科目一難題攻克

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如何攻克面試難題？夢想本文能為你供給扶助。

"請介紹一下你和你的家庭。'

"你有什么特長和愛好？'

"你懂何種外語，純熟程度如何？'

"假設(shè)公司的安置與你的愿望不一致，你是否容許按照安置？'

與這些面試中常見的問題相比，最讓求職大學(xué)生感到頭疼的，就是在面試過程中，人力資源經(jīng)理不經(jīng)意間拋過來的難題。那些難題暗藏在一些常見問題里，回復(fù)不好求職就可能前功盡棄。北京高校畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)中心的有關(guān)專家，總結(jié)出了求職大學(xué)生在面試中通常遇到的聽似簡樸，實(shí)那么需要留心考慮、應(yīng)答的15個(gè)問題：

"請用最干脆的語言作自我介紹，描述你從前的實(shí)踐體驗(yàn)和學(xué)業(yè)處境。'

專家分析，這是測試應(yīng)聘者是否能夠用幾句話概要介紹其主要的學(xué)習(xí)信息和重點(diǎn)業(yè)績，而不是以流水賬的形式重復(fù)履歷表已經(jīng)說明的內(nèi)容。盡管有關(guān)根本才能的提問大多可以通過簡歷或應(yīng)聘表格反映出來，但通過回復(fù)可以測驗(yàn)應(yīng)聘者的語言表達(dá)才能、儀表神態(tài)、目光凝望程度、肢體語言等方面。

"你為什么應(yīng)聘本職？'

專家說，這個(gè)問題是測試應(yīng)聘者的求職動機(jī)是否合理，通過回復(fù)可以測驗(yàn)應(yīng)聘者是否能客觀、委婉地說明原由。

"什么樣的單位是你求職的第一選擇？'

專家解釋，這是在測試應(yīng)聘者對自己和所求職單位的定位是否明顯明確，而不是盲目應(yīng)聘。

"你認(rèn)為此工作崗位應(yīng)具備哪些素質(zhì)？'

這是測試應(yīng)聘者認(rèn)為的崗位素質(zhì)與雇用需要的崗位素質(zhì)的吻合程度。

"請談?wù)勀銓δ闼鶑氖聦I(yè)的理解，在專業(yè)方面有哪些重要的成果？'

這是測驗(yàn)應(yīng)聘者的專業(yè)功底。

"你認(rèn)為自己在這個(gè)崗位上的競爭優(yōu)勢是什么？'

專家解釋，這是通過回復(fù)找到此應(yīng)聘者與其他應(yīng)聘人員的優(yōu)勢差異。

"在過去的實(shí)踐或工作中你學(xué)習(xí)到了什么？'

專家分析，這是在測驗(yàn)應(yīng)聘者是否能夠從專業(yè)成就、人際關(guān)系、組織、產(chǎn)品、服務(wù)等多個(gè)角度來回復(fù)問題。談及從前的體驗(yàn)時(shí)，雇用者可測試應(yīng)聘者是不是個(gè)忠誠的、懂得崇敬別人的員工。

"你認(rèn)為什么是最有效的溝通形式？'

專家提示，通常回復(fù)"面對面直接溝通'而產(chǎn)生曲解的可能性最小，除非兩人一見面就劍拔弩張。

"你在學(xué)習(xí)和工作中通常怎樣調(diào)配時(shí)間？'

這是在測試應(yīng)聘者對時(shí)間的調(diào)配和使用習(xí)慣。

"你未來3年內(nèi)的目標(biāo)是什么？如何實(shí)現(xiàn)？'測驗(yàn)應(yīng)聘者是否對自己能夠提出明確的目標(biāo)，并有切實(shí)的行動籌劃；而不是"持續(xù)做好現(xiàn)在的工作'、"加強(qiáng)學(xué)習(xí)'等模糊的概念。

"你對我們公司及你所應(yīng)聘的崗位有什么了解？'

專家提示，一名態(tài)度專心的求職者往往會在面試前通過多種渠道了解應(yīng)聘單位。假設(shè)面試時(shí)，對方已經(jīng)向求職者介紹過處境，這個(gè)問題可測試應(yīng)聘者傾聽的關(guān)注度。假設(shè)對方事先沒有向應(yīng)聘者介紹過有關(guān)處境，應(yīng)聘者可以借此機(jī)遇提出了解單位的處境。面試人員在介紹完處境后，仍可能通過類似問題測驗(yàn)應(yīng)聘者。

"描述你上一次在工作中挨批評的情景。'

專家指出，這是測試應(yīng)聘者在既屬于個(gè)人隱私又有很強(qiáng)專業(yè)性的領(lǐng)域里的溝通才能，測驗(yàn)應(yīng)聘者是否經(jīng)得起批評，并了解他以前的工作環(huán)境和溝通狀況。

"你如何描述自己的天性？'

測試應(yīng)聘者的天性與雇用單位的文化、風(fēng)氣、行為準(zhǔn)那么、崗位特點(diǎn)等之間的匹配程度。

"請列舉你的3大優(yōu)點(diǎn)和3大缺點(diǎn)？'

測試應(yīng)聘者是否能夠坦誠相告自身的特性，并考慮其特征是否影響到此崗位的工作及團(tuán)隊(duì)工作。

"你所期望的待遇是多少？'

專家提示，應(yīng)聘者可以以退為進(jìn)提出反問："只要有進(jìn)展機(jī)遇，我容許采納貴公司的薪酬標(biāo)準(zhǔn)，不知按規(guī)定這個(gè)崗位的薪酬標(biāo)準(zhǔn)是多少？'這樣你不但沒有露出自己的底，反而可能摸清對方的底。商談薪酬問題確定要掌管技巧，最好的手段是結(jié)合實(shí)際報(bào)告對方一個(gè)薪酬幅度，給雙方都留有余地。

北京高校畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)中心有關(guān)專家指點(diǎn)宏大求職者，"應(yīng)試者在面試的語言交流中，要留神專心傾聽對方的提問，掌管情景面試技巧，在聽對方