2023年成本會(huì)計(jì)試題及答案

20２３年10月高等教育自學(xué)考試成本會(huì)計(jì)試題課程代碼:00１56請(qǐng)考生按規(guī)定用筆將所有試題的答案涂、寫在答題紙上。選擇題部分注意事項(xiàng):1.答題前,考生務(wù)必將自己的姓名、準(zhǔn)考證號(hào)用黑色筆跡的簽字筆或鋼筆填寫在答題紙規(guī)定的位置上。２.每小題選出答案后，用２B鉛筆把答題紙上相應(yīng)題目的答案標(biāo)號(hào)涂黑。如需改動(dòng),用橡皮擦干凈后,再選涂其他答案標(biāo)號(hào)。不能答在試題卷上。一、單項(xiàng)選擇題(本大題共２0小題,每小題1分，共20分）在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目規(guī)定的，請(qǐng)將其選出并將“答題紙”的相應(yīng)代碼涂黑。未涂、錯(cuò)涂或多涂均無分。1、在成本分析的基礎(chǔ)上,定期地對(duì)成本計(jì)劃及其有關(guān)指標(biāo)的實(shí)際完畢情況進(jìn)行總結(jié)和評(píng)價(jià)的是(Ｂ）A、成本核算?B、成本考核C、成本控制 Ｄ、成本分析２、下列各項(xiàng)中,屬于按經(jīng)濟(jì)內(nèi)容分類的費(fèi)用是(Ｂ）A、原材料?B、職工薪酬Ｃ、直接人工 Ｄ、制造費(fèi)用3、下列方法中，屬于成本計(jì)算輔助方法的是(Ａ）A、定額法?B、分批法Ｃ、分步法 D、品種法4、某生產(chǎn)工人生產(chǎn)甲產(chǎn)品850件，其中合格品790件，材料不合格導(dǎo)致的廢品１0件，工人工藝不純熟導(dǎo)致的廢品40件,計(jì)件單價(jià)1０元。該工人的計(jì)件工資應(yīng)為(B)Ａ、7900元 B、8000元Ｃ．8400元 D、8５00元5、在輔助生產(chǎn)內(nèi)部互相提供勞務(wù)不多的情況下,輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分派可以采用較為簡(jiǎn)便的方法是（Ｃ）Ａ、順序分派法 B、交互分派法C、直接分派法 Ｄ、計(jì)劃成本分派法6、可修復(fù)廢品的廢品損失是指（B)A、返修前發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用 B、返修后發(fā)生的修理費(fèi)用Ｃ、返修后發(fā)生的原材料費(fèi)用?D、返修前發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用加上返修后發(fā)生的修理費(fèi)用7、通過精確地調(diào)查、分析與技術(shù)測(cè)定而制定的,用來評(píng)價(jià)實(shí)際成本、衡量成本工作效率的預(yù)計(jì)的未來成本是指(Ｃ）A、定額成本?B、計(jì)劃成本Ｃ、標(biāo)準(zhǔn)成本?Ｄ、可控成本8、采用分步法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí),成本還原的對(duì)象是(C)Ａ、竣工產(chǎn)成品成本的各個(gè)成本項(xiàng)目?B、平行結(jié)轉(zhuǎn)中各環(huán)節(jié)的半成品成本Ｃ、產(chǎn)成品成本中所耗用的半成品項(xiàng)目?D、最后環(huán)節(jié)的產(chǎn)成品成本9、區(qū)分各種產(chǎn)品成本計(jì)算基本方法的重要標(biāo)志是(A)A、成本計(jì)算對(duì)象?Ｂ、成本計(jì)算期C、間接費(fèi)用的分派方法 D、竣工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分派費(fèi)用的方法10、下列各項(xiàng)中,屬于產(chǎn)品成本項(xiàng)目的是(B)A、職工薪酬 B、制造費(fèi)用C、利息費(fèi)用 Ｄ、原材料11、下列方法中，必須設(shè)立基本生產(chǎn)成本二級(jí)賬，登記間接計(jì)入費(fèi)用的是(Ｄ)A、分類法 B、簡(jiǎn)化的品種法C、定額成本法?D、簡(jiǎn)化的分批法1２、某公司不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本為6０00元，殘料價(jià)值2３0０元,應(yīng)收補(bǔ)償款200元,則不可修復(fù)廢品的凈損失為（A)A、３50０元 Ｂ、３700元Ｃ、5８00元 Ｄ、６0０0元13、在定額成本法下，不影響產(chǎn)品實(shí)際成本的是（B)A、月初定額成本?B、月末定額成本C、定額變動(dòng)?D、脫離定額的差異14、假如公司各月末在產(chǎn)品數(shù)量較少,或者雖然在產(chǎn)品數(shù)量較多，但各月之間在產(chǎn)品數(shù)量變化不大的情況下,生產(chǎn)費(fèi)用在竣工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的分派可以采用的分派方法是(C)A、約當(dāng)產(chǎn)量法?Ｂ、在產(chǎn)品按所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)法C、在產(chǎn)品按年初固定成本計(jì)算 D、在產(chǎn)品按竣工產(chǎn)品計(jì)算法15、下列支出中，應(yīng)當(dāng)計(jì)入銷售費(fèi)用的是(Ｂ)A、市場(chǎng)營(yíng)銷總監(jiān)的薪酬?B、專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)人員的薪酬C、公司銷售科人員的薪酬 Ｄ、負(fù)責(zé)采購(gòu)供應(yīng)管理人員的差旅費(fèi)１６、在擬定可比產(chǎn)品成本減少計(jì)劃完畢情況各因素的影響限度時(shí)，應(yīng)采用(Ｄ)Ａ、比率分析法?Ｂ、比較分析法Ｃ、動(dòng)態(tài)分析法?D、連環(huán)替代法17、下列方法中,可用于計(jì)算材料脫離定額差異的方法是(C)Ａ、定額法 B、代數(shù)法C、盤存法?D、系數(shù)法18、成本還原的目的是為了反映(Ａ)A、構(gòu)成產(chǎn)成品的原始成本項(xiàng)目 B、構(gòu)成半成品的成本項(xiàng)目C、構(gòu)成產(chǎn)成品的實(shí)際成本?D、構(gòu)成當(dāng)月在產(chǎn)品的原始成本項(xiàng)目1９、下列關(guān)于分步法的描述，對(duì)的的是(D)A、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法的竣工產(chǎn)品，是狹義的竣工產(chǎn)品B、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法的半成品成本,不隨實(shí)務(wù)而轉(zhuǎn)移Ｃ、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法的竣工產(chǎn)品,是廣義的竣工產(chǎn)品D、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法的竣工產(chǎn)品，是最后環(huán)節(jié)的竣工產(chǎn)品2０、下列方法中,不屬于產(chǎn)品生命周期成本核算方法的是(B)A、滾動(dòng)預(yù)算法 Ｂ、全面預(yù)算法C、參數(shù)模型法?Ｄ、類推模型法二、多項(xiàng)選擇題（本大題共1０小題,每小題1分,共1０分)在每小題列出的五個(gè)備選項(xiàng)中至少有兩個(gè)是符合題目規(guī)定的,請(qǐng)將其選出并將“答題紙”的相應(yīng)代碼涂黑。錯(cuò)涂、多涂、少涂或未涂均無分。2１、計(jì)入成本的生產(chǎn)費(fèi)用，按經(jīng)濟(jì)用途一般可以分為(ＡＢD)A、直接材料?B、制造費(fèi)用C、期間費(fèi)用 D、直接人工E、折舊費(fèi)用22、公司的非貨幣性福利,通常涉及(ABＣE)Ａ、以自己生產(chǎn)的產(chǎn)品發(fā)放給職工作為福利?B、向職工無償提供自己擁有的車子使用C、以外購(gòu)商品作為福利提供應(yīng)職工?D、為職工墊付醫(yī)藥費(fèi)E、為職工無償提供類似醫(yī)療保健服務(wù)23、為了加強(qiáng)成本核算，公司應(yīng)重點(diǎn)做好的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作涉及(ABC）A、建立健全各項(xiàng)原始記錄B、做好定額的制定和修訂工作C、做好各項(xiàng)材料物資的計(jì)量、收發(fā)、領(lǐng)退和盤點(diǎn)工作D、對(duì)的劃分各會(huì)計(jì)期間成本費(fèi)用的界線E、選擇合理的成本計(jì)算方法24、根據(jù)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝特點(diǎn)和生產(chǎn)組織管理方式,成本計(jì)算的基本方法涉及（ＡBE)A、品種法 Ｂ、分批法Ｃ、分類法?D、定額法Ｅ、分步法25、產(chǎn)品實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之間的成本差異涉及(AE）Ａ、產(chǎn)品數(shù)量差異?Ｂ、直接材料成本差異C、直接人工成本差異 D、制造費(fèi)用成本差異Ｅ、產(chǎn)品價(jià)格差異26、根據(jù)成本與業(yè)務(wù)量之間的依存關(guān)系,生產(chǎn)費(fèi)用按成本性態(tài)可以分為(AＢＣ）A、固定成本?B、變動(dòng)成本C、混合成本?D、可控成本Ｅ、不可控成本27、在實(shí)行作業(yè)成本核算的過程中,屬于作業(yè)成本核算具體內(nèi)容的有(ABＣDＥ)A、作業(yè)調(diào)研和作業(yè)認(rèn)定 B、成本歸集和設(shè)計(jì)模型C、應(yīng)用軟件和運(yùn)營(yíng)分析 Ｄ、連續(xù)改善E、建立成本庫(kù)28、下列各項(xiàng)中,屬于公司管理費(fèi)用的有（ABCＤ)A、董事會(huì)成員津貼?Ｂ、聘請(qǐng)中介機(jī)構(gòu)費(fèi)用C、房產(chǎn)稅和印花稅?Ｄ、公司經(jīng)費(fèi)E、生產(chǎn)部門管理人員薪酬29、質(zhì)量成本支出的內(nèi)容涉及(ACＤ)A、防止性支出 B、不合格產(chǎn)品的罰款支出C、評(píng)估性支出 D、補(bǔ)救性支出E、補(bǔ)償性支出3０、公司成本報(bào)表的比率分析法涉及(ABD)A、相關(guān)指標(biāo)比率分析 B、構(gòu)成比率分析C、影響因素分析?D、動(dòng)態(tài)比率分析E、連環(huán)替代分析非選擇題部分注意事項(xiàng):用黑色筆跡的簽字筆或鋼筆將答案寫在答題紙上，不能答在試題卷上。三、判斷說明題（本大題共５小題，每小題２分，共１0分)判斷下列各題正誤,正者在答題紙上打“√”，誤者在答題紙上打“×”并說明理由。３1、對(duì)于貨幣性職工薪酬，公司可以根據(jù)歷史經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)和自身實(shí)際情況,計(jì)算擬定應(yīng)付職工薪酬金額和應(yīng)計(jì)入成本費(fèi)用的薪酬金額。答：×貨幣性職工薪酬的核算，必須以準(zhǔn)確的原始記錄為依據(jù)。32、公司的非貨幣性福利，和貨幣性的薪酬不同樣,不需要通過“應(yīng)付職工薪酬”科目進(jìn)行核算。答:×公司的非貨幣性福利,和貨幣的薪酬同樣，需要通過“應(yīng)付職工薪酬”科目進(jìn)行核算。33、根據(jù)責(zé)任單位是否可以有效控制，生產(chǎn)費(fèi)用可以分為固定成本和變動(dòng)成本。答：×根據(jù)責(zé)任單位是否可以有效控制，生產(chǎn)費(fèi)用可以分為可控制成本和不可控制成本。3４、不可修復(fù)廢品是指在技術(shù)上不能修復(fù)，并且雖然可以修復(fù)但所耗修復(fù)費(fèi)用在經(jīng)濟(jì)上不合算的廢品。兩個(gè)條件要同時(shí)具有。答：×不可修復(fù)廢品是指在技術(shù)上不能修復(fù),或者雖然可以修復(fù)但所耗修復(fù)費(fèi)用在經(jīng)濟(jì)上不合算的廢品。兩個(gè)條件只需具有其一。3５、根據(jù)責(zé)任中心的權(quán)限范圍及業(yè)務(wù)活動(dòng)的特點(diǎn),責(zé)任中心可以分為成本中心、利潤(rùn)中心和投資中心。答：√四、簡(jiǎn)答題（本大題共2小題，每小題5分,共10分）36、為了對(duì)的進(jìn)行成本費(fèi)用的歸集和分派,需要分清哪些費(fèi)用的界線？答：（1）對(duì)的劃分生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用和非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用的界線；(２）對(duì)的劃分各會(huì)計(jì)期間成本費(fèi)用的界線;(３)對(duì)的劃分不同成本計(jì)算對(duì)象之間費(fèi)用的界線;(4)對(duì)的劃分產(chǎn)品生產(chǎn)費(fèi)用和期間費(fèi)用的界線;（5）對(duì)的劃分竣工產(chǎn)品和非竣工產(chǎn)品的界線。3７、簡(jiǎn)述職工薪酬的內(nèi)容及其計(jì)入產(chǎn)品成本的程序和方式。答：（1）職工工資、獎(jiǎng)金、津貼和補(bǔ)貼；(2）職工福利費(fèi);（3)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi);(4)住房公積金；（5)工會(huì)經(jīng)費(fèi)和職工教育經(jīng)費(fèi);（6）非貨幣性福利(7）因解除與職工的勞動(dòng)關(guān)系給予的補(bǔ)償；（8)其他與獲得職工提供的服務(wù)相關(guān)的支出。公司職工薪酬應(yīng)按照用途分派計(jì)入本期各種產(chǎn)品成本，其中直接從事產(chǎn)品生產(chǎn)的生產(chǎn)工人的職工酬薪，應(yīng)直接計(jì)入各種產(chǎn)品成本,在“基本生產(chǎn)成本”科目中進(jìn)行歸集,并以“直接人工”成本項(xiàng)目單獨(dú)列示:基本生產(chǎn)車間管理人員的職工薪酬,應(yīng)計(jì)入“制造費(fèi)用”科目，然后與其他間接費(fèi)用一起分派計(jì)入各種產(chǎn)品成本；輔助生產(chǎn)車間人員的職工薪酬,應(yīng)計(jì)入“輔助生產(chǎn)成本”科目。五、計(jì)算題（本大題共4小題,第３8小題12分,第3９小題6分,第４０、41小題各16分,共5０分)38、某公司丙產(chǎn)品順序通過第一、二道工序加工制成。原材料在每道工序開始時(shí)一次性投入,原材料消耗定額５00公斤,其中,第一道工序的原材料消耗定額為３50公斤,第二道工序?yàn)椋?0公斤。第一道工序的定額工時(shí)為12小時(shí)；第二道工序的定額工時(shí)為8小時(shí)。每個(gè)工序結(jié)存在產(chǎn)品在本工序加工限度均為50%。本月該產(chǎn)品結(jié)存在產(chǎn)品2０0件,其中第一道工序結(jié)存１20件,第二道工序結(jié)存8０件。規(guī)定:(1）計(jì)算各工序的投料限度和月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量;第一道工序在產(chǎn)品投料限度=×10０%=70%第二道工序在產(chǎn)品投料限度=×１00％=10０％第一道工序月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=１20×70％＝8４(件）第二道工序月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=８0×100%＝80（件)(2)分工序計(jì)算月末在產(chǎn)品的竣工限度和約當(dāng)產(chǎn)量。第一道工序月末在產(chǎn)品竣工限度＝×1０0%=30%第二道工序月末在產(chǎn)品竣工限度=×１0０％＝８0%第一道工序月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=12０×30%=36(件)第二道工序月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=80×80%=64(件)3９、華豐公司的甲產(chǎn)品從2023年１月起采用新的材料消耗定額，其舊的材料費(fèi)用定額為１00元/件，新的材料費(fèi)用定額為8５元／件，本月初舊的材料費(fèi)用定額為1０000元。規(guī)定：計(jì)算定額變動(dòng)差異及月初在產(chǎn)品材料成本。（需列出具體計(jì)算過程）定額折算系數(shù)=定額變動(dòng)差異=1０000×(1-0.８５)=1500(元)月初在產(chǎn)品材料成本＝10０00-150０=8500（元）40、假定某公司生產(chǎn)A、B、Ｃ三種不同規(guī)格的產(chǎn)品,根據(jù)原材料耗用及工藝特點(diǎn)，將Ａ、Ｂ、Ｃ三種產(chǎn)品分為一類，稱之為甲類；該公司設(shè)直接材料、直接人工、制造費(fèi)用三個(gè)成本項(xiàng)目。成本計(jì)算采用分類法，類內(nèi)產(chǎn)品成本采用系數(shù)法進(jìn)行計(jì)算,以Ｂ產(chǎn)品作為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品,甲類以定額成本為分派標(biāo)準(zhǔn)，B產(chǎn)品的定額成本系數(shù)為１，A產(chǎn)品定額成本折算系數(shù)為2,C產(chǎn)品定額成本折算系數(shù)為3。該公司２02３年4月份有關(guān)產(chǎn)品成本計(jì)算的資料如下:本月產(chǎn)成品數(shù)量類別品種實(shí)際產(chǎn)量系數(shù)標(biāo)準(zhǔn)量A10002甲B１0０001Ｃ6０003合計(jì)1７0０0類別產(chǎn)品成本明細(xì)賬類別：甲2023年4月單位：元月曰摘要直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)6３０月初在產(chǎn)品成本20230２900420027100略本月生產(chǎn)花費(fèi)1710０0１680０１１00０１98800生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)１910００197001５200２２590０月末在產(chǎn)品成本(定額成本）202３０80０110０21900竣工產(chǎn)品成本１71000１89001４100２0400０產(chǎn)成品成本計(jì)算表單位：元項(xiàng)目產(chǎn)量定額成本系數(shù)標(biāo)準(zhǔn)量直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)分派率5．7０.63０.47Ａ產(chǎn)品1000２2０2311400１2609６０1362０B產(chǎn)品1０0001１0000570006３004700６8０00C產(chǎn)品6０0031８000102６001１3408４6０12２400合計(jì)3000０１71000189001410020400０規(guī)定:（１）根據(jù)月初、月末在產(chǎn)品成本定額資料,直接填列上述甲類產(chǎn)品成本明細(xì)表。（2）直接填列上述產(chǎn)成品成本計(jì)算表。41、某公司設(shè)有供電和機(jī)修兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，在分派輔助生產(chǎn)費(fèi)用前,供電車間本月生產(chǎn)費(fèi)用為２4０0０元,機(jī)修車間為150０0元。本月供電車間供電３0000度，其中機(jī)修車間耗用20２3度,基本生產(chǎn)車間耗用250０0度，廠部管理部門耗用3０00度。本月機(jī)修車間修理工時(shí)為7500小時(shí)，其中供電車間5０0小時(shí)，基本生產(chǎn)車間4５０0小時(shí)，廠部管理部門250０小時(shí)。規(guī)定：(１)采用交互分派法分派輔助生產(chǎn)費(fèi)用，填寫下表空格。輔助生產(chǎn)費(fèi)用分派表(交互分派法）項(xiàng)目交互分派對(duì)外分派輔助生產(chǎn)車間名稱供電車間機(jī)修車間合計(jì)供電車間機(jī)