頂板管理制度1111

頂板管理制度

山西焦煤有限責任公司崖坪煤礦

頂板管理辦法和計劃

為了進一步貫徹落實“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，不斷提高頂板管理水平和管理人員業(yè)務技術能力，促進煤礦安全生產(chǎn)，依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《華晉焦煤有限責任公司頂板管理辦法》及我礦實際情況特制定本辦法。一、領導機構為確保頂板管理工作順利開展并達到安全無事故，煤礦特成立領導組，全面負責頂板管理工作。組長：副組長：成員：領導下設辦公室，辦公室設在煤礦生技科，辦公室主任由同志兼任，負責全礦井的頂板管理工作。二、頂板管理制度（一）頂板管理工作制度1、煤礦生技科對頂板管理工作應做到年初有計劃，年終有總結(jié)。2、煤礦每月26日由總工程師或副總工程師負責主持召開一次頂板專項分析會議，解決當月頂板方面存在問題及安排下一個月頂板管理工作計劃，針對存在問題制定相應的安全技術措施。3、煤礦安全資金要有一定的比例用于頂板管理專項資金，用于推廣頂板管理新技術、支護新工藝、新材料，堅持推廣應用先進的技術成果經(jīng)驗，科學管理頂板。4、煤礦每月由生技科組織各科室及采、掘、機、運、通各隊技術人員對礦井頂板隱患進行徹底排查，對排查出的問題責成專人，并限期整改，對落實不力者予以處罰。5、生技科負責組織安裝、管理、監(jiān)測巷道頂板離層監(jiān)測儀，并填寫記錄表，數(shù)據(jù)填寫必須真實，存在虛報、瞞報現(xiàn)象的予以處罰。（掘進工作面由掘進隊質(zhì)檢員負責，綜采工作面由綜采質(zhì)檢員負責）。6、綜采工作面支架壓力觀測由綜采工作面質(zhì)檢員負責，并填寫記錄表，數(shù)據(jù)填寫必須真實，存在虛報、瞞報現(xiàn)象的予以處罰。7、生產(chǎn)隊組當班頂板出現(xiàn)異?，F(xiàn)象，應及時報告頂板專項整治辦公室，根據(jù)上報情況立即進行分析并采取有效措施，防止事故發(fā)生。（二）頂板管理工作的責任制1、對頂板管理工作負全面責任。督促和檢查頂板管理工作計劃和資金的落實，組織健全機構、配備人員、制定崗位責任制。2、煤礦總工程師對頂板管理工作負全面技術責任。負責組織制定頂板管理工作計劃和安全技術措施，推廣和采用頂板管理新技術，參加重大頂板事故的搶救和處理。3、分管區(qū)隊的副礦長對頂板管理工作負直接領導責任。負責組織和實施頂板管理工作計劃，組織實施各項頂板管理措施。4、生產(chǎn)區(qū)隊長對本區(qū)隊頂板管理工作負直接安全責任。負責制定和落實本區(qū)隊頂板管理措施，貫徹落實上級有關頂板管理規(guī)定和要求，頂板有變化要采取果斷措施并親自到現(xiàn)場處理。5、安檢處對所在單位的頂板管理工作負全面監(jiān)督和檢查責任。6、地測部門要加強地質(zhì)調(diào)查工作，摸清地質(zhì)構造和頂板巖性，及時進行地質(zhì)預報。定期檢查采掘工作面支護質(zhì)量，分析支護質(zhì)量、支護方式中存在的問題，從技術和設備上提出改進的措施。7、生產(chǎn)技術科要把好設計關，采面和巷道布置要有利于頂板管理。積極推廣頂板管理新技術、支護新工藝、新材料。8、采購部門要把好支護材料的質(zhì)量關，嚴禁把不合格的支護材料下井使用。9、煤礦培訓科要有計劃的對全員進行頂板管理知識培訓，不斷提高員工的技術水平。（三）頂板管理的安全措施1、嚴格執(zhí)行有關文件精神，提高采掘工作面支護質(zhì)量，規(guī)范現(xiàn)場管理，提高采掘安全可靠性。2、嚴格執(zhí)行敲幫問頂制度，采掘工作面必須按作業(yè)規(guī)程的規(guī)定及時支護，嚴禁空頂作業(yè)。3、加強采掘工作面巷道管理，始終保持巷道完好。凡發(fā)現(xiàn)巷道出現(xiàn)頂部絞架不接頂、背設不實的一定要追究責任，并做出相應的處罰。4、采煤工作面上下端頭、超前支護、工作面煤壁區(qū)、放頂區(qū)以及放頂、采煤等工序是工作面頂板事故多發(fā)區(qū)，要加強日常管理。5、掘進工作面貫通、施工大斷面峒室、過老巷、老空、過斷層及大斷面巷道擴刷等必須有專項措施，并堅持礦、科隊干部跟班。6、當班的班（隊）長、安全工、驗收員必須進行“三位一體”檢查，對安全隱患及時處理。7、各工種開工作業(yè)前必須首先敲幫問頂，確定安全后，方可作業(yè)，堅持每班開工前、班中、收工前三次敲幫問頂制度。8、嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量驗收制度，各采掘隊每班必須配備一名質(zhì)量檢查驗收員，進行質(zhì)量驗收和安全評估，對現(xiàn)場出現(xiàn)的問題進行及時整改，檢查驗收工程質(zhì)量的情況必須真實可靠。三、現(xiàn)場管理（一）掘進工作面頂板管理1、掘進工作面開口前，必須由工程技術人員根據(jù)現(xiàn)場實際制定開口措施。作業(yè)前必須維護好開口位置10米范圍內(nèi)的支架，支設好抬棚。掘進工作面嚴禁空頂下作業(yè)。2、在松軟的煤、巖層或地質(zhì)破碎帶、斷層、采跡等掘進巷道時必須采取前探支護或其它措施。3、根據(jù)頂板巖性觀測數(shù)據(jù)選擇巷道支護材料，支架必須按設計要求架設牢固，支架間應設牢固的撐木或拉桿。支架與頂幫之間的空隙必須塞緊背實，巷道冒頂、空頂部分，必須用支護材料接頂。4、掘進工作面臨時支護及永久支護必須在作業(yè)規(guī)程中明確。運輸大巷、回風大巷均采用錨索布點工字鋼架棚支護，順槽采用工字鋼棚支護，坡度變化大的巷道棚子間增設撐木。支架間距要求小于1米。5、礦井地測科在貫通前必須做好測量工作，兩巷對頭貫通相距50米時，其中一個掘進面必須停止作業(yè)，并嚴格執(zhí)行打探眼制度，準確掌握預透距離及位置，同時對被貫通的支架進行加固。巷道貫通舊巷或老空時必須執(zhí)行打探眼的制度，并重新制定安全措施。6、掘進工作面遇斷層、舊巷、松軟破碎頂板等特殊情況時，在作業(yè)規(guī)程中必須制定專項安全措施。7、掘進巷道貫通時，必須制定專項貫通安全措施，由礦總工程師審批并指定專人負責監(jiān)督實施。8、當兩個掘進工作面貫通相距綜掘50米時，必須停掘一個工作面，實施單頭作業(yè)，并且必須加固和加強被停工作面支護，保證通風正常。9、掘進工作面如與采空區(qū)舊巷貫通時，必須預先繪制測量圖，查清采空區(qū)和舊巷的水、火、瓦斯、頂板情況，制定防止水、火、瓦斯、頂板的專項措施，并嚴格貫徹執(zhí)行。11、錨桿、錨索、錨網(wǎng)、錨噴等支護形式時必須嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》第四十四條規(guī)定及制定專項設計并經(jīng)總工程師審批后方可施工。（二）綜采工作面頂板管理一、礦壓觀測制度1、隊組必須加強工作面巷道頂板離層儀觀測，觀測范圍包括所在工作面兩順槽、輔運順槽、輔助切眼及各順槽間橫貫；觀測要求超前維護范圍內(nèi)每班觀測一次，其它巷道每周觀測一次，并填寫好觀測記錄。發(fā)現(xiàn)離層儀未按時觀測；一處離層儀觀測延期，處罰隊組100元/次。2、加強風運兩巷超前100米范圍內(nèi)巷道變形量觀測，要求每10米為一個觀測點，每天測量一次巷道寬度、高度，并做好觀測記錄，發(fā)現(xiàn)巷道頂板下沉、底鼓、兩幫收斂嚴重（超過500mm），影響推移轉(zhuǎn)載機時，及時向生產(chǎn)科匯報。3、工作面所有支架必須安裝壓力表，要求每10組支架為1個測點，每班觀測一次支架工作阻力，并填寫好觀測記錄。支架無壓力表或表壞，處罰隊組100元/架；觀測記錄不全或弄虛作假，處罰1000元/次。4、風運兩巷超前維護內(nèi)必須放置兩塊完好的單體柱測力計，每班抽查不少于10根單體柱工作阻力，并做好記錄。單體柱無壓力表或表壞，處罰500元/塊；觀測記錄不全或弄虛作假，處罰1000元/次。二、初撐力管理制度1、泵站壓力必須達30MPa（特殊條件下依照規(guī)程措施規(guī)定執(zhí)行），每降低1MPa處罰1000元；泵站壓力表完好、指示正確，否則處罰200元/次；2、乳化液濃度達4%-5%（糖量儀顯示1.5—2），一次不達標處罰1000元；現(xiàn)場必須配備完好糖量儀，無糖量儀處罰500元，糖量儀不完好，處罰200元；3、液壓系統(tǒng)完好不竄液、漏液不能成線，否則處罰100元/處；4、漏液成線、破管、吹密封必須當班處理，自落處必須有效支護或進行監(jiān)護，否則處罰100元/處；各生產(chǎn)班對工作面液壓系統(tǒng)有檢查記錄，檢修班有液壓系統(tǒng)檢修記錄；無記錄處罰100元/班；生產(chǎn)班移交問題檢修班必須處理，否則處罰100元/條；5、液壓支架前柱和前梁初撐力達20MPa以上，達標率達85%以上。達標率在80%—85%，處罰50元/架；達標率在85%以下，處罰100元/架；支架前梁或立柱出現(xiàn)自落，處罰100元/處；6、超前及兩端頭棚梁必須墊實，超前支護單體柱初撐力不得小于8Mpa，一根不達標處罰100元；單體柱出現(xiàn)自落，處罰200元/處。三、頂板離層儀回收管理綜采工作面兩順槽頂板離層儀回收由綜采隊負責回收，如發(fā)現(xiàn)丟失或（不回收）處罰隊部直接責任人500元/個，處罰班長400元/個，處罰技術員300元/個，處罰隊長100元/個，處罰科室負責人100元/個，處罰科長100元/個。（三）井巷維修的頂板管理1、礦井在進行巷道維修前必須制定施工安全措施，井筒維修的安全措施必須履行審批手續(xù)。2、在拆除原支架（打上臨時支護，給好撐木、拉桿等），拆除和架設前必須護好幫頂，防止幫頂漏渣，翻一架給一架，嚴禁大翻大挑。在一架棚未完成之前不得終止作業(yè)。撤換支架的工作要連續(xù)進行，如不能連續(xù)施工，每次工作結(jié)束時必須背實幫頂。3、擴大斷面和維修井巷時，必須保證在發(fā)生冒頂堵塞井巷時能撤出人員的安全出口。在獨頭巷道維修時，必須由外向里逐架進行，嚴禁維修人員進入維修地點里側(cè)；傾斜巷道維修要由上向下進行；巷道對頭維修時兩處都必須有安全出口，距離小于20米時停止一處作業(yè)。發(fā)生冒頂時必須采用木垛接頂。4、生產(chǎn)采區(qū)的巷道有連續(xù)3架失效支架或有冒頂危險時，必須立即處理，否則應停止生產(chǎn)。5、獨頭井巷維修和掘進工作面的后路，必須加強維護。如出現(xiàn)斷梁折柱、歪斜、彎曲、片幫、幫頂桿脫落、低矮等情況，必須停止作業(yè)，防止發(fā)生頂板冒落傷人、堵人事故。四、特殊時期的頂板管理（一）初次來壓及停采前的頂板管理1．工作面液壓支架以及所有單體支柱或超前液壓支架必須達到規(guī)定的初撐力，特別注意工作面中部支架的初撐力及支架狀態(tài)，及時采取措施預防冒頂。2．加強上、下端頭頂板管理，要確保支護質(zhì)量，適當加大支護密度。排頭支架聯(lián)網(wǎng)與巷道搭接0.2m以上，防止出現(xiàn)端頭冒頂。（二）過斷層及頂板破碎時的頂板管理1．過斷層頂板管理措施①在頂板裂隙發(fā)育區(qū)段，應及時拉超前架護頂，并及時伸出伸縮前梁，升緊護幫板，防止因煤層破碎誘發(fā)冒頂事故。②采煤機過斷層區(qū)域或破碎帶時，要放慢速度，速度控制在2.0m/min，割煤后及時移架并將支架護幫板伸出，片幫嚴重時及時使用伸縮梁護頂。工作面支架要升實。如需采用爆破作業(yè)時，必須制定專項措施，經(jīng)上級部門批準核實后方可實施。③加強對支架、泵站的維護工作，杜絕竄、漏液現(xiàn)象。④過斷層期間技術人員應及時掌握斷層的延展方向，并制定出具體的破底、留底煤的范圍，以便指導生產(chǎn)。⑤拉移端頭支架時，所有人員必須躲到安全地點，嚴禁在移架同時進行端頭的支護、回撤等施工。

（2）頂板破碎時的頂板管理①頂板破碎時，采用擦頂移架以防松動頂板，片幫嚴重時采取超前支護，減少空頂面積。②回采過程中因斷層等原因，造成工作面漏頂、漏矸時，應及時向下剎刀割底，并采取降低采高，留取一定的頂煤來控制頂板，必要時可在支架前梁上穿板梁或工字鋼與鋪設金屬網(wǎng)配合的方法維護頂板。鋪設金屬網(wǎng)時，長邊對接，短邊搭接長度不小于300mm；端頭鋪網(wǎng)時與巷道頂網(wǎng)搭接相聯(lián)。③處理冒頂時至少有兩人以上在場操作，一人施工，一人觀察頂板及周圍狀況，清理出一條暢通無阻的退路，以便及時退出，采取從一側(cè)向另一側(cè)維護頂板，不能多頭同時進行。④處理局部冒頂前，應首先對冒頂區(qū)周圍加強支護，并檢查冒頂區(qū)域的安全情況。⑤冒頂區(qū)域移架，應首先檢查冒頂情況，確定正確的移架順序。⑥工作面浮煤浮矸要及時清理干凈，保證支架能順利拉移。（三）周期來壓期間的頂板管理①工作面周期來壓及壓力顯現(xiàn)明顯時，及時加大挑頂量，控制好采高，并立即匯報礦調(diào)度室和區(qū)隊組織快速推進，避免發(fā)生壓死支架事故。②工作面支架必須達到初撐力，使用好支架伸縮前梁和護幫板，減少片幫和掉頂現(xiàn)象。③順槽超前支護所有單體液壓支柱或超前液壓支架必須達到初撐力，杜絕使用失效的單體液壓支柱。要及時加強端頭支護，增加密集支柱。④因頂板垮落造成關鍵崗位視野不清時必須立即停機，防止誤操作。五、頂板專項整治工作根據(jù)華晉焦煤發(fā)【2010】179號、華晉焦煤【2010】133號、安監(jiān)總煤行【2008】176號、安監(jiān)總煤行【2008】130號、華晉焦煤發(fā)【2011】1號等文件精神要求，我礦在2011年繼續(xù)深入開展頂板專項整治活動。1、加強礦井頂板災害治理，消除頂板安全隱患，提升礦井抗災能力，杜絕煤礦頂板傷亡事故的發(fā)生；2、礦井頂板管理隱患排查率達100%；采、掘、頂板管理的各項技術措施制訂率和落實率達100%。3、提高管理水平，強化管理人員責任心，提高管理人員業(yè)務技術能力，推動公司礦井生產(chǎn)、建設全面、安全、健康發(fā)展。六、2015年頂板管理重點工作及計劃（一）重點工程計劃1、在采、掘巷道、主要運輸、回風巷道安裝頂板在線觀測系統(tǒng)，在特殊地點及頂板破碎區(qū)段適當增加監(jiān)測點密度。2、計劃在11208備采工作面安裝一套無線監(jiān)測系統(tǒng)，能及時準確的掌握頂板的變化情況，為安全生產(chǎn)提供保障。3、計劃在北輔助運輸大巷安裝43個頂板在線監(jiān)測離層儀、北膠帶運輸大巷安裝37個頂板在線監(jiān)測離層儀、北回風大巷安裝25個頂板在線監(jiān)測離層儀，能及時準確的掌握頂板的變化情況，為安全生產(chǎn)提供保障。4、加強11201綜采面收尾期間的頂板管理工作，合理設計方案，確保順利回撤支架。5、加強11208備采工作面初次放頂、周期來壓的頂板管理工作，建立臺賬，掌握回采工作面初采、初放的實施情況。（二）安全指標煤礦在頂板安全管理方面百萬噸死亡率指標為零，杜絕采掘工作面因頂板管理不到位造成的輕傷事故。附：礦壓監(jiān)測管理制度頂板隱患排查制度山西華寧焦煤有限責任公司崖坪煤礦礦壓監(jiān)測管理制度根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》，結(jié)合本礦實際情況，成立礦壓監(jiān)測組，嚴格加強井下支護質(zhì)量及相關儀器正常運作，確保采掘工作面的施工安全，特制定礦壓監(jiān)測管理制度：一、立礦壓監(jiān)測管理組組長：王世杰副組長：耿淑軍崔春霖喬石立杜印江楊建國薛效堂薛效堂馮海軍劉新榮成員：賀藝鋒閆麗軍王衛(wèi)平燕俊杰師曉澤賀鵬升王楊科師佰鎖王建全楊黨科朱義龍職責：1、對井下施工的各類巷道負責巖性、地質(zhì)數(shù)據(jù)分析。2、根據(jù)巖性變化情況，及時修正巷道支護參數(shù)，對支護設計嚴格把關。3、對礦壓管理、礦壓觀測工作加強指導，保障業(yè)務質(zhì)量。4、每月召開的技術會議中，對各類巷道的支護情況進行一次專題研究，并及時制定相應的技術整改措施、管理落實及實施辦法。二、礦壓組機構設置1、總?cè)藬?shù)擬編定17人（組長1名、副組長1名、成員15名）。2、機構設在生技科，生技科直接領導管理，礦領導監(jiān)督指導。3、生技科負責安裝頂板監(jiān)測儀器，同時出臺管理制度、臺帳等。三、礦壓組職責和權利1、負責巷道和工作面頂板監(jiān)測。2、在采掘工作面順槽內(nèi)設立礦壓觀測點，由專人負責測量巷道頂?shù)装逡平浚畋砩蠄蟮V壓組。3、綜放工作面的測量數(shù)據(jù)由質(zhì)檢員交回地測科存檔。4、負責過斷層期間工字鋼支護施工操作質(zhì)量的跟班督查。5、由職能科室配合安裝頂板離層監(jiān)測儀，每50m設一測點。6、負責頂板動態(tài)儀的規(guī)范管理，每十天由觀測員填報一次報表，交生技科存檔。7、有權對不按措施、作業(yè)規(guī)程支護要求施工的班隊和個人進行處罰。8、有權對各類礦壓用儀器儀表的損壞、丟失等現(xiàn)象的班隊和個人做出處罰。四、礦壓監(jiān)測管理制度1、一般規(guī)定①上崗前必須經(jīng)過安全技術培訓，考試合格后，方準現(xiàn)場操作。②熟悉、掌握各類巷道的支護方式。③具有現(xiàn)場施工經(jīng)驗，具備自保互保意識及能力。④責任心強、具有專業(yè)素質(zhì)，嚴禁虛報測試結(jié)果。⑤施