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文檔簡介
優(yōu)秀員工執(zhí)行力(保證結(jié)果)主講:熊偉(中國員工職業(yè)化訓練專家)找講師,就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓講師選聘平臺“學習力決定競爭力,競爭力決定生存力一個人對學習的態(tài)度決定了他人生的高度!”
——劉永行找講師,就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓講師選聘平臺
優(yōu)秀員工執(zhí)行力(職業(yè)化與工作能力)訓練掌握結(jié)果思維提升執(zhí)行力提升客戶滿意度的四大途徑樹立職業(yè)化的工作心態(tài)強化執(zhí)行力的三大保障掌握有效達成目標的思維與工作理念·找講師,就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓講師選聘平臺導論部門領(lǐng)導在工作目標完成不了時的自我理由陳述(舉例:營銷工作目標)客戶的因素:客戶說他們不需要;客戶臨時改變了主意;沒有產(chǎn)生有意向的客戶;跑了很多家客戶,但是……;……公司的因素
公司形象與實力類:客戶說了對我公司的產(chǎn)品以及企業(yè)形象不認可;公司的宣傳資料不精美;公司太?。豢蛻舻男湃味鹊?;公司的發(fā)展前景不是很好;產(chǎn)品類別少;……公司老板類:公司把工作目標定的太高;領(lǐng)導(高層領(lǐng)導)總是把工作目標變來變?nèi)?;公司領(lǐng)導(老板)的文化水平很低;……公司管理類:公司內(nèi)部管理一團糟;公司內(nèi)部管理一言堂;有關(guān)部門配合不到位(比如辦公室、財務(wù)部);業(yè)務(wù)能力強的員工不夠;公司對員工關(guān)心不夠;公司的培訓不夠;……公司福利類:公司的福利不夠;公司的薪酬待遇不盡如人意;……競爭對手的因素:客戶購買了其它廠家的同類產(chǎn)品;競爭對手的整體優(yōu)勢比我們強很多;……
政策的因素:國家政策作了調(diào)整;我們無法預知國家政策調(diào)整的時間與內(nèi)容;突發(fā)的因素:商業(yè)合作伙伴連鎖反應(yīng);自然因素;……
自己的因素:……
找講師,就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓講師選聘平臺想想看,您在工作的公司里是不是常常出現(xiàn)這樣的情況:做為公司的一員,當您的上級覺得您的執(zhí)行力差時,領(lǐng)導可能會覺得您很笨,覺得您不聽他的話,覺得您在消極怠工,覺得您想跳槽,覺得您的品質(zhì)有問題,覺得您的心態(tài)有問題,覺得您的能力有問題,覺得您不可救藥,……
而您自己在這種情況下,您覺得您一直都在努力地工作,您覺得您的領(lǐng)導越來越不可理喻,您的領(lǐng)導越來越刁難您,您的領(lǐng)導越來越無法溝通、甚至無法與他說話,您快無法忍受了!您就要崩潰了??!于是乎,您的心態(tài)會越來越壞,工作會越來越?jīng)]有信心,以前很容易能做好的工作也無法做好了,正常的工作、甚至生活都無法進行下去了,……
然而,假如您現(xiàn)在辭職或被炒了魷魚,您的心里會過多地責備老板而過少地責備自己----您的老板也是如此?。?!找講師,就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓講師選聘平臺執(zhí)行決定成敗執(zhí)行的本質(zhì)是什么?找講師,就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓講師選聘平臺
何謂“執(zhí)行力”什么是執(zhí)行?
把企業(yè)目標變成財務(wù)結(jié)果的行動什么是執(zhí)行力?
把企業(yè)目標變成財務(wù)結(jié)果的行動力優(yōu)秀員工執(zhí)行力找講師,就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓講師選聘平臺適者生存市場經(jīng)濟的本質(zhì)就是競爭經(jīng)濟競爭經(jīng)濟遵循的法則是——優(yōu)勝劣汰適者生存找講師,就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓講師選聘平臺據(jù)麥肯錫公司對10000家中小型企業(yè)
進行為期五年的跟蹤調(diào)研結(jié)果顯示:8000家倒閉維持原樣1000家迅猛發(fā)展
1000家優(yōu)秀員工執(zhí)行力找講師,就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓講師選聘平臺找講師,就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓講師選聘平臺波音公司的假新聞張瑞敏的如履薄冰微軟離倒閉永遠只有18個月!
企業(yè)要真正強大起來必須要懂得適者生存的道理。找講師,就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓講師選聘平臺執(zhí)行的本質(zhì)是結(jié)果經(jīng)營企業(yè)以成敗論英雄,商場不講道理,講結(jié)果,講取舍。找講師,就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓講師選聘平臺缺乏結(jié)果意識的員工沒有執(zhí)行力我已經(jīng)按您說的做了我已經(jīng)盡力了因為其他部門不配合,所以我無法完成任務(wù)我沒有功勞還有苦勞
發(fā)傳真的案例找講師,就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓講師選聘平臺保證結(jié)果的三段論目的:達成目標,實現(xiàn)結(jié)果檢驗標準:是否達成目標,是否實現(xiàn)結(jié)果前提:當公司內(nèi)外所有的人都積極主動的不與你配合的情況下,也要實現(xiàn)目的。找講師,就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓講師選聘平臺“結(jié)果思維”方式杜絕道理汶川地震中,有現(xiàn)場記者還目睹了救人心切的溫總理罕有地發(fā)怒:當時,溫總理接到電話,聽說由于橋梁倒塌,彭州市10萬群眾被堵在山中,救災(zāi)人員和物資無法運入時,總理向前往汶川的登機部隊領(lǐng)導發(fā)出指示,“我就一句話,是人民在養(yǎng)你們,你們自己看著辦?!笨偫碓陔娫捓锎蠛?,“我不管你們怎么樣,我只要這10萬群眾脫險,這是命令!”"我不管你們怎么樣,我只要這10萬群眾脫險,這是命令!”----總理對部隊“不講理”的思維方式就是一種“結(jié)果思維”的方式!對于我們的工作,也只能采用“結(jié)果思維”的方式,而不能采用“邏輯思維”的方式。找講師,就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓講師選聘平臺史上最牛女秘書“首先,我做這件事是完全正確的,我鎖門是從安全角度上考慮的,如果一旦丟了東西,我無法承擔這個責任。其次,你有鑰匙,你自己忘了帶,還要說別人不對。造成這件事的主要原因都是你自己,不要把自己的錯誤轉(zhuǎn)移到別人的身上。第三,你無權(quán)干涉和控制我的私人時間,我一天就8小時工作時間,請你記住中午和晚上下班的時間都是我的私人時間。第四,從到EMC的第一天到現(xiàn)在為止,我工作盡職盡責,也加過很多次的班,我也沒有任何怨言,但是如果你們要求我加班是為了工作以外的事情,我無法做到。第五,雖然咱們是上下級的關(guān)系,也請你注重一下你說話的語氣,這是做人最基本的禮貌問題。第六,我要在這強調(diào)一下,我并沒有猜想或者假定什么,因為我沒有這個時間也沒有這個必要。”找講師,就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓講師選聘平臺假如瑞貝卡用“結(jié)果思維”方式,她會這樣說因為結(jié)果是我把您(陸純初)鎖在了門外,因此,盡管我當初鎖門是從安全角度上考慮的、如果一旦丟了東西,我無法承擔這個責任,盡管我做這件事的動機是完全正確的,但我依然認為責任在我-----因為,結(jié)果我把您鎖在了門外。因為結(jié)果是我把您(陸純初)鎖在了門外,因此,盡管你有鑰匙,是你自己忘了帶,同時您還語氣很不好地說我不對,但我依然認為這件事是我導致的,我不認為您把自己的錯誤轉(zhuǎn)移到了我的身上-----因為,結(jié)果是我把您鎖在了門外。因為結(jié)果是我把您(陸純初)鎖在了門外,所以我就要承擔這個責任。這和你干涉和控制我的私人時間沒關(guān)系。既然我把您鎖在了門外,那么,哪怕是下班了,我也應(yīng)該趕過來給您開門、接受您的批評并真誠的向您道歉-----因為,結(jié)果是我把您鎖在了門外。找講師,就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓講師選聘平臺假如瑞貝卡用“結(jié)果思維”方式,她會這樣說因為結(jié)果是我把您(陸純初)鎖在了門外,因此,雖然從到EMC的第一天到現(xiàn)在為止,我工作盡職盡責,也加過很多次的班,我也沒有任何怨言,但是既然結(jié)果是把您鎖在了門外,那么即使你們要求我加班是為了工作以外的事情,我依然應(yīng)該做到-----因為,結(jié)果是我把您鎖在了門外。因為,結(jié)果是我把您鎖在了門外。因此,盡管您說話的語氣重了些,盡管這是做人最基本的禮貌問題,但是我依舊能夠理解您-----因為,結(jié)果是我把您鎖在了門外。因為,結(jié)果是我把您鎖在了門外,因此,我也沒有必要在此強調(diào)什么,您說我假設(shè)不假設(shè)也好、猜想不猜想也好,都是不重要的,重要的是我把您鎖在了門外,因此,不會計較這些,相反我還要向您道歉,并爭取您的原諒-----因為,結(jié)果是我把您鎖在了門外。找講師,就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓講師選聘平臺要打印資料,打印機壞了,我們怎么辦?找講師,就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓講師選聘平臺優(yōu)秀員工的結(jié)果理念N+0=榜樣員工:遇到問題就主動想N個解決辦法,沒有任何借口。7+1=優(yōu)秀員工:遇到問題先主動想7個解決辦法,第8個是借口。1+7=潛力員工:遇到問題第一個反應(yīng)就是借口,在外在壓力下,再想7個解決的辦法。1+0=失業(yè)人員:遇到問題只有借口,沒有任何解決辦法。找講師,就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓講師選聘平臺執(zhí)行的方向——客戶價值為什么李宇春唱歌的出場費是50萬四個人下的橡棋為什么沒有市場客戶是企業(yè)利潤的源泉,是企業(yè)的生命線找講師,就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓講師選聘平臺客戶需要的四種價值使用價值心理價值附加價值驚嘆價值找講師,就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓講師選聘平臺
2002年11月29日在這一天,有一家美國公司的銷售額突破14億,這家公司就是沃爾瑪(當今世界最大零售企業(yè))。找講師,就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓講師選聘平臺沃爾頓通過衛(wèi)星電視對10多萬沃爾瑪同仁的講話
我希望你們跟著我宣誓,我要你們承諾,無論何時,當你跟顧客的距離在三米之內(nèi)時,你必須看著他的眼睛,問侯他并詢問,你需要什么?我想,世界上任何零售商都做不到我向你們提出的建議,這其實很簡單,但我相信它能夠創(chuàng)造奇跡,對我們的顧客絕對是一種奇跡,而且我們的銷售額會直線上升。我知道你們中有些人是因為天生害羞,有人是因為不愿意打擾他人,但如你們照我的話去做,我肯定它一定能夠幫助你成為一個領(lǐng)導者。找講師,就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓講師選聘平臺沃爾頓通過衛(wèi)星電視對10多萬沃爾瑪同仁的講話因為這樣做會讓你的人格得到健全,會讓你變的外向,會在未來讓你當上店經(jīng)理、部門經(jīng)理或者地區(qū)經(jīng)理,甚至任何你想要的職位,這會給你帶來奇跡,我保證。記著,在沃爾瑪我們說的就是我們做的,現(xiàn)在,我要你們舉起右手跟我一起宣誓:從今天起,我莊嚴宣誓并做到,只要任何顧客走進我的三米線內(nèi),我必定笑臉相迎,必定看著他的眼睛微笑問侯有什么可以幫助您的嗎(三米微笑服務(wù))找講師,就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓講師選聘平臺找講師,就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓講師選聘平臺溝通的兩把刷子一、認同二、贊美“在沒有認識到自己有任何錯誤時,先說自己有錯,先處理心情,再處理事情?!闭抑v師,就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓講師選聘平臺我認同你的觀點你這個問題問得很好我知道你這樣做是為了我好溝通—同理心你真不簡單我很欣賞你我很佩服你你說得很有道理我理解你的心情我了解你的意思我感謝你的建議優(yōu)秀員工執(zhí)行力找講師,就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓講師選聘平臺優(yōu)秀員工的客戶理念我們不是賣產(chǎn)品的,我們是客戶解決方案的提供者。滿足客戶的使用價值、心理價值、人本價值以及附加價值是我們每位員工的天職??头?wù)的起點源于客戶消費前,營銷是為售后服務(wù)工作服務(wù)的。當我們認為客戶很挑剔時,說明我們的客服服務(wù)理念還有待于革命。找講師,就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓講師選聘平臺思路決定出路
熊來了心態(tài)就是看問題的角度找講師,就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓講師選聘平臺
成功=100%的態(tài)度
拿破侖希爾:一個人的成功,學歷,能力,財產(chǎn),運氣不起決定性的作用,而是積極的態(tài)度.優(yōu)秀員工執(zhí)行力找講師,就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓講師選聘平臺職場實際上競技場,比拼的是心態(tài),考驗的是耐力、眼界和胸懷??雌婆c突破的故事。找講師,就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓講師選聘平臺不一定的態(tài)度,不一樣的結(jié)果腦袋決定口袋觀念決定貧富思路決定出路找講師,就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓講師選聘平臺責任心
一個人如何才能快速的成長?站在老板、站在上級領(lǐng)導的角度去思考問題。站上上級領(lǐng)導的角度想,該如何將自己的本職工作做好?找講師,就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓講師選聘平臺對工作負責就是對自己負責
我們承擔責任的大小決定了我們生活水準的高低!我們的成功,我們的提升就在于對自己的工作,對自己的公司負責任,在負責任的時候面對困難一一克服,在負責任中成長,在克服困難中歷練。找講師,就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓講師選聘平臺優(yōu)秀員工的責任理念責任分為崗位責任和公司系統(tǒng)責任,所有崗位相加后等于公司系統(tǒng)責任。崗位責任是過程,是手段,系統(tǒng)責任是結(jié)果、是目的,崗位責任是為公司系統(tǒng)責任服務(wù)的。只有公司的系統(tǒng)責任有效履行時,履行崗位責任才有意義。您可以說自己沒有崗位責任,但是您永遠不能說自己沒有公司系統(tǒng)責任。找講師,就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓講師選聘平臺案例:下雨之后
當我們以一種老板的心態(tài)、事業(yè)的心態(tài)投入到工作中去,把今天的工作視為事業(yè),在未來三到五年后,我們就擁有自己的事業(yè)。找講師,就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓講師選聘平臺成長的心態(tài)為什么同樣的報酬,有的員工積極主動,有的卻士氣低落?我們在為什么而打工?找講師,就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓講師選聘平臺四種打工心態(tài)一、關(guān)注學本事,提升自己的能力二、關(guān)注掙錢三、既想學本事,又想掙錢四、混日子找講師,就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓講師選聘平臺以學本事為主線成長主線——通過工作積累經(jīng)驗,提升能力,看重成長和未來的收入。掙錢主線——看重眼前的收入,工資的高低是他擇業(yè)和打工的首要標準。找講師,就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓講師選聘平臺要升職先升值!當我們以學本事為主線時,我們的成長就會非常快,我們的能力圈子就會擴大,而能力圈的大小決定收入的多少。找講師,就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓講師選聘平臺
楊總的職業(yè)發(fā)展“有什么好問的,我就一個目的抓緊一切時間和機會學習本領(lǐng),該是我的一定是我的。每天我來的最早,走的最晚。半年來我學到了很多很多的東西?!闭抑v師,就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓講師選聘平臺付出的心態(tài)什么是工資?超越極限公司的招聘巴頓“怎么才是快樂的人生?”
找講師,就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓講師選聘平臺快樂的人生就是“被需要”人生的價值也就“被需要”員工的價值當然是被企業(yè)、被團隊所需要你在企業(yè)怎樣“被需要”找講師,就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓講師選聘平臺付出的心態(tài)選把命賣給聯(lián)想的人做接班人。不要把眼光和心態(tài)局限在公司給你的回報上,因為那樣并不能夠幫助你改變現(xiàn)狀。反過來,要把眼光和心態(tài)放在如何為公司創(chuàng)造更多的價值上。找講師,就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓講師選聘平臺堅持的心態(tài)優(yōu)秀員工的成長和成功練的是長跑,比的是耐力,靠的是毅力!成功是熬出來的!執(zhí)著的數(shù)數(shù)人!找講師,就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓講師選聘平臺“今天很殘酷,明天更殘酷,后天很美好,但大部分人放棄在明天晚上?!?/p>
——馬云不要在職業(yè)生涯的黎明前選擇放棄!金碟的副總——剩者為王找講師,就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓講師選聘平臺蘑菇定律。優(yōu)秀員工是折騰出來的,敢折騰才有機會,經(jīng)折騰才能成長,善折騰才能成功。打麻將的精神。找講師,就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓講師選聘平臺執(zhí)行力的三大保障第一大保障:執(zhí)行者要有強烈的目標感職業(yè)人士就是一群目標人,他們把組織目標奉為自己的最高行為準則。什么都可以變,目標不能變(目標人與自然人)鎖定目標不變就能產(chǎn)生智慧(蒙牛的超速發(fā)展)找講師,就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓講師選聘平臺目標是什么?執(zhí)行力的問題?目標是一個組織下達的命令,是不可變更的,是不需商量的!可以商量的只是完成目標的方法和途徑!目標不是建議!當個人意見和建議與目標相沖突時,需要調(diào)整的只能是個人的意見和建議。找講師,就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓講師選聘平臺目標鎖定不變與手段多變的思維方法
董存瑞:挺身炸碉堡原因分析
鐵人王進喜:有條件要上、沒有條件創(chuàng)造條件也要上
案例分析:請代表講述一件最近沒有完成的工作。找講師,就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓講師選聘平臺所有管理中的問題有三大根源第一、目標不明確第二、目標不追蹤第三、目標不獎懲當你一心向目標前進時,全世界都會為你讓路找講師,就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓講師選聘平臺做一個目標人而不做自然人場有兩種人:一種是目標人、一種是自然人。目標人的驅(qū)動與取舍始終以維護組織的目標為自己的最高行為準則,而自然人的取舍則完全是根據(jù)自己的喜怒哀樂來決定的。董事長說:“沒辦法,張總有很多小毛病,但是他的業(yè)務(wù)卻很精通,在我們這個地區(qū),他絕對是一流的專業(yè)人才!”找講師,就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓講師選聘平臺做一個目標人而不做自然人這位董事長就是一位目標人,為了達到組織的目的,他可以忍受張總的很多“小毛病”,而盡管這些“小毛病”在一般人看來可能還有些讓董事長顏面盡失,可這位總工程師在會議上的表現(xiàn)未免就有些差強人意了,自己想咋樣就咋樣,完全一副“我的地盤我做主”的自然人表現(xiàn)。人在職場,也許我們的工作不會像軍人那樣的崇高和重要,但是需要提倡和履行的職場理念卻是一樣的,那就是:每個職業(yè)自有每個職業(yè)的特定要求,個人的意愿與情懷取向服從職業(yè)要求是對每個職業(yè)人士的基本要求也是最高要求。我們必須把維護組織利益奉為自己的最高行為準則,并以此來規(guī)范自己的言與行。找講師,就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓講師選聘平臺第二大保障溝通就是生產(chǎn)力溝通小可改變個人的命運,大可改變世界的命運(聯(lián)合國、毛主席)找講師,就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓講師選聘平臺何謂溝通正確的了解對方,準確的表達自己99%的矛盾都是因為溝通不良引起來的你心里想的,嘴里表達的和別人聽到的是三件不同的事(重要的事要下屬復述一遍)笑話:應(yīng)聘的故事找講師,就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓講師選聘平臺正確的了解對方叔叔親了我媽媽也親了我這個世界上男人沒有了女人就恐慌了找講師,就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓講師選聘平臺溝通的跳板原理優(yōu)秀員工敢于承擔,敢于做黑臉換位思考(要求加工資的案例)找講師,就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓講師選聘平臺優(yōu)秀員工的溝通理念第一反饋:當工作中遇到無法解決的問題時,必須在第一時間報告給自己的上級。第一表態(tài):當對工作有不同看法時,必須在確定工作目標前與上級溝通。第一匯報:對于上級安排的工作,必須第一時間主動匯報工作進展和結(jié)果。第一妥協(xié):當與他人溝通不暢時,必須在第一時間首先檢討自己的不足之處。找講師,就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓講師選聘平臺第三大保障不折不扣的去做、去行動充滿激情與立即行動永遠是產(chǎn)生業(yè)績的最佳途徑賺錢的捷徑就是把自己的工作做到極致優(yōu)秀員工做的事一定比普通員工多很多?找講師,就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓講師選聘平臺五種不同的行動力一、不用別人告訴就自己立即行動并圓滿完成任務(wù),這種人總能得到最高的獎賞和榮譽。二、別人告訴你一次就馬上行動,這種人會得到很高的榮譽,但不一定能得到相應(yīng)的報償。三、別人告訴你兩次你才去行動,這種人不會得到榮譽,報償也很微薄。四、有些人只有在形勢所迫時才去行動,他們得到的只是冷漠,而不是榮譽,報償也是微不足道。五、還有些人即使有人追著他,并告訴他怎么去做,并盯著他去做,他也不會去行動,這種人總是在失業(yè)。找講師,就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓講師選聘平臺優(yōu)秀員工的職場理念成功人士就是在別人放棄后仍癡迷奮進的人士。職業(yè)人士就是一群目標人,他們把組織目標奉為自己的最高行為準則。充滿激情與立即行動永遠是產(chǎn)生業(yè)績的最佳途徑。賺錢的捷徑就是把自己的工作做到極致。找講師,就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓講師選聘平臺解放軍給我們的執(zhí)行啟示為什么軍隊是最有效率的執(zhí)行團隊?海爾的張瑞敏、聯(lián)想的柳傳志、萬科的王石、華為的任正非都是軍人出身。服從:當年紅軍上的第一堂課就是兩個字“服從”軍人以服從命令為天職。當軍隊下達攻下某山頭的命令后…
…找講師,就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓講師選聘平臺優(yōu)秀員工執(zhí)行力解放軍給我們的執(zhí)行啟示沒有借口,無條件執(zhí)行服從服從服從改造思想是關(guān)鍵找講師,就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓講師選聘平臺解放軍憑什么號令三軍?
《中國人民解放軍內(nèi)務(wù)條令》《中國人民解放軍隊列條令》《中國人民解放軍紀律條令》體系解放軍給我們的執(zhí)行啟示優(yōu)秀員工執(zhí)行力找講師,就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓講師選聘平臺1.步調(diào)一致才能得勝利2.服從是鐵、執(zhí)行是鋼3.認真第一,聰明第二
三大紀律八項注意優(yōu)秀員工執(zhí)行力找講師,就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓講師選聘平臺美國西點軍校共培養(yǎng)了1531位CEO,2012位總裁,5000余位副總裁,而且大都進入了世界500強企業(yè),培養(yǎng)的工商界人士比哈佛還多,為什么?西點軍校對學生的要求:準時、守紀、嚴格、剛毅、服從,這是最基本的素質(zhì)要求,也是最值得挖掘和培養(yǎng)的素質(zhì)。找講師,就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓講師選聘平臺對上級領(lǐng)導最大的尊重就是兩個字“服從”。領(lǐng)導不會提拔一個不懂得服從的員工。找講師,就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓講師選聘平臺領(lǐng)導說錯了也要服從嗎?老板思考問題的寬度、高度、長度跟你不一樣!老板的責任最大,出了問題只能處罰一個人,處罰誰?取舍:制度和服從成本服從的不是那個人,而是他的崗位在組織中擺正位置是職場的第一要務(wù)服從上級安排是員工的天職找講師,就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓講師選聘平臺沒有借口絕對執(zhí)行優(yōu)秀員工執(zhí)行力找講師,就上中華講師網(wǎng)中
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