點亮創(chuàng)意燈泡

點亮你的創(chuàng)意燈泡W&J科技有限公司開場白一塊蛋糕至少要切幾刀,才能平均分給八個人吃?以一般的想法,答案會是四刀,但換個方向想,三刀就可以達(dá)成目的。用更簡單的方式解決問題,何樂不為?大多數(shù)的人不是不想,只是習(xí)慣上無法做到想想看,你是不是常為了一些問題,因為沒有前例可循,苦思不得其解,急得像熱鍋上的螞蟻,坐立難安?缺乏創(chuàng)意的結(jié)果,往往讓你無法突破現(xiàn)狀,而陷入思考的泥淖中小嬰兒是好奇的,這點無庸置疑,人的創(chuàng)造力其實與生俱來,只不過在過去的教育體制中,強調(diào)的是填鴨式的被動學(xué)習(xí),用考試來強化得到的知識,創(chuàng)意是不被鼓勵的,久而久之,我們的頭腦被訓(xùn)練成用來記憶背誦,而不是用來思考。只要重新點亮腦中的創(chuàng)意燈泡,重新開發(fā)潛在的創(chuàng)造力,沈睡多時的想象力一樣會甦醒。不為發(fā)明任何東西,也不為畫畫、寫小說、拍電影等藝術(shù)創(chuàng)作,即使在一般的工作與生活中,富有創(chuàng)意能幫你解決問題,重新為注入新的活力,它不只讓你的生活好玩有趣,過得更愉快、更有靈感,還可以讓你欣賞新的觀念,了解他人的想法,開拓你的豊富人生、不過要如何開始呢?尋求創(chuàng)意往往使人暈頭轉(zhuǎn)向,宛如走入迷宮一般,弄不清方向。

創(chuàng)意的產(chǎn)生分為三個步驟1.準(zhǔn)備期,此時你會多方搜集資料,努力思考問題;

2.醞釀期,此時你并不把注意力放在這里,而是在做其他事情時,潛意識開始匯集各種想法;3.明朗期,此時你的腦海中自然會慢慢浮現(xiàn)出新奇完整的點子。其實只要日常生活中多用心,養(yǎng)成習(xí)慣后,創(chuàng)意一點也不難以下十個秘訣可以幫助你激發(fā)創(chuàng)意,并將創(chuàng)意運用于生活中,讓我們一起來動動腦,將創(chuàng)意變成一種生活方式吧!1.擴大人際網(wǎng)絡(luò),分享

彼此的智慧結(jié)晶只要你開放自己,接受可能的偶遇,在任何場合遇到的人,都可能成為你的創(chuàng)意老師.例如參加社團活動、研討、開會的機會,在這樣的場合中,每個人都是來學(xué)習(xí)的,最容易因刺激、觀察與共同激蕩產(chǎn)生靈感。透過分享彼此的智慧,相互受惠要和你的朋友維系良好的關(guān)系,從中找到創(chuàng)意的源頭,你可以從以下幾個方向著手:一、重新調(diào)整自己的觀點,用不同的方式看待你的行動與目標(biāo);二、克服心中的恐懼,別擔(dān)心遭人拒絕,提高自信心;三、透過你的介紹讓朋友也彼此認(rèn)識,產(chǎn)生激蕩你所遇到的每個人都可能把你帶住另一個方向,為你下一個絕妙點子帶來火花2.養(yǎng)成隨時捕捉靈光乍現(xiàn)的想法的習(xí)慣創(chuàng)意往往來得快,去得也快不加把握就稍縱即逝。要預(yù)防你的創(chuàng)意流失,可以學(xué)習(xí)許多發(fā)明家或小說家,他們一有想法在腦中萌芽,就馬上寫下來,將這些資料逐一搜集,再經(jīng)過不斷的閱讀與反思,才能醞釀出完整的想法創(chuàng)意本身就帶有力量筆記本不需豪華,只要合適即可,甚至可以自制。將你的筆記本放在隨手可得的地方,例如書桌上、皮包里、床頭上、浴室或廚房里……….以便記錄一閃而逝的創(chuàng)意。記錄的內(nèi)容可包括任何事例、解說、笑話、故事、比喻、引用等,即使是只字詞組也沒關(guān)系,如果有相關(guān)的剪報,也可以一并貼在上面3.打破自己的舒適圈,挑戰(zhàn)非習(xí)慣領(lǐng)域如果生活像一部自動駕駛的車,每天循著一定的路線前進,你就不會對周遭事物感到好奇與興趣。從來不知道住家隔壁有這樣一家餐廳,也沒注意到隔壁部門來了個新人,自然你接觸新事物的機會就減少了,能產(chǎn)生的創(chuàng)意相對也會減少過去你只讀小說、只聽流行歌曲、只欣賞水彩畫,沒關(guān)系,從現(xiàn)在開始,你也讀哲學(xué)聽古典音樂、欣賞雕塑,從個人興趣這樣的小地方先著手,挑戰(zhàn)自己過去不接觸的東西,讓生活多一點彈性,跨越心理的、地理的舒適區(qū),你可能會發(fā)現(xiàn),其實在這些未開發(fā)的領(lǐng)域中,也有值得學(xué)習(xí)的地方許多人寧可死,也不愿意思考,其實他們巳經(jīng)死了4.接受多元的訓(xùn)練,拓寬自己的視野每天問問自己以下的問題,我今天看到、聽到、讀到哪些與生活中另一個主題或想法相關(guān)的東西?我今天從誰身上學(xué)到什麼東西?別人正在做的事,是否有更簡單快速的方式完成?有哪些煩人的事可能成為問題,我能先找到解決之道嗎?家庭、公司、社區(qū)或城市裡,有沒有什麼正逐漸興起的趨勢?有了創(chuàng)造力,就可以對抗任何挑戰(zhàn);沒有創(chuàng)造力,問題就不會轉(zhuǎn)變?yōu)闄C會脫離固定的格局,能讓你豁然開朗,茅塞頓開。把自己當(dāng)成一塊海綿,吸收各式各樣的觀念訓(xùn)練,你知道得愈多,受到的外界刺激愈廣,就愈可能激發(fā)出豊富的創(chuàng)意。你可以嘗試學(xué)習(xí)各種財經(jīng)、語文、藝術(shù)、運動、電腦、史地、自然科學(xué)、保健等相關(guān)的事物,訓(xùn)練自己多元化的思考5.在工作環(huán)境中增加一些趣味,享受玩樂與幽默工作看起來是嚴(yán)肅的,但如果能將工作當(dāng)成一種游戲,將幽默輕松融入工作之中,除了可以大幅降低壓力外,還有助于提升生產(chǎn)力。工作場所的智慧激蕩,應(yīng)該要包含幽默、有趣,甚至是滑稽,這些要素與創(chuàng)造力有非常密切的關(guān)系,無厘頭的心態(tài)與超現(xiàn)實的夢想,往往是發(fā)明、改革與創(chuàng)新文化的動力。一個沒有創(chuàng)意的人或許能夠玩樂,但是,不玩樂的人卻不可能富有創(chuàng)意愈來愈多的企業(yè)允許員工用有趣的小東西布置辦公室、發(fā)好玩的電子郵件或卡片給同事,或在辦公室里張貼幽默的海報,也有許多教育訓(xùn)練利用團隊游戲達(dá)到教學(xué)目的,碰到特殊場合時,甚至戲服、面具都會出籠。員工放松之余,自然會觸動一些有益工作的有趣想法。6.保持開放的心胸,愿意接納各種不同的看法不富創(chuàng)意的頭腦,只能發(fā)掘錯誤的答案;只有富創(chuàng)意的頭腦,才能發(fā)掘錯誤的問題檢視所有可能的答案,千萬別以為那是「不可能」、「幼稚」」、「這太發(fā)時間了」、「沒有人成功過」、「某人不會允許的」、「從來沒有聽說過」等,就輕言放棄。許多成功的創(chuàng)意都是經(jīng)過不斷的失敗而來的,只要在可以容忍的成本范圍內(nèi),可以容忍錯誤,不斷試驗7.具冒險精神,像探險家儘量蒐集各種知識與感受提出新的問題,新的可能性,或是從新的角度看老問題,都需要饒富創(chuàng)意的想象力做任何事都需要冒險,寫一份企劃書給主管是在冒險,到客戶公司做簡報也是在冒險,如果不願意冒險,創(chuàng)意就不可能展開。不停的以難題挑戰(zhàn)自己,或是讓自己在幾乎注定失敗的困境中,想辦法尋找出路,這樣雖然在短時間內(nèi)你會有很大的挫折感,但是也會因此激發(fā)出許多有趣的新點子8.跳脫思考的框架,學(xué)習(xí)各種強力思考的技巧創(chuàng)意常是漂浮不定,需要學(xué)習(xí)一些技巧幫助你集中注意力,這些技巧可以讓你藉由聯(lián)想,增加創(chuàng)意的數(shù)量,再從中分析評估所有的創(chuàng)意,選擇最適合的。學(xué)會這些技巧,你就可以在短時間內(nèi)從「沒想法」變成「有點子」所謂創(chuàng)意,就是腦中能讓我們將有限的實物資源組織起來,發(fā)揮更大價值的指令常用的強力思考技巧包括腦力激蕩、心靈地圖、角色扮演等。腦力激蕩是讓多人一起出點子的過程,集思廣益比單打獨斗更容易激發(fā)出創(chuàng)意,每個人無拘無束地說出自己的想法,藉此刺激其他人有更多的聯(lián)想。心靈地圖是把想法畫成可以反映各主題之間關(guān)系的圖形,用視覺的刺激幫助你增加聯(lián)想力。角色扮演則是假裝成其他人或事物不再是你自己,思考比較容易擺脫矜持9.隨時注意、善用現(xiàn)成的創(chuàng)意,變成自己的創(chuàng)意尋找創(chuàng)意其實不難,發(fā)明大王愛迪生說:養(yǎng)成習(xí)慣,隨時注意、善用別人的新奇、有趣點子。流行名曲「惡水上大橋」(BridgeoverTroubledWaters)源自於古典音樂與福音歌曲,五金業(yè)的家庭貨倉(HomeDepot)專賣店的概念來自於玩具反斗城,借用現(xiàn)成創(chuàng)意一點也不減損他們的成功地位創(chuàng)意往往只不過是讓原巳存在的東西顯現(xiàn)出來利用現(xiàn)成創(chuàng)意的方法一、替代:在材料、成份、外表中,有哪些是能替代的?二、擴大或縮小:添加、減少或強化一些東西後,會有什麼效果?三、移植:同樣的創(chuàng)意還能應(yīng)用到什麼地方?四、重置:將創(chuàng)意反過來想,會變成什麼東西?10.善用第六感與直覺,放棄邏輯思考,多作夢柯洛克(RayCroc)在所有律師的反對下,毅然買下麥當(dāng)勞;希爾頓(ConradHilton)在最后一分鐘改變主意將投標(biāo)價格提高,才順利標(biāo)下一家旅館,類似這樣模糊的直覺,有時候往往能帶領(lǐng)我們找到正確的答案,當(dāng)然,你得做好