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文檔簡介
電大管理睬計(jì)(2023.07)
一、單項(xiàng)選擇1.管理睬計(jì)對于強(qiáng)化公司內(nèi)部管理的最終目的是(
D.實(shí)現(xiàn)最佳經(jīng)濟(jì)效益
)2.管理睬計(jì)的會計(jì)主體不涉及(
C.整個(gè)公司
).3.側(cè)重于對未來預(yù)測、決策和規(guī)劃以及對現(xiàn)在控制、考核和評價(jià),是經(jīng)營管理型會計(jì),并向公司內(nèi)部提供信息的是(
C.管理睬計(jì)
)4.在變動成本法下,當(dāng)單價(jià)和成本水平不變時(shí),營業(yè)凈利潤額直接與(
B.銷售量
)的相關(guān)。5.假如某公司連續(xù)三年按變動成本法計(jì)算的營業(yè)利潤分別為15000元、1600元和13500元。則下列表述中唯一對的的是(
B.次年的銷量最大
).6.某產(chǎn)品單位變動成本20元,奉獻(xiàn)毛益率為80%,則該產(chǎn)品單價(jià)為(
A.100
)元。7.奉獻(xiàn)毛益,又稱邊際奉獻(xiàn)、邊際利潤等。它是指產(chǎn)品銷售收入減去(
A.變動成本
)后的余額。8.某服裝生產(chǎn)公司,2023年實(shí)際銷售收入20萬元,2023年度預(yù)計(jì)銷售收人增長率為10%,預(yù)計(jì)銷售利潤率為8%,預(yù)測2023年的目的利潤(1.76
)萬元。9.造用于所有經(jīng)營預(yù)測分析的方法是(
A.因果預(yù)測法)。10.在需求導(dǎo)向的定價(jià)策略中,對于彈性較小的產(chǎn)品,可以(
C.制定較高的價(jià)格
)。11.邊際奉獻(xiàn)分析法的原則是:在各方案的成本相同的情況下,選擇的方案應(yīng)是(
D.邊際奉獻(xiàn)總額最大
)。12.不考慮貨幣時(shí)間價(jià)值的項(xiàng)目評價(jià)指標(biāo)是(平均報(bào)酬率)。13.某人每年末將5000元資金存入銀行作為孩子的教青基金,假定期限為10年,10%的年金現(xiàn)值系數(shù)為2.594,年金終值系數(shù)為15.937。到第2023末,可用于孩子教育資金額為(
79685
)元。14.下列各項(xiàng)中,其預(yù)算期可以不與會計(jì)年度掛鉤的預(yù)算方法是(
滾動預(yù)算
)。15.預(yù)算控制的方法重要有三種類型,其中不涉及(
預(yù)算變動控制
)。16.下列各項(xiàng)中與再訂貨點(diǎn)無關(guān)的因素是(
經(jīng)濟(jì)訂貨量)17.固定制造費(fèi)用花費(fèi)差異是指固定制造費(fèi)用的實(shí)際金額與固定制造費(fèi)用(
預(yù)算金額
)之間的差額。18.具有獨(dú)立或相對獨(dú)立的收入和生產(chǎn)經(jīng)營決策權(quán),并對成本.收人和利潤負(fù)責(zé)的責(zé)任中心是(利潤中心
)。19.以標(biāo)準(zhǔn)成本作為基價(jià)的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格重要合用于(
成本中心
)。20.EVA與基于利潤的公司業(yè)績評價(jià)指標(biāo)的最大區(qū)別(
將權(quán)益資本成本計(jì)人資本成本
)。二、多選題21.下列哪些方法是在管理睬計(jì)的發(fā)展階段才出現(xiàn)的(ABE)A.經(jīng)濟(jì)增長值
B.平衡計(jì)分卡
E.作業(yè)成本法22.歷史資料分析法涉及(ABE
)A.回歸直線法
B.高低點(diǎn)法
E.散布圖法23.下列選項(xiàng)中,哪些是經(jīng)營預(yù)測的內(nèi)容(
ABD
)A.銷售預(yù)測
B.成本預(yù)測
D.利潤預(yù)測
24.長期投資決策的過程比較復(fù)雜,需要考慮的因素很多.其中重要的因素涉及(
ACDE
)A.貨幣時(shí)間價(jià)值
C.投資項(xiàng)目計(jì)算期D.資本成本
E.鈔票流量25.作業(yè)成本法的重要特點(diǎn)(
ACD
).A.作業(yè)成本法是以“作業(yè)”為中心
C.作業(yè)成本法通常和適時(shí)生產(chǎn)管理制度相結(jié)合D.作業(yè)成本法將計(jì)算重點(diǎn)放在了成本發(fā)生的前因后果上
三、筒答題(每小題10分,共20分)26.管理睬計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)的區(qū)別表現(xiàn)在哪些方面?27.什么是內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格?簡述內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格作用。
四、計(jì)算分析題28.己知某燈飾制造公司2023年1-6月份修理費(fèi)(為混合成本)與有關(guān)業(yè)務(wù)量(為直接人工小時(shí))的歷史數(shù)據(jù)如下:項(xiàng)
目1月份2月份3月份4月份5月份6月份直接人工小時(shí)(千小時(shí))384624143044修理費(fèi)(千元)406040283646規(guī)定:(1)根據(jù)上述資料用高低點(diǎn)法對維修費(fèi)進(jìn)行成本性態(tài)分析并建立成本模型。(2)預(yù)測在直接人工為50千小時(shí)時(shí),維修費(fèi)總額是多少?29.某乳制品生產(chǎn)公司生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品,固定成本為864000元,有關(guān)資料如下:產(chǎn)品的單位售價(jià)A產(chǎn)品5元,B產(chǎn)品2.5元,產(chǎn)品奉獻(xiàn)毛益率為A產(chǎn)品40%,B產(chǎn)品30%;產(chǎn)品銷售量為A產(chǎn)品300000件,B產(chǎn)品400000件。規(guī)定:計(jì)算每種產(chǎn)品的保本銷售額。
30.某服裝生產(chǎn)公司現(xiàn)有生產(chǎn)能力128000機(jī)器小時(shí),尚有25%的剩余生產(chǎn)能力,為充足運(yùn)用生產(chǎn)能力,準(zhǔn)備開發(fā)新款服裝,有甲、
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