2023年工商管理本科畢業(yè)論文企業(yè)設(shè)備信息化管理第五次修改

目錄一礦山設(shè)備信息化管理系統(tǒng)的基本概況………１(一）礦山設(shè)備管理的內(nèi)容…………………1（二）礦山設(shè)備信息化管理的概念…………1（三）礦山設(shè)備信息化管理的意義…………2二大寶山礦設(shè)備信息化管理發(fā)展中碰到的問題………………3(一)機(jī)制不適應(yīng)……………３（二)機(jī)構(gòu)不適應(yīng)……………3（三)地位不適應(yīng)……………3（四)念不適應(yīng)………………4(五)管理方式不適應(yīng)………………………4三大寶山礦設(shè)備信息化管理系統(tǒng)的應(yīng)用………4(一)礦山設(shè)備前期管理……………………5（二)礦山設(shè)備資產(chǎn)管理……………………５（三）礦山設(shè)備使用管理……………………5(四)礦山設(shè)備點(diǎn)檢維修管理………………5(五）礦山設(shè)備備件管理……………………６四大寶山礦設(shè)備信息化管理的效果……………6(一)建立起了現(xiàn)代設(shè)備管理系統(tǒng)…………6(二）提高了礦山公司現(xiàn)代化管理水平……………………７(三)促進(jìn)了大寶山礦綜合管理水平………7(四)取得良好的投資效益…………………8參考文獻(xiàn)…………………………9內(nèi)容摘要本文分析了大寶山礦設(shè)備管理的流程和設(shè)備信息化管理系統(tǒng)的功能結(jié)構(gòu)，并對(duì)設(shè)備備件管理、設(shè)備維修管理、設(shè)備檔案管理等進(jìn)行了進(jìn)一步的研究。在充足了解國內(nèi)設(shè)備信息化管理系統(tǒng)先進(jìn)模式的基礎(chǔ)上，分析研究我國礦山公司設(shè)備管理模式的現(xiàn)狀。從我國現(xiàn)代工業(yè)公司設(shè)備管理發(fā)展動(dòng)態(tài)基礎(chǔ)上，從分析入手，借鑒和了解，分析給出了一些較為具體的成果,最后設(shè)計(jì)出一份設(shè)備信息化管理系統(tǒng)的具體實(shí)行計(jì)劃。關(guān)鍵詞：大寶山礦設(shè)備信息化管理系統(tǒng)礦山公司大寶山礦設(shè)備信息化管理應(yīng)用分析隨著當(dāng)今科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,礦山公司對(duì)設(shè)備管理提出了更高的規(guī)定。設(shè)備是公司完畢生產(chǎn)任務(wù)重要物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ),它有自身的運(yùn)營規(guī)律。設(shè)備管理作為公司管理的重要組成部分之一，對(duì)公司的其它管理子系統(tǒng)起著促進(jìn)、保障和制約的作用，影響著公司的生產(chǎn)與經(jīng)營活動(dòng)。公司設(shè)備管理具有信息源多、類型廣、解決流程復(fù)雜和記錄量大的特點(diǎn)，隨著現(xiàn)代生產(chǎn)模式的變更，原有的傳統(tǒng)管理模式由于存在著解決速度慢，解決方式陳舊,其準(zhǔn)確性、可靠性及經(jīng)濟(jì)性都大受影響，因而難以滿足現(xiàn)代管理的需要。建立一套全新的設(shè)備管理信息系統(tǒng)，采用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)和信息技術(shù)，運(yùn)用現(xiàn)代設(shè)備管理的原理與方法,保證公司設(shè)備經(jīng)常處在良好技術(shù)狀態(tài)，充足發(fā)揮現(xiàn)有設(shè)備潛能，提高其維修效率與經(jīng)濟(jì)性,以提高設(shè)備管理水平。一、礦山設(shè)備信息化管理系統(tǒng)的基本概況(一）礦山設(shè)備管理的內(nèi)容設(shè)備管理（ＰｌnatMnagaemne)是以礦山公司生產(chǎn)經(jīng)營目的為依據(jù),以提高設(shè)備效能為目的,在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,運(yùn)用各種技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和組織措施，對(duì)設(shè)備從規(guī)劃、選型、購置、安裝與調(diào)試、使用運(yùn)營、維護(hù)與修理、制造、更新直至報(bào)廢的整個(gè)壽命周期進(jìn)行全過程的管理。實(shí)質(zhì)上,設(shè)備管理研究設(shè)備運(yùn)作過程中存在的物質(zhì)運(yùn)動(dòng)和價(jià)值運(yùn)動(dòng)形態(tài)。物質(zhì)運(yùn)動(dòng)形態(tài)是指設(shè)備在使用程中發(fā)生的磨損、疲勞、腐蝕等性能劣化，從而需要檢測(cè)修復(fù),改造和更換，至報(bào)廢解決的過程，重點(diǎn)研究設(shè)備的可靠性、維修性和工藝性;價(jià)值運(yùn)動(dòng)形態(tài)指設(shè)備在制造產(chǎn)品過程中的資金轉(zhuǎn)化,即將設(shè)備原有的價(jià)值和維護(hù)費(fèi)用通過提取和計(jì)入生產(chǎn)費(fèi)用，逐步轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品成本中去，從而導(dǎo)致設(shè)備凈值不斷減少,研究設(shè)備價(jià)值的轉(zhuǎn)換和資金的補(bǔ)償、維修費(fèi)用的經(jīng)濟(jì)性、新設(shè)備投資與設(shè)備技術(shù)改造的經(jīng)濟(jì)性評(píng)價(jià)等。因此,設(shè)備管理作為礦山公司管理的重要組成部分,對(duì)公司的其它管理子系統(tǒng)起著促進(jìn)、保障和制約的作用，它直接影響礦山公司的生產(chǎn)與經(jīng)營活動(dòng)[１]。其基本流程如下圖1:規(guī)劃規(guī)劃設(shè)計(jì)制造選型購置報(bào)廢更新改造修理維護(hù)安裝使用圖1設(shè)備管理流程圖礦山設(shè)備信息化管理的概念設(shè)備信息化管理就是通過計(jì)算機(jī)將設(shè)備管理的各種工作要素：設(shè)備管理的組織體系、設(shè)備資產(chǎn)管理、設(shè)備前期管理、設(shè)備運(yùn)營與維護(hù)、設(shè)備潤滑管理、備件管理、特種設(shè)備管理、動(dòng)力設(shè)備與動(dòng)力系統(tǒng)的組織的管理、設(shè)備管理和維修人員的培訓(xùn)等納入一個(gè)優(yōu)化的管理體系中，高效地建立設(shè)備整個(gè)壽命周期的、完整的基礎(chǔ)檔案和技術(shù)檔案，保證設(shè)備的正常運(yùn)營，提高設(shè)備的運(yùn)營效率[２]。礦山公司設(shè)備信息化管理是對(duì)礦山公司的生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行科學(xué)管理，應(yīng)用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對(duì)生產(chǎn)主線設(shè)備的使用情況、維修與保養(yǎng)情況、各種設(shè)備參數(shù)和檔案、各種檢測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行跟蹤管理，從而使各級(jí)技術(shù)管理人員能隨時(shí)掌握生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)用情況,便于加強(qiáng)設(shè)備的科學(xué)管理,提高設(shè)備的完好率和運(yùn)用率、減小故障率、減少維修成本,保證公司生產(chǎn)的正常運(yùn)營[3］。由于礦山公司設(shè)備信息化管理是公司管理信息化中的一個(gè)分支，它是在礦山公司管理的各個(gè)活動(dòng)環(huán)節(jié)中，充足運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù),信息資源和環(huán)境，建立信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)使公司信息流、獎(jiǎng)金流、物流、工作流的集成和整合，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化,提高礦山公司的管理能力和競(jìng)爭能力。礦山公司設(shè)備信息化管理圍繞提高公司的經(jīng)濟(jì)效益和實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量競(jìng)爭力，充足運(yùn)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)不斷擴(kuò)大信息技術(shù)在礦山公司設(shè)備管理中的應(yīng)用和服務(wù),提高設(shè)備管理信息的資源共享限度。其主線目的是提高公司設(shè)備運(yùn)用率,完好率，創(chuàng)凈產(chǎn)值率,減少設(shè)備維修費(fèi)用,提高公司經(jīng)濟(jì)效益。設(shè)備管理在公司中的經(jīng)濟(jì)效益方面有著不容忽視的重要地位，本文在以后的章節(jié)中將具體地討論設(shè)備信息化管理內(nèi)容。（三）礦山設(shè)備信息化管理的意義隨著我國經(jīng)濟(jì)制改革的進(jìn)一步深化,礦山公司生產(chǎn)經(jīng)營型已發(fā)生了巨大轉(zhuǎn)變。新的體制下,礦山公司要保持最強(qiáng)的核心競(jìng)爭力，必須要有先進(jìn)的設(shè)備，而要讓先進(jìn)的設(shè)備流暢運(yùn)營，發(fā)揮最大的功效，必須要實(shí)行最優(yōu)秀的管理[4］。設(shè)備管理在礦山公司中的生產(chǎn)運(yùn)作方面有著不容忽視的重要地位，它是以礦山公司生產(chǎn)經(jīng)營目的為依據(jù)，通過一系列的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織措施，對(duì)設(shè)備的規(guī)劃、選型、購置、安裝、使用、維護(hù)、修理、改造、更新直至報(bào)廢的全過程進(jìn)行科學(xué)的管理[５]。因此,對(duì)于一個(gè)礦山公司來說，僅僅更新陳舊的設(shè)備是不夠的，高的生產(chǎn)效率固然需要有精良的設(shè)備，但精良的設(shè)備未必就是高效率，由于還要考慮設(shè)備管理是否合理,使用是否對(duì)的，維修保養(yǎng)等信息掌握是否及時(shí)［6]。合理有效地管理好設(shè)備,規(guī)范設(shè)備的采購、入庫、領(lǐng)用、流動(dòng)、報(bào)廢等各個(gè)環(huán)節(jié),做到管理嚴(yán)密、透明，可執(zhí)行、有據(jù)可查都是非常必要和重要的[7]。所以加強(qiáng)設(shè)備管理提高設(shè)備管理水平具有以下重要意義:1.有助于礦山公司建立正常的生產(chǎn)秩序，實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)。設(shè)備是現(xiàn)代化生產(chǎn)活動(dòng)的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)，只有對(duì)的地操作使用設(shè)備,精心地維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備，嚴(yán)格地進(jìn)行設(shè)備運(yùn)營狀態(tài)監(jiān)測(cè),按計(jì)劃進(jìn)行設(shè)備修理,使設(shè)備經(jīng)常處在良好的技術(shù)狀態(tài)，才干保證生產(chǎn)過程的連續(xù)性，保證生產(chǎn)的正常秩序。２.有助于礦山公司取得良好的經(jīng)濟(jì)效益,提高市場(chǎng)競(jìng)爭能力。與機(jī)器設(shè)備有關(guān)的費(fèi)用，如能源消花費(fèi)、維修費(fèi)、折舊費(fèi)、稅金、利息等,在產(chǎn)品成本中的比重不斷提高，而由于設(shè)備故障和事故給公司的生產(chǎn)經(jīng)營帶來的損失也越來越大。因此,管好、用好、修好設(shè)備，及時(shí)地對(duì)老設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造，是提高公司生產(chǎn)經(jīng)營經(jīng)濟(jì)效益的重要環(huán)節(jié)。３.有助于提高設(shè)備投資效益。隨著設(shè)備現(xiàn)代化水平的提高，設(shè)備投資額大量增長,國外研究成果表白,設(shè)備壽命周期費(fèi)用的9０％是由設(shè)計(jì)制造階段所決定的。因此，在購置或引進(jìn)設(shè)備時(shí),必須進(jìn)行周密的可行性研究與技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證,以及設(shè)備部門參與或負(fù)責(zé)設(shè)備的前期管理，把好設(shè)備的選擇關(guān)等,以利于引進(jìn)與購置技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理、生產(chǎn)上可行的設(shè)備，發(fā)揮設(shè)備投資的最大效益。4.有助于固定資產(chǎn)的保值和增值。從價(jià)值構(gòu)成上看,設(shè)備價(jià)值是固定資產(chǎn)總價(jià)值中的重要組成部分。據(jù)國家國有資產(chǎn)管理局報(bào)道,在國有礦山公司的資產(chǎn)中,設(shè)備的價(jià)值占7０%左右，因此搞好設(shè)備管理就管住了固定資產(chǎn)的大部分。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,生產(chǎn)現(xiàn)代化水平的提高，大型、精密、高速、連續(xù)、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、電子裝置控制的自動(dòng)化水平較高的設(shè)備不斷增多,礦山公司設(shè)備管理的重要性必將顯得更加突出。二、大寶山礦設(shè)備信息化管理發(fā)展中碰到的問題大寶山礦的應(yīng)用可以追溯到上世紀(jì)80年代中期，重要是以單機(jī)操作為主進(jìn)行單項(xiàng)業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)解決輔助管理為主。到9０年代中期許多公司都建立了諸如人事、工資、庫存、生產(chǎn)調(diào)度、計(jì)劃等管理子系統(tǒng)。進(jìn)入90年代以后,隨著系統(tǒng)集成和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，大寶山礦隨著國內(nèi)一些大中型公司步伐把過去獨(dú)立存在的子系統(tǒng)集成起來，形成統(tǒng)一的管理信息系統(tǒng)，較好地解決了信息“孤島”問題。政府轉(zhuǎn)變職能,公司轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制是我國體制改革的重要內(nèi)容,它必將影響公司原有的管理機(jī)制和模式,在現(xiàn)代公司制度建立的過程中,原有的設(shè)備管理機(jī)制和模式已不適應(yīng)，新的機(jī)制和模式又未建立，公司出現(xiàn)了設(shè)備管理滑坡的趨勢(shì)。因此，公司在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的新形勢(shì)下如何做到自主設(shè)備管理，這是當(dāng)前設(shè)備管理工作中巫須解決的一個(gè)重要課題。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下的設(shè)備管理機(jī)制與模式的重要特點(diǎn)是靠行政指令運(yùn)作，靠行政給予的資金去辦事,因而公司缺少積極性、發(fā)明性和積極性。在設(shè)備管理上始終是“上級(jí)要我管理”。隨著公司轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制,公司成為獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體,原有的設(shè)備管理模式已不適應(yīng),重要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:(一)機(jī)制不適應(yīng)：以前的管理對(duì)公司缺少有效的激勵(lì)和約束機(jī)制,在新體制尚未建立的形勢(shì)下，上級(jí)主管部門對(duì)設(shè)備的規(guī)定,可聽可不聽。因此，部分公司在轉(zhuǎn)機(jī)中放松了設(shè)備管理。（二）機(jī)構(gòu)不適應(yīng)：公司在貫徹以效益為中心,精簡機(jī)構(gòu)中，普遍削弱、裁并設(shè)備管理機(jī)構(gòu)和人員,保存的設(shè)備管理機(jī)構(gòu)也缺少權(quán)威性,難以承擔(dān)繁重的設(shè)備管理任務(wù)。(三)地位不適應(yīng)：設(shè)備管理工作沒有擺在公司經(jīng)營中的重要地位，一些公司的重要領(lǐng)導(dǎo)不抓設(shè)備,設(shè)備管理工作得不到應(yīng)有的重視。（四)念不適應(yīng):公司還停留在“上級(jí)要我管理”的思想中，未建立起“我要管理”的自我約束觀念。（五）管理方式不適應(yīng):過去是靠行政管理，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是靠法制管理,而當(dāng)前法制又不完善，行政指令顯得軟弱無力。在加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，一些公司重生產(chǎn)、輕管理的思想又有所昂首,公司實(shí)行自主經(jīng)營后,用工、用人制度可以自行決定,人員變動(dòng)頻繁，設(shè)備培訓(xùn)出現(xiàn)空檔,特別是一些臨時(shí)工、農(nóng)民工未經(jīng)培訓(xùn)就上崗,過去公司型號(hào)研制生產(chǎn)產(chǎn)品單一，現(xiàn)在公司發(fā)展多種經(jīng)營,包含多種經(jīng)濟(jì)成分,加大了公司管理難度，面臨全方位管理的新課題,過去的設(shè)備資金靠上級(jí)撥款和政策允許從公司“兩金”(折舊基金和大修基金)中提取，公司自主管理以后,原有的資金渠道已改變，投資主體由政府為主轉(zhuǎn)為公司為主，加之公司因資金無保證，現(xiàn)在公司自主，對(duì)少量的罰款公司也能承擔(dān),行政處分對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和職工的作用減少，特別是集體公司、合資公司,行政處分對(duì)他們不起作用。因此，許多事故以罰款了結(jié),未能從事故中吸取教訓(xùn)。三、大寶山礦設(shè)備信息化管理系統(tǒng)的應(yīng)用隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展.礦山公司對(duì)設(shè)備管理也提出了更高的規(guī)定,設(shè)備管理作為礦山公司管理的重要組成部分.對(duì)礦山公司的其它管理子系統(tǒng)起著促進(jìn)、保障和制約的作用,它直接影響公司的生產(chǎn)與經(jīng)營活動(dòng)。建立礦山公司設(shè)備信息化管理系統(tǒng),采用計(jì)算機(jī)技術(shù).運(yùn)用現(xiàn)代管理的原理與方法保證礦山公司設(shè)備經(jīng)常處在良好技術(shù)狀態(tài)，發(fā)揮現(xiàn)有設(shè)備潛能，提高設(shè)備維修效率與經(jīng)濟(jì)性，滿足公司產(chǎn)品與工藝革新規(guī)定，以提高設(shè)備管理水平[8,9]。優(yōu)化礦山公司管理,發(fā)明更大價(jià)值。任何一個(gè)公司都需要設(shè)備管理,由于需要準(zhǔn)確了解公司的家底,尋找資產(chǎn)保值、升值的途徑，發(fā)現(xiàn)減少維護(hù)成本的方法。特別現(xiàn)在,礦山公司資產(chǎn)變動(dòng)情況頻繁和復(fù)雜，一個(gè)靈活的信息化管理系統(tǒng)可以是一個(gè)很好的工具，為礦山公司發(fā)明財(cái)富。設(shè)備信息管理系統(tǒng)在新設(shè)備采購,閑置設(shè)備的處置中發(fā)揮很好的作用，如可以很容易查到以往同類設(shè)備的生產(chǎn)商和價(jià)格，閑置設(shè)備的重要參數(shù)和圖片可以不久運(yùn)用。設(shè)備管理包含很多內(nèi)容，并且與生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理的其他管理有較多的關(guān)聯(lián)部分的內(nèi)容，因此如何提高設(shè)備管理的效率以及管理資源共享,從而提高設(shè)備綜合管理水平是現(xiàn)代設(shè)備管理的需要。目前市場(chǎng)上關(guān)于人力資源、物流、財(cái)務(wù)等的管理系統(tǒng)較多見,而設(shè)備管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)還很少見或者距設(shè)備實(shí)際管理需求尚有一定距離,不能完全滿足管理者的需要。對(duì)此，根據(jù)自己數(shù)年從事設(shè)備管理的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)并運(yùn)用數(shù)據(jù)庫信息開發(fā)平臺(tái)開發(fā)了一套設(shè)備綜合管理系統(tǒng),用以解決設(shè)備管理中的諸多問題。設(shè)備綜合管理系統(tǒng)是一個(gè)協(xié)助工業(yè)公司進(jìn)行設(shè)備管理的系統(tǒng),結(jié)合了傳統(tǒng)的設(shè)備管理模式與目前較先進(jìn)的設(shè)備點(diǎn)檢定修管理模式,并根據(jù)親身的設(shè)備管理實(shí)際經(jīng)驗(yàn)開發(fā)而成，合用于各大、中、小礦山公司，實(shí)用性較強(qiáng)。特別合用于開展點(diǎn)檢維修管理體制的公司。內(nèi)容上，它涉及了設(shè)備采購計(jì)劃編制（技措計(jì)劃）-設(shè)備安裝、調(diào)試-固定資產(chǎn)管理-設(shè)備使用管理（潤滑管理)設(shè)備點(diǎn)檢維修管理-設(shè)備備件管理-設(shè)備更新改造等一系列關(guān)于設(shè)備全壽命的管理內(nèi)容。其中還涉及了設(shè)備資料管理以及公司信息管理。內(nèi)容詳盡,使用方便[10,１1]。(一）礦山設(shè)備前期管理涉及設(shè)備采購計(jì)劃、市場(chǎng)調(diào)研、采購協(xié)議匯總以及設(shè)備購買后的安裝、調(diào)實(shí)驗(yàn)收等。共有設(shè)備購置和設(shè)備安裝與調(diào)試兩個(gè)子模塊。設(shè)備采購根據(jù)設(shè)備年度技措計(jì)劃來實(shí)行,技措計(jì)劃由單位各部門提出，經(jīng)批準(zhǔn)后匯總并按計(jì)劃執(zhí)行。設(shè)備管理員通過對(duì)設(shè)備需求的分析,進(jìn)行設(shè)備市場(chǎng)調(diào)研，根據(jù)公司的生產(chǎn)能力和承受能力,最終擬定設(shè)備的購置計(jì)劃,并提供設(shè)備的購置報(bào)告。由設(shè)備購置計(jì)劃和報(bào)告，選定合適的設(shè)備生產(chǎn)商或設(shè)備供應(yīng)商，簽訂設(shè)備購置協(xié)議。針對(duì)設(shè)備購置協(xié)議，對(duì)新設(shè)備進(jìn)行開箱驗(yàn)收管理和安裝調(diào)試管理，將合格的設(shè)備交付使用,最終形成公司的資產(chǎn)和基礎(chǔ)。設(shè)備采購前先進(jìn)行貨源市場(chǎng)調(diào)研,根據(jù)使用規(guī)定擬定供貨廠商。廠商擬定后簽訂購銷協(xié)議,協(xié)議的執(zhí)行情況通過信息從表進(jìn)行管理。設(shè)備入廠后進(jìn)行安裝和調(diào)試工作，最后進(jìn)行交付驗(yàn)收。安裝調(diào)試紀(jì)錄可從系統(tǒng)中查看,方便日后對(duì)供貨公司的追溯。(二)礦山設(shè)備資產(chǎn)管理涉及設(shè)備臺(tái)賬管理以及設(shè)備閑置、移裝、報(bào)廢等資產(chǎn)變動(dòng)狀況,設(shè)備管理部門可以通過此項(xiàng)功能對(duì)所有設(shè)備（也可以是辦公設(shè)備)進(jìn)行資產(chǎn)追蹤管理。設(shè)備管理員使用本系統(tǒng)時(shí)可根據(jù)設(shè)備資料來輸入設(shè)立設(shè)備各項(xiàng)技術(shù)參數(shù)，同時(shí)為了便于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化管理，還可以對(duì)設(shè)備分類并編號(hào),這樣可以迅速地查閱相關(guān)的設(shè)備的各種信息。(三）礦山設(shè)備使用管理重要涉及設(shè)備巡檢匯總和故障管理等。為了便于實(shí)行管理的綜合性和網(wǎng)絡(luò)化,一方面對(duì)設(shè)備的操作、點(diǎn)檢及維修進(jìn)行定人、定職、定責(zé)的編制,然后將相應(yīng)的數(shù)據(jù)輸入管理系統(tǒng)，形成一個(gè)較完整的人、機(jī)相應(yīng)管理的數(shù)據(jù)庫。設(shè)備巡檢匯總子模塊中重要記錄了設(shè)備的點(diǎn)檢記錄及相應(yīng)的解決情況；設(shè)備故障管理記錄了設(shè)備故障的時(shí)間、現(xiàn)象描述、解決結(jié)果和需采用的防范措施等項(xiàng)內(nèi)容。通過此模塊,即使不在現(xiàn)場(chǎng),也可以對(duì)設(shè)備的使用情況、相關(guān)負(fù)責(zé)人和設(shè)備發(fā)生故障的狀況有個(gè)較清楚的了解。設(shè)備潤滑管理模塊中重要匯集記錄了各種設(shè)備的潤滑標(biāo)準(zhǔn),其中涉及潤滑部位、周期、給油量以及潤滑劑的基本參數(shù)。其中潤滑標(biāo)準(zhǔn)和潤滑劑都實(shí)行編號(hào)管理。在潤滑記錄子模塊中,對(duì)設(shè)備的潤滑狀況進(jìn)行具體記錄，涉及潤滑部位、給油量、潤滑負(fù)責(zé)人和潤滑劑牌號(hào)等內(nèi)容。對(duì)于已到加油日期（根據(jù)潤滑周期)而未補(bǔ)油的設(shè)備,管理系統(tǒng)將自動(dòng)給出報(bào)警提醒。因此每臺(tái)設(shè)備的潤滑管理都在系統(tǒng)的自動(dòng)監(jiān)控下。(四）礦山設(shè)備點(diǎn)檢維修管理此模塊是本管理系統(tǒng)的重要管理模塊，其中重要有設(shè)備狀態(tài)管理、點(diǎn)檢管理和維修管理三部分。在狀態(tài)管理中，重要是對(duì)重要設(shè)備的重點(diǎn)部位進(jìn)行狀態(tài)參數(shù)(如溫度、振動(dòng)等)的周期性監(jiān)測(cè)記錄,并繪制劣化曲線，以此來監(jiān)測(cè)判斷設(shè)備的運(yùn)營狀態(tài)，從而作為維修的重要依據(jù)。設(shè)備檢測(cè)狀態(tài)參數(shù)一旦超過預(yù)設(shè)值達(dá)三個(gè)監(jiān)測(cè)周期以上，則提醒該設(shè)備急需維修。設(shè)備點(diǎn)檢管理子模塊中重要有點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)、點(diǎn)檢計(jì)劃和點(diǎn)檢計(jì)劃實(shí)際管理三部分內(nèi)容,點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)是設(shè)備點(diǎn)檢管理的基礎(chǔ)技術(shù)文獻(xiàn)，其中涉及了點(diǎn)檢部位、項(xiàng)目、周期以及點(diǎn)檢方法、工具等。點(diǎn)檢計(jì)劃是實(shí)行點(diǎn)檢工作的依據(jù)，它保證點(diǎn)檢項(xiàng)目有序的、保質(zhì)保量的開展、實(shí)行,直至完畢。點(diǎn)檢計(jì)劃實(shí)績管理是計(jì)劃項(xiàng)目實(shí)行的閉環(huán)管理中的最后一環(huán)。設(shè)備維修管理子模塊重要有維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，維修計(jì)劃及維修記錄、派工單等內(nèi)容。其中維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)作為設(shè)備管理的四大標(biāo)準(zhǔn)中的兩項(xiàng),是維修管理的重要技術(shù)文獻(xiàn)，每臺(tái)設(shè)備的維修標(biāo)準(zhǔn)都進(jìn)行編號(hào)管理,以方便查閱。維修計(jì)劃根據(jù)設(shè)備點(diǎn)檢狀況和狀態(tài)檢測(cè)結(jié)果來擬定編制。在設(shè)備維修記錄中不僅有計(jì)劃維修內(nèi)容執(zhí)行的情況,還記錄了設(shè)備平常修理(涉及搶修）的狀況，在記錄中尚有設(shè)備維修后的狀況的跟蹤及反饋情況，這樣設(shè)備維修就形成了一個(gè)閉環(huán)的PDCA管理模塊,這樣既保證設(shè)備修理的及時(shí)、有效、快速及反饋跟蹤,同時(shí)也系統(tǒng)地建立起設(shè)備的維修檔案,便于長效管理。（五)礦山設(shè)備備件管理設(shè)備備件管理子模塊重要功能是對(duì)倉庫的備件出、入庫、庫存以及修舊備件情況進(jìn)行記錄，在庫存中設(shè)立安全庫存數(shù)量，系統(tǒng)可以根據(jù)實(shí)際庫存數(shù)量低于安全數(shù)值的備件及時(shí)報(bào)警提醒需立即采購。設(shè)備管理人員也可以根據(jù)設(shè)備備件出庫的情況來判斷出設(shè)備狀況。此外系統(tǒng)還設(shè)立了設(shè)備其他資料管理和公司的信息管理,比如設(shè)備圖樣資料歸類管理,相關(guān)合作廠商信息資料,公司員工、部門、崗位信息登錄管理，公司網(wǎng)站鏈接等。這些管理子模塊的設(shè)立大大方便了公司管理信息的查詢、調(diào)用，提高了管理的透明度和管理效率。本系統(tǒng)采用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)化信息管理方法開發(fā)完畢,可通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來達(dá)成各個(gè)終端對(duì)數(shù)據(jù)共享的規(guī)定，并且具有查詢和報(bào)表功能；系統(tǒng)可以通過設(shè)立不同的用戶組和相應(yīng)的訪問權(quán)限來保證數(shù)據(jù)的安全控制。四、大寶山礦設(shè)備信息化管理的效果實(shí)行信息化管理，可以使各項(xiàng)管理工作更加規(guī)范，大大提高工作效率。在項(xiàng)目實(shí)行過程中，還可以對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行梳理，優(yōu)化管理流程。(一）建立起了現(xiàn)代設(shè)備管理系統(tǒng)1.改善和提高技術(shù)素質(zhì),優(yōu)化設(shè)備水平。技術(shù)素質(zhì)是指在技術(shù)進(jìn)步的條件下，技術(shù)設(shè)備適合公司生產(chǎn)和技術(shù)發(fā)展的內(nèi)在品質(zhì),是生產(chǎn)穩(wěn)步提高的重要保障，需要根據(jù)生產(chǎn)條件和生產(chǎn)規(guī)模進(jìn)行設(shè)備的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、選型、購置、優(yōu)化、配置及結(jié)構(gòu)調(diào)整，以適應(yīng)生產(chǎn)的需要,并注意重視提高設(shè)備的整體效率和柔性。２.保持設(shè)備完好，要通過對(duì)的使用、精心維護(hù)、適時(shí)維修使設(shè)備保持完好狀態(tài)，隨時(shí)可以適應(yīng)公司的生產(chǎn)需要投入正常運(yùn)營，完畢生產(chǎn)任務(wù)。３．充足發(fā)揮設(shè)備效能,其重要內(nèi)容是：加強(qiáng)生產(chǎn)計(jì)劃、維修計(jì)劃的綜合平衡,合理組織生產(chǎn)與維修，提高設(shè)備運(yùn)用率;在現(xiàn)有設(shè)備的情況下，科學(xué)合理配套選型,提高設(shè)備的合用率，以提高設(shè)備的運(yùn)用率;優(yōu)化配件庫存結(jié)構(gòu),保證配件供應(yīng);通過技術(shù)改造，提高設(shè)備的可靠性與維修性,減少故障停機(jī)和修理停歇時(shí)間，提高設(shè)備的可運(yùn)用率；注重現(xiàn)場(chǎng)管理，強(qiáng)化職工技術(shù)培訓(xùn)。(二)提高了礦山公司現(xiàn)代化管理水平隨著更多的國外礦石產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)入我國市場(chǎng),我國的礦山公司將面臨更加劇烈的競(jìng)爭，特別是那些成本高、技術(shù)水平低和管理不善的礦山公司，將面臨更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。按照傳統(tǒng)的管理方法進(jìn)行設(shè)備管理,其相稱大的工作量是一些簡樸又反復(fù)的腦力勞動(dòng),所以迫切需要提高信息化的管理，提高設(shè)備管理工作質(zhì)量和效率。在公司設(shè)備管理中加強(qiáng)設(shè)備信息化管理具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。我們將礦山公司設(shè)備信息化管理毫無疑問地融入于礦山公司管理信息化中去，與建設(shè)現(xiàn)代化礦山公司制度和提高礦山公司技術(shù)進(jìn)步緊密地聯(lián)系在一起,礦山公司的信息化管理自身已成為現(xiàn)代化公司管理制度形成的標(biāo)志之一,基于這樣的環(huán)境,知識(shí)的創(chuàng)新，技術(shù)的創(chuàng)新,信息的共享和傳播，技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化，以及市場(chǎng)購銷的革新，都將具有嶄新的發(fā)展。另一方面衡量礦山公司生產(chǎn)經(jīng)營管理的重要標(biāo)志在于礦山公司的生產(chǎn)能否達(dá)成高產(chǎn)，優(yōu)質(zhì)和低耗,而生產(chǎn)上的高質(zhì)量、優(yōu)品質(zhì)和低消耗，也都是與設(shè)備的管理系統(tǒng)密切相關(guān)。假如礦山公司的設(shè)備管理體系，設(shè)備質(zhì)量和經(jīng)營時(shí)間達(dá)不到高水平,不能物盡其用，那必然是設(shè)備故障屢屢，或人員經(jīng)常帶病上陣時(shí)有停工、停產(chǎn)和效率低下的情況發(fā)生，這樣的設(shè)備生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量肯定要受到影響,更談不上品質(zhì)。所以,實(shí)現(xiàn)設(shè)備的信息化管理可以使礦山公司信息化以及礦山公司間信息快速交流與共享。礦山公司信息化建設(shè)已成為各類礦山公司提高效率、增長競(jìng)爭力的重要策略。而運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)信息,礦山公司可以快速完畢設(shè)備信息檢索查詢,使設(shè)備選型、采購、轉(zhuǎn)讓、租賃等管理的項(xiàng)目高效率地實(shí)行。礦山公司內(nèi)部設(shè)備管理的信息化對(duì)于公司現(xiàn)有設(shè)備的檢查、維護(hù)、保養(yǎng)、故障診斷、備件管理、設(shè)備更新淘汰以及設(shè)備運(yùn)營、經(jīng)濟(jì)性評(píng)價(jià)等也有巨大的作用。（三)促進(jìn)了大寶山礦綜合管理水平公司信息化就是指礦山公司在公司管理的各個(gè)活動(dòng)環(huán)節(jié)中，充足運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)，信息資源和環(huán)境,建立信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)使公司信息流、獎(jiǎng)金流、物流、工作流的集成和整合，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化目的是在于改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，在發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)過程中不斷提高公司的開發(fā)創(chuàng)新能力,公司經(jīng)營管理能力和競(jìng)爭能力。礦山公司設(shè)備信息化管理就是圍繞提高礦山公司的經(jīng)濟(jì)效益和實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量競(jìng)爭力，充足運(yùn)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)不斷擴(kuò)大信息技術(shù)在礦山公司設(shè)備管理中的應(yīng)用和服務(wù),提高設(shè)備管理信息的資源共享限度。大寶山礦設(shè)備信息化管理毫無疑問地融入于礦山公司管理信息化中去,與建設(shè)現(xiàn)代化礦山公司制度和失去礦山公司技術(shù)進(jìn)步緊密地聯(lián)系在一起,礦山公司的信息化管理自身已成為現(xiàn)代化公司管理制度形成的標(biāo)志之一，基于這樣的環(huán)境,知識(shí)的創(chuàng)新，技術(shù)的創(chuàng)新,信息的共享和傳播,技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化，以及市場(chǎng)購銷的革新,都將具有嶄新的發(fā)展。實(shí)行了公司信息化管理