2023年電大建筑工程項(xiàng)目管理歷年試卷

建筑工程項(xiàng)目管理2023年7月試題試卷代號(hào)：２３4４中央廣播電視大學(xué)２02３-20２3學(xué)年度第二學(xué)期“開(kāi)放專(zhuān)科”期末考試一、單項(xiàng)選擇題１．以下說(shuō)法對(duì)的的是（C)。A．項(xiàng)目管理的對(duì)象就是建設(shè)工程B.建設(shè)工程一定要有明確的目的C．沒(méi)有明確目的的建設(shè)工程不是項(xiàng)目管理的對(duì)象D．無(wú)論目的是否明確,建設(shè)工程都是項(xiàng)目管理的對(duì)象２．（B)組織機(jī)構(gòu)每一個(gè)部門(mén)只有一個(gè)指令源。A.職能B.線性C．矩陣D.事業(yè)部３．工程建設(shè)按照階段分類(lèi)，可以分為(A)。A.建設(shè)工程勘察協(xié)議、設(shè)計(jì)協(xié)議和施工協(xié)議B．單位工程施工協(xié)議、項(xiàng)目總承包協(xié)議C．單價(jià)協(xié)議、總價(jià)協(xié)議、成本加酬金協(xié)議Ｄ.工程委托監(jiān)理協(xié)議、工程設(shè)計(jì)協(xié)議、工程物資采購(gòu)協(xié)議4．索賠可以從不同角度分類(lèi),如按索賠的事件影響分類(lèi),可分為（D）。A.業(yè)主與承包商、總包商與分包商之間的索賠B．工期索賠和費(fèi)用索賠C．單項(xiàng)索賠和總索賠D.工程拖誤索賠和工程變更索賠５.在我國(guó)工程協(xié)議索賠中，既有承包人向發(fā)包人索賠,也有發(fā)包人向承包人索賠,這說(shuō)明我國(guó)工程協(xié)議索賠是（Ｂ)。A．不擬定B．單向的Ｃ.無(wú)法擬定D.雙向的6.按照規(guī)定開(kāi)支范圍對(duì)施工費(fèi)用進(jìn)行歸集,計(jì)算出施工費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生額,并根據(jù)成本核算對(duì)象，采用適當(dāng)?shù)姆椒ㄓ?jì)算出該施工項(xiàng)目的總成本和單位成本。該項(xiàng)工作是指(Ｃ)。Ａ．成本預(yù)測(cè)B成本計(jì)劃C.成本核算Ｄ．成本考核７.某項(xiàng)目進(jìn)行成本偏差分析,結(jié)果如下:已竣工程實(shí)際施工成本一已竣工程計(jì)劃施工成本＞0,擬竣工程計(jì)劃施工成本一已完工程計(jì)算施工成本<0，則說(shuō)明(A)。A．成本超支，進(jìn)度提前Ｂ．成本節(jié)約,進(jìn)度提前C．成本超支，進(jìn)度拖后Ｄ.成本節(jié)約,進(jìn)度拖后8.-是要能提出多個(gè)不同的技術(shù)方案,二是要對(duì)不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。這兩項(xiàng)工作是（B)的關(guān)鍵。A.組織措施B技術(shù)措施C．經(jīng)濟(jì)措施D協(xié)議措施9.按照國(guó)際慣例，常用的索賠費(fèi)用的計(jì)算方法涉及(Ａ）。A.實(shí)際費(fèi)用法B直接費(fèi)用法C間接費(fèi)用法D利潤(rùn)索賠法10.運(yùn)用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制進(jìn)度計(jì)劃，必須(C）。A．明確整個(gè)項(xiàng)目的承包形式B.擬定項(xiàng)目經(jīng)理部的組成人員Ｃ.必須通過(guò)網(wǎng)絡(luò)分析擬定關(guān)鍵路線,以控制進(jìn)度D．了解各個(gè)工序的資金使用情況1１.施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是(A)對(duì)施工進(jìn)度的規(guī)定控制施工進(jìn)度。A．依據(jù)施工任務(wù)委托協(xié)議B．依據(jù)投標(biāo)過(guò)程對(duì)業(yè)主方的承諾Ｃ.根據(jù)施工圖規(guī)定D.根據(jù)設(shè)計(jì)文獻(xiàn)規(guī)定1２.在質(zhì)量控制的記錄分析中若直方圖呈正態(tài)分布則(D)。Ａ．可判斷產(chǎn)品質(zhì)量所有合格Ｂ．可判斷產(chǎn)品質(zhì)量基本合格Ｃ．可判斷產(chǎn)品質(zhì)量部分合格D.還須與標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)格比較才干擬定產(chǎn)品是否滿足質(zhì)量規(guī)定13．建設(shè)工程施工安全控制中將危險(xiǎn)源分為(Ｂ)類(lèi)。A．1Ｂ．2Ｃ．３D．4１4.施工公司根據(jù)監(jiān)理公司制訂的旁站監(jiān)理方案,在需要實(shí)行旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位施工前(Ａ)小時(shí),應(yīng)當(dāng)書(shū)面告知監(jiān)理公司派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。A.２４B.３6C.４８D．１２１5．文明施工的含義是(Ｂ)。Ａ．保持施工現(xiàn)場(chǎng)良好得作業(yè)環(huán)境、衛(wèi)生環(huán)境和工作秩序B．規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)得場(chǎng)容,保持作業(yè)環(huán)境得整潔衛(wèi)生Ｃ．科學(xué)組織施工,使生產(chǎn)有序進(jìn)行Ｄ.采用措施保證職工得安全和身體健康16.對(duì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度大、專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目,除制定項(xiàng)目總體安全保證計(jì)劃外,還必須制定(A)的安全技術(shù)措施。Ａ．單位工程或分部分項(xiàng)工程Ｂ.單項(xiàng)工程或單位工程C.單位工程或分部工程D．分部工程或分項(xiàng)工程17．通過(guò)信息技術(shù)在工程管理中的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用能實(shí)現(xiàn)(B)，從而可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能力，使數(shù)據(jù)傳輸不受距離限制并可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋Ｕ娑群捅Ｃ苄浴．信息解決和變換的程序化B.信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化C．信息流扁平化D信息存儲(chǔ)數(shù)字化和存儲(chǔ)相對(duì)集中18.工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的基本原則是(B)。A.精心施工，質(zhì)量第一B．質(zhì)量第一，用戶至上C.以防止為主，防患予未然D．堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格檢查19．對(duì)施工承包公司而言,在施工準(zhǔn)備階段控制施工質(zhì)量的重要工作內(nèi)容之一是(C)。A.辦理施工許可B．?dāng)M定檢查批C．編制施工組織設(shè)計(jì)文獻(xiàn)D.辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)20.流水施工中的工藝參數(shù)是指（Ｂ)。A.施工段數(shù)B.施工過(guò)程數(shù)C流水節(jié)拍D流水步距２1．下列協(xié)議類(lèi)型中,承包商承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)最大的是(A)。Ａ.固定總價(jià)協(xié)議Ｂ.變動(dòng)總價(jià)協(xié)議C．變動(dòng)單價(jià)協(xié)議D.成本加酬金協(xié)議22．業(yè)主方項(xiàng)目管理服務(wù)于業(yè)主的利益,其項(xiàng)目管理的總目的是指項(xiàng)目的(C)。A．總費(fèi)用目的Ｂ.總成本目的C．總投資目的D．總利潤(rùn)目的23.某建設(shè)工程項(xiàng)目的總承包商在該項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中采用了線性組織結(jié)構(gòu)模式,這種組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是（A）。A.每個(gè)工作部門(mén)只接受一個(gè)上線的直接領(lǐng)導(dǎo)B.也許有多個(gè)矛盾的指令源C．有橫向和縱向兩個(gè)指令源Ｄ．促進(jìn)了管理專(zhuān)業(yè)化分工２4．建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)一般應(yīng)采用(B)方式。Ａ．有限招標(biāo)B.公開(kāi)招標(biāo)C．邀請(qǐng)招標(biāo)D．自招標(biāo)２5.計(jì)劃中的虛工作（C)。Ａ.既消耗時(shí)間，又消耗資源B．只消耗時(shí)間，不消耗資源Ｃ．既不消耗時(shí)間，也不消耗資源D．不消耗時(shí)間,只消耗資源建筑工程項(xiàng)目管理試題2023年1月試卷代號(hào)：２３44一、單項(xiàng)選擇題１.建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的編制應(yīng)由(A)負(fù)責(zé)。Ａ.項(xiàng)目經(jīng)理B．設(shè)計(jì)方Ｃ.施工方Ｄ．總承包方2.投標(biāo)單位編制投標(biāo)文獻(xiàn)最重要的依據(jù)是（A）。A.資格預(yù)審文獻(xiàn)B.招標(biāo)文獻(xiàn)Ｃ.標(biāo)底Ｄ.協(xié)議條件３．下列有關(guān)施工協(xié)議文獻(xiàn)解釋順序錯(cuò)誤的是（A)。A．工程量清單、圖紙B.協(xié)議專(zhuān)用條款、協(xié)議通用條款Ｃ.協(xié)議協(xié)議書(shū)、中標(biāo)告知書(shū)D投標(biāo)書(shū)及其附件、預(yù)算書(shū)4.以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在施工項(xiàng)目周期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本減少率,以及為減少成本所采用的重要措施和規(guī)劃的書(shū)面方案是指(Ｂ)。A．成本預(yù)測(cè)B．成本計(jì)劃C．成本核算D．成本考核5．協(xié)議中綜合單價(jià)因工程量變更需調(diào)整時(shí),協(xié)議另有約定外，工程量清單漏項(xiàng)或設(shè)計(jì)變更引起的新的工程量增減,其相應(yīng)綜合單價(jià)由(Ａ)提出。A.承包商B．工程師C.發(fā)包人D．分包商６.大中型工程項(xiàng)目按照子項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃，將施工項(xiàng)目總成本分解的順序?yàn)?Ａ）A.單項(xiàng)工程一單位工程一分部工程一分項(xiàng)工程B．單位工程一單項(xiàng)工程一分部工程一分項(xiàng)工程C單位工程一單項(xiàng)工程一分項(xiàng)工程一分部工程Ｄ．單項(xiàng)工程一單位工程一分項(xiàng)工程一分部工程7.施工成本控制的環(huán)節(jié)重要涉及:①分析、②比較、③預(yù)測(cè)、④糾偏、⑤檢查。其對(duì)的的順序?yàn)?B）。Ａ.①②③④⑤Ｂ．②①③④⑤C.③④⑤①②D．②①③⑤④8.工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃費(fèi)用優(yōu)化的目的是為了尋求(D)。A．資源有限條件下的最短工期安排B.資源使用的合理安排C．滿足規(guī)定工期的計(jì)劃安排D．工程總費(fèi)用最低的工期安排9.某分部工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示,其中工作C和Ｉ的最遲完畢時(shí)間分別為第(B)天。A．4和１１B.4和9C．3和1１Ｄ．3和９10.質(zhì)量管理是一個(gè)組織所有管理職能的一個(gè)組成部分,其職能是質(zhì)量方針、質(zhì)景目的和(Ａ）的制訂和實(shí)行。Ａ．質(zhì)量職責(zé)Ｂ.質(zhì)量權(quán)限C.質(zhì)量計(jì)劃D.質(zhì)量策劃11為了保證作業(yè)過(guò)程質(zhì)量而擬定的（D)稱(chēng)為質(zhì)量控制點(diǎn)。A．人的行為B．技術(shù)間歇C.施工順序D.重點(diǎn)控制對(duì)象12.項(xiàng)目信息管理的目的是(D）。Ａ．信息的組織和控制B.信息的獲得C.信息增值Ｄ．為項(xiàng)目建設(shè)的增值服務(wù)13.FＩDIC協(xié)議條件下工程變更價(jià)款的擬定,在（D)情況下,宜對(duì)有關(guān)工作內(nèi)容采用新的費(fèi)率或價(jià)格。A.工程量減少B.工程量變動(dòng)小于ｉo％C工程量增長(zhǎng)D．工程量變動(dòng)大于１0%1４．雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中,虛箭線表達(dá)(C)。A．資源消耗限度Ｂ．工作的連續(xù)時(shí)間Ｃ.工作之間邏輯關(guān)系Ｄ．非關(guān)鍵工作1５.控制項(xiàng)目目的的重要措施中最重要的是（C）。A.管理措施Ｂ.經(jīng)濟(jì)措施Ｃ．組織措施D．技術(shù)措施1６.PＤCA循環(huán)中,檢查階段的重要任務(wù)是(C）。A.明確并制定實(shí)現(xiàn)目的的行動(dòng)方案B.展開(kāi)施工作業(yè)技術(shù)活動(dòng)C．對(duì)計(jì)劃實(shí)行過(guò)程進(jìn)行各種檢查Ｄ.對(duì)施工質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行因素分析，采用必要措施予以糾正17.在建設(shè)工程項(xiàng)目施工中處在中心地位,對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目施工負(fù)有全面管理責(zé)任的是（C)A.項(xiàng)目總監(jiān)理工程師B.派駐施工現(xiàn)場(chǎng)的業(yè)主代表C．施工公司項(xiàng)目經(jīng)理Ｄ.施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人１8.按現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定，應(yīng)對(duì)工程中涉及結(jié)構(gòu)安全的材料及施工內(nèi)容進(jìn)行（B)。A.封樣鑒定B．見(jiàn)證取樣檢測(cè)C．模擬實(shí)驗(yàn)檢測(cè)Ｄ.同條件養(yǎng)護(hù)檢測(cè)１9．建設(shè)工程項(xiàng)目的職業(yè)健康安全管理目的是(D)。A．保護(hù)建設(shè)工程產(chǎn)品生產(chǎn)者的健康與安全B.控制工作場(chǎng)合內(nèi)員工及其進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)人員的安全條件和因素C.避免和因使用不妥對(duì)使用者導(dǎo)致健康和安全的危害D.保護(hù)建設(shè)工程產(chǎn)品生產(chǎn)者和使用者的健康與安全2０.流水施工中的工藝參數(shù)是指(B)。A.施工段數(shù)B．施工過(guò)程數(shù)c.流水節(jié)拍D.流水步距21．下列組織工作中，可以反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各工作部門(mén)或管理人員之間指令關(guān)系的是（A)。Ａ.組織分工B．組織結(jié)構(gòu)模式Ｃ．工作流程組織D.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)模式22.大氣中的粒子狀態(tài)污染物可分為(Ｃ)。Ａ離子和原子B分子和離子C降塵和飄塵Ｄ煙塵和落塵23.以承包商為某項(xiàng)索賠工作所支付的實(shí)際開(kāi)支為根據(jù),向業(yè)重規(guī)定費(fèi)用補(bǔ)償，是索賠費(fèi)用的(A）。A.實(shí)際費(fèi)用法B總費(fèi)用法C修正的總費(fèi)用法D直接費(fèi)用法24．安全措施計(jì)劃的范圍不涉及(D)。A.改善勞動(dòng)條件B．防止傷亡事故、C．防止職業(yè)病和職業(yè)中毒D．辨認(rèn)危險(xiǎn)源２5.施工機(jī)械操作人員的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能力的風(fēng)險(xiǎn)屬于(D）類(lèi)型。A．工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)B．技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)C．經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)D．組織風(fēng)險(xiǎn)建筑工程項(xiàng)目管理２023年７月試卷代號(hào):2３44一、單項(xiàng)選擇題１．供貨方的項(xiàng)目管理工作重要在(C)階段進(jìn)行。A.設(shè)計(jì)B．設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備C施工Ｄ．動(dòng)用前準(zhǔn)備２.開(kāi)發(fā)方提供的項(xiàng)目管理服務(wù)屬于(C）方的項(xiàng)目管理。A．政府Ｂ.承包商C.業(yè)主D．工程師3.依法進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，從開(kāi)始發(fā)放招標(biāo)文獻(xiàn)之日起,至投標(biāo)截止時(shí)間的期限，最短不得少于(Ｃ)。A.10天B．15天Ｃ.20天Ｄ.30天4.對(duì)的的編制投標(biāo)文獻(xiàn)的順序?yàn)椋ǎ?。A.結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)踏勘和投標(biāo)預(yù)備會(huì)的結(jié)果，進(jìn)一步分析招標(biāo)文獻(xiàn)一編制施工組織設(shè)計(jì)一校核工程量清單一擬定報(bào)價(jià)一形成投標(biāo)文獻(xiàn)一進(jìn)行投標(biāo)擔(dān)保B.結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)踏勘和投標(biāo)預(yù)備會(huì)的結(jié)果，進(jìn)一步分析招標(biāo)文獻(xiàn)一校核工程量清單一編制施工組織設(shè)ｒl-一擬定報(bào)價(jià)-形成投標(biāo)文獻(xiàn)一進(jìn)行投標(biāo)擔(dān)保C．結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)踏勘和投標(biāo)預(yù)備會(huì)的結(jié)果,進(jìn)一步分析招標(biāo)文獻(xiàn)一校核工程量清單÷編制施工組織設(shè)計(jì)一進(jìn)行投標(biāo)擔(dān)保一擬定報(bào)價(jià)一形成投標(biāo)文獻(xiàn)D．結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)踏勘和投標(biāo)預(yù)備會(huì)的結(jié)果,進(jìn)一步分析招標(biāo)文獻(xiàn)一校核工程量清單÷擬定報(bào)價(jià)一編制施工組織設(shè)計(jì)一進(jìn)行投標(biāo)擔(dān)保一形成投標(biāo)文獻(xiàn)5.施工成本管理的六項(xiàng)重要任務(wù)中,一方面是成本預(yù)測(cè)，成本預(yù)測(cè)的緊后工作應(yīng)為(B)。A.成本分析B．成本計(jì)劃C.成本核算D．成本考核6．按照《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》計(jì)算工程進(jìn)度款，單價(jià)的計(jì)算方法有（A）。A.工料單價(jià)法和綜合單價(jià)法B．總價(jià)法、單價(jià)法和成本加酬金法C．固定價(jià)格、可調(diào)價(jià)格和成本加酬金法D．可調(diào)工料單價(jià)法和固定綜合單價(jià)法7．貫穿于施工項(xiàng)目從投標(biāo)階段開(kāi)始直至項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段的全過(guò)程,并且是公司全面成本管理的重要環(huán)節(jié),這是指(B)。A.成本預(yù)測(cè)B.成本計(jì)劃C．成本核算D．成本考核8.建安工程價(jià)款的動(dòng)態(tài)結(jié)算時(shí)，不能采用的方法是(C)。A.接實(shí)際價(jià)格結(jié)算法B.按主材計(jì)算價(jià)差C.修正總價(jià)法D.竣工調(diào)價(jià)系數(shù)法9．單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中,一項(xiàng)工作必須有(B)。A惟一的一個(gè)結(jié)點(diǎn)和一條箭線Ｂ惟一的一個(gè)結(jié)點(diǎn)和相應(yīng)的一個(gè)代號(hào)C．惟一的一個(gè)箭頭結(jié)點(diǎn)和箭尾結(jié)點(diǎn)Ｄ惟一的一個(gè)名稱(chēng)和一條箭線10.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制PDCA循環(huán)過(guò)程中，下列提法對(duì)的的是(B)。A.P可以理解為項(xiàng)目的整體計(jì)劃Ｂ.Ｄ涉及行動(dòng)方案交底和展開(kāi)作業(yè)技術(shù)活動(dòng)兩個(gè)環(huán)節(jié)C．C涉及作業(yè)自檢和互檢D.D是將質(zhì)量信息反饋給有關(guān)部門(mén)１1.在工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，對(duì)技術(shù)活動(dòng)條件的質(zhì)量控制是指對(duì)(C)。Ａ．施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制和技術(shù)活動(dòng)過(guò)程的條件控制Ｂ．施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制和技術(shù)活動(dòng)效果控制C.工序活動(dòng)過(guò)程的條件控制和技術(shù)活動(dòng)效果的控制D．施工工序操作過(guò)程的質(zhì)量控制1２.工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的基本原則是(B)。A.精心施工,質(zhì)量第一Ｂ.質(zhì)量第一，用戶至上C以防止為主,防患于未然D．堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查１3．對(duì)于工程或設(shè)備開(kāi)工和停工前、檢修中,工程或設(shè)備竣工及試運(yùn)營(yíng)時(shí)進(jìn)行的安全檢查屬于(D)。A平常性檢查B專(zhuān)業(yè)性檢查C季節(jié)性檢查D不定期檢查14．在當(dāng)今時(shí)代，信息技術(shù)最核心的手段是（A)。Ａ．基于網(wǎng)絡(luò)的信息解決平臺(tái)B互聯(lián)網(wǎng)C網(wǎng)站Ｄ計(jì)算機(jī)15．在雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,以波形線表達(dá)工作的（D)。A．邏輯關(guān)系B.關(guān)鍵線路C.總時(shí)差D．自由時(shí)差16．組織依存于其顧客。組織應(yīng)理解顧客當(dāng)前的和未來(lái)的需求，滿足顧客規(guī)定并爭(zhēng)取超越顧客的盼望。這體現(xiàn)了(Ｂ）的原則。A.以顧客為關(guān)注對(duì)象B．以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)C.以組織為關(guān)注對(duì)象Ｄ．以組織為關(guān)注焦點(diǎn)17.工期索賠，一般指(Ｂ)規(guī)定延長(zhǎng)工期。Ａ.分包人向業(yè)主或者分包人向承包人Ｂ.承包人向業(yè)主或者分包人向承包人C．承包人向業(yè)主或者承包人向分包人Ｄ.業(yè)主向承包人或者分包人向承包人1８.提出索賠的一方在發(fā)出索賠意向告知后，應(yīng)在協(xié)議規(guī)定的時(shí)限內(nèi)(D)。A.與工程師商討工期和費(fèi)用補(bǔ)償B.與工程師共同審查索賠證據(jù)Ｃ．與對(duì)方討論工期和費(fèi)用補(bǔ)償Ｄ．向?qū)Ψ教峤徽綍?shū)面索賠文獻(xiàn)1９．下列關(guān)于固定總價(jià)協(xié)議合用性說(shuō)法不對(duì)的的是(D)。A．工程量小、工期短,施工過(guò)穗中環(huán)境因素變化小，工程條件穩(wěn)定并合理Ｂ．工程設(shè)計(jì)具體,圖紙完整、清楚，工程任務(wù)和范圍明確C.工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡(jiǎn)樸,風(fēng)險(xiǎn)小D.協(xié)議條件中有對(duì)承包商單方面保護(hù)的條款２0.某城市準(zhǔn)備實(shí)行一個(gè)大型地鐵建設(shè)項(xiàng)目。對(duì)于該項(xiàng)目的組織系統(tǒng)宜采用的組織結(jié)構(gòu)模式是(A.)。A.矩陣組織結(jié)構(gòu)B.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)C.線性組織結(jié)構(gòu)D職能組織結(jié)構(gòu)、２1．根據(jù)《建設(shè)工程施工協(xié)議（示范文本）》，對(duì)于實(shí)行工程預(yù)付款的建設(shè)工程項(xiàng)目,工程預(yù)付款的建設(shè)工程項(xiàng)目，工程預(yù)付款的支付時(shí)間不遲于約定的開(kāi)工日期前(A)天。A．７B.1４C．２８D.3022.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖和單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的最大區(qū)別（B)。Ａ．節(jié)點(diǎn)編號(hào)不同Ｂ.表達(dá)工作的符號(hào)不同C．使用范圍不同D．參數(shù)計(jì)算方法不同23．雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的終點(diǎn)的重要特點(diǎn)是(Ｄ)。A．編號(hào)最?。拢梢杂卸鄠€(gè)同時(shí)存在C無(wú)內(nèi)向箭線D.無(wú)外向箭線24.建設(shè)工程項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)如采用矩陣組織結(jié)構(gòu)模式，則每一個(gè)工作部門(mén)的指令源有(B）個(gè)。A．1B．2C．3D．４２5.當(dāng)工程按協(xié)議規(guī)定所有完畢并具有驗(yàn)收條件時(shí),承包人按（D)的有關(guān)規(guī)定向發(fā)包人提供完整的竣工資料和驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。A．招標(biāo)文獻(xiàn)B技術(shù)規(guī)范Ｃ．圖紙D．國(guó)家工程竣工驗(yàn)收建筑工程項(xiàng)目管理２02３年１月試卷代號(hào):2344一、單項(xiàng)選擇題1．項(xiàng)目管理的三大目的是(B）。Ａ．范圍、費(fèi)用、進(jìn)度B．費(fèi)用、進(jìn)度、質(zhì)量C．投資、進(jìn)度、質(zhì)量D.范圍、投資、質(zhì)量２．施工方的項(xiàng)目管理工作涉及（Ａ)全過(guò)程。Ａ．設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段至保修期B．設(shè)計(jì)階段至動(dòng)用前準(zhǔn)備階段Ｃ．設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段至動(dòng)用前準(zhǔn)備階段D.設(shè)計(jì)階段至保修期3.投標(biāo)保證金的數(shù)額最高不得超過(guò)(C)。A．投標(biāo)報(bào)價(jià)的3%B.投標(biāo)報(bào)價(jià)的2%C.８０萬(wàn)元D．10０萬(wàn)元4．根據(jù)我國(guó)《招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定,下列情形中應(yīng)作廢標(biāo)解決的是(D)。A.投標(biāo)文獻(xiàn)中個(gè)別地方存在漏項(xiàng)Ｂ．投標(biāo)文獻(xiàn)中提供了不完整的技術(shù)信息C.投標(biāo)人所提供的投標(biāo)擔(dān)保有瑕疵Ｄ．投標(biāo)文獻(xiàn)簽字人不是投標(biāo)人的法定代表人５.下列有關(guān)勞務(wù)分包協(xié)議違約責(zé)任，說(shuō)法錯(cuò)誤的是(C)。A.工程承包人不按照協(xié)議約定及時(shí)向勞務(wù)分包人支付勞務(wù)報(bào)酬屬違約責(zé)任B.工程承包人不按照協(xié)議約定及時(shí)向勞務(wù)分包人支付勞務(wù)報(bào)酬，須支付拖欠勞務(wù)報(bào)酬的利息C.-方違約后,不管另一方規(guī)定違約方繼續(xù)履行協(xié)議與否，協(xié)議自行終止Ｄ.勞務(wù)分包人施工質(zhì)量不符合本協(xié)議約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),但可以達(dá)成國(guó)家規(guī)定的最低標(biāo)準(zhǔn)時(shí),勞務(wù)分包人應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任6.由于工程暫停的索賠，在該情況下一般工程師很難批準(zhǔn)的索賠費(fèi)用是(D)。A.現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)Ｂ．利息C.總部管理費(fèi)D.利潤(rùn)7某工程停工1個(gè)月其機(jī)械使用費(fèi)的索賠計(jì)算依據(jù)為（A)。A．自有機(jī)械窩工費(fèi)按臺(tái)班折舊費(fèi)索賠B．自有機(jī)械窩工費(fèi)按機(jī)械臺(tái)班上漲費(fèi)計(jì)算Ｃ．租賃機(jī)械按臺(tái)班折舊費(fèi)計(jì)算D.租賃機(jī)械按機(jī)械臺(tái)班上漲費(fèi)計(jì)算8.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作與其緊后工作之間的時(shí)間間隔應(yīng)當(dāng)?shù)扔谠摴ぷ骶o后工作的(A)A．最早開(kāi)始時(shí)間與該工作最早完畢時(shí)間之差B.最遲開(kāi)始時(shí)間與該工作最早完畢時(shí)間之差C.最遲開(kāi)始時(shí)間與該工作最遲完畢時(shí)間之差D.最早開(kāi)始時(shí)間與該工作最遲完畢時(shí)間之差9．下述提法中對(duì)的的是(Ｂ）。A.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖中有一條擬定的關(guān)鍵路線B.當(dāng)一個(gè)工序的自由時(shí)差等于總時(shí)差時(shí)該工序?yàn)殛P(guān)鍵工序C．若圖中某工序的ＦＦ-２，說(shuō)明該工序的最遲開(kāi)工時(shí)間與最早開(kāi)工時(shí)間的間隔為２個(gè)時(shí)間單位D.虛工序的工作時(shí)間為零,所以虛工序必須包含在關(guān)鍵路線中1０．施工過(guò)程監(jiān)督中的質(zhì)量監(jiān)督是(D)。A.事前監(jiān)督B．事中監(jiān)督C.事后監(jiān)督D．全過(guò)程監(jiān)督11.工程項(xiàng)目的工作質(zhì)量涉及(B）及生產(chǎn)過(guò)程工作質(zhì)量。A工序質(zhì)量Ｂ社會(huì)工作質(zhì)量C管理工作質(zhì)量D技術(shù)工作質(zhì)量1２．在直方圖中，橫坐標(biāo)表達(dá)(B)。A.影響產(chǎn)品質(zhì)量的各因素Ｂ.產(chǎn)品質(zhì)量特性值C.不合格產(chǎn)品的頻數(shù)D．質(zhì)量特性值出現(xiàn)的頻數(shù)13．信息傳輸?shù)暮侠淼慕M織和控制指的是(C）。Ａ.信息組織B.信息控制C.信息管理D．信息獲得１4．固體廢物解決的最終技術(shù)使（D）。A.減量化解決B.焚燒C．回收運(yùn)用D．填埋１5.在工程項(xiàng)目施工中處在中心地位，對(duì)工程項(xiàng)目施工負(fù)有全面管理責(zé)任的是(CＡ.項(xiàng)目總監(jiān)理工程師B．項(xiàng)目總工程師C．施工方項(xiàng)目經(jīng)理Ｄ．設(shè)計(jì)方項(xiàng)目經(jīng)理1６.(C)組織機(jī)構(gòu)每一個(gè)部門(mén)只有一個(gè)指令源。A．職能B．線性C．矩陣Ｄ.事業(yè)部１7．建設(shè)工程項(xiàng)目按其成本構(gòu)成編制施工成本計(jì)劃時(shí),是指將施工成本分解為(Ｃ)A.直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)、稅金B(yǎng).單位工程施工成本及分部、分項(xiàng)工程施工成本C人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、措施費(fèi)、間接費(fèi)D.建筑工程費(fèi)和安裝工程費(fèi)18.施工成本控制的實(shí)行環(huán)節(jié)為(C)。A.預(yù)測(cè)、分析、比較、糾偏、檢查Ｂ.分析、檢查、預(yù)測(cè)、比較、糾偏Ｃ.比較、分析、預(yù)測(cè)、糾偏、檢查Ｄ.比較、預(yù)測(cè)、分析、檢查、糾偏1９.某項(xiàng)目編制施工成本計(jì)劃時(shí)，先將成本按分部分項(xiàng)工程進(jìn)行了劃分,又根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃將各分部分項(xiàng)工程成本按月匯總進(jìn)行編制,形成各月成本支出計(jì)劃,這種編制方法屬于（C）。A．按施工成本組成編制施工成本計(jì)劃B．按子項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃Ｃ．按工程進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃D．上述A、B兩種方法的綜合運(yùn)用２0.橫道圖進(jìn)度計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)是(C)。A.便于擬定關(guān)鍵工作B.工作之間的邏輯關(guān)系表達(dá)清楚Ｃ.表達(dá)方式直觀D.工作時(shí)差易于分析21.在下面所示的雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作C的總時(shí)差為(Ｂ)。Ａ．OB．3C.５Ｄ.822．在危險(xiǎn)源的控制方法中，消除危險(xiǎn)源、制止能量或危險(xiǎn)物質(zhì)、隔離屬于(A)。A．防止事故發(fā)生的方法B．避免或減少事故損失的方法C．減少故障D．故障、安全設(shè)計(jì)23.質(zhì)量驗(yàn)收的基本單元涉及檢查批和(B)。Ａ.施工工序B.分項(xiàng)工程C.分部工程D.單位工程24.建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收最終要以書(shū)面形式給出的評(píng)估結(jié)論應(yīng)為(A)。A.合格或不合格B.優(yōu)、良或不合格C．優(yōu)、良、合格或不合格D．優(yōu)良或不合格２5．信息管理指的是(Ａ)。Ａ．信息傳輸?shù)暮侠淼慕M織和控制Ｂ.數(shù)據(jù)傳輸?shù)暮侠淼慕M織和控制Ｃ．信息系統(tǒng)的合理組織D．?dāng)?shù)據(jù)解決的傳輸系統(tǒng)建筑工程項(xiàng)目管理２０２3年7月試卷代號(hào)3：234４一、單項(xiàng)選擇題1．項(xiàng)目的目的控制是項(xiàng)目管理的(B)任務(wù)。A.關(guān)鍵B．核心Ｃ.基本Ｄ．重要2．建筑業(yè)公司項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過(guò)渡的時(shí)間定為（D)年。A.2B.3C.４D.5３．在工程項(xiàng)目施工中處在中心地位,對(duì)工程項(xiàng)目施工負(fù)有全面管理責(zé)任的是(C)。A.項(xiàng)目總監(jiān)理工程師B.項(xiàng)目總工程師Ｃ.施工方項(xiàng)目經(jīng)理D.設(shè)計(jì)方項(xiàng)目經(jīng)理４．建設(shè)工程項(xiàng)目管理中的費(fèi)用目的對(duì)施工方而言是(B)。Ａ．投資目的B.成本目的Ｃ．概算目的D．預(yù)算目的5.施工機(jī)械操作人員的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能力的風(fēng)險(xiǎn)屬于(D)類(lèi)型。A工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)B技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)C經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)D組織風(fēng)險(xiǎn)6．施工成本核算的基本環(huán)節(jié)中，不涉及(A）。A．衡量成本減少的實(shí)際成果，對(duì)成本指標(biāo)完畢情況進(jìn)行總結(jié)和評(píng)價(jià)B．計(jì)算出施工費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生額Ｃ．計(jì)算出該施工項(xiàng)目的總成本和單位成本Ｄ．按照規(guī)定的成本開(kāi)支范圍對(duì)施工費(fèi)用進(jìn)行歸集和分派７．下列關(guān)于施工成本分析依據(jù)的說(shuō)法中對(duì)的的是(Ｂ)。A．會(huì)計(jì)核算重要是成本核算Ｂ．業(yè)務(wù)核算是對(duì)個(gè)別的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行單項(xiàng)核算C記錄核算必須對(duì)公司的所有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)做出完整、全面、時(shí)序的反映D．業(yè)務(wù)核算具有連續(xù)性、系統(tǒng)性、綜合性的特點(diǎn)８．某土方工程，工程量清單的工程量為１100ｍ3，協(xié)議約定的綜合單價(jià)為16元／m3，且實(shí)際工程量減少超過(guò)ｌ０％時(shí)可調(diào)整單價(jià),單價(jià)調(diào)整為15元／m３。經(jīng)工程師計(jì)量,承包商實(shí)際完畢的土方量為l00０m3,則該土方工程的價(jià)款為（B)。A．1．76萬(wàn)元B.１·6萬(wàn)元C.1．5萬(wàn)元D.1．65萬(wàn)元9.下列關(guān)于工程價(jià)款重要結(jié)算方式的說(shuō)法，對(duì)的的是（A)。A.分段結(jié)算的工程，可按月預(yù)支工程款B．按月結(jié)算的工程，不需進(jìn)行竣工結(jié)算Ｃ.按月結(jié)算是在施工過(guò)程中按月結(jié)算工程款,不需預(yù)付D.只有工程承包協(xié)議價(jià)在100萬(wàn)元ｌ；２T的才可實(shí)行竣工后一次結(jié)算１0.子項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃屬于(Ｃ)的組成部分。A.公司年度生產(chǎn)計(jì)劃B．項(xiàng)目施工月度計(jì)劃C工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃D.單體工程施工進(jìn)度計(jì)劃１1.施工質(zhì)量檢查,可以分為自檢、互檢、專(zhuān)檢和交接檢查,這是按照（A)進(jìn)行的分類(lèi)。A．檢查方式Ｂ.檢核對(duì)象C．檢查方法D.檢查內(nèi)容12．在對(duì)的合理的工程設(shè)計(jì)的前提下，建設(shè)工程質(zhì)量不合格重要?dú)w結(jié)為(D)。A．投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格以及工序操作質(zhì)量不合格B.工序操作質(zhì)量不合格以及施工作業(yè)質(zhì)量不合格C.投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格以及已完施工產(chǎn)品質(zhì)量檢查不合格D.投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格和施工作業(yè)質(zhì)量不合格１3．組織依存于其顧客。組織應(yīng)理解顧客當(dāng)前的和未來(lái)的需求，滿足顧客規(guī)定并爭(zhēng)取超越顧客的盼望。這體現(xiàn)了（B)的原則。A.以顧客為關(guān)注對(duì)象B．以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)C.以組織為關(guān)注對(duì)象D．以組織為關(guān)注焦點(diǎn)1４.工期索賠，一般指(B）規(guī)定延長(zhǎng)工期。Ａ．分包人向業(yè)主或者分包人向承包人８．承包人向業(yè)主或者分包人向承包人Ｃ.承包人向業(yè)主或者承包人向分包人D．業(yè)主向承包人或者分包人向承包人15.以下關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理的工作流程排序?qū)Φ牡氖?C)。Ａ．風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移Ｂ．風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)C．風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移Ｄ.風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)控制1６.用曲線法進(jìn)行施工成本偏差分析時(shí),已竣工程計(jì)劃施工成本曲線和擬竣工程計(jì)劃施工成本曲線水平距離表達(dá)(Ｂ）。Ａ．成本偏差Ｂ.進(jìn)度偏差C．累計(jì)偏差D．局部偏差17．不屬于施工成本編制依據(jù)的是（D)。Ａ分包協(xié)議B構(gòu)件外加工計(jì)劃和協(xié)議Ｃ施工預(yù)算D工程概算1８．(A)又稱(chēng)“指標(biāo)對(duì)比分析法”，就是通過(guò)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的對(duì)比，檢查目的的完畢情況,分析產(chǎn)生差異的因素,進(jìn)而挖掘內(nèi)部潛力的方法。A．比較法B．比率法C.因素分析法D.差額計(jì)算法19．橫道圖進(jìn)度計(jì)劃法是(A)的進(jìn)度計(jì)劃方法。Ａ．傳統(tǒng)B．現(xiàn)在C.最近流行D.過(guò)于復(fù)雜20.雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中以波形線表達(dá)(D）。A．工作B．虛工作C.工作的總時(shí)差D工作的自由時(shí)差21．安全生產(chǎn)是指使（Ａ)處在避免人身傷害、設(shè)備損壞及其他不可接受的損害風(fēng)險(xiǎn)(危險(xiǎn)）的狀態(tài)。Ａ．生產(chǎn)過(guò)程Ｂ．管理過(guò)程Ｃ．監(jiān)督過(guò)程Ｄ．生產(chǎn)準(zhǔn)備過(guò)程22．自招標(biāo)文獻(xiàn)或者資格預(yù)審文獻(xiàn)出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于(C)個(gè)工作日。A．3B.4Ｃ.5Ｄ．62３.建設(shè)工程項(xiàng)目一般應(yīng)采用(B)方式。Ａ．有限招標(biāo)Ｂ．公開(kāi)招標(biāo)C．邀請(qǐng)招標(biāo)D．自招標(biāo)2４.計(jì)劃中的虛工作（C)A．既消耗時(shí)間,又消耗資源Ｂ.只消耗時(shí)間,不消耗資源Ｃ．既不消耗時(shí)間,也不消耗資源D．不消耗時(shí)間，只消耗資源25．信息管理指的是(A)。Ａ.信息傳輸?shù)暮侠淼慕M織和控制B數(shù)據(jù)傳輸?shù)暮侠淼慕M織和控制C信息系統(tǒng)的合理組織D.數(shù)據(jù)解決的傳輸系統(tǒng)建筑工程項(xiàng)目管理2０2３年１月試卷代號(hào)4:２34４一、單項(xiàng)選擇題1.按(國(guó)發(fā)Ｅz00３15號(hào))《國(guó)務(wù)院關(guān)于取消第二批行政審批項(xiàng)目和改變一批行政審批項(xiàng)目管理方式》的規(guī)定：“取消建筑施工公司項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)核準(zhǔn),由(C)代替,并設(shè)立過(guò)渡期?！盇．注冊(cè)設(shè)備監(jiān)理工程師B.注冊(cè)監(jiān)理工程師C.注冊(cè)建造師D.注冊(cè)建筑師２.某建設(shè)工程項(xiàng)目的總承包商在該項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中采用了線性組織結(jié)構(gòu)模式,這種組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是(A)。Ａ.每個(gè)工作部門(mén)只接受一個(gè)上線的直接領(lǐng)導(dǎo)B．也許有多個(gè)矛盾的指令源C．有橫向和縱向兩個(gè)指令源D促進(jìn)了管理專(zhuān)業(yè)化分工3.組織結(jié)構(gòu)模式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素(各工作部門(mén))之間的(Ｂ)Ａ．邏輯關(guān)系B．指令關(guān)系Ｃ.組織關(guān)系Ｄ．命令關(guān)系4．下列不屬于直接工程費(fèi)的有(Ａ)。,Ａ.工程排污費(fèi)B人工費(fèi)C材料費(fèi)D.施工機(jī)械使用費(fèi)５.以承包商為某項(xiàng)索賠工作所支付的實(shí)際開(kāi)支為根據(jù),向業(yè)重規(guī)定費(fèi)用補(bǔ)償，是索賠費(fèi)用的(A)。Ａ實(shí)際費(fèi)用法B總費(fèi)用法Ｃ修正的總費(fèi)用法D直接費(fèi)用法６．某城市準(zhǔn)備實(shí)行一個(gè)大型地鐵建設(shè)項(xiàng)目。對(duì)于該項(xiàng)目的組織系統(tǒng)宜采用的組織結(jié)構(gòu)模式是(A)。A.矩陣組織結(jié)構(gòu)B項(xiàng)目結(jié)構(gòu)C線性組織結(jié)構(gòu)D職能組織結(jié)構(gòu)7..假如把進(jìn)度偏差與成本偏差聯(lián)系起來(lái)，則進(jìn)度偏差可表達(dá)為(A)與已竣工程計(jì)劃施工成本的差異。Ａ．?dāng)M竣工程計(jì)劃施工成本Ｂ．已竣工程實(shí)際施工成本C未竣工程計(jì)劃施工成本D.擬竣工程實(shí)際施工成本8.某打樁工程協(xié)議約定,某月計(jì)劃完畢工程樁ｌ2０根;單價(jià)為１．２萬(wàn)元／根。時(shí)值月底，經(jīng)確認(rèn)的承包商實(shí)際完畢的工程樁為lｌ０根;實(shí)際單價(jià)為１.3萬(wàn)元／根,則該工程的已竣工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP）為(Ａ)萬(wàn)元。A．１32B.1４3Ｃ．1４4Ｄ.1569.下列選項(xiàng)中，屬于進(jìn)度控制重要工作環(huán)節(jié)的是(D）。A．采用糾偏措施B．評(píng)審設(shè)計(jì)方案Ｃ.進(jìn)度控制工作管理職能分工D.編制項(xiàng)目進(jìn)度控制工作流程1０．施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)(C)對(duì)施工進(jìn)度的規(guī)定控制施工進(jìn)度。Ａ.施工任務(wù)單B施工組織設(shè)計(jì)Ｃ施工任務(wù)委托協(xié)議D監(jiān)理規(guī)劃11.某混凝土工程，協(xié)議約定的某月計(jì)劃完畢工程量5００m3,單價(jià)600:元/ｍ3。至月底，經(jīng)確認(rèn)的承包商實(shí)際完畢工程量為400m3,實(shí)際單價(jià)7０0元/m３,則該工程的費(fèi)用績(jī)效指數(shù)(CPI）為(B）。A.0．８０0B.0．８57C.１．167D．1．25０1２．施工安全控制的特點(diǎn)不涉及(C）。A控制面廣B控制的動(dòng)態(tài)性C建設(shè)工程項(xiàng)目的分散性D控制的嚴(yán)謹(jǐn)性13．安全技術(shù)措施計(jì)劃的作用不是（D)。A.改善勞動(dòng)條件和安全衛(wèi)生設(shè)施B.防止工傷事故和職業(yè)病的發(fā)生Ｃ.幫助搞好安全生產(chǎn)工作D.保證安全技術(shù)措施的有效實(shí)行1４.安全措施計(jì)劃的范圍不涉及（D)。Ａ.改善勞動(dòng)條件B．防止傷亡事故C.防止職業(yè)病和職業(yè)中毒D.辨認(rèn)危險(xiǎn)源１5.工程變更工作的重要內(nèi)容涉及：①提出工程變更申請(qǐng)l②編制變更文獻(xiàn)；③監(jiān)理工程師發(fā)布變更指令;④監(jiān)理與業(yè)主、承包商協(xié)商；⑤監(jiān)理工程師審查工程變更;⑥監(jiān)理工程師審批工程變更。將這些工作按照對(duì)的順序排列的是(C)。A．①②⑤⑥④③B．②①⑤⑥④③C.①⑤④⑥②③．D．①⑤②⑥④③１6．對(duì)專(zhuān)業(yè)分包人的工作和負(fù)責(zé)的工程，（B)負(fù)有協(xié)調(diào)和管理的責(zé)任,并承擔(dān)由此導(dǎo)致的損失。A.業(yè)主B總承包商C.監(jiān)理工程師D政府監(jiān)督職能部門(mén)1７．提出索賠的一方在發(fā)出索賠意向告知后，應(yīng)在協(xié)議規(guī)定的時(shí)限內(nèi)(.D）。A．與工程師商討工期和費(fèi)用補(bǔ)償B．與工程師共同審查索賠證據(jù)Ｃ．與對(duì)方討論工期和費(fèi)用補(bǔ)償D．向?qū)Ψ教峤徽綍?shū)面索賠文獻(xiàn)１8．當(dāng)網(wǎng)絡(luò)圖中某一非關(guān)鍵工作的連續(xù)時(shí)間遲延△，且大于該工作的總時(shí)差ＴF時(shí)，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃總工期將(C）。Ａ.遲延△B．遲延△＋ＴFC．遲延△一TＦD．遲延ＴＦ一△１9.建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收最終要以書(shū)面形式給出的評(píng)估結(jié)論應(yīng)為（A)。Ａ．合格或不合格B.優(yōu)、良或不合格C.優(yōu)、良、合格或不合格Ｄ．優(yōu)良或不合格20．政府對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能（.D）。A．涉及監(jiān)督工程參與主體各方的質(zhì)量行為,但不涉及檢查工程實(shí)體的施工質(zhì)量B.涉及檢查工程實(shí)體的施工質(zhì)量，但不涉及監(jiān)督工程參與主體各方的質(zhì)量行為C.既不涉及監(jiān)督工程參與主體各方的質(zhì)量行為，又不涉及檢查工程實(shí)體的施工質(zhì)量D.既涉及監(jiān)督工程參與主體各方的質(zhì)量行為，又涉及檢查工程實(shí)體的施工質(zhì)量２1．安全生產(chǎn)是指（Ａ)oA.在生產(chǎn)過(guò)程中避免人身傷害、設(shè)備損壞及其他不可接受的風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)B．對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中涉及到的計(jì)劃、組織、監(jiān)控、調(diào)節(jié)和改善等一系列管理活動(dòng)Ｃ．分析和預(yù)測(cè)工程項(xiàng)目中潛在的危險(xiǎn)、危害性及其也許的后果的嚴(yán)重限度的工作D.杜絕重特大人身傷亡事故，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行的激勵(lì)機(jī)制２2．安全生產(chǎn)必須把好“六關(guān)”,這“六關(guān)”涉及(A)。Ａ．措施關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、防護(hù)關(guān)、檢查關(guān)、改善關(guān)B.計(jì)劃關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、監(jiān)控關(guān)、檢查關(guān)、改善關(guān)C.計(jì)劃關(guān)、培訓(xùn)關(guān)、教育關(guān)、防護(hù)關(guān)、檢查關(guān)、改善關(guān)Ｄ.措施關(guān)、培訓(xùn)關(guān)、教育關(guān)、監(jiān)控關(guān)、檢查關(guān)、改善關(guān)２3.對(duì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度大、專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目，除制定項(xiàng)目總體安全保證計(jì)劃外,還必須制定(Ａ)的安全技術(shù)措施。Ａ．單位工程或分部分項(xiàng)工程B.單項(xiàng)工程或單位工程Ｃ．單位工程或分部工程D.分部工程或分項(xiàng)工程24·下列關(guān)于固定總價(jià)協(xié)議合用性說(shuō)法不對(duì)的的是（D)。Ａ·工程量小、工期短，施工過(guò)程中環(huán)境因素變化小,工程條件穩(wěn)定并合理B.工程設(shè)計(jì)具體,圖紙完整、清楚,工程任務(wù)和范圍明確Ｃ.工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡(jiǎn)樸，風(fēng)險(xiǎn)小D.協(xié)議條件中有對(duì)承包商單方面保護(hù)的條款25·通過(guò)信息技術(shù)在工程管理中的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用能實(shí)現(xiàn)(B）從而可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能力，使數(shù)據(jù)傳輸不受距離限制并可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋Ｕ娑群捅Ｃ苄?。A·信息解決和變換的程序化B.信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化C·信息流扁平化D.信息存儲(chǔ)數(shù)字化和存儲(chǔ)相對(duì)集中建筑工程項(xiàng)目管理2023年７月試卷代號(hào)5：2３44一、單項(xiàng)選擇題1．建設(shè)工程項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)如采用矩陣組織結(jié)構(gòu)模式，則每一個(gè)工作部門(mén)的指令源有(B)個(gè)。Ａ.1B.２C.3Ｄ.4２．在建設(shè)工程項(xiàng)目施工中處在中心地位,對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目施工負(fù)有全面管理責(zé)任的是(C）。A.項(xiàng)目總監(jiān)理工程師B.派駐施工現(xiàn)場(chǎng)的業(yè)主代表Ｃ．施工公司項(xiàng)目經(jīng)理D．施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人3．旁站監(jiān)理是指監(jiān)理人員在建設(shè)工程項(xiàng)目施工階段監(jiān)理中,對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的(C）實(shí)行全過(guò)程跟班的監(jiān)督活動(dòng)。Ａ.施工安全B.施工進(jìn)度Ｃ．施工成本D.施工質(zhì)量4.施工成本分析是施工成本管理的重要任務(wù)之一,下列關(guān)于施工成本分析的表述中對(duì)的的是(D)。A.施工成本分析的實(shí)質(zhì)是在施工之前對(duì)成本進(jìn)行估算B.施工成本分析是指科學(xué)地預(yù)測(cè)成本水平及其發(fā)展趨勢(shì)C.施工成本分析是指預(yù)測(cè)成本控制的薄弱環(huán)節(jié)D．施工成本分析應(yīng)貫穿與施工成本管理的全過(guò)程5.建設(shè)工程項(xiàng)目按其成本構(gòu)成編制施工成本計(jì)劃時(shí),是指將施工成本分解為(C)。A．直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)、稅金Ｂ．單位工程施工成本及分部、分項(xiàng)工程施工成本Ｃ.人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、措施費(fèi)、間接費(fèi)D．建筑工程費(fèi)和安裝工程費(fèi)６．工程量清單漏項(xiàng)或設(shè)計(jì)變更引起的新的工程量清單項(xiàng)目，其相應(yīng)綜合單價(jià)一方面應(yīng)有(B)提出。.A.監(jiān)理工程師Ｂ．承包人Ｃ發(fā)包人D工程造價(jià)管理部門(mén)7．由于非承包商責(zé)任導(dǎo)致承包商自有機(jī)械設(shè)備窩工，其索賠費(fèi)按(Ｂ)計(jì)算。A.臺(tái)班費(fèi)Ｂ.臺(tái)班折舊費(fèi)Ｃ.折l日租金D.折l日租金乘以規(guī)定的降效系數(shù)８．根據(jù)《建設(shè)工程施工協(xié)議(示范文本）》，對(duì)于實(shí)行工程預(yù)付款的建設(shè)工程項(xiàng)目,工程預(yù)付款的建設(shè)工程項(xiàng)目,工程預(yù)付款的支付時(shí)間不遲于約定的開(kāi)工日期前(A)天。A．７B．149.建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制涉及若干環(huán)節(jié)，其中最具實(shí)質(zhì)性的是(Ａ)。A.糾偏Ｂ．分析C．比較Ｄ．檢查１0.建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本偏差是指(C)之差。Ａ．已竣工程實(shí)際施工成本與擬竣工程計(jì)劃施工成本B.已竣工程計(jì)劃施工成本與擬竣工程計(jì)劃施工成本Ｃ．已竣工程實(shí)際施工成本與已竣工程計(jì)劃施工成本D．已竣工程計(jì)劃施工成本與擬竣工程實(shí)際施工成本11．根據(jù)JGJ/Tl21—99《工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)規(guī)程》，在雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中是(D)。A.以波形線表達(dá)工作，以虛箭線表達(dá)虛工作，以實(shí)箭線表達(dá)工作的自由時(shí)差B．以波形線表達(dá)工作,以實(shí)箭線表達(dá)虛工作,以虛箭線表達(dá)工作的自由時(shí)差C.以實(shí)箭線表達(dá)工作，以波形線表達(dá)虛工作,以虛箭線表達(dá)工作的自由時(shí)差D.以實(shí)箭線表達(dá)工作,以虛箭線表達(dá)虛工作，以波形線表達(dá)工作的自由時(shí)差１２．在下面所示的雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作C的總時(shí)差為(B）。A.ＯＢ．3Ｃ．5D.813.工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的關(guān)鍵工作是指(B)的工作。A.自由時(shí)差最小B．總時(shí)差最?。?工作連續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)D.時(shí)距為零14．就建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的重要工作環(huán)節(jié)而言，其對(duì)的的工作程序?yàn)?D)。Ａ．編制計(jì)劃、目的的分析和論證、調(diào)整計(jì)劃、跟蹤計(jì)劃的執(zhí)行Ｂ.編制與調(diào)整計(jì)劃、跟蹤計(jì)劃的執(zhí)行、目的的分析和論證Ｃ．目的的分析和論證、跟蹤計(jì)劃的執(zhí)行、編制與調(diào)整計(jì)劃D．目的的分析和論證、編制計(jì)劃、跟蹤計(jì)劃的執(zhí)行、調(diào)整計(jì)劃１5．在建設(shè)工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)中,應(yīng)有專(zhuān)門(mén)的工作部門(mén)和符合進(jìn)度控制崗位資格的專(zhuān)人負(fù)責(zé)進(jìn)度控制工作,這是進(jìn)度控制中重要的(A)。A.組織措施B．協(xié)議措施C.經(jīng)濟(jì)措施D．技術(shù)措施16．論證建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目的時(shí)，其工作內(nèi)容涉及:①編制總進(jìn)度計(jì)劃；②項(xiàng)目的工作編碼③項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析等工作。上述三項(xiàng)工作對(duì)的的程序?yàn)椋ˋ)。,A．③一②一①B．①一③一②C．②一①一③D．①一②一③17．施工驗(yàn)收質(zhì)量控制是對(duì)工程項(xiàng)目中各類(lèi)已竣工程質(zhì)量的控制，該工作應(yīng)在(B）進(jìn)行。A.單位工程竣工驗(yàn)收階段B.項(xiàng)目施工全過(guò)程各階段Ｃ．隱蔽工程驗(yàn)收階段D.分部工程驗(yàn)收階段１8．施工承包單位對(duì)工程質(zhì)量問(wèn)題的責(zé)任不能因(C)而減輕責(zé)任。A.設(shè)計(jì)圖錯(cuò)誤Ｂ.勘察資料失實(shí)Ｃ．監(jiān)理機(jī)構(gòu)驗(yàn)收失誤D.試樁檢測(cè)有誤１９.對(duì)施工承包公司而言，在施工準(zhǔn)備階段控制施工質(zhì)量的重要工作內(nèi)容之一是(Ｃ)。A．辦理施工許可Ｂ．?dāng)M定檢查批C．編制施工組織設(shè)計(jì)文獻(xiàn)D.辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)２0．按先行施工管理制度規(guī)定，工地現(xiàn)場(chǎng)安裝的危險(xiǎn)性較大的起重機(jī)設(shè)備安裝完畢，必須經(jīng)(D)驗(yàn)收合格方能使用。A.建設(shè)單位B.設(shè)備供應(yīng)部門(mén)C．安全管理部門(mén)D.專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)21.建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量驗(yàn)收時(shí),對(duì)施工質(zhì)量保證資料的檢查涉及施工全過(guò)程的技術(shù)質(zhì)量管理資料。其中,有以原材料、施工檢測(cè)、測(cè)量復(fù)核及（C）資料為重點(diǎn)檢查內(nèi)容。A.檢查批抽檢B.強(qiáng)度實(shí)驗(yàn)Ｃ功能性實(shí)驗(yàn)D垂直度檢測(cè)22．按現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定，應(yīng)對(duì)工程中涉及結(jié)構(gòu)安全的材料及施工內(nèi)容進(jìn)行(B)。A.封樣鑒定B.見(jiàn)證取樣檢測(cè)Ｃ．模擬實(shí)驗(yàn)檢測(cè)D.同條件養(yǎng)護(hù)檢測(cè)23．用直方圖法對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行記錄分析時(shí),通過(guò)對(duì)直方圖的(B)的觀測(cè)分析,可以判斷過(guò)程是否正常、穩(wěn)定。A.位置B.形狀C.比例Ｄ.大小24.建設(shè)工程項(xiàng)目的職業(yè)健康安全管理目的是（D）。A．保護(hù)建設(shè)工程產(chǎn)品生產(chǎn)者的健康與安全B．控制工作場(chǎng)合內(nèi)員工及其進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)人員的安全條件和因素C.避免和因使用不妥對(duì)使用者導(dǎo)致健康和安全的危害D．保護(hù)建設(shè)工程產(chǎn)品生產(chǎn)者和使用者的健康與安全2５．建設(shè)工程項(xiàng)目管理因重視運(yùn)用信息技術(shù)的手段進(jìn)行信息管理，其核心的手段是(C)。A．服務(wù)于信息解決的應(yīng)用軟件B．收發(fā)電子郵件的專(zhuān)用軟件C．基于網(wǎng)絡(luò)的信息解決平Ｄ．基于公司內(nèi)部信息管理的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)一建筑工程項(xiàng)目管理試題202３年1月試卷代號(hào):2344、單項(xiàng)選擇題1.在工程項(xiàng)目施工中處在中心地位，對(duì)工程項(xiàng)目施工負(fù)有全面管理責(zé)任的是(C）。A.項(xiàng)目總監(jiān)理工程師B.項(xiàng)目總工程師C．施工方項(xiàng)目經(jīng)理I).設(shè)計(jì)方項(xiàng)目經(jīng)理２．建設(shè)工程項(xiàng)目管理中的“費(fèi)用目的”對(duì)施工方而言是(B）。A．投資目的B．成本目的C．概算目的D.預(yù)算目的3.控制項(xiàng)目目的的重要措施中最重要的是(C)。A．管理措施Ｂ．經(jīng)濟(jì)措施C．組織措施D．技術(shù)措施4.在下列費(fèi)用中，屬于建筑安裝工程間接費(fèi)的是（Ｂ)。A.施工單位搭設(shè)的臨時(shí)設(shè)施費(fèi)Ｂ.危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn)費(fèi).C.生產(chǎn)工人勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)Ｄ．已竣工程和設(shè)備保護(hù)費(fèi)５．施工成本控制的實(shí)行環(huán)節(jié)為(C)。A．預(yù)測(cè)、分析、比較、糾偏、檢查B．分析、檢查、預(yù)測(cè)、比較、糾偏Ｃ．比較、分析、預(yù)測(cè)、糾偏、檢查D．比較、預(yù)測(cè)、分析、檢查、糾偏６．某土方工程,工程量清單的工程量為ｌlＯＯm３，協(xié)議約定的綜合單價(jià)為１6元／ｍ３,且實(shí)際工程量減少超過(guò)l0%時(shí)可調(diào)整單價(jià),單價(jià)調(diào)整為15元／m３。經(jīng)工程師計(jì)量,承包商實(shí)際完畢的土方量為l０0０m3，則該土方工程的價(jià)款為（BA.1．７6萬(wàn)元B．1．6萬(wàn)元C.1.5萬(wàn)元D．1.6５萬(wàn)元7下列關(guān)于工程價(jià)款重要結(jié)算方式的說(shuō)法對(duì)的的是（Ａ）。Ａ.分段結(jié)算的工程，可按月預(yù)支工程款B.按月結(jié)算的工程,不需進(jìn)行竣工結(jié)算C．按月結(jié)算是在施工過(guò)程中按月結(jié)算工程款,不需預(yù)付D.只有工程承包協(xié)議價(jià)在10０萬(wàn)元以下的才可實(shí)行竣工后一次結(jié)算８．當(dāng)網(wǎng)絡(luò)圖中某一非關(guān)鍵工作的連續(xù)時(shí)問(wèn)遲延△,且大于該工作的總時(shí)差ＴF時(shí)，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃總工期將(C）。A．遲延△Ｂ.遲延△+TＦC．遲延△一TFD.遲延ＴF一△９.運(yùn)用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制進(jìn)度計(jì)劃,必須（Ｃ)。A．明確整個(gè)項(xiàng)目的承包形式B．?dāng)M定項(xiàng)目經(jīng)理部的組成人員C．必須通過(guò)網(wǎng)絡(luò)分析擬定關(guān)鍵路線,以控制進(jìn)度D．了解各個(gè)工序的資金使用情況1０．在雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵路線是指(C）。Ａ．沒(méi)有虛工作的線路B.由關(guān)鍵結(jié)點(diǎn)組成的線路C．沒(méi)有波形線的線路D.連續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)工作所在的線路11．網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作與其緊后工作之間的時(shí)間間隔應(yīng)當(dāng)?shù)扔谠摴ぷ骶o后工作的(A)。Ａ．最早開(kāi)始時(shí)間與該工作最早完畢時(shí)間之差B．最遲開(kāi)始時(shí)間與該工作最早完畢時(shí)間之差C．最遲開(kāi)始時(shí)間與該工作最遲完畢時(shí)間之差Ｄ.最早開(kāi)始時(shí)間與該工作最遲完畢時(shí)間之差1２.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中,一項(xiàng)工作必須有(B)。A.唯一的一個(gè)結(jié)點(diǎn)和一條箭線B.唯一的一個(gè)結(jié)點(diǎn)和相應(yīng)的一個(gè)代號(hào)C．唯一的一個(gè)箭頭結(jié)點(diǎn)和箭尾結(jié)點(diǎn)Ｄ．唯一的一個(gè)名稱(chēng)和一條箭線13.工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃費(fèi)用優(yōu)化的目的是為了尋求(D)。Ａ．資源有限條件下的最短工期安排B.資源使用的合理安排C.滿足規(guī)定工期的計(jì)劃安排Ｄ.工程總費(fèi)用最低的工期安排１４．單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中描述前后工作之間邏輯關(guān)系的符號(hào)有（C）個(gè)。A．2B.3C．4Ｄ.5１5·某分部工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，其中工作Ｃ和I的最遲完畢時(shí)間分別為第（B)天。Ａ·4和11Ｂ.4和9C·1６．PDCA循環(huán)中，檢查階段的重要任務(wù)是(C)。A.明確并制定實(shí)現(xiàn)目的的行動(dòng)方案B．展開(kāi)施工作業(yè)技術(shù)活動(dòng)C．對(duì)計(jì)劃實(shí)行過(guò)程進(jìn)行各種檢查D·對(duì)施工質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行因素分析,采用必要措施予以糾正1７.在排列圖中,橫坐標(biāo)表達(dá)的內(nèi)容是(C)。A不合格產(chǎn)品的頻數(shù)Ｂ.不合格產(chǎn)品的累計(jì)頻數(shù)C.影響產(chǎn)品質(zhì)量的各因素或發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題D．產(chǎn)品質(zhì)量特性值18·在對(duì)的合理的工程設(shè)計(jì)的前提下,建設(shè)工程質(zhì)量不合格重要?dú)w結(jié)為(D）。A·投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格以及工序操作質(zhì)量不合格B．工序操作質(zhì)量不合格以及施工作業(yè)質(zhì)量不合格C·投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格以及已完施工產(chǎn)品質(zhì)量檢查不合格D·投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格和施工作業(yè)質(zhì)量不合格19·建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收最終要以書(shū)面形式給出的評(píng)估結(jié)論應(yīng)為(A)Ａ·合格或不合格B．優(yōu)、良或不合格Ｃ·優(yōu)、良、合格或不合格Ｄ．優(yōu)良或不合格２0·職業(yè)健康安全的條件和因素也許影響到的工作場(chǎng)合內(nèi)的人員有(B)。A·正式工人、臨時(shí)工人、施工管理人員和監(jiān)理人員B·員工、臨時(shí)工作人員、協(xié)議方人員、訪問(wèn)者和其別人員C.承包商和工程監(jiān)理在現(xiàn)場(chǎng)工作的所有工作人員D.業(yè)主、監(jiān)理工程師和承包商所有在現(xiàn)場(chǎng)的人員21．安全生產(chǎn)必須把好“六關(guān)”，這“六關(guān)”涉及(A)。A．措施關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、防護(hù)關(guān)、檢查關(guān)、改善關(guān)B．計(jì)劃關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、監(jiān)控關(guān)、檢查關(guān)、改善關(guān)C.計(jì)劃關(guān)、培訓(xùn)關(guān)、教育關(guān)、防護(hù)關(guān)、檢查關(guān)、改善關(guān)Ｄ.措施關(guān)、培訓(xùn)關(guān)、教育關(guān)、監(jiān)控關(guān)、檢查關(guān)、改善關(guān)22．對(duì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度大、專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目,除制定項(xiàng)目總體安全保證計(jì)劃外,還必須制定(A)的安全技術(shù)措施。A．單位工程或分部分項(xiàng)工程B.單項(xiàng)工程或單位工程C.．單位工程或分部工程D.分部工程或分項(xiàng)工程2３．建設(shè)工程監(jiān)理活動(dòng)是指具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理公司,受建設(shè)單位的委托，承擔(dān)其項(xiàng)目管理工作，并對(duì)承包單位履行(B)的行為進(jìn)行監(jiān)督和管理。A建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)B建設(shè)協(xié)議C工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)D設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)24.以下關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理的工作流程排序?qū)Φ牡氖?C）。A．風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移B．風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)Ｃ．風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移Ｄ．風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)控制25.通過(guò)信息技術(shù)在工程管理中的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用能實(shí)現(xiàn)(D），從而可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能力,使數(shù)據(jù)傳輸不受距離限制并可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋Ｕ娑群捅Ｃ苄浴＃列畔⒔鉀Q和變換的程序化B信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化C．信息流扁平化Ｄ．信息存儲(chǔ)數(shù)字化和存儲(chǔ)相對(duì)集中建筑工程項(xiàng)目管理試題2023年7月試卷代號(hào)：234４一、單項(xiàng)選擇題１.建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的編制應(yīng)由(A)負(fù)責(zé)。A.項(xiàng)目經(jīng)理B．設(shè)計(jì)方Ｃ.施工方D.總承包方２.投資方提供的項(xiàng)目管理服務(wù)屬于(C)方的項(xiàng)目管理。A．政府B.承包商Ｃ．業(yè)主Ｄ.工程師3．項(xiàng)目管理的三大目的是（B）。A.范圍、費(fèi)用、進(jìn)度B．費(fèi)用、進(jìn)度、質(zhì)量Ｃ．投資、進(jìn)度、質(zhì)量Ｄ.范圍、投資、質(zhì)量4．施工公司根據(jù)監(jiān)理公司制訂的旁站監(jiān)理方案，在需要實(shí)行旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位施工前(Ａ)小時(shí)，應(yīng)當(dāng)書(shū)面告知監(jiān)理公司派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。A.２4Ｂ．3６C.48Ｄ.125．(B)組織機(jī)構(gòu)每一個(gè)部門(mén)只有一個(gè)指令源。A．職能B.線性C．矩陣D.事業(yè)部6.依法進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目,從開(kāi)始發(fā)放招標(biāo)文獻(xiàn)之日起,至投標(biāo)截止時(shí)間的期限，最短不得少于(C）。Ａ．10天B.1５天Ｃ.20天D.３０天7.在協(xié)議協(xié)議書(shū)內(nèi)明確注明的日期不涉及（B）。A.開(kāi)工日期B．移交工程日期Ｃ.竣工日期Ｄ協(xié)議日期總?cè)諝v天數(shù)8．投標(biāo)保證金的數(shù)額最高不得超過(guò)(C）。A.投標(biāo)報(bào)價(jià)的3%B．投標(biāo)報(bào)價(jià)的2%Ｃ.8０萬(wàn)元D．100萬(wàn)元9．根據(jù)我國(guó)《招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定，下列情形中應(yīng)作廢標(biāo)解決的是(D)。A.投標(biāo)文獻(xiàn)中個(gè)別地方存在漏項(xiàng)Ｂ.投標(biāo)文獻(xiàn)中提供了不完整的技術(shù)信息C．投標(biāo)人所提供的投標(biāo)擔(dān)保有瑕疵D．投標(biāo)文獻(xiàn)簽字人不是投標(biāo)人的法定代表人1０.施工成本管理的六項(xiàng)重要任務(wù)中,一方面是成本預(yù)測(cè)，成本預(yù)測(cè)的緊后工作應(yīng)為(C)。Ａ.成本分析B．成本計(jì)劃C.成本核算D.成本考核11．協(xié)議中綜合單價(jià)因工程量變更需調(diào)整時(shí),協(xié)議另有約定外，工程量清單漏項(xiàng)或設(shè)計(jì)變更引起的新的工程量增減，其相應(yīng)綜合單價(jià)由(Ａ)提出。Ａ．承包商B．工程師C.發(fā)包人Ｄ．分包商１２．由于工程暫停的索賠，在該情況下一般工程師很難批準(zhǔn)的索賠費(fèi)用是(Ｄ)。A.現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)B.利息C.總部管理費(fèi)Ｄ.利潤(rùn)1３.某項(xiàng)目進(jìn)行成本偏差分析,結(jié)果如下:已竣工程實(shí)際施工成本一已竣工程計(jì)劃施工成本＞ｏ擬竣工程計(jì)劃施工成本一已竣工程計(jì)算施工成本＜ｏ則說(shuō)明(Ａ)。A．成本超支,進(jìn)度提前B.成本節(jié)約,進(jìn)度提前C.成本超支，進(jìn)度拖后D．成本節(jié)約,進(jìn)度拖后14．在雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，以波形線表達(dá)工作的(Ｄ)。Ａ.邏輯關(guān)系Ｂ.關(guān)鍵線路C.總時(shí)差D．自由時(shí)差15．雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，虛箭線表達(dá)(C)。Ａ.資源消耗限度B．工作的連續(xù)時(shí)間C．工作之間邏輯關(guān)系D．非關(guān)鍵工作16．已知在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，某工作有四項(xiàng)緊后工作,它們的最遲開(kāi)始時(shí)間分別為l8天、２0天、２１天和23天。假如該工作的連續(xù)時(shí)間為6天，則其最遲開(kāi)始時(shí)間為（Ａ)。Ａ.12天B．１4天C．15天D.１7天１7．橫道圖進(jìn)度計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)是（Ｃ)。A.便于擬定關(guān)鍵工作B．工作之間的邏輯關(guān)系表達(dá)清楚Ｃ.表達(dá)方式直觀D．工作時(shí)差易于分析１8.在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中，當(dāng)某項(xiàng)工作的最早完畢時(shí)間推遲天數(shù)超過(guò)自由時(shí)差時(shí)，將會(huì)影響(Ｄ)。Ａ.緊后工作的最遲完畢時(shí)間B平行工作的最早開(kāi)始時(shí)間C．緊后工作的最遲開(kāi)始時(shí)間Ｄ緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間1９．某工程計(jì)劃中A工作的連續(xù)時(shí)間為5天,總時(shí)差為8天，自由時(shí)差為4天。假如A工作實(shí)際遲延1３天,則回影響工程計(jì)劃工期為(D)天。A.13８．8Ｃ．９D.52０.質(zhì)量控制點(diǎn)是總施工質(zhì)量控制的重點(diǎn)。凡屬（A)重要部位、控制難度大、影響大的施工內(nèi)容均應(yīng)列為質(zhì)量控制點(diǎn)。A．關(guān)鍵技術(shù)Ｂ.多次使用技術(shù)Ｃ多次使用設(shè)備D多次使用工藝２1．在質(zhì)量控制的記錄分析中，若直方圖呈正態(tài)分布，則(Ｄ)。Ａ.可判斷產(chǎn)品質(zhì)量所有合格B.可判斷產(chǎn)品質(zhì)量基本合格C.可判斷產(chǎn)品質(zhì)量部分合格D.還須與標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)格比較才干擬定產(chǎn)品是否滿足質(zhì)量規(guī)定2２．工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的基本原則是(Ｂ)。A．精心施工，質(zhì)量第一B.質(zhì)量第一，用戶至上C.以防止為主，防患于未然D.堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查23.建設(shè)工程施工安全控制中將危險(xiǎn)源分為（B)類(lèi)。A.18.2C．3D.42４.對(duì)于工程或設(shè)備開(kāi)工和停工前、檢修中，工程或設(shè)備竣工及試運(yùn)營(yíng)時(shí)進(jìn)行的安全檢查屬于(D）。A.平常性檢查Ｂ.專(zhuān)業(yè)性檢查Ｃ．季節(jié)性檢查Ｄ．不定期檢查25．項(xiàng)目信息管理的目的是（）。A．信息的組織和控制B.信息的獲得C．信息增值Ｄ.為項(xiàng)目律設(shè)的增值服備工程項(xiàng)目管理試題202３年1月試題試卷代號(hào)：8９1４河南廣播電視大學(xué)20２3—20２3學(xué)年度第一學(xué)期期末考試一、單選題：１、管理活動(dòng)是循環(huán)活動(dòng)，這個(gè)循環(huán)被稱(chēng)作(A）A、PDＣA循環(huán)B、ABCD循環(huán)C、ＰAＣD循環(huán)D、CAPD循環(huán)2、建設(shè)項(xiàng)目管理控制目的中不涉及（D)A、進(jìn)度控制Ｂ質(zhì)量控制C、投資控制D、安全控制3、工程建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收證明文獻(xiàn)不涉及（D)?A、建筑工程竣工驗(yàn)收證明文獻(xiàn)B、設(shè)備安裝竣工驗(yàn)收證明文獻(xiàn)C、建設(shè)項(xiàng)目記錄報(bào)告D、工程決算書(shū) ?4、施工項(xiàng)目經(jīng)理的基本工作不涉及（C）?A、規(guī)劃施工項(xiàng)目管理目的B、制定職工行為準(zhǔn)則C、編制施工進(jìn)度計(jì)劃Ｄ、選用人才5、安全控制的重要措施中不涉及(B)Ａ、安全法規(guī)B、項(xiàng)目投保C、安全技術(shù)D、工業(yè)衛(wèi)生6、以下不屬于流水施工時(shí)間參數(shù)的是（Ｄ)A、流水節(jié)拍Ｂ、流水步距C、工期D、工時(shí)７、流水節(jié)拍是指某個(gè)專(zhuān)業(yè)隊(duì)在（Ａ)上的施工作業(yè)時(shí)間。A、一個(gè)施工段?B、一個(gè)施工過(guò)程C、一個(gè)施工周期 D、一個(gè)施工作業(yè)面8流水步距是指兩個(gè)相鄰的工作隊(duì)進(jìn)入流水作業(yè)的（Ａ)Ａ、最小時(shí)間間隔?B、最大時(shí)間間隔C、平均時(shí)間間隔?D、工藝時(shí)間間隔9、在進(jìn)行施工部署時(shí)，對(duì)的的工程展開(kāi)順序是(Ａ）Ａ、先地下、后地上B、先淺后深Ｃ、先生產(chǎn)后生活D、先支線后干線10、施工項(xiàng)目目的控制不涉及(C)A、進(jìn)度控制Ｂ、安全管理C、投資控制D、質(zhì)量控制建筑工程項(xiàng)目管理２02３年７月試題試卷代號(hào)：2３4４二、多項(xiàng)選擇題1．供貨方項(xiàng)目管理的目的涉及()。A．供貨的成本目的Ｂ．供貨的AＢC進(jìn)度目的C供貨的質(zhì)量目的D．項(xiàng)目的投資目的E.項(xiàng)目的質(zhì)量目的2．協(xié)議承發(fā)包雙方的違約責(zé)任涉及(ABＥ)。A．發(fā)包人不準(zhǔn)時(shí)支付協(xié)議價(jià)款Ｂ．發(fā)包人超越協(xié)議規(guī)定干預(yù)承包人的工作C.承包人不能按協(xié)議約定的期限和質(zhì)量完畢工作D.承包人在工程實(shí)行過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)文物,從而導(dǎo)致工期延誤（協(xié)議中規(guī)定一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的承包商無(wú)法預(yù)見(jiàn)的工程條件可以延長(zhǎng)工期)E.發(fā)包人派駐監(jiān)理工程師對(duì)工程進(jìn)行監(jiān)督３.下列關(guān)于工程結(jié)算方式的有關(guān)表述中，對(duì)的的是(ADE)。A．可以先預(yù)付部分工程款，在施工過(guò)程按月結(jié)算工程進(jìn)度款,竣工后進(jìn)行竣工結(jié)算B.實(shí)行竣工后一次結(jié)算方式的,承包商不能預(yù)支工程款C實(shí)行按月結(jié)算的，當(dāng)月結(jié)算的工程款應(yīng)與工程進(jìn)度一致，竣工后不再結(jié)算D.實(shí)行分階段結(jié)算的,可以按月預(yù)支工程款E.實(shí)行竣工后一次結(jié)算的工程,當(dāng)年結(jié)算的工程款應(yīng)與分年度的工程量一致,年終不另清算4．流水施工的空間參數(shù)涉及(AＤE)。A．工作面B.流水步C.流水節(jié)拍D．施工段E施工層5．職業(yè)健康安全問(wèn)題的解決途徑重要改善(ABD)。A．人的不安全行為Ｂ.物的不安全狀態(tài)C．社會(huì)的不合理因素D．組織管理不力E．資金不到位二、多項(xiàng)選擇題1＿以下對(duì)施工公司項(xiàng)目經(jīng)理的工作性質(zhì)的說(shuō)明,對(duì)的的是（ABDE)。A.建筑業(yè)公司項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過(guò)渡的時(shí)間定為5年Ｂ.過(guò)渡期內(nèi),凡持有項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)證書(shū)或者建造師注冊(cè)證書(shū)的人員均可受聘擔(dān)任施工項(xiàng)目經(jīng)理C．過(guò)渡期滿后,所有工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理必須由取得建造師注冊(cè)證書(shū)的人員擔(dān)任D.項(xiàng)目經(jīng)理是建筑施工公司法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人E．項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程項(xiàng)目施工過(guò)程全面負(fù)責(zé)２．建設(shè)部和國(guó)家工商行政管理總局于1999年發(fā)布的《建設(shè)工程施工協(xié)議（示范文本)》由(BＣＤ）組成。A．國(guó)家技術(shù)規(guī)范和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)Ｂ．協(xié)議協(xié)議書(shū)C.通用條款Ｄ.專(zhuān)用條款E.中標(biāo)告知書(shū)3.成本分析的方法涉及(ABCＤ）。Ａ比較法B因素分析法C差額計(jì)算法Ｄ比率法E層次分析法4.施工質(zhì)量計(jì)劃內(nèi)容涉及（AB）。A.質(zhì)量管理組織結(jié)構(gòu)、人員及資源配置計(jì)劃B－施工技術(shù)方案、施工程序C．施工費(fèi)用調(diào)度計(jì)劃Ｄ.公司機(jī)構(gòu)調(diào)整計(jì)劃Ｅ．施工環(huán)境預(yù)測(cè)、信息構(gòu)成計(jì)劃5.常見(jiàn)的工程質(zhì)量記錄分析方法涉及(AC)。Ａ．分層法B.層次分析AＨP方法C.圖示分析法D.ＰDＣA循環(huán)分析法Ｅ．CPM分析方法二、多項(xiàng)選擇題1．施工方項(xiàng)目管理的目的涉及(ＡBC）。A．施工的成本目的Ｂ．施工的進(jìn)度目的Ｃ.施工的質(zhì)量目的Ｄ．項(xiàng)目的投資目的E.項(xiàng)目的質(zhì)量目的2.在建設(shè)工程項(xiàng)目施工索賠中可索賠的人工費(fèi)有(AＣD)。A.完畢協(xié)議之外的額外工作所花費(fèi)的人工費(fèi)用B.施工公司因雨季停工后加班所增長(zhǎng)的人工費(fèi)用C.法定人工費(fèi)增長(zhǎng)費(fèi)用，D．非承包商責(zé)任導(dǎo)致工期延長(zhǎng)導(dǎo)致的人員窩工費(fèi)Ｅ.不可抗力導(dǎo)致的工期延長(zhǎng)導(dǎo)致的工資上漲費(fèi)３.下列關(guān)于工程變更價(jià)款的擬定程序的有關(guān)論述中，對(duì)的的是(AＣE)。A．工程量清單漏項(xiàng)或設(shè)計(jì)變更引起的新的工程量增減，其相應(yīng)綜合單價(jià)由承包商提出B.工程量清單漏項(xiàng)或設(shè)計(jì)變更引起的新的工程量增減,其相應(yīng)綜合單價(jià)由工程師提出Ｃ．協(xié)議中綜合單價(jià)因工程量變更需調(diào)整時(shí),協(xié)議另有約定外,工程數(shù)量有誤或設(shè)計(jì)變更引起的新的工程量增減,屬協(xié)議約定幅度以內(nèi)的,其相應(yīng)綜合單價(jià)應(yīng)執(zhí)行原有的綜合單價(jià)D．協(xié)議中綜合單價(jià)因工程量變更需調(diào)整時(shí),協(xié)議另有約定外,工程數(shù)量有誤或設(shè)計(jì)變更引起的新的工程量增減,屬協(xié)議約定幅度以內(nèi)的,其相應(yīng)綜合單價(jià)應(yīng)由承包商提出，發(fā)包商確認(rèn)E.協(xié)議中綜合單價(jià)因工程量變更需調(diào)整時(shí)，協(xié)議另有約定外,工程數(shù)量有誤或設(shè)計(jì)變更引起的新的工程量增減，屬協(xié)議約定幅度以外的,其增長(zhǎng)部分的工程量或減少后剩余部分的工程量的綜合單價(jià)應(yīng)由承包商提出，發(fā)包商確認(rèn)4．質(zhì)量管理八項(xiàng)原則涉及(ABE)等內(nèi)容。A．全員參與Ｂ.連續(xù)改善C．PＤCA原則Ｄ．自控主體與監(jiān)控主體共同協(xié)調(diào)原則E.與供方互利原則5．風(fēng)險(xiǎn)量指得是(AD)。A.不擬定的損失限度B.風(fēng)險(xiǎn)函數(shù)C.風(fēng)險(xiǎn)概率大小D．損失發(fā)生的概率Ｅ.實(shí)際損失的大小二、多項(xiàng)選擇題1.下列關(guān)于施工項(xiàng)目管理的有關(guān)論述中對(duì)的的是（BCE)。A．施工項(xiàng)目管理就是最大限度的成本節(jié)約B.施工項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)是施工決策和計(jì)劃的依據(jù)Ｃ．施工項(xiàng)目計(jì)劃是施工項(xiàng)目減少成本的指導(dǎo)文獻(xiàn),是設(shè)立目的成本的依據(jù)D．施工項(xiàng)目成本控制按照過(guò)程劃分為積極控制和被動(dòng)控制E.施工項(xiàng)目成本分析的重點(diǎn)應(yīng)放在影響施工項(xiàng)目成本的內(nèi)在因素上2.根據(jù)《建設(shè)工程施工協(xié)議（示范文本）》，工程變更價(jià)款的擬定方法為(BＣE)。A.協(xié)議中有或沒(méi)有使用變更工程的價(jià)格，一方面應(yīng)協(xié)商解決B．協(xié)議中有合用變更工程的價(jià)格，按照已有的價(jià)格變更協(xié)議價(jià)款Ｃ．協(xié)議中只有類(lèi)似于變更工程的價(jià)格,可以參照類(lèi)似的價(jià)格變更協(xié)議價(jià)款Ｄ．協(xié)議中只有類(lèi)似于變更工程的價(jià)格，也應(yīng)協(xié)商解決E.協(xié)議中沒(méi)有類(lèi)似于變更工程的價(jià)格,由承包人提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r(jià)格,經(jīng)工程師確認(rèn)。后執(zhí)行３.網(wǎng)絡(luò)圖中關(guān)鍵線路的特點(diǎn)是(ABＤE)。A.該工作連續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)B．也許不只一條Ｃ.只也許有一條Ｄ.該線路上工作的總時(shí)差為零Ｅ.該線路上工作的自由時(shí)差為零4．建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量政府監(jiān)督不涉及（DE）。A．建立建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檔案Ｂ．開(kāi)工過(guò)程質(zhì)量監(jiān)督C．施工過(guò)程質(zhì)量監(jiān)督Ｄ．可行性研究過(guò)程政府監(jiān)督E．招標(biāo)投標(biāo)過(guò)程政府監(jiān)督5.信息解決和變換的程序化有助于(AB)。Ａ．提高數(shù)據(jù)解決的準(zhǔn)確性Ｂ．提高數(shù)據(jù)解決的效率Ｃ.提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能力D．提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋Ｃ苄裕?提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋Ｕ娑榷?、多?xiàng)選擇題1．施工成本分析的依據(jù)是（ABD)。A．會(huì)計(jì)核算B.業(yè)務(wù)核算Ｃ.避度報(bào)告D.記錄核算E.工程變更２．對(duì)由于（BDE)等因素引起的索賠,承包商可索賠人工費(fèi)部分。A.工效減少增長(zhǎng)的勞動(dòng)Ｂ完畢協(xié)議之外的工作C工程延期致使人員窩工D法定人工費(fèi)增長(zhǎng)E施工現(xiàn)場(chǎng)加班勞動(dòng)3．在各種計(jì)劃方法中,(ＢE)的工作進(jìn)度線與時(shí)間坐標(biāo)相相應(yīng)。A.形象進(jìn)度計(jì)赳Ｂ．橫道圖計(jì)劃C雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃D.單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃E．雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃4．控制強(qiáng)噪聲施工作業(yè)時(shí)間應(yīng)做到(ABDE)oA.凡在人口稠密區(qū)進(jìn)行強(qiáng)噪聲作業(yè)時(shí),須嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間B．確系特殊情況必須晝夜施工時(shí)，出安民告示C.一般早l0點(diǎn)到晚６點(diǎn)之間停止強(qiáng)噪聲作業(yè)D.確系特殊情況必須晝夜施工時(shí)，盡量采用減少噪聲措施Ｅ．確系特殊情況必須晝夜施工時(shí)，會(huì)同建設(shè)單位找本地居委會(huì)、村委會(huì)或本地居民協(xié)調(diào)5．施工承包協(xié)議有關(guān)費(fèi)用控制的規(guī)定中,表述對(duì)的的是(ＡCE)。Ａ.施工協(xié)議價(jià)款可約定采用成本加酬金方式B.工程預(yù)付款應(yīng)在結(jié)算后一次性扣回C.承包人應(yīng)在工程變更擬定后14天內(nèi)提出變更工程價(jià)款的報(bào)告D.保修期滿，承包人履行了保修義務(wù)，發(fā)包人應(yīng)在質(zhì)量保修期滿后28天內(nèi)結(jié)算E．發(fā)包人應(yīng)在收到承包人遞交的竣工結(jié)算報(bào)告及結(jié)算資料后2８天內(nèi)進(jìn)行核算】6４4二、多項(xiàng)選擇題1.下列關(guān)于施工公司項(xiàng)目經(jīng)理工作性質(zhì)的表述中，對(duì)的的有(ACE)。Ａ.項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)工作崗位的名稱(chēng)B．項(xiàng)目經(jīng)理是由施工公司上級(jí)主管部門(mén)指派擬定的Ｃ.項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程項(xiàng)目施工過(guò)程全面負(fù)責(zé)D.項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)E·項(xiàng)目經(jīng)理是施工公司法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人2．因素分析法的計(jì)算環(huán)節(jié)涉及（AＢC)。Ａ.擬定分析對(duì)象,并計(jì)算出實(shí)際與目的數(shù)的差異B·擬定該指標(biāo)是由哪幾個(gè)因素組成,并按其互相關(guān)系排序Ｃ·以目的數(shù)為基礎(chǔ)，將各因素的目的數(shù)相乘,作為分析替代的基數(shù)D.將實(shí)際指標(biāo)與目的指標(biāo)對(duì)比E.與本行業(yè)平均水平、先進(jìn)水平對(duì)比3.下列屬于工程變更的是（ABCE)。A·設(shè)計(jì)變更Ｂ．進(jìn)度計(jì)劃變更Ｃ·協(xié)議變更D．技術(shù)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)變更E．施工順序變更４．某研究發(fā)展中心工程施工中，在澆筑門(mén)廳（結(jié)構(gòu)高度為２８.Im，凈跨2４ｍ)混凝土?xí)r，發(fā)生支模架坍塌，導(dǎo)致13人死亡，l7人受傷。經(jīng)調(diào)查,該事故重要是由于現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理人員生病請(qǐng)假，工程負(fù)責(zé)人為了不影響施工進(jìn)度，未經(jīng)技術(shù)交底就吩咐工人自行作業(yè)導(dǎo)致的，該工程質(zhì)量應(yīng)鑒定為(ＡDＥ)。A．管理因素引發(fā)的事故Ｂ。技術(shù)因素引發(fā)的事故C.特別重大事故D．指導(dǎo)責(zé)任事故E.重大質(zhì)量事故5.施工協(xié)議示范文本有關(guān)材料設(shè)備供應(yīng)的規(guī)定中,表述對(duì)的的有(ＡBＤＥ）。A．根據(jù)工程需要，承包人需要使用代用材料時(shí)應(yīng)經(jīng)工程師認(rèn)可后才干使用B.發(fā)包人按協(xié)議約定供應(yīng)的材料設(shè)備，應(yīng)向承包人提供產(chǎn)品合格證明,對(duì)其質(zhì)量負(fù)責(zé)C.發(fā)包人供應(yīng)的材料設(shè)備,由發(fā)包人自行負(fù)責(zé)保管D．發(fā)包人應(yīng)在所供材料設(shè)備到貨前２4小時(shí)以書(shū)面形式告知承包人Ｅ．承包人供應(yīng)的材料設(shè)備使用前，承包人應(yīng)按工程師的規(guī)定進(jìn)行檢查或?qū)嶒?yàn)二、多項(xiàng)選擇題1．以下關(guān)于線性組織結(jié)構(gòu)模式的描述中，對(duì)的的有(ABC）。A．指令途徑較短Ｂ．指令源是唯一的Ｃ.不能跨部門(mén)下達(dá)命令Ｄ.只合用于大型工程項(xiàng)目E.允許越級(jí)指揮2.在建設(shè)工程項(xiàng)目施工索賠中，可索賠的人工費(fèi)有（ACD)。A．完畢協(xié)議之外的額外工作所花費(fèi)的人工費(fèi)用B．施工公司因雨季停工后加班所增長(zhǎng)的人工費(fèi)用C.法定人工費(fèi)增長(zhǎng)費(fèi)用Ｄ．非承包商責(zé)任導(dǎo)致工期延長(zhǎng)導(dǎo)致的人員窩工費(fèi)E.不可抗力導(dǎo)致的工期延長(zhǎng)導(dǎo)致的工資上漲費(fèi)3．工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)劃工期的擬定方法是(BC）。A．當(dāng)已規(guī)定規(guī)定工期時(shí)，計(jì)劃工期小于規(guī)定工期B．當(dāng)未規(guī)定規(guī)定工期時(shí),計(jì)劃工期等于規(guī)定工期C.當(dāng)已規(guī)定規(guī)定工期時(shí),計(jì)劃工期不超過(guò)規(guī)定工期D．當(dāng)未規(guī)定規(guī)定工期時(shí),計(jì)劃工期小于規(guī)定工期Ｅ.當(dāng)已規(guī)定規(guī)定工期時(shí)，計(jì)劃工期等于規(guī)定工期4.文明施工的意義有(ABCD)。A.促進(jìn)公司綜合管理水平B．適應(yīng)現(xiàn)代化施工的客觀規(guī)定C．代表公司的形象D．有助于員工的經(jīng)濟(jì)收入E.有助于提高施工隊(duì)伍的整體素質(zhì)5．建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量政府監(jiān)督不涉及(DＥ)。A.建立建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檔案B.開(kāi)工過(guò)程質(zhì)量監(jiān)督C.施工過(guò)程質(zhì)量監(jiān)督D.可行性研究過(guò)程政府監(jiān)督E．招標(biāo)投標(biāo)過(guò)程政府監(jiān)督二、多項(xiàng)選擇題1設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理工作重要在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行但它也會(huì)涉及（AＢC)。A．設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段B．施工階段C.動(dòng)用前準(zhǔn)備階段D．決策階段E．保修階段２·對(duì)由于(ＢＤＥ)等因素引起的索賠，承包商可索賠人工費(fèi)部分。A．工效減少增長(zhǎng)的勞動(dòng)B．完畢協(xié)議之外的工作Ｃ.工程延期致使人員窩工Ｄ.法定人工費(fèi)增長(zhǎng)E.施工現(xiàn)場(chǎng)加班勞動(dòng)中3.在下列所述線路中,(BC）必為關(guān)鍵線路。A.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中沒(méi)有虛箭線的線路B.時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中沒(méi)有波形線的線路Ｃ·單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中相鄰兩項(xiàng)工作之間時(shí)間間隔均為零的線路D.時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中線路最長(zhǎng)得線路Ｅ·雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中由關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)組成的線路4·單位工程竣工驗(yàn)收工作應(yīng)涉及檢查審核（BCDE）的工程檔案資料及質(zhì)量驗(yàn)收資料。A·建設(shè)單位B.設(shè)計(jì)單位C·勘察單位D.施工單位E.監(jiān)理單位5．常見(jiàn)的工程質(zhì)量記錄分析方法涉及（AＣ)。Ａ.分層法B．層次分析法(ＡHP）C．圖示分析法Ｄ.PDCA循環(huán)分析法E.CPM分析方法二、多項(xiàng)選擇題1．建設(shè)工程招標(biāo)的必備條件涉及(ACＤE）。A.招標(biāo)人已經(jīng)依法成立Ｂ.施工圖設(shè)計(jì)已經(jīng)批準(zhǔn)C·資金來(lái)源已經(jīng)貫徹D.有招標(biāo)所需的設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)資料E.招標(biāo)范圍已經(jīng)核準(zhǔn)2．建設(shè)部和國(guó)家工商行政管理總局于l９99年發(fā)布的《建設(shè)工程施工協(xié)議(示范文本)》由(ＢCD)組成。A．國(guó)家技術(shù)規(guī)范和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)B．協(xié)議協(xié)議書(shū)C．通用條款Ｄ.專(zhuān)用條款E.中標(biāo)告知書(shū)３．根據(jù)《建設(shè)工程施工協(xié)議(示范文本）》,工程變更價(jià)款的擬定方法為(BＣE)。A.協(xié)議中有或沒(méi)有使用變更工程的價(jià)格,一方面應(yīng)協(xié)商解決B．協(xié)議中有合用變更工程的價(jià)格,按照已有的價(jià)格變更協(xié)議價(jià)款C．協(xié)議中只有類(lèi)似于變更工程的價(jià)格,可以參照類(lèi)似的價(jià)格變更協(xié)議價(jià)款D．協(xié)議中只有類(lèi)似于變更工程的價(jià)格,也應(yīng)協(xié)商解決E.協(xié)議中沒(méi)有類(lèi)似于變更工程的價(jià)格,由承包人提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r(jià)格,經(jīng)工程師確認(rèn)后執(zhí)行４．單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中時(shí)間參數(shù)涉及(ABC)。Ａ．SＴSＢ.ＦTFC.STFD.CPME．MＰM5．質(zhì)量管理八項(xiàng)原則涉及(ABE)等內(nèi)容。A.全員參與B．連續(xù)改善Ｃ.ＰDCA原則D．自控主體與監(jiān)控主體共同協(xié)調(diào)原則E.與供方互利原則二、多選題：1、下面哪些屬于我國(guó)建設(shè)程序的六個(gè)階段的內(nèi)容（Ｂ、Ｃ、Ｄ、E)A、計(jì)劃階段B、項(xiàng)目建議書(shū)階段C、設(shè)計(jì)工作階段D、建設(shè)準(zhǔn)備階段E、竣工驗(yàn)收交付使用階段2、屬于施工項(xiàng)目的重要組織形