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社會(huì)規(guī)則:做人不要磨嘰各位讀者,想象一下你正在火鍋店吃火鍋,我端著自助小料從你旁邊路過(guò),一個(gè)翅越,麻醬灑在你身上了。請(qǐng)問(wèn),此時(shí)我說(shuō)什么樣的話,做什么樣的事,能讓你心里不那么不爽?我一直道歉?我給你出干洗的錢?我賠你一身衣服錢?(大多數(shù)情況也就做到第一條就過(guò)去了)??梢钥隙ǖ氖牵徽撐艺f(shuō)什么、做什么,你心里還是不爽的,你是個(gè)成年人、理智的人、文明的人,你擺擺手說(shuō)算了,或者你是個(gè)社會(huì)大哥,找人打了我一頓,不論怎樣,不爽就是不爽,它不會(huì)消失。那我要怎么做?首先,我必須賠你衣服,賠禮道歉,其次,我知道你不爽,但是沒(méi)辦法,我也只能做這么多了,我是絕不會(huì)思考怎么能讓你喜笑顏開(kāi)、喜歡我這個(gè)人的,那是庸人自擾。我想說(shuō)的社會(huì)規(guī)則就是:做人不要磨嘰,這個(gè)社會(huì)就是存在不和諧的,哪怕大家都懷著善良的意愿,還是會(huì)存在【結(jié)構(gòu)性】的利益沖突。借用一下經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論,我把沖突分成結(jié)構(gòu)性和摩擦性的,什么是摩擦性的?我閑著沒(méi)事兒非得和你打一架,這種事情是可以避免的,就好比你搬桌子進(jìn)門,橫著過(guò)不去,側(cè)著就過(guò)去了,所以這個(gè)“過(guò)不去”就是有辦法避免的。但是比如咱們兩個(gè)科員爭(zhēng)一個(gè)副科長(zhǎng)的職位,我上了你就下,這種事情就是結(jié)構(gòu)性的,好比你要把大象拉進(jìn)家里,橫豎是“過(guò)不去”那個(gè)門的。咱們倆都是好人,咱們倆關(guān)系鐵,我能力比你強(qiáng),完全公平競(jìng)爭(zhēng),我提拔了,你沒(méi)有,你高興不高興?你不!高!興!你可能很講道理,也不會(huì)背后使絆子,也不會(huì)當(dāng)面使臉色,但是不高興就是不高興,沒(méi)道理可講。這對(duì)我們最重要的啟示就是:在人群中生活,一定要有應(yīng)對(duì)別人的討厭和不高興的心理準(zhǔn)備,不是教你睚眥必報(bào)或者和人斗,只是說(shuō),一定要明白,有些該做的事兒你大膽去做,得罪人是不可避免的,對(duì)有些必然得罪的人,雖然你待他們也要行君子之道,但不要妄想你好言好語(yǔ)或者做點(diǎn)兒什么就能把人討好回來(lái)。一起進(jìn)公司的同事,你在事業(yè)上先進(jìn)一步,有人就是不高興,人家不高興也是合理的,你進(jìn)一步也是必然的,既然是結(jié)構(gòu)性的,就別跟他磨嘰了,你請(qǐng)他吃飯、陪他喝酒,就能改變你“搶”T他位子的事實(shí)?光屁股玩兒大的發(fā)小,現(xiàn)在混得一窮二白,你過(guò)年開(kāi)著奔馳回家,人家心里就是有點(diǎn)酸,你再低三下四,再陪著他喝酒憶舊情,能起到讓他釋懷的作用?我見(jiàn)過(guò)太多提拔了的同事討好沒(méi)提拔的同事、有錢的舊友討好沒(méi)錢的舊友、領(lǐng)導(dǎo)處分完工作出了大細(xì)漏的下屬又找下屬談心想扳回一下自己的形象、受人之托給人辦事兒的人最后事兒辦黃了低三下四去道歉,我只能說(shuō):場(chǎng)面上該做的事兒還得做,但你心里必須明白,這么做根本沒(méi)用。行得正做得端是一方面,你沒(méi)干壞事兒也有人要不喜歡你,是另一方面。最后講一個(gè)故事吧,我的一個(gè)直系師弟,工作能力超強(qiáng),在一個(gè)地方干了三年,把部門帶得有聲有色。后來(lái)有一個(gè)更好的工作機(jī)會(huì),就準(zhǔn)備換工作了。他做了一件什么事兒呢?他提前半年和老板說(shuō),我要走了,我慢慢和你交接工作,老板肯定不爽了,這么厲害的人走了,以后公司工作很難搞。于是一方面狠狠給他施壓,講三年里面是怎么培養(yǎng)他的,另一方面直接給師弟的下家打電話,倒不是說(shuō)壞話,而是質(zhì)問(wèn):他離職是他找的你們還是你們找的他?總之在圈子里鬧出了一點(diǎn)動(dòng)靜。最后我?guī)煹苷f(shuō)要走,又覺(jué)得不想和老板搞得太難看,干完了半年,趕上一個(gè)大項(xiàng)目,又拖了三個(gè)月才走了。走了以后還和以前同事頻繁聯(lián)系,怕人家有交接不上的地方。我給他總結(jié)就是:離婚官司打了整整一年,打官司期間兩口子還一張床睡覺(jué)一口鍋里吃飯,不氣死也惡心死了。我?guī)煹苠e(cuò)在什么地方?覺(jué)得自己走是完全正當(dāng)?shù)氖聝海ㄟ@是顯然),所以老板不應(yīng)該生氣,所以自己好好把事情交接清楚了,好言好語(yǔ)應(yīng)對(duì)了老板的質(zhì)問(wèn),再踏踏實(shí)實(shí)給公司干最后一個(gè)大項(xiàng)目,最后肯定是客客氣氣,還是朋友那樣分手了。這就是學(xué)生氣太重了。你一個(gè)能力這么強(qiáng)的人,跳到對(duì)家公司了,對(duì)一個(gè)私營(yíng)企業(yè)的老總來(lái)說(shuō),看見(jiàn)你還能不眼睛里冒火?你干什么能挽回回來(lái)?不可能的,別妄想了,這就是結(jié)構(gòu)性的矛盾,千萬(wàn)千萬(wàn)千萬(wàn)別想著你能把人討好回來(lái)。人家就是不高興的,遇上小心眼的,你們就是結(jié)了梁子的,一定要正視生活中存在說(shuō)起你來(lái)就恨得牙癢癢的人的現(xiàn)實(shí)。我給我?guī)煹苓@么復(fù)盤:按國(guó)際慣例,離職前三個(gè)月通知東家,這叫g(shù)raceperiod(高管六到十二個(gè)月,這種小企業(yè)就別說(shuō)了),這三個(gè)月,啥也別磨嘰,幫忙找替你的人、交接工作,三個(gè)月以后,手續(xù)辦完,原來(lái)業(yè)務(wù)一概不碰,一天也別多來(lái)。人家不恨你,這是好事兒,來(lái)日方長(zhǎng)。人家恨你,讓他恨去,你還要怎的?同樣是離職,我認(rèn)識(shí)的一個(gè)銷售大哥是這么和我說(shuō)的:“當(dāng)時(shí)公司80%銷售額是我做出來(lái)的,我走的時(shí)候老板差點(diǎn)氣死,現(xiàn)在老頭都退休在家了,十年過(guò)去了,聽(tīng)說(shuō)上個(gè)月還在飯局上罵我不是東西呢
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