下一周實用工作任務(wù)計劃_第1頁
下一周實用工作任務(wù)計劃_第2頁
下一周實用工作任務(wù)計劃_第3頁
下一周實用工作任務(wù)計劃_第4頁
下一周實用工作任務(wù)計劃_第5頁
已閱讀5頁,還剩7頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

下一周實用工作任務(wù)計劃存有了工作計劃,個人的工作效率自然也就獲得了提升,工作能力自然也就獲得了提高,如此往復(fù),通過經(jīng)驗的不斷累積,最終破繭成蝶。以下就是大編入大家準(zhǔn)備工作的之下一周新穎工作任務(wù)計劃,可供您先進(jìn)經(jīng)驗。下一周新穎工作任務(wù)計劃1一、工作目標(biāo)1.認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會和全面貫徹落實公司經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署,順利完成各項工作任務(wù),順利完成公司確認(rèn)的指標(biāo)。2.健全部門工作,培育一支紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素、熱情服務(wù)、文明執(zhí)勤、作風(fēng)不屈不撓、確保有力的保安隊伍。3.搞好與公司全體部門在各項工作的溝通交流、協(xié)同、幫助工作。4.狠抓公司保安隊伍建設(shè),搞好招錄、培訓(xùn)、訓(xùn)練工作;構(gòu)成較好的從招錄、稀釋人才——培訓(xùn)人才——培養(yǎng)人才——取悅?cè)瞬诺牧夹匝h(huán)機制。二、主要工作計劃措施(一)、保安部融合公司實際情況搞好201_年安全保衛(wèi)工作。1.正確處理不好與場館各部門之間的關(guān)系。2.嚴(yán)格控制進(jìn)出場館的人員與車輛,杜絕毫無關(guān)系人員、車輛步入場館;保護場館的安全,締造寬敞、安心的辦公環(huán)境。3.搞好各片區(qū)的巡查工作,特別就是對重點部位的檢查,夜間、節(jié)假日期間強化巡查力度,確保安全。4.與公司全體員工、大運安保部構(gòu)成群防群治,共管捍衛(wèi)巡查制度。5.搞好治安管理工作、消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理和工作。(二)、協(xié)調(diào)人力資源部門把不好本部門的用人第一關(guān),搞好隊伍建設(shè),打造出一支平衡、團結(jié)一致、素質(zhì)低、崗位技能注重、責(zé)任心弱的安保隊伍,保證公司業(yè)務(wù)經(jīng)營正常運作。全面總結(jié)__年安保工作存有的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處,強化部門工作、工作紀(jì)律、崗位責(zé)任、崗位技能的管理、教育、培訓(xùn),充分調(diào)動全體保安隊員工作的積極性和主動性,進(jìn)一步增強順從意識、服務(wù)意識、責(zé)任感,并使全體隊員用細(xì)膩的工作熱情全身心地資金投入至日常的工作中。(三)、公司安保部參考行業(yè)規(guī)范將對在校保安員展開一系列的自學(xué)與培訓(xùn)。物業(yè)保安培訓(xùn)工作的總體目標(biāo)就是培育高質(zhì)量的、合格的保安人才,崗前培訓(xùn)和在崗輪訓(xùn)就是提升物業(yè)保安素質(zhì)的重要途徑。1.每周一次的車輛統(tǒng)一指揮、隊列訓(xùn)練、消防科學(xué)知識等培訓(xùn),通過傳授、自學(xué)和培訓(xùn)并使全體保安員在思想認(rèn)識和日常工作中存有相同程度的提高,從而進(jìn)一步增強保安隊伍的工作能力。2.定期對全體保安人員展開公司簡介、發(fā)展方向、公司動態(tài)、公司精神的宣傳教育,積極主動營造員工的榮譽感、上進(jìn)心與責(zé)任感。3.在日常工作中鼓勵保安員提升順從意識、服務(wù)意識、文明執(zhí)勤、禮貌待客,從而提升服務(wù)能力,在工作中認(rèn)同客戶,教育員工從心里明白我們所搞的工作,都就是為了客戶的令人滿意。4.融合部門的實際情況對保安人員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、行為規(guī)范等問題展開不定期的檢查,提升全員全面落實制度的自覺性。5.每季度公司舉辦存有針對性的軍事隊列、消防等比賽活動,從而喚起公司各服務(wù)處保安隊伍的團隊意識和榮譽感,進(jìn)一步增強積極向上的工作熱情和向心力。(四)、深入細(xì)致搞好安保部全年的安全生產(chǎn)全系列方面工作。1.嚴(yán)苛按照安保部內(nèi)控目標(biāo),創(chuàng)建目標(biāo)管理責(zé)任制,水解落實工作任務(wù),責(zé)任至人,有效率化解員工干活與不干活、腳踏實地勞爾哈龍都一樣的被動局面。制訂全年工作任務(wù),將各項工作水解全面落實至各隊各班組及員工,并使全員思想意識全面提高,深感人人存有任務(wù),個個存有壓力、存有動力。2.每月展開一次安全檢查,對本部門存有的問題深入細(xì)致搞好記錄并按公司建議收到自查通告和自查建議及時展開自查,真正努力做到以檢查促發(fā)展隱患自查,以自查保與企業(yè)安全。(五)、強化各種設(shè)施設(shè)備的維護保養(yǎng),提升工作效率。1.健全維保制度,明確責(zé)任。根據(jù)相同設(shè)備、相同區(qū)域,明晰維保責(zé)任和工作流程,保證所劃歸設(shè)備時時有人管,件件有人護;制訂具體內(nèi)容的維護保養(yǎng)計劃,保證設(shè)備在規(guī)定的時間內(nèi)獲得維護保養(yǎng)。2.繼續(xù)執(zhí)行恰當(dāng)?shù)木S護保養(yǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),整體提升維護保養(yǎng)水平,強化消防人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平,憑借優(yōu)良的業(yè)務(wù)技能,確保設(shè)施設(shè)備保護工作的有序展開。下一周新穎工作任務(wù)計劃2保教工作:1、周二晚教研可以:園長對全體教職工展開主題為強化教師隊伍建設(shè)與提升教師職業(yè)道德的培訓(xùn)。2、各班根據(jù)各年級組的課程精心安排制訂周計劃,注重班級特色。3、各班搞好教師節(jié)幼兒園活動的準(zhǔn)備工作計劃工作。4、各班穩(wěn)步搞好班級的學(xué)期家訪工作,家長和老師應(yīng)當(dāng)認(rèn)真、深入細(xì)致核對家訪表中,保證學(xué)期班級家訪工作能夠起著效應(yīng)。5、新生班級幼兒的課間操練和幼兒的常規(guī)訓(xùn)練。6、中大班搞好晨談?wù)摃r新聞主播工作。7、各班級幼兒園活動照片、教師觀測筆記(圖文并茂)、課程及時上載。8、已開辦的特色班周計劃每周一上午整理上繳辦公室及時上載幼兒園網(wǎng)站。行政后勤:1、保?。?)搞好班級猛猛幼兒的統(tǒng)計數(shù)據(jù)檢查工作;2)檢查督促不好班級保教、消毒等記錄;3)保健醫(yī)統(tǒng)計數(shù)據(jù)不好新生班幼兒的身心健康幼兒園檔案;2、幼兒保健計劃:本周展開新學(xué)期幼兒身心健康指標(biāo)評估數(shù)據(jù)采集,包含幼兒體重、體重、頭圍、胸圍、視力等方面。3、班級幼兒一日生活、消毒等各項保教記錄創(chuàng)建健全(班級通風(fēng)、消毒、幼兒猛猛、洗澡等各項記錄),家長可以隨時監(jiān)督閱兵;家長工作:1、幼兒園穩(wěn)步已經(jīng)開始推行家長戶外接載制度,懇請家長遵從幼兒園的接載時間。2、周五班級意見反饋幼兒一周生活自學(xué)情況,懇請家長認(rèn)真對待,下周一送回您意見反饋的家園聯(lián)系冊。下一周新穎工作任務(wù)計劃31、班隊活動:每兩周至少1次涵蓋少先隊活動理應(yīng)程序的班隊主題活動詳案,同時在班主任手冊上還要搞好記錄,每學(xué)期不少于一次應(yīng)邀校領(lǐng)導(dǎo)出席班隊活動。(存有活動照片)2、家長學(xué)校①按時上繳"聯(lián)系卡":家訪居多,其它方法輔以,教師與每一位學(xué)生家長的聯(lián)系每學(xué)期至少一次,家長會每學(xué)期至少1次,家長輔導(dǎo)材料每學(xué)期至少2次。②開設(shè)家長學(xué)校,按時上繳材料(針對自己班級家長的家長輔導(dǎo)材料,必須在計劃、總結(jié)、教案或輔導(dǎo)材料、執(zhí)勤記錄、家長評價等級(杰出、較好、合格、不合格)、聯(lián)系卡、家長會材料、家長輔導(dǎo)材料、家長自學(xué)筆記(可以使家長錄在輔導(dǎo)材料上面留出的邊線上)或反愧活動照片)3、安全教育記錄表班主任必須對學(xué)生展開經(jīng)常性、多元化地安全教育,同時必須深入細(xì)致核對安全教育記錄表并蓋章。4、班級特色管理工作材料。班主任必須積極開展創(chuàng)新性教育研究,黨建特色班級,班級特色必須存有可操作性和實效性。班級特色必須提早向政教處申報,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組評審,測評為班級特色。5、班級文化建設(shè):(1)制訂富于特色的班級口號、班風(fēng)、班訓(xùn)等,不懈努力營造身心健康向上、富于蛻變氣息的班級氛圍。全面落實至具體內(nèi)容行動中,培育班級的凝聚力和集體榮譽感。(2)充分發(fā)揮每一位學(xué)生的創(chuàng)造力,積極參與班級布置并定期更改,使每一堵墻都"罵人",構(gòu)成班級較好的物質(zhì)文化環(huán)境。(3)根據(jù)本班學(xué)生實際情況,建立健全的班級制度,包含班級公約、獎懲制度、值日生制度等等,以此約束學(xué)生的言行。班內(nèi)有班務(wù)日志、存有課程表、作息時間表中、衛(wèi)生值日表。(4)創(chuàng)建班級崗位責(zé)任制,推行崗位輪休制度,使每一位學(xué)生參予至班級的管理中來,培育學(xué)生的責(zé)任感,引導(dǎo)學(xué)生充分發(fā)揮主人翁精神。(5)定期非政府豐富多彩的班級活動,在活動中培育學(xué)生的合作意識,進(jìn)一步增強班級凝聚力。(6)創(chuàng)建班級圖書角,不懈努力不斷擴大班級藏書量,調(diào)動每一位學(xué)生的讀書積極性,引導(dǎo)學(xué)生制作讀書卡片,寫下不好讀后感,使全體學(xué)生"敬佩書籍,享用寫作"。(7)深入細(xì)致指導(dǎo)學(xué)生黑板報刊登(每期黑板報必須存有照片,每月一期)6、整理并核對班主任手冊、學(xué)生評價素質(zhì)手冊及學(xué)生學(xué)籍檔案。7、學(xué)生執(zhí)勤記錄晨午檢記錄缺勤跟蹤記錄8、班主任業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記、工作思考(每月不少于2篇)9、班級管理或?qū)W生德育管理論文(每學(xué)期至少兩篇)10、班級工作計劃、總結(jié)(學(xué)期、學(xué)年)11、特定學(xué)生檔案調(diào)查本班"戍守子女"、"流動人口子女"、"單親家庭子女"、"殘疾學(xué)生"、"問題學(xué)生"等特定學(xué)生情況,創(chuàng)建檔案(包含學(xué)生情況登記表、輔導(dǎo)勸導(dǎo)記錄、學(xué)生榮譽情況、杰出作業(yè)、閃光點等)。12、學(xué)生教育管理(針對本班情況和時間精心安排,適度積極開展如下表格中的教育活動?;顒颖仨毚嬗蟹桨?、過程、成果、照片、文字性等的材料)下一周新穎工作任務(wù)計劃4一、對于老客戶,和緊固客戶,必須經(jīng)常保持聯(lián)系,在存有時間有條件的情況下,送來一些大禮物或招待客戶,不好平衡與客戶關(guān)系。二、在具有老客戶的同時還要不斷從各種媒體贏得更多客戶信息。三、必須存有不好業(yè)績就得強化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),拓展視野,多樣科學(xué)知識,實行多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向融合。四、今年對自己存有以下建議1、每周必須減少n個以上的新客戶,還要有一至四個潛在客戶。2、一周一小結(jié),每月兩大結(jié),看一看存有哪些工作上的犯規(guī),及時廢止下次不要犯。3、見到客戶之前必須多介紹客戶的狀態(tài)和市場需求,再搞好準(zhǔn)備工作工作才有可能不能遺失這個客戶。4、對客戶無法存有謊報和蒙騙,這樣不能存有忠心的客戶。在有些問題上你和客戶就是一直的。5、必須不斷加強業(yè)務(wù)方面的自學(xué),多看電視,玩游戲查詢有關(guān)資料,與同行們交流,向他們自學(xué)更好的方式方法。6、對所有客戶的工作態(tài)度都必須一樣,但無法太低三下氣。給客戶一不好印象,為公司踐行更好的形象。7、客戶碰到問題,無法置之不理一定必須盡全力協(xié)助他們化解。必須先做人再經(jīng)商,使客戶堅信我們的工作實力,就可以更好的順利完成任務(wù)。8、自信心就是非常關(guān)鍵的。必須經(jīng)常對自己說道你就是的,你就是獨一無二的。具有身心健康悲觀積極向上的工作態(tài)度就可以更好的順利完成任務(wù)。9、和公司其他員工必須存有較好的溝通交流,存有團隊意識,多交流,多深入探討,就可以不斷快速增長業(yè)務(wù)技能。10、為了今年的銷售任務(wù)每月我必須努力完成m至n萬元的任務(wù)額,為公司締造更多利潤。下一周新穎工作任務(wù)計劃5一、日常工作1、經(jīng)濟運行管理和經(jīng)濟指標(biāo)統(tǒng)計數(shù)據(jù)呈報;2、協(xié)調(diào)招商三局楊寧局長展開項目服務(wù)工作;3、綜合局內(nèi)部辦公室文件處置和辦公室綜合工作。二、具體內(nèi)容工作計劃1、認(rèn)真完成內(nèi)資呈報工作。預(yù)計本周發(fā)改局可以將上月各經(jīng)濟區(qū)內(nèi)資引入呈報順利完成情況意見反饋至各經(jīng)濟區(qū),并將本月計劃數(shù)印發(fā)至各經(jīng)濟區(qū)。我計劃在本周根據(jù)上月順利完成情況,融合我經(jīng)濟區(qū)自身發(fā)展情況已經(jīng)開始準(zhǔn)備工作內(nèi)資呈報的各項資料。本月等待呈報項目候選:海爾電冰箱、立晶光電、神舟車業(yè)、金域醫(yī)學(xué)檢驗中心、多維建材等共五家;2、認(rèn)真完成固定資產(chǎn)投資呈報工作。本周我將積極主動與統(tǒng)計局有關(guān)負(fù)責(zé)人溝通交流,對嶄新提出申請入庫的項目展開判定,在判定之后,比照我經(jīng)濟區(qū)經(jīng)濟指標(biāo)半年順利完成計劃準(zhǔn)備工作_月呈報方案;3、認(rèn)真完成規(guī)上產(chǎn)值呈報工作。本周我將匯總出來我經(jīng)濟區(qū)合乎規(guī)模以上企業(yè)的名單,并與有關(guān)部門及負(fù)責(zé)人溝通交流,力爭并使更多的規(guī)上企業(yè)步入規(guī)上產(chǎn)值經(jīng)濟指標(biāo)名錄中;4、全力協(xié)調(diào)招商三局楊寧局長順利完成招商三局項目服務(wù)工作。我將努力學(xué)習(xí)有關(guān)業(yè)務(wù)知識,盡早熟識并積極開展項目服務(wù)工作,順從領(lǐng)導(dǎo)精心安排,全心全意地為項目服務(wù);5、積極主動出席統(tǒng)計局“建黨九十周年”文藝匯演的排練和表演活動,并借此機會進(jìn)一步強化與統(tǒng)計局的關(guān)系,以便利有關(guān)工作的順利開展。本周,我將提升工作效率,對各項工作認(rèn)真負(fù)責(zé),在順利完成分內(nèi)工作的同時,全力協(xié)調(diào)其他同事順利完成綜合局各項工作任務(wù)。穩(wěn)步維持謙遜細(xì)致的工作作風(fēng),虛心向老同志、存有經(jīng)驗的同志自學(xué),提升業(yè)務(wù)水平,將各項工作搞好。下一周新穎工作任務(wù)計劃有關(guān)文章:★行政部一周的工作計劃2021★幼兒園下一周工作計劃及措施精心安排★一周工作計劃表模板個人★個人一周工作計劃表★歷史教學(xué)新穎工作計劃范本5篇HYPERLINK"/gong

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論