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本文格式為Word版,下載可任意編輯——競(jìng)選大學(xué)班長(zhǎng)演說詞
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
你們好!
今天,我走上演講臺(tái)的目的就是參與班長(zhǎng)崗位的競(jìng)聘。首先應(yīng)感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公允競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)遇!此次競(jìng)聘,我不是為了當(dāng)官,更多的是為了響應(yīng)人事制度改革的召喚,在有可能的處境下實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。我堅(jiān)信,靠著我與眾不同的新觀念,靠著我的士氣和才干,靠著我與大家同舟共濟(jì)的深厚友情,這次競(jìng)選演講給我?guī)淼谋囟ㄊ窍麓蔚木吐氀菡f。
幾年的工作使我深深地感到機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,告成與辛酸同在。我從沒有承擔(dān)過班長(zhǎng),缺少閱歷,這是劣勢(shì)。我之所以競(jìng)聘這個(gè)職位,是由于我具有以下四個(gè)優(yōu)勢(shì):一是有較為扎實(shí)的專業(yè)學(xué)識(shí)。二是有較為豐富的實(shí)踐閱歷。三是有較強(qiáng)的工作才能。四是有較好的年齡優(yōu)勢(shì)。我身上少的是畏首畏尾的私慮,多的是敢作敢為的闖勁,而這也正是我最大的優(yōu)勢(shì)。
班長(zhǎng)是一個(gè)班組的核心人物。我相信自己是夠條件的。首先,我有才能處理好班組的各種事務(wù)。由于我具有較高的組織才能和協(xié)調(diào)才能,憑借這一優(yōu)勢(shì),我保證做到將職工的積極性都調(diào)動(dòng)起來,使每個(gè)班組成員揚(yáng)長(zhǎng)避短,互促互補(bǔ),形成拳頭優(yōu)勢(shì)。其次,我還具有較強(qiáng)的應(yīng)變才能,能夠處理好各種突發(fā)性、偶發(fā)性事情,將損失裁減到最低限度。再次,我會(huì)用真情和愛心去善待我的每一個(gè)同事,使你們的人格得到充分崇敬,給你們一個(gè)寬松的進(jìn)展和創(chuàng)造空間。我保證做到在任何時(shí)候,任何處境下,都首先是“想同志們之所想,急同志們之所急”。結(jié)果,由于我平日與大家相處融洽,人際關(guān)系較好,這樣在客觀上就裁減了工作的阻力。
我的治班總綱領(lǐng)是:最廣泛地征求全體同志的觀法,在此根基上制訂出班組工作的整體規(guī)劃;然后嚴(yán)格按籌劃行事,責(zé)任到人,獎(jiǎng)罰清晰。我打定在任期內(nèi)為大家辦幾件好事:?
1.借助科學(xué)的工作方法,減輕職工個(gè)人勞動(dòng)強(qiáng)度,提高效率;
2.組織雙休日同志間的“互訪”,溝通情感,加深相互了解;
3.在得到上級(jí)同意的前提下,組織旨在提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)、文化水平的參觀訪問活動(dòng);
4.建立電腦興趣小組;
5.為班組訂閱幾種職工愛好的報(bào)刊雜志,使大家在能夠?qū)崟r(shí)了解國(guó)內(nèi)改革動(dòng)態(tài)和風(fēng)云變幻的國(guó)際形勢(shì)的同時(shí),也提升了班組成員的文化品位;
5.扶助困難職工結(jié)成互幫互促的對(duì)子,切實(shí)解決職工家庭、生活中的實(shí)際困難,使大家能安心工作,無后顧之憂;
6.建立班組“代理小組”,做好力所能及的代理工作,為有困難的同志代購(gòu)物件、代寄郵件、代傳訊息等等;
7.設(shè)一個(gè)班長(zhǎng)觀法箱,定時(shí)開箱,加速信息反應(yīng),有問必答。我會(huì)是一個(gè)最民主的班長(zhǎng),常規(guī)性工作要由班委會(huì)集體議論抉擇,而不是由我一個(gè)人說了算。重大決策務(wù)必經(jīng)過全體成員表決。
班長(zhǎng)理應(yīng)是架在領(lǐng)導(dǎo)與職工之間的一座橋梁,能向職工實(shí)時(shí)傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的思路,能向領(lǐng)導(dǎo)提出同志們的合理建議。而正是通過這溝通上下的橋梁,使我們的企業(yè)更具競(jìng)爭(zhēng)力,大家才有更好的生活。
同志們,請(qǐng)信任我,投我一票,給我一次磨練的機(jī)遇吧!我會(huì)經(jīng)得住考驗(yàn)的,相信在我們的共同努力下,充分發(fā)揮
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