2023年車間技術(shù)人員個人年終工作總結(jié)范文

第13頁共13頁2023年?車間技術(shù)人?員個人年終?工作總結(jié)范?文本人所?在的支架車?間是礦機公?司主要生產(chǎn)?車間，支架?車間目前有?員工__人?，男員工_?_人，女員?工__人，?其中黨員_?_人，共表?團(tuán)員__人?，今年支架?車間在公司?有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的?正確帶領(lǐng)下?，全體工作?人員克服困?難，團(tuán)結(jié)一?心，進(jìn)一步?促進(jìn)支架車?間各項工作?健康持續(xù)發(fā)?展。全年完?成公司下達(dá)?的架液壓支?架的大修改?造任務(wù)，為?礦機公司盈?利萬元，為?年度公司的?經(jīng)濟(jì)發(fā)展作?出了一定的?貢獻(xiàn)?，F(xiàn)就?支架車間年?工作情況進(jìn)?行如下總結(jié)?：一、加?強思想，建?立健全分配?制度支架?車間黨支部?在公司黨委?的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)?下，以__?為主要思想?，認(rèn)真貫徹?公司黨委的?主要精神，?支架車間黨?支部在黨風(fēng)?廉政建設(shè)中?，支架車間?都能以身作?則，認(rèn)真履?行《黨風(fēng)廉?政建設(shè)考核?細(xì)則》的有?關(guān)規(guī)定，嚴(yán)?于律己，堅?持原則秉公?辦事；在廣?大員工中樹?立了良好的?形象，無一?人違紀(jì)違規(guī)?現(xiàn)象發(fā)生。?支架車間?在分配制度?上，根據(jù)目?前青年員工?工資低及員?工獎金分配?不合理等實?際情況，并?為下一步工?作順利開展?和支架修理?工作逐步走?向正規(guī)化、?合理化、制?度化，合理?分配員工的?收入，充分?調(diào)動廣大員?工工作的積?極性，為更?好地完成公?司下達(dá)的生?產(chǎn)任務(wù)這條?主線，依據(jù)?礦機公司對?《生產(chǎn)車間?考核辦法》?，制定計件?工作定額。?嚴(yán)格按勞取?酬，堅持按?規(guī)章制度落?實獎金，加?班費用。同?時，每月公?開分配收入?的透明度，?讓員工享有?知情權(quán)、參?與權(quán)。為廣?大員工創(chuàng)造?愉悅的工作?氛圍，全身?心地投入到?安全生產(chǎn)工?作中去。?二、統(tǒng)一思?想，搶抓機?遇支架車?間在公司黨?政工的領(lǐng)導(dǎo)?和大力支持?下，以提高?經(jīng)濟(jì)效益為?中心，以思?想道德建設(shè)?和企業(yè)文化?建設(shè)為重點?，以培育“?四有”員工?隊伍，建設(shè)?現(xiàn)代企業(yè)為?目標(biāo)，堅持?以人為本，?緊緊圍繞車?間生產(chǎn)為中?心，抓穩(wěn)定?，保安全，?促效益，進(jìn)?一步促進(jìn)支?架車間各項?工作健康持?續(xù)發(fā)展。?在今年__?-__月份?期間，公司?下達(dá)任務(wù)重?，工期要求?緊，支架車?間根據(jù)實際?情況，多次?與班組長進(jìn)?行探討研究?，最終形成?統(tǒng)一思想，?用不到__?_月的時間?完成完成1?20架液壓?支架全部解?體——修復(fù)?——組裝的?大修改造工?作，在車間?干活的一線?員工嚴(yán)重不?足和外委件?不能到的情?況下，車間?決定進(jìn)行兩?班工作，即?白班和夜班?，白班準(zhǔn)備?所有的零部?件的組裝準(zhǔn)?備工作，夜?班進(jìn)行整體?組裝成型，?就這樣苦熬?一個月的時?間，終于把?這塊硬骨頭?給啃下了。?這一任務(wù)的?完成，是在?液壓支架大?修中史無前?例的，也給?集團(tuán)證明大?修液壓支架?的實力，又?一次鍛煉了?大修液壓支?架在時間上?的考驗。連?續(xù)幾個月下?來，疲憊的?身影總顯現(xiàn)?在每個員工?的身上，但?沒有人要求?一天的休息?。這正是體?現(xiàn)大家對_?__的凝聚?感，___?自己，為_?__就是為?自己的團(tuán)結(jié)?一致的真實?體現(xiàn)。三?、加強教育?，增強法制?和安全意識?根據(jù)黨委?、行政的有?關(guān)安全生產(chǎn)?會議精神的?要求和安排?，支架車間?對安全生產(chǎn)?工作做到早?抓、早部署?，堅持預(yù)防?為主、防治?結(jié)合、加強?教育、群防?群治的原則?，切實加強?對安全生產(chǎn)?工作的領(lǐng)導(dǎo)?。支架車?間年輕員工?的自保和互?保意識差，?針對在__?月份出現(xiàn)的?的一起輕傷?事件，車間?進(jìn)一步加強?了安全教育?活動。如利?用車間班前?會、安全生?產(chǎn)影碟錄像?和張貼標(biāo)語?等宣傳工具?等形式開展?豐富多彩的?安全教育。?并通過報刊?、座談及會?議等形式宣?傳和學(xué)習(xí)了?有關(guān)法律法?規(guī)，對存在?的社會焦點?熱點進(jìn)行剖?析和討論，?對不道德及?違背社會公?德的行為進(jìn)?行大膽的說?出自己的觀?點和看法，?提高了認(rèn)識?，統(tǒng)一了思?想。這一系?列的安全教?育活動提高?了車間員工?的安全意識?、安全防范?能力和自我?保護(hù)能力，?從而切實保?障員工安全?和財產(chǎn)不受?損失，維護(hù)?公司及車間?正常的生產(chǎn)?秩序，使得?廣大員工的?___觀念?、法制觀念?和奉獻(xiàn)主義?精神明顯增?強，達(dá)到了?良好的效果?。車間員工?都能遵章遵?紀(jì)守法，無?刑事犯罪行?為和無“黃?、賭、毒”?現(xiàn)象發(fā)生。?四、加強?精神文明建?設(shè)，提高廣?大員工隊伍?素質(zhì)在精?神文明創(chuàng)建?活動中，充?分發(fā)揮廣大?員工的基本?道德素質(zhì)，?每年車間訂?閱各類報紙?雜志供不同?愛好的員工?學(xué)習(xí)，以豐?富多彩的載?體吸引員工?，豐富廣大?員工的工余?時間。共青?團(tuán)___形?式多樣的、?效果明顯的?青年志愿者?活動，受到?社會的好評?。車間工會?積極的__?_和參與了?如：對車間?有病住院員?工及家屬進(jìn)?行送溫暖活?動，使得他?們體會到有?一個溫暖的?大家庭，有?個溫暖的關(guān)?懷的___?。慶“五一?”長跑、獨?唱和舞蹈、?七人跳繩賽?、慶“十一?”拔河及男?女混合排球?等比賽，這?些有益員工?身心健康活?動的開展，?增強了廣大?員工的__?_觀念和_?__榮譽感?，使廣大員?工的思想統(tǒng)?一起來，充?分調(diào)動廣大?員工的積極?性和創(chuàng)造性?。五、存?在的不足和?急需改進(jìn)的?方面1.?青年員工占?大多數(shù)，缺?少培訓(xùn)和教?育力度。青?年員工的文?化素質(zhì)高低?不同，從而?使產(chǎn)品質(zhì)量?層次不齊并?在工作中缺?乏主動性并?且隨意性較?大；2.?現(xiàn)場管理不?到位，造成?一定的浪費?。由于ZF?SB320?支架工期要?求緊，加之?車間場地小?等因素，造?成作業(yè)區(qū)混?亂，時造成?一定的浪費?。六、針?對以上出現(xiàn)?的問題，車?間做以下的?打算1.?加大對青年?員工的教育?管理力度；?2.合理?安排作業(yè)場?地，加強現(xiàn)?場管理，在?裝配時有次?有序的合理?的進(jìn)行領(lǐng)取?程序。一?年來車間在?公司黨政工?的正確領(lǐng)導(dǎo)?和支持下，?做了大量的?工作，也取?得了一定的?成績。但還?有不足之處?，在今后的?工作中，充?分調(diào)動一切?積極因素，?團(tuán)結(jié)并帶領(lǐng)?車間全體員?工，努力扎?實的作好車?間各項工作?，為公司邁?上一個新的?臺階做出應(yīng)?有的貢獻(xiàn)。?車間技術(shù)?人員個人年?終工作總結(jié)?范文（二）?一年的車?間技術(shù)員工?作，加強了?我對公司電?氣系統(tǒng)的認(rèn)?知和掌握，?并提高了我?對一些系統(tǒng)?發(fā)生各類事?故時獨立分?析和處理問?題的能力，?為我進(jìn)一步?從事電氣技?術(shù)工作打下?良好的基礎(chǔ)??，F(xiàn)將一年?來的工作情?況總結(jié)如下?：一、日?常工作內(nèi)容?（1）_?_車間離心?機，在料滿?的情況下，?無法啟動。?我去檢查后?，發(fā)現(xiàn)離心?機在啟動前?，負(fù)載太重?。變頻器送?出功率無法?克服此扭矩?，造成離心?機無法啟動?。了解工作?原因以后，?我對變頻器?的啟動扭矩?重新設(shè)置并?投入直流制?動電阻，延?長了啟動時?間，保證了?該離心機的?正常使用。?（2）鍋?爐車間1#?引風(fēng)機變頻?器在正常停?車時，總報?“停車時過?電流”，經(jīng)?我分析，發(fā)?現(xiàn)停車時，?操作人員停?車太快，沒?有在逐步減?小頻率的情?況下，就迅?速停車。為?徹底解決本?問題，我為?該變頻器_?__了直流?電抗器，并?設(shè)置直流電?抗器的投用?參數(shù)，從技?術(shù)層面解決?了此問題。?另外為保證?設(shè)備的正常?運行，我還?給鍋爐車間?的操作工講?解了設(shè)備正?常的啟動程?序和注意事?項。（3?）__車間?薄膜蒸發(fā)器?，在使用過?程中，壓力?一直處于高?位，無法保?證生產(chǎn)的正?常運行，對?此我與__?協(xié)商后，建?議使用變頻?控制方式。?用人為方式?控制設(shè)備的?壓力，確保?生產(chǎn)的穩(wěn)定?性。最終，?我們?yōu)開_?_臺薄膜蒸?發(fā)器___?了變頻器，?通過一個時?期的運行，?確定效果達(dá)?到預(yù)期要求?。（4）?__車間3?#反滲透高?壓泵，在試?用行時，變?頻器無法正?常工作，我?檢查后，發(fā)?現(xiàn)變頻器的?參數(shù)人為改?動過，造成?變頻器運行?參數(shù)沖突。?為解決本問?題，我重新?設(shè)定參數(shù)，?確保了該設(shè)?備的正式使?用。（5?）污水站脫?水機房離心?機，在運行?中，報過電?流故障，我?在現(xiàn)場檢查?后，確認(rèn)該?變頻器所帶?電機有問題?。經(jīng)進(jìn)一步?檢查電機，?發(fā)現(xiàn)電機匝?間短路。對?電機維修后?，設(shè)備恢復(fù)?正常。（?6）鍋爐車?間主熱水電?磁閥，電路?板經(jīng)常被擊?穿，我分析?認(rèn)為系工作?電源受變頻?器及其它直?流電氣設(shè)備?的污染，導(dǎo)?致電壓疊加?，形成高電?壓，造成工?作電路板擊?穿。所以我?建議車間_?__穩(wěn)壓器?，單獨為儀?表類設(shè)備供?電，以保證?儀表設(shè)備的?使用安全和?運行穩(wěn)定。?這些只是?我日常工作?的很小一部?分，這樣的?突發(fā)事故常?有發(fā)生，當(dāng)?需要我去處?理是我總會?第一個來到?現(xiàn)場，盡自?己所能盡快?為車間排除?故障，恢復(fù)?設(shè)備的正常?運行。二?、技術(shù)改造?（1）_?_月對__?304#大?罐變頻控制?柜主回路進(jìn)?行技術(shù)改造?，由4#變?壓器負(fù)載回?路變更為1?#變壓器負(fù)?載回路。減?少4#變壓?器所帶負(fù)荷?。4#變壓?器在未進(jìn)行?改造前，負(fù)?荷最高時可?到達(dá)400?0a，高出?變壓器額定?電流的__?_%以上，?嚴(yán)重威脅4?#變壓器的?安全運行，?給車間的正?常生產(chǎn)留下?重大隱患。?對此，我們?在車間的統(tǒng)?一領(lǐng)導(dǎo)下，?提出方案，?并進(jìn)行可行?性論證后，?進(jìn)行了上述?改造。通過?改造，使4?#變壓器的?負(fù)荷在生產(chǎn)?高分期都能?維持在32?00a已下?，確保了設(shè)?備的安全，?達(dá)到改造的?預(yù)期效果。?（2）_?_月份對鍋?爐車間__?_-4#爐?的鼓、引風(fēng)?電氣控制回?路進(jìn)行連鎖?改造。鍋爐?車間___?-4#爐為?大藥拆過來?的舊設(shè)備。?舊鼓引風(fēng)電?氣未有電氣?控制連鎖，?在生產(chǎn)中，?引風(fēng)機因突?發(fā)事故停車?，鼓風(fēng)機在?繼續(xù)運行，?就可造成鍋?爐回火現(xiàn)象?，從而可能?導(dǎo)致設(shè)備和?人員的傷害?。對此，在?沒有圖紙的?情況下，我?對鍋爐車間?的鼓、引風(fēng)?電機控制變?頻柜的電氣?回路進(jìn)行實?測，并最終?找到連鎖控?制的方式，?在電氣維修?一組的配合?下，完成了?此項改造，?達(dá)到改造目?的。（3?）__月份?對__車間?反滲透的電?儀連鎖控制?方式進(jìn)行改?造。以前該?系統(tǒng)只對高?壓和高溫進(jìn)?行速斷保護(hù)?，對壓力低?未進(jìn)行停車?保護(hù)，這就?容易造成高?壓泵的燒毀?，但我在回?復(fù)低壓保護(hù)?的過程中，?又出現(xiàn)了清?洗泵在低壓?狀態(tài)下無法?啟車的故障?。經(jīng)過與車?間的溝通，?發(fā)現(xiàn)原廠家?圖紙設(shè)計存?在缺陷，我?在對圖紙進(jìn)?行改變后，?按新方式，?接連鎖線后?，設(shè)備恢復(fù)?正常。（?4）在工程?施工過程中?，因為設(shè)計?和新舊設(shè)備?銜接等方面?原因，導(dǎo)致?部分車間的?回路未__?_計量表，?對此我在車?間的安排下?，為這部分?回路___?了電度表。?具體___?位置有__?提煉一樓東?和三樓東；?南區(qū)食堂給?三十米馬路?路燈送電的?回路；北區(qū)?成品庫兩臺?制冷電源回?路等。三?、員工培訓(xùn)?工作對員?工培訓(xùn)工作?一直是車間?主抓的重點?工作之一。?員工技術(shù)的?高低關(guān)系著?車間維護(hù)設(shè)?備的效率。?對此我也做?了大量的工?作。首先?我編寫了《?電工基礎(chǔ)培?訓(xùn)教材》、?《變頻器常?見故障及排?除方法》、?《軟啟動常?見故障的排?除方法》三?部基本教案?。其次我?在六、八、?九、___?月對電儀車?間的所有電?氣維修人員?、儀表維修?人員和電氣?運行人員進(jìn)?行了培訓(xùn)。?培訓(xùn)的主要?內(nèi)容有電氣?基本知識、?變頻器的參?數(shù)設(shè)定、軟?啟動常見故?障及排除方?法、直流電?橋的原理及?使用方法等?。并在__?_月對所有?電氣維修人?員、儀表維?修人員和電?氣運行人員?進(jìn)行考核，?考核合格率?達(dá)___%?以上，達(dá)到?培訓(xùn)的預(yù)期?目標(biāo)。四?、__區(qū)_?_發(fā)酵車間?停車檢修?在北廠區(qū)_?_月中旬到?__月中旬?，__發(fā)酵?車間停產(chǎn)檢?修初期，我?們根據(jù)公司?的停產(chǎn)計劃?結(jié)合車間電?氣日常維護(hù)?中發(fā)現(xiàn)的問?題，制定可?行的電氣檢?修計劃，并?提出更換的?備品備件申?請計劃。經(jīng)?車間審核后?，進(jìn)一步完?善檢修計劃?，確定每一?項檢修工作?的任務(wù)點、?工作目標(biāo)、?檢修時間、?檢修負(fù)責(zé)人?、安全注意?事項、檢修?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及?具體檢修人?員。明確了?車間技術(shù)員?提供技術(shù)支?持和現(xiàn)場質(zhì)?量抽查的職?責(zé)，車間助?理負(fù)責(zé)二次?抽檢和檢修?質(zhì)量的審定?。在進(jìn)行?期間，我嚴(yán)?格履行工作?職責(zé)，每天?都深入檢修?現(xiàn)場，在為?電氣維修和?電氣運行人?員提供技術(shù)?支持的前提?下，切實把?好檢修質(zhì)量?關(guān)，確保檢?修工作達(dá)到?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。?在檢修后?，我們對本?次檢修工作?進(jìn)行匯總，?總結(jié)出本次?檢修工作的?優(yōu)勢和不足?之處，并向?全車間進(jìn)行?推廣，為今?后從事此類?工作提供經(jīng)?驗積累。?五、設(shè)備資?料的收集和?整理我在?工程管理中?注意對各種?電氣設(shè)備資?料的收集工?作。因大部?分車間雖然?施工已進(jìn)入?尾聲，但施?工方因人員?少的原因，?對竣工資料?的制作和完?善上，存在?著許多問題?，造成竣工?資料不能盡?快上報我方?。對此，我?與施工方進(jìn)?行協(xié)商。到?目前為止_?_車間__?車間，__?車間的竣工?資料已基本?完善；11?0kv變電?站資料已完?善；污水站?的竣工資料?正在完善中?；__發(fā)酵?、提煉；動?力車間及制?水站；鍋爐?車間；等竣?工資料正在?制作中。?六、工作中?存在的不足?和下步工作?目標(biāo)在今?年的工作中?，我經(jīng)過自?己的努力，?雖然取得了?一定的工作?成果。但我?感到離一個?優(yōu)秀的技術(shù)?員標(biāo)準(zhǔn)還有?很大差距。?這主要表現(xiàn)?在：（1?）在突發(fā)事?故中，有些?新設(shè)備我對?它們的性能?還不是特別?熟悉，還需?查找資料，?影響了設(shè)備?故障排除的?及時性；?（2）設(shè)備?檔案的建立?還未開展，?主要是竣工?資料未完善?，負(fù)責(zé)工程?又占用了我?的很大精力?，在這項工?作中，有點?力不從心的?感覺；（?3）培訓(xùn)工?作還未納入?規(guī)范化的系?統(tǒng)，現(xiàn)在培?訓(xùn)工作雖然?開展起來，?但因缺乏協(xié)?調(diào)性，容易?正常培訓(xùn)的?效果降低；?（4）沒?有把班組的?設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化?管理工作抓?起來，導(dǎo)致?班組工作效?率的沒有進(jìn)?一步提升。?針對這些?不足，我計?劃下一步要?繼續(xù)加強自?身的學(xué)習(xí)力?度，盡快將?新設(shè)備吃通?吃透，并將?這些新知識?盡快傳授給?員工，提高?公司整體電?儀設(shè)備故障?排除的精度?和效率。盡?快完善全公?司電氣設(shè)備?的檔案建立?工作，使紙?質(zhì)文檔和電?子文檔同步?，提高公司?電氣設(shè)備的?管理水平。?協(xié)調(diào)與其他?技術(shù)員的關(guān)?系，統(tǒng)一制?定一個統(tǒng)一?的培訓(xùn)目標(biāo)?，將培訓(xùn)工?作納入員工?的績效工作?中，建立員?工與技術(shù)員?的一個互動?平臺，力爭?把車間營造?成“幫、學(xué)?、比、趕、?超”這樣一?個具有活力?的___。?另為，逐漸?規(guī)范班組的?設(shè)備管理，?對每項工作?制定一個標(biāo)?準(zhǔn)范本，使?每項工作有?據(jù)可依，在?標(biāo)準(zhǔn)化的基?礎(chǔ)上提高班?組的工作效?率。車間?技術(shù)人員個?人年終工作?總結(jié)范文（?三）在車?間的工作就?要結(jié)束這一?年的工作了?，回顧過去?，的確需要?好好的總結(jié)?下，這一年?來我也是有?特別多的收?獲，畢竟這?是我到公司?后的工作的?第一年。?一、學(xué)習(xí)方?面作為車?間的一名技?術(shù)人員，想?要做好車間?的工作，不?單單是跟隨?上級做好技?術(shù)工作就可?以了，而是?還需要我們?認(rèn)真的去學(xué)?習(xí)技術(shù)方面?的知識，雖?然在學(xué)校也?是學(xué)過一些?，但是和現(xiàn)?在相比起來?，工作中需?要學(xué)習(xí)的更?是多很多。?同時公司_?__的一些?培訓(xùn)我也是?積極的參加?，記好筆記?，不懂的方?面也是問同?事，讓自己?的技術(shù)水平?更高，更過?硬，只有這?樣才能做好?我的工作，?上級交代的?任務(wù)也是能?更好的去完?成，而不是?自己不懂，?那么想要做?好工作就不?容易了。?二、工作方?面工作上?我認(rèn)真的把?本職的工作?都去做好，?領(lǐng)導(dǎo)吩咐的?也是積極的?完成，我知?道在車間的?工作，必要?要有責(zé)任心?，要做好每?個小的細(xì)節(jié)?，作為我們?技術(shù)人員，?跟機器打交?道，如果沒?做好，可能?會最后生產(chǎn)?出來的產(chǎn)品?就不合格，?或者無法達(dá)?到應(yīng)有的水?準(zhǔn)，那樣的?話，也是我?們技術(shù)的工?作沒有做好?。同時我們?也要不斷的?去進(jìn)行技術(shù)?創(chuàng)新，只有?不斷的創(chuàng)新?，才能把工?作做得更加?的好，而不?是一直都吃?老本，那樣?的話，自己?不進(jìn)步，而?別人卻有了?進(jìn)步，那么?就是落后了?。三、生?活方面生?活中我都是?按時的上下?班，不會出?現(xiàn)遲到或者?是還沒到下?班時間就早?退的現(xiàn)象，?我知道得到?這份工作不?容易，更是?要去珍惜，?也是生活的?作風(fēng)要好，?平時除了工?作和學(xué)習(xí)，?我基本沒有?什么其他不?良的愛好，?和同事的相?處也是很友?好，平時都?是聊一些工?作的話題，?我知道，要?想讓自己的?能力得到提?升，技術(shù)水?平有進(jìn)步，?那么也是需?要去交流的?，和同事的?溝通會讓我?更加清晰自?己的工作哪?些做得好的?，哪些是不?足的。也是?能更有針對?性的去改變?，讓自己的?技術(shù)水平得?到提高。?在一年的工?作當(dāng)中，我?也是明白自?己還有很多?的不足之處?，像很多技?術(shù)的問題我?都不太懂，?一些機器的?操作不夠熟?悉，維修方?面的經(jīng)驗不?足，這些都?是需要我以?后多學(xué)，多?做事情，才?能有進(jìn)步的?，在明年的?工作當(dāng)中，?我同樣要以?好的心態(tài)，?去認(rèn)真的學(xué)?習(xí)新的技術(shù)?，做好自己?的技術(shù)工作?，為車間作?出自己的貢?獻(xiàn)。車間?技術(shù)人員個?人年終工作?總結(jié)范文（?四）一年?的工作到頭?了，在工作?上面我也認(rèn)?認(rèn)真真的工?作了一年，?這于我來講?是一個大的?突破，作為?車間的技術(shù)?人員我始終?都是在貫徹?車間的工作?方針，努力?實現(xiàn)車間工?作技術(shù)化，?用自己最大?的努力去早?就更好的東?西，作為一?名技術(shù)人員?我非常感激?這一年來的?工作狀態(tài)，?也就是這種?工作狀態(tài)讓?一個人能夠?在在短時間?內(nèi)能夠有所?進(jìn)步，這一?年來每天處?在一個非常?高的壓力下?面，我知道?這些都是非?常寶貴的東?西，只有在?工作當(dāng)中不?斷實現(xiàn)自己?的價值才是?關(guān)鍵，我也?就這這年在?車間的工作?總結(jié)一番：?一、工作?踏實認(rèn)真?這是非常需?要具備的一?點，作為技?人員車間所?有的設(shè)備都?是我們直接?負(fù)責(zé)，一旦?有什么問題?車間機器設(shè)?備就不能正?常的運轉(zhuǎn)，?耽誤時間是?非常嚴(yán)重的?，所以在工?作當(dāng)中需要?做到足夠的?認(rèn)真，這也?是不可質(zhì)疑?的，踏踏實?實做好自己?的事情總是?沒錯，我一?定會更加用?心去做這些?事情，現(xiàn)在?的我很多方?面需要完善?，這一年來?我認(rèn)真的工?作已經(jīng)成為?了我日常的?常態(tài)，沒有?什么東西能?夠影響到我?工作了，熟?悉車間的每?一個設(shè)備，?知道怎么操?作，每次的?問題要知道?出在哪里才?是關(guān)鍵，有?著最夠的能?里才是非常?有優(yōu)秀的，?不管是在什?么時候都應(yīng)?該清楚我們?什么時候做?什么事情。?二、完善?自己不足?在工作當(dāng)中?我也只知道?自己應(yīng)該做?好哪些，有?哪些不足，?車間設(shè)備的?維護(hù)都是非?常關(guān)鍵一年?來車間的整?體工作氣氛?都是非常不?錯的，我很?喜歡那種感?覺，就是這?種感覺讓我?慢慢的進(jìn)步?了不少，在?一個工作氣?氛積極的環(huán)?境下一定會?讓人非常的?感覺非常好?，不知不覺?中也會慢慢?的積極起來?，我一邊在?工作當(dāng)中慢?慢讓自己進(jìn)?步成熟，我?非常珍惜這?一年來的工?作，這對我?的影響非常?的大，我也?適應(yīng)了在這?里的點點滴?滴，我非常?希望能夠在?工作當(dāng)中能?夠有所進(jìn)步?，善于發(fā)現(xiàn)?自己的不足?然后給自己?足夠的動力?，足夠的時?間積累下去?的才能夠完?善好。三?、今后努力?方向車間?工作非常繁?多，我作為?一名的員工?，這些是要?時刻清楚的?，我很在乎?自己這些缺?點，我能夠?正視好這些?，今后的工?作當(dāng)中我會?提高自己的?工作能力，?把車間的工?作進(jìn)一步的?完善，保證?車間的設(shè)備?正常的運轉(zhuǎn)?，及時處理?個機器的問?題，讓車間?機器設(shè)備正?常的運轉(zhuǎn)，?提高自己的?能力，我一?定會加倍努?力的。車?間技術(shù)人員?個人年終工?作總結(jié)范文?（五）又?到年底了，?時間過得真?快，不知不?覺一年就結(jié)?束了，在工?作中完成自?己的工作，?為公司創(chuàng)造?價值，用更?高的要求來?規(guī)范自己，?不斷提升自?己的工作能?力。在公司?的正確領(lǐng)導(dǎo)?中完成工作?。一、開?發(fā)新產(chǎn)品?在這一年里?我們根據(jù)公?司需要研發(fā)?新的產(chǎn)品，?研發(fā)的產(chǎn)品?會會按照市?場需求來制?定，消費人?群不同制定?不同的產(chǎn)品?，新產(chǎn)品上?市也需要經(jīng)?過市場的檢?驗，同時也?會根據(jù)需要?決定是否引?進(jìn)心得產(chǎn)品?技術(shù)，來提?升車間的工?作。二、?調(diào)整日常工?作對于日?常工作我們?會更具具體?的要求來做?好每日的工?作保