2023年管理會計補修課期末復習適用本學期考試用

會計專業(yè)《管理睬計》補修課期末復習一、考試題型1.名詞解釋(每小題5分,共2０分）2.單項選擇題（共２0分,每題2分)3.多項選擇題(共10分,每題２分）4.簡答題(每題10分，共20分)5.計算題（每題15分,共３0分）二、考試形式與時間閉卷，90分鐘三、考試重點(一)名詞解釋1．管理睬計學:指在當代市場經(jīng)濟的條件下,以強化公司內部經(jīng)營管理,實現(xiàn)最佳經(jīng)濟效益為最終目的,以現(xiàn)代公司經(jīng)營活動及其價值表現(xiàn)為對象,通過對財務等信息的深加工和再運用，實現(xiàn)對經(jīng)濟過程的預測、決策、規(guī)劃、控制、責任考核評價等職能的一個會計分支。2．混合成本：介于固定成本和變動成本之間,其總額既隨業(yè)務量變動又不成正比例的那部提成本。3.全面預算:指在預測與決策的基礎上,按照公司既定的經(jīng)營目的和程序,規(guī)定與反映公司未來的銷售、生產、成本、鈔票收支等各方面活動,以便對公司特定計劃期內所有生產經(jīng)營活動有效地作出具體組織與協(xié)調，最終以貨幣為重要計量單位，通過一系列預計的財務報表及附表展示其資源配置情況的有關公司總體計劃的數(shù)量說明。4．內部收益率：項目投資實際可望達成的報酬率,即能使投資項目的凈現(xiàn)值等于零的折現(xiàn)率。５．互斥方案:在決策過程中,所涉及的所有備選方案之間存在著互相排斥的關系，決策者只能從中選出惟一的一個最優(yōu)方案。6．原始投資回收率：原始投資回收率：投資項目一個正常年度的凈鈔票流量（或年均經(jīng)營凈鈔票流量)與原始投資的比率。7.大中取小法：又稱最大收益法或樂觀分析法,是指在幾種不擬定的隨機事件中選擇最有利情況下收益值最大的方案作為最優(yōu)方案的一種非概率分析方法。8.約束性固定成本:不受管理當局短期決策行為影響的固定成本。這是形成和維持公司最起碼生產經(jīng)營能力的成本，又稱經(jīng)營能力成本,涉及折舊費、保險費和管理人員薪金等。9.回歸直線法：又稱最小二乘法或最小平方法，它是根據(jù)若干期業(yè)務量和成本的歷史資料，運用最小平方法原理計算固定成本和單位變動成本的一種成本性態(tài)分析方法。１0.非折現(xiàn)評價指標：在計算過程中不考慮貨幣時間價值因素的指標,又稱靜態(tài)指標，涉及投資利潤率、年平均投資報酬率、原始投資回收率和靜態(tài)投資回收期。11．投資回收期：指以投資項目經(jīng)營凈鈔票流量抵償原始總投資所需要的所有時間。一般以年為單位，具體形式有涉及建設期的投資回收期和不涉及建設期的投資回收期兩種。１2.不擬定分析:也叫風險分析，是指在充足考慮有關條件和相關變量所具有的不擬定性的基礎上,聯(lián)系這些變量也許出現(xiàn)的各種結果或達成的水平，以及出現(xiàn)不同結果也許性的大小所開展的預測分析和決策分析的統(tǒng)稱。(二）單項選擇題1．假如某項管理睬計信息同時滿足了相關性和可信性的規(guī)定，那么我們可以斷定該信息在質量上符合（B）A.真實性原則B.決策有用性原則Ｃ．及時性原則Ｄ.靈活性原則2.下列項目中，不屬于可以揭示管理睬計與財務會計之間共性特性的表述是（B)Ａ.兩者都是現(xiàn)代會計的組成部分B.兩者的具體目的相同C.兩者共享部分信息D．兩者互相制約、互相補充3.某公司只生產一種產品,單價6元，單位變動成本為4元,固定成本8０0元,則公司盈虧臨界點總銷售量為（C)件A．20０B．8０Ｃ.400D．６00４．經(jīng)營杠桿系數(shù)可以揭示利潤受下列指標之一變動影響的敏感限度，該指標是(Ｄ)A．單價B.單位變動成本C．固定成本D.銷售量5.在半成品是否深加工的決策中，下列成本中屬于相關成本的是（D）A.半成品成本Ｂ．半成品成本中固定成本C．半成品成本中變動成本D.因深加工而追加的固定成本6.某人擬在5年后獲得本得和10０00元，投資報酬率為10%,現(xiàn)應投入（Ａ)元A.6２１0B.5０0０C.4690D．48６07．某項目貼現(xiàn)率1５％,凈現(xiàn)值為500，貼現(xiàn)率為18%時，凈現(xiàn)值為—4８0，則該項目內含報酬率為(Ｂ）A．１6.１25%B．１6.53％C．２2.1５％D．19.１５8．下列長期投資決策評價指標中,其數(shù)值越小越好的指標是（Ｂ)A．凈現(xiàn)值率Ｂ．投資回收期C．內部收益率D.投資利潤率9.編制全面預算的出發(fā)點是(B）A．生產預算B．銷售預算Ｃ.鈔票預算Ｄ.彈性預算10．在評價利潤中心的指標中，理論上最優(yōu)的選擇是（A)A.邊際奉獻B．可控邊際奉獻Ｃ．部門邊際奉獻D.稅前部門利潤１1．為保證管理睬計信息質量對決策有用，通常規(guī)定將有關的未來信息估計誤差控制在決策者可以接受的一定可信區(qū)間內，這體現(xiàn)了可信性原則中的(Ｃ）A．可理解性規(guī)定B.最優(yōu)化規(guī)定C．可靠性規(guī)定D.效益性規(guī)定12.按照管理睬計的解釋,成本的相關性是指（A）A.與決策方案有關的成本特性B.與控制標準有關的成本特性C．與資產價值有關的成本特性Ｄ．與歸集對象有關的成本特性13.按目的利潤預測的目的成本應當?shù)扔冢˙)A.預計總產值—目的利潤B．預計銷售收入—目的利潤C．預計銷售收入—預計總成本D.變動成本總額＋固定成本總額1４.已知上年利潤為1０００0０元,下一年的經(jīng)營杠桿系數(shù)為1.4,銷售量變動率為1５%,則下一年的利潤預測額為(C）A．14０000元B.１５000０元Ｃ.12100０元D．12５0０0元15．某投資方案的年營業(yè)收入為１00萬元，年營業(yè)支出為60萬元,其中折舊為10萬元,所得稅率為40%，則該方案每年的營業(yè)鈔票流量為（C)A．４0萬元Ｂ.5０萬元C.3４萬元D.26萬元16.每年年終存款１00元，求第五年末的價值總額，應用(C）來計算A.復利終值系數(shù)Ｂ.復利現(xiàn)值系數(shù)C.年金終值系數(shù)D.年金現(xiàn)值系數(shù)17．某投資項目在建設期內投入所有原始投資,該項目的凈現(xiàn)值率為25%,則該項目的獲利指數(shù)為（B）Ａ．0.75B．1．2５Ｃ.４.0Ｄ．2５18.在進行原始投資額不同并且項目計算期也不同的多個互斥方案的比較決策時，應當優(yōu)先考慮使用的方法是(C)A.凈現(xiàn)值法B.凈現(xiàn)值率法C.年等額凈回收額法D.投資回收期法19．在中間產品存在完全競爭市場的情況下，最抱負的內部轉移價格是(Ａ)A.市場價格減對外的銷售費B.以市場為基礎的協(xié)商價格Ｃ．變動成本加固定費轉移價格D.所有成本轉移價格2０.下列各項預算中,應當一方面編制的是(B)A．生產預算B.銷售預算C.直接材料預算D．直接人工預算21．在管理睬計中，將所有成本區(qū)分為產品成本和期間成本的分類標志是（D)A．成本的目的Ｂ.成本發(fā)生的時態(tài)C．成本的相關性D.成本的可盤存性２2．將所有成本分為固定成本、變動成本和混合成本所采用的分類標志是(D)Ａ．成本核算目的B.成本的可辨認性C．成本的經(jīng)濟用途D.成本的性態(tài)23．進行本量利分析，必須把公司所有成本區(qū)分為固定成本和(D)Ａ．稅金成本B．材料成本Ｃ．人工成本D．變動成本24.安全邊際量＝實際銷售量—(B)Ａ．邊際銷售量Ｂ．保本銷售量C.實際銷售量D．預計銷售量2５.在經(jīng)濟決策中應由中選的最優(yōu)方案承擔的、按所放棄的次優(yōu)方案潛在收益計算的那部分資源損失,就是所謂（B)A．增量成本Ｂ.機會成本Ｃ.專屬成本D.淹沒成本２6.在半成品是否深加工決策中必須考慮的由于對半成品進行深加工而追加的變動成本，稱為（D)Ａ.聯(lián)合成本B.共同成本C.機會成本D．加工成本27.已知某投資項目的原始投資額為10０萬元，建設期為2年,投產后第1~8年每年NCF=25萬元，第9~２０23每年NCＦ=20萬元。則該項目涉及建設期的靜態(tài)投資回收期為（C)Ａ.4年B．5年Ｃ.6年Ｄ.7年2８.下列各項中,既屬于非折現(xiàn)指標,又屬于反指標的是(Ｂ）Ａ.投資利潤率B．靜態(tài)投資回收期C.內部收益率D．原始投資回收率29.下列各項中，不屬于建立簡樸條件下的采購經(jīng)濟批量控制模型必備條件的是（D）Ａ.不允許出現(xiàn)缺貨現(xiàn)象B．不存在商業(yè)折扣C．一批內不存在分次到貨D.不生產多品種３０.可以概括了解公司在預算期間賺錢能力的預算是（C）A.專門決策預算B.鈔票預算C．預計利潤表D．預計資產負債表(三)多項選擇題1.下列表述中,可以揭示管理睬計特性的有（AＣDE）A．以責任單位為主體B.必須嚴格遵守公認會計原則Ｃ．工作程序性較差D.可以提供未來信息２．安全邊際指標的表現(xiàn)形式涉及(ＡBＣ)A.安全邊際量B．安全邊際額C.安全邊際率D.保本作業(yè)率E.奉獻邊際率3．年金是一種特殊的等額系列收付款項，其特點涉及（ACD)A.連續(xù)性B．一次性C.等額性D.同方向性E.遞減性4.已知某長期投資項目的建設期為零，投產后每年經(jīng)營凈鈔票流量相等，終結點有回收額。在此情況下，可以按簡便算法求得的長期投資決策評價指標涉及（BC）A.投資利潤率Ｂ.靜態(tài)投資回收期C.凈現(xiàn)值D．內部收益率Ｅ．原始投資回收率5．標準成本控制系統(tǒng)的內容涉及（ＡＢC）A.標準成本的制定B.成本差異的計算與分析C．成本差異的賬務解決D．成本差異的分派E.成本預算的編制6.下列各項中，屬于管理睬計職能的有（ＡBCＤＥ）A.預測經(jīng)濟前景B．參與經(jīng)濟決策C.規(guī)劃經(jīng)營目的D．控制經(jīng)濟過程E.考核評價經(jīng)營業(yè)績7．下列各項中,可據(jù)以鑒定公司恰好處在保本狀態(tài)的標志有（ＡＢC）A．安全邊際率為零B.奉獻邊際等于固定成本C．收支相等D.保本作業(yè)率為零Ｅ．單位額的反比例變動性8.長期投資決策就是與長期投資項目有關的決策過程，又稱為（AＢ）A．資本支出決策B.資本預算決策C．固定資產投資決策D．長期發(fā)展計劃決策E.公司戰(zhàn)略決策9．當建設期不為零,經(jīng)營期內每年的凈鈔票流量相等時，下列指標中,可以直接按照簡化公式進行計算的有（AB）A．凈現(xiàn)值B.靜態(tài)投資回收期C．投資利潤率D．內部收益率E．設定折現(xiàn)率10.財務預算的重要內容涉及（ＡBC)A.鈔票預算Ｂ．預計利潤表Ｃ．預計資產負債表Ｄ.投資決策預算Ｅ.銷售預算11.下列各項中，屬于成本按其可辯認性為標志進行分類結果的有（AB)Ａ.直接成本B．間接成本Ｃ．重要成本D.加工成本E．可控成本12．下列因素中，其水平提高會導致保利點升高的有(ＡBＣ）A．單位變動成本Ｂ.固定成本總額C．目的利潤D.銷售量E.單價13.下列項目中,屬于長期投資特點的有(ABCD）A．投入資金多B.影響連續(xù)時間長Ｃ．資金回收慢Ｄ.蒙受風險大的特點E.與收益性支出相聯(lián)系14.運用評價指標對單一的獨立投資項目進行財務可行性評價時,可以得出完全相同結論的指標有(ＡBCD）A．凈現(xiàn)值Ｂ．凈現(xiàn)值率C.獲利指數(shù)D．內部收益率Ｅ．靜態(tài)投資回收期15．在簡樸條件下，材料采購經(jīng)濟批量控制必須考慮的相關成本有（AB)A．變動性訂貨成本B.變動性儲存成本C.調整準備成本D．材料采購成本E．儲存成本(四)簡答題1.如何根據(jù)新產品的不同特點，擬定其定價策略？答：新產品定價方法重要有以下兩種:（1)撇油策略這是一種先高后低策略，即對于那些初次投放市場尚未形成競爭的新產品以高價銷售,以保證初期高額獲利；隨著市場銷量提高，競爭加劇而逐步降價的策略。這種策略著眼于短期收益,適合于產品差異性較大,彈性小，不易仿制的新產品。（2)滲透策略這是一種先低后高策略，即以較低價格為新產品開拓市場,爭取顧客，贏得競爭優(yōu)勢后再逐步提價的策略。這種策略著眼于長期收益，適合于產品差異性較小,需求彈性大，易于仿制的新產品。2.奉獻邊際指標有哪幾種形式?如何計算?答：奉獻邊際：銷售收入與相應的變動成本之間的差額,也稱奉獻、奉獻毛益、邊際利潤。它是一個表達能為公司營業(yè)利潤做多大奉獻的指標,只有奉獻邊際在補償固定成本后尚有剩余,公司才會有營業(yè)利潤。奉獻邊際的表現(xiàn)形式如下：(1）奉獻邊際總額(Ｔcｍ）:銷售收入總額與相應的變動成本總額之間的差額。（2）單位奉獻邊際(cｍ）：單位產品銷售收入(單價）與單位變動成本之間的差額。(3）奉獻邊際率（cmR）：奉獻邊際占銷售收入的比例。上述三種形式可通過以下公式進行計算:3．什么是本量利分析？成本、業(yè)務量和利潤三者之間的關系如何?答：本量利分析是成本－業(yè)務量－利潤之間依存關系的簡稱,是在變動成本法的基礎上,以數(shù)量化的會計模型與圖形來揭示固定成本、變動成本、銷售量、銷售收入、利潤等變量之間內在規(guī)律性練習,為會計預測、決策和規(guī)劃提供必要財務信息的技術方法。它們之間的關系可由以下基本關系反映出來：上式中Ｐ為利潤；p為單價，b為單位變動成本，a為固定成本。4．什么是決策分析？進行決策分析應遵循哪些重要原則？答:決策分析是指在充足考慮各種也許的前提下，人們基于對客觀規(guī)律的結識,對未來實踐的方向、目的、原則和方法作出決定的過程。決策分析應遵循以下原則：(1）合法性原則(２)責任性原則(3）民主性原則(４）相對合理原則(5）科學性原則(6)效益性原則5．本量利分析的前提是什么?答:本量利分析的前提條件如下:(１）成本性態(tài)分析假設：成本性態(tài)分析已完畢,即成本已區(qū)分為變動和固定成本。(２）相關范圍及線性假設:即在一定期期和一定業(yè)務量范圍內，成本水平和單價均不變；同時，成本函數(shù)和銷售收入函數(shù)均為線性函數(shù)(二元一次方程)。(3）產銷平衡和品種結構不變假設(4)變動成本法假設:產品成本中只涉及變動生產成本，并按奉獻式損益擬定程序計算營業(yè)利潤。(5）目的利潤假設:利潤指標是指營業(yè)利潤,并假定有關利潤指標是通過預測而擬定的利潤目的,即目的利潤。6.簡述折現(xiàn)評價指標之間的關系。答：凈現(xiàn)值、獲利指數(shù)、凈現(xiàn)值率和內部收益率具有密切聯(lián)系。運用這些指標對單一的獨立投資項目進行財務可行性評價時，可以得出完全相同結論。折現(xiàn)評價指標的關系如下：當NPV>0時,NPVＲ＞0，PI＞１,IRR＞ic當NPＶ=0時,ＮＰVR＝0,PI=1，ＩRＲ=iｃ當NPV＜0時，NPＶＲ＜０，PI＜1，ＩRR＜iｃ據(jù)此,我們可以從某一指標推斷另一些指標的范圍。但必須注意的是,在對多個互斥投資項目進行決策時，采用不同的指標所得出的結論也許會不同。(五）計算題1.某公司生產需用的某部件以前一直從市場采購。已知采購量在500０件以下時,單價為8元；達成或超過50００件時，單價為７元。假如追加投入12023元專屬成本,就可以自行制造該部件，預計單位變動成本為5元。規(guī)定：為公司做出外購或自制該零件的決策，并說明理由。解:當:0<x＜4０00時,選擇外購方案有利；當:40００＜ｘ<500０時,選擇自制方案有利;當：５0０0＜x<６0０0時，選擇外購方案有利;當：ｘ＞60０0時,選擇自制方案有利。2.某公司每年生產100０件甲產品，其單位完全成本為１8元,其中單位固定性制造費用為2元，直接出售的價格為20元。公司目前已具有將8０%的甲半成品深加工為乙產品的能力，但每深加工一件甲半成品需要追加5元變動性加工成本。乙產品的價格為３0元,假定乙產品的廢品率為1%規(guī)定:(1)假如深加工能力無法轉移,作出是否深加工的決策。(2)深加工能力可用來承攬零星加工，預計可獲得奉獻邊際40００元，作出是否深加工的決策。解：（１)差別損益分析表如下:差別損益分析表（1）方案項目將甲半成品加工成乙產品直接出售甲半成品差異額（Δ）相關收入相關成本合計１00０×80%×９9%×30=2３7６01000×８0％×5=４00０1０00×80％×２0=160000＋7760+4０００差別損益+３７60由上表可知，公司應當將甲半成品深加工成乙產成品,這樣可增長3７6０元利潤。(2）在第二種情況下，差別損益分析表如下：差別損益分析表（２)方案項目將甲半成品加工成乙產品直接出售甲半成品差異額（Δ)相關收入相關成本合計其中:加工成本機會成本1000×8０%×99%×30=237６080００１000×８0%×5=40０0４000１00０×８0％×20＝16000０00＋7７60＋8000－－差別損益－240由上表可知,公司不應當將甲半成品深加工成乙產成品，否則會減少24０元利潤。３．某固定資產投資項目在建設起點投資100萬元,當年竣工并投產,投產后每年獲利潤１５萬元,該項固定資產壽命為2023,按直線法計提折舊,期滿無殘值,已知該項目基準折現(xiàn)率為１2％。規(guī)定：(1）計算項目計算期（2）計算固定資產原值和每年折舊額(3）計算該項目各年的凈鈔票流量（4)計算該項目的靜態(tài)投資回收期(5)計算該項目凈現(xiàn)值(6)根據(jù)以上指標評價該項目的財務可行性解：(1)項目計算期=1+10＝11(年)（2)固定資產原值＝100（萬元）年折舊額＝１０0÷10=10（萬元）(3）凈鈔票流量：NＣF0=-１00(萬元)NCF１=0，NＣＦ2-１1=15+１0＝２5(萬元)（４）靜態(tài)投資回收期(不涉及建設期)＝100÷2５=4（年)（5)NPV=-1０0＋25×(P/A,12％,1０）×(P/F,1２%，1)=－1０0＋25×５．65０22×0．89286=26．17（萬元）(6)∵靜態(tài)投資回收期=４（年)＜１０（年)ＮPV＝２6.17(萬元)>０∴該項目在財務上是可行的4．某公司急需一臺不需要安裝設備,該設備投入使用后,每年可增長銷售收入７1００0元,經(jīng)營成本５000０元,若購買,其市場價格為100000元,經(jīng)濟壽命為20２3，報廢無殘值；若從租賃公司租用同樣設備,只需每年末支付１5000元租金,可連續(xù)租用2023，已知該公司的自有資金的資金成本為1２%.合用的所得稅率為33%規(guī)定:（1)用凈現(xiàn)值法和內部收益率評價公司是否應當購置該項設備.（2)用凈現(xiàn)值法對是否應當租賃設備方案作出決策.（保存兩位小數(shù))解:(1)年折舊=100０00÷10=10000(元）年凈利潤=（７１00０-5０000－10000)×（1-33%）＝７370（元)ＮCF0＝-1０0000(元）ＮＣF1-１０=７370＋1０000＝1737０(元)凈現(xiàn)值=－10０000＋1７３7０×(P/Ａ，１2％,10)=-1000００＋1７3７0×5．65022=－1855．６8（元)<0又（P/A,IRR,10)=１0０00０÷17370=5．757０5內部收益率=１0%＋(6.1445７-5．75７05)÷(6．1４45７-5．6502２）×（12％-1０%）=11.57%＜資金成本=12%所以,不應當購置該項設備。（2)NCF0=0(元）NCＦ１-10=(７1００0-５0000－15000)×（1－33%）=４0２０（元)凈現(xiàn)值=0+４020×5.6５022＝2２713．88(元）>０所以,租賃設備方案可行。５．某公司只生產一種產品，2023年銷售收入為10０0萬元，稅前利潤為100萬元,變動成本率為60％。規(guī)定:（1)計算2023年固定成本；(２)假定2023年該公司只追加２0萬元廣告費，其它條件均不變，計算該年的固定成本;(3）計算2０2３年該公司保本額。解：６．某公司擬擴建一條新生產線,生產某產品,預計可使用5年,5年后即停產,有關資料如下：購置專用設備價值８000０萬(直線法折舊）設備５年后殘值1０００0元墊支流動資金70000元每年銷售收入88000元每年付現(xiàn)成本5５000元該項目建設期為1年,固定資產投資于建設起點投入，流動資金于竣工時投入。規(guī)定：計算各年的凈鈔票流量解:新增折舊=(８0000－10000）÷5＝1４00０(元)新增年利潤=8８000－55000－140００＝1９00０(元)每年的凈鈔票流量為：NCＦ0=-80000(元）NCF１=-70000(元）NCF２－5=19００0＋140０0=３３0０0(元）NCF６=19000＋１40０0+70000+10000=１130０0（元)7.某公司擬添置一條生產線,需原始投資200萬元,該生產線預計可使用20２3,每年可使公司增長營業(yè)凈鈔票流量35萬元，期滿時有殘值變現(xiàn)收入２０萬元，已知公司規(guī)定的最低報酬率為10%，投資分析時不考慮稅收因素,有關現(xiàn)值系數(shù)為：折現(xiàn)率1０%１２％１４％16%2023期復利現(xiàn)值系數(shù)0.3860．3２20．2700.２272０2３期年金現(xiàn)值系數(shù)6.145５.65０5.2164．838規(guī)定（１)計算該項投資的凈現(xiàn)值(2)計算該項投資的內部收益率(保存兩位小數(shù)）解:(1)ＮPV=-２00＋３５×(Ｐ/A,10%，10)+20×(P/F，10%,1０)＝-2０0+3５×6.14５+20×0.３86=22.795(萬元）（2）當折現(xiàn)率為12%時,NPV＝－2０0＋３５×(P/A，12%，10）+２0×（P/F，１2%，10）＝-2０0＋３5×5.650+20×0.322＝4．19(萬元)當折現(xiàn)率為14％時，NPＶ=－２0０+35×（P／A,14％，1０)＋20×(P／Ｆ,14%，10）=-200+３5×５．216＋２0×０．2７０＝-1２.04（萬元)ＩRＲ=12%+４.1９÷（4.１9＋12.０4）×(14%－１２%）=12．52%８.某公司只生產一種產品,公司最大生產能力為1200件，年初已按１０0元/