亞太衛(wèi)視管理制度匯編130105

亞太衛(wèi)視管理制度匯編二零一三元月

目

錄宣傳管理1、宣傳例會制度………………2、播出總值班制度……………3、播出管理規(guī)范………………附表：臺外直播通知單………………非常規(guī)直播節(jié)目播出聯(lián)絡通知單………………10飛字或疊字通知單……………4、播出應急方案………………5、自制節(jié)目審查播出制度……………………6、新欄目生產(chǎn)管理條例………7、影視劇審查播出制度………8、節(jié)目上網(wǎng)和內(nèi)容發(fā)布管理制度……………9、短信播出管理規(guī)定…………10、節(jié)目評優(yōu)制度………………11、宣傳事故處罰條例…………12、關(guān)于自辦節(jié)目尾字幕統(tǒng)一格式的規(guī)定……13、關(guān)于欄目中播出廣告、標版和鳴謝字幕的規(guī)定…………14、關(guān)于廣告播出的規(guī)定………15、頻道、節(jié)目包裝項目規(guī)范…………………16、包裝設計制作申報、審批、播出規(guī)范……17、播出事故與宣傳差錯處罰方法……………18、危機公關(guān)與新聞發(fā)言方法…………………19、新聞節(jié)目中心主任值班規(guī)范………………20、新聞節(jié)目中心記者組工作規(guī)范……………21、新聞節(jié)目中心編輯組管理規(guī)范……………22、新聞節(jié)目中心薪酬分配方案………………23、新聞節(jié)目中心直播安全規(guī)范………………24、新聞節(jié)目中辦公管理與紀律條例…………

25、新聞節(jié)目中心新聞審片制度………………26、綜藝節(jié)目中心日常管理規(guī)定………………27、綜藝節(jié)目中心攝像導播組管理條例………28、宣傳管理細則……………技術(shù)管理29、技術(shù)機房管理制度…………30、直播室操作管理制度………31、演播廳操作管理制度………32、綜藝節(jié)目中心演播廳申報管理規(guī)定………33、收錄機房管理制度…………34、錄音室操作管理制度……………………35、化妝室及化妝品管理制度…………………36、演播室燈光設備管理制度…………………37、節(jié)目燈效、燈光指導責任責………………38、綜編機房管理制度…………39、編輯機房管理制度…………40、調(diào)度室工作人員職責………41、前期采訪設備申報、發(fā)放管理制度………42、后期制作設備申報使用管理制度…………43、技術(shù)設備維護、維修制度…………………44、技術(shù)設備損壞處罰條例……………………45、傳輸覆蓋設備借用制度……………………46、轉(zhuǎn)播車派出、操作、管理制度……………47、計算機局域網(wǎng)分配管理制度………………48、非編網(wǎng)使用管理制度………49、非編網(wǎng)上機操作規(guī)程………50、技術(shù)物資領用、保管制度…………………51、技術(shù)物資采購、出入庫制度………………52、技術(shù)資產(chǎn)規(guī)劃、審批、操作流程……………

53、設備使用上機證的申請、發(fā)放、保管制度………………54、電腦使用管理制度………55、硬盤播出系統(tǒng)使用管理制度……………56、外錄設備使用管理制度…………………57、調(diào)度室服務守則…………廣告管理58、關(guān)于廣告管理的規(guī)定……………………59、廣告部管理細則…………財務管理60、財務報銷管理規(guī)定………61、差旅費報銷規(guī)定…………人事管理62、人力資源管理規(guī)章………63、實習人員管理流程………附表：實習人員登記表………………實習人員鑒定表………………64、試用人員管理流程………附表：試用人員登記表………………試用人員考核表………65、分配制度…………………66、績效考核制度……………附表：主持人月度績效考核表………員工月度考核表………………67、激勵制度…………………附表：年度特別貢獻獎………………臺長嘉獎令實施方法…………68、制片人、部（組）長考核流程…………附表：制片人、部（組）長自我評價表……………

69、慰問金發(fā)放辦法…………70、關(guān)于女職工勞動保護及計劃生育的有關(guān)規(guī)定…………綜合管理71、臺務會會議制度…………72、臺長辦公會議的制度……………………73、關(guān)于加強我臺工作人員職業(yè)道德建設的若干規(guī)定……74、文秘事務管理辦法………75、印鑒管理制度……………76、檔案管理制度……………77、合同管理制度……………78、對外接待辦法……………79、關(guān)于員工因私出國(境)的有關(guān)規(guī)定………………80、辦公室值班制度…………81、會議室使用管理制度……………………82、物資管理制度……………83、水電管理制度……………84、水電組管理辦法…………85、后勤物業(yè)事務管理辦法…………………86、安全保衛(wèi)管理制度………87、安全保衛(wèi)工作預案………88、消防安全管理制度………89、消防安全工作預案………90、大型、重大活動安全保衛(wèi)管理辦法……91、機房、播出機房安全保衛(wèi)管理制度……………92、演播廳安全保衛(wèi)管理制度………………93、裝修、施工及各欄目制作景片、道具的安全規(guī)定……

宣傳例制度宣傳例會是本臺對宣傳工作進行宏觀決策的會議。承載著把握正確輿論導向，傳達貫徹有關(guān)宣傳報道精神，總結(jié)一周宣傳工作，收集反饋信息，解決日常宣傳具體問題中研討和布置下段宣傳工作的任務傳例會對全臺宣傳工作具有決策意義和指導意義。為了開好宣傳例會，現(xiàn)將有關(guān)會議的要求通知如下：一、宣傳例會時間：每周五上午9二、宣傳例會地點：十八樓會議室三、參加會議人員：臺務會、臺編委會成員；總編室、新聞節(jié)目中心、綜藝節(jié)目中收、經(jīng)濟節(jié)目中心、室內(nèi)劇工作室等宣傳部（室）負責人及技術(shù)中心、廣告部、辦公室等相關(guān)部門負責人；各欄目制片人。四、會議由總編室組織舉行?？偩幨覒崆耙惶焓占瘯h議題，排好會議程序，并在每周四下班前電話核準與會人員。各宣傳部（室關(guān)部（室）負責人應及時將本部門的議題在每周四上午報到總編室宣管組。會后總編室應作好會議記要。五、參會人員必須準時到會。請假須征得分管宣傳的臺領導同意。遲到、早退人員一律登記備錄，每次罰款元。亞太衛(wèi)視、2013元月1日

播總班度為加強對全臺節(jié)目播出的監(jiān)督、管理工作，確保日常播出安全、規(guī)范、有序地進行，特制定播出總值班制度。一、

值班人雙休日值班：臺領導周一至周五值班：編委會成員，部室正、副主任。二、

值班時上午8：00至晚上：00三、

值班地白天在本辦公室，：00總值班室。四、

值班主職責（一監(jiān)看三個頻道的播出信號，對當天三個頻道播出全過程及各個環(huán)節(jié)的情與問題特別是直播節(jié)目與首播節(jié)目進行總監(jiān)督總把關(guān)檢查當天播出計劃、宣傳作協(xié)的落實情況。（二與播出有關(guān)的聯(lián)絡、協(xié)調(diào)工作，對全臺播出工作出現(xiàn)的節(jié)目、技術(shù)編排播出安全等問題及時作出判斷和處理遇到緊急任務或重大問題及時向主管播出的副臺長、臺長匯報。（三）寫好《每日臺情結(jié)束或次日上9前交臺辦整理發(fā)布。《每日臺情》要求客觀、全面、準確、具體。（四假日或重要活動與特殊情況時，另履行相關(guān)職責。五、

值班安由臺辦以列表形式作出安排并通報責任人，值班前一天與值班人進行再核實值班人員無特殊情況不得請假如確需調(diào)整安排須提前一天向臺辦公室說明理由，征得同意后方可變動。六、

其他未事宜，遵循應工作范，圍繞工實際靈掌握。亞太衛(wèi)視2013元月1日

播管規(guī)凡本臺播出節(jié)目的技術(shù)質(zhì)量，須符合國家廣電總局頒的節(jié)目制作要求和技術(shù)質(zhì)量要求。播出節(jié)目的內(nèi)容和時長，須符合臺里的宣傳管理要求。一、

錄制節(jié)播出規(guī)范（一目的視頻圖象要清晰視頻峰值幅度不超過伏伴音清楚、均衡，音頻峰值不超過0db；聲音錄制在一聲道，二聲道無聲音。（二片頭前應錄制有1分鐘75%條加1KHZ的伴音，再接秒無聲黑場之后錄制正式節(jié)目節(jié)目片尾的聲音應漸弱直至無聲到最后的落幅字幕+版權(quán)頁。節(jié)目結(jié)束后至少要錄制有30秒以上的黑場信號。（三目片頭前的黑場畫面中包含有該節(jié)目的內(nèi)容提示字幕版，如欄目名稱節(jié)目期數(shù)節(jié)目長度首播日期重播日期責編姓名電話等。且該字幕版與節(jié)目片頭之間要留有十秒以上的黑場。(四)制節(jié)目時長與規(guī)定時長的誤差為正負零秒有節(jié)目均按其規(guī)定時長播出長不夠或超長而導致的播出事故目作部門承擔相關(guān)責任。二、直節(jié)目播出規(guī)（一直播室的常規(guī)直播節(jié)目，應在直播前分鐘給播出機房送測試信號打電話到播出機房確認外直播要提前書面通知總控機房和播控機房的負責人（通知單附后直播節(jié)目播出聯(lián)絡通知單（通知單附后一天給總控機房送測試信號，如75%的條和1KHZ伴音，多波群等等，以便總控機房和播控機房對直播信號進行調(diào)試，確保直播質(zhì)量。（二播節(jié)目需由總編室統(tǒng)籌負責協(xié)調(diào)直播現(xiàn)場和總控機房播控機房的聯(lián)系承擔直播的部門應將直播的工作流程直播節(jié)目的內(nèi)容安排節(jié)目開始和結(jié)束的準確時間開始的標志片頭和結(jié)束的標志片尾提前書面告知總控機房和播控機房。（三）常規(guī)直播節(jié)目的時長誤差為正負零秒，若因超時和少時造成的播出后果由該節(jié)目制作部門承擔非常規(guī)直播節(jié)目的時長應提前一周報計劃不得任意超長和縮短時間如果特殊情況要改變時長需及時報臺總編室及臺領導商榷解決，并及時通知播出機房。

（四性的直播節(jié)目轉(zhuǎn)播車或演播室應提前送靜幀片頭待播并打電話到播出機房，由播出機房統(tǒng)一給出倒計時。（五節(jié)目正常結(jié)束應為“尾字+版權(quán)頁允許出1’-3’靜幀。如未出現(xiàn)落幅或落幅超時，均視為播出事故。

附表1臺外直通知單（節(jié)目制作部門負責填寫并將節(jié)目流程附后）技術(shù)財務臺辦保衛(wèi)總編室新聞中心經(jīng)濟中心綜藝中心廣告部備注附表2

包括：人員、轉(zhuǎn)播車、機位、攝、視音頻、燈光、傳輸、擴聲、化裝、舞美等包括：人員、預算等包括：人員、車輛、后勤、供電等包括：人員、崗位等包括：外宣、字幕、標版、片頭、片尾、是否編輯重播等申請部門節(jié)目名稱播出頻道總編室主任

申請部門主任播出日期播出時長臺領導臺領導

電話本次直播協(xié)調(diào)申請部門

電話

附表3飛字或字通知單申請欄目播出頻道字幕內(nèi)容（須附帶字幕磁盤）字體位置總編室意見臺領導意見

大小飛字時段

顏色制作人員備

注

所有字幕由欄目制作，綜合頻道可由網(wǎng)絡調(diào)用

播應方一、播出圖像，視頻不得超過1、聲音不得超過0db。視頻超過或小于伏，可手動調(diào)動錄像機，聲音可在臺子或錄像機上調(diào)節(jié)。二、如果有線電視監(jiān)視器上發(fā)現(xiàn)圖像有問題，首先在監(jiān)看是否有問題，如果PGM監(jiān)看沒有問題，則可能是有線傳輸出了問題，打電話告知傳輸部（電話和有線監(jiān)看都有問題有可能是錄像機磁頭堵塞或者是磁帶有問題，處理方法有：A、果磁帶堵塞磁頭，切出應急硬盤，重新?lián)Q一臺錄像機播出B、如果換了錄像機還是有問題，則有可能是磁帶問題，切出應急硬盤后，放備播事帶有問題后立即播下檔節(jié)目總室值班主任等相關(guān)領導。三、如果有線監(jiān)看聲音有問題，處理方法與圖像處理大致相同（聲音出現(xiàn)問題大致有：、聲音偏小，通過調(diào)節(jié)切換臺和錄像機仍很小，則是磁帶錄制有問題；B、沒有聲音，看是否錄像機打錯了聲道，或錄像機磁頭堵塞四當出現(xiàn)切換臺和自動播出軟件有問題的情況后A首先應檢查自動播出軟件是否開了機B當確定有問題后，應6X1或12X1切換器C、當切換器又出現(xiàn)問題，應直接路線輸出，包括視頻、音頻（前提是錄像機沒有掉電五、直播節(jié)目中，一般出問題后應由直播機房補救。如直播機房不能及時補救20秒內(nèi)播出機房（黑場、彩5秒鐘內(nèi)）應及時切應急硬盤或播出備播帶，如備播帶有問題馬上切下檔廣告與直播機房聯(lián)系聯(lián)系不上或應急播出帶播完了直播間還示恢復正常播出信號應立即播下檔節(jié)目播節(jié)目因故推遲或提前結(jié)束應盡早通知播出機房機房人員做好備播節(jié)目并報總編室值班主任等相關(guān)領導。六、播出磁帶在規(guī)定的時間內(nèi)沒有送達播出機房，或不符合要求拒收播出磁帶的，如后面沒有直播節(jié)目，立即播下檔節(jié)目；如后面有直播節(jié)目，立即播墊片或備播帶如備播帶有問題切出墊片后播下檔廣告凡出現(xiàn)上述情況需立即報總編室值班主任等相關(guān)領導。七、播出磁帶錄制的節(jié)目時，如果在正常放像時突然出現(xiàn)畫面扭動、滾跳拉道、撕裂、雜波、磁帶搜索、夾幀、靜止等不規(guī)范畫面，如連續(xù)時間超5秒或出現(xiàn)黑場、彩條，應立即切出墊片，重新找準播出點播出；上載的節(jié)目如出現(xiàn)上

述情況，應啟用備播的節(jié)目磁帶播出，若出現(xiàn)播出磁絞帶，切墊片后放備播帶，確認絞帶不能播出后立即播下檔節(jié)目，并報總編室值班主任等相關(guān)領導。八、硬盤1出現(xiàn)問題，看硬盤2是否正常，若正常，切硬盤2；硬盤2出現(xiàn)問題，看硬盤是正常，若正常切硬盤1；若1、2都問題，全硬盤播出的啟用錄像機同步播出是全硬盤播出的直接播下檔節(jié)目報總編室值班主任等相關(guān)領導。九、若硬盤拖錯了素材立即拖入正確的素材或用磁帶同步播出。十、生活頻道當硬盤出現(xiàn)死機或有聲音無畫面時，一般情況下均要重起PROFILE系統(tǒng)的計算機。首先查PROFILE主機是否處于可操作狀態(tài)，若是，即可使用一般計算機關(guān)機的步驟將主機關(guān)閉，然后再關(guān)閉擴展硬盤電源。若不是，則只能采取強行關(guān)閉主機電源的硬關(guān)方式閉主機及擴展電源后大約分鐘即可重起系統(tǒng)。如不行，直接播下檔節(jié)目。十一、如果是距陣控制面析出現(xiàn)問題應采取應急跳線。十二、外來信號送到機房，機房要提前進行聲音和圖像是否正常的檢測，有異常立即與傳輸部聯(lián)系十三、當UPS電源報警，請當即應用跳線把電源接到市電上。當外電出現(xiàn)故障，請當即通知電工組要求盡快恢復。電工組必須告知準確的恢復供電時間。亞太衛(wèi)視2013元月1日

自節(jié)審播制亞太衛(wèi)視電視臺播出的自制節(jié)目包括新聞、綜藝類節(jié)目、晚會、宣傳片、臨時性字幕信息等，自制節(jié)目均須經(jīng)三級審查并簽字批準后方可播出。所有送機房播出的節(jié)目須填寫統(tǒng)一印制的播出單注明節(jié)目名稱類別長度、制式、聲道。所有送播節(jié)目，播出機房應提前排練審看，如發(fā)現(xiàn)與播出串聯(lián)單不符，應及時報告，查明原因，不得擅自播出。一、新類節(jié)目審查新聞類節(jié)目的審查工作應貫穿選題、采訪、編輯、編排、播出的全過程。記者在確定選題時須得到記者組目負責人的審核同意能申領設備外出采訪。記者采訪的新聞文字稿須經(jīng)責任編輯進行初審和修改由相關(guān)（室值班主任審定，再報當日值班的臺領導或臺長授權(quán)的其他同志終審。節(jié)目編排出來后，須獎串聯(lián)單送分管副臺長、臺長或臺長授權(quán)的其他同志，并報局總編室審核，總值班監(jiān)播。有關(guān)重大時政報道、挭大事故報道、重大案件報道、社會敏感性問題報道、重要批評報道、重要言論，須送臺長或副臺長呈報上級宣傳主管部門審看監(jiān)播。新聞播出的主播、導播、放像需專人負責，不得隨意指定他人臨時代玉。新聞直播節(jié)目的直播現(xiàn)場須有相關(guān)（室值班主任和值班的臺長副臺長監(jiān)播。新聞節(jié)目的播出應嚴格按照已經(jīng)審定的串聯(lián)單和（片播出更改播出內(nèi)容需報告值班臺長、副臺長。大型新聞性直播節(jié)目選題須先報經(jīng)臺務會討論通過后指定牽頭人立頂實施，直播流程要提前十天交部門主任臺長或臺長授權(quán)的其他同志審定。直播現(xiàn)場必須有部門負責人、分管臺領導監(jiān)播。二、綜節(jié)目審查綜藝錄播節(jié)目，需在節(jié)目播出前天做出節(jié)目方案，包括節(jié)目選題、內(nèi)容構(gòu)成、嘉賓人選等，該方案需經(jīng)部門主任和分管副臺長、臺長審定。錄制現(xiàn)場需有部門值班負責人分管副臺長監(jiān)播節(jié)目合成播出帶需經(jīng)部門主任分管副臺

長、臺長或臺長授權(quán)的其他同志審定。綜藝類直播節(jié)目需在播出前四天做出節(jié)目方案，報部門主任、分管副臺長、臺長審定。直播現(xiàn)場需有節(jié)目部負責人、分管副臺長或臺長監(jiān)播。欄目特別節(jié)目方案應事先報部門主任及分管副臺長審批臺長審定目制成后由部門主任、主管臺領導或臺長終審。亞太衛(wèi)視2013元月1日

新目產(chǎn)理例為了建立新欄目生產(chǎn)運作的靈活機制勵節(jié)目生產(chǎn)人員開拓創(chuàng)新出精品，特制定本條例。一、由策劃人（或策劃小組）提出詳細的項目可行性分析報告，臺務會、臺編很會討論通過后正式立項并實施上不與行業(yè)合作制作節(jié)目或播出行業(yè)自制欄目。項目分析報告應包括：（一名稱、時長、時段；（二定位、內(nèi)容、風格、目標及受從分析；（三市場調(diào)查和節(jié)目環(huán)境分析；（四收視率指標；（五構(gòu)成及技術(shù)設備要求；（六預算及經(jīng)營運作方案，效益評估。二欄目前期策劃工作原則上由提出項目分析報告的策劃人牽頭可由臺務會指定人牽頭由臺務會指派部門負責人或分管臺領導對前期策劃工作進行具體指導、督促。三新欄目正式實施過程中欄目的啟動經(jīng)費由臺里投入具體數(shù)額由臺務會討論決定，財務部單立內(nèi)部帳戶，專款專用。四、新欄目前期籌備原則上定為一至三個月（視難易程度確定不能按時完成，臺務會將視情況予以停辦或更換人選。五新欄目在前期籌備成熟時由分管領導向臺務會提出樣片制作申請臺務會委托總編室進行項目論證由總編室向臺務會遞交論證報告務會一致通過后方可進入樣片制作期所需經(jīng)費由臺里投入具體數(shù)額由臺務會討論決定。六產(chǎn)樣片期間目負責人應請總編室和技術(shù)呂心就播出時段和技術(shù)保障進行充分論證。七、樣片經(jīng)臺務會、臺編委會審查通過后，方可確定欄目播出時段、時長及播出周期，并審定經(jīng)費預算報告、人員編制報告。

八、一般性欄目填寫《欄目報審表》報送集團宣傳管理辦公室備案審查，同意播出后，由臺總編室下達播出通知單，即可正式播出。九點時段播出的欄目和涉及投入較大的欄目重點節(jié)目報審表》報送集團宣傳管理辦公室宣管辦綜合有關(guān)部門意見上報集團領導審批同意后臺總編室下達播出通知單后方可播出團宣管辦將重點欄目進行全程監(jiān)管。十新節(jié)目播出后總編室應進行為期一個月的跟蹤調(diào)查然后會同欄目組進行研討。亞太衛(wèi)視2013年元月1日

影劇查出度一根據(jù)國家廣電《關(guān)于音像制品審查鑒定若干問題的規(guī)定種音像制品屬于違規(guī)制品，嚴禁播出。（一內(nèi)容反動的音像出版物。具體指傳播反黨、反社會主義、反革命言論詆毀和違反四項基本原則破壞黨的團結(jié)和民族團結(jié)嚴重損害黨和國家形象及尊嚴的音像制品；所有傳播法輪功反動言論的音像制品；公開鼓吹資產(chǎn)階級自由化，不加選擇，不加批判地大量宣傳西方資產(chǎn)階級思想理論和腐化生活方式的音像制品。（二音像制品。具體具體有下列內(nèi)容之一者：具體描寫性行為及其心理感受；露骨地宣傳色情淫穢形象；淫穢性的描述或傳授性技巧；具體描寫亂倫、強奸或其他犯罪手段或過程、細節(jié)，足以誘發(fā)犯罪的；具體描寫同性戀的性行為；具體描寫少年兒童的性行為或淫穢性地描寫強奸、誘奸少女的行為；淫穢性地描寫性變態(tài)行為具體描寫與性變態(tài)有關(guān)的暴力虐待辱行為；淫穢性地描寫人與動物的性行為；其他不能容忍的對性行為的淫穢性描寫；（三和夾雜淫穢、色情的音像制品。具體指在整體上不是淫穢的，但其中一部分有第二款各項規(guī)定的內(nèi)容對普通（指生理和精神正常的成年人特別是未成年人的身心健康有害并且缺乏藝術(shù)價值或者科學價值的出版物。夾雜性描寫而具有較高藝術(shù)價值的文藝作品；表現(xiàn)人體美的美術(shù)作品；有關(guān)人體的解剖生理知識、生育知識、疾病防治和其他有關(guān)性知識、性道德、性社會學等自然科學和社會科學作品，不屬于淫穢出版物和色情出版物的范圍。（四重政治錯誤的音像制品。具體指：違反馬列主義、毛澤東思想的基本原理，客觀上宣傳了資產(chǎn)階級政治思想理

論接違反黨的路線針策以及黨和國家對外關(guān)系準則曲革命歷史，嚴重違反政治紀律；泄露黨和國家重要機密等內(nèi)容的音像制品。（五兇殺、暴力和封建迷信的音像制品；（六低下、荒誕無稽、一味迎合部分觀眾低級審美趣味毫無藝術(shù)價值的音像制品；二根據(jù)廣播電影電視《關(guān)于引進海外電視劇的審查標準下列情況，可同意播出：（一積極、嚴肅，具有進步思想的；（二樂性為主的，能陶冶觀眾情操，具有審美情趣，符合我國的道德規(guī)范，有一定的教育意義的；（三科學知識，啟迪人們智慧的；（四地再現(xiàn)歷史，揭示為類社會發(fā)展的必然規(guī)律的；（五于青少年在德、智、體、美等方面健康成長的；（六思想可以接受，并有較高藝術(shù)價值，能為觀眾提供美的藝術(shù)享受和借鑒的。凡屬以上6種可供播出的片子，如果在個別細節(jié)上有下述內(nèi)容的，可以刪節(jié)修改后播出：1、與故事情節(jié)無密切聯(lián)系、時間較長的男女接吻、撫摸鏡頭；2、直接表現(xiàn)男女生殖器和性交行為的鏡頭；3、與劇情無密切關(guān)系的性軀體正面裸露在乳含乳峰下的鏡頭；4、犯罪行為交待地細的鏡頭；5、武打、兇殺、暴力行為過于血腥、殘酷的刺激性極強的鏡頭；6、宣傳迷信、鬼神、恐怖的鏡頭；7、其他可能引起社會不食效應的細節(jié)。屬下列情況的，應禁止播出：1、反對社會主義制度，反共反華、分裂中國，丑化、歧視華人的；2、以宣揚資產(chǎn)階級“人權(quán)””””價值觀念為主題的；3、美化資本主義壓迫、掠奪落后民族和國家的發(fā)跡史的；

4、美化超級大國扼制發(fā)展中國家民族獨立，干涉別國內(nèi)政活動的；5、宣傳種族、性別、地域歧視的；6、宣傳淫穢、色情，屬于我國新聞出版署公布的《關(guān)于認定淫穢色情出版物的暫行規(guī)定》所列內(nèi)容的；7、渲染兇殺、殘暴、吸毒、賭博、嫖娼、賣淫等犯罪行為的；8、宣傳青少年犯罪的；9、宣傳迷信、災難的；10、宣傳和鼓吹宗教至上的；11、表現(xiàn)破壞自然生態(tài)平衡、肆虐捕殺珍稀野生動物及濫伐森林的；12、主題平庸、藝術(shù)粗糙的；13、可能引起國際、民族、宗教糾紛的；14、違反我國憲法、法律、法規(guī)的。鑒于國際形勢的變化，根據(jù)形勢的需要，在一定時期內(nèi)對某些或某個國家電視劇，雖然思想性和藝術(shù)性都能接受，也應暫停播出。亞太衛(wèi)視2013年元月1日

節(jié)上和容布理度為規(guī)范欄目上網(wǎng)和內(nèi)容發(fā)布的正常更新與安全維護，特制訂以下制度：一、欄上網(wǎng)的資格批臺內(nèi)各自辦欄目均可申請欄目上網(wǎng)，但必須以書面形式向網(wǎng)站提出申請，并經(jīng)總編室負責人和主管臺領導批準。二、上欄目的建立欄目上網(wǎng)的要求得到批準后，欄目組應根據(jù)自身欄目的需要，白日提供給網(wǎng)站相應的文字和多媒體資料（圖片、音、視頻等要指派專人與網(wǎng)站接洽版式設計與內(nèi)容安排。三、上欄目的內(nèi)容新與管（一常規(guī)性更新：欄目上網(wǎng)以后，其主要內(nèi)容、最新動態(tài)的網(wǎng)上發(fā)布稱為常規(guī)性更新。欄目組要切實做到以下幾點：1、欄目組應指派專人與網(wǎng)站欄目更新負責人協(xié)商，根據(jù)欄目的實際播出情況，以周為單位，約定資料送達的時間。欄目必須在指定的時間內(nèi)將資料以電子文檔或電子郵件的形式送達網(wǎng)站，并及時通知欄目更新負責人；2、欄目上網(wǎng)所需的各項資料必須由該欄目自身嚴格審核，不能存在有反動、色情、暴力等內(nèi)容，網(wǎng)站只負責內(nèi)容的發(fā)布；3、由于欄目時間的變更而導致資料不能在指定時間及時送達的必須在第一時間通知網(wǎng)站，以便網(wǎng)站能夠根據(jù)自身人員和工作安排做出相應調(diào)整欄目沒有及時通知網(wǎng)站而產(chǎn)生的后果由欄目自身承擔同時對于此種情況，網(wǎng)站有權(quán)不進行當期更新或者延后更新；4、如果資料不及時送達的情況屢次出現(xiàn)積一定次數(shù)后站有權(quán)將該欄目在網(wǎng)站上的宣傳予以取消；5、欄目在電視屏幕上停播之后，網(wǎng)站應及時刪除該欄目在網(wǎng)站上的宣傳。（二欄目互動區(qū)管理：欄目互動區(qū)指欄目出于自身需要，通過簽訂《欄目互動區(qū)責任狀》后而設立的留言板網(wǎng)上投票電子郵件回復等程序和方式互動區(qū)交流是欄目組與網(wǎng)友

交流的重要手段也是欄目管理的重中之重對于開設互動區(qū)的欄目組必須做到以下幾點：1、對于開設的互動區(qū)欄目一定要安排欄目組專人管理先審后發(fā)網(wǎng)站應對其進行專門培訓欄目自身要定（以周或者以天為單位進行互動區(qū)信息的回復與刪除在互動區(qū)中不得出現(xiàn)含有猥褻情攻擊和反政府言論，如出現(xiàn)上述情況，必須予以立即刪除，如欄目組的專人不在場，應該及時通知網(wǎng)站方面予以刪除；2、對于網(wǎng)站給予欄目組的留言板、網(wǎng)上投票、電子信箱的路徑、用戶名、密碼要嚴格保密，以防被他人盜取。3、欄目組要不定期地和網(wǎng)站聯(lián)系流同維護互動區(qū)的正常管理和安全運轉(zhuǎn)；4、網(wǎng)站應對各欄目開設的留言板及調(diào)查等交互式欄目一一進行登記。四、上欄目的信息全上網(wǎng)欄目作為公共互聯(lián)網(wǎng)上眾多內(nèi)容的一部分，信息安全至關(guān)重要。欄目組和網(wǎng)站雙方應緊密配合做到發(fā)現(xiàn)問題早報告早處理避免出現(xiàn)重大紕漏和問題。欄目指定的專人要了解和遵守互聯(lián)網(wǎng)絡法律法規(guī)；（一人不得利用網(wǎng)站制作、復制、查閱和傳播下列信息：1、煽動抗拒、破壞憲法和法律、行政法規(guī)實施的；2、煽動顛覆國家政權(quán)，推翻社會主義制度的；3、煽動分裂國家、破壞國家統(tǒng)一的；4、煽動民族仇恨、民族歧視，破壞民族團結(jié)的；5、捏造或者歪曲事實，散布謠言，擾亂社會秩序的；6、宣揚封建迷信、淫穢、色情、賭博、暴力、兇殺、恐怖、教唆犯罪的；7、公然侮辱他人或者捏造事實誹謗他人的；8、損害國家機關(guān)信譽的；9、其他違反憲法和法律、行政法規(guī)的。（二人不得從事下列危害計算機信息網(wǎng)絡安全的活動：1、未經(jīng)允許，進入計算機信息網(wǎng)絡或者使用計算機網(wǎng)絡資源的；2、未經(jīng)允許，對計算機信息網(wǎng)絡功能進行刪除、修改或者增加的；

3未經(jīng)允許對計算機信息網(wǎng)絡中存儲處理或者傳輸?shù)臄?shù)據(jù)和應用程序時行刪除、修改或者增加的；4、故意制作、傳播計算機病毒等破壞性程序的。（三人不得違反法律規(guī)定，利用國際聯(lián)網(wǎng)侵犯用戶的通信自由和通信秘密；（四人應當接受公安機關(guān)的安全監(jiān)督、檢查和指導，如實向公安機關(guān)提供有關(guān)安全保護的信息料及數(shù)據(jù)文件助公安機關(guān)查處通過國際聯(lián)網(wǎng)的計算機網(wǎng)絡違法犯罪行為。亞太衛(wèi)視2013年元月1日

短息出理定在電視頻道和欄目中播出短信息是一種新型的宣傳手段，同樣有嚴格的導向要求和技術(shù)規(guī)范為了規(guī)范短信息播出確保導向正確與播出安全特制定本規(guī)定。一、短息播出管理（一播出短信息，必須書面報告，經(jīng)臺里批準方可進行，嚴禁任何個人和欄目擅自飛播短信。（二須確保短信息輿論導向正確次播出的短信主題必須經(jīng)三審簽字后送播出機房，并且播出內(nèi)容必須與所報主題相符，否則機房有權(quán)拒播。（三播出短信息字幕的欄目應提前填《長期短信息播出申請表》時短信息播出申請表編室室應對短信息欄目進行包裝定括位置、樣式、顏色、字體等欄目短信息固定的播出風格。二、短息播出流程（一信播出前欄目人員必須提前分鐘到位并做好相關(guān)準備工作。播出時至少要有一名責編到場監(jiān)播。（二工作人員應在播出前將三審簽字的短信息主題交播出機房。（三15分種欄目工作人員應向播出機房送信號并與播出機房聯(lián)系確認。（四出過程中，欄目工作人員應根據(jù)節(jié)目的尋求隨時通知提醒播出機房上、下字幕。三、短息播出職責（一負責編輯、制作短信息的具體內(nèi)容。（二中心負責短信息系統(tǒng)所需的各種通道。（三室負責短信息播出系統(tǒng)的安裝、連接、測試、播出及相關(guān)的各項協(xié)調(diào)工作。四、短息播出事故理（一重導向問題，按宣傳事故處理辦法進行處罰，同時停止該欄目的短信息播出。

（二短信息工作人員不按時到位，造成短信息不能按時或按規(guī)定播出的，每分種罰款100-500元。亞太衛(wèi)視2013年元月1日

節(jié)評制一、宣創(chuàng)優(yōu)獎勵規(guī)（一）獲獎節(jié)目：1新聞獎20000元獎勵15000元獎勵元。2國電視獎勵15000元等獎勵10000元等獎勵8000元。3、獲“湖南電視獎及在其他國家級評獎中獲獎，給予其獎金金額相等的獎勵。（二）獲獎論文：凡新聞專業(yè)論文發(fā)表，在國家級刊物獎勵，在省級刊物獎勵300元。凡論文獲省級獎，獎1500元；獲全國性獎，獎3000；獲國家級獎，獎勵4000-8000元。（三）幾點說明：1、上述條文中所述節(jié)目，均指本臺采編人員純自采的節(jié)目，不含合作、協(xié)助制作節(jié)目。2、同一節(jié)目在不同等次中獲獎，按最高獎金額獎勵，不重復計獎。3、所有節(jié)目或作品必須標明“亞太衛(wèi)視電視臺歸本臺所有。二、自節(jié)目季獎勵定（一要求：1評作品必須有創(chuàng)意深度影響力容和形式都有其獨特的魅力。2、參評作品必須是本季度播出的節(jié)目。（二獎項1、最佳消息2、最佳評論3、最佳編排（含各類欄目4、最佳主持（含播音）5、最佳創(chuàng)意（含特技制作、宣傳片制作）

6、最佳專稿（含新聞專題、系列和連續(xù)報道）7、最佳社教類專題8、最佳欄目（三辦法：各節(jié)目中心組織自評，每個獎項可以推薦個參評節(jié)目。最佳欄目的評定以收視率為主要依據(jù)，從季均收視最高或漲幅最大等收視表現(xiàn)最好的欄目中評選。參評作品于次季度第一個星期送交總編室視為自動棄權(quán)日內(nèi)評定。（四情況：所設獎項寧缺勿濫。獲獎作品由臺里頒發(fā)獎金，除最佳欄目、專題和專稿獎金外，其余獎項獎金為800元。參加臺里年度評獎和湖南電視獎、湖南新聞獎的節(jié)目，均從獲得季獎的節(jié)目中產(chǎn)生。（五組成：由臺編委會成員擔任季評評委，評獎結(jié)果在評議的基礎上集體投票決定。（六度從發(fā)布之日起實施。亞太衛(wèi)視2013年元月1日

宣事處條為了堅持新聞的道德原則堅持正確的輿論導向維護本臺利益形象特制定本條例。一、播出的語言、文字、聲音、圖像等，不得含有違反憲法、法律、法規(guī)、規(guī)章、黨和國家政策等的內(nèi)容。二下列內(nèi)容之一的直接責任的主管人員和其他直接責任人員，給予記大過或者階級處分；情節(jié)較重的，給予降職或者撤職處分；情節(jié)嚴重的，給予開除留用察看或者開除處分。（一憲法確定的基本原則的；（二四項基本原則的；（三中國共產(chǎn)黨的基本理論、基本路線、基本綱領的；（四黨和國家重大政策的；（五國家統(tǒng)一、主權(quán)和領土完整的；（六民族仇恨、民族歧視，破壞民族團結(jié)的；（七仇視政府，擾亂社會秩序，破壞社會穩(wěn)定的；（八政治謠言、侮辱、毀謗或丑化黨和國家及領導人形象的；（九違反政治紀律內(nèi)容的；（十邪教的；（十一國家秘密的；（十二國家安全或者損害國家榮譽和利益的；（十三民族、宗教政策的。三在宣傳工作中有下列情形之一的對負有直接責任的主管人員和其他直接責任人員，情節(jié)較輕的，給予警告或記過處分；情節(jié)較重的，給予記大過、降級、降職或者撤職處分；情節(jié)嚴重的，給予開除留用察看或者開除處分。（一宣揚淫穢、賭博行為內(nèi)容的；（二宣揚暴力或教唆犯罪內(nèi)容的；（三宣揚偽鼓吹封建迷信內(nèi)容的；（四他妨害社會管理秩序行為的；

（五新聞真實性原則，制作播出虛假新聞的；（六要事件進行錯誤報道，造成不良影響的；（七司法程序，對案件進行定罪、定性式報道，造成不良影響的；（八規(guī)定發(fā)表分析預測、炒作個股的消息、文章等，誤導股市，造成不良后果的；（九規(guī)定片面報道會議討論內(nèi)容，觸及敏感問題，造成不良后果的；（十規(guī)定播出汛情、疫情、震情及核事故等重大事故的；（十一報道中有其他違法違紀及重大事故的；（十二他人人身權(quán)利或其他合法權(quán)利的。四在宣傳工作中違反規(guī)定或者嚴重不負責任有下列情形之一的對負有直接責任的主管人員和其他直接責任人員情節(jié)較輕的給予警告或記過處分較重的，給予記大過、降級或者降職處分；情節(jié)嚴重的，給予撤職、開除留用察看或者開除處分。（一審稿（片）制度規(guī)定，擅自播發(fā)稿件、節(jié)目的；（二告充當新聞播出的；（三播節(jié)目中，未按規(guī)定采用必要設備，所播內(nèi)容造成不良影響的；（四藥科技等專門知識不按有關(guān)規(guī)定處理錯誤內(nèi)容，造成不良后果的；（五訪工作中，違背黨和國家政策或者損害國家尊嚴、利益，造成不良后果的；（六反《關(guān)于禁止有償新聞的若干規(guī)定》行為的；（七批準，擅自以編輯記者身份采訪，造成不良后果的；（八本臺利益、形象，造成不良后果的；（九他違反宣傳工作規(guī)定行為或失職行為的。五反宣傳紀律成較嚴重不良影響或較嚴重后果的予律處分后，調(diào)離宣傳崗位或解除聘用合同。共產(chǎn)黨員違反宣傳紀律的，還應給予黨紀處分。違反宣傳紀律行為觸犯刑律的，移送司法機關(guān)處理。亞太衛(wèi)視2013年元月1日

關(guān)自節(jié)尾幕一式規(guī)為了規(guī)范、統(tǒng)一本臺各自辦節(jié)（欄）目尾字幕格式，特作如下規(guī)定：各節(jié)目中心自辦節(jié)目尾字幕原則上只上主創(chuàng)和主要責任人性工作人員（包括編務、舞美、導播助理、節(jié)目協(xié)調(diào)、字幕、特技等）都不署名。具體操作格式如下：一、新聞類節(jié)目熱線電話：4802XXX責編：XXX導播：XXX編輯：XXX、XXX制作：XXX、XXX制片人：XXX監(jiān)制：XXX（中心主任）（值班主任）總監(jiān)制：XXX（臺長或副臺長）頻道標識亞太衛(wèi)視財經(jīng)頻道亞太衛(wèi)視網(wǎng)址二、綜藝類常規(guī)節(jié)目：編導：XXX導播：XXX制作：XXXXXX策劃：XXXXXX燈光：XXX

化妝：制片人：XXX技術(shù)監(jiān)制：XXX監(jiān)制：XXX（中心主任）（負責該節(jié)目的中心副主任）頻道統(tǒng)籌：XXX（總編室負責人）技術(shù)總監(jiān)：XXX（總工程師、副總工程師）

總監(jiān)制：XXX（分管副臺長出品人：XXX（臺長）頻道標識亞太衛(wèi)視財經(jīng)頻道亞太衛(wèi)視網(wǎng)址三、經(jīng)濟類節(jié)目編導：XXX導播：XXX制作：XXXXXX策劃：XXXXXX燈光：XXX

化妝：制片人：XXX技術(shù)監(jiān)制：XXX監(jiān)制：XXX（中心負責人）頻道統(tǒng)籌：XXX（總編室負責人）技術(shù)總監(jiān)：XXX（總工程師、副總工程師）總監(jiān)制：XXX、XXX（分管副臺長、分管副總編輯）出品人：XXX（臺長）頻道標識亞太衛(wèi)視財經(jīng)頻道亞太衛(wèi)視網(wǎng)址、四、引進類節(jié)目編輯：XXX監(jiān)制：XXX、XXX總監(jiān)制：XXX（臺領導）五直播節(jié)目等特別節(jié)目的尾字幕由相關(guān)制作部門擬好交分管臺領導審定播出。各欄目因特殊情況需添加尾字幕內(nèi)容，須報總編室和主管臺領導審定。亞太衛(wèi)視2013年元月1日

關(guān)欄中出告標和謝幕規(guī)為了規(guī)范欄目廣告、欄目標版和字幕鳴謝的播出管理，特作如下規(guī)定：一、各欄目組不得直接經(jīng)營廣告，不得在本欄目中擅自播出廣告。二、每個欄目只許帶前、后標版各一個。前標版時間不得超過秒鐘，標版后不能帶廣告。后標版時間不得超過5秒鐘。三欄目的鳴謝字幕和標版必須經(jīng)分管宣傳與分管經(jīng)營的臺領導同時簽字后方能實施，必要時報臺長審批。標版收入進入本臺財務貼后，方能制作。標版制作完成后須經(jīng)主管臺領導審查簽字后才能播出。四、凡欄目播出資料片，要嚴格控制，必須經(jīng)主管臺領導審查后方可播出，必要時報臺長審批。凡違反本規(guī)定的，給予欄目負責人、部門負責人經(jīng)濟處罰和行政處分。亞太衛(wèi)視2013年元月1日

關(guān)廣播的定為了加強廣告播出管理，堵塞漏洞，明確職責，特制定如下規(guī)定：一、業(yè)務員簽署合同，必須先審查廣告的有關(guān)文件、廣告內(nèi)容及廣告質(zhì)量。簽署合同必須認真仔細具體明確包括播出時間時段次數(shù)播出價格、到款時限等。簽署合同后，認真填寫播出通知單，交財會審核收費。二廣告播出一律執(zhí)行先付款后播出的原則編排播出以廣告部主任及財務部專管人員到款簽字為據(jù)，兩者必備，缺一不可，否則不予播出。三、常規(guī)限量以內(nèi)，正常安排播出廣告。如果廣告超量，則須廣告分管臺領導簽字，總編室統(tǒng)籌安排，如因廣告時段時長限制，可拒絕播出。因廣告節(jié)目帶存在質(zhì)量問題或內(nèi)容違反國家有關(guān)法律法規(guī)，可拒絕播出。四財會人員及主管業(yè)務的主任對合同及播出通知單進行審核把關(guān)以簽字為據(jù)若因?qū)徍顺霈F(xiàn)重大錯誤對本臺造成重大損失財會人員及主管業(yè)務的主任應負直接責任，按損失款額的一定比例予以處罰。五告部門所簽合同及款項統(tǒng)一交臺財務室同書由部門主任簽字認可并對其負責。六告部門統(tǒng)籌人員安排播出格根據(jù)本部財會人員收款情況及業(yè)務員填制的播出通知單來安排。對分期付款者，分期預付，分段安排，在時段與次數(shù)的安排上不得有誤若出現(xiàn)多播出是因財會人員事先未通知的由財會人員負主要責任，統(tǒng)籌人員負次要責任；若因統(tǒng)籌人員失職多播，由統(tǒng)籌人員負全責，均須扣發(fā)獎金。五廣告部門統(tǒng)籌人員填寫播出單必須具體明確部門主任簽字后方可送出。否則，總編室有權(quán)拒播。八告部門填寫的播出單一般情況下至少提前一天送達總編室編室應嚴格按播出通知單安排播出。特殊情況需要增減者，與總編室協(xié)商解決。九告部門與總編室的銜接由廣告部門統(tǒng)籌人員專門負責出單一式三聯(lián)聯(lián)廣告部門留存聯(lián)交總編室接時辦雙方均需簽字以明確責任。十廣告業(yè)務員未經(jīng)同意不得私自送廣告節(jié)目到總編室要求播出總編室也不得隨意接收并安排播出。由于廣告部門錯編、多編或漏編（播總編室

負責。十一廣告部門統(tǒng)籌人員負責廣告播出的監(jiān)督出現(xiàn)錯播或漏播及時到總編室查對核實，并安排補播，同時與業(yè)務員聯(lián)系，通知客戶收看。亞太衛(wèi)視2013年元月1日

頻、目裝目范為整體提升全臺包裝質(zhì)量使頻道包裝風格統(tǒng)一節(jié)目形象精致美觀避免包裝的隨意和濫制，制作如下規(guī)范：一、改包裝：（一包裝：1標演繹（15條隔秒臺標演繹片中剪輯2、形象宣傳片（秒，1-2條，還可剪輯多個版本3、頻道版式：（1）預告版式（6秒循環(huán)，用于影視劇、綜藝類節(jié)目常規(guī)預告片結(jié)尾（2）特約廣告版式（6秒循環(huán)，用于頻道特約廣告（3）正在（稍后）播出版式（秒循環(huán)，用于影視劇或節(jié)目段落間隙（4）時段節(jié)目預告版式（6秒循環(huán)，用于一段時間內(nèi)的節(jié)目預告（5）晚安版式（6秒循環(huán)，用于全天所有節(jié)目結(jié)束（6）版權(quán)頁（3秒循環(huán)4、影視劇場片頭（每條秒5、頻道改版宣傳片（秒以內(nèi)，內(nèi)容包括理念和時間預告（二類節(jié)目：1、節(jié)目標志、標準字體、標準色、輔助圖形等規(guī)范（限新上欄目2、欄目大片頭（秒間隔片（5秒、從大片頭中剪輯3、提要（下一節(jié)預告）版式（秒循環(huán)4、形象宣傳片（秒以內(nèi)，1-2條，內(nèi)容包括理念和時間預告5、常規(guī)宣傳預告版式；6、裝飾色塊（主持人、時間、記者身份、被采訪者、主標題、輔標題、角標、尾字幕、題花、熱線電話等7、字幕版式（純字幕版式、字幕版式、雙視窗、電話采訪等8、版塊小片頭（每條5秒（三）特別節(jié)目、特別報道：1、片頭（10-15秒片（5秒、從片頭中剪輯

2、形象宣傳片（秒以內(nèi)，1-2條，內(nèi)容包括理念和時間預告等3、裝飾色塊（特別節(jié)目、報道、角標、其他統(tǒng)一常規(guī)新聞的4、字幕版式（統(tǒng)一用常規(guī)新聞的（四類節(jié)目1、節(jié)目標志、標準字體、標準色、輔助圖形等規(guī)范（限新上欄目2、欄目大片頭（秒間隔片（5秒、從大片頭中剪輯3、形象宣傳片（秒以內(nèi)，1-2條，內(nèi)容包括理念和時間預告4、常規(guī)宣傳預告版式；5、裝飾色塊（主持人、時間、身份、標題、角標、尾字幕、熱線電話等6、字幕版式；7、版塊小片頭（每條5秒8、特別節(jié)目：（1）片頭（10-15秒片（5秒、從片頭中剪輯（2）形象宣傳片（秒以內(nèi)，1-2條，內(nèi)容包括理念和時間預告等（3）裝飾色塊（特別節(jié)目、報道、角標、其他統(tǒng)一用常規(guī)節(jié)目的（4）字幕版式（統(tǒng)一用常規(guī)節(jié)目的（五大型活動：1、片頭（10-15秒（5秒、從片頭中剪輯2、形象宣傳片（秒以內(nèi)，1-2條，內(nèi)容包括理念和時間預告3、裝飾色塊（主持人、時間、身份、標題、角標、尾字幕、熱線電話等4、字幕版式；5、版塊小片頭（每條5秒二、常包裝（一劇：1、一檔劇[30秒以內(nèi)，2條，每條3個版本（落幅時間預告不同）]；2、二檔劇[30秒以內(nèi)，1條，每條3個版本（落幅時間預告不同）]；3、其他影視劇[30秒以內(nèi)，1條，每條3個版本（落幅時間預告不同）]。（二類節(jié)目：1、預告宣傳片（秒以內(nèi)，套用常規(guī)宣傳預告版式，僅做畫面剪輯

2、題花、版式（套用改版規(guī)范版式（三類節(jié)目宣傳片（秒以內(nèi)，套用常規(guī)宣傳預告版式，僅畫面剪輯亞太衛(wèi)視2013年元月1日

包設制申、批播規(guī)一、頻道、影視劇包裝設計制作申報及審批規(guī)范：（一、影視劇包裝設計制作申報：1、協(xié)作人申報前須認真填寫制作訂單相關(guān)項目，詳細書寫制作要求和訴求（可附上宣傳方案2、經(jīng)總編室負責人、主管臺領導審查制作要求及方案，認可并簽字后方可下單給形象工作室值班組長安排（重大題材須由臺簽字認可3、形象工作室值班組長須認真細致分析制作要求及方案，根據(jù)實際情況科學安排制作人員、填寫訂單中相關(guān)內(nèi)容項目并監(jiān)督設計制作的執(zhí)行。（二、影視劇包裝審批播出：1、包裝作品經(jīng)設計制作人員完成后，須報形象工作室值班組長審看；2、作品由形象工作室值班組長最終審看通過后，由值班組長聯(lián)絡總編室主任、主管臺領導審批播出（重大題材由主管臺領導決定是否由臺長審批二、欄目、大型活動、部門包裝設計制作申報及審片規(guī)范：（一、大型活動、部門包裝設計制作申報：1、協(xié)作人申報前須認真填寫制作訂單相關(guān)項目，詳細書寫制作要求和訴求(可附上宣傳方案)；2、經(jīng)項目主管部門負責人、總編室負責人、主管臺領導審查制作要求及方案可并簽字后方可下單給形象工作室值班組長安重大題材須由臺長簽字認可3、形象工作室值班組長須認真細致分析制作要求及方案，根據(jù)實際情況科學安排制作人員、填寫訂單中相關(guān)內(nèi)容項目并監(jiān)督設計制作的執(zhí)行。（二、大型活動、部門包裝審批播出：1、包裝作品設計制作人員完成后，須報形象工作室值班組長審看；2、作品由形象工作室值班組長最終審看通過后，由值班組長聯(lián)絡項目協(xié)助人提?。?、項目協(xié)作人將設計制作成品交由相關(guān)領導審批，最后由總編室負責人安排編審組負責播出。

亞太衛(wèi)視2013年元月1日

播事與傳錯罰法一、節(jié)調(diào)整申報規(guī)所有自制節(jié)目的播出必須嚴格按照臺里規(guī)定的時間段位和次數(shù)播出如特別情況要新上消節(jié)目或增減節(jié)目播出長度須提前一周報總編室，并呈報主管臺領導審定?？偩幨腋鶕?jù)臺領導意見調(diào)整節(jié)目編排，并告之相關(guān)部門。違者每遲報一天，罰款100元。節(jié)目播出前一天，原則上不作變更。二、節(jié)播出長度規(guī)所有直播類節(jié)目的重播，原則上按直播時長要求。如確需刪剪，需在重播前3個小時報總編室，并將刪剪好的播出帶按規(guī)定時間送交播出機房，逾期罰款200元。對于正負0秒的節(jié)目，凡超（短）時的，一律拒播。凡因拒播造成的播出事故，由節(jié)目所在部門負責，并每次罰1000元。常規(guī)直播節(jié)目的時長誤差為正負零秒。節(jié)目超、短時10內(nèi)，扣責任人100元20秒以內(nèi)，加200元20秒以上1分種以內(nèi)，10秒加扣元；超過1分鐘，每10秒加扣500元。非常規(guī)直播節(jié)目允許誤差秒，超過此范圍的參照上述處罰標準執(zhí)行。三、節(jié)播出質(zhì)量規(guī)：（一彩條、黑場、磁帶搜索、靜幀等不規(guī)范畫面，為嚴重劣播，屬于操作上的重大播出事故，每秒罰責任人200。（二制節(jié)目不符合《播出管理規(guī)范情節(jié)輕重，每次罰責任人200-500元。（三出磁帶音合成在聲道上道錯誤次罰責任人元，并通報批評。（四自加電視劇字幕出現(xiàn)錯別字，每個字罰責任人；自辦節(jié)目字幕和飛字出現(xiàn)錯別字，每個字罰責任人。因錯別字造成較大社會影響的（如重大領導人字幕出錯況每次扣100至元。（五節(jié)目出現(xiàn)以下差錯：字幕跟畫面嚴重不同步，字幕與畫面不搭

配，配音差錯，主持人口播與稿件不符等，根據(jù)差錯程度，給予責任人200元罰款。（六于負責人失職，節(jié)目不符合《播出管理規(guī)范播出節(jié)目送帶要求》和《播出管理規(guī)范直播節(jié)目播出規(guī)范》的，每次扣該節(jié)目負責人200元，造成播出事故的，視情節(jié)輕重，扣300-500元。（七直播或錄播節(jié)目應在規(guī)定的時間內(nèi)播出，如延誤或推遲播出造成頻道開天窗或播出墊片的，每次罰事故部門元。四、對任認定有重異議的可由責任部提請臺會研處。亞太衛(wèi)視2013年元月1日

危公與聞言法一、臺內(nèi)臺外、屏幕上下凡有損本臺形象、危及本臺利益的，特別是面臨失控的突發(fā)事件需要緊急采取應急措施恢復榮譽或阻止事件惡化的情況均適用于本辦法。二、應急處理程序：事件發(fā)生當事人或當事部應及時上報主管部門和主管臺領導，同進報總編室開展危機公關(guān)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，協(xié)助臺領導進行處理。三、應急事件對久發(fā)布權(quán)由臺務會指定專門的新聞發(fā)言人，或者由總編室統(tǒng)一歸口對外發(fā)布，其他任何人員和部門（含事件當事人）除非獲特別授權(quán)，否則無權(quán)擅自對外發(fā)布。四、應急處理應遵循之原則：快速反應，化除為夷，維護形象及利益。五、應急處理旨在維護全臺利益，消除某些突發(fā)事件的不利影響，變被動為主動。肇事人或部門的處理仍循正常渠道。六、日常對外聯(lián)絡要保持警惕，對外宣傳口徑統(tǒng)一由總編室負責。任何部門、欄目不得擅自對外界媒體、記者發(fā)布有關(guān)本臺的消息。亞太衛(wèi)視2013年元月1日

新節(jié)中主值規(guī)一、中正、副主任流當值中心總值班兼協(xié)調(diào)《經(jīng)新聞》班（含《財經(jīng)午新聞訪兼策劃班/新聞評論班/晚班；二、值職責劃分：中心總值班兼協(xié)調(diào)班天新聞節(jié)目制作流程總值班協(xié)調(diào)責任人。審看當天兩檔主新聞串聯(lián)單，協(xié)調(diào)兩檔主新聞報道側(cè)重點，審看重要稿件及稿片，確定和協(xié)調(diào)重要事宜（如涉及重要稿件的去留、溝通上下關(guān)系等新聞》審片；采訪策劃班責當天新聞采訪的協(xié)調(diào)派劃當天及近期報道重點，保證采訪重點到位，協(xié)調(diào)采訪與播出環(huán)節(jié)的銜接，負責次日采訪計劃的策劃牽頭、審定，負責重大報道的策劃與實現(xiàn)等工作；《財經(jīng)新聞》班：主要負責當天《財經(jīng)新聞》及《財經(jīng)午新聞》的主編，根據(jù)采編來源確定本檔新聞重點，審稿、監(jiān)播；晚班：主要負責對當天《子夜新聞助責編明確重點，并進行審稿把關(guān)、新稿審片、監(jiān)播，代替采訪值班主任決定晚間時段的記者外派；新聞評論班：主要負責新聞評論節(jié)目的管理，牽頭組織策劃、選題把關(guān)、審稿、審片、協(xié)調(diào)等工作。三、值時間：值班時間總值班兼協(xié)調(diào)班：：00——20：30（2新聞》班：9：00—：30（3）采訪策劃班：9：00——20：00（4）晚班：：15離崗在一般工作狀態(tài)下，按此值班表運行，如遇特殊情況（如重大報道、節(jié)假日此基礎上作適度調(diào)整，互相補位。日常值班因其它原因不能到位，需向總值或主任通報，協(xié)調(diào)補位。四、重環(huán)節(jié)流程：（一班兼協(xié)調(diào)班：9：30參加第一次編前碰頭會，確定當天報道重點，

調(diào)整報道計劃，并對一個時期的報道熱點、重點進行商討；11：30審看《財經(jīng)午新聞》串聯(lián)單，主要幫助值班主任把導向關(guān)；14：00召集第二次編前碰頭會新聞》值班主作、采訪班主任及相關(guān)責編、值班記者組長參加，商定當天兩檔主新聞編排重點，作適當微調(diào)，主要以后期調(diào)為主；17：00參加《財經(jīng)新聞》編前碰頭，最后確定編排重點、框架；17審看《財經(jīng)新聞》串聯(lián)單，提交臺審，之后審片，對每一條要播出的稿片都要進行審看，主要審查導向關(guān)、稿片質(zhì)量、有無重大差錯等；18：15-19：00監(jiān)看《財經(jīng)新聞》播出；19參加編后點評會指出當天及近期新聞得失指出報道重點及注意點；（二）采訪策劃班：30召集第一次編前碰頭會，要求記者組長、通聯(lián)一同參加，通報采訪計劃，商討確定當天報道重點，調(diào)整報道計劃；11督值班記者組長聯(lián)系《財經(jīng)午新聞》發(fā)稿，并根據(jù)上午采訪情況變化調(diào)整采訪計劃；14參加第二次編前碰頭會報午采訪情況及變化能調(diào)整內(nèi)容，根據(jù)后期需要的訂單，要求記者組微調(diào)下午采訪計劃；17前督促記者組出稿并向兩檔主新聞值班主任通報出稿變化提醒修改編排計劃；17：30盯重要稿件、稿片；18：15-19：00監(jiān)看《財經(jīng)新聞》播出；19：00參加編后點評會，帶領記者組聽取《財經(jīng)新聞》值班主任、責編對記者當天稿片的意見，總結(jié)得失，策劃次日報道重點、近期報道熱點；（三）經(jīng)視新聞值班參加第一次編前碰頭會，根據(jù)當天的報道計劃和收錄、通聯(lián)、網(wǎng)絡信息，策劃報道重點，提出調(diào)采訪要求，部署編輯配合工作；11：30之前定《財經(jīng)午新聞》串聯(lián)單，之后審片，監(jiān)播；14參加第二次編前碰頭會據(jù)上午的采訪情況和下午的采訪計劃調(diào)整報道重點，以調(diào)整后期的配合為主；

17：00召集《財經(jīng)新聞》短時間的編前碰頭，最后確定編排重點、框架；17《經(jīng)新聞串聯(lián)單盯編及審的重要稿緊稿提交插播，盯重要稿件動向；18：15-19：00監(jiān)播，在串聯(lián)單上點評稿件優(yōu)缺點，登記編輯人員的出色之處和失誤記載，備月底綜合考評；為所有自采稿件、通聯(lián)稿件（作為外發(fā)稿費的標準）打檔，交予編播組存檔，由編播張貼一份；19召編后點評會，指出當天新聞的記者、編輯、編譯來稿及各環(huán)節(jié)配合的得失，提出問題，要求各環(huán)節(jié)解決，提出訂貨（近期想要什么稿件）要求。（四：22：00審《子夜新聞》串聯(lián)單，之后審新片，監(jiān)播；在串聯(lián)單上點評稿件優(yōu)缺點，登記編輯人員的出色之處和失誤記載；為新的自采稿件、通聯(lián)稿件（作為外發(fā)稿費的標準）打檔，交予編播組存檔，由編播張貼一份；（五評論班：根據(jù)節(jié)目生產(chǎn)的流程，監(jiān)控主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)。亞太衛(wèi)視2013年元月1日

新節(jié)中記組作范一、總要求（一組工作要求及發(fā)展方向：職業(yè)追求、敏銳高效、開拓視野、團隊協(xié)作、力爭第一、不黨不私不賣。（二組工作職責與發(fā)展目標：信息總匯、通聯(lián)樞紐、組稿核心、交流平臺、策劃智囊、資料寶庫。（三單位實行半軍事化管理，記者一切行動聽指揮。二、記工作流程：（一到崗時間：8：30-8：50。8未到崗者、晚于報單時間十分鐘出單并無法說明情況者，均視為遲到。如采訪需要則必須提前到達，任何時候不得耽誤采訪工作，因此產(chǎn)生的不良后果，作曠工處理，當天稿酬不計。兩次遲到折算為一次曠工。無故曠工三天次以上，降為試聘，五天次以上視為自動辭職。（二次發(fā)稿時間12：00《財經(jīng)午新聞求在《財經(jīng)午新聞》發(fā)搞的記者，必須嚴格按照線索單上的要求，與中心當日調(diào)整的策劃方案，在直播前提供稿件成品或做好現(xiàn)場直播連線的準備工作。稿件未完成并不能提供合理解釋者，稿酬降檔折半處理（三完成采訪，但未被要求在《財經(jīng)午新聞》發(fā)稿的記者，無特殊情況應在13：30之前提供文字稿，14：30之前完成稿件編輯。（四采訪時間：由值班記者組長根據(jù)需要決定外派，值班主任簽字派單。（五截稿截片時間：無特殊情況，記者應16：30-17：00之前提交文字稿或回傳初編圖像，18：00之前必須提供稿件成品或做好現(xiàn)場連線的前期準備。（六截稿截片時間：晚班記者21之前提交文字稿22：30之前提交節(jié)目成品。要求晚班記者或出差在外的分區(qū)記者須在晚間新聞檔播發(fā)當晚發(fā)生的新聞。（七及下班時間有值班記者在完成當日工作之后須收財

經(jīng)新聞》及同時段新聞節(jié)目，參19：00編后點評會。在至少申報兩條次日新聞線索、通過值班組長的審核后，方可離崗。非晚班記者需：00保全天通訊暢通。一組晚班記者在完成稿件制作之后，可離崗并保證通訊暢通。值通晚班的記者留宿值班室，接聽熱線，做好記錄。有重要線索，報值班記者組長后立即外采，發(fā)次日《財經(jīng)午新聞（八二、周20召開記者組周例會，除特殊情況外，全體人員必須參加。請假者經(jīng)過值班組長批準，未到會者按曠工處理。三、通工作流程：（一到崗時間：9：00；（二及中午工作安排：在《財經(jīng)午新聞》開播前完成當天上午地市通聯(lián)稿和記者回傳稿的編輯制作；（三實行無間隙排班，中午必須留一人在辦公室值班；（四工作安排：負責為《財經(jīng)新聞》提供編輯成品，要求與記者一致；（五留一人，聯(lián)系當晚回傳圖像，為《子夜新聞》提供編輯成品，并約市、州次日稿件；（六時間：完成當日工作，并協(xié)調(diào)好次日工作安排即可離崗，保證通訊暢通；（七時間：每周二、周五參加記者組周例會。四、記組長工作流：（一到檢查督促記者的到崗、外采，根據(jù)每天的最新動態(tài)，及時調(diào)整記者線索和采訪重點；（二網(wǎng)并關(guān)注其他省內(nèi)外媒體的最新消息選擇整合記者反饋的消息和熱線電話中有價值的新聞線索，安排調(diào)派外采記者以第一時間趕赴現(xiàn)場，及時掌握記者組的全體動向參加第一次編前碰頭會對日的各新聞檔做初步的協(xié)調(diào)策劃，根據(jù)新聞約稿，調(diào)整采訪安排；（三：30-11：55督促手中己有《財經(jīng)午新聞》稿件的記者及進完成節(jié)目編輯，并作第一輪的把關(guān)；（四收省內(nèi)媒體同時段的新聞節(jié)目和央《聞分對上午的熱線接聽記錄查漏補缺，以便對當日的線索進行調(diào)整，落實出稿。同時，與值班的臺、部領導和責編召開編前會，敲定當天編排重點，并據(jù)此對自采作出

微調(diào)和補充；（五：30：作重點轉(zhuǎn)入?yún)f(xié)調(diào)記者出稿與編輯，有效利用人員設備，應對下午的突發(fā)新聞與重大新聞。在記者因特殊情況出稿緊張時，幫助重點稿記者上載圖像；（六：00：看總結(jié)當天本部及主要媒體的六點檔新聞節(jié)目。每晚19：00召開編后點評會，與記者一起總結(jié)一天自采情況，策劃第二天的線索報單，做第一輪的篩選，確定次日的報道重點，準備詳細的策劃方案上報值班主任，安排晚班記者外出采訪，為《子夜新聞》發(fā)回“今夜最新日的車輛和設備；（七二、周五19：30-20：30：組織記者開例會；（八制度：記者正、副組長輪班，八天為一個周期，外采兩天、值班四天、然后休息兩天；（九組正、副組長須嚴格遵守各規(guī)章制度，接受全體成員的監(jiān)督。五、管規(guī)章記者實行半軍事化管理，一切行動聽指揮。通訊暢通是記者信息來源的重要保證，必須24小時保證通訊暢通。否則由此產(chǎn)生的后果，將予追究。（一制度：線索歸為時政要聞、政府信息、政法紀檢、監(jiān)督執(zhí)法、公用事業(yè)、交通旅游、金融商業(yè)、文教衛(wèi)體、水利農(nóng)林及社會社區(qū)1大類。記者分線嚴格按行業(yè)部門劃分，每部門主線記者與輔線記者各一人。原則上該部門輔線記者為另一部門的主線記者。各線記者之間杜絕“搶線”的現(xiàn)象，但在跨線采訪時應相互提供有效的信息與資料。在分線結(jié)束后，各位記者必須做到不漏線、不斷線，盡最大可能發(fā)掘掌握獨家線索。出現(xiàn)多次漏線情況的記者，將被要求退出原報道領域，由其他記者補進。（二制度：在分區(qū)記者制度實行初期，要求駐站記者充分利用現(xiàn)有通關(guān)報道資源與當?shù)刂饕侣剻谀康闹髁τ浾叽顧n合作盡快熟悉當?shù)厣鐣饲?。初期發(fā)稿量可要求為三天發(fā)兩條新聞熟后逐步擴大為一天發(fā)回兩條圖像報道。各地重大新聞、突發(fā)新聞和獨家新聞的報道形式主要以現(xiàn)場連線口播與新聞圖像報道相結(jié)合的方式，由記者或當?shù)刈钍軞g迎的新聞主播在各站臨時演播通過光纜或微波傳輸，與主播室內(nèi)的各檔新聞連線，并實現(xiàn)滾動播出。香港、澳門、深圳、廣州、珠海、珠三角等地由其他記者在現(xiàn)在基礎之上，

明確專人負責。每天要派一人到上述地區(qū)必須做稿。上述制度實行目的在于讓亞太衛(wèi)視的新聞品牌真正覆蓋廣東全省，擁有中國收視市場的最大份額。（三制度：通聯(lián)小組是與記者群體平行的一個重要新聞生產(chǎn)中心，建立一個順暢的珠三角新聞網(wǎng)絡。制度核心為：信息——提供記者組每日自采信息與策劃信息，聯(lián)絡駐各省單位或省外新聞機構(gòu)，確定發(fā)稿數(shù)量；合成——聯(lián)動市、州記者，整合市、州部門稿件，協(xié)助分區(qū)記者完成后期制作；交流——舉辦市、州新聞部門負責人聯(lián)誼和通訊員培訓班，通過交流穩(wěn)固信息來源，提高市、州稿件質(zhì)量；策劃——篩選全省及新聞熱點和近期工作重點，與記者群體共同完成階段性重大題材策劃；整理——建立新聞資料庫，記者每日通聯(lián)信息，匯總發(fā)稿量，每月為市、州發(fā)稿記者發(fā)放稿費。（四制度：在全天的工作結(jié)束后，當班記者與通聯(lián)編輯以及輪休結(jié)束人員應在值班組長處填報次日報道線索（至少兩條以上上當晚：00束報單。記者在確認線索通過并完成手頭工作后，可離開崗位休息。未報線索或線索未通過才須留在辦公室。無線索者取消次日外出采訪資格，第二天按時到崗收集線索。在線索的申報上，記者作為第一把關(guān)人，須報告線索來源、線索要素，并提出初步策劃，且就新聞題材特點提出所發(fā)新聞欄目的建議，尤其是《財經(jīng)新聞采訪行為均需事先報單通過，否則追究責任，3次以上除名。報單沒有特殊原因必須出稿，因自身原因未出稿，每條罰0元，另發(fā)通過申報的稿件可沖抵。（五制度：原則上外出采訪由記者按實際情況自行協(xié)調(diào)處理。但記者須嚴格按照所申報的線索進行采訪。如因客觀原因無法完成或發(fā)現(xiàn)新的線索，須在第一時間與值班組長取得聯(lián)系，說明情況，在得到允許后繼續(xù)完成其他采訪任務。值班組長有權(quán)向值班主任建議拒絕播發(fā)未經(jīng)審核的線索并做出扣除制作成本費的決定。原則上記者在中午沒有采訪任務時，須回到辦公室完成上午采訪內(nèi)容的成品制作，不得在外接受吃請，影響工作。記者在外采訪時代表的是全臺的形

象和財經(jīng)新聞欄目的整體形象，希望在言行舉止上保持莊重、大方，不能因為個人的不注意而給整個團隊帶來負面影響。記者組提倡記者現(xiàn)場出鏡記者出鏡時要求身著西裝襯衣領帶或職業(yè)套裝。圓領衫、休閑服、露肩裝和其他太過隨意的服裝都不能作為出鏡服裝。不適合出鏡的記者可以根據(jù)稿件的需要，帶新聞節(jié)目主持人做現(xiàn)場主持。（六制度：原則上記者按策劃采訪的稿件都應在被要求播出的新聞檔及時播出。除記者主觀原因未能播出的稿件，值班組長將向值班主任提出記發(fā)工作量和稿酬的建議。因記者自身原因未能及時播出或主動了難的稿件，由記者本人承當制作成本，并視情況由中心做處理。（七與考勤制度：記者平均八為一個工作周期，其中六天正常上班，兩天休息。五一、十一、春節(jié)期間，按全臺安排，由記者組長、副組長別行排班。在條件成熟以膈，將實行記者編輯帶薪休假制度，即記者組成員每年享受休假時間，期間計算人均正常工作量，并由中心給予適當補助。在正常工作周期內(nèi)，記者之間的互換輪休須征得值班組長的同意。如記者因報道任務被迫取消休假，原則上在報道完成后，給予相應時長的補假，期間牽涉的人員變動，由值班組長協(xié)調(diào)安排。工作日內(nèi)，如有人員連續(xù)三次出現(xiàn)遲到、提前離崗、曠工等現(xiàn)象，取消其一周內(nèi)外出采訪資格，并正常到崗，協(xié)助內(nèi)務組接收、統(tǒng)計新聞熱線。情況嚴重并對采訪任務造成損失者，視為自動申請為試聘或辭職。一天以上（包括一天）假期寫請假條，經(jīng)值班組長同意，值班主任批準后方可生效，交內(nèi)務組備案，病假要憑親歷請假。（八制度：記者組成員在八天的工作周期內(nèi)，必須值一到兩次晚班。在24：00離崗之前，須外出采訪，為《子夜新聞》提供當夜最新消息。如有特殊原因，記者無法參與晚間值班，須征得值班組長的同意并與其他記者輪換，留一人值通宵晚班。（九制度：記者組全體成員在工作日內(nèi)必須保持手24小時暢通。休假期間須向中心提供聯(lián)絡有效的聯(lián)系電話。如記者有意關(guān)閉手機影響采訪任務，扣除每月200元的通訊費。（十制度（學習、策劃四19：00-20：40為記者組例會時間，所有成員（外出采訪記者除外）必須按時到會。內(nèi)討論策劃周、月、季度重大報道；策劃重點活動報道方案；對上階段工作進行總結(jié)；節(jié)目、人員評優(yōu)與月薪

評定；業(yè)務理論學習。三次無正當原因未到會者，視為自動申請轉(zhuǎn)為試聘。（十一制度（首席記者、編輯制組成員每月按實際工作表現(xiàn)，由中心評定產(chǎn)生首席記者（編輯薪及其他待遇方面享受最高待遇。記者自采稿獲中心每月組織的優(yōu)秀節(jié)目評定，可獲得獎金元；記者個人策劃的重大獨家報道，有影響的連續(xù)報道，可獲中00-1000元的獎勵；節(jié)目獲國家或省級獎勵，按臺里文件規(guī)定獎勵。（十二制度：記者必須遵循“不黨不私不賣”的基本原則。在采訪監(jiān)督性、批評性報道時，絕對不能收受采訪對象的紅包禮金，不得利用新聞節(jié)目為個人或單個群體“了難喪失媒體公正客觀的立場。一旦發(fā)現(xiàn)記者有收受紅包影響報道公正性的現(xiàn)象，立即開除并通報全省媒體。記者在任何時候不得“索拿卡要”錢物，敗壞名譽；不得因收受紅包影響稿件的發(fā)與不發(fā)；否則，都一律清出隊伍。六、以各項規(guī)章制于2013年1月1日起施。亞太衛(wèi)視2013年元月1日

新節(jié)中編組理范一、團精神精誠合作

精益求精

精神振奮二、工流程（一》工作崗位：責編工作時間:8:00-14:00工作流程：1當班責編到崗了解記者先天所報線索和編輯、編譯收錄單，上網(wǎng)，了解當天大勢。2、9：30第一次編前會，與值班主任一起確定報道重點，并隨時與記者組長及值班主任溝通爭取最新動態(tài)第一時間發(fā)出；3、10：50出提要；4、11：10審常規(guī)自采稿件，截稿；5、11：20出串聯(lián)單；6、11：40進直播機房、督促各崗位人員準備直播；7、11：50督促出《財經(jīng)午新聞》提要，與值班主任協(xié)調(diào)插播和類緊急稿件；8、13：30與聯(lián)播責編交接工作，交待可以重播稿件。需要改動稿件；9編前會播出情況提出稿件編播意見第二天工作后方可離開。（二》工作崗位：責編工作時間：12：30工作流程1、12：00當班責編到崗，協(xié)助午間責編播出協(xié)調(diào)，監(jiān)看《財經(jīng)新聞》播出情況；2、13：00查閱網(wǎng)上和當日報紙信息，以及記者先天報題，對當天重要新聞心中有數(shù)；3、13：30圈定《財經(jīng)新聞》收錄新聞報題，并確定制件要求，與《財經(jīng)新聞》責編交接。安排編輯對《財經(jīng)新聞》需要重新制作的稿件加工；

4、14：00參加編前會，與值班主任商定，根據(jù)記者、編輯、編譯報題，出初排單確定頭條新聞以及制作要求；5、14：30開始修改各類稿件，并標明擬播檔次、制作要求，題花主題詞；6、15：30國內(nèi)編輯、國際編譯稿截稿；7、16：00國內(nèi)編輯稿件截片；8、17：00編前碰頭會，最后確定報道重點，出新聞提要，常規(guī)稿件截稿，未審定重要稿件，由中心值班主任審定；9、17：20出串聯(lián)單；10、17：50進直播機房，校導語，指派編輯校標題字幕；11：00督促各崗位到崗準備直播，根據(jù)值班主任要求，插播緊急稿件（以安全播出為前提12、19：00參加編后會，對記者、編輯、編譯稿件發(fā)表看法。對工作中存在的問題提出，并跟蹤解決，重要情況、重大問題以書面形式向中心主任報告，參與第二天記者報題的策劃，提出《財經(jīng)新聞》次日報道重點。（三》工作崗位：責編工作時間：17：15工作流程：1、17：00責編到崗，協(xié)助聯(lián)播新聞責編審稿，協(xié)調(diào)處理相關(guān)事務，與當班記者組長或主任商定，派派記者跟蹤《財經(jīng)新聞》相關(guān)報道的新進展2、20：00根據(jù)兩檔新聞播出情況，對重播提出處理意見；3、20：30圈定收錄新聞報題；4、23：00出提要，記者新稿件截稿；5、23：20收錄稿件截片；6、23：30出串聯(lián)單；7、23：40直播機房直播；8、00：00直播；9、00：15對重要稿件、新稿提出第二天的處理意見，通過方正系統(tǒng)寫字板交接工作。（四編輯編播

1、早間收錄編輯（一名）工作時間：6：30工作流程：6早間收錄編輯到崗。負責早晨不少于六檔國內(nèi)新聞收錄，并聽寫條目報題；負責《財經(jīng)午新聞》國內(nèi)新聞編輯；負責《財經(jīng)午新聞》收錄聽寫條目報題2午新聞》編輯（三名）工作時間：8：00工作流程：8：30午間值班編輯到崗。A編輯負責制作午間讀報、編輯網(wǎng)絡新聞、記者應急稿件；B編輯負責制作《財經(jīng)午新聞》提要、編輯國內(nèi)稿件。3新聞編輯（兩名）A編輯負責為《財經(jīng)新聞》編輯制作國內(nèi)綜合稿、重要收錄稿件新聞》新聞提要；B編輯負責為《財經(jīng)新聞》編輯記者應急稿件、網(wǎng)上重要消息象》編輯。4新