移動營業(yè)經(jīng)理崗位競聘演講稿

第41頁共41頁挪動營業(yè)經(jīng)理崗位競聘演講稿挪動營業(yè)經(jīng)理崗位競聘演講稿。更多相關(guān)內(nèi)容請參考以下鏈接：競聘演講稿國旗下演講稿建黨節(jié)演講稿八一建軍節(jié)演講稿師德師風演講稿三分鐘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事：大家好!首先，我對自己能工作在挪動通信公司這樣一個快節(jié)奏、高效率、充滿活力與活力的企業(yè)里，感到非常榮幸;感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的培養(yǎng)和教育，感謝各位同事一直以來對我無私的幫助和支持。今天我非常榮幸地參加公司的崗位競聘，謝謝公司給予我一個挑戰(zhàn)自我的時機。我這次競聘的崗位是(灣塘廳值班經(jīng)理)，我本著鍛煉和進步自我的目的，抓住這次難得的競崗時機，希望靠自己的才能為挪動的開展奉獻自己的一份力量。我非常珍惜這次競聘時機，無論競聘結(jié)果如何，我認為可以參與競聘的整個過程其本身就意義重大，并希望能通過這次的競聘鍛煉，使自己的工作才能和綜合素質(zhì)得到進一步進步。首先下面簡單說下我的個人簡歷，我叫xx，在沒有進入公司之前我先后從事過(挪動公司學(xué)生)各項工作。XX年7月份，我非常榮幸地進入到全球500強企業(yè)之一的中國挪動通信公司這個團結(jié)而又溫暖的大家庭，在營業(yè)廳做一名普普統(tǒng)統(tǒng)的營業(yè)員。我可以吃苦耐勞，虛心的向前輩學(xué)習先進的工作經(jīng)歷，不斷的進步和熟悉業(yè)務(wù)知識，并能很好的學(xué)以致用，除了正常的收費、辦理業(yè)務(wù)等工作外，在接待用戶、開展業(yè)務(wù)、協(xié)調(diào)關(guān)系、化解矛盾等方面不斷進步我的處理問題才能和溝通才能。其次我對所競聘崗位的認識和我的工作設(shè)想：作為營業(yè)廳值班經(jīng)理，詳細為以下幾點：協(xié)助廳經(jīng)理建立健全營業(yè)廳的各項規(guī)章制度，并對制度的落實進展監(jiān)視，分擔廳經(jīng)理工作。認真學(xué)習與掌握公司每月的營銷方案，組織員工進展新業(yè)務(wù)培訓(xùn)。幫助與協(xié)助員工在工作上遇到的難題，進步員工的效勞質(zhì)量與自我作業(yè)才能。每天晨練組織員工效勞禮義操練，鼓勵員工每天以微笑效勞投入工作中來。我始終認為當值班經(jīng)理就意味著要吃苦、奉獻，不能索取，不能有任何私心雜念，要想營業(yè)員之所想，急營業(yè)員之所急，公正廉明，經(jīng)常和營業(yè)員換位考慮，想想營業(yè)員的感受，事關(guān)員工個人切身利益問題上，多為員工爭取，盡量讓員工滿意。同時用自己的人格魅力，做好表率作用.最后，這次競聘無論結(jié)果如何，我都會正確對待，承受組織的考驗，勝不驕、敗不餒。我相信，有領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持，再憑自己的信心、才能和努力是可以勝任xx營業(yè)部值班經(jīng)理這個崗位的。我的演講完畢，謝謝大家!【以下為贈送相關(guān)文檔】精選演講稿閱讀挪動公司營業(yè)經(jīng)理競聘演講稿挪動公司營業(yè)經(jīng)理競聘演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：大家好！首先，非常感謝組織給了我一個推銷自己的時機，我為能參加這次@@縣營業(yè)部經(jīng)理的競聘而感到非常自豪。我本著鍛煉、進步的目的走上講臺，展示自我，承受評判。在座的諸位大多都是在我成長的經(jīng)歷中給過我諸多幫助和鼓勵的良師益友，在大家的幫助和指導(dǎo)下，我走過了在挪動公司五年多的開展路程，在此感謝所有給予我?guī)椭椭笇?dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和師長。我今天演講的內(nèi)容分為三個部分：一、是我的個人情況；二、是我的競聘優(yōu)勢；三、是對所競聘崗位的認識和我的工作設(shè)想。一、我的個人情況：我叫xxx，。在挪動公司這五年多的時間里，我懷著對事業(yè)的滿腔熱情，對企業(yè)的無比熱愛，努力向業(yè)務(wù)精通、經(jīng)歷豐富的領(lǐng)導(dǎo)和同志們學(xué)習，政治思想覺悟和業(yè)務(wù)技能程度都有了很大的進步。二、我的競聘優(yōu)勢：1.我具有高尚正直的人品、良好的個人修養(yǎng)以及完善的工作作風。要想做好管理工作，必須先做人，再做事。一個不稱職的管理者，只是件次品，而一個品質(zhì)不好的管理者，那么是危險品。我的為人正派，胸懷坦蕩，勤奮務(wù)實。我的為人處事的原那么是做人要老實、做事要扎實。2.我有吃苦耐勞、無私奉獻的敬業(yè)精神。當兵時嚴格的軍營生活培養(yǎng)了我流汗____不流淚和特別能吃苦、特別能忍受、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻的良好品質(zhì)。今年春節(jié)期間，五家渠八一水庫決堤，得到消息后我第一個沖到了抗洪第一線，為了保障通信暢通，堅守了兩天兩夜沒合眼，成功完成了通信保障任務(wù)。八月份由于公司上市要求辦理土地證、房產(chǎn)證的更名手續(xù)，接到通知后只剩下兩天的時間了，就是用這缺乏兩天時間我行程近千公里，跑邊了農(nóng)六師所管轄的17個團場，辦理完了六十八個土地、房產(chǎn)證的更名手續(xù)，圓滿地完成了組織交給我的任務(wù)。3.我有較為強的管理理論根底。自從工作以來，我始終不忘讀書，勤學(xué)習，善考慮，多研究，不斷給自己充電，先后獲得了兵團黨校的經(jīng)濟管理專業(yè)，西安郵電學(xué)院的郵電經(jīng)濟管理專業(yè)兩個大專文憑，目前我又在石河子大學(xué)商學(xué)院計算機應(yīng)用專業(yè)函授本科?？梢詫⒗碚撀?lián)絡(luò)實際，將學(xué)到的知識運用到工作中去。4.我有開拓創(chuàng)新，銳意進取精神。清欠工作一直是挪動公司的老大難問題，在我做清欠班長時，將過去的客戶欠費催交單創(chuàng)新設(shè)計成客戶欠費緩交單既突出了我們的效勞又追回了欠費。為了加大挪動業(yè)務(wù)的宣傳力度，我利用業(yè)余時間建立昌吉挪動網(wǎng)站，利用互聯(lián)網(wǎng)進展挪動業(yè)務(wù)宣傳。5.我有較好的語言組織才能和較強的工作才能。目前在做好渠道管理工作的同時，我擔負著黨支部的宣傳委員、營業(yè)部信息員、義務(wù)消防隊隊長等多項職責。在2023年中由于工作業(yè)績突出被州公司評為先進消費者。我所寫的《中國挪動為國貿(mào)商城再添新翼》、《驚險猴年春節(jié)盡顯挪動風采》等多篇文章被州公司登載。寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。機遇永遠屬于那些有所準備的人。在競聘前我理解到了木壘縣南倚天山，北臨準噶爾盆地，總面積22171平方公里。全縣轄9鄉(xiāng)、3鎮(zhèn)、2場、59個行政村，總?cè)丝?.8萬人，由哈薩克、漢、、回、烏孜別克等14個民族組成，其中少數(shù)民族占29%的民族區(qū)域自治縣，境內(nèi)的大南溝鄉(xiāng)是全國唯一的烏孜別克民族鄉(xiāng)。我認為越偏遠的地區(qū)開展空間越大，越復(fù)雜的人文情況越是具有挑戰(zhàn)性。正是因為這幾年如一日辛勤的工作，才使我獲得一些喜人的成績。但這些成績的獲得與公司的領(lǐng)導(dǎo)和在座的諸位培養(yǎng)、支持和鼓勵是分不開的，我再次向你們表示衷心的感謝！金無足赤，人無完人。在肯定優(yōu)勢的同時，我也清醒地認識到自己存在一些缺乏之處：木壘縣畢竟是我沒有工作生活過的地方，當?shù)氐纳鐣P(guān)系、風土人情、民風民俗還理解的甚微。不過我有信心，并相信勤能補拙，憑著我的年輕，憑著我對新事物的承受才能和敏捷的思維，在今后工作中在同志們的幫助和關(guān)心下我會抑制缺乏，把工作做得更好。三、是對所競聘崗位的認識和我的工作設(shè)想。作為縣營業(yè)部經(jīng)理，必須理解分公司的主要工作思路和目的，我概括為24個字內(nèi)強素質(zhì)，進步覺悟，外樹形象，用心效勞，開拓開展，增加收入。詳細為以下幾點：以制度為準繩，全面領(lǐng)會分公司領(lǐng)導(dǎo)的意圖，建立健全營業(yè)部的各項規(guī)章制度，并對制度的落實進展監(jiān)視。同時抓好黨、政、工、團建立為兩個文明建立和樹創(chuàng)工作打好根底。以市場為導(dǎo)向，認真進展市場調(diào)研工作，掌握市場競爭態(tài)勢，適應(yīng)市場變化，采取有效措施，制定市場經(jīng)營方案和營銷策略同時要認真施行分公司的市場經(jīng)營戰(zhàn)略和規(guī)劃只有這樣才能不斷進步經(jīng)營成果。以效勞促開展，效勞是中國挪動的生命線，進步效勞質(zhì)量必須從員工素質(zhì)抓起，組織員工進展新業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進步員工素質(zhì)是必不可少的工作，同時加強代辦代銷商的管理力度，也是進步效勞重要環(huán)節(jié)。以管理增效益，認真承受市場部的業(yè)務(wù)管理，組織貫徹市場部有關(guān)業(yè)務(wù)管理、資費政策及新業(yè)務(wù)的推廣同時加強營業(yè)部大客戶的管理、欠費的管理、代辦代銷商的管理、號碼資、檔案資料的管理。最終到達增加企業(yè)效益的目的。我始終認為當領(lǐng)導(dǎo)就意味著要吃苦、奉獻，不能索取，不能有任何私心雜念，要想員工之所想，急員工之所急，公正廉明，經(jīng)常和員工換位考慮，想想員工的感受，事關(guān)員工個人切身利益問題上，多為員工爭取，盡量讓員工滿意。同時用自己的人格魅力，做好表率作用．孔子在《論語》中就有其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。這句話就是告誡領(lǐng)導(dǎo)者必須培養(yǎng)正氣，以身示范。我的座右銘就是：律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人。最后，這次競聘無論結(jié)果如何，我都會正確對待，承受組織的考驗，勝不驕、敗不餒。我相信，有領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持，再憑自己的信心、才能和努力是可以勝任木壘營業(yè)部經(jīng)理這個崗位的。謝謝大家！您正在閱讀的是競職演講稿頻道欄目挪動公司營業(yè)部經(jīng)理崗位競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：大家好!拿破倫說過：不想當將軍的士兵不是好士兵。我今天參加競聘的崗位是營業(yè)部主任。隨著我國市場經(jīng)濟體制改革的不斷深化，電信行業(yè)正在逐步從機制和管理等諸多方面向市場經(jīng)濟貼近。作為世界五百強之一的中國挪動通信公司，如何適應(yīng)市場經(jīng)濟的規(guī)律;在日趨劇烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟。立足效勞求生存，立足創(chuàng)新促開展，立足品牌拓市場，立足管理增效益。力爭在短時間內(nèi)創(chuàng)造出色的挪動通信品牌，提升企業(yè)的核心競爭力，只有這樣我們的企業(yè)在市場競爭中才能處于不敗之地?？蛻羰侵袊矂拥纳嬷?，效勞是中國挪動的生命線，市場是中國挪動永久的主題。但是，中國挪動從中國電信別離出來至今，有些員工的效勞理念并沒有徹底轉(zhuǎn)變。他們還殘留著吃大鍋飯、抱鐵飯碗的思想意識。因此，效勞又成為了中國挪動的軟肋。面對我們的競爭對手，怎樣進步效勞程度、改善效勞質(zhì)量、打造效勞品牌是當前作為一名基層管理者的首要任務(wù)。下面就基層營業(yè)部如何加強根底管理、進步效勞質(zhì)量、增加企業(yè)效益談?wù)勎覀€人的想法：一、通過效勞創(chuàng)新實現(xiàn)效勞領(lǐng)先中國挪動通信的效勞理念是溝通從心開始。但我認為，要實在做好溝通從心開始，必需要做到溝通從新開始和溝通從行開始。也就是說我們每一位員工不僅僅要有效勞創(chuàng)新的意識，而且更重要的是要將這種效勞創(chuàng)新的意識應(yīng)用到實際工作中去。在目前,挪動通信市場的競爭中，效勞已成為企業(yè)競爭的絕對因素。競爭對手同我們的競爭已經(jīng)從原來簡單的價格競爭全面轉(zhuǎn)移到效勞競爭上來。誰的效勞內(nèi)涵豐富，誰的就是市場的贏家，效勞創(chuàng)新將成為開拓客戶市場的有力武器。公司已由成立之初的手機用戶只有通話效勞和來電顯示效勞開展到如今的語音信箱、手機銀行，挪動辦公等二十余種具有附加值的效勞功能。、不正是用效勞創(chuàng)新這一武器來贏得客戶市場的嗎?在基層營業(yè)部，目前僅僅局限于業(yè)務(wù)技術(shù)的創(chuàng)新是遠遠不夠的，最主要的是我們企業(yè)的管理者和員工怎樣在詳細的理論工作中來做到溝通從新開始和溝通從行開始呢?我認為：施行零間隔效勞;推行首問負責制就是很好的措施。所謂的零間隔效勞也就是讓每一位員工對客戶進展貼心效勞和貼身效勞。即從效勞意識、效勞提供上同客戶的需求保持零間隔。用心、誠心、真心為客戶效勞，強化客戶就是我們衣食父母的效勞理念，到達思想認識上的零間隔。人性化、人情化、人文化效勞，打破時間、空間的概念，以客戶滿意為標準到達全方位效勞的零間隔。加強企業(yè)與客戶之間的交流、溝通。改變效勞方式，強化被動式效勞向主動式效勞轉(zhuǎn)變，營業(yè)向營銷轉(zhuǎn)變，等客戶上門向上門效勞轉(zhuǎn)變，滿足型效勞向滿意型效勞轉(zhuǎn)變。從而全面進步客戶對中國挪動的認知度、信任度和滿意度，最終使客戶與企業(yè)融為一體，到達企業(yè)與客戶的零間隔。推行首問負責制，也就是客戶到營業(yè)部來辦理或處理挪動業(yè)務(wù)所接觸、詢問的第一人，這個人就負責解答客戶的提問或幫助指導(dǎo)客戶處理完業(yè)務(wù)直到客戶滿意分開。他不得以任何理由推托，讓客戶消耗更多的時間和精力。推行首問負責制是通過建立一個全員、全程、全方位的效勞體系的方式，倡導(dǎo)全員效勞，樹立客戶至上，杜絕在接待客戶方面推諉、扯皮現(xiàn)象的發(fā)生，以進步辦事效率來改善效勞質(zhì)量。既增強員工了的主人翁意識，樹立了企業(yè)良好形象，同時也鍛煉了員工解決問題的才能。二、打造效勞品牌實現(xiàn)業(yè)務(wù)領(lǐng)先打造效勞品牌這就要求我們的效勞不能只停留在外表要向深層次開展。效勞要向深層次開展：首先，要強化員工效勞意識，認識到做好效勞，不僅關(guān)系到企業(yè)的生死存亡和開展，更是關(guān)系到員工個人的生存、開展的根本問題，失去了客戶就是失去了市場、利潤，員工就失去了就業(yè)的時機，從而樹立客戶就是財富，效勞等于收入的觀點。其次，我們的員工必需要具有競爭意識。既要有勇于競爭、擅長競爭的魄力和勇氣，還要有硬著頭皮、厚著臉皮、餓著肚皮、磨破嘴皮去闖市場的精神。要根據(jù)市場需求對外加大宣傳挪動通信業(yè)務(wù)品牌的力度,另外，要敢于主動去同市場接吻，和客戶談、練、愛。讓挪動通信的業(yè)務(wù)成為第三者插足到每一位客戶的家庭生活中去。請大家不要誤解，我所說的談、練、愛，談是指向挪動客戶開展業(yè)務(wù)宣傳、闡述挪動資費、解答客戶提問、介紹挪動熱點等;練是指給客戶演練手機上網(wǎng)、挪動辦公、手機銀行、網(wǎng)上購物等時尚的新業(yè)務(wù)功能;愛是指延伸我們的效勞，用愛心去幫助那些老、弱、病、殘的客戶。以打造出中國挪動的效勞品牌為已任。在座的每一位都知道，在經(jīng)濟學(xué)中有一個很重要的法那么，叫做二八原理。它深化分析^p出我們的經(jīng)營收入的80%是由20%的大客戶帶來的，這20%的大客戶就是我們企業(yè)的忠實客戶、信譽客戶和最正確客戶。顯然，我們有更多的理由讓這些大客戶對我們的產(chǎn)品或效勞更加滿意。我們應(yīng)該把大客戶看作是企業(yè)生存和開展的命脈。就市場競爭現(xiàn)狀來看，大客戶已經(jīng)成為競爭對手同我們爭奪的焦點，做好大客戶的效勞工作，進步大客戶的忠誠度，保持大客戶群穩(wěn)步開展是企業(yè)打造效勞品牌，實現(xiàn)業(yè)務(wù)領(lǐng)先工作的重中之重。目前,公司已經(jīng)施行了大客戶經(jīng)理制度,但在基層營業(yè)部就大客戶的根底資料、效勞策略、隊伍建立和業(yè)務(wù)流程等方面還存在著一些欠缺。我認為：要搞好大客戶效勞工作,首先,要在紛繁復(fù)雜的客戶群中找準目的，區(qū)分出誰是大客戶、誰是重要客戶、誰是潛在大客戶，要摸清大客戶所處的單位、行業(yè)、規(guī)模等情況，建立完善的大客戶根底資料，為市場營銷打下堅實的根底。其次，是在為大客戶提供共性效勞的同時，還應(yīng)提供優(yōu)先、優(yōu)質(zhì)、優(yōu)惠的個性效勞。以人盯人的方式，定期分層次地走訪大客戶，理解客戶的需求及競爭對手的活動情況，制定出人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我新、人新我特的效勞策略，竭盡全力地滿足大客戶的特殊需第三，就是將企業(yè)中素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、才能強的人才安排到大客戶效勞工作中去,實在加強大客戶效勞隊伍建立。第四，要優(yōu)化大客戶效勞工作的業(yè)務(wù)流程，要圍繞綜合受理、內(nèi)部分流、優(yōu)先處理、結(jié)果反響的原那么建立大客戶效勞的綠色通道并確保其在運行中暢通無阻。最終打造出中國挪動的效勞品牌實現(xiàn)業(yè)務(wù)領(lǐng)先的戰(zhàn)略目的。2023挪動公司營業(yè)部經(jīng)理崗位競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：大家好!拿破倫說過：不想當將軍的士兵不是好士兵。我今天參加競聘的崗位是營業(yè)部主任。隨著我國市場經(jīng)濟體制改革的不斷深化，電信行業(yè)正在逐步從機制和管理等諸多方面向市場經(jīng)濟貼近。作為世界五百強之一的中國挪動通信公司，如何適應(yīng)市場經(jīng)濟的規(guī)律;在日趨劇烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟。立足效勞求生存，立足創(chuàng)新促開展，立足品牌拓市場，立足管理增效益。力爭在短時間內(nèi)創(chuàng)造出色的挪動通信品牌，提升企業(yè)的核心競爭力，只有這樣我們的企業(yè)在市場競爭中才能處于不敗之地。客戶是中國挪動的生存之本，效勞是中國挪動的生命線，市場是中國挪動永久的主題。但是，中國挪動從中國電信別離出來至今，有些員工的效勞理念并沒有徹底轉(zhuǎn)變。他們還殘留著“吃大鍋飯”、“抱鐵飯碗”的思想意識。因此，效勞又成為了中國挪動的“軟肋”。面對我們的競爭對手，怎樣進步效勞程度、改善效勞質(zhì)量、打造效勞品牌是當前作為一名基層管理者的首要任務(wù)。下面就基層營業(yè)部如何加強根底管理、進步效勞質(zhì)量、增加企業(yè)效益談?wù)勎覀€人的想法：一、通過效勞創(chuàng)新實現(xiàn)效勞中國挪動通信的效勞理念是“溝通從心開始”。但我認為，要實在做好“溝通從心開始”，必需要做到“溝通從‘新’開始”和“溝通從‘行’開始”。也就是說我們每一位員工不僅僅要有效勞創(chuàng)新的意識，而且更重要的是要將這種效勞創(chuàng)新的意識應(yīng)用到實際工作中去。在目前,挪動通信市場的競爭中，效勞已成為企業(yè)競爭的絕對因素。競爭對手同我們的競爭已經(jīng)從原來簡單的價格競爭全面轉(zhuǎn)移到效勞競爭上來。誰的效勞內(nèi)涵豐富，誰的就是市場的贏家，效勞創(chuàng)新將成為開拓客戶市場的有力武器。公司已由成立之初的手機用戶只有通話效勞和來電顯示效勞開展到如今的語音信箱、手機銀行，挪動辦公等二十余種具有附加值的效勞功能。、不正是用效勞創(chuàng)新這一武器來贏得客戶市場的嗎?在基層營業(yè)部，目前僅僅局限于業(yè)務(wù)技術(shù)的創(chuàng)新是遠遠不夠的，最主要的是我們企業(yè)的管理者和員工怎樣在詳細的理論工作中來做到“溝通從‘新’開始”和“溝通從‘行’開始”呢?我認為：施行“零間隔效勞”;推行“首問負責制”就是很好的措施。所謂的“零間隔效勞”也就是讓每一位員工對客戶進展貼心效勞和貼身效勞。即從效勞意識、效勞提供上同客戶的需求保持“零間隔”。用心、誠心、真心為客戶效勞，強化“客戶就是我們衣食父母”的效勞理念，到達思想認識上的“零間隔”。人性化、人情化、人文化效勞，打破時間、空間的概念，以客戶滿意為標準到達全方位效勞的“零間隔”。加強企業(yè)與客戶之間的交流、溝通。改變效勞方式，強化被動式效勞向主動式效勞轉(zhuǎn)變，營業(yè)向營銷轉(zhuǎn)變，等客戶上門向上門效勞轉(zhuǎn)變，滿足型效勞向滿意型效勞轉(zhuǎn)變。從而全面進步客戶對中國挪動的認知度、信任度和滿意度，最終使客戶與企業(yè)融為一體，到達企業(yè)與客戶的“零間隔”。推行“首問負責制”，也就是客戶到營業(yè)部來辦理或處理挪動業(yè)務(wù)所接觸、詢問的第一人，這個人就負責解答客戶的提問或幫助指導(dǎo)客戶處理完業(yè)務(wù)直到客戶滿意分開。他不得以任何理由推托，讓客戶消耗更多的時間和精力。推行“首問負責制”是通過建立一個全員、全程、全方位的效勞體系的方式，倡導(dǎo)全員效勞，樹立客戶至上，杜絕在接待客戶方面推諉、扯皮現(xiàn)象的發(fā)生，以進步辦事效率來改善效勞質(zhì)量。既增強員工了的主人翁意識，樹立了企業(yè)良好形象，同時也鍛煉了員工解決問題的才能。二、打造效勞品牌實現(xiàn)業(yè)務(wù)打造效勞品牌這就要求我們的效勞不能只停留在外表要向深層次開展。效勞要向深層次開展：首先，要強化員工效勞意識，認識到做好效勞，不僅關(guān)系到企業(yè)的生死存亡和開展，更是關(guān)系到員工個人的生存、開展的根本問題，“失去了客戶就是失去了市場、利潤，員工就失去了就業(yè)的時機，”從而樹立“客戶就是財富，效勞等于收入“的觀點。其次，我們的員工必需要具有競爭意識。既要有勇于競爭、擅長競爭的魄力和勇氣，還要有硬著頭皮、厚著臉皮、餓著肚皮、磨破嘴皮去闖市場的精神。要根據(jù)市場需求對外加大宣傳挪動通信業(yè)務(wù)品牌的力度,另外，要敢于主動去同市場“接吻”，和客戶“談、練、愛”。讓挪動通信的業(yè)務(wù)成為“第三者”插足到每一位客戶的家庭生活中去。請大家不要誤解，我所說的“談、練、愛”，“談”是指向挪動客戶開展業(yè)務(wù)宣傳、闡述挪動資費、解答客戶提問、介紹挪動熱點等;“練”是指給客戶演練手機上網(wǎng)、挪動辦公、手機銀行、網(wǎng)上購物等時尚的新業(yè)務(wù)功能;“愛”是指延伸我們的效勞，用愛心去幫助那些老、弱、病、殘的客戶。以打造出中國挪動的效勞品牌為已任。在座的每一位都知道，在經(jīng)濟學(xué)中有一個很重要的法那么，叫做“二八原理”。它深化分析^p出我們的經(jīng)營收入的80%是由20%的大客戶帶來的，這20%的大客戶就是我們企業(yè)的忠實客戶、信譽客戶和客戶。顯然，我們有更多的理由讓這些大客戶對我們的產(chǎn)品或效勞更加滿意。我們應(yīng)該把大客戶看作是企業(yè)生存和開展的命脈。就市場競爭現(xiàn)狀來看，大客戶已經(jīng)成為競爭對手同我們爭奪的焦點，做好大客戶的效勞工作，進步大客戶的忠誠度，保持大客戶群穩(wěn)步開展是企業(yè)打造效勞品牌，實現(xiàn)業(yè)務(wù)工作的重中之重。目前,公司已經(jīng)施行了大客戶經(jīng)理制度,但在基層營業(yè)部就大客戶的根底資料、效勞策略、隊伍建立和業(yè)務(wù)流程等方面還存在著一些欠缺。我認為：要搞好大客戶效勞工作,首先,要在紛繁復(fù)雜的客戶群中找準目的，區(qū)分出誰是大客戶、誰是重要客戶、誰是潛在大客戶，要摸清大客戶所處的單位、行業(yè)、規(guī)模等情況，建立完善的大客戶根底資料，為市場營銷打下堅實的根底。其次，是在為大客戶提供共性效勞的同時，還應(yīng)提供“優(yōu)先、優(yōu)質(zhì)、優(yōu)惠”的個性效勞。以人盯人的方式，定期分層次地走訪大客戶，理解客戶的需求及競爭對手的活動情況，制定出“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我新、人新我特”的效勞策略，竭盡全力地滿足大客戶的特殊需第三，就是將企業(yè)中素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、才能強的人才安排到大客戶效勞工作中去,實在加強大客戶效勞隊伍建立。第四，要優(yōu)化大客戶效勞工作的業(yè)務(wù)流程，要圍繞“綜合受理、內(nèi)部分流、優(yōu)先處理、結(jié)果反響”的原那么建立大客戶效勞的“綠色通道”并確保其在運行中暢通無阻。最終打造出中國挪動的效勞品牌實現(xiàn)業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略目的。三、加強根底管理，完善鼓勵機制根底管理作為企業(yè)最根本的條件是企業(yè)不可逾越的階段。一個企業(yè)假設(shè)根底管理的根本功不好，雖然也會有短期的快速開展，但絕不可能長期持續(xù)開展下去。隨著市場競爭的白熱化，問題也就會漸漸浮出水面，如效勞不好、統(tǒng)計不實、素質(zhì)不高、考核不嚴等等。這些都會使我們企業(yè)的市場競爭力大打折扣。因此，加強根底管理工作，建立建全鼓勵約束機制在基層營業(yè)部勢在必行。在基層營業(yè)部不但要鼓勵有余而且要約束充分，有了完善的鼓勵機制后，還應(yīng)建全約束制度。在鼓勵中表達約束。這也是保證企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定開展;加強對權(quán)利的監(jiān)視;防止個人濫用權(quán)利而進犯企業(yè)和其他員工權(quán)益的需要。我認為基層管理者首先應(yīng)該是一名勞動者，是為企業(yè)、為員工、為客戶的效勞者。所以說在制度面前要人人平等，管理者要帶頭遵守各項制度，自覺承受制度的約束，率先垂范。要求員工做到的管理者自己應(yīng)該首先作到。另外管理者要敢于承擔責任，要為其管理范圍內(nèi)員工的行為和結(jié)果負責，要為企業(yè)負責。只有這樣才能樹立起管理者的威信，員工才能和您心往一處想、勁往一處使，拋棄個人得失，追求著企業(yè)的追求,幸福著企業(yè)的幸福，做到“金杯銀杯不如客戶的口碑，金獎銀獎不如客戶的夸獎”。最終到達客戶完全滿意的宗旨。我的演講完畢，謝謝大家!競聘挪動公司營業(yè)廳值班經(jīng)理崗位演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)同事，大家好！非常感謝公司給了我一個“鍛煉自己、挑戰(zhàn)自我”的時機。首先自我介紹一下：我叫，進入挪動公司，從進入公司那一刻起我深知，營業(yè)員是公司對外效勞的窗口，是公司形象的代表。從走上崗位的那一刻起，我就下定決心：一定要做一名合格的、優(yōu)秀的中國挪動營業(yè)員。在這三年多的時間里，我努力向業(yè)務(wù)精通、經(jīng)歷豐富的領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習，思想覺悟和業(yè)務(wù)技能都有了很大的進步。逐漸從一名普通的營業(yè)員成長為公司的業(yè)務(wù)骨干，獲得的成績受到領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定，屢次獲得“”稱號。在前臺營業(yè)中面對各種用戶，我積累了營業(yè)銷售、人際溝通、效勞投訴等豐富的工作經(jīng)歷，在工作中我始終不忘學(xué)習，積極參加技能培訓(xùn)，刻苦練習各種業(yè)務(wù)流程，不斷的把自己所學(xué)的知識應(yīng)用到理論中去，使自己的專業(yè)技能程度不斷的進步。“追求用戶滿意效勞”是我的效勞宗旨，我本著公司“溝通從心開始”的效勞理念，熱情真誠的效勞每一位用戶，在工作中不是機械的去完成工作，而是采取換位考慮的方法，想用戶之所想，解用戶之所難，從用戶的實際需求出發(fā)，推薦我們的產(chǎn)品，力爭做到每位用戶滿意。在肯定優(yōu)勢的同時，我也清醒地認識到自己存在一些缺乏之處：我的缺乏在于管理經(jīng)歷的缺乏，以及不拘小節(jié)的性格。參加這次值班經(jīng)理競聘，我想給自己一個挑戰(zhàn)，從中改進自身的缺乏，就像一句廣告中語說的：“每個人都是一座山，世上最難攀登的山其實是自己，往上走，即便是一小步，也有新高度。”既然是挑戰(zhàn)，就一定會有成功會有失敗，假設(shè)這次失敗了，我會更加努力的磨煉自己，進步自己。假設(shè)這次競聘上了，我會做好本職工作，全力協(xié)助班長做好營業(yè)廳工作，檢查監(jiān)視各崗位運作情況，確保營業(yè)廳效勞質(zhì)量，組織員工進展新業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進步員工素質(zhì)，增強員工技能，建立高效團隊最終到達持續(xù)為社會、為企業(yè)創(chuàng)造更大價值。最后，這次競聘無論結(jié)果如何，我都會正確對待，承受公司的考驗，勝不驕、敗不餒。我相信，有領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持，再憑自己的信心、才能和努力是可以勝任營業(yè)廳值班經(jīng)理這個崗位的。做最好的自己，相信自己——我能。謝謝！銀行營業(yè)經(jīng)理競聘演講稿銀行營業(yè)經(jīng)理競聘演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！當我平靜地坐在這挑戰(zhàn)與機遇并存,成功與失敗同在的講臺上時，內(nèi)心不僅充滿了舍我其誰的信心，同時也做好了勇于拼搏，敢挑重擔的準備。這次能參與支行營業(yè)部營業(yè)經(jīng)理崗位的競聘，首先應(yīng)感謝支行領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的時機！我現(xiàn)年35歲，大專文化程度，助理會計師專業(yè)技術(shù)職稱。1990年9月進xx縣x行，先后在支行會計科、房地產(chǎn)信貸部、信貸科、xx分理處、xx分理處工作，分別擔任會計、信貸員、分理處副主任〔兼主辦會計〕。此次競聘是為了響應(yīng)人事制度改革的召喚，在有可能的情況下實現(xiàn)自己的人生價值。拿破侖說過：不想當將軍的士兵不是好士兵。適逢這次難得的時機，我本著鍛煉、進步的目的走上講臺，展示自我，承受評判。在經(jīng)過十幾年銀行工作的鍛煉和1999年至2023年在xx學(xué)院財會班的進修學(xué)習，以及從～年8月至今，在xx分理處和xx分理處任副主任〔兼主辦會計〕的一年多時間里，使自己在業(yè)務(wù)、柜面管理等方面都有了非常大的進步，使自己比其他的競聘者更具優(yōu)勢，自己對能勝任營業(yè)部營業(yè)經(jīng)理這一崗位充滿了自信，同時十幾年的銀行工作也使我深深地感到機遇和挑戰(zhàn)并存，成功與辛酸同在。因為我深深地知道：在這充滿活力與活力的新世紀，在日新月異的知識經(jīng)濟時代，在競爭劇烈，觀念多元，人生面臨無數(shù)選擇的今天，做你所愛，愛你所做,或許這才是我抓住機遇，把握命運的關(guān)鍵所在。假設(shè)我競聘成功，我的工作思路是：第一，以勤懇務(wù)實、勇于創(chuàng)新為信條，加強學(xué)習，進步自身素質(zhì)。一方面加強政治理論知識的學(xué)習，不斷進步自己的政治理論修養(yǎng)和明辯大是大非的才能。另一方面是加強業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習和更新，在工作理論中辯證的對待自己的長處和短處、揚長避短，團結(jié)協(xié)作，不斷充實完善，使自己更加勝任本職工作。第二，以扎實的工作，銳意進取的精神，當好會計科長和營業(yè)機構(gòu)負責人的參謀和助手。在工作中既要發(fā)揚以往好的作風、好的傳統(tǒng)，埋頭苦干，扎實工作，又注重在工作理論中探究經(jīng)歷、探究路子，多請示匯報，多交心通氣，當好溝通員工與主管領(lǐng)導(dǎo)之間關(guān)系的橋梁。第三，以吃苦耐勞，務(wù)實創(chuàng)新的態(tài)度，找準工作切入點。老實地講，在金融體制改革不斷深化，銀行業(yè)競爭日趨劇烈的形勢下，要保持我行各項業(yè)務(wù)的穩(wěn)步開展，將是一項長期而艱巨的任務(wù)。因此，我把堅持開展以客戶為中心的優(yōu)質(zhì)效勞作為其重要手段，在創(chuàng)造良好的社會形象的同時，要求業(yè)務(wù)人員進步工作效率，盡量方便客戶，讓客戶能主動上門尋求效勞。假設(shè)我競聘成功，我的處事原那么和風格是：一個好的管理者除了對下屬嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律的大膽管理，還應(yīng)講究領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)。我認為，要把客戶當上帝，首先要把員工當上帝。因為，客戶對建行的滿意度是從員工的滿意度開始的，并與員工的滿意度成正比例開展的。為此，我會把進步員工的素質(zhì)，調(diào)發(fā)開工的積極性和創(chuàng)造性，建立融洽的人際關(guān)系，放在各項管理工作的首位。多層面、多角度地善待員工，努力做到大事講原那么，小事講風格，共事講團結(jié)，辦事講效率。對同事多理解，少抱怨；多尊重，少指責；多情意，少冷漠。管人不整人，用人不疑人。以共同的目的團結(jié)員工，以有效的獎懲鼓勵員工，以自身的行動帶發(fā)開工。我將用真情和愛心去善待我的每一位同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個寬松的開展和創(chuàng)造空間。從而在與員工交往中凝聚合力，增強員工的集體榮譽感，在工作中形成動力，使我所屬的部門成為一支充滿活力和戰(zhàn)斗力的集體。假設(shè)我競聘成功，我的工作目的是：以支行下達的各工程標任務(wù)為已任，認真貫徹國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)和建立銀行各項財務(wù)會計規(guī)章制度及操作規(guī)程；正確組織會計核算，準確、及時、完好地提供會計信息；嚴格崗位分工，標準柜面操作，防范柜面風險；配合受派營業(yè)機構(gòu)合法依章開展經(jīng)營工作，定期提供會計管理信息；對受派營業(yè)機構(gòu)日常財會工作和重大會計事項按照規(guī)定進展管理；落實上級行制定的各項柜面效勞標準化標準，進步所在機構(gòu)的效勞質(zhì)量；催促落實整改上級檢查及外部審計發(fā)現(xiàn)的問題，并將整改結(jié)果反響有關(guān)部門；做好受派營業(yè)機構(gòu)會計人員崗位變動時重要物品、單證的監(jiān)交工作；按照會計會計檔案管理方法的規(guī)定，組織做好會計檔案的整理、保管、調(diào)閱、移交和銷毀工作；定期或不定期組織受派營業(yè)機構(gòu)會計人員進展業(yè)務(wù)知識和操作技能的培訓(xùn)工作；對受派營業(yè)機構(gòu)所屬會計工作進展業(yè)務(wù)指導(dǎo)；配合受派營業(yè)機構(gòu)負責人協(xié)調(diào)好與上級行及當?shù)嘏c財會活動有關(guān)部門之間的關(guān)系；根據(jù)上級行有關(guān)規(guī)定，定期向支行會計科匯報工作情況。假設(shè)我競聘支行營業(yè)部營業(yè)經(jīng)理的崗位成功，我會盡自己最大的才能去管理好支行營業(yè)部的柜面業(yè)務(wù)操作和效勞質(zhì)量，為今后營業(yè)部的達標、晉級打下更堅實的根底。我相信：世上沒有絕望的處境，只有對處境絕望的人。疾風知勁草，我會在以后的探究中，面對困難，更加朝氣蓬勃，更加主動地搞好工作，在工作理論中得到鍛煉，經(jīng)受考驗。通過這次競聘，我愿在以后的工作當中，勵精圖治，立足本職，專研業(yè)務(wù)，勤奮工作。在求真務(wù)實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值，在市場競爭中完善自己。勝固可喜，敗亦無悔！謝謝大家！挪動營業(yè)部經(jīng)理競聘演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，大家好！首先，非常感謝組織給了我一個推銷自己的時機，我為能參加這次xx縣營業(yè)部經(jīng)理的競聘而感到非常自豪。我本著鍛煉、進步的目的走上講臺，展示自我，承受評判。在座的諸位大多都是在我成長的經(jīng)歷中給過我諸多幫助和鼓勵的良師益友，在大家的幫助和指導(dǎo)下，我走過了在挪動公司五年多的開展路程，在此感謝所有給予我?guī)椭椭笇?dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和師長。我今天演講的內(nèi)容分為三個部分：一、是我的個人情況；二、是我的競聘優(yōu)勢；三、是對所競聘崗位的認識和我的工作設(shè)想。一、我的個人情況：我叫競聘演講稿。在挪動公司這五年多的時間里，我懷著對事業(yè)的滿腔熱情，對企業(yè)的無比熱愛，努力向業(yè)務(wù)精通、經(jīng)歷豐富的領(lǐng)導(dǎo)和同志們學(xué)習，政治思想覺悟和業(yè)務(wù)技能程度都有了很大的進步。二、我的競聘優(yōu)勢：1.我具有高尚正直的人品、良好的個人修養(yǎng)以及完善的工作作風。要想做好管理工作，必須先做人，再做事。一個不稱職的管理者，只是件次品，而一個品質(zhì)不好的管理者，那么是危險品。我的為人正派，胸懷坦蕩，勤奮務(wù)實。我的為人處事的原那么是做人要老實、做事要扎實。2.我有吃苦耐勞、無私奉獻的敬業(yè)精神。當兵時嚴格的軍營生活培養(yǎng)了我流汗____不流淚和特別能吃苦、特別能忍受、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻的良好品質(zhì)。今年春節(jié)期間，五家渠八一水庫決堤，得到消息后我第一個沖到了抗洪第一線，為了保障通信暢通，堅守了兩天兩夜沒合眼，成功完成了通信保障任務(wù)。八月份由于公司上市要求辦理土地證、房產(chǎn)證的更名手續(xù)，接到通知后只剩下兩天的時間了，就是用這缺乏兩天時間我行程近千公里，跑邊了農(nóng)六師所管轄的17個團場，辦理完了六十八個土地、房產(chǎn)證的更名手續(xù)，圓滿地完成了組織交給我的任務(wù)。3.我有較為強的管理理論根底。自從工作以來，我始終不忘讀書，勤學(xué)習，善考慮，多研究，不斷給自己充電，先后獲得了兵團黨校的經(jīng)濟管理專業(yè)，西安郵電學(xué)院的郵電經(jīng)濟管理專業(yè)兩個大專文憑，目前我又在石河子大學(xué)商學(xué)院計算機應(yīng)用專業(yè)函授本科?？梢詫⒗碚撀?lián)絡(luò)實際，將學(xué)到的知識運用到工作中去。4.我有開拓創(chuàng)新，銳意進取精神。清欠工作一直是挪動公司的老大難問題，在我做清欠班長時，將過去的客戶欠費催交單創(chuàng)新設(shè)計成客戶欠費緩交單既突出了我們的效勞又追回了欠費。為了加大挪動業(yè)務(wù)的宣傳力度，我利用業(yè)余時間建立昌吉挪動網(wǎng)站，利用互聯(lián)網(wǎng)進展挪動業(yè)務(wù)宣傳。5.我有較好的語言組織才能和較強的工作才能。目前在做好渠道管理工作的同時，我擔負著黨支部的宣傳委員、營業(yè)部信息員、義務(wù)消防隊隊長等多項職責。在2023年中由于工作業(yè)績突出被州公司評為先進消費者。我所寫的《中國挪動為國貿(mào)商城再添新翼》、《驚險猴年春節(jié)盡顯挪動風采》等多篇文章被州公司登載。寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。機遇永遠屬于那些有所準備的人。在競聘前我理解到了木壘縣南倚天山，北臨準噶爾盆地，總面積22171平方公里。全縣轄9鄉(xiāng)、3鎮(zhèn)、2場、59個行政村，總?cè)丝?.8萬人，由哈薩克、漢、、回、烏孜別克等14個民族組成，其中少數(shù)民族占29%的民族區(qū)域自治縣，境內(nèi)的大南溝鄉(xiāng)是全國唯一的烏孜別克民族鄉(xiāng)。我認為越偏遠的地區(qū)開展空間越大，越復(fù)雜的人文情況越是具有挑戰(zhàn)性。正是因為這幾年如一日辛勤的工作，才使我獲得一些喜人的成績。但這些成績的獲得與公司的領(lǐng)導(dǎo)和在座的諸位培養(yǎng)、支持和鼓勵是分不開的，我再次向你們表示衷心的感謝！金無足赤，人無完人。在肯定優(yōu)勢的同時，我也清醒地認識到自己存在一些缺乏之處：木壘縣畢竟是我沒有工作生活過的地方，當?shù)氐纳鐣P(guān)系、風土人情、民風民俗還理解的甚微。不過我有信心，并相信勤能補拙，憑著我的年輕，憑著我對新事物的承受才能和敏捷的思維，在今后工作中在同志們的幫助和關(guān)心下我會抑制缺乏，把工作做得更好。三、是對所競聘崗位的認識和我的工作設(shè)想。作為縣營業(yè)部經(jīng)理，必須理解分公司的主要工作思路和目的，我概括為24個字內(nèi)強素質(zhì)，進步覺悟，外樹形象，用心效勞，開拓開展，增加收入。詳細為以下幾點：以制度為準繩，全面領(lǐng)會分公司領(lǐng)導(dǎo)的意圖，建立健全營業(yè)部的各項規(guī)章制度，并對制度的落實進展監(jiān)視。同時抓好黨、政、工、團建立為兩個文明建立和樹創(chuàng)工作打好根底。以市場為導(dǎo)向，認真進展市場調(diào)研工作，掌握市場競爭態(tài)勢，適應(yīng)市場變化，采取有效措施，制定市場經(jīng)營方案和營銷策略同時要認真施行分公司的市場經(jīng)營戰(zhàn)略和規(guī)劃只有這樣才能不斷進步經(jīng)營成果。以效勞促開展，效勞是中國挪動的生命線，進步效勞質(zhì)量必須從員工素質(zhì)抓起，組織員工進展新業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進步員工素質(zhì)是必不可少的工作，同時加強代辦代銷商的管理力度，也是進步效勞重要環(huán)節(jié)。以管理增效益，認真承受市場部的業(yè)務(wù)管理，組織貫徹市場部有關(guān)業(yè)務(wù)管理、資費政策及新業(yè)務(wù)的推廣同時加強營業(yè)部大客戶的管理、欠費的管理、代辦代銷商的管理、號碼資、檔案資料的管理。最終到達增加企業(yè)效益的目的。我始終認為當領(lǐng)導(dǎo)就意味著要吃苦、奉獻，不能索取，不能有任何私心雜念，要想員工之所想，急員工之所急，公正廉明，經(jīng)常和員工換位考慮，想想員工的感受，事關(guān)員工個人切身利益問題上，多為員工爭取，盡量讓員工滿意。同時用自己的人格魅力，做好表率作用．孔子在《論語》中就有其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。這句話就是告誡領(lǐng)導(dǎo)者必須培養(yǎng)正氣，以身示范。我的座右銘就是：律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人。最后，這次競聘無論結(jié)果如何，我都會正確對待，承受組織的考驗，勝不驕、敗不餒。我相信，有領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持，再憑自己的信心、才能和努力是可以勝任木壘營業(yè)部經(jīng)理這個崗位的。謝謝大家！銀行營業(yè)部營業(yè)經(jīng)理競聘演講稿【最新銀行營業(yè)部營業(yè)經(jīng)理競聘演講稿】各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家晚上好!當我平靜地坐在這挑戰(zhàn)與機遇并存,成功與失敗同在的講臺上時，內(nèi)心不僅充滿了舍我其誰的信心，同時也做好了勇于拼搏，敢挑重擔的準備。這次能參與支行營業(yè)部營業(yè)經(jīng)理崗位的競聘，首先應(yīng)感謝支行領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的時機!我現(xiàn)年xx歲，大專文化程度，助理會計師專業(yè)技術(shù)職稱。1990年9月進xx縣x行，先后在支行會計科、房地產(chǎn)信貸部、信貸科、xx分理處、xx分理處工作，分別擔任會計、信貸員、分理處副主任(兼主辦會計)。此次競聘是為了響應(yīng)人事制度改革的召喚，在有可能的情況下實現(xiàn)自己的人生價值。拿破侖說過：不想當將軍的士兵不是好士兵。適逢這次難得的時機，我本著鍛煉、進步的目的走上講臺，展示自我，承受評判。在經(jīng)過十幾年銀行工作的鍛煉和1999年至2023年在xx學(xué)院財會班的進修學(xué)習，以及從2023年8月至今，在xx分理處和xx分理處任副主任的時間里，使自己在業(yè)務(wù)、柜面管理等方面都有了非常大的進步，使自己比其他的競聘者更具優(yōu)勢，自己對能勝任營業(yè)部營業(yè)經(jīng)理這一崗位充滿了自信，同時十幾年的銀行工作也使我深深地感到機遇和挑戰(zhàn)并存，成功與辛酸同在。因為我深深地知道：在這充滿活力與活力的新世紀，在日新月異的知識經(jīng)濟時代，在競爭劇烈，觀念多元，人生面臨無數(shù)選擇的今天，做你所愛，愛你所做,或許這才是我抓住機遇，把握命運的關(guān)鍵所在。假設(shè)我競聘成功，我的工作思路是：第一，以勤懇務(wù)實、勇于創(chuàng)新為信條，加強學(xué)習，進步自身素質(zhì)。一方面加強政治理論知識的學(xué)習，不斷進步自己的政治理論修養(yǎng)和明辯大是大非的才能。另一方面是加強業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習和更新，在工作理論中辯證的對待自己的長處和短處、揚長避短，團結(jié)協(xié)作，不斷充實完善，使自己更加勝任本職工作。第二，以扎實的工作，銳意進取的精神，當好會計科長和營業(yè)機構(gòu)負責人的參謀和助手。在工作中既要發(fā)揚以往好的作風、好的傳統(tǒng)，埋頭苦干，扎實工作，又注重在工作理論中探究經(jīng)歷、探究路子，多請示匯報，多交心通氣，當好溝通員工與主管領(lǐng)導(dǎo)之間關(guān)系的橋梁。第三，以吃苦耐勞，務(wù)實創(chuàng)新的態(tài)度，找準工作切入點。老實地講，在金融體制改革不斷深化，銀行業(yè)競爭日趨劇烈的形勢下，要保持我行各項業(yè)務(wù)的穩(wěn)步開展，將是一項長期而艱巨的任務(wù)。因此，我把堅持開展以客戶為中心的優(yōu)質(zhì)效勞作為其重要手段，在創(chuàng)造良好的社會形象的同時，要求業(yè)務(wù)人員進步工作效率，盡量方便客戶，讓客戶能主動上門尋求效勞。假設(shè)我競聘成功，我的處事原那么和風格是：一個好的管理者除了對下屬嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律的大膽管理，還應(yīng)講究領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)。我認為，要把客戶當上帝，首先要把員工當上帝。因為，客戶對建行的滿意度是從員工的滿意度開始的，并與員工的滿意度成正比例開展的。為此，我會把進步員工的素質(zhì)，調(diào)發(fā)開工的積極性和創(chuàng)造性，建立融洽的人際關(guān)系，放在各項管理工作的首位。多層面、多角度地善待員工，努力做到大事講原那么，小事講風格，共事講團結(jié)，辦事講效率。對同事多理解，少抱怨;多尊重，少指責;多情意，少冷漠。管人不整人，用人不疑人。以共同的目的團結(jié)員工，以有效的獎懲鼓勵員工，以自身的行動帶發(fā)開工。我將用真情和愛心去善待我的每一位同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個寬松的開展和創(chuàng)造空間。從而在與員工交往中凝聚合力，增強員工的集體榮譽感，在工作中形成動力，使我所屬的部門成為一支充滿活力和戰(zhàn)斗力的集體。假設(shè)我競聘成功，我的工作目的是：以支行下達的各工程標任務(wù)為已任，認真貫徹國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)和建立銀行各項財務(wù)會計規(guī)章制度及操作規(guī)程;正確組織會計核算，準確、及時、完好地提供會計信息;嚴格崗位分工，標準柜面操作，防范柜面風險;配合受派營業(yè)機構(gòu)合法依章開展經(jīng)營工作，定期提供會計管理信息;對受派營業(yè)機構(gòu)日常財會工作和重大會計事項按照規(guī)定進展管理;落實上級行制定的各項柜面效勞標準化標準，進步所在機構(gòu)的效勞質(zhì)量;催促落實整改上級檢查及外部審計發(fā)現(xiàn)的問題，并將整改結(jié)果反響有關(guān)部門;做好受派營業(yè)機構(gòu)會計人員崗位變動時重要物品、單證的監(jiān)交工作;按照會計會計檔案管理方法的規(guī)定，組織做好會計檔案的整理、保管、調(diào)閱、移交和銷毀工作;定期或不定期組織受派營業(yè)機構(gòu)會計人員進展業(yè)務(wù)知識和操作技能的培訓(xùn)工作;對受派營業(yè)機構(gòu)所屬會計工作進展業(yè)務(wù)指導(dǎo);配合受派營業(yè)機構(gòu)負責人協(xié)調(diào)好與上級行及當?shù)嘏c財會活動有關(guān)部門之間的關(guān)系;根據(jù)上級行有關(guān)規(guī)定，定期向支行會計科匯報工作情況。假設(shè)我競聘支行營業(yè)部營業(yè)經(jīng)理的崗位成功，我會盡自己最大的才能去管理好支行營業(yè)部的柜面業(yè)務(wù)操作和效勞質(zhì)量，為今后營業(yè)部的達標、晉級打下更堅實的根底。我相信：世上沒有絕望的處境，只有對處境絕望的人。疾風知勁草，我會在以后的探究中，面對困難，更加朝氣蓬勃，更加主動地搞好工作，在工作理論中得到鍛煉，經(jīng)受考驗。通過這次競聘，我愿在以后的工作當中，勵精圖治，立足本職，專研業(yè)務(wù)，勤奮工作。在求真務(wù)實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值，在市場競爭中完善自己。勝固可喜，敗亦無悔!謝謝大家!服飾企業(yè)經(jīng)理崗位競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家下午好!感謝服飾公司為我們搭起了競爭上崗的“平臺”，給我們創(chuàng)造了“展示自我、挑戰(zhàn)自我、推銷自我”公平競爭的時機。競爭上崗其實是品德的競爭、才能的競爭、實力的競爭。今天，我們又一次迎來了公司一年一度的中高層管理崗位競聘，面對這次競爭上崗的挑戰(zhàn)，我決定參加綜管部經(jīng)理崗位的競爭，因為服飾公司的干部不是當官而是一種責任，自己作為一個*員，黨性賦予自己的使命，理所當然地應(yīng)該挑起重擔、義無返顧、承受組織挑選。競爭綜管部經(jīng)理崗位，本人優(yōu)勢在：第一，輕車熟路：本人畢業(yè)于江蘇工學(xué)院企業(yè)管理專業(yè)，大專文化程度，經(jīng)濟師職稱。參加工作29年，入黨25年的黨內(nèi)生活，18個春秋的辦公室綜合管理工作，特別是舜天服飾公司綜管部1年的經(jīng)理助理、4年的副經(jīng)理崗位工作，多年的實際工作磨練，走過了從不熟悉、不適應(yīng)到得心應(yīng)手、游刃有余的過程。多年珍貴的辦公室工作理論，使我積累了豐富的辦公室工作經(jīng)歷，總結(jié)出了一整套較為實用的工作方法，這是我競爭這個崗位的現(xiàn)實根底。第二，吃苦耐勞：經(jīng)過多年的工作歷練，養(yǎng)成了我“能吃苦，能奉獻”的品質(zhì)，默默無聞的奉獻精神。從參加工作至今，無論在哪個崗位，我都本著“只干不說，先干后說，干好了再說”的心態(tài)，作到了恪盡職守，不事張揚，無私奉獻。領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，總是想盡一切方法按質(zhì)按量按時完成。我告誡自己，但凡做事，要做到上不愧于黨、不愧于組織，下不對不起同志，這是我競爭這個崗位的思想根底。第三，為人真誠：抱定一個“誠”字，會得到同事和員工的信認和擁護，這是我競爭這個崗位的人格根底。第四，身體安康：本人精力旺盛，敬業(yè)精神強，可以全身心地投入到自己所熱愛的工作當中去。假假設(shè)我可以競爭上崗，我將全力做好綜管部的管理工作，認真履行崗位職責，打算從以下幾個方面進一步加強以進步本部門的綜合管理程度：1、科學(xué)標準地做好日常事務(wù)工作。綜合管理部承擔著文秘、人力資、檔案管理、宣傳、接待、車輛管理、平安保衛(wèi)、后勤保障等工作，是信息傳遞、政策落實、上下內(nèi)外溝通的窗口，是為企業(yè)消費經(jīng)營工作起輔助作用的綜合部門，既要承擔瑣碎的事務(wù)，又要參與政務(wù)。要根據(jù)實際情況，對本部門人員進展合理分工，合理調(diào)度，認真落實崗位責任制，確保綜合管理部事務(wù)性工作井然有序。2、搞好綜合協(xié)調(diào)，確保企業(yè)政令暢通。及時傳達貫徹總經(jīng)理室的決策，加強督辦檢查，促進總經(jīng)理室各項決策的落實。認真、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作，防止互相扯皮、推委，出現(xiàn)工作空檔，確保企業(yè)以消費經(jīng)營為中心，各方面通力合作，默契配合，步調(diào)一致，共同完成2023年企業(yè)的目的任務(wù)。3、當好參謀助手，效勞總經(jīng)理室決策。及時準確地掌握公司各方面的工作動態(tài)，及時地向領(lǐng)導(dǎo)反響各方面的信息，注重調(diào)查研究，主動為領(lǐng)導(dǎo)獻計獻策，對各種情況進展科學(xué)的分析^p和判斷，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的根據(jù)。對外廣泛宣傳企業(yè)，進步知名度，樹立良好形象。4、加強個人修養(yǎng)，練好根本功。從事綜合管理工作榮耀而辛苦，需要有強烈的事業(yè)心和責任感，需要有較強的工作才能和工作藝術(shù)。我將不斷地加強黨性鍛煉，堅決服從組織安排，言行與上級領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致，自覺講學(xué)習、講政治、講正氣、講紀律，顧全大局，維護公司領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)，維護領(lǐng)導(dǎo)形象，調(diào)動綜管部全體工作人員的積極性，團結(jié)本部門全體人員一道共同搞好工作，進步效勞質(zhì)量，力爭在效勞中顯示實力，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增加壓力，在與人交往中凝聚合力。我有信心、有決心勝任工作。各位領(lǐng)導(dǎo)、同事