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質(zhì)量方針科學(xué)管理,科學(xué)管理,科學(xué)管理,精心施工;優(yōu)質(zhì)科學(xué)管理,精心施工;優(yōu)質(zhì)rWj效,優(yōu)質(zhì)rWj效,優(yōu)質(zhì)rWj效,追求卓越;顧客滿意,顧客滿意,持續(xù)發(fā)展。顧客滿意,持續(xù)發(fā)展。二質(zhì)量目標(biāo).質(zhì)量總目標(biāo)實現(xiàn)高水平達(dá)標(biāo)投產(chǎn)在必保阿克蘇地區(qū)優(yōu)質(zhì)工程獎“托穆爾峰杯”的基礎(chǔ)上,創(chuàng)自治區(qū)優(yōu)質(zhì)工程獎“天山杯”,力爭奪得國家優(yōu)質(zhì)工程獎“魯班獎”。土建單位工程質(zhì)量合格率100%,優(yōu)質(zhì)率95%。.質(zhì)量指標(biāo)土建分項工程一次驗收合格率達(dá)到土建分項工程一次驗收合格率達(dá)到土建分項工程一次驗收合格率達(dá)到90%安裝分項工程一次驗收合格率達(dá)到95%分部工程一次驗收合格率達(dá)到95%單位工程一次驗收合格率達(dá)到100%受檢焊口無損檢驗率達(dá)100%焊口無損檢驗一次合格率98%熱工自動投入100%熱工保護(hù)投入土建分項工程一次驗收合格率達(dá)到90%安裝分項工程一次驗收合格率達(dá)到95%分部工程一次驗收合格率達(dá)到95%單位工程一次驗收合格率達(dá)到100%受檢焊口無損檢驗率達(dá)100%焊口無損檢驗一次合格率98%熱工自動投入100%100%熱工主要監(jiān)視儀表投入率100%.工程整體目標(biāo)確保鍋爐水壓、鍋爐風(fēng)壓、汽機扣蓋、廠用受電、鍋爐酸洗、汽機油循環(huán)、鍋爐點火、脫硫系統(tǒng)投運、空冷系統(tǒng)投運、汽機沖轉(zhuǎn)、發(fā)電機并網(wǎng)、制粉系統(tǒng)投用、電氣主保護(hù)投入、熱工跳機保護(hù)投入、168小時滿負(fù)荷試運十五個一次成功;實現(xiàn)機組優(yōu)質(zhì)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)和油系統(tǒng)清潔度、電纜敷設(shè)、鍋爐爐頂密封、小徑管安裝、機組保溫等工程質(zhì)量達(dá)到同行業(yè)一流水平;3)實現(xiàn)機組“無缺陷、無尾項、無滲漏、無基建施工痕跡”移交;4)實現(xiàn)機組一年內(nèi)無因施工質(zhì)量非計劃停運;5)在施工全過程中不發(fā)生任何質(zhì)量事故和設(shè)備損壞事故;6)實現(xiàn)全過程控制,創(chuàng)建全國同類機組一流水平。三質(zhì)量保證措施一施工質(zhì)量管理保證措施㈠建立質(zhì)量監(jiān)督網(wǎng)絡(luò).建立質(zhì)量監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)本工程建立三級質(zhì)量監(jiān)督網(wǎng),對施工質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。設(shè)三級專職質(zhì)檢員,負(fù)責(zé)對施工質(zhì)量的監(jiān)督和檢查驗收。班組設(shè)兼職質(zhì)檢員,負(fù)責(zé)對班組自檢項目的檢查。.技術(shù)上對質(zhì)量的保證網(wǎng)絡(luò)健全混凝土監(jiān)督、金屬監(jiān)督、計量監(jiān)督、絕緣、化學(xué)等技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。㈡質(zhì)量管理措施.技術(shù)管理的質(zhì)量保證措施⑴堅持施工組織專業(yè)設(shè)計制度。按建筑、鍋爐、汽機、電氣、熱工儀表、焊接及修配等專業(yè)具體編制,將施工組織總設(shè)計中有關(guān)內(nèi)容具體化,經(jīng)審批后,方可實施。⑵堅持施工圖紙會審制度。圖紙會審既要消除設(shè)計缺陷,更重要的是使施工人員領(lǐng)會設(shè)計意圖,確保按圖施工。圖紙會審必須按程序進(jìn)行,先專業(yè)會審,再系統(tǒng)會審,最后是綜合會審,努力做到圖紙不會審不開工。⑶堅持作業(yè)指導(dǎo)書編審制度。對沒有作業(yè)指導(dǎo)書就不能保證質(zhì)量的施工項目,必須編制作業(yè)指導(dǎo)書,其編制要符合《施工項目作業(yè)指導(dǎo)書編制導(dǎo)則》的要求。作業(yè)指導(dǎo)書編制目錄根據(jù)承包項目,在征求有關(guān)人員意見的基礎(chǔ)上,于工程開工前作出,由專業(yè)策劃人員編制作業(yè)指導(dǎo)書,作業(yè)指導(dǎo)書中要規(guī)定對人、機、料、法、環(huán)的控制要求,以使施工項目質(zhì)量控制做到有章可循。⑷堅持技術(shù)交底制度。要使施工人員對作業(yè)任務(wù)、作業(yè)準(zhǔn)備和條件、施工進(jìn)度、作業(yè)方法及工藝要求、作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗要求、安全措施和文明施工要求、施工人員的職責(zé)和權(quán)限等做到心中有數(shù),未經(jīng)技術(shù)交底的項目不開工,并按程序做好交底記錄。.施工機械和檢測設(shè)備的質(zhì)量保證措施⑴保證機械設(shè)備無隱患,性能良好。⑵保證量具、儀表、儀器正常的靈敏度和精確度。⑶保證施工機械和檢測設(shè)備的工作環(huán)境。.質(zhì)量檢查和驗收的保證措施⑴嚴(yán)格按合同要求進(jìn)行質(zhì)量檢驗。⑵嚴(yán)格按合同規(guī)定的或部、國家頒發(fā)的規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查驗收。⑶嚴(yán)格遵守各級檢查驗收程序。⑷嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定處理質(zhì)量事故。.施工隊伍素質(zhì)的保證措施⑴新工人進(jìn)廠未經(jīng)培訓(xùn)不得上崗。⑵特殊工種無合格證不得上崗。⑶組織行政領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員、業(yè)務(wù)人員學(xué)習(xí)質(zhì)量管理、技術(shù)業(yè)務(wù)等理論知識。檢驗、試驗和測量人員要進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),無專業(yè)合格證的不得上崗。⑷組織工人進(jìn)行專業(yè)輪訓(xùn)和崗位練兵。⑸定期或不定期對各類人員進(jìn)行專業(yè)考試或技術(shù)考核。⑹嚴(yán)格按程序評定合格的外包隊伍,外包隊伍的選擇必須在合格的外包隊伍名單范圍內(nèi),并納入項目部的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系。.施工過程的質(zhì)量保證措施⑴加強施工工藝的管理,按規(guī)定要求的施工技術(shù)和方法控制施工工藝。⑵加強對施工過程中的工序控制,對關(guān)鍵的部位和環(huán)節(jié),要加強中間檢查和技術(shù)復(fù)核。⑶加強對受監(jiān)焊口、熱處理和混凝土工程等特殊施工工序的過程控制,上述項目由具備資格的操作者完成并要對過程參數(shù)進(jìn)行連續(xù)的監(jiān)測控制。⑷對隱蔽工程,嚴(yán)格按程序進(jìn)行檢查和驗收,未經(jīng)檢查和驗收通過的工程不得隱蔽。.物資供應(yīng)質(zhì)量保證措施⑴嚴(yán)格按程序評定合格的分承包方,采購廠家必須在合格的分承包方名單范圍內(nèi)。⑵嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)訂貨、采購和運輸,并取得出廠合格證。⑶對各類物資嚴(yán)格按施工組織設(shè)計和程序的要求,進(jìn)行堆放和保管。⑷物資進(jìn)廠要按質(zhì)量保證程序的要求進(jìn)行進(jìn)貨檢驗和試驗。⑸嚴(yán)格執(zhí)行不合格品控制程序,保證不合格品不流入工程。⑹外協(xié)加工件需經(jīng)專業(yè)檢驗合格后方可使用。.檢驗和測試質(zhì)量保證措施⑴檢測依據(jù)規(guī)范化。⑵檢測人員專業(yè)化。⑶檢測器具標(biāo)準(zhǔn)化。.技術(shù)文件和資料的質(zhì)量保證措施⑴保證各類技術(shù)資料齊全,包括施工圖紙、設(shè)備圖紙及技術(shù)說明書、施工項目作業(yè)指導(dǎo)書、修改通知單及施工記錄等。⑵各類文件和資料分專業(yè)、分系統(tǒng)、分卷冊登記造成冊,并做好發(fā)放記錄,特別是對受控的文件和資料,一定要發(fā)放到人,不得代領(lǐng)。⑶對必須要按文件和資料要求進(jìn)行操作的人員所具有的文件和資料,應(yīng)納入受控范圍,有修改和變更時,一定要及時、準(zhǔn)確地通知到人。⑷對作廢的文件和資料,要及時做好隔離和標(biāo)識處理,防止誤發(fā)、誤用。⑸各類資料要外觀整潔,內(nèi)容清楚。⑹竣工資料按有關(guān)規(guī)定整理歸檔,移交生產(chǎn)單位。⑺建立技術(shù)檔案管理制度,并嚴(yán)格實施。⑻文件和資料管理人員要經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),檔案管理人員必須是專職人員。.開展QC小組活動在施工過程中,根據(jù)具體情況,針對施工難度大,質(zhì)量要求高,工藝復(fù)雜的項目或工序組建QC小組,按PDCA循環(huán)的四個環(huán)節(jié),八個步驟開展質(zhì)量管理和質(zhì)量改進(jìn)活動,使質(zhì)量方針和目標(biāo)得以實現(xiàn),質(zhì)量水平不斷提高。二消除質(zhì)量通病措施近年來,隨著機組容量的增加及自動化水平的不斷提高,業(yè)主對工程建設(shè)的質(zhì)量要求也越來越高,為了干好庫車電廠工程實現(xiàn)公司質(zhì)量目標(biāo),確保工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn),我公司決心在該工程狠抓工藝質(zhì)量,徹底治理質(zhì)量通病。具體措施如下:.從提高人員素質(zhì)入手,提高全員業(yè)務(wù)水平和質(zhì)量意識利用公司教育培訓(xùn)中心分期、分批對參加庫車電廠工程建設(shè)的質(zhì)檢員、電焊工、火焊工、混凝土攪拌工、起重工、操作工、電工、鉗工進(jìn)行相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn),定期對公司各專業(yè)工程處職工、分包商進(jìn)行質(zhì)量教育,通過《工程質(zhì)量簡報》、電視、照片等手段加大質(zhì)量管理宣傳力度。特殊工種施工人員參加電力部專業(yè)知識培訓(xùn)。.從抓制度完善入手,真正做到凡事有章可循。編制一套對工程全過程質(zhì)量實行有效控制的管理制度(措施、辦法),在經(jīng)過各專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和專家審核、簽字認(rèn)可后,狠抓實施,做到每個項目工程、每道施工工序都有嚴(yán)格的要求和標(biāo)準(zhǔn),層層有章可循,按規(guī)處理質(zhì)量通病,使質(zhì)量通病消失在萌芽狀態(tài)。.從工藝質(zhì)量入手,把質(zhì)量通病消滅在施工過程中在重大項目施工中設(shè)置見證點和停工待檢點,并進(jìn)行嚴(yán)格驗收和簽證;建立建筑、安裝工種中間交接驗收制度,有組織地驗收工序質(zhì)量,否則不準(zhǔn)進(jìn)入下一道工序。定期質(zhì)量大檢查,對于發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行嚴(yán)肅處理,充分發(fā)揮質(zhì)檢網(wǎng)絡(luò)在施工過程中監(jiān)督作用,樹立質(zhì)檢人員權(quán)威性,實行“質(zhì)量一票否決權(quán)制度”,做到施工前有切實有效的作業(yè)指導(dǎo)書,并進(jìn)行技術(shù)交底,施工中嚴(yán)格督促執(zhí)行工藝措施,施工后嚴(yán)肅認(rèn)真地進(jìn)行驗收,簽證。.從加大獎懲力度著手,以經(jīng)濟(jì)手段來督促不合格項的整改明確制定項目工程質(zhì)量獎懲措施,在施工過程質(zhì)量監(jiān)督中,在工序驗收,質(zhì)量檢查、竣工驗收時發(fā)現(xiàn)在不合格品,依據(jù)不合格品處理辦法進(jìn)行記錄、復(fù)查、督促限期整改,對于不積極整改或不徹底消除缺陷,對責(zé)任人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,在內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包合同中提高質(zhì)量考核所占的比例,對分項工程提出創(chuàng)優(yōu)條件,按創(chuàng)優(yōu)條件實現(xiàn)情況進(jìn)行質(zhì)量獎勵,按焊口一次合格率選焊接明星、焊接狀元。四達(dá)標(biāo)及創(chuàng)精品措施公司將圍繞工程建設(shè),實施以強化人的質(zhì)量精品意識為本,科學(xué)管理質(zhì)量為首,全過程質(zhì)量控制為核心,確立工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)為目標(biāo)的精品工程戰(zhàn)略。堅持把工程質(zhì)量與投標(biāo)承諾、業(yè)主滿意緊密相連;把質(zhì)量與公司的信譽、發(fā)展緊密相連;把質(zhì)量與全體職工和公司的榮辱與共的責(zé)任行為緊密相連。我們的目標(biāo)是像珍惜自己生命一樣把好每一道質(zhì)量關(guān),像愛護(hù)自己的眼睛一樣愛護(hù)好成品,嚴(yán)格按規(guī)范要求,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地建好庫車電廠。1為了實現(xiàn)本工程優(yōu)質(zhì)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的目標(biāo),貫徹執(zhí)行、落實原國家電力公司頒發(fā)的《火電機組達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)》(2001年版)、網(wǎng)局頒發(fā)的《新機組施工、調(diào)試達(dá)標(biāo)移交試生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)》的文件精神,使本工程的施工質(zhì)量、工藝水平達(dá)行業(yè)一流水平,制定質(zhì)量保證措施,做到質(zhì)量預(yù)測預(yù)控,從而實現(xiàn)機組按期優(yōu)質(zhì)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)。工程開工前,成立達(dá)標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)組,協(xié)
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