2023年電力公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作總結(jié)_第1頁(yè)
2023年電力公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作總結(jié)_第2頁(yè)
2023年電力公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作總結(jié)_第3頁(yè)
2023年電力公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作總結(jié)_第4頁(yè)
2023年電力公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作總結(jié)_第5頁(yè)
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第12頁(yè)共12頁(yè)2023年?電力公司財(cái)?務(wù)會(huì)計(jì)工作?總結(jié)對(duì)于?電力公司的?財(cái)務(wù)人員來(lái)?說(shuō),分析并?且寫(xiě)出工作?總結(jié)并不是?一件難事吧??__年電?力公司財(cái)務(wù)?會(huì)計(jì)工作總?結(jié)__年?電力公司財(cái)?務(wù)會(huì)計(jì)工作?總結(jié)【1】?__年我?們?cè)诠绢I(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)心和?各部門(mén)的配?合支持下,?緊緊圍繞公?司整體工作?部署和財(cái)務(wù)?工作重點(diǎn),?團(tuán)結(jié)奮進(jìn),?真抓實(shí)干,?加強(qiáng)財(cái)務(wù)管?理,理順財(cái)?務(wù)關(guān)系,充?分發(fā)揮財(cái)務(wù)?核算和監(jiān)督?職能,通過(guò)?全體財(cái)務(wù)人?員的辛勤努?力,圓滿完?成各項(xiàng)既定?指標(biāo),現(xiàn)將?一年來(lái)的工?作總結(jié)如下?:一、生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)完成?情況__?年累計(jì)完成?供電量__?萬(wàn)千瓦時(shí),?為年計(jì)劃的?104.1?2,同比增?加__萬(wàn)千?瓦時(shí),增幅?___%;?累計(jì)完成售?電量__萬(wàn)?千瓦時(shí),為?年計(jì)劃的_?__%,同?比增加__?萬(wàn)千瓦時(shí),?增幅__%?;全年應(yīng)收?電費(fèi)__萬(wàn)?元,為年計(jì)?劃的__%?,同比增加?__萬(wàn)元,?增幅達(dá)__?%,到考核?日止累計(jì)回?收電費(fèi)__?萬(wàn)元,綜合?回收率為_(kāi)?__%。?二、主要財(cái)?務(wù)指標(biāo)完成?情況__?_、__年?累計(jì)實(shí)現(xiàn)財(cái)?務(wù)收入(不?含稅費(fèi))_?_萬(wàn)元,其?中電費(fèi)收入?__萬(wàn)元,?其他業(yè)務(wù)收?入__萬(wàn)元?,營(yíng)業(yè)外收?入__萬(wàn)元?;為年收計(jì)?劃的__%?,同比增加?__萬(wàn)元,?增加了__?%,累計(jì)實(shí)?現(xiàn)營(yíng)業(yè)毛利?__萬(wàn)元,?為年計(jì)劃的?__%,同?比增加__?萬(wàn)元,增長(zhǎng)?__%,其?中:營(yíng)業(yè)部?差額收入_?_萬(wàn)元,同?比增加__?_萬(wàn)元,增?幅___%?;各中心供?電所上交差?額收入__?萬(wàn)元,同比?增加___?萬(wàn)元,增長(zhǎng)?__%;其?他業(yè)務(wù)凈收?入__萬(wàn)元?。到報(bào)告日?止,費(fèi)利比?為_(kāi)_%,?比年計(jì)劃降?低了___?個(gè)百分點(diǎn),?同比降低了?__個(gè)百分?點(diǎn)。2、?全年主營(yíng)業(yè)?務(wù)成本累計(jì)?支出__萬(wàn)?元,占年計(jì)?劃總成本支?出的__%?,同比增加?__萬(wàn)元,?增長(zhǎng)___?%,其中:?①電費(fèi)支出?__萬(wàn)元,?同比增加_?__萬(wàn)元,?增長(zhǎng)___?%;②工資?支出__萬(wàn)?元,同比增?加___萬(wàn)?元,增長(zhǎng)_?__%;③?制造費(fèi)用支?出__萬(wàn)元?,同比減少?___萬(wàn)元?,降低__?_%。管理?費(fèi)用累計(jì)支?出__萬(wàn)元?,占年計(jì)劃?費(fèi)用支出的?__%,比?上年同期增?加__萬(wàn)元?,增長(zhǎng)__?_%,累計(jì)?利息凈支出?__萬(wàn)元,?占年計(jì)劃利?息支出的_?_%,同比?減少__萬(wàn)?元。__?_、__年?度累計(jì)實(shí)現(xiàn)?利稅總額_?_萬(wàn)元,為?年計(jì)劃的_?__%,同?比增加__?_萬(wàn)元,增?幅___%?。其中:實(shí)?現(xiàn)利潤(rùn)__?萬(wàn)元,同比?增加__萬(wàn)?元;上交各?項(xiàng)稅金__?萬(wàn)元,同比?增加__萬(wàn)?元,增幅_?__%,其?中增值稅_?_萬(wàn)元,同?比增加__?萬(wàn)元,增幅?___%。?三、綜合?分析全年?公司的供售?電量、收入?等財(cái)務(wù)指標(biāo)?都完成了目?標(biāo)任務(wù),再?創(chuàng)歷史新高?,但成本費(fèi)?用增幅比預(yù)?計(jì)的要高,?究其原因主?要有如下幾?點(diǎn):__?_、__年?冰災(zāi)期間,?縣內(nèi)電站發(fā)?電嚴(yán)重不足?及我公司線?路大面積遭?受損壞,發(fā)?供電線路中?斷,迫使我?們下大網(wǎng)電?量,增加了?全年的外購(gòu)?電量,全年?累計(jì)下大網(wǎng)?電量__萬(wàn)?kwh,同?比增加__?萬(wàn)kwh(?其中一季度?購(gòu)電量同比?就增加了_?_萬(wàn)kwh?),導(dǎo)致購(gòu)?電均價(jià)提升?,使購(gòu)電成?本增加__?萬(wàn)元。2?、費(fèi)用增長(zhǎng)?過(guò)快,工資?、退休統(tǒng)籌?、業(yè)務(wù)費(fèi)、?醫(yī)療保險(xiǎn)、?工會(huì)費(fèi)、咨?詢費(fèi)、住房?公積金等幾?項(xiàng)同比就增?長(zhǎng)了__萬(wàn)?元。3、?淹沒(méi)區(qū)損失?電量仍居高?不下,全年?累計(jì)沖減電?量__萬(wàn)k?wh,按購(gòu)?電均價(jià)__?_元/kw?h計(jì)算,僅?成本就損失?__萬(wàn)元。?4、受金?融危機(jī)影響?,新建的硅?廠及電解錳?廠等大用戶?年內(nèi)不能開(kāi)?工,影響本?年效益進(jìn)一?步增長(zhǎng)。?結(jié)合上述指?標(biāo),我們認(rèn)?為_(kāi)_年財(cái)?務(wù)主要做了?如下幾方面?工作:㈠?、加強(qiáng)財(cái)務(wù)?核算管理,?完成公司交?辦的各項(xiàng)任?務(wù)。為了?保證會(huì)計(jì)信?息的真實(shí)、?準(zhǔn)確、合法?,我們嚴(yán)格?地按照科學(xué)?、嚴(yán)格、規(guī)?范、透明、?效益的原則?加強(qiáng)財(cái)務(wù)核?算管理,認(rèn)?真審核各種?報(bào)帳單據(jù)的?真實(shí)性和合?法性,及時(shí)?進(jìn)行帳務(wù)處?理,嚴(yán)格按?財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)?劃執(zhí)行,按?時(shí)完成公司?下達(dá)的各項(xiàng)?財(cái)務(wù)指標(biāo)和?工作任務(wù);?及時(shí)抓好資?金回籠,每?月按目標(biāo)要?求督促各供?電所按時(shí)結(jié)?算電費(fèi),做?好對(duì)各供電?所和綜合部?門(mén)的電費(fèi)回?收考核工作?,到年終考?核日止,全?公司的電費(fèi)?回收率為_(kāi)?__%,月?底及時(shí)編制?電費(fèi)回收考?核表和各項(xiàng)?財(cái)務(wù)報(bào)表,?___財(cái)務(wù)?人員開(kāi)展財(cái)?務(wù)分析工作?,分析經(jīng)營(yíng)?管理中存在?的問(wèn)題,隨?時(shí)掌握各所?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)動(dòng)?態(tài)(范本)?和電費(fèi)回收?情況,給公?司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)?提供真實(shí)、?全面、準(zhǔn)確?的財(cái)務(wù)信息?和經(jīng)營(yíng)建議?。㈡、積?極爭(zhēng)取__?_,確???冰救災(zāi)工作?有序進(jìn)行。?在抗冰救?災(zāi)期間,為?及時(shí)恢復(fù)生?產(chǎn)供電,財(cái)?務(wù)顧全大局?,全面考慮?公司利益,?想盡一切辦?法多方籌集?資金,壓縮?了一切不必?要的或不急?需的開(kāi)支,?對(duì)非生產(chǎn)性?開(kāi)支進(jìn)行嚴(yán)?格控制,先?后籌集資金?__萬(wàn)元,?有預(yù)算、有?計(jì)劃,合理?的安排用于?救災(zāi)緊急開(kāi)?支。在公司?領(lǐng)導(dǎo)的支持?下向上級(jí)相?關(guān)部門(mén)爭(zhēng)取?到救災(zāi)資金?__萬(wàn)元,?確保了抗冰?救災(zāi)工作順?利進(jìn)行。在?接到省水利?廳(湘水紀(jì)?〔__〕_?_號(hào))《_?__對(duì)水利?抗冰救災(zāi)資?金管理使用?情況監(jiān)督檢?查_(kāi)__》?后,我們對(duì)?照相關(guān)規(guī)定?積極開(kāi)展自?查自糾活動(dòng)?,對(duì)自查中?發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題?,認(rèn)真研究?,制定措施?,切實(shí)予以?整改,同時(shí)?配合公司紀(jì)?檢部門(mén)對(duì)各?項(xiàng)救災(zāi)工程?資金的使用?情況進(jìn)行了?跟蹤檢查,?確??贡?災(zāi)資金做到?了??顚S?,賬實(shí)相符?、資料齊全?、手續(xù)完備?,縣審計(jì)局?對(duì)我單位的?抗冰救災(zāi)資?金進(jìn)行了專?項(xiàng)檢查,均?未發(fā)現(xiàn)截留?、擠占、挪?用、弄虛作?假、損失浪?費(fèi)等問(wèn)題,?肯定了我公?司在救災(zāi)資?金的使用和?管理上做出?的成績(jī)。?㈢、努力做?好公司改制?前期準(zhǔn)備工?作。為加?快我公司改?制步伐,理?順電力體制?、資產(chǎn)和管?理關(guān)系,公?司分管財(cái)經(jīng)?的領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)?財(cái)務(wù)人員利?用雙休日加?班加點(diǎn)對(duì)公?司的資產(chǎn)進(jìn)?行清理,調(diào)?整相關(guān)帳目?,并多次往?返__市電?業(yè)局、就公?司改制的手?續(xù)、程序、?文件材料等?進(jìn)行詳細(xì)的?咨詢,對(duì)存?在的具體問(wèn)?題進(jìn)行初步?的探討和研?究,聘請(qǐng)中?介機(jī)構(gòu)進(jìn)行?了資產(chǎn)評(píng)估?、清產(chǎn)核資?、財(cái)務(wù)審計(jì)?等工作。在?此期間,財(cái)?務(wù)做了大量?改制前的準(zhǔn)?備工作,積?極配合懷化?電業(yè)局改制?組來(lái)我公司?開(kāi)展調(diào)研工?作,創(chuàng)造了?良好的內(nèi)部?環(huán)境,得到?電業(yè)局改制?組的高度好?評(píng)。㈣、?積極辦理保?險(xiǎn)理賠業(yè)務(wù)?,為公司挽?回一定經(jīng)濟(jì)?損失。在?今年冰災(zāi)期?間,我公司?電力線路嚴(yán)?重遭受損失?,為了將風(fēng)?險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給保?險(xiǎn)公司使損?失降到最低?程度,爭(zhēng)取?按最高賠償?標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行理?賠,我們多?次與保險(xiǎn)公?司協(xié)調(diào),在?核定損失的?談判過(guò)程中?,我方注重?策略,處處?維護(hù)公司利?益,要求保?險(xiǎn)公司簡(jiǎn)化?理賠程序,?快速理賠,?并積極主動(dòng)?營(yíng)造和諧的?談判氣氛,?最終與保險(xiǎn)?公司達(dá)成共?識(shí),按最高?賠償標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)?行理賠,共?計(jì)獲得保險(xiǎn)?理賠金__?萬(wàn)元,比前?幾次談判的?基礎(chǔ)上多增?加了__萬(wàn)?元,為公司?挽回了一定?的經(jīng)濟(jì)損失?。㈤、爭(zhēng)?取行業(yè)政策?,為公司謀?取最大經(jīng)濟(jì)?利益。_?_年__月?__日,經(jīng)?___批準(zhǔn)?,國(guó)家發(fā)改?委在網(wǎng)上發(fā)?布全國(guó)銷售?電價(jià)平均提?高_(dá)__分?錢(qián),并從_?_月__日?抄見(jiàn)電量開(kāi)?始執(zhí)行。在?得到這一消?息時(shí),我們?立即和縣市?物價(jià)部門(mén)溝?通,在其他?縣市還沒(méi)有?入手操作加?價(jià)時(shí),我公?司提前對(duì)供?電成本進(jìn)行?了測(cè)算,積?極向縣市物?價(jià)部門(mén)爭(zhēng)取?,使加價(jià)時(shí)?間基本與政?策同步,在?全市走在最?前面,按慣?例起碼提前?___個(gè)月?,為公司增?加電費(fèi)收入?不少于__?萬(wàn)元。㈥?、定期舉辦?業(yè)務(wù)培訓(xùn)班?,提高業(yè)務(wù)?素質(zhì)和能力?。__年?初財(cái)務(wù)部制?定了基層財(cái)?務(wù)人員培訓(xùn)?計(jì)劃,為了?提高財(cái)務(wù)人?員業(yè)務(wù)能力?及達(dá)到培訓(xùn)?效果,公司?領(lǐng)導(dǎo)高度重?視,積極與?縣人民檢察?院、縣地稅?局、縣審計(jì)?局的領(lǐng)導(dǎo)及?財(cái)會(huì)專業(yè)教?師聯(lián)系協(xié)調(diào)?,確定培訓(xùn)?方案,印制?培訓(xùn)教材,?并于__年?__月上旬?聘請(qǐng)他們對(duì)?全公司__?_個(gè)基層供?電所的財(cái)務(wù)?人員進(jìn)行了?為期一周的?集中培訓(xùn)。?__年__?月財(cái)務(wù)部全?體人員參加?了___省?水利系統(tǒng)會(huì)?計(jì)知識(shí)競(jìng)賽?活動(dòng),成績(jī)?全部合格,?__年__?月上旬財(cái)務(wù)?部___機(jī)?關(guān)財(cái)務(wù)人員?和委派會(huì)計(jì)?參加縣財(cái)政?局舉辦的會(huì)?計(jì)人員繼續(xù)?再教育???,認(rèn)真學(xué)習(xí)?相關(guān)財(cái)經(jīng)法?律法規(guī)知識(shí)?。通過(guò)培訓(xùn)?學(xué)習(xí),提高?了全體財(cái)務(wù)?人員的業(yè)務(wù)?素質(zhì)和法制?觀念,為公?司進(jìn)一步規(guī)?范財(cái)務(wù)管理?奠定了基礎(chǔ)?。㈦、加?強(qiáng)內(nèi)審監(jiān)督?力度,嚴(yán)格?執(zhí)行財(cái)務(wù)檢?查。根據(jù)?公司年初內(nèi)?審工作計(jì)劃?,財(cái)務(wù)部以?摸清家底、?揭示隱患、?促進(jìn)規(guī)范、?推動(dòng)發(fā)展為?指導(dǎo)思想,?嚴(yán)格執(zhí)行公?司內(nèi)審工作?方案,認(rèn)真?開(kāi)展財(cái)經(jīng)審?計(jì)工作,對(duì)?帳外帳、小?金庫(kù)和虛列?開(kāi)支、收入?分配失真等?問(wèn)題進(jìn)行了?重點(diǎn)檢查,?按照邊整邊?改的原則,?從中查找各?供電所在經(jīng)?營(yíng)管理上的?漏洞,并有?針對(duì)性地制?定整改措施?,限期整改?到位,通過(guò)?審計(jì)共提出?審計(jì)意見(jiàn)和?建議___?條,審計(jì)調(diào)?帳___筆?。在審計(jì)中?發(fā)現(xiàn)三個(gè)供?電所以淹沒(méi)?區(qū)用戶拖欠?電費(fèi)為由沒(méi)?有完成上交?任務(wù),審計(jì)?組從源頭上?查找欠費(fèi)原?因,幫助其?整改,在我?們的督促下?,欠費(fèi)的供?電所分別完?成了上交任?務(wù),為公司?追回淹沒(méi)區(qū)?拖欠電費(fèi)_?_萬(wàn)多元。?通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)?審監(jiān)督力度?,從根本上?規(guī)范了供電?所的財(cái)務(wù)行?為,除個(gè)別?供電所被審?計(jì)機(jī)關(guān)查處?外,基本杜?絕了違反財(cái)?經(jīng)紀(jì)律的現(xiàn)?象發(fā)生。?在__年,?財(cái)務(wù)部做了?大量卓有成?效的工作,?這與公司的?正確領(lǐng)導(dǎo)和?全體財(cái)務(wù)人?員的辛勤努?力是分不開(kāi)?的,財(cái)務(wù)部?主任__因?工作突出,?被評(píng)為_(kāi)_?_省優(yōu)秀會(huì)?計(jì)工作人員?,在新的一?年里,我們?將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)?成績(jī),改正?不足,勤奮?務(wù)實(shí)、開(kāi)拓?進(jìn)取,為公?司的發(fā)展壯?大做出新的?貢獻(xiàn)!_?_年財(cái)務(wù)工?作設(shè)想_?_年是公司?推行體制改?革、拓展市?場(chǎng)、持續(xù)發(fā)?展的關(guān)鍵年?,也是公司?面臨形勢(shì)最?嚴(yán)峻的一年?,如何使公?司能夠加快?改制步伐,?進(jìn)一步規(guī)范?管理、開(kāi)源?節(jié)流、減本?增效,是擺?在公司決策?層和全體員?工面前的新?問(wèn)題,因此?,我們認(rèn)為?必須做好如?下幾個(gè)方面?的工作:?1、積極做?好體制改革?的前期工作?,切實(shí)履行?各自職責(zé),?確保我公司?改制順利進(jìn)?行,一旦體?改政策到位?,立即轉(zhuǎn)入?實(shí)施,盡早?轉(zhuǎn)換公司現(xiàn)?有的體制。?2、努力?協(xié)調(diào)做好發(fā)?展銀行的貸?款工作,爭(zhēng)?取春節(jié)后貸?款到位,以?保證公司資?金正常周轉(zhuǎn)?。3、爭(zhēng)?取有關(guān)部門(mén)?重新組建淹?沒(méi)區(qū)整頓組?,及時(shí)拿出?淹沒(méi)區(qū)整改?方案,對(duì)_?_鄉(xiāng)、__?鄉(xiāng)兩淹沒(méi)區(qū)?重新進(jìn)行認(rèn)?真整治,減?少公司電費(fèi)?損失。4?、加強(qiáng)電費(fèi)?回收工作管?理,及時(shí)作?好電費(fèi)回收?結(jié)算工作,?認(rèn)真考核各?部門(mén)及公司?綜合電費(fèi)回?收率,力爭(zhēng)?全年電費(fèi)回?收率為_(kāi)_?_%。5?、努力作好?稅企財(cái)務(wù)銜?接工作,使?稽查稅額控?制在最低限?額內(nèi),努力?降低生產(chǎn)成?本,減少費(fèi)?用開(kāi)支,使?各項(xiàng)費(fèi)用的?開(kāi)支控制在?財(cái)務(wù)預(yù)算范?圍內(nèi)。6?、制定新的?費(fèi)控政策,?努力降低生?產(chǎn)成本,減?少費(fèi)用開(kāi)支?,特別是對(duì)?非生產(chǎn)性費(fèi)?用開(kāi)支要下?大決心抓,?控制費(fèi)用的?增長(zhǎng)速度。?7、繼續(xù)?加強(qiáng)財(cái)務(wù)人?員業(yè)務(wù)知識(shí)?學(xué)習(xí),不斷?提高業(yè)務(wù)水?平,豐富財(cái)?務(wù)理論知識(shí)?,認(rèn)真貫徹?落實(shí)《會(huì)計(jì)?法》及其他?有關(guān)財(cái)經(jīng)法?律法規(guī),強(qiáng)?化公司財(cái)務(wù)?內(nèi)部管理。?8、進(jìn)一?步完善內(nèi)部?審計(jì)工作,?加強(qiáng)對(duì)財(cái)經(jīng)?制度執(zhí)行的?檢查與指導(dǎo)?,對(duì)各經(jīng)營(yíng)?單位,綜合?部門(mén)執(zhí)行公?司財(cái)經(jīng)制度?的情況定期?進(jìn)行審計(jì)檢?查,檢查面?為_(kāi)__%?,使財(cái)務(wù)制?度得到貫徹?落實(shí)。_?_年電力公?司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)?工作總結(jié)【?2】今年?以來(lái),我們?財(cái)務(wù)科在支?公司的正確?領(lǐng)導(dǎo)下,在?上級(jí)財(cái)務(wù)部?門(mén)的業(yè)務(wù)指?導(dǎo)下,以年?初支公司提?出的工作思?路為指導(dǎo),?以提高企業(yè)?效益為核心?,以增強(qiáng)企?業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)?力為目標(biāo),?以成本管理?和資金管理?為重點(diǎn),全?面落實(shí)預(yù)算?管理,強(qiáng)基?礎(chǔ),抓規(guī)范?,實(shí)現(xiàn)了全?年業(yè)務(wù)制度?規(guī)范化,經(jīng)?營(yíng)管理科學(xué)?化,企業(yè)效?益最大化,?有力地推動(dòng)?了支公司財(cái)?務(wù)管理水平?的進(jìn)一步提?高,充分發(fā)?揮了財(cái)務(wù)管?理在企業(yè)管?理中的核心?作用。現(xiàn)將?二七年財(cái)務(wù)?工作開(kāi)展情?況匯報(bào)如下?:一、主?要指標(biāo)完成?情況。1?、固定費(fèi)用?__-__?月份累計(jì)完?成___.?___,完?成進(jìn)度計(jì)劃?的___,?同比增長(zhǎng)_?__,增加?支出___?。2、三?項(xiàng)費(fèi)用__?-__月份?累計(jì)完成_?__.__?_,完成進(jìn)?度計(jì)劃的_?__,同比?降低___?,減少支出?___。?3、內(nèi)部利?潤(rùn)__-_?_月份完成?-___.?___元,?較計(jì)劃進(jìn)度?-___元?增虧___?元。二、?以資金管理?為契機(jī),不?斷增強(qiáng)全員?的預(yù)算管理?意識(shí)。近?年來(lái),隨著?企業(yè)精細(xì)化?管理水平的?不斷強(qiáng)化,?對(duì)財(cái)務(wù)管理?也提出了更?高的要求。?我們以此為?契機(jī),根據(jù)?財(cái)務(wù)管理的?特點(diǎn)以及財(cái)?務(wù)管理的需?要,及時(shí)出?臺(tái)了支公司?《固定費(fèi)用?管理辦法》?、《資金預(yù)?算管理辦法?》等一系列?相關(guān)制度,?從而使每項(xiàng)?工作有計(jì)劃?、有落實(shí)、?有監(jiān)督、有?考核。在費(fèi)?用控制方面?,一是采取?定額包干的?方式,將手?機(jī)費(fèi)、電話?費(fèi)、班站所?辦公費(fèi)、車(chē)?輛油料費(fèi)、?維修費(fèi)、線?路巡視費(fèi)等?定額控制,?節(jié)約歸已、?超支自負(fù),?培養(yǎng)了職工?的節(jié)約意識(shí)?。二是采取?預(yù)算審批的?方式,對(duì)定?額以外的費(fèi)?用,必須先?層層審批,?沒(méi)有審批發(fā)?生的費(fèi)用,?一律不予報(bào)?銷。在現(xiàn)金?預(yù)算方面,?為提高現(xiàn)金?預(yù)算的準(zhǔn)確?性,在實(shí)際?支付時(shí)做到?,沒(méi)有現(xiàn)金?預(yù)算項(xiàng)目的?不予支付,?超預(yù)算支付?標(biāo)準(zhǔn)的不予?支付,中國(guó)?電力資料網(wǎng)?從而提高了?現(xiàn)金預(yù)算意?識(shí)。在職工?借款還款方?面,規(guī)定了?借款必須于?發(fā)生當(dāng)月還?款,確實(shí)起?到了降低借?款數(shù)額,減?少資金占用?,避免呆帳?發(fā)生的積極?作用。通過(guò)?預(yù)算管理這?一有效的管?理手段,職?工的規(guī)范意?識(shí)進(jìn)一步增?強(qiáng),從而有?力地帶動(dòng)了?財(cái)務(wù)其他各?項(xiàng)工作的開(kāi)?展。三、?以培訓(xùn)為動(dòng)?力,不斷提?高財(cái)會(huì)人員?的業(yè)務(wù)水平?。隨著我?國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)?的不斷發(fā)展?,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)?工作的側(cè)重?點(diǎn)和基本點(diǎn)?也在改變,?因此財(cái)務(wù)會(huì)?計(jì)工作不能?停留在簡(jiǎn)單?的算賬、報(bào)?賬等會(huì)計(jì)核?算上,應(yīng)不?斷更新知識(shí)?,不斷提高?理論水平。?結(jié)合本行業(yè)?財(cái)務(wù)工作的?特點(diǎn),認(rèn)真?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、?查找不足,?保證財(cái)務(wù)基?礎(chǔ)工作的準(zhǔn)?確、及時(shí)、?完整,為領(lǐng)?導(dǎo)及時(shí)、準(zhǔn)?確、完整的?提供財(cái)務(wù)信?息。最近?幾年,分公?司一直把人?員培訓(xùn)視為?企業(yè)發(fā)展,?增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)?爭(zhēng)力的突破?口,財(cái)務(wù)管?理工作同樣?迫切需要素?質(zhì)較高的會(huì)?計(jì)從業(yè)人員?,因此我們?根據(jù)實(shí)際工?作的要求,?結(jié)合支公司?學(xué)分制考核?,年初就制?定了培訓(xùn)計(jì)?劃,有步驟?有目的的進(jìn)?行培訓(xùn)。并?且于__月?份開(kāi)始每周?三全員定時(shí)?參加分公司?財(cái)務(wù)處舉辦?的新會(huì)計(jì)準(zhǔn)?則培訓(xùn),在?__月份、?__月份還?分別參加了?省公司和國(guó)?網(wǎng)公司舉辦?的新會(huì)計(jì)準(zhǔn)?則培訓(xùn)班,?通過(guò)學(xué)習(xí),?進(jìn)一步了解?了公司的各?項(xiàng)管理制度?,懂得了企?業(yè)財(cái)會(huì)人員?的工作要求?,如何中國(guó)?電力資料網(wǎng)?更好地做好?基層財(cái)務(wù)工?作等,進(jìn)一?步激發(fā)了干?好財(cái)務(wù)工作?的主動(dòng)性與?積極性,并?且也為明年?初即將實(shí)施?的新準(zhǔn)則打?下了良好的?基礎(chǔ),四?、以考核為?手段,促進(jìn)?財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管?理水平的提?高。隨著?企業(yè)管理的?進(jìn)一步深入?,財(cái)務(wù)的管?理職能逐漸?增強(qiáng)。今年?,支公司為?加大責(zé)任制?考核力度,?保證責(zé)任制?的貫徹落實(shí)?,制定了雙?文明考核辦?法,細(xì)化了?各項(xiàng)指標(biāo)和?日常工作的?考核。在此?基礎(chǔ)上,我?們也加大了?財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工?作建設(shè),從?粘貼票據(jù)、?裝訂憑證、?簽字齊全、?印章保管等?最基礎(chǔ)的工?作抓起,認(rèn)?真審核原始?票據(jù),細(xì)化?財(cái)務(wù)報(bào)賬流?程。按照分?公司___?通知精神,?我們又成立?了資金風(fēng)險(xiǎn)?安全檢查領(lǐng)?導(dǎo)組,詳細(xì)?制定了《資?金管理辦法?》、《貨幣?資金管理辦?法》、《工?資資金管理?辦法》、《?工程資金管?理辦法》等?,將內(nèi)控與?內(nèi)審相結(jié)合?,每月都進(jìn)?行自查、自?檢工作,逐?步完善了支?公司的財(cái)務(wù)?管理體系。?在今年的?財(cái)務(wù)管理工?作中,最重?要的一點(diǎn)就?是借助支公?司的考核體?系,采取了?工作質(zhì)量與?方針目標(biāo)的?考核機(jī)制,?將管理的要?求與重點(diǎn),?納入工作質(zhì)?量與方針目?標(biāo)考核。將?費(fèi)用預(yù)算通?過(guò)月份考核?與工資掛鉤?,全面提高?了財(cái)務(wù)核算?質(zhì)量,實(shí)事?求是的體現(xiàn)?財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)成?果,做誠(chéng)信?納稅單位。?并順利通過(guò)?每年一次的?所得稅匯算?檢查以及國(guó)?家稅務(wù)__?_今年開(kāi)展?了電力專項(xiàng)?檢查。五?、積極參與?企業(yè)經(jīng)營(yíng)管?理,搞好公?司財(cái)產(chǎn)物資?的清查與盤(pán)?點(diǎn)。隨著?財(cái)務(wù)管理職?能的日益顯?現(xiàn),財(cái)務(wù)管?理參與到企?業(yè)管理的方?方面面,這?其中包括材?料物資的采?購(gòu)和廢舊物?資的處理等?。為加強(qiáng)對(duì)?基層站所各?項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資?的管理,通?過(guò)現(xiàn)場(chǎng)清查?和新領(lǐng)用登?記,各班站?所建立了固?定資產(chǎn)、低?值易耗品以?及安全工器?具登記臺(tái)帳?。今年__?月份,財(cái)務(wù)?科材料管理?人員加班加?點(diǎn)對(duì)庫(kù)存物?資情況進(jìn)行?了核查,規(guī)?范了材料管?理基礎(chǔ)工作?,確保了庫(kù)?存物資的帳?帳、帳實(shí)相?符,提高了?材料物資的?利用效能,?順利通過(guò)了?公司供應(yīng)站?的檢查。下?一步,隨著?新庫(kù)房的整?合投運(yùn),以?及對(duì)二級(jí)庫(kù)?房的清理,?我們還將進(jìn)?一步加大對(duì)?材料物資的?監(jiān)督管理,?以求全面提?升財(cái)務(wù)管理?水平。六?、加強(qiáng)資金?管理,減少?資金占用,?提高資金利?用率。近?年來(lái),為加?強(qiáng)對(duì)資金的?統(tǒng)一歸口管?理,規(guī)范運(yùn)?作,強(qiáng)化資?金使用的計(jì)?劃性、預(yù)算?性、效率性?和安全性,?盡可能地規(guī)?避資金風(fēng)險(xiǎn)?,通過(guò)銀行?賬戶的清理?歸并,建立?了與國(guó)網(wǎng)公?司相適應(yīng)的?銀行帳戶管?理體制。今?年為進(jìn)一步?減少資金占?用,提高資?金利用率,?今年重點(diǎn)對(duì)?現(xiàn)金流量、?未達(dá)帳項(xiàng)、?應(yīng)收應(yīng)付款?項(xiàng)、流動(dòng)資?產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等?一些項(xiàng)目加?大了考核力?度,并且通?過(guò)一年的運(yùn)?行發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金?流量明顯提?高,資金周?轉(zhuǎn)率顯著加?快。三是建?立了統(tǒng)一的?財(cái)務(wù)預(yù)算管?理制度。通?過(guò)建立覆蓋?支公司所有?層次以及業(yè)?務(wù)范圍內(nèi)的?資金預(yù)算,?確保了資金?的使用合理?、規(guī)范、安?全、有效。?四是嚴(yán)格執(zhí)?行現(xiàn)金管理?制度,實(shí)行?財(cái)務(wù)制約制?度。以上制?度的建立和?實(shí)施更加有?效地減少了?資金的占用?,降低了財(cái)?務(wù)費(fèi)用,提?高了企業(yè)經(jīng)?濟(jì)效益。?七、二__?財(cái)務(wù)工作計(jì)?劃。為全?面搞好二_?_年全面預(yù)?算管理與財(cái)?務(wù)管理工作?,我們計(jì)劃?重點(diǎn)抓好以?下幾個(gè)方面?的工作:?

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