(yè)最注重的是理論和傳播效果，需要我們不僅僅在專業(yè)技能上有著全面的知識，而且要對市場有著準(zhǔn)確的把握和分析^p才能。公司在媒體以及電視節(jié)目方面有著很大的優(yōu)勢、但是相對于綜合型的廣告公司來說對市場的理解相對來說還是比較缺乏的，而一個產(chǎn)品品牌的傳播的效果往往又決定于市場的反響，我們不僅僅要考慮怎么有效的利用好媒介資去傳播、更需要的是以一個整體的目光來對待傳播，這就需要我們對產(chǎn)品的營銷和市場有深化的理解和認(rèn)識。因此，我建議是不是公司以后的培訓(xùn)可以邀請一些資深的營銷或者市場方面的人士來進(jìn)展培訓(xùn)和指導(dǎo)，這樣我們就能以市場的目光來考慮品牌傳播，從而能更好的為客戶效勞，公司員工的知識層面也會更加全面。這是公司的第一次培訓(xùn)，從培訓(xùn)的效果就可以看出公司對培訓(xùn)是非?？粗氐?，劉總也做了很多的準(zhǔn)備，讓我們在一天的培訓(xùn)時間之內(nèi)充分感受了公司對員工的負(fù)責(zé)任的態(tài)度和良苦用心，也讓我們在將來的工作中端正心態(tài)、更加努力！企業(yè)公司員工培訓(xùn)心得體會收益良多信心倍增――企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會因?yàn)樽约涸谄髽I(yè)雖不是專職的培訓(xùn)工作者，但是作為企業(yè)品質(zhì)管理人員，培訓(xùn)是我們使用最多的一種工具、一種品管方式〔當(dāng)然這也許僅僅是我們企業(yè)情形〕?！懊鴦蓊^過河”的干了這么多年，是到了進(jìn)展系統(tǒng)學(xué)習(xí)、掌握更多培訓(xùn)的技能技巧、開闊培訓(xùn)視野的時候了。當(dāng)然，還有一個重要原因是考取一個企業(yè)培訓(xùn)師資格證。于是就報(bào)讀了廣州市紅日人力資培訓(xùn)中心組織的這個企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)班。參加此次培訓(xùn)收獲很多，由此增強(qiáng)了自己從事企業(yè)培訓(xùn)工作的信心。三個被澄清的誤識一、企業(yè)培訓(xùn)師不是單純從事培訓(xùn)工作的企業(yè)培訓(xùn)師終究是做什么的？在承受培訓(xùn)之前，確實(shí)是存在很大的誤解：我以為培訓(xùn)師就是在企業(yè)做培訓(xùn)的――不就是做個方案，寫個講義，上個課嘛。我相信，有我這種理解的人不在少數(shù)。事實(shí)上，企業(yè)培訓(xùn)師并不是我想象的這么簡單。按照教材的定義：培訓(xùn)師是指能結(jié)合經(jīng)濟(jì)、技術(shù)開展和就業(yè)要求，研究開發(fā)針對新職業(yè)〔工種〕的培訓(xùn)工程，以及根據(jù)企業(yè)消費(fèi)、經(jīng)營需要，掌握并運(yùn)用現(xiàn)代培訓(xùn)理念和手段，籌劃、開發(fā)培訓(xùn)工程，制定、施行培訓(xùn)方案，并從事培訓(xùn)咨詢和教學(xué)活動的人員。我們看看教材中關(guān)于制定培訓(xùn)總體方案、開發(fā)培訓(xùn)工程、開發(fā)培訓(xùn)課程、開發(fā)培訓(xùn)教材、教師任用資格與培訓(xùn)評估、指導(dǎo)培訓(xùn)工作、人員素質(zhì)測評、崗位職務(wù)描繪、現(xiàn)代教育培訓(xùn)技術(shù)應(yīng)用、教學(xué)活動的組織管理、教學(xué)活動的施行各個章節(jié)的內(nèi)容闡述，不難明白培訓(xùn)師終究是吃什么飯干什么活的。按照教師的概括，企業(yè)培訓(xùn)師的本質(zhì)職責(zé)是企業(yè)培訓(xùn)工作的籌劃開發(fā)、組織施行，即培訓(xùn)管理者。在培訓(xùn)管理體系－－iso10015培訓(xùn)體系中就有企業(yè)培訓(xùn)管理者的說法，這與iso9001中的質(zhì)量管理者代表一樣。企業(yè)培訓(xùn)師主要的工作在于企業(yè)培訓(xùn)的籌劃和組織管理，也即企業(yè)培訓(xùn)的管理者。弄清楚這個概念，對于進(jìn)一步發(fā)揮企業(yè)培訓(xùn)師作用，增強(qiáng)培訓(xùn)師自信心、調(diào)動培訓(xùn)師積極性等方面具有至關(guān)重要的作用。二、企業(yè)培訓(xùn)師不是那么容易做的通過這幾天的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，知識豐富并具實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷的教師用鐵的事實(shí)告訴我們，培訓(xùn)師必須具備：自我感知的才能、鼓勵別人的才能、建立關(guān)系的才能、變通的才能、前瞻的才能、控制的才能、把握職業(yè)界限的才能、診斷問題并找出解決方法的才能、從事商務(wù)的才能；良好的溝通、表達(dá)才能，以及組織教案、充分運(yùn)用各種現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的才能；學(xué)習(xí)才能強(qiáng)，能不斷更新知識和觀念，特別需要有調(diào)動氣氛的才能和案例分析^p才能，可以設(shè)計(jì)并運(yùn)用課堂討論、案例分析^p、模擬游戲、角色扮演等手法。公司員工平安培訓(xùn)心得體會為期不多的平安培訓(xùn)即將完畢，作為公司的一員，我受到很大教育，感受很深。對自己的職責(zé)有了更深化的理解和感悟。要強(qiáng)化平安消費(fèi)的管理工作，一要結(jié)實(shí)樹立平安第一、預(yù)防為主的思想，這是平安消費(fèi)的工作方針，也是長期平安消費(fèi)工作的經(jīng)歷總結(jié)，必須不折不扣地貫徹執(zhí)行，而且要把平安第一、預(yù)防為主的工作方針上升到講政治、促開展、保穩(wěn)定的高度，深化認(rèn)識抓平安就是抓開展，抓平安就是抓穩(wěn)定，抓平安就是保護(hù)消費(fèi)力的道理，并正確處理好平安與消費(fèi)、平安與經(jīng)營、平安與效益的關(guān)系，在正常消費(fèi)組織過程中必須遵守有關(guān)平安消費(fèi)的法律、法規(guī)，加強(qiáng)平安消費(fèi)管理，建立、健全平安消費(fèi)制度，完善平安消費(fèi)條件，確保平安消費(fèi);二要加大事故隱患的查治工作，防范各類事故的發(fā)生。平安消費(fèi)預(yù)防工作一定要經(jīng)常化，要堅(jiān)持預(yù)防為主的工作方針，做好平安事故的隱患排查工作，積極鼓勵職工幫助查找、發(fā)現(xiàn)事故隱患，要認(rèn)真落實(shí)平安消費(fèi)檢查工作，平安檢查是落實(shí)責(zé)任、標(biāo)準(zhǔn)管理行為、發(fā)現(xiàn)事故隱患、促進(jìn)隱患整改和減少三違的有效手段，通過制度化、標(biāo)準(zhǔn)化和專業(yè)化的平安檢查和隱患整改，積極有效地消除消費(fèi)現(xiàn)場存在的各類事故隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài);三要加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)教育，嚴(yán)格執(zhí)行三級平安教育，保證員工具備必要的平安消費(fèi)知識，熟悉有關(guān)的平安消費(fèi)規(guī)章制度和平安操作規(guī)程，掌握本崗位的平安操作技能，未經(jīng)平安消費(fèi)教育和培訓(xùn)合格的人員，不得上崗作業(yè)。培訓(xùn)教育是進(jìn)步職工平安素質(zhì)，杜絕三違的有效途徑，以三級平安教育為根底，從平安消費(fèi)方針、平安法律法規(guī)、平安管理制度、平安操作規(guī)程、平安防范技能和意識等方面入手開展形式多樣的宣傳教育工作，全面進(jìn)步職工的綜合素質(zhì)，有效的減少，甚至杜絕事故的發(fā)生。其次，我們還要做好消防平安工作，一是要加大對消防平安工作的管理力度，定期組織消防平安檢查，查處并整改消防平安隱患，實(shí)在把消防平安工作與消費(fèi)經(jīng)營管理工作相結(jié)合，確保各項(xiàng)工作能順利進(jìn)展;二是宣傳教育要到位，通過開展消防平安知識培訓(xùn)和消防演練，進(jìn)步員工的消防平安意識，進(jìn)步職工在火災(zāi)事故發(fā)生時的施救和自救才能;三是制度措施要到位，要根據(jù)有關(guān)消防的法律法規(guī)，結(jié)合分廠實(shí)際制定出一套行之有效的制度和措施，并嚴(yán)格抓落實(shí)，保障消防平安的各項(xiàng)工作能正常有序開展。四是消防器材裝備要到位，裝備足夠數(shù)量的消防器材并定期對消防設(shè)備進(jìn)展檢查和保養(yǎng)，對到期的器材及時換藥，以備發(fā)惹事故時能及時啟動，為消防平安工作得以順利開展提供硬件保障。平安是企業(yè)的永久課題，平安為了消費(fèi)、消費(fèi)必須平安，平安消費(fèi)事關(guān)企業(yè)的穩(wěn)定和職工的生命平安，工作任重而道遠(yuǎn)，我們只有把各項(xiàng)工作長抓不懈，消除隱患以防為主，才能保持平安消費(fèi)良好場面的長期穩(wěn)定。電網(wǎng)公司員工培訓(xùn)心得體會xx年2月16日至3月2日，我有幸參加了局組織xx陪訓(xùn)，在此首先感謝局給我這次培訓(xùn)的時機(jī)、通過十五天短暫而充實(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，我不僅更新了知識，進(jìn)步業(yè)務(wù)技能、開拓了視野，還承受了很多先進(jìn)的理念。在本次參加培訓(xùn)班之際，學(xué)校舉行了開學(xué)典禮，培訓(xùn)學(xué)校校長并做講話，講話中對全體學(xué)員提出了殷切的期望和嚴(yán)格的要求，希望員工們刻苦努力學(xué)習(xí)，進(jìn)步自身業(yè)務(wù)技能程度，學(xué)得一身好本領(lǐng)，將來更好的效勞于社會和和單位。在接下來的十五天里，培訓(xùn)的是作為一名國家電網(wǎng)公司的員工必須掌握的知識和一些根本的技能，如兩票、電腦、電力法律法規(guī)、合同法、安規(guī)規(guī)程、緊急救護(hù)法等等。通過這十五多天的培訓(xùn)，理論知識程度、業(yè)務(wù)技能得到了很大的進(jìn)步，也學(xué)習(xí)到了很多以前在課本上學(xué)習(xí)不到的知識，個人綜合素質(zhì)也得到了一定的進(jìn)步。我們進(jìn)展了電工根本技能、平安根本技能、登桿作業(yè)、各種一次設(shè)備的架設(shè)構(gòu)造和本卷須知等方面的培訓(xùn)。開始的第一天，我們就進(jìn)展了登桿方面的培訓(xùn)。作為國家電網(wǎng)公司的一員，登桿是一項(xiàng)最根本的技能。從這一天的培訓(xùn)中，在教師的耐心指導(dǎo)下，我們都掌握了標(biāo)準(zhǔn)化登桿這項(xiàng)最根本的技能。接下來的幾天是電工根本技能和平安根本技能的培訓(xùn)，我們學(xué)會了如何做到標(biāo)準(zhǔn)化觸電急救、接線、拉線制作、瓷瓶綁扎、導(dǎo)線插接等一些根本的技能。作為電力消費(fèi)一線的員工，隨時都有可能碰到觸電的情況，學(xué)會標(biāo)準(zhǔn)化觸電急救，不僅是對自己負(fù)責(zé)，也是對別人負(fù)責(zé)。我們進(jìn)展了為期幾天的實(shí)際操作，當(dāng)然，光有理論是不行的，理論才能出真知，隨后我們就進(jìn)展實(shí)訓(xùn)，將之前所學(xué)的理論和理論相結(jié)合，互相補(bǔ)充，在教師們不厭其煩的教導(dǎo)下，將碰到的一些問題請教教師，在教師的指點(diǎn)下，所有問題都得到理解決，之前不標(biāo)準(zhǔn)的要領(lǐng)，一些現(xiàn)場本卷須知，通過實(shí)際操作也得到了很好的補(bǔ)充。在整個培訓(xùn)中，我想更重要的是，在十五天的培訓(xùn)中我們獲得了彼此之間的友誼，以及在此之間迅速凝聚的團(tuán)隊(duì)精神，這在我們以后的工作中將會受益匪淺。培訓(xùn)眨眼就過去了，經(jīng)過這次培訓(xùn)之后，又使我重新對自己的職業(yè)進(jìn)展了認(rèn)真的總結(jié)。懂得了一個人的成功與否不在于掙了多少錢，而在于在自己的崗位上能為單位，為社會做出多大奉獻(xiàn)，這才是我在我自己崗位上所能表達(dá)出的價(jià)值。由此，我給自己定了一個目的，就是在一到兩年內(nèi)，不斷地充實(shí)自己的理論知識，進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)技能程度，能在自己的部門內(nèi)成為骨干員工?！昂е?，生于毫末，九層之臺，起于累土；千里之行，始于足下”。通過這次培訓(xùn)在此根底上，自己的不斷努力，再繼續(xù)向技術(shù)能手的方向邁進(jìn)。而實(shí)現(xiàn)這一切，自己本身的才能是一方面，另一方面那么是對工作的態(tài)度，認(rèn)真是一切工作的根本原那么，只有認(rèn)真地對待每一項(xiàng)工作，努力把每一個細(xì)節(jié)都做好，才能不斷在自己的崗位上前進(jìn)，不斷接近自己的目的。最后，我會學(xué)以致用，做好本職工作，積極與同事搞好關(guān)系，建立良好融洽的人際關(guān)系和工作環(huán)境。并在工作有余力的情況下，繼續(xù)進(jìn)展業(yè)務(wù)知識和工作崗位技能的學(xué)習(xí)，為工作才能的可持續(xù)增長積蓄能量。為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)開展，效勞和諧社會的建立，做出我應(yīng)有的奉獻(xiàn)。2023公司員工培訓(xùn)心得體會20xx公司員工培訓(xùn)心得體會1隨著xx年度崗位考核工作的完畢，一年的培訓(xùn)工作也告一段落。在這一年中，我們緊緊圍繞總公司xx年度的培訓(xùn)工作安排開展工作，獲得了一定的成績，也找出了缺乏，現(xiàn)總結(jié)如下：一、領(lǐng)導(dǎo)重視，全員參加今年年初，集團(tuán)公司對各單位的考核進(jìn)展抽考，公司有3人不及格，平均成績僅為65分，這件事對公司觸動很大，聯(lián)絡(luò)去年工程質(zhì)量有下滑現(xiàn)象，這些事實(shí)充分說明了假設(shè)職工培訓(xùn)工作放松了，工作成績必然下降的道理。根據(jù)這些情況，公司領(lǐng)導(dǎo)開會進(jìn)展研究決定，首先對全體職工的整體素質(zhì)重新定位，并成立了以公司領(lǐng)導(dǎo)為主及各中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)參加的職工培訓(xùn)考核領(lǐng)導(dǎo)小組。同時各中隊(duì)也相應(yīng)成立了職工培訓(xùn)考核小組，制訂了職工培訓(xùn)考核方案及獎懲措施，把職工培訓(xùn)考核工作列入今年電建工作的頭等大事。為了搞好今年的培訓(xùn)工作，公司上下齊發(fā)動，把培訓(xùn)的重要性向大家進(jìn)展了充分宣傳：在如今的形勢下，沒有技術(shù)是不行的，沒有技術(shù)就意味著下崗。技術(shù)的好壞與理論知識是有直接關(guān)系的，而理論知識必須靠學(xué)習(xí)才能得得到。對那些平時不學(xué)習(xí)、工作不積極的人，將成為三崗動態(tài)管理的首要試崗、待崗對象。事實(shí)證明，我們的宣傳是卓有成效的，職工們的學(xué)習(xí)熱情空前高漲。不管在辦公室，還是在回家的班車上，隨處可見職工們手上拿著、兜里揣著各種業(yè)務(wù)書籍。二、職工隊(duì)伍及職工培訓(xùn)現(xiàn)狀我公司現(xiàn)有職工225人，其中一線職工為156人，占總?cè)藬?shù)的69.3%人。這給培訓(xùn)工作的開展帶來了一定難度。同為一線隊(duì)伍，由于工程工程要求集中干、集中休，而且隊(duì)與隊(duì)休息時間不同，班與班休息時間也不同，如何利用好施工間隙進(jìn)展培訓(xùn)工作是我們的一個難題。我們每個基層隊(duì)都有1~2名技術(shù)員，還有公司幾名技師，保證了我們的師資力量。三、職工培訓(xùn)工作的方法及主要措施針對我公司工程施工消費(fèi)實(shí)際，我們按照“干什么，學(xué)什么;缺什么，補(bǔ)什么”的原那么，堅(jiān)持理論與實(shí)際相結(jié)合，開展了多層次、多形式的培訓(xùn)活動。各種培訓(xùn)班都要求做到五有、五落實(shí)。五有即教師要有教案，學(xué)員要有筆記，上課要有考勤，考試要有試卷，成績要有記載。五落實(shí)是教師、教材、人員、時間、場地五落實(shí)。培訓(xùn)工作更要講究方法，我們采取的培訓(xùn)方法主要有：(一)、抽簽問答：我們采取由中隊(duì)在班前會或出工前利用抽簽的形式進(jìn)展問答，由技術(shù)員負(fù)責(zé)，題目全部答不出扣1分獎金分，一個月全部答對者獎10分，促進(jìn)了職工自覺學(xué)習(xí)的積極性。(二)、四級培訓(xùn)與三級培訓(xùn)相結(jié)合由于今年工程工程多，工地大多遠(yuǎn)離公司，所以今年的培訓(xùn)工作采取以四級單位為主，三級單位集中學(xué)習(xí)為輔的方法。三級由公司技術(shù)組工程師授課，以理論知識為側(cè)重點(diǎn);四級以技術(shù)員授課，側(cè)重于實(shí)際，堅(jiān)持邊培訓(xùn)邊考核,使職工自覺加壓，多學(xué)多干，在干中學(xué)，在學(xué)中，增強(qiáng)了技術(shù)理論實(shí)際程度。(三)、繼續(xù)做好師傅帶徒弟的“傳、幫、帶”等活動師傅帶徒工，手把手的教是一個傳統(tǒng)的培訓(xùn)方法，有利于師徒雙方的共同進(jìn)步。為此我們在xx年度組織開展了這項(xiàng)活動，簽訂了師徒合同。經(jīng)過一年來，職工們都反映這種形式好，應(yīng)該繼續(xù)保存、發(fā)揚(yáng)。老職工講原來一拿起理論題頭就痛，如今好了，有徒弟的耐心講解，心里有譜了;新職工說如今上工地也不臉紅了，有師傅手把手地教，活兒得順手了，自己學(xué)習(xí)的勁頭也更足了。這樣你幫我，我?guī)湍?，職工的學(xué)習(xí)熱情更高了。另外，“一幫一，一對紅”的結(jié)對等活動，也在我公司有了個良好的開端。培訓(xùn)方法對了，如何能進(jìn)一步使職工自覺學(xué)習(xí)，自我加壓呢?我們采取了以下措施：(一)、實(shí)行培訓(xùn)教師負(fù)責(zé)制我公司充分吸收承包制的優(yōu)點(diǎn)，由每單位職工培訓(xùn)教師負(fù)責(zé)一個基層隊(duì)，基層隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)那么在人員、場地上給予保證。這樣不僅使培訓(xùn)工作更進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化，有利于工作的開展，也減輕了公司培訓(xùn)人員的壓力。(二)、堅(jiān)持培訓(xùn)工作雙向考評，并與獎金掛鉤為了更大激發(fā)教與學(xué)雙方的積極性，我們設(shè)立了培訓(xùn)工作考評小組。堅(jiān)持每季度將培訓(xùn)工作情況進(jìn)展評比，根據(jù)考試成績，不僅將職工列入考核范圍，還要考核基層隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)是否兼職教師，并作為考核工作好壞的根據(jù)，將之與獎金掛鉤，實(shí)行重獎重罰。這極大地激發(fā)了廣闊職工的學(xué)習(xí)熱情，也使培訓(xùn)工作更加順利地開展起來。(三)、進(jìn)一步完善“三崗制”動態(tài)管理實(shí)行“上崗、試崗、待崗”動態(tài)管理是進(jìn)步廣闊職工積極性，使人與物得到最正確結(jié)合的有效途徑。我公司根據(jù)總公司文件精神，結(jié)合本單位實(shí)際，制定了詳細(xì)的量化考核方法，并做到嚴(yán)格考核，獎懲兌現(xiàn)，能上能下，培養(yǎng)了職工的競爭意識，促進(jìn)了職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)的積極性。四、成績與缺乏經(jīng)過廣闊職工的不懈努力，我公司職工技術(shù)素質(zhì)有了很大的進(jìn)步。在年度工人崗位考核中，參考人員全部合格。職工技術(shù)素質(zhì)進(jìn)步了，促進(jìn)了各項(xiàng)工作，使我們的各項(xiàng)工作都上了一個新臺階，施工質(zhì)量也有了很大進(jìn)步，消滅了不合格工程。我們獲得了一定成績單，但在成績面前，我們也清醒地認(rèn)識到：(一)培訓(xùn)質(zhì)量有待進(jìn)步質(zhì)量進(jìn)步了，培訓(xùn)才能出效果。但由于職工素質(zhì)參差不齊，措施力度不夠，時間限制等原因，我們的培訓(xùn)質(zhì)量還有待進(jìn)步。(二)“三崗制”還需進(jìn)一步完善“三崗制”是培訓(xùn)考核和用工待遇相結(jié)合的一個好的管理機(jī)制，但在實(shí)行過程中存在著一些問題，需進(jìn)一步完善。經(jīng)過一年的工作，我們深知，1.搞好培訓(xùn)工作離不開領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持,這是我們搞好工作的保證。2.根據(jù)各隊(duì)不同特點(diǎn)和職工技術(shù)程度應(yīng)采取不同的培訓(xùn)方法。⒊“三崗制”是使培訓(xùn)考核與使用待遇嚴(yán)密結(jié)合的一個好機(jī)制，應(yīng)不斷完善和進(jìn)步。“雙向”考評制可以作為“三崗位制”的補(bǔ)充,能促進(jìn)教與學(xué)的積極性，應(yīng)不斷加以改進(jìn)。20xx公司員工培訓(xùn)心得體會2為了能讓新員工早日適應(yīng)工作和融入到新的工作中去，對員工培訓(xùn)的重視，反映了公司“重視人才、培養(yǎng)人才”的戰(zhàn)略方針。參加培訓(xùn)的人員都很珍惜這次時機(jī)，早早地就來到公司，為會議做準(zhǔn)備。這一次培訓(xùn)的主要內(nèi)容主要是公司的根本情況介紹，然后____還特地講了整合營銷傳播的內(nèi)容，下午大家一起看了新員工入職培訓(xùn)視頻，使我們在最短的時間里理解到公司的根本運(yùn)作流程，以及公司的企業(yè)文化、企業(yè)現(xiàn)狀、戰(zhàn)略規(guī)劃和系統(tǒng)的整合營銷傳播方面的專業(yè)知識，通過這次培訓(xùn)，讓我們受益匪淺、深有體會。這次培訓(xùn)，讓我們對自己的工作崗位以及公司的優(yōu)勢資有了更深化的認(rèn)識和理解，從而能更快的適應(yīng)自己的工作崗位，充分發(fā)揮自己的主動性，在做好自己的本職工作的同時，充分利用好公司的優(yōu)勢資，最大效果的為公司創(chuàng)造效益，公司的快速開展也是我們個人的開展。通過培訓(xùn)，我們理解了什么是職業(yè)化、什