企業(yè)文化建設(shè)方案模板7篇

企業(yè)文化建設(shè)方案模板錦集7篇為貫徹落實(shí)總廠(chǎng)企業(yè)文化建立現(xiàn)場(chǎng)會(huì)精神，根據(jù)總廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)提出的企業(yè)文化建立要“力求一年形成氣氛、兩年見(jiàn)到成效、三年見(jiàn)到實(shí)效”的要求，積極推動(dòng)企業(yè)文化建立，特制訂此方案。

一、仔細(xì)學(xué)習(xí)，提高干部對(duì)企業(yè)文化建立重要意義的熟悉

20xx年6月21日至7月30日期間，利用周三學(xué)習(xí)日、黨支部書(shū)記例會(huì)，調(diào)度會(huì)前10分鐘講課等時(shí)間，實(shí)行集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合的方法，組織副科級(jí)以上干部，仔細(xì)學(xué)習(xí)總廠(chǎng)廠(chǎng)長(zhǎng)、黨委書(shū)記鄭懷義同志在總廠(chǎng)企業(yè)文化建立現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上的講話(huà)、《企業(yè)文化手冊(cè)》第一、其次局部和企業(yè)文化建立根本學(xué)問(wèn)，使干部進(jìn)一步了解企業(yè)文化根本學(xué)問(wèn)，明確企業(yè)文化的重要作用，從而增加培育和實(shí)踐企業(yè)文化的自覺(jué)性。

二、積極宣貫，引導(dǎo)職工理解和認(rèn)同總廠(chǎng)企業(yè)文化

力求到10月1日，干部100%能熟記《企業(yè)文化手冊(cè)》中價(jià)值理念、治理思想和行為標(biāo)準(zhǔn)，工人要有90%的同志熟記價(jià)值理念、治理思想和職工行為標(biāo)準(zhǔn)，全體職工人人會(huì)唱總廠(chǎng)廠(chǎng)歌。為此目標(biāo)，實(shí)行如下措施：

1、實(shí)行班組（科室）集中學(xué)與自學(xué)相結(jié)合的方法，組織和引導(dǎo)職工學(xué)習(xí)《企業(yè)文化手冊(cè)》。

2、利用板報(bào)分期宣傳《企業(yè)文化手冊(cè)》中的重點(diǎn)內(nèi)容（已經(jīng)開(kāi)頭）。在檢修生產(chǎn)活動(dòng)中滲透企業(yè)文化，如標(biāo)語(yǔ)、口號(hào)等。

3、統(tǒng)一制作宣傳板，登錄價(jià)值理念、行為標(biāo)準(zhǔn)等重要內(nèi)容，懸掛在會(huì)議室或其他醒目的地方，這項(xiàng)工作規(guī)劃在7月15日前完成。

4、以車(chē)間（廠(chǎng)）為單位，7月底之前，由單位領(lǐng)導(dǎo)向職工作一次《企業(yè)文化手冊(cè)》宣講。

5、8月末，組織全公司干部職工進(jìn)展企業(yè)文化學(xué)問(wèn)考試。副科以上干部考試公司組織，一般干部和工人由所在單位組織。

6、復(fù)制廠(chǎng)歌光碟發(fā)至基層，組織職工開(kāi)展學(xué)唱廠(chǎng)歌活動(dòng)，9月中旬考核廠(chǎng)歌學(xué)唱嫻熟程度。

7、搞好企業(yè)文化小故事的撰寫(xiě)、推舉工作。

8、會(huì)議室座席牌、基層單位門(mén)牌上印上總廠(chǎng)標(biāo)識(shí)，這項(xiàng)工作規(guī)劃在7月15日前完成。

三、標(biāo)準(zhǔn)行為，樹(shù)立良好的企業(yè)形象和職工形象

1、加強(qiáng)考核，落實(shí)企業(yè)效勞標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)視、保障質(zhì)量保證體系的運(yùn)轉(zhuǎn)和工作程序的施行。每月發(fā)一期考核公報(bào)，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。此項(xiàng)工作由企管辦負(fù)責(zé)。

2、注意養(yǎng)成，標(biāo)準(zhǔn)干部職工行為。堅(jiān)持教育引導(dǎo)與規(guī)章制度相結(jié)合，標(biāo)準(zhǔn)職工行為，教育和引導(dǎo)職工自覺(jué)堅(jiān)持“八個(gè)做到”的要求。根據(jù)“八要”的要求，教育和考核干部。此項(xiàng)工作由人力資源部（組織部）負(fù)責(zé)。

3、講究禮儀，提高職工品位。修訂并嚴(yán)格執(zhí)行公司內(nèi)各項(xiàng)會(huì)議紀(jì)律，力爭(zhēng)杜絕會(huì)議遲到早退，接打手機(jī)等不良行為。提倡語(yǔ)言文明、禮貌待人。

四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，積極推動(dòng)企業(yè)文化建立

公司成立企業(yè)文化建立領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：劉榮、梁?jiǎn)?guó)

成員：張立山、徐世凱、劉玉金、孫鐵英、王鳳君

侯曉峰和機(jī)關(guān)各部門(mén)主任、基層黨支部書(shū)記

日常工作由經(jīng)理（黨委）辦負(fù)責(zé)。

企業(yè)文化建立方案篇2

摘要：國(guó)家行政機(jī)關(guān)、國(guó)有企業(yè)、專(zhuān)賣(mài)專(zhuān)營(yíng)體制，這些“帽子”為煙草員工帶來(lái)了特別的優(yōu)越感。要讓煙草員工捧著“鐵飯碗”也不滿(mǎn)意于現(xiàn)狀，不懈怠工作，