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文檔簡介

二、多項(xiàng)選擇題1、特許經(jīng)營是指擁有(ABC

)等經(jīng)營資源的公司以協(xié)議形式將其擁有的經(jīng)營資源許可其它經(jīng)營者使用的經(jīng)營活動(dòng)。A、注冊商標(biāo)

B、專利C、專有技術(shù)

D、商譽(yù)答案:ABC2、特許經(jīng)營的基本要素涉及(ABCD

)。A、特許人必須是擁有注冊商標(biāo)、公司標(biāo)志等經(jīng)營資源的公司B、被特許人應(yīng)當(dāng)在統(tǒng)一的經(jīng)營模式下開展經(jīng)營C、被特許人應(yīng)當(dāng)向特許人支付相應(yīng)的費(fèi)用D、特許人和被特許人是協(xié)議關(guān)系,雙方通過特許經(jīng)營協(xié)議確立各自的權(quán)利和義務(wù)答案:ABCD3、特許經(jīng)營管理應(yīng)注重的“四化”原則涉及(

)。A、專業(yè)化

B、標(biāo)準(zhǔn)化C、規(guī)范化

D、簡樸化答案:ABD4、特許經(jīng)營按授予特許權(quán)的方式劃分為(

)等類型。A、產(chǎn)品分銷特許

B、代理特許C、二級特許

D、單體特許答案:BCD5、特許經(jīng)營按特許雙方的構(gòu)成劃分為(

)等類型。A、制造商和批發(fā)商

B、制造商和零售商C、批發(fā)商與批發(fā)商

D、批發(fā)商與零售商答案:ABD6、特許經(jīng)營公司獲得成功的3個(gè)最重要條件是(

)。A、公司賺錢

B、完善的特許管理體系C、成功的商業(yè)模式

D、品牌的知名度和美譽(yù)答案:BCD7、我國特許經(jīng)營發(fā)展中存在的癥結(jié)有(

)。A、協(xié)議與契約意識差

B、特許經(jīng)營規(guī)模化不夠C、盲目擴(kuò)張,忽視內(nèi)部管理

D、缺少成熟的加盟體系答案:ABCD8、我國特許經(jīng)營公司現(xiàn)階段面臨的難題重要表現(xiàn)在(

)。A、特許經(jīng)營公司的知識產(chǎn)權(quán)無法得到有效保護(hù)B、店鋪選址困難,商業(yè)地產(chǎn)有效供應(yīng)局限性C、公司人力資源短缺,缺少專業(yè)人才D、特許經(jīng)營規(guī)?;粔虼鸢?ABC9、特許經(jīng)營對特許人的優(yōu)勢有(

)。A、不受資金限制,可以迅速擴(kuò)張規(guī)模B、可以減少經(jīng)營費(fèi)用,集中精力提高公司管理水平C、可以獲得政府支持,加快國際化發(fā)展戰(zhàn)略D、可以獲得整體競爭優(yōu)勢答案:ABCD10、特許經(jīng)營對受許人的優(yōu)勢有(

)。A、可以享受低成本進(jìn)貨、并保證貨源和質(zhì)量B、可以使用總部著名的商標(biāo)或服務(wù)C、以較少的資本就能開展事業(yè)活動(dòng)D、可以獲得技術(shù)與管理的支持答案:ABCD11、公司家開設(shè)一家特許加盟店的資金比開設(shè)一家獨(dú)立公司要少的因素是(

)。A、特許加盟店不需要獨(dú)立公司那么多庫存,受許人可用較少資本啟動(dòng)業(yè)務(wù)B、新受許人能得到一些信貸、鈔票或特許人存貨及財(cái)政資源等形式的財(cái)政支持C、特許人為受許人提供的知識和經(jīng)驗(yàn)?zāi)軜O大減少非賺錢性庫存的風(fēng)險(xiǎn)D、受許人可以使用總部著名的商標(biāo)或服務(wù)答案:ABC12、特許經(jīng)營對社會(huì)的優(yōu)勢表現(xiàn)為(

)。A、提供更好的產(chǎn)品或服務(wù)

B、增長就業(yè)C、弘揚(yáng)合作精神

D、引進(jìn)了國外先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)答案:ABC13、特許經(jīng)營對特許人的劣勢表現(xiàn)為(

)。A、經(jīng)營受到嚴(yán)格約束,缺少自主權(quán)B、當(dāng)發(fā)現(xiàn)加盟店店主不能勝任時(shí),無法更換C、公司聲譽(yù)和形象會(huì)受個(gè)別經(jīng)營不好的加盟店的影響D、特許經(jīng)營的無彈性答案:BC14、特許經(jīng)營對受許人的劣勢表現(xiàn)為(

)。A、經(jīng)營受到嚴(yán)格約束,缺少自主權(quán)B、受許人預(yù)期落空C、分店發(fā)展速度過快時(shí),總部后續(xù)服務(wù)跟不上D、受許人會(huì)受到特許人決策失誤的牽連答案:ABCD15、特許經(jīng)營重要通過(

)方式為社會(huì)增長了就業(yè)。A、使資源在全社會(huì)中得到更優(yōu)配置B、特許經(jīng)營自身造就了一批專門從事特許經(jīng)營業(yè)務(wù)的職位C、特許人事業(yè)擴(kuò)大,與相關(guān)公司業(yè)務(wù)增多,從而使原有人員不再失業(yè)D、特許經(jīng)營使受許人因開展了新的業(yè)務(wù)而產(chǎn)生新聘人員答案:BCD16、發(fā)展特許經(jīng)營的重點(diǎn)涉及(

)。A、發(fā)明條件對加盟店實(shí)行商品與資金的封閉運(yùn)營B、集中區(qū)域選擇加盟店C、重點(diǎn)發(fā)展已形成優(yōu)勢業(yè)態(tài)的加盟店

D、對加盟店實(shí)行與直營店同樣的標(biāo)準(zhǔn)化管理答案:ABCD17、契約不合理終止時(shí),要進(jìn)行的損害補(bǔ)償涉及(

)。A、合法利益

B、返還利益C、期待利益

D、信賴?yán)娲鸢福海翪D18、特許經(jīng)營協(xié)作理論中協(xié)作的特性有(

)。A、協(xié)作的目的是明確的并且具有單一性B、協(xié)作是服務(wù)于自私的需要C、協(xié)作需要信任D、協(xié)作在主線性質(zhì)上具有被動(dòng)性和他治性答案:ABCD19、規(guī)模經(jīng)濟(jì)的因素在于(

)。A、專業(yè)化

B、學(xué)習(xí)效應(yīng)C、價(jià)格談判上的強(qiáng)勢地位

D、可以不承擔(dān)研發(fā)費(fèi)用答案:ABC20、受邊際報(bào)酬遞減規(guī)律影響,公司追求規(guī)模收益的過程要經(jīng)歷(

)幾個(gè)階段。A、成本遞增

B、收益遞增C、成本遞減

D、收益遞減答案:BCD21、人們的消費(fèi)活動(dòng)隨著工業(yè)化的發(fā)展越來越分散化,重要表現(xiàn)在(

)。A、消費(fèi)的異質(zhì)化

B、消費(fèi)在空間上的分散C、消費(fèi)在時(shí)間上的分散

D、消費(fèi)者多樣化答案:ABC22、特許經(jīng)營的規(guī)模經(jīng)營優(yōu)勢重要表現(xiàn)在(

)。A、特許經(jīng)營有助于化解社會(huì)化大生產(chǎn)和社會(huì)化消費(fèi)之間的矛盾B、規(guī)模經(jīng)營導(dǎo)致公司平均成本減少,使公司擁有規(guī)模效益C、特許經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)布局具有優(yōu)勢D、特許經(jīng)營公司的規(guī)模經(jīng)營具有顯著的社會(huì)效益答案:BCD23、產(chǎn)權(quán)的屬性涉及(

)幾個(gè)方面。A、可分割性

B、可分離性C、不完備性

D、合法性答案:ABC24、特許經(jīng)營的產(chǎn)權(quán)安排形式有(

)。A、產(chǎn)權(quán)分割

B、直營連鎖C、自由連鎖

D、特許連鎖答案:BCD25、家族公司系統(tǒng)的三環(huán)模式把家族公司表達(dá)成(

)三個(gè)子系統(tǒng)。A、公司

B、管理層C、家庭

D、所有權(quán)答案:ACD26、我國特許經(jīng)營家族公司的特性有(

)。A、所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)緊密結(jié)合,決策權(quán)和管理權(quán)高度集中B、資金來源于家庭的財(cái)產(chǎn)積累C、產(chǎn)權(quán)關(guān)系簡樸,產(chǎn)權(quán)主體明確D、運(yùn)營機(jī)制靈活答案:ABC27、我國特許經(jīng)營家族公司的優(yōu)勢有(

)。A、具有強(qiáng)烈的責(zé)任感與凝聚力

B、決策靈活迅速C、創(chuàng)業(yè)者有較強(qiáng)的使命感

D、管理成本低答案:ABCD28、我國特許經(jīng)營家族公司的劣勢表現(xiàn)在(

)。A、激勵(lì)局限性

B、缺少有效的創(chuàng)新機(jī)制C、任人唯親

D、個(gè)人獨(dú)裁答案:BCD29、我國特許經(jīng)營家族公司凝聚的紐帶和創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力是以(

)為基礎(chǔ)的共同利益。A、血緣

B、親緣C、姻緣

D、人緣答案:ABC30、我國特許經(jīng)營家族公司面臨的治理問題有(

)。A、產(chǎn)權(quán)歸屬模糊有效公司正常發(fā)展B、公司家自身理念和素質(zhì)缺陷不利于公司治理水平改善C、過于依賴個(gè)別家族核心人物,決策權(quán)高度集中D、資本結(jié)構(gòu)單一答案:ABCD31、構(gòu)建我國特許經(jīng)營家族公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)的基本原則是(

)。A、人才原則

B、管理層原則C、家族原則

D、所有權(quán)原則答案:ABCD32、特許經(jīng)營家族公司健全的治理模式涉及(

)幾個(gè)內(nèi)容。A、建立完善的用人機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制

B、注重公司家的選拔與培養(yǎng)C、建立完善公司內(nèi)部各利益主體互相制衡的機(jī)制D、妥善解決家庭沖突答案:ABCD33、根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)及國際慣例規(guī)定,特許人除了應(yīng)具有基本條件外,還應(yīng)具有的條件有(

)。A、具有完整、科學(xué)的投資計(jì)劃和利潤模式設(shè)計(jì)B、產(chǎn)品、服務(wù)或經(jīng)營模式具有良好的獲利能力或潛力C、具有高效、可靠的物流配送和信息管理系統(tǒng)D、具有對整個(gè)特許經(jīng)營系統(tǒng)的運(yùn)作進(jìn)行管理和控制的能力答案:ABCD34、實(shí)行特許經(jīng)營項(xiàng)目也許碰到的風(fēng)險(xiǎn)有(

)。A、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)

B、自然災(zāi)害C、市場風(fēng)險(xiǎn)

D、政策和法律風(fēng)險(xiǎn)答案:ACD35、特許經(jīng)營總部的基本職能涉及(

)。A、組織管理職能

B、系統(tǒng)開發(fā)職能C、促銷職能

D、采購配送職能答案:BCD36、樣板店有(

)幾種形式。A、特許經(jīng)營總部建立與管理

B、區(qū)域主加盟商建立與管理C、單店加盟商建立與管理D、單店加盟商建立并由特許經(jīng)營總部指定為樣板店答案:ABD37、特許權(quán)的組成要素有(

)。A、有形物質(zhì)

B、無形技術(shù)C、公司文化

D、重要約束答案:ABCD38、特許經(jīng)營體系推廣的準(zhǔn)備階段涉及(

)幾個(gè)環(huán)節(jié)。A、建立樣板店

B、遴選加盟商C、簽訂特許經(jīng)營協(xié)議

D、準(zhǔn)備加盟商招募文獻(xiàn)答案:AD39、制定特許經(jīng)營推廣規(guī)劃的程序有(

)。A、擬定特許經(jīng)營體系建設(shè)的工作目的B、成立項(xiàng)目決策小組C、進(jìn)行時(shí)間和資源的估算D、制定總體推廣規(guī)劃答案:BD40、特許人公司信息披露的規(guī)章制度應(yīng)涉及(

)。A、信息披露應(yīng)當(dāng)遵守的法律法規(guī)B、信息匯集與信息披露的基本原則C、管理信息披露的權(quán)利機(jī)構(gòu)D、信息披露的形式和規(guī)定答案:ABCD41、特許人向受許人進(jìn)行信息披露應(yīng)當(dāng)涉及以下哪些內(nèi)容?(

)A、特許人及特許經(jīng)營活動(dòng)的基本情況B、受許人擁有經(jīng)營資源的基本情況C、特許經(jīng)營費(fèi)用的基本情況D、向受許人提供產(chǎn)品、服務(wù)、設(shè)備的價(jià)格、條件等情況答案:ACD42、特許經(jīng)營協(xié)議應(yīng)當(dāng)涉及的重要內(nèi)容有(

)。A、特許人、受許人的基本情況B、產(chǎn)品或者服務(wù)的促銷與廣告宣傳C、特許經(jīng)營的內(nèi)容、期限D(zhuǎn)、特許經(jīng)營費(fèi)用的種類、金額及其支付方式答案:ABCD43、督導(dǎo)人員的資格條件涉及(

)。A、有基層工作經(jīng)驗(yàn)

B、有豐富的專業(yè)知識C、有良好的溝通能力

D、有良好的人品答案:ABC44、特許人向商務(wù)主管部門備案時(shí)應(yīng)當(dāng)提交(

)。A、市場計(jì)劃書

B、特許經(jīng)營操作手冊C、特許經(jīng)營協(xié)議樣本

D、營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件答案:ABCD45、受許人應(yīng)盡的義務(wù)有(

)。A、必須維護(hù)總部的商標(biāo)形象B、地區(qū)專營權(quán)C、應(yīng)當(dāng)履行與經(jīng)營業(yè)務(wù)相關(guān)的事項(xiàng)D、應(yīng)當(dāng)承擔(dān)加盟金、保證金等費(fèi)用答案:ACD46、受許人在加盟特許經(jīng)營之前,要對特許人的(

)進(jìn)行評估。A、所在的行業(yè)

B、競爭力狀況

C、管理水平

D、可提供的支援答案:ABCD47、受許人購買特許經(jīng)營權(quán)的基本程序有(

)。A、行業(yè)調(diào)查

B、特許經(jīng)營公司調(diào)查C、自我評估

D、簽訂特許經(jīng)營協(xié)議答案:ABCD48、特許人與受許人關(guān)系的實(shí)質(zhì)是(

)。A、長期合作與共存的關(guān)系B、特許人向受許人提供的服務(wù)C、特許人和受許人彼此明確雙方的責(zé)任和義務(wù)D、雙方之間開展實(shí)質(zhì)而有效的溝通答案:BCD49、特許人對受許人的責(zé)任和義務(wù)有(

)。A、進(jìn)行適當(dāng)?shù)脑圏c(diǎn)經(jīng)營,并證明此業(yè)務(wù)是有利可圖的B、提供有效的初始服務(wù),幫助受許人建立起業(yè)務(wù)C、幫助受許人建立規(guī)章制度D、提供后續(xù)支持服務(wù)答案:ABD50、特許人和受許人之間存在的重要問題有(

)。A、商品開發(fā)能力差B、加盟契約不明確,總部有單方面優(yōu)勢C、出現(xiàn)違反有關(guān)法規(guī)的現(xiàn)象D、總部的經(jīng)營方針與加盟者對制度的期待不一致答案:BCD51、特許人和受許人之間溝通的方式有(

)。A、人員接觸

B、書面溝通

C、督導(dǎo)員定期訪問

D、會(huì)議溝通答案:ABCD52、特許經(jīng)營管理溝通的對象重要?jiǎng)澐譃?

)幾個(gè)方面。A、溝通主體

B、溝通信息系統(tǒng)C、信息渠道或媒體D、潛在消費(fèi)者答案:ABC53、特許經(jīng)營店鋪經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)選擇時(shí),客流分析的內(nèi)容有(

)。A、客流目的、速度和滯留時(shí)間

B、客流規(guī)模C、競爭對手

D、地形特點(diǎn)答案:ABCD54、特許經(jīng)營公司門店運(yùn)營管理的目的重要有(

)。A、銷售的最大化

B、損耗的最小化C、承擔(dān)適當(dāng)?shù)纳鐣?huì)責(zé)任

D、支出最小化答案:AB55、特許經(jīng)營完整的培訓(xùn)系統(tǒng)按縱向?qū)哟慰蓜澐譃?

)等幾個(gè)層次。A、專業(yè)知識培訓(xùn)

B、在職培訓(xùn)

C、一崗多能的培訓(xùn)

D、職前培訓(xùn)答案:BCD56、特許經(jīng)營加盟單店經(jīng)營過程中在防止顧客流失方面應(yīng)做好(

)方面的工作。A、吸引新顧客,使頭回客變成回頭客

B、合理解決顧客抱怨C、制造顧客購買氛圍

D、和不同的顧客打交道答案:CD57、特許經(jīng)營公司門店經(jīng)營目的的評價(jià)內(nèi)容涉及(

)等幾個(gè)方面。A、目的進(jìn)度均衡度

B、門店內(nèi)的協(xié)作情況C、門店經(jīng)營目的的實(shí)現(xiàn)限度

D、目的對策有效性答案:ABCD58、門店經(jīng)營收益改善的對策重要涉及(

)。A、提高營業(yè)額

B、減少損益平衡點(diǎn)C、減少損耗

D、妥善規(guī)劃資金的來源與運(yùn)用答案:AC59、特許經(jīng)營公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的規(guī)定有(

)。A、精干高效相統(tǒng)一

B、指揮管理要統(tǒng)一C、管理幅度要適當(dāng)

D、崗位規(guī)范要明確答案:ABCD60、特許經(jīng)營公司品牌戰(zhàn)略的內(nèi)容重要涉及(

)。A、品牌化決策

B、品牌的辨認(rèn)與界定C、品牌延伸規(guī)劃

D、品牌模式選擇答案:ABCD61、特許經(jīng)營客戶服務(wù)管理的內(nèi)容有(

)。A、特許經(jīng)營的法律法規(guī)服務(wù)

B、對區(qū)域加盟商的成功服務(wù)C、加盟商信息庫的建立

D、加盟商服務(wù)管理規(guī)劃答案:BCD62、特許經(jīng)營對于加盟商投訴的解決原則是(

)。A、防止原則

B、及時(shí)原則

C、滿意原則

D、責(zé)任原則答案:ABD63、特許經(jīng)營所需用的法律服務(wù)有(

)。A、協(xié)議簽訂前洽商中的法律服務(wù)B、經(jīng)營過程中的法律服務(wù)C、特許經(jīng)營關(guān)系解除后的善后問題D、加盟前的專業(yè)征詢及資信調(diào)查答案:ABCD64、特許經(jīng)營國際化的措施涉及(

)。A、根據(jù)目的國市場狀況,采用不同的特許經(jīng)營進(jìn)入方式B、加入國際特許經(jīng)營協(xié)會(huì)C、選擇合適的國際市場擴(kuò)張途徑D、通過本土化策略更好的融入目的國市場答案:ACD65、以下哪幾項(xiàng)屬于人力資源管理體系5P模型的內(nèi)容?(

)A、識人

B、育人

C、選人

D、用人答案:ABCD66、特許經(jīng)營公司人力資源管理的具體內(nèi)容有(

)A、績效評價(jià)

B、安全與健康C、建立現(xiàn)代公司制度

D、報(bào)酬答案:ABD67、工作分析時(shí)使用的6W1H分析公式中的W涉及(

)。A、WHICH

B、WHO

C、WHERE

D、WHY答案:BCD68、特許經(jīng)營公司招聘計(jì)劃一般涉及(

)內(nèi)容。A、人員需求清單

B、招聘的截止日期

C、招聘人員薪酬

D、應(yīng)聘者考核方案答案:ABD69、按照培訓(xùn)與工作的關(guān)系劃分,特許經(jīng)營公司員工培訓(xùn)分為(

)。A、知識更新培訓(xùn)

B、提高業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)C、職前培訓(xùn)

D、在職培訓(xùn)答案:CD70、特許經(jīng)營公司員工培訓(xùn)與開發(fā)的技術(shù)與方法有(

)。A、角色扮演法

B、案例研究

C、網(wǎng)上培訓(xùn)

D、工作輪換答案:ABCD71、特許經(jīng)營公司績效考評的原則有(

)。A、明確化、公開化原則

B、反饋原則C、效益原則

D、客觀評價(jià)原則72、市場營銷作為一種社會(huì)管理過程是基于(

)等核心概念的運(yùn)用之上的。A、需要、欲望和需求

B、效用、費(fèi)用和滿足C、互換、交易和關(guān)系

D、市場答案:ABCD73、使得顧客獲得更大顧客讓渡價(jià)值的途徑有(

)。A、增長顧客總價(jià)值

B、增長顧客總成本C、減少顧客總價(jià)值

D、減少顧客總成本答案:AD74、常見的目的市場選擇模式有(

)。A、單一市場集中化

B、選擇性專業(yè)化C、產(chǎn)品專業(yè)化

D、差異性選擇答案:ABC75、新產(chǎn)品的開發(fā)方式可歸納為(

)。.A、創(chuàng)新

B、購買

C、移植

D、改善答案:ACD76、公司在市場營銷過程中,常用的定價(jià)策略有(

)。A、折扣定價(jià)策略

B、心理定價(jià)策略

C、地理定價(jià)策略

D、成本定價(jià)策略答案:ABC77、特許經(jīng)營公司促銷的目的有(

)。A、提高公司知名度,樹立門店形象

B、提高銷售業(yè)績,擴(kuò)大營業(yè)額C、清理滯銷商品,加速資金運(yùn)轉(zhuǎn)

D、與同行競爭答案:ABCD78、特許經(jīng)營公司的促銷要素有(

)。A、促銷計(jì)劃

B、促銷公司C、顧客需求特性

D、促銷商品答案:CD79、特許經(jīng)營公司的促銷效果重要從(BCD)方面來評估。A、供應(yīng)商配合狀況評估

B、促銷主題配合度C、促銷創(chuàng)意與促銷目的的差距

D、促銷商品選擇的對的與否答案:BCD80、公司財(cái)務(wù)管理的基本任務(wù)是(ABCD)。A、做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、控制、核算、分析和考核工作B、依法合理籌集資金C、有效運(yùn)用公司各項(xiàng)資產(chǎn)D、分派公司收益,協(xié)調(diào)各方面的經(jīng)濟(jì)關(guān)系,以最終實(shí)現(xiàn)股東財(cái)富最大化答案:ABCD81、有關(guān)財(cái)務(wù)管理目的的代表性觀點(diǎn)重要有(

)。A、經(jīng)濟(jì)效益最大化

B、利潤最大化C、資本利潤率最大化或每股利潤最大化

D、公司價(jià)值最大化答案:BCD82、公司財(cái)務(wù)管理的基本環(huán)節(jié)涉及(

)。A、財(cái)務(wù)預(yù)測

B、財(cái)務(wù)計(jì)劃

C、財(cái)務(wù)控制

D、財(cái)務(wù)監(jiān)督答案:ABC83、公司籌資的目的有(

)。A、滿足臨時(shí)資金周轉(zhuǎn)所需

B、償還債務(wù)C、投資所需

D、擴(kuò)張發(fā)展答案:ABD84、特許經(jīng)營公司的成本費(fèi)用重要是(

)。A、商品采購成本

B、經(jīng)營費(fèi)用

C、管理費(fèi)用

D、財(cái)務(wù)費(fèi)用答案:ABCD85、加強(qiáng)特許經(jīng)營公司財(cái)務(wù)管理的方法有(

)。A、運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)實(shí)行公司財(cái)務(wù)的分析與管理B、控制財(cái)務(wù)開支C、建立和完善適應(yīng)現(xiàn)代特許經(jīng)營經(jīng)營發(fā)展的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)D、規(guī)范財(cái)務(wù)制度答案:BD86、特許經(jīng)營公司財(cái)務(wù)分析常用的方法有(

)。A、報(bào)表分析法

B、比率分析法C、趨勢分析法

D、表格分析法答案:BC87、反映特許經(jīng)營公司營運(yùn)能力的指標(biāo)有(

)。A、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

B、資產(chǎn)負(fù)債率

C、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率

D、存貨周轉(zhuǎn)率答案:ACD88、物流合理化的目的是(

)。A、距離短

B、時(shí)間少

C、質(zhì)量高

D、費(fèi)用省答案:ABCD89、現(xiàn)代物流管理的目的涉及(

)。A、安全性目的

B、庫存控制目的

C、規(guī)模優(yōu)化目的

D、經(jīng)濟(jì)目的答案:ABC90、庫存合理化包含的內(nèi)容涉及(

)。A、庫存硬件配置合理化

B、成本最小化C、庫存結(jié)構(gòu)符合生產(chǎn)力發(fā)展的需要

D、組織管理合理化答案:ACD91、實(shí)行流通加工合理化重要考慮(

)幾個(gè)方面。A、流通加工與合理商流相結(jié)合

B、流通加工與合理運(yùn)送相結(jié)合C、流通加工與節(jié)約相結(jié)合

D、流通加工綠色化答案:ABCD92、對運(yùn)送合理化起決定性作用的因素有(

)。

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