版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
月工作總結(jié)與計(jì)劃準(zhǔn)備工作制訂工作計(jì)劃的過程就是個(gè)思索的過程,而制訂不好一份杰出的工作計(jì)劃以后,在心中基本上對(duì)于某個(gè)項(xiàng)目也就是已經(jīng)存有五音了,“胸有成竹”了。下面大編成給大家整理了關(guān)于月工作總結(jié)與計(jì)劃的內(nèi)容,熱烈歡迎寫作,內(nèi)容僅供參考!月工作總結(jié)與計(jì)劃篇1今年以來,公司在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全體員工的不懈努力,各項(xiàng)工作展開了全面鋪開,“__”品牌獲得了社會(huì)的初步尊重。[]總體上說道,成績較為喜人。為并使公司各項(xiàng)工作上一個(gè)新臺(tái)階,在代萊年度里,公司將狠抓“一個(gè)中心”、做好“兩個(gè)創(chuàng)建”、努力做到“三個(gè)調(diào)整”、展開“四個(gè)擴(kuò)充”、著力“五個(gè)實(shí)行”。以下就是本公司的年度工作計(jì)劃:一、二要順利完成年?duì)I銷任務(wù),力保工程進(jìn)度不兩張皮1、推行置業(yè)任務(wù)水解,保證策劃代理合約落空20__年公司各類樓盤的銷售任務(wù)就是1.5億元,其中一季度1500萬元、二季度4500萬元、三季度4500萬元、四季度4500萬元。按__所簽協(xié)議書,該任務(wù)的順載體為策劃代理公司。經(jīng)雙方商議后,元月份應(yīng)當(dāng)簽定代萊年度任務(wù)定點(diǎn)合約。為順利完成年度營銷任務(wù),我們建議:策劃代理公司可以推行置業(yè)任務(wù)水解,至人至片。而不是純粹靠招商大廳或中心活動(dòng)。可以實(shí)行更為有效率的銷售方式,全面完成年銷任務(wù),在顯然上確保工程款的介入。在營銷形式上,應(yīng)當(dāng)健全網(wǎng)購、中心活動(dòng)推介會(huì)、上門推介會(huì)等方案,努力創(chuàng)造營銷新模式,以構(gòu)成自我營銷特色。2、合理運(yùn)用廣告形式,刻畫品牌不斷擴(kuò)大營銷代萊一年,公司在20__年的基礎(chǔ)上,將進(jìn)一步不斷擴(kuò)大廣告資金投入。其目的一就是刻畫“__”品牌,二就是不斷擴(kuò)大樓盤營銷。廣告宣傳、營銷策劃方面,__應(yīng)當(dāng)在廣告類種、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、效果評(píng)估、周期計(jì)劃、設(shè)計(jì)多樣、版面創(chuàng)意設(shè)計(jì)、色調(diào)處置等方面下功夫,防止版面雷同、違憲重復(fù)、設(shè)計(jì)呆板、缺少創(chuàng)意設(shè)計(jì)等現(xiàn)象的產(chǎn)生。3、不懈努力培育營銷隊(duì)伍,逐步完善激勵(lì)機(jī)制策劃代理公司的置業(yè)顧問以及公司營銷部的營銷人員,就是一個(gè)有機(jī)的合作群體。代萊一年,公司將充分運(yùn)用此部分資源。策劃代理公司首先應(yīng)當(dāng)狠抓營銷人員基本知識(shí)培訓(xùn)工作,并使?fàn)I銷人員淪為一支能夠吃苦耐勞、存有技巧、仁義推介會(huì)的隊(duì)伍。其次就是逐步完善營銷激勵(lì)機(jī)制,在制度上奠定營銷獎(jiǎng)勵(lì)辦法,具體內(nèi)容的獎(jiǎng)勵(lì)方案由營銷部負(fù)責(zé)管理草擬。二、全面啟動(dòng)招商程序,著重實(shí)效積極開展工作1、融合醫(yī)藥市場現(xiàn)狀,制定可取的招商政策按照公司與策劃代理公司所簽合同規(guī)定,__可于去年頒布《招商計(jì)劃書》及《招商手冊(cè)》,但目前該工作已經(jīng)落后。公司建議,上述兩書在一季度由策劃代理公司基本建設(shè)頒布。為綜合醫(yī)藥市場情況,擬將由招商部負(fù)責(zé)管理自行草擬《招商辦法》建議招商部在元月份出來初稿。2、成立招商隊(duì)伍,良性循環(huán)運(yùn)作從過去的一年招商工作利害分析,一個(gè)關(guān)鍵的原因就是招商隊(duì)伍的缺位,人員不足。()代萊一年,招商隊(duì)伍在導(dǎo)入競爭機(jī)制的同時(shí),將搭載合乎素質(zhì)建議,敬業(yè)精神弱、存有拓展能力的人員,以期招商工作步入良性循環(huán)。3、明晰招商任務(wù),踢不好運(yùn)營基礎(chǔ)__項(xiàng)目一期工程擬將在今年底投入使用,明年元月將資金投入運(yùn)營。因而,廠家、總經(jīng)銷商、總代理商的進(jìn)駐則就是運(yùn)營的基礎(chǔ)。我們無法等米下鍋,而應(yīng)當(dāng)軍馬未至,糧草先行。今年招商進(jìn)駐生產(chǎn)企業(yè)、總經(jīng)銷商、總代理商、醫(yī)藥商業(yè)代理機(jī)構(gòu)等任務(wù)為300家。由策劃代理公司與招商部共同分擔(dān)。4、搞好物流營運(yùn)準(zhǔn)備工作,合理有效率盡早資金投入醫(yī)藥物流不同于傳統(tǒng)醫(yī)藥商業(yè),它建議醫(yī)藥物流企業(yè)縱使在醫(yī)藥交易平臺(tái)的構(gòu)建、運(yùn)輸物流配送能力的提升、醫(yī)藥物流體系的布局上不同于傳統(tǒng)醫(yī)藥,更主要的就是在信息功能的互換盡早便捷方面全然推行電子化管理。因此,代萊年度,公司將與市物流研究所展開合作,簽定合作協(xié)議并按合約協(xié)議履行職責(zé)。為并使公司營運(yùn)邁向市場化,公司擬將設(shè)立物流部,擬將制訂__醫(yī)藥物流系統(tǒng)的營運(yùn)方案,確認(rèn)設(shè)施、設(shè)備形成因素,運(yùn)營流程、管理機(jī)制等。該工作在董事會(huì)的同意精心安排下展開。三、以無聲研發(fā)員工創(chuàng)造力為前提,不斷擴(kuò)充企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)__的企業(yè)精神“三生萬物,以人為本;和再分求真務(wù)實(shí),科學(xué)求真”同意了__品牌的打造出,__集團(tuán)的創(chuàng)建,必須擴(kuò)充基礎(chǔ)工作、擴(kuò)充各類人才、擴(kuò)充企業(yè)文化、擴(kuò)充綜合素質(zhì)。代萊一年,公司將在“四個(gè)擴(kuò)充”上扎扎實(shí)實(shí)積極開展工作。1、擴(kuò)充基礎(chǔ)工作,提升經(jīng)營環(huán)境公司所指擴(kuò)充基礎(chǔ)工作,主要就是所指各部門各崗位的工作必須努力做到位,搞得微小,搞得合乎工作標(biāo)準(zhǔn)。小事搞細(xì),細(xì)事搞皺。務(wù)實(shí)不圖實(shí),務(wù)真不華而不實(shí)。規(guī)范犯罪行為,細(xì)致入微。通過搞好基礎(chǔ)工作,提升內(nèi)部工作環(huán)境和外部經(jīng)營環(huán)境。該工作的主要標(biāo)準(zhǔn),由辦公室制訂的公司《工作手冊(cè)》確認(rèn),建議員工對(duì)照嚴(yán)格執(zhí)行。為對(duì)各部門基礎(chǔ)工作積極開展的利弊得失推行有效率監(jiān)督,公司在代萊年度由辦公室主辦基本建設(shè)《__工作動(dòng)態(tài)》,每半個(gè)月一期。2、擴(kuò)充各類人才,提升員工結(jié)構(gòu)企業(yè)的競爭,歸根結(jié)蒂就是人才的競爭。我們必須充份認(rèn)識(shí)到,目前公司員工崗位適宜率為與現(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照就是存有距離的。20__年,公司將根據(jù)企業(yè)的實(shí)際市場需求,制訂各類人員的招錄條件,并設(shè)置招錄流程,存有目的地招攬?jiān)阜?wù)于__的各類人才,并適當(dāng)創(chuàng)建__專業(yè)人才庫,以滿足用戶__集團(tuán)公司各崗位的須要。3、擴(kuò)充企業(yè)文化,提升人文精神企業(yè)文化的結(jié)實(shí),同樣就是競爭力弱的整體表現(xiàn)。(]代萊一年,__策劃代理公司在展開營銷策劃的同時(shí),對(duì)于__文化的宣傳等方面,亦理應(yīng)代萊措施。對(duì)外就是__品牌的須要,對(duì)內(nèi)就是創(chuàng)建人與自然企業(yè)的特定建議。因此,__文化的構(gòu)成、升華、擯棄應(yīng)當(dāng)緊緊圍繞__企業(yè)精神做文章,構(gòu)成內(nèi)涵多樣的__企業(yè)文化。4、擴(kuò)充綜合素質(zhì),提升業(yè)務(wù)技能__集團(tuán)登記注冊(cè)后,有著相同專業(yè)的子公司,也存有相同的工作崗位。員工若想勝任工作,源于個(gè)人的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能的提升,亦與整體素質(zhì)有關(guān)。代萊年度,辦公室應(yīng)當(dāng)制訂切實(shí)可行的員工培訓(xùn)工作計(jì)劃,包含工程類、物流類、醫(yī)藥營銷類、地產(chǎn)類、物業(yè)管理類、酒店賓館類等,并逐季度不予實(shí)行,并使員工合乎企業(yè)的工作崗位建議。四、以加強(qiáng)企業(yè)管理的手段,全面推行公司各項(xiàng)制度現(xiàn)代企業(yè)的一個(gè)關(guān)鍵特征,就是制度健全、齊全,繼續(xù)執(zhí)行存有據(jù),行之有效。企業(yè)依靠制度管人,而不是“老板”管人。為并使公司管理有序展開,員工自覺淪為真正“__人”,公司將實(shí)行績效考核制、實(shí)行責(zé)任上溯制、實(shí)行末尾淘汰制、實(shí)行績效工資制、實(shí)行各級(jí)責(zé)任制。通過“五個(gè)實(shí)行”,把員工切削為合乎企業(yè)建議的一流的群體。1、實(shí)行績效考核制,以日常工作為考核內(nèi)容績效考核就是國際盛行的企業(yè)管理形式,公司建議每個(gè)員工秉持備案《績效考核手冊(cè)》,公司定期對(duì)員工考核手冊(cè)展開檢查??己说燃?jí)的測評(píng),主要以如期例如質(zhì)順利完成本職工作,遵守紀(jì)律為主要考核內(nèi)容。方法為領(lǐng)導(dǎo)考核、交叉考核、員工考核等,以客觀測評(píng)每個(gè)員工工作的好壞。員工《績效考核手冊(cè)》每月由辦公室負(fù)責(zé)管理檢查。2、實(shí)行責(zé)任上溯制,以提升員工的榮譽(yù)感和責(zé)任心責(zé)任上溯就是全面落實(shí)崗位責(zé)任制的關(guān)鍵方法,也就是對(duì)事故根源隔音堵缺的可取良策。公司將制訂責(zé)任上溯制(包含獎(jiǎng)勵(lì)賠罰制度等)。強(qiáng)化措施,分野獎(jiǎng)罰。即為可以責(zé)任至人,又能避免無據(jù)推斷、“修訂本”責(zé)任,并使員工踐行榮譽(yù)感,進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任心。3、實(shí)行末尾淘汰制,以提升企業(yè)市場競爭力企業(yè)的存活發(fā)展,除市場客觀環(huán)境外,非常大程度依賴于員工的個(gè)人競爭力。只有把員工打造出為特別能夠工作,特別富有創(chuàng)造力、特別富有團(tuán)隊(duì)精神的群體,就可以在市場競爭中立于不敗之地。因此,必須合乎這一建議,公司必然實(shí)行員工末尾淘汰制。其方法以考績?yōu)橐罁?jù),綜合考核員工的工作能力、工作整體表現(xiàn)。按考核等級(jí),推行末尾出局。4、實(shí)行績效工資制,充份確保員工權(quán)益對(duì)績優(yōu)效高的員工給與注資勵(lì),對(duì)績劣效高的員工給與降級(jí),這就是績效工資制的核心要素。公司在代萊年度將制訂績效工資標(biāo)準(zhǔn),推行績效工資制。通過績效考核考核,對(duì)整體表現(xiàn)優(yōu)良、工作成績出色的員工展開注資;對(duì)整體表現(xiàn)差強(qiáng)人意、工作效能低落的員工給與降資甚至出局,以并使企業(yè)永遠(yuǎn)充滿活力。月工作總結(jié)與計(jì)劃篇2一、認(rèn)真貫徹上級(jí)安全文件精神,秉持“安全發(fā)展”理念,全面強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,把人民群眾的生命財(cái)產(chǎn),人身安全做為關(guān)鍵任務(wù)去揪,進(jìn)一步增強(qiáng)安全工作責(zé)任感,認(rèn)真對(duì)待安全生產(chǎn)工作,用新思維、新思想、新理念,締造安全管理工作新局面。二、用制度去規(guī)范安全管理,再次修正健全各項(xiàng)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,明晰各自崗位責(zé)任,將有關(guān)制度印發(fā)至各基層單位展開宣傳貫徹落實(shí),并發(fā)布在船頭,并使職工對(duì)照規(guī)章,繼續(xù)執(zhí)行規(guī)章。三、利用安委會(huì),安全工作討論會(huì),研究部署安全生產(chǎn)工作,看待事故深入細(xì)致分析,嚴(yán)苛按照“四不放過”的原則,推行安全責(zé)任追究制,鼓勵(lì)大家對(duì)安全事故的重新認(rèn)識(shí),從中吸取教訓(xùn),教育干部職工明晰安全就是效益的道理,全面搞好安全工作。四、促續(xù)簽定__年安全管理目標(biāo)責(zé)任書,嚴(yán)苛安全目標(biāo)考核獎(jiǎng)勵(lì)制度,進(jìn)一步增強(qiáng)鞭策機(jī)至,對(duì)全公司安全責(zé)任水解搞好工作,加強(qiáng)各級(jí)安全責(zé)任,努力做到層層簽定安全責(zé)任書,努力做到人人存有責(zé)任。五、融合單位特點(diǎn)和季節(jié)性的特點(diǎn),積極開展各項(xiàng)有益的安全活動(dòng),全面落實(shí)安全防范措施,進(jìn)一步增強(qiáng)全員搞好安全工作的責(zé)任意識(shí),鼓勵(lì)職工嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,履行職責(zé)安全責(zé)任與義務(wù)。六、規(guī)范安全檢查,嚴(yán)苛隱患自查。強(qiáng)化安全檢查,搞好安全記錄,將安全檢查情況及時(shí)搞好通報(bào),并追蹤全面落實(shí)安全隱患自查,非政府安全復(fù)查。對(duì)重點(diǎn)部位的安全監(jiān)管,努力做到“四勤”即為:誠宣傳、誠檢查、誠部署、誠嚴(yán)格執(zhí)行,創(chuàng)建群防共管體制,搞好三級(jí)安全教育,保證特定工種和安全管理人員上崗率為100%,定期搞好安全培訓(xùn)教育工作。七、規(guī)范事故報(bào)告程序和安全應(yīng)急預(yù)案工作,努力做到物資、措施兩全面落實(shí),不懈努力減少事故損失,確保安全。八、安全管理以班組做起,以班組為單位,全面推行班組安全管理,全面落實(shí)班組人員的安全責(zé)任,規(guī)范班組的安全崗位責(zé)任,安全操作規(guī)程,充分發(fā)揮班組的安全管理促進(jìn)作用,就可以有效地掌控事故的出現(xiàn)。月工作總結(jié)與計(jì)劃篇3一、本月工作重點(diǎn)1、可以密著、比拼乘直觀的造型。2、可以聽音樂搞惡搞壯。練雙腳原地向上沖以及四散跑、走。3、在游戲活動(dòng)中,自學(xué)、嚴(yán)格遵守直觀的游戲規(guī)則。4、愿碰觸周圍的人。自學(xué)反問晚、道別、說道我愛你等禮貌用語。5、認(rèn)知故事的主要內(nèi)容,自學(xué)直觀的兒歌。6、愿學(xué)唱新歌,能夠曉得歌曲名稱,展開直觀的演出。7、打聽秋天,體會(huì)季節(jié)的變化。二、教育目標(biāo)(一)身心健康1、社會(huì)男孩女孩、五個(gè)好朋友、爬爬爬到、自己去。2、語言自己跑、水果屋、小小運(yùn)動(dòng)會(huì)。3、數(shù)學(xué)小兔雷厚義、草地上、打聽車庫、好朋友。4、藝術(shù)小魚水里游、美食屋、穿著一穿著。5、科學(xué)落葉飄飄、水果怎么喝、摘蘋果。(二)常規(guī)培育1、秋季至,天氣逐漸轉(zhuǎn)熱,使幼兒懂隨其天氣冷暖而及時(shí)多寡衣物。2、使幼兒培養(yǎng)較好的洗澡習(xí)慣。3、引導(dǎo)幼兒能夠單一制用餐,并維持衣物和桌面的潔凈。4、培育幼兒培養(yǎng)飯前、便后、手臟時(shí)能有序地排隊(duì)刷牙。5、懇請(qǐng)家長幫搜集有關(guān)秋天花卉及圖片,利用周末及長假時(shí)間拎孩子至戶外體會(huì)小自然的變化三、家長工作1、拎孩子至戶外回去體會(huì)、辨認(rèn)出季節(jié)的變化。2、搞面食時(shí),使孩子參予,他一定會(huì)很高興。3、和孩子一起玩手影游戲,使他講出影子像是什么,說道得越多越好。4、使孩子在家中打聽其他物品的好朋友,提升他的觀察力和理解能力。5、使孩子搞力所能及的事,給他自己發(fā)展的機(jī)會(huì)。6、拎孩子回去體會(huì)秋天大豐收的景象,他可以存有很多辨認(rèn)出。7、和孩子一起玩玩搞動(dòng)作說道動(dòng)詞的游戲。月工作總結(jié)與計(jì)劃篇4一、本月工作重點(diǎn):1、強(qiáng)化對(duì)班內(nèi)幼兒的觀測,搞好衛(wèi)生消毒工作,防治秋季傳染病出現(xiàn)。2、強(qiáng)化幼兒體格鍛煉身體,進(jìn)一步增強(qiáng)幼兒體質(zhì)。3、深入細(xì)致核對(duì)并派發(fā)幼兒反饋表。4、深入細(xì)致創(chuàng)設(shè)不好主題墻飾。5、給幼兒更多的活動(dòng)機(jī)會(huì),并使他們親近小自然,辨認(rèn)出和體會(huì)秋天的變化,特別就是落葉顏色的變化。6、積極主動(dòng)籌劃團(tuán)體操比賽。二、家長工作:1、穩(wěn)步搞好家訪、電訪工作。2、特別注意指導(dǎo)孩子觀測秋天的景物、秋天的色彩,并引導(dǎo)孩子用語言表達(dá)。3、經(jīng)常拎孩子至菜場回去買菜,協(xié)助孩子重新認(rèn)識(shí)和介紹蔬菜。4、在家中多使孩子幫摘菜、洗菜,喚起孩子對(duì)蔬菜的興趣,培養(yǎng)討厭喝蔬菜的好習(xí)慣。5、注重孩子的體育鍛煉,能夠利用假日拎孩子郊游、爬山、晨精等。三、教育教學(xué)1、拎幼兒存有計(jì)劃地介紹,葉子就是如何變色的;葉子的形狀;葉子的光合作用,葉子為什么可以變顏色等。2、融合秋季栽種存有計(jì)劃地穩(wěn)步多樣自然角,并栽種一些蔥、蒜、綠豆、花生,使幼兒觀測并介紹現(xiàn)有植物的特性例如:幾天施肥最合適等。3、數(shù)學(xué)方面鼓勵(lì)幼兒區(qū)分左右,認(rèn)知自學(xué)用多種方法展開排序。4、搜集一些有關(guān)幼兒勞動(dòng)的圖片,并適度分類,在主題墻布置有關(guān)“熱愛勞動(dòng)”的畫面,多樣幼兒有關(guān)日常生活的經(jīng)驗(yàn)。月工作總結(jié)與計(jì)劃篇5一、教育目標(biāo)本月我班將積極開展“秋天的故事”的主題教學(xué)活動(dòng)。1、幼兒將通過觀賞故事、詩歌、散文等文學(xué)作品,認(rèn)知作品對(duì)秋天景象的敘述,體會(huì)其意境美和語言美,增進(jìn)對(duì)秋天特征的重新認(rèn)識(shí),體會(huì)大豐收的歡欣。2、融合作品情境和游戲重新認(rèn)識(shí)直觀的漢字,并自學(xué)運(yùn)用一些詞匯敘述事物。發(fā)展想象、思維和口語表達(dá)能力,培育討厭寫作的習(xí)慣。3、認(rèn)知幾種平面圖形的主要特征,介紹圖形之間的轉(zhuǎn)換關(guān)系,能夠找出圖形在生活中的存有形式,發(fā)展幼兒在游戲中分析、歸納圖形特征,發(fā)展思維能力。4、介紹秋天的主要特征,曉得秋天就是斬獲的季節(jié)。5、認(rèn)知空氣流動(dòng)產(chǎn)生風(fēng),辨認(rèn)出產(chǎn)生風(fēng)的方法。二、習(xí)慣培育生活習(xí)慣1、能夠按恰當(dāng)?shù)牟襟E刷牙,介紹刷牙對(duì)防治細(xì)菌侵略的重要性。2、介紹糧食的生長、生產(chǎn)過程,懂愛護(hù)糧食,不吃零食、不剩飯剩菜。自學(xué)習(xí)慣1、能夠早睡早起,按時(shí)入園。2、能夠認(rèn)真完成每天的作業(yè)和老師布置的任務(wù)。游戲常規(guī)1、學(xué)會(huì)自己化解與同伴之間的矛盾。2、能夠同伴合作展開游戲活動(dòng)。三、環(huán)境創(chuàng)設(shè)1、融合季節(jié)特點(diǎn)在“自然角”擺一些秋天的花卉、水果、干果。2、用幼兒的作品和作業(yè)布置教室環(huán)境。3、穩(wěn)步多樣區(qū)域操作方式材料,提供更多一些半成品和輔助材料可供幼兒挑選。四、家長工作1、更改家長園地的內(nèi)容。2、順利完成__月份幼兒“蛻變手冊(cè)”。月工作總結(jié)與計(jì)劃篇6一、保教工作預(yù)設(shè)目標(biāo)1、共同生活(1)培養(yǎng)物歸屬于原處的好習(xí)慣,不亂丟隨地物品。(2)出席集體勞動(dòng),體驗(yàn)為大家服務(wù)的快感。(3)穩(wěn)步協(xié)助幼兒培養(yǎng)樣樣?xùn)|西都香甜可口的好習(xí)慣。(4)秉持使幼兒在日常起居飲食中自己動(dòng)手,學(xué)會(huì)自理。2、積極探索世界(1)區(qū)分常綠樹和落葉樹的明顯特征,介紹一棵給人們?cè)鎏淼暮锰帯?2)嘗試用規(guī)定的錢回去出售相同的物品。(3)在Sarralbe相同特征的分類中練二次逐級(jí)分類。(4)觀測班級(jí)的植物角,并能對(duì)觀測的現(xiàn)象明確提出自己的問題和觀測。3、抒發(fā)與整體表現(xiàn)(1)認(rèn)知和觀賞散文詩,嘗試按散文詩的韻律讀出。(2)學(xué)用對(duì)歌的方式讀兒歌。(3)能夠大膽的畫意愿畫,能夠大膽的想象,提升幼兒締造表現(xiàn)力。(4)在音樂活動(dòng)中,體會(huì)歌曲抒發(fā)的相同性質(zhì),富于表情的獻(xiàn)唱。(5)自學(xué)用各種材料展開大制作,提升幼兒的動(dòng)手能力。二、具體措施1、鼓勵(lì)幼兒培養(yǎng)較好的習(xí)慣:培育較好的關(guān)系、呼吸、用餐及整理物品的習(xí)慣。2、穩(wěn)固早操和律動(dòng)。3、通過各種大主題《小樹林》、《街心花園》、《綠色菜籃子》、《種植園》利尼縣重新認(rèn)識(shí)相同的蔬菜,體會(huì)綠色植物給人們?cè)鎏淼暮锰帯?、在教室里開拓小小種植園,使孩子觀測記錄。5、積極開展親吻秋天“親子游”活動(dòng),協(xié)助幼兒進(jìn)一步體會(huì)秋天的特征,體驗(yàn)秋天的歡樂。6、在區(qū)角活動(dòng)中非政府制作小樹苗,編成菜籃子、構(gòu)建街心花園等區(qū)角去穩(wěn)固主題“有意思的植物”的科學(xué)知識(shí)。7、通過積極開展“家長半日活動(dòng)對(duì)外開放”、家長會(huì),使家長介紹幼兒將近兩個(gè)月在園的生活自學(xué)情況,進(jìn)一步推動(dòng)家園共育的目的。三、家長工作1、利用假期拎孩子逛逛街、出外旅游、看一看節(jié)日的街景,體會(huì)冷清的氣氛,體驗(yàn)過節(jié)的歡樂。2、本月積極開展家長半日活動(dòng),并使家長介紹幼兒在園的情況,期望家長積極參與。3、嚴(yán)格執(zhí)行個(gè)別家長根據(jù)秋天的季節(jié)變化給孩子佩戴衣服,并搞好孩子的個(gè)人衛(wèi)生工作,培養(yǎng)較好的衛(wèi)生習(xí)慣。四、本月評(píng)估在本月的生活自學(xué)中,幼兒一個(gè)進(jìn)步就是能出席集體勞動(dòng),為集體搞事情,搞小小值日生,并為之深感光榮和自豪。在本月的大活動(dòng)“家長半日活動(dòng)對(duì)外開放”中,孩子都參予其中,并積極主動(dòng)整體表現(xiàn),為家長展現(xiàn)了自己在幼兒園的自學(xué)成果。月工作總結(jié)與計(jì)劃篇7一、下班之前的準(zhǔn)備工作工作1、每天必須按時(shí)下班,醒過來之后必須快速出來。說自己,嶄新一天的工作就要已經(jīng)開始了,必須充滿活力,可以適度的運(yùn)動(dòng)一下。2、整理不好儀容,檢查一下與否辦妥了銷售的必不可少用品,例如名片、筆、筆記本、產(chǎn)品資料等。3、下班途中,能熱情的和重新認(rèn)識(shí)的人招呼,如果可能將的話,可以看看一下當(dāng)天的報(bào)紙或者近期的新聞等。4、盡量提早10——20分鐘至公司,主動(dòng)出席公司下班前的掃清活動(dòng)。5、直觀的說道,下班之前必須存有一個(gè)積極主動(dòng)的心態(tài),必須存有一個(gè)歡樂的心情!二、至公司打卡之后向主管或有關(guān)負(fù)責(zé)人直觀匯報(bào)自己的工作計(jì)劃,明晰當(dāng)天的銷售目標(biāo)和重點(diǎn),并詳盡擬定造訪路線,及補(bǔ)救措施,計(jì)劃越詳盡越不好?;丶抑?,先和原訂的造訪對(duì)象電話聯(lián)絡(luò)、證實(shí),并檢查所帶的銷售工具與否齊全:1、產(chǎn)品的目錄,定貨單、取貨單。2、和客戶商談的有關(guān)資料:例如名片、客戶資料、客戶記錄、價(jià)格表、電話本、記錄本、計(jì)算器、商品說明書、樣品、產(chǎn)品照片、產(chǎn)品的廣告以及其它宣傳資料等。三、造訪前的準(zhǔn)備工作事項(xiàng)1、介紹被造訪對(duì)象的姓名、年齡、住址、電話、經(jīng)歷、興趣、性格、家庭情況、社會(huì)關(guān)系、最近的業(yè)務(wù)情況等。2、必須隨時(shí)掌控競爭對(duì)手的銷售情況及
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年勞動(dòng)合同法:權(quán)益保護(hù)與合同簽訂
- 2024年區(qū)塊鏈應(yīng)用開發(fā)與維護(hù)合同
- 2024年光伏電站項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)合同
- (2024版)國際貨物買賣合同中的商業(yè)秘密保護(hù)
- 2024婚介網(wǎng)站服務(wù)合同樣本:全方位婚配服務(wù)與會(huì)員隱私保護(hù)條款
- 2024年供氣合同相關(guān)法律規(guī)定
- 2024年臨時(shí)建筑拆除工程設(shè)計(jì)合同
- 2024年人工智能技術(shù)研發(fā)與委托加工合同
- (2024版)鋼材運(yùn)輸合同全新模板下載
- 2024年全新版:戴悅與服裝品牌的市場推廣合同(2024版)
- 酒店裝飾裝修工程驗(yàn)收表
- 新北師大版六年級(jí)上冊(cè)數(shù)學(xué)全冊(cè)教案(教學(xué)設(shè)計(jì))
- 呼吸科(呼吸與危重癥醫(yī)學(xué)科)出科理論試題及答案
- 調(diào)研報(bào)告:關(guān)于棚戶區(qū)改造現(xiàn)狀、存在問題及對(duì)策建議
- 技工學(xué)校教師工作規(guī)范
- 2022年醫(yī)院關(guān)于縮短患者平均住院日的管理規(guī)定
- 清新個(gè)人工作述職報(bào)告PPT模板
- GWJ 006-2016 超短波頻段監(jiān)測基礎(chǔ)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)范
- 工程管理之工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理(PPT)
- 天空地一體化態(tài)勢感知云平臺(tái)建設(shè)方案
- 液壓技術(shù)課程設(shè)計(jì)拉床的液壓動(dòng)力滑臺(tái)的液壓系統(tǒng)設(shè)計(jì)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論