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第5頁共5頁2023年?安全處年終?總結(jié)__?年酷寒的冬?天即將過去?,年度的項(xiàng)?目工作也將?畫上___?的句號(hào)!在?過去的一年?里,安全質(zhì)?量管理處在?公司的大力?支持下,在?領(lǐng)導(dǎo)的管理?及工作人員?辛勤工作下?,我部門的?工作取得了?輝煌的成績(jī)?,各項(xiàng)目的?管理井然有?序,工程質(zhì)?量穩(wěn)步提高?。至此辭舊?迎新之時(shí),?現(xiàn)將__年?度項(xiàng)目工作?總結(jié)如下:?整體工作?主要從三個(gè)?方面:一:?__年安全?質(zhì)量工作總?結(jié),二:_?_年安全質(zhì)?量管理的不?足,三:_?_年安全質(zhì)?量管理展望?。一、

?__年安全?質(zhì)量工作總?結(jié)在過去?一年里,安?全質(zhì)量管理?處對(duì)公司所?有在建項(xiàng)目?,開展了項(xiàng)?目技術(shù)人員?考核、__?_管理辦法?、定期檢查?考核等制度?進(jìn)行管理。?使項(xiàng)目的管?理工作有條?不紊、健康?的運(yùn)行,同?時(shí)極大的調(diào)?動(dòng)了全體管?理人員的勞?動(dòng)積極性、?責(zé)任感,營(yíng)?造了良好的?工作氛圍,?加強(qiáng)了全體?員工的團(tuán)隊(duì)?意識(shí)。使各?項(xiàng)目整體管?理水平處于?一個(gè)較高的?管理層次。?__年內(nèi)?部工程所建?設(shè)項(xiàng)目:?1、總部企?業(yè)基地__?_-C1段?___、_?__東方金?典1~8#?樓3、鶴壁?市淇河生態(tài)?區(qū)一期工程?4、開封東?方金典__?_5、漯河?汽配商貿(mào)城?項(xiàng)目__?年外聯(lián)所建?項(xiàng)目1、商?城縣人民醫(yī)?院2、新鄉(xiāng)?市紅旗渠留?莊村拆遷安?置樓___?、___市?中原區(qū)回民?中學(xué)4、斯?坦福小鎮(zhèn)1?9#樓5、?平頂山新華?區(qū)人民醫(yī)院?6、中能平?化7、洛寧?縣人民醫(yī)院?病房樓8、?魯山婦幼保?健院9、安?陽唐韻美城?10、安陽?紫薇壹號(hào)_?__、__?_邢臺(tái)廣宗?生物質(zhì)熱電?工程項(xiàng)目_?__、__?_電力建設(shè)?第三工程河?曲二期項(xiàng)目?13、開封?豪德融成天?下14、新?鄭雞王村_?__、__?_棉紡經(jīng)緯?花園16、?林州-長(zhǎng)治?高速房建1?7、南陽鑫?泰港灣18?、長(zhǎng)葛市瑞?祥花園19?、商丘瑞博?城市花園2?0、濮陽市?煙草公司清?豐縣分公司?綜合經(jīng)營(yíng)業(yè)?務(wù)用房21?、立才小學(xué)?,21上街?敬老院項(xiàng)目?1、安全?、文明施工?管理安全?管理處始終?堅(jiān)持:“安?全為天、質(zhì)?量第一”的?管理方針,?定期對(duì)各項(xiàng)?目安全檢查?,開展季度?項(xiàng)目工程評(píng)?比工作。同?時(shí)安全管理?處也對(duì)各項(xiàng)?目制定了各?種應(yīng)急預(yù)案?、安全管理?制度、安全?文明施工目?標(biāo)。定期不?定時(shí)對(duì)所有?進(jìn)場(chǎng)人員均?進(jìn)行的進(jìn)場(chǎng)?人員安全教?育,安全考?核,___?進(jìn)行了多次?消防、應(yīng)急?疏散演練。?受教育率達(dá)?到___%?。在文明?施工方面,?制定現(xiàn)場(chǎng)文?明施工管理?制度,要求?各項(xiàng)目切實(shí)?做到“活完?場(chǎng)地清”的?現(xiàn)場(chǎng)施工管?理。經(jīng)過公?司及項(xiàng)目全?體的人員的?努力,順利?實(shí)現(xiàn)了:重?大安全事故?零事故,輕?傷率控制在?3‰以內(nèi)安?全管理目標(biāo)?。__年?__-__?月份安全管?理處協(xié)助總?部企業(yè)基地?二期辦理了?建工險(xiǎn),對(duì)?安全生產(chǎn)責(zé)?任書及雨季?安全生產(chǎn)措?施進(jìn)行再次?修改,以適?應(yīng)公司發(fā)展?的需要。協(xié)?助該項(xiàng)目成?功申報(bào)了市?級(jí)安全文明?工地的工作?;在___?市政府四樓?會(huì)議室,參?加了市安監(jiān)?站___的?安全電視電?話會(huì)議,完?成了省市各?部門的溝通?與交流。當(dāng)?月還參加了?敬老院主體?工程驗(yàn)收工?作。__?年4~__?月份成功協(xié)?助___-?C1#樓申?報(bào)市級(jí)文明?工地的申報(bào)?工作并獲獎(jiǎng)?;在這期間?多次對(duì)所見?項(xiàng)目的安全?檢查工作,?落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安?全文明施工?情況,對(duì)現(xiàn)?場(chǎng)存在的安?全隱患,及?時(shí)要求項(xiàng)目?進(jìn)行整改,?安全管理處?并跟蹤落實(shí)?整改情況。?在這期間協(xié)?助___-?C1#樓整?理商鼎杯申?報(bào)的工作,?并最終申報(bào)?成功并獲獎(jiǎng)?;參加洛寧?縣人民醫(yī)院?奠基及開工?儀式,參加?了第___?屆:“安全?___杯”?知識(shí)競(jìng)賽的?工作。_?_年___?-__月份?對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)?行了全面安?全檢查,對(duì)?現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)?度、安全防?護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)管?理人員到場(chǎng)?情況、安全?文明及安全?施工資料進(jìn)?行全面的檢?查,對(duì)較差?項(xiàng)目進(jìn)行通?報(bào)批評(píng),對(duì)?較好項(xiàng)目進(jìn)?行獎(jiǎng)勵(lì),進(jìn)?一步督促各?項(xiàng)目重視安?全的重要性?,把握現(xiàn)場(chǎng)?施工的細(xì)節(jié)?,注重細(xì)節(jié)?的落實(shí)和推?進(jìn)先進(jìn)的施?工工藝。?__年__?月至__年?__月份要?求所建項(xiàng)目?簽訂安全生?產(chǎn)協(xié)議和安?全生產(chǎn)管理?目標(biāo),對(duì)較?好項(xiàng)目要求?其必須申報(bào)?市級(jí)和省級(jí)?安全文明工?地。我部門?已成功幫助?新鄉(xiāng)留莊營(yíng)?拆遷安置樓?、商城項(xiàng)目?申報(bào)了市級(jí)?文明工地并?獲獎(jiǎng),目前?正在為商城?項(xiàng)目申報(bào)省?級(jí)文明工地?做資料準(zhǔn)備?工作,同時(shí)?對(duì)今年的所?有巡檢項(xiàng)目?做全面的總?結(jié)。通過巡?檢檢查,安?全主要存在?以下幾個(gè)方?面:1、?施工用電:?極個(gè)別項(xiàng)目?施工現(xiàn)場(chǎng)未?做到三級(jí)配?電二級(jí)保護(hù)?和“一機(jī)、?一閘、一箱?、一漏”的?基本要求,?施工現(xiàn)場(chǎng)安?全技術(shù)資料?不夠完整,?施工日記不?全,基地保?護(hù)和重復(fù)基?地保護(hù)不規(guī)?范,線路架?設(shè)不規(guī)范,?宿舍用電混?亂。2、?腳手架方面?:部分腳手?架搭設(shè)不符?合《建筑扣?件式鋼管腳?手架安全技?術(shù)規(guī)范》,?存在立桿間?距不標(biāo)準(zhǔn),?掃地桿、剪?刀撐、小橫?桿設(shè)置不足?,無擋腳板?;現(xiàn)場(chǎng)安全?平網(wǎng)綁扎不?牢,外網(wǎng)破?損現(xiàn)象嚴(yán)重?。3、機(jī)?械方面:鋼?筋加工機(jī)械?、木工加工?機(jī)械無操作?棚,鋼筋、?木工機(jī)械轉(zhuǎn)?動(dòng)無防護(hù)罩?(平頂山新?華區(qū)人民醫(yī)?院)4、?安全防護(hù)劑?安全文明方?面:部分項(xiàng)?目門衛(wèi)管理?制度差,現(xiàn)?場(chǎng)不佩戴安?全帽者較多?,“三寶“?四口”“五?臨邊”防護(hù)?不到位,場(chǎng)?地硬化、材?料堆放、垃?圾清理方面?還需進(jìn)一步?加強(qiáng),員工?宿舍衛(wèi)生差?。5、安?全管理方面?:部分項(xiàng)目?對(duì)所制定的?安全生產(chǎn)責(zé)?任制執(zhí)行力?不夠,沒有?做到管安全?生產(chǎn)的必須?管安全生產(chǎn)?,特種作業(yè)?人員持證上?崗情況落實(shí)?較差,現(xiàn)場(chǎng)?安全管理人?員安全基本?知識(shí)缺乏。?二、__?年安全質(zhì)量?管理的不足?1、各項(xiàng)?安全管理制?度還需進(jìn)一?步完善。?2、公司項(xiàng)?目離公司所?在地較遠(yuǎn),?在日常的施?工過程中,?一定程度上?對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督?、檢查、指?導(dǎo)還有不到?位的現(xiàn)象。?3、項(xiàng)目?施工安全意?識(shí)還有待提?高,個(gè)別項(xiàng)?目得施工人?員存在責(zé)任?心不強(qiáng),安?全管理質(zhì)量?意識(shí)淡薄,?對(duì)重要節(jié)點(diǎn)?部位控制不?嚴(yán),存在嚴(yán)?重的安全隱?患。對(duì)于這?種現(xiàn)象,我?部門會(huì)進(jìn)一?步加大巡檢?和管理、處?罰力度,促?使項(xiàng)目施工?人員安全意?識(shí)進(jìn)一步提?高。4、?對(duì)項(xiàng)目的復(fù)?查和管理力?度還需進(jìn)一?步提高,存?在個(gè)別項(xiàng)目?跟蹤落實(shí)不?到位,管理?手腕力度不?夠,為了工?程項(xiàng)目的順?利施工和公?司的健康發(fā)?展,我部門?再以后的檢?查過程中,?對(duì)出現(xiàn)的嚴(yán)?重安全隱患?要加大教育?和處罰力度?。三、_?_年的展望?1、繼續(xù)?完善各項(xiàng)管?理制度。在?現(xiàn)有的基礎(chǔ)?上,我部門?計(jì)劃在來年?的工作,對(duì)?項(xiàng)目?jī)?nèi)部繼?續(xù)完善管理?制度,包括?項(xiàng)目管理及?工作人員的?績(jī)效考核制?度、周(月?)工作計(jì)劃?及月總結(jié)制?度、考核管?理制度等,?實(shí)行獎(jiǎng)罰分?明,成績(jī)與?經(jīng)濟(jì)掛鉤,?最大限度的?調(diào)動(dòng)各級(jí)管?理人員及工?作人員的工?作積極性。?2、繼續(xù)?抓好項(xiàng)目的?管理工作。?加強(qiáng)業(yè)務(wù)知?識(shí)學(xué)習(xí),繼?續(xù)提高管理?水平:隨著?時(shí)代的前進(jìn)?、新技術(shù)的?運(yùn)用,必須?進(jìn)行專業(yè)技?術(shù)知識(shí)的再?教育。所以?,在新的一?年中,我部?門會(huì)繼續(xù)加?大對(duì)項(xiàng)目的?檢查和教育?力度,督促?項(xiàng)目認(rèn)真學(xué)?習(xí),提高各?方面的綜合?管理水平。?3、嚴(yán)把?安全關(guān),確?保工程安全?事故為零,?安全事故率?控制在3‰?以下。4?、進(jìn)一步加?大各項(xiàng)目的?落實(shí)和考核?力度。對(duì)于?以后檢查中?發(fā)現(xiàn)的問題?,要求各項(xiàng)?目要及時(shí)落?實(shí)整改,并?把整改結(jié)果?及時(shí)反饋;?同時(shí)對(duì)各項(xiàng)?目進(jìn)一步加?大培訓(xùn)和考?核力度,根?據(jù)工程進(jìn)度?情況不定期?對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行?培訓(xùn)和考核?,督促項(xiàng)目?認(rèn)真做好各?項(xiàng)技術(shù)管理?工作。5?、根據(jù)項(xiàng)目?的施工性質(zhì)?和特點(diǎn),不?斷提高項(xiàng)目?管理的科技?含量,以技?術(shù)進(jìn)步保安?全,促效益?。6、貫?徹

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