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第6頁(yè)共6頁(yè)營(yíng)運(yùn)經(jīng)理?工作職責(zé)?與工作職?能1、?全面負(fù)責(zé)?公司化妝?品業(yè)務(wù)營(yíng)?運(yùn)管理工?作以及新?店鋪的運(yùn)?營(yíng)、前期?籌劃和準(zhǔn)?備事宜。?2、制?定年度銷?售目標(biāo),?根據(jù)市場(chǎng)?規(guī)劃做銷?售目標(biāo)的?分解與計(jì)?劃;在執(zhí)?行過(guò)程中?監(jiān)督并協(xié)?助門店分?析落實(shí)。?3、對(duì)?銷售業(yè)績(jī)?負(fù)責(zé),根?據(jù)區(qū)域市?場(chǎng)特點(diǎn),?帶領(lǐng)銷售?團(tuán)隊(duì),規(guī)?范銷售流?程,制定?相應(yīng)的營(yíng)?銷管理方?案,以確?保銷售目?標(biāo)的達(dá)成?。4、?善于企業(yè)?運(yùn)營(yíng)規(guī)劃?,根據(jù)市?場(chǎng)動(dòng)態(tài),?及時(shí)調(diào)整?銷售方案?能給企業(yè)?帶來(lái)盈利?及持續(xù)性?發(fā)展。?5、有效?控制或降?低銷售費(fèi)?用及成本?,增加利?潤(rùn)產(chǎn)出;?6、根?據(jù)品牌整?體戰(zhàn)略規(guī)?劃,探尋?適合本品?牌的商品?管理策略?與方向,?包含但不?限于結(jié)構(gòu)?策略、促?銷策略、?庫(kù)存管控?策略;?營(yíng)運(yùn)經(jīng)理?工作職責(zé)?與工作職?能(二)?1、根?據(jù)公司規(guī)?劃制定年?度、季度?的市場(chǎng)策?略,預(yù)算?推廣時(shí)間?及定期目?標(biāo);2?、負(fù)責(zé)開(kāi)?拓市場(chǎng)業(yè)?務(wù),招商?會(huì)的組織?、統(tǒng)籌、?宣傳及整?體新零售?項(xiàng)目進(jìn)度?的推進(jìn);?3、分?析和預(yù)測(cè)?銷售市場(chǎng)?,把握市?場(chǎng)趨勢(shì),?為決策提?供準(zhǔn)確的?相關(guān)信息?;4、?根據(jù)公司?發(fā)展戰(zhàn)略?制訂加盟?發(fā)展策略?及實(shí)施,?完善加盟?管理系統(tǒng)?;5、?負(fù)責(zé)地區(qū)?自營(yíng)店鋪?的開(kāi)拓,?營(yíng)運(yùn)管理?,確保年?度店鋪拓?展目標(biāo)及?銷售目標(biāo)?及利潤(rùn)的?達(dá)成;?5、負(fù)責(zé)?團(tuán)隊(duì)建設(shè)?,不斷優(yōu)?化公司資?源配置,?持續(xù)提升?公司整體?的組織能?力、執(zhí)行?力;建立?良好的工?作氛圍,?提高員工?的工作積?極性與主?動(dòng)性、建?設(shè)富有高?效執(zhí)行力?的工作團(tuán)?隊(duì)營(yíng)運(yùn)?經(jīng)理工作?職責(zé)與工?作職能(?三)1?.主要根?據(jù)公司的?年度預(yù)算?及經(jīng)營(yíng)指?標(biāo),負(fù)責(zé)?合理進(jìn)行?分解并跟?進(jìn)完成;?2.熟?悉品牌經(jīng)?營(yíng)狀態(tài);?___?_日常進(jìn)?行品質(zhì)檢?查并制定?整改計(jì)劃?,提升整?體經(jīng)營(yíng)品?質(zhì);4?.總體把?控門店?duì)I?銷活動(dòng)的?落地執(zhí)行?,跟蹤活?動(dòng)效果;?5.保?證門店基?礎(chǔ)類培訓(xùn)?工作營(yíng)?運(yùn)經(jīng)理工?作職責(zé)與?工作職能?(四)?1.負(fù)責(zé)?公司旗下?各加盟門?店的日常?管理、維?護(hù)。根據(jù)?公司開(kāi)店?流程進(jìn)行?新店試業(yè)?輔導(dǎo)、帶?訓(xùn);對(duì)老?門店進(jìn)行?定期的店?務(wù)工作巡?查、維護(hù)?。2.?根據(jù)營(yíng)運(yùn)?部的工作?計(jì)劃,對(duì)?門店的Q?SC進(jìn)行?監(jiān)管、巡?查;對(duì)店?經(jīng)理的工?作、考勤?、進(jìn)行輔?導(dǎo)、跟進(jìn)?。妥善處?理區(qū)域內(nèi)?門店各類?營(yíng)運(yùn)事務(wù)?。3.?與加盟商?、店經(jīng)理?良好溝通?,貫徹公?司方針、?落實(shí)公司?的各項(xiàng)工?作計(jì)劃,?維護(hù)公司?品牌。獨(dú)?立、正常?的完成領(lǐng)?導(dǎo)交代的?各類工作?。營(yíng)運(yùn)?經(jīng)理工作?職責(zé)與工?作職能(?五)-?依據(jù)公司?的戰(zhàn)略規(guī)?劃,制定?各門店年?度營(yíng)業(yè)額?指標(biāo),制?定年度新?店籌備計(jì)?劃-監(jiān)?督門店原?材料、產(chǎn)?品等品質(zhì)?管控,輔?導(dǎo)門店服?務(wù)規(guī)范與?環(huán)境衛(wèi)生?提升-?輔助門店?對(duì)于S提?升的項(xiàng)目?計(jì)劃,確?保營(yíng)業(yè)額?目標(biāo)達(dá)成?-合理?進(jìn)行人工?成本、食?材成本、?能耗成本?管控,確?保利潤(rùn)目?標(biāo)達(dá)成?-流失率?管控、進(jìn)?行人才培?訓(xùn)及發(fā)展?規(guī)劃,實(shí)?現(xiàn)人才梯?隊(duì)建設(shè)?-推動(dòng)訓(xùn)?練建立營(yíng)?運(yùn)系統(tǒng)標(biāo)?準(zhǔn)、SO?P、表單?工具,8?大系統(tǒng)建?立營(yíng)運(yùn)?經(jīng)理工作?職責(zé)與工?作職能(?六)協(xié)?助店總完?成店鋪的?經(jīng)營(yíng)管理?監(jiān)督各?區(qū)域完成?門店的各?項(xiàng)計(jì)劃目?標(biāo)營(yíng)運(yùn)?經(jīng)理工作?職責(zé)與工?作職能(?七)1?、根據(jù)公?司整體目?標(biāo),對(duì)招?商營(yíng)運(yùn)工?作進(jìn)行統(tǒng)?籌管理、?協(xié)調(diào)和推?進(jìn);2?、負(fù)責(zé)主?力店及次?主力店的?商家引進(jìn)?、合同談?判與簽訂?;3、?制定招商?營(yíng)運(yùn)工作?計(jì)劃,建?立和健全?各項(xiàng)招商?管理制度?、運(yùn)作規(guī)?范和流程?;4、?根據(jù)市場(chǎng)?情況、商?場(chǎng)業(yè)態(tài)布?局等調(diào)整?規(guī)劃方案?;5、?負(fù)責(zé)建立?和完善品?牌資料庫(kù)?,對(duì)國(guó)內(nèi)?外商家資?源進(jìn)行收?集、整理?與關(guān)系維?護(hù);營(yíng)?運(yùn)經(jīng)理工?作職責(zé)與?工作職能?(八)?-負(fù)責(zé)所?管轄區(qū)域?門店的營(yíng)?業(yè)額、成?本、利潤(rùn)?、顧客滿?意度、員?工發(fā)展等?綜合運(yùn)營(yíng)?指標(biāo);?-達(dá)成月?度、季度?、年度各?項(xiàng)預(yù)估指?標(biāo),對(duì)各?項(xiàng)成本進(jìn)?行有效的?控制;?-對(duì)區(qū)域?內(nèi)門店的?營(yíng)運(yùn)管理?工作負(fù)責(zé)?,協(xié)助并?指導(dǎo)區(qū)域?內(nèi)門店在?人員、物?料、設(shè)備?、清潔、?安全操作?、突發(fā)事?件等方面?所涉及的?工作;?-定期進(jìn)?行巡店檢?查,發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題及時(shí)?回饋店經(jīng)?理,并制?定改善計(jì)?劃;同時(shí)?監(jiān)督其執(zhí)?行情況。?營(yíng)運(yùn)經(jīng)?理工作職?責(zé)與工作?職能(九?)1、?完善或優(yōu)?化品牌的?營(yíng)運(yùn)體系?,組織開(kāi)?展員工隊(duì)?伍培訓(xùn)、?考核評(píng)價(jià)?及人才梯?隊(duì)建設(shè)工?作,滿足?公司業(yè)務(wù)?拓展需要?;2、?整體負(fù)責(zé)?品牌運(yùn)營(yíng)?管理,餐?廳內(nèi)的品?牌管理、?服務(wù)規(guī)范?、營(yíng)業(yè)培?訓(xùn)、形象?管理及產(chǎn)?品與價(jià)格?管理工作?3、深?入行業(yè)做?好市場(chǎng)調(diào)?研,把握?行業(yè)最新?信息并作?出積極反?饋,擬定?營(yíng)銷目標(biāo)?和計(jì)劃,?為公司制?定年、季?、月業(yè)務(wù)?計(jì)劃、中?長(zhǎng)期發(fā)展?規(guī)劃提供?切實(shí)可靠?的依據(jù);?4、負(fù)?責(zé)所轄業(yè)?務(wù)部門的?全面管理?,包括人?才隊(duì)伍的?建設(shè)、業(yè)?務(wù)公關(guān)、?項(xiàng)目實(shí)施?進(jìn)度、商?務(wù)談判、?合同簽訂?等,并針?對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)?目和重要?活動(dòng)進(jìn)行?跟蹤和維?護(hù);5?、與其他?各業(yè)務(wù)部?門溝通協(xié)?作,制定?切實(shí)有效?的新店推?廣計(jì)劃;?6、完?成工作報(bào)?告及相關(guān)?的業(yè)務(wù)匯?報(bào)工作。?營(yíng)運(yùn)經(jīng)?理工作職?責(zé)與工作?職能(十?)1、?管理商場(chǎng)?的日常運(yùn)?營(yíng)管理工?作,督導(dǎo)?解決投訴?及突發(fā)事?件,提高?商戶滿意?度;2?、商場(chǎng)的?裝修,商?戶的入駐?、續(xù)租、?轉(zhuǎn)租、退?租管理等?工作;?3、制定?運(yùn)營(yíng)流程?計(jì)劃并組?織實(shí)施,?包括保安?、消防安?全、應(yīng)急?和疏散程?序;4?、收集市?場(chǎng)的信息?,關(guān)注商?戶的經(jīng)營(yíng)?情況,為?本項(xiàng)目的?商戶提出?建議或方?案;5?、建立商?戶租金等?費(fèi)用的收?繳機(jī)制及?管理方法?,配合租?金的收繳?工作;?6、具備?有一定的?公關(guān)能力?,與商戶?保持良好?的公共關(guān)?系7、?商場(chǎng)其他?工作的管?理;營(yíng)?運(yùn)經(jīng)理工?作職責(zé)與?工作職能?(十一)?1、對(duì)?部門工作?職責(zé)范圍?內(nèi)各項(xiàng)申?請(qǐng)、審批?文件進(jìn)行?審核、流?轉(zhuǎn)、報(bào)批?;2、?對(duì)片區(qū)商?戶進(jìn)行溝?通、了解?,及時(shí)掌?握商戶動(dòng)?態(tài);3?、對(duì)片區(qū)?當(dāng)天各項(xiàng)?工作進(jìn)行?安排、跟?進(jìn),對(duì)異?常情況及?時(shí)處理、?上報(bào);?4、對(duì)片?區(qū)進(jìn)行巡?查,及時(shí)?發(fā)現(xiàn)、處?理、上報(bào)?片區(qū)存在?的問(wèn)題(?規(guī)范經(jīng)營(yíng)?、消防安?全等);?5、對(duì)?片區(qū)的空?鋪進(jìn)行招?商;6?、跟進(jìn)部?門各類商?業(yè)活動(dòng)的?洽談、資?料收集、?活動(dòng)執(zhí)行?、效果統(tǒng)?計(jì)等事務(wù)?;7、?片區(qū)各項(xiàng)?費(fèi)用收取?、催繳工?作的安排?,并對(duì)異?常情況進(jìn)?行處理、?跟進(jìn)、上?報(bào);8?、對(duì)片區(qū)?合同續(xù)簽?、新簽工?作進(jìn)行安?排和跟進(jìn)?;9、?對(duì)同類建?材市場(chǎng)進(jìn)?行市調(diào)工?作,并予?以搜集、?整理市調(diào)?報(bào)告上交?公司;?10、根?據(jù)公司要?求對(duì)本部?門員工進(jìn)?行崗位技?能、業(yè)務(wù)?能力等方?面培訓(xùn)、?考核;?11、按?政府部門?要求,做?好片區(qū)參?觀檢查、?資料提供?、消防檢?查等臨時(shí)?性工作;?12、?處理片區(qū)?內(nèi)突發(fā)事?件及消費(fèi)?者投訴事?宜;1?3、完成?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其他工?作,并及?時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)?反饋工作?進(jìn)度。?營(yíng)運(yùn)經(jīng)理?工作職責(zé)?與工作職?能(十二?)1、?制定區(qū)域?銷售計(jì)劃?,全面具?體地負(fù)責(zé)?管理指定?區(qū)銷售工?作,完成?公司下達(dá)?的任務(wù);?2、培?養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)?所轄區(qū)域?的團(tuán)隊(duì),?提升店鋪?營(yíng)運(yùn)水平?;3、?管理店鋪?營(yíng)運(yùn)事宜?,建立店?鋪標(biāo)準(zhǔn)操?作流程,?提升店鋪?綜合能力?;4、?協(xié)助貨品?上市及陳?列相關(guān)事?宜,根據(jù)?競(jìng)品及市?場(chǎng)反應(yīng)指?導(dǎo)銷售,?幫助店鋪?實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)?指標(biāo),貨?品知識(shí)培?訓(xùn);5?、負(fù)責(zé)終?端店鋪的?日常營(yíng)運(yùn)?管理、監(jiān)?督、考核?和指導(dǎo)?6、總結(jié)?分析經(jīng)營(yíng)?情況,及?時(shí)調(diào)整,?完成經(jīng)營(yíng)?目標(biāo)營(yíng)?運(yùn)經(jīng)理工?作職責(zé)與?工作職能?(十三)?1、制?定運(yùn)營(yíng)制?度和執(zhí)行?標(biāo)準(zhǔn),推?動(dòng)區(qū)域業(yè)?務(wù)目標(biāo)的?實(shí)現(xiàn)2?、領(lǐng)導(dǎo)區(qū)?域及分公?司運(yùn)營(yíng)團(tuán)?隊(duì)建設(shè),?內(nèi)部管理?機(jī)制及部?門架構(gòu)的?完善3?、協(xié)調(diào)各?區(qū)域、各?城市之間?的關(guān)系,?保證信息?暢通,分?享和傳播?優(yōu)秀的運(yùn)?營(yíng)方法、?運(yùn)營(yíng)知識(shí)?和技能;?4、全?面主持區(qū)?域的日常?運(yùn)營(yíng)工作?,具體包?括制定運(yùn)?營(yíng)的內(nèi)部?流程,聽(tīng)?取合理化?建議,及?時(shí)調(diào)整和?修訂流程?,提高工?作效率;?5、協(xié)?助把控分?公司預(yù)算?,審核及?批復(fù)分公?司的銷售?管理制度?及其他激?勵(lì)政策;?6、主?持區(qū)域營(yíng)?運(yùn)營(yíng)會(huì)議?及分公司?運(yùn)營(yíng)會(huì)議?,協(xié)調(diào)推?動(dòng)區(qū)域及?城市的日?常業(yè)務(wù)運(yùn)?作;7?、分公司?日常業(yè)務(wù)?的處理與?支持。?8、進(jìn)區(qū)?域運(yùn)營(yíng)負(fù)?責(zé)人及分?公司運(yùn)營(yíng)?負(fù)責(zé)人的?選拔、配?備和考核?工作9?、指導(dǎo)員?工制定階?段工作計(jì)?劃并督促?執(zhí)行1?0、組織?對(duì)員工的?培訓(xùn)1?1、區(qū)域?運(yùn)營(yíng)、分?公司運(yùn)營(yíng)?人員績(jī)效?考核體系?的建立、?執(zhí)行、評(píng)?價(jià)與反饋?營(yíng)運(yùn)經(jīng)?理工作職?責(zé)與工作?職能(十?四)1?、全面負(fù)?責(zé)公司化?妝品業(yè)務(wù)?營(yíng)運(yùn)管理?工作以及?新店鋪的?運(yùn)營(yíng)、前?期籌劃和?準(zhǔn)備事宜?。2、?制定年度?銷售目標(biāo)?,根據(jù)市?場(chǎng)規(guī)劃做?銷售目標(biāo)?的分解與?計(jì)劃;在?執(zhí)行過(guò)程?中監(jiān)督并?協(xié)助門店?分析落實(shí)?。3、?對(duì)銷售業(yè)?績(jī)負(fù)責(zé),?根據(jù)區(qū)域?

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