嶗山可樂廣告策劃案

嶗山可樂廣告策劃書委托客戶名稱：嶗山可樂策劃小組成員：于婷婷，姜蘇洋,魏亞楠，白曉麗，常璇，陳銀銀茹扎，郭真真，郭愛保，劉超策劃時間：2011年6月目錄TOC\o"1-5"\h\z前言 1\o"CurrentDocument"^、企業(yè)分析 2二、 市場分析 3\o"CurrentDocument"1、 中國可樂市場現狀 3\o"CurrentDocument"2、 可樂的內涵 3\o"CurrentDocument"3、 競爭產品分析 3\o"CurrentDocument"三、 產品分析 5\o"CurrentDocument"1、 產品個性內涵 5\o"CurrentDocument"2、 產品的歷史狀況及精神意義 5\o"CurrentDocument"3、 產品優(yōu)劣勢分析 6\o"CurrentDocument"4、 競爭問題點 6\o"CurrentDocument"四、 消費者分析 6\o"CurrentDocument"1、 現有消費者分析 6\o"CurrentDocument"2、 潛在消費者分析 7\o"CurrentDocument"3、 消費者分析總結 7\o"CurrentDocument"五、 產品銷售策略 8\o"CurrentDocument"1、 定價策略 8\o"CurrentDocument"2、 銷售創(chuàng)意策略 8\o"CurrentDocument"3、 促銷方案——分季節(jié)促銷方案 9\o"CurrentDocument"六、 廣告策略 9\o"CurrentDocument"1、 廣告目標 9\o"CurrentDocument"2、 廣告訴求對象 9\o"CurrentDocument"3、 廣告地區(qū) 9\o"CurrentDocument"4、 廣告創(chuàng)意及訴求 9\o"CurrentDocument"5、 創(chuàng)作策略 10\o"CurrentDocument"七、 媒體策略 11\o"CurrentDocument"1、 媒體的組合策略 11\o"CurrentDocument"2、 媒介的選擇 11\o"CurrentDocument"八、 公共關系策略 12\o"CurrentDocument"1、 公共關系的目的 12\o"CurrentDocument"2、 活動計劃 12\o"CurrentDocument"九、 廣告經費預算及效果評估（略） 13十、附錄 13\o"CurrentDocument"1、 市場調查問卷 13\o"CurrentDocument"2、 市場調查報告 15刖言2004年3月，作為民族品牌的嶗山可樂重新復出市場，面對可口可樂、百事可樂兩大洋可樂的強力夾擊，要想在激烈的市場競爭環(huán)境中生存，嶗山可樂必須結合自身實際打造自身獨有的亮點。本策劃案首先從企業(yè)自身分析入手，分析企業(yè)的基本概況、企業(yè)的優(yōu)勢及奮斗目標，以及嶗山可樂這一產品的SWTO分析，繼而轉到消費者分析及市場分析，從而針對發(fā)現的問題提出相應的銷售策略，廣告策略，媒體策略及公關策略，旨在協助該產品提高知名度及建立品牌形象，從而擴大嶗山可樂的銷售量。首先以青島本地為根基，在激烈的可樂市場中站穩(wěn)腳跟，并逐步向全省乃至全國市場進軍。、企業(yè)分析青島嶗山礦泉水有限公司是生產、銷售“嶗山”牌系列礦泉水的國家大型企業(yè)，也是中國第一瓶天然礦泉水誕生地。企業(yè)主打產品一一嶗山礦泉水自問世以來，以其世界級的卓越品質，備受國內外消費者的青睞?，F在，企業(yè)的生產、經營和管理早已步入現代化軌道，規(guī)模在全國同行業(yè)中名列前茅。從五十年代至今，嶗山礦泉水一直是北京人民大會堂國宴用水及接待外國貴賓專用水，作為一種高檔飲品暢銷國內，并遠銷美國、日本等十幾個國家和地區(qū)，被海外人士譽為“總統(tǒng)飲品”。創(chuàng)新是企業(yè)的生存之本、發(fā)展之源。作為礦泉水行業(yè)的領先代表，嶗山礦泉水在榮獲“中國名牌產品”稱號后，并沒有固步自封，而是力求創(chuàng)新，時刻關注時尚前沿，在新產品開發(fā)和技術改造上不斷加大投入。2004年3月，在成功推出健康型嶗山可樂的同時，于2007年4月又研制開發(fā)了嶗山薄荷可樂、嶗山香草可樂、嶗山冰綠茶等系列新品飲料。至此，公司已經形成PET瓶裝水、高檔玻璃瓶裝水、桶裝水、碳酸飲料、茶飲料、果汁飲料等六大系列十幾種產品，全方位、立體式、戰(zhàn)略性的進入飲料市場，實施水平多元化發(fā)展戰(zhàn)略。其中玻璃瓶裝礦泉水系列是國內首創(chuàng)，追趕世界時尚消費潮流，在中國礦泉水市場獨領風騷。憑著不斷創(chuàng)新、開拓進取的有力姿態(tài)，嶗山礦泉水不但要做中國的名牌，更要成為世界的名牌，實現企業(yè)“立足本地、擴張全國、走向世界”的戰(zhàn)略夢想。公司主要產品產品名稱規(guī)格高檔玻璃瓶裝嶗山礦泉水系列270ml/330ml/750ml咸味嶗山礦泉水270ml/330ml/750ml淡味嶗山礦泉水330ml/750ml檸檬味嶗山礦泉水嶗山白花蛇草水系列270ml/330ml嶗山白花蛇草水嶗山蘇打水系列330ml嶗山蘇打水經典1905嶗山礦泉水系列330ml/500ml經典1905嶗山礦泉水珍品1905嶗山礦泉水系列330ml/550ml/1500ml珍品1905嶗山礦泉水5.5L珍品1905嶗山礦泉水珍品嶗山礦泉水550ml珍品嶗山礦泉水金礦嶗山礦泉水系列330ml精品嶗山礦泉水600ml嶗山礦泉水1500ml嶗山礦泉水桶裝水1加侖/3加侖/5加侖桶裝嶗山礦泉水5加侖桶裝嶗山山泉水嶗山可樂330ml/500ml/2250ml/2500ml嶗山可樂1250ml喜慶裝嶗山可樂二、市場分析1、 中國可樂市場現狀中國目前的可樂市場幾乎被可口可樂、百事可樂兩大外來品牌雄霸，其中可口可樂占據中國可樂市場的42%，百事可樂占據中國市場的32%，本國民族可樂品牌生存艱難，且受到其強有力的夾擊。隨著經濟的迅猛發(fā)展，市場細分的不斷深化，各種各樣新的飲料，如汽水、果汁、綠茶、牛奶、礦泉水等等不斷推出市場，大大沖擊可樂的市場份額，導致可樂市場競爭日趨激烈。雖然新產品的開發(fā)未有間斷，但在市場上表現卓越者卻寥寥無幾。2、 可樂的內涵可樂代表著青春、活力、年輕、生命、時尚?！翱蓸肥悄切┓闯绷鳌⒎磦鹘y(tǒng)的青年人的最佳飲品”。流行音樂與運動是可樂文化的主要載體，可樂消費本身代表了一種時尚，一種深邃的文化內涵。3、 競爭產品分析可口可樂可口可樂(Coca-cola)概況：被譽為美國的象征，是世界名牌，品牌價值含量很高。可口可樂公司，乃世界飲料行業(yè)巨頭，年產值二百多億美元，年盈利三十多億美元。其可樂系列飲品占居全世界48%的市場份額，多年來一直堪稱美國乃至世界跨國公司的典范。在中國大陸，可口可樂公司投資的二十三家裝瓶廠總產值約七十億元，占據中國碳酸飲料市場的半壁河山?？煽诳蓸穬?yōu)勢：A、 產品口味優(yōu)勢。百年前那神秘誘人的碳酸水至今仍那么神秘，其獨特醇厚、濃郁的口味幾乎成了可樂類口味的象征。B、 管理優(yōu)勢。百年來積累起來的管理優(yōu)勢是可口可樂巨大的無形財富。C、 品牌優(yōu)勢。雖然在中國農村市場，這一優(yōu)勢并不明顯，但可口可樂畢竟是全球公認的世界級品牌。D、 人才優(yōu)勢?！翱煽诳蓸贰迸c“寶潔”公司并稱為中國白領的“黃埔軍校”。中國許多優(yōu)秀的人才都向往可口可樂公司，而可口可樂公司也通過嚴格的培訓、選拔、任用體系，造就了許多有用的人才。這一點嶗山礦泉水公司目前難與其爭鋒。另外可口可樂還擁有雄厚的資本實力，強大的城市直銷，無處不在的POP廣告等種種優(yōu)勢。可口可樂的廣告策略：廣告本土化策略，首先體現在其廣告與中國文化的結合上。對于春節(jié)這個合家團圓的日子，可口可樂廣告片選擇了典型的中國情境拍攝，運用對聯、木偶、剪紙等中國傳統(tǒng)藝術，通過貼春聯、放煙花等民俗活動，來表現中國濃厚的節(jié)日喜慶?？煽诳蓸愤€就北京申奧成功、中國入世大打廣告宣傳，現在它又大力贊助中國足球隊，聲稱喝可口可樂，分享世界杯精彩”?？煽诳蓸穬叭怀闪酥袊镜禺a品，而這種鄉(xiāng)土形象，確實達到了與中國消費者溝通的效果。其次，可口可樂積極選擇華人新生代偶像做形象代言人。1999年，先是起用張惠妹，贏得了一大批青少年“的喜愛，然后由新生代偶像謝霆鋒出任可口可樂數碼精英總動員?，F在，又由SHE、劉翔等娛樂界體育界明星來代言，產生了令人震驚的轟動效果。(2)百事可樂百事可樂概況：百事可樂最初于1890年代由美國北加洲一位名為CalebBradham的藥劑師所造，以碳酸水、糖、香草、生油、胃蛋白酶(pepsin)及可樂果制成。百事可樂的優(yōu)勢：百事可樂強大品牌優(yōu)勢，百事可樂是飲料市場的巨頭，有規(guī)模經濟的優(yōu)勢；傳播策略而言：獨特的音樂推銷和名人廣告效應，百事可樂的廣告策略往往別出心有強大銷售網絡和渠道，與肯德基和必勝客戰(zhàn)略結盟，利于營銷；百事可樂傳播“渴望無限”、“年輕的一代”、“活力一族”等品牌主張和個性，在年輕消費群體中有巨大的市場，有忠誠的百事可樂年輕消費者；良好的渠道管理，靈活多變的促銷策略，嚴格系統(tǒng)的銷售人員管理。百事可樂的廣告策略百事選擇足球和音樂作為品牌基礎和企業(yè)文化載體，在廣告和社會公益活動中借助杰克遜、張國榮、“小甜甜”布蘭妮、王菲、周杰倫、蔡依林、郭富城、陳慧琳、鄭秀文、貝克漢姆、里瓦爾多、卡洛斯、范志毅、李瑋峰、祁宏等一大批明星作為品牌代言人，極力倡導企業(yè)文化所提倡的精神，使百事的“新一代的選擇”和推崇“快樂自由”的風格廣泛地被人們尤其是年輕人的理解和接受。三、產品分析1、 產品個性內涵健康型嶗山可樂，精選富含多種對人體有益的礦物質和微量元素的嶗山礦泉水，在延續(xù)原嶗山可樂優(yōu)良品質的基礎上，順應最新消費趨勢，在嶗山礦泉水中加入烏棗、白芷、良姜、丁香等多種中草藥成份及co2氣體，賦予產品更多的健康內涵，口感清爽甘甜，令人回味無窮。精良的配方，獨特的制作工藝，打造出獨具特色的可樂新味道，并且賦予產品更多的健康內涵，絕非其他可樂所能比擬。2、 產品的歷史狀況及精神意義嶗山可樂于1953年在青島汽水廠研制成功生產，是我國最早自主開發(fā)的健康型碳酸飲料，暢銷幾十年不衰，深受消費者青睞，輝煌時全國市場占有率達20%左右。20世紀90年代，嶗山可樂等國產可樂因機制、管理、營銷、資金、人員等諸方面的原因，難以與洋可樂抗衡，逐漸淡出市場，1997年，嶗山可樂停產。2004年3月，嶗山可樂重新復出市場。嶗山可樂利用自己特有的競爭利器，努力做到“讓消費者找回久違的感覺”，拉回原有的一大批中老年消費者群體。3、 產品優(yōu)劣勢分析優(yōu)勢分析（1） 嶗山可樂不止是口感獨特，獨具創(chuàng)造性的新喝法，更讓你體驗無限變化之樂趣。變化之一，將嶗山可樂按個人喜好加熱。加熱后的嶗山可樂散發(fā)更加濃郁的中國糖香。變化之二，在三分之二杯的嶗山可樂中加入三分之一的嶗山白花蛇草水，別有一番風味。嶗山白花蛇草水極強的保健療效會為你帶來更多健康。（2） 嶗山可樂作為一個本民族品牌，在情感上利于引起消費者的愛國共鳴，便于其運用感性訴求進行營銷。劣勢分析（1） 可口可樂、百事可樂兩大外來品牌雄霸中國可樂市場，嚴重沖擊嶗山可樂的生存空間，造成可樂市場競爭日趨激烈。（2） 產品的外包裝采用紅色，跟可口可樂過于相像，本身紅色的海洋已經成了洋可樂的象征，嶗山可樂淹沒在其中，實在無法吸引消費者的眼球和注意力，而且很容易給消費者造成一個錯誤的信息傳導，可能會讓消費者誤以為嶗山可樂是可口可樂的一個子品牌。4、 競爭問題點（1） 消費者對嶗山可樂的認識需要進一步深化和擴展。（2） 消費者對可口可樂、百事可樂過于依賴，轉變消費觀念存在難度。（3） 銷售網絡有待進一步建立和完善，鋪貨率有待提高。（4） 缺乏產品消費亮點的突出。四、消費者分析1、現有消費者分析地理：青島市人口：青島市居民；來青島的人口心理：對嶗山可樂有一定情感基礎的人（16~57）青島市場：1,高校市場，嶗山可樂位居可口可樂、百事可樂之后，主要優(yōu)勢在于口味和價格（把握住25%的大學生群體對嶗山可樂的喜愛，另外，增加產品附加值，挖掘市場潛在消費者）。2，青島常住居民（15-30）3,游客（青島特產）有一半的女性喝可樂的次數高于每月一次，64%的男性每周能喝超過一次的可樂，所以可以得出男性是可樂的主要消費群體。按理說，應該著重投入男性消費群體，但是考慮到嶗山可樂相對于其他可樂健康的特性，也要重視女性消費者。2、潛在消費者分析潛在消費者主要集中在15?25歲，他們大多還處在就學階段，或剛剛離開學校，他們是可樂消費的主力軍。另一方面，他們都是年輕的新人類，容易嘗試新產品。同時不能忽略25?60歲的人群，這一部分人群中有很多是曾經喝著嶗山可樂成長的，他們對嶗山可樂有深厚的感情。3、消費者分析總結（1） 消費者對洋可樂的忠誠度非常高，對嶗山可樂缺乏了解與認識。（2） 消費者需求變得越來越多樣化，他們傾向于購買具有個性的新型產品，也愿意去嘗試新產品。五、產品銷售策略1、 定價策略可樂這種產品的消費者的忠誠度比較高，一旦選擇了一個品牌就很難更換。因此要與日常消費品一樣，要薄利多銷，以量取勝。要建立自己的購買群體，需要在消費者心目中建立價格便宜且口感不錯的形象。目前，市場上的可口可樂、百事可樂等定價較高，一般在3元，因此嶗山可樂要堅持自己的2.5元價位，這樣在價格競爭中會占有一席之地。2、 銷售創(chuàng)意策略（1） 創(chuàng)意點：來青島，一定要嘗一嘗嶗山可樂理由：嶗山可樂一直以來為青島所獨有的產品，且與其他的可樂存在近乎本質上的不同，它并不是一種單純的碳酸飲料，其中還有多種中藥成分的添加，并且使用優(yōu)質的嶗山礦泉水作為其原料，更加保證了它的健康品質。因此，它是一種健康型的碳酸飲料。而且青島作為國內比較著名的旅游勝地，每年都會吸引數以萬計的外地游客。因此，借助旅游特產，是將青島嶗山與可樂緊密結合，是更加凸顯嶗山可樂特色的有效途徑。對于擴大嶗山可樂的知名度和影響力，發(fā)掘新的消費群體都有很大的幫助。具體實施計劃：在一些著名景點，設置將其定位于特產的系列廣告。開發(fā)一個同名景點，增加在景區(qū)的曝光率。給景點的特產專賣區(qū)供貨。聯系各大旅行社，通過公關，加強人員宣傳。對嶗山農家宴酒店賓館進行公關。（2） 創(chuàng)意點：“嶗山可樂的健康工坊”景點開發(fā)嶗山可樂的制作過程，獨一無二的水源，中草藥添加都是宣傳的噱頭。采用體驗的方式，將“追求健康生活，選擇健康可樂”的理念傳達給游客。擴大嶗山可樂知名度。（3） 創(chuàng)意點：推出剪紙系列包裝產品在計劃好的時間段，推出新包裝，在不改變原包裝基色基礎上，新包裝以白字紅底剪紙為原型，內容為青島最具特色的著名建筑物或者民俗吉祥物（傳達青島傳統(tǒng)特色的）做為一系列。城市文化與產品所具有的傳統(tǒng)特質相結合?？梢罁税b，舉行征集齊同一系列包裝可獲得獎勵的活動。3、促銷方案——分季節(jié)促銷方案夏季一超市促銷采用人員促銷，采用小杯品嘗方式?！敖】档目蓸贰倍疽淮笮统袑９瘢浴翱梢约訜岬目蓸贰睘橹鞔?，現場加熱可樂，促銷人員向購物的人推薦試嘗。宣傳“秋冬季最適合的可樂”。六、廣告策略1、 廣告目標通過一系列廣告，擴大消費者對嶗山可樂的認知度，從而使產品得到消費者的普遍好感和認可，首先牢牢占據青島本地市場，然后慢慢向全省其他地市擴展，進一步擴大產品的市場占有率。2、 廣告訴求對象可樂已經成為年輕和時尚的代名詞，所以廣告訴求對象首先會選取以中學生、大學生等年輕消費群體，同時兼顧原有的一大部分中老年消費群體。3、 廣告地區(qū)首先選擇青島市，同時選擇濟南、煙臺等其他省內各個地市。4、 廣告創(chuàng)意及訴求廣告創(chuàng)意可以從嶗山可樂是新型時尚健康飲品的訴求入手，塑造健康活力又時尚的品牌形象。廣告訴求在前期以理性、感性相結合，中期加強事實性訴求，后期則重于情感訴求。5、創(chuàng)作策略電視廣告感性廣告系列嶗山可樂，非一般的滋味、香甜好清爽琥珀般晶瑩透亮，喜歡把你握在手里的感覺，熟悉而親切。輕輕擰動瓶蓋，細密的小氣泡爭先恐后的在瓶口匯集，活躍而勃發(fā)，不正如噴薄的青春？一涌而出。淡淡的香甜在空氣中竄動，忍不住呷一口，清爽俘獲了舌尖、滋潤了心田。清香的滋味悄悄地把自己托起，感受羽化登仙般的逍遙，風從耳畔掠過，發(fā)絲飄動。明媚的陽光穿過綠葉，沐浴在溫潤柔和中。擋不住的誘惑，終于一飲而盡，讓那醇香甘甜在全身漫延，撩動著每一個細胞，青春在歌唱，活力在召喚。嶗山可樂，非一般的滋味、香甜好清爽嶗山可樂，帶來家的溫暖凌冽的北風夾雜著雪花，直撲臉頰，隱隱生疼。空曠的道路，落寞的游子，孤寂的如同汪洋中的一葉扁舟，脆弱的心再也受不起這份沉重。遠處，家中窗口露出暖暖的燈光，熟悉的人，慈祥的笑容。爐上加熱著嶗山可樂，微微的甜香飄蕩，好熟悉的氣味，是天然本草的清香、是童年的記憶、是幸福的瞬間，觸動最深處的溫柔。一杯入口，醇香依舊，暖暖的沖淡這個嚴冬，熟悉的感覺，家一一心的憩所。有了它有什么還不能融化？不再孤寂，不再憂傷，幸福滿滿的，嶗山可樂，帶來家的溫暖嶗山可樂，為健康加分紅潤的臉龐、靈動的眼神、舉手投足間的揮灑自如、敏捷活躍的身姿，活力四射因健康而生。喜歡百米沖刺，一躍而出動感刺激、途中加速自由流暢、沖刺終點激情回味。喜歡太極，渾厚沉穩(wěn)，柔和的動作極具音樂之美，綿綿不絕招式變幻，層出不窮，柔中帶剛。恰如年幼時的朋友一一嶗山可樂，碳酸飲料和天然本草精華兩者兼存，一個率性剛勁，一個后勁無窮，爽口刺激的味道里蘊涵著一股淡淡的本草香氣，意蘊深沉，保證健康體魄，沖去煩惱，沖去不適，你我的健康之選。嶗山可樂，為健康加分報紙廣告可以采用理性訴求的策略，通過贊助某些生活欄目，得以刊登新聞稿形式的嶗山可樂廣告；也可以定期在主流報紙媒體投放平面廣告，廣告一定要凸顯嶗山可樂配方獨特、健康時尚的亮點。產品形象的感性訴求廣告，廣告口號要與整個廣告活動的口號相輔?？梢赃x擇人流量較大的公交站牌，燈箱廣告等。（4） 雜志廣告采用理性消費訴求策略，使用新聞稿形式，利用時尚雜志、生活雜志的引導消費潮流的特點，是產品信息順利傳達到消費者。（5） 網絡廣告在知名搜索引擎網站發(fā)布提示性廣告，同時務必做好本企業(yè)網站建設。七、媒體策略1、 媒體的組合策略以電視、報紙為主要媒介，戶外、車體、海報、POP宣傳冊、燈箱、網絡為輔助媒介。2、 媒介的選擇電視青島電視臺，山東電視臺報紙《半島都市報》、《青島早報》、《青島晚報》、《齊魯晚報》雜志《銳智》、《搜城》、《讀者》、《青年文摘》搜索引擎百度、搜狐、雅虎、人人網、QQ其他媒介配合公交車站的大燈箱廣告尤其要重視。八、公共關系策略1、 公共關系的目的爭取獲得媒介的支持、協調企業(yè)與配銷渠道的關系，促進產品銷售與推廣。建立良好的企業(yè)形象，使消費者由品牌認知轉向好感。2、 活動計劃活動時間:2011年6月1日——2011年10月1日活動范圍：山東省內目標消費群：15——30歲公關戰(zhàn)略一一媒體戰(zhàn)略預熱期：2011年6月1日——2011年7月1日目的：讓嶗山可樂的形象獲取消費者認知，為后一階段的宣傳造聲勢制作一個關于嶗山可樂發(fā)展史的電視宣傳片，在山東電視臺播放，以此來造就優(yōu)秀的企業(yè)形象；與此同時在《齊魯之窗》和《山東信息港》以及17地市等市級網站和《齊魯晚報》開展嶗山可樂廣告語征集大賽，最后遴選5條廣告語，優(yōu)勝者，獲得到嶗山旅游和參觀嶗礦的的機會；抽出幸運參與者，獲得箱裝可樂，以此來造聲勢，擴大影響加熱期：2011年7月1日——2011年9月1日目的：通過硬性廣告和軟性廣告展開強勢宣傳，深化在消費者心中的地位在山東電視臺投放影視廣告贊助山東電視臺綜藝頻道的《快樂向前沖》節(jié)目，取得冠名權，在節(jié)目現場豎廣告牌，提供飲料贊助開新聞發(fā)布會或記者見面會，在17地市的報紙、雜志做報道式宣傳在省內的國道和省道主要路口選擇性豎立大幅廣告牌在17地市的市內公交車上做車體廣告在《齊魯之窗》和《山東信息港》等網站投放平面廣告保溫期：2011年9月1日——2011年10月1日目的：加深印象，固定消費人群（1） 在山東電視臺投放影視廣告（2） 在省內的國道和省道主要路口選擇性豎立大幅廣告牌（3） 在《齊魯之窗》和《山東信息港》等網站投放平面廣告（4） 電子滾動牌（出租車、戶外電子牌、酒店大廳、商場等）（5） 各大商場嶗山可樂貨架前自取印有嶗山可樂健康知識的小冊子，介紹嶗山可樂飲用的注意事項；在嶗山可樂的銷售地點，發(fā)放印刷了嶗山可樂廣告的日歷（6） 新生到大學報道期間，在大學門口掛上醒目橫幅，憑錄取通知書免費領取嶗山可樂一瓶。九、廣告經費預算及效果評估（略）十、附錄1、市場調查問卷關于嶗山可樂的調查問卷您好：我們是青島科技大學廣告學專業(yè)的廣告策劃小組，為了了解嶗山可樂的市場狀況，幫助我們廣告策劃案的執(zhí)行，我們做出這份調查問卷，希望您在百忙之中抽出一點時間填寫一下本調查問卷。（說明：所有題目為單選題，在您選擇的選擇的選項上畫鉤）您的性別：①男②女1、 您是否知道嶗山可樂這一品牌？A、不知道B、知道2、 您是通過什么渠道知道嶗山可樂這一品牌的？A、聽別人所說B、廣告C、報刊、雜志D、網絡E、其他3、 您認為嶗山可樂較可口可樂、百事可樂，其“亮點”顯現在什么？A、口味B、包裝C、價格D、其他4、 您平時喝的最多的可樂是什么品牌？A、可口可樂B、百事可樂C、非常可樂D、嶗山可樂E、其他5、 您能接受的可樂價格是多少？A、1?2元B、2?3元C、3?4元D、4元以上6、 對于嶗山可樂的口味，您的態(tài)度是什么？A、喜歡B、討厭C、沒有感覺7、 您認為嶗山可樂最需要改進的地方是什么？A、包裝B、口味C、廣告宣傳D、價格E、其他8、 對于嶗山可樂未來的發(fā)展前景，您的觀點是什么？A、前景不錯B、舉步維艱C、沒有希望9、 您對嶗山可樂的感情態(tài)度是什么？A、感情久遠B、沒有感覺C、其他10、 在平常，您是否觀看或看到過嶗山可樂的一系列廣告（平面、影視、網絡廣告等）？A、經?？吹紹、偶熱看到C、沒有看到過11、 您是否了解嶗山可樂的歷史概況？A、很熟悉B、一般C、略有所知D、不知道12、 您購買嶗山可樂的動機是什么？A、解渴B、好喝C、習慣13、 可口可樂、百事可樂都已漲價，而嶗山可樂沒有漲價，在這種情況下您是否會嘗試購買嶗山可樂？A、會嘗試購買B、看情況而定C、不會購買非常感謝您的合作，廣告策劃小組全體成員祝您身體健康，心情愉快，生活開心、快樂！2、市場調查報告嶗山可樂賣場調查市場調查結果分析主要調查佳世客、麥凱樂、美特好、家樂福三家賣場