崗位評(píng)價(jià)指標(biāo)體系

崗位評(píng)價(jià)指標(biāo)體系1、評(píng)價(jià)指標(biāo)根據(jù)對(duì)公司現(xiàn)狀分析及其他單位經(jīng)驗(yàn)，確定從以下 8個(gè)維度、21個(gè)子維度進(jìn)行崗位價(jià)值評(píng)估。1、責(zé)任與影響1）影響程度2）責(zé)任范圍2、監(jiān)督管理1）下屬類型2）下屬人數(shù)3、計(jì)劃與決策1）計(jì)劃2）信息處理3）決策4、溝通1）溝通技巧2）溝通頻率3）溝通范圍5、人際關(guān)系活動(dòng)1）表達(dá)2）協(xié)調(diào)3）指導(dǎo)6、技術(shù)1）使用儀器設(shè)備2）運(yùn)用程序方法7、勝任資格1）學(xué)歷2）經(jīng)驗(yàn)8、工作環(huán)境1）職業(yè)病2）工作危險(xiǎn)性3）工作舒適性4）工作均衡性2、指標(biāo)權(quán)重及其權(quán)重分布序號(hào)指標(biāo)單項(xiàng)權(quán)重類別權(quán)重薪點(diǎn)值域1責(zé)任與影響22.70%32.11%10-5932監(jiān)督管理9.41%（管理責(zé)任）0-2463計(jì)劃決策19.17%41.37%10-5014溝通8.80%（問(wèn)題解決）10-2305人際關(guān)系13.40%10-3506專業(yè)技術(shù)12.40%25.8%10-3247勝任資格8.61%（技術(shù)能力）10-2258工作環(huán)境5.51%5.51%（工作條件）0-710-72.9合計(jì)100%2612.9影響與責(zé)任1、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)公司影響工作需要接受上級(jí)持續(xù)的監(jiān)督和指導(dǎo)，對(duì)工作領(lǐng)域影響微小。工作有清楚的程序和框架，上級(jí)對(duì)效果而不是細(xì)節(jié)進(jìn)行控制，對(duì)工作領(lǐng)域影響有限。對(duì)工作提供建議或執(zhí)行專業(yè)性的工作，對(duì)工作領(lǐng)域有些影響。通過(guò)協(xié)調(diào)、控制或改進(jìn)工作而對(duì)工作領(lǐng)域產(chǎn)生相當(dāng)影響，或?qū)Σ块T業(yè)績(jī)產(chǎn)生有限影響。對(duì)職能部門或業(yè)務(wù)部門的業(yè)績(jī)有明顯的直接影響，對(duì)公司業(yè)績(jī)有微小的間接影響。對(duì)職能部門或業(yè)務(wù)部門有主要影響，對(duì)公司業(yè)績(jī)有較大的間接影響。在對(duì)組織業(yè)績(jī)有重要影響的部門承擔(dān)主要職責(zé)，對(duì)公司業(yè)績(jī)有主要影響。對(duì)公司業(yè)績(jī)有重大影響，公司副領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)公司業(yè)績(jī)有重大影響，公司正領(lǐng)導(dǎo)。職責(zé)范圍分工明確、細(xì)節(jié)監(jiān)控下的重復(fù)性或相似性工作。以效果監(jiān)控，同一功能部門內(nèi)的不同工作，或招商、工程、策劃、融資等關(guān)鍵工作。以效果監(jiān)控，不同功能性質(zhì)的工作。根據(jù)常規(guī)方法與制度，領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)職能部門。按照原則及公司分目標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)公司主要業(yè)務(wù)部門。根據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)負(fù)責(zé)一項(xiàng)或多項(xiàng)公司活動(dòng)。對(duì)公司戰(zhàn)略總目標(biāo)負(fù)責(zé)的公司領(lǐng)導(dǎo)。2、價(jià)值矩陣(1)影響責(zé)任123456789101112131102048961081231391571772122653454832203058106118133149167187222275355493330406811612814315917719723228536550344050781261381531691872072422953755135506088136148163179197217252305385523660709814615817318920722726231539553377585113161173188204222242277330410548890100|—128|_176188|203|219[237|2572923454255639105115j143][191203伽8|234[252|272307360440578101201301582062182331249|267287322375455593監(jiān)督管理1、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)：下屬類型普通職工或無(wú)轄員沒(méi)有專業(yè)技術(shù)人員，有管理層有專業(yè)技術(shù)人員，沒(méi)有管理層有專業(yè)技術(shù)人員及管理層專家及管理層下屬人數(shù)TOC\o"1-5"\h\z01-34-1011-2021+2、價(jià)值矩陣(2)、類型人數(shù)23451100000210161626413203232518243048487712354064641021646匚50]8080128205760|9696154246計(jì)劃與決策1、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)：計(jì)劃 1制定個(gè)人簡(jiǎn)單工作計(jì)劃。2給他人分配工作。3制定職能部門或一般項(xiàng)目目標(biāo)與預(yù)算。4制定部門內(nèi)部行動(dòng)方案與工作流程。5制定多個(gè)功能部門之間的行動(dòng)方案與工作流程。6制定重大項(xiàng)目總體計(jì)劃。7負(fù)責(zé)公司目標(biāo)與發(fā)展規(guī)劃。信息處理1使用初等數(shù)學(xué)，簡(jiǎn)單記錄、統(tǒng)計(jì)與報(bào)表。2使用一般統(tǒng)計(jì)方法，進(jìn)行簡(jiǎn)單歸納與分析。3根據(jù)預(yù)定程序，進(jìn)行緊急事件處理。4分析、整合信息和觀念，撰寫功能部門或一般項(xiàng)目工作報(bào)告。5分析、整合信息和觀念，撰寫職能、業(yè)務(wù)或重大項(xiàng)目工作報(bào)告。6根據(jù)原則，進(jìn)行非常規(guī)緊急事件處理。一 7撰寫專業(yè)研究報(bào)告或公司工作報(bào)告。決策 0無(wú)1僅涉及人、財(cái)、物中的一項(xiàng)。2涉及人、財(cái)、物中的兩項(xiàng)。3人、財(cái)、物全部涉及的綜合決策。2、價(jià)值矩陣(3)

計(jì)劃信息處理'、123456723456711014202740609313182534507511623034404760801133843505975100141350546067“打1001336368758410012516647074808710012015388931001091251501915909410010712014017311311812513415017521661101141201271401601931381431501591752002417130134140147160180213163168184200225266決策01計(jì)劃信息處理12345671234567116233245659715024334665941412182495564二97129183718093上188265381_88971101301622151181271401591883124114120129142162194248165174188206235282359514615316217519522728021222123525328232940661791851942072272593132592692823003293764547211218227240260292345306316329347377423501決策23（四）溝通1、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn):溝通能力1普通：一般禮節(jié)和交換信息的交流，需要簡(jiǎn)單技巧如敘述、傾聽。重要：有難度的交流，要求對(duì)人施加影響并與人合作，如主持會(huì)議、談判、面

2試、推銷和購(gòu)買的洽談，需要技巧如禮儀、有效提問(wèn)、回答、澄清、引發(fā)。極大：對(duì)公司有重大影響的大型談判和風(fēng)險(xiǎn)決策，較多使用技巧如質(zhì)疑、施加3壓力、演講、闡述愿景等。勾通頻率 1偶爾：一個(gè)月有幾次2時(shí)常：定期但非每天3持續(xù)：每天勾通范圍 1部門內(nèi)2公司內(nèi)3外部（客戶、消費(fèi)者、政府官員等）；較大難度的內(nèi)部溝通可視為外部溝通。2、價(jià)值矩陣溝通技巧123溝通頻率110203030507070110150__2_203040507090口015019033040,5070Q0110150190230_1__2__3_ __2__3_ 1__2_溝通范圍（五）人際關(guān)系活動(dòng)1、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)：表達(dá)1僅需口頭表達(dá)。2需要簡(jiǎn)單書面溝通。3需要較多正式的書面溝通。4時(shí)常需要使用外語(yǔ)閱讀。 5需要熟練使用外語(yǔ)。 協(xié)調(diào)1無(wú)2協(xié)調(diào)部門內(nèi)部某功能成員之間的工作。3協(xié)調(diào)部門內(nèi)的工作。4協(xié)調(diào)本部門與公司內(nèi)部其他部門的工作。5協(xié)調(diào)公司與客戶、供應(yīng)商、承包商、監(jiān)理的關(guān)系。6協(xié)調(diào)與政府、公共管理部門的關(guān)系。7協(xié)調(diào)公司的整體工作。指導(dǎo)1無(wú)2少數(shù)員工的一般工作指導(dǎo)。3多個(gè)員工的工作指導(dǎo)。4技術(shù)培訓(xùn)。5指導(dǎo)一個(gè)功能部門或一般項(xiàng)目組。6指導(dǎo)攻關(guān)組，開發(fā)重大項(xiàng)目。2、價(jià)值矩陣(5)表達(dá)協(xié)調(diào)12345234512345101317222912162026341418233039213172229371620263445182330395131722293748202634455823303951674222937486326344558753039516787529374863823445587598395167871136405268881144862811051375572931211587567395123160678711414819277100131170221指導(dǎo)123表達(dá)協(xié)調(diào)12345123451234511621273545182431405222283748632212735455924314052682837486381i32735455977.3140526888374863.81106.435455977100405268881154863811061375455977100129526888115149638110613717966382107139181739512316020888114148192250789115150195254102133173224292123159207269350指導(dǎo)456技術(shù)1、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn):使用儀器設(shè)備:無(wú)簡(jiǎn)單如個(gè)人計(jì)算機(jī)、汽車較復(fù)雜較復(fù)雜的專用設(shè)備，如一般工程師應(yīng)用的復(fù)雜設(shè)備復(fù)雜復(fù)雜的專用設(shè)備，如控制中心調(diào)度系統(tǒng)設(shè)備極復(fù)雜十分復(fù)雜的專用設(shè)備，如大型計(jì)算機(jī)運(yùn)用程序方法1無(wú)2極簡(jiǎn)單步驟少而清晰，判據(jù)明確無(wú)歧意3較簡(jiǎn)單步驟少而清晰，需要對(duì)判據(jù)進(jìn)行簡(jiǎn)單分析，如處理求職申請(qǐng)4中等需要對(duì)判據(jù)進(jìn)行較深入的分析，如處理客戶投訴5較復(fù)雜步驟較繁雜，環(huán)境多變，會(huì)出現(xiàn)一定的反復(fù)，如進(jìn)行大型工程招標(biāo)6極復(fù)雜步驟十分繁雜，環(huán)境多變，經(jīng)常出現(xiàn)反復(fù)，需要靈活控制與駕御，如運(yùn)作公司上市2、價(jià)值矩陣(6)儀器設(shè)備程序方法1234567110131722314360214182431436084320253343608411842736466084118165538506584118165232

54 70 91 118 165 232 324（七）任職資格1、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)學(xué)歷1高中以下2高中/職高/中專3大專/執(zhí)業(yè)資格4大本5碩士6博士經(jīng)驗(yàn)1無(wú)2熟悉標(biāo)準(zhǔn)性的工作和/或應(yīng)用簡(jiǎn)單的工裝設(shè)備和機(jī)器（6個(gè)月以下）3必須有處理某專門項(xiàng)目和/或工裝設(shè)備和機(jī)器的經(jīng)驗(yàn)（6個(gè)月一3年）4必須有工作范圍所需要的深度和廣度的經(jīng)驗(yàn)（3-5年）5技術(shù)專業(yè)經(jīng)驗(yàn)或廣闊的職務(wù)經(jīng)驗(yàn)（5-8年）6又深又廣的職務(wù)經(jīng)驗(yàn)或跨幾個(gè)職務(wù)的一些管理經(jīng)驗(yàn)（8-12年）7特別廣和深的職務(wù)經(jīng)驗(yàn)或跨幾個(gè)職務(wù)的相當(dāng)重大的管理經(jīng)驗(yàn)（12-16年）8跨幾個(gè)職務(wù)的特別管理經(jīng)驗(yàn)（16年以上）2、價(jià)值矩陣（7）經(jīng)驗(yàn)學(xué)歷1234567811011131619232733215172024293441493182024293441495942326313744536477

5303340485869831006465060728710412515076817590108|130[156187225、工作環(huán)境1、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)職業(yè)病 1無(wú)工作舒適性 1 非常舒適2輕