建筑工程進(jìn)度管理措施

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建筑工程進(jìn)度影響因素及其操縱措施分析2300字

建筑工程進(jìn)度影響因素及其操縱措施分析2300字進(jìn)度影響因素及其操縱措施分析、一、建筑工程進(jìn)度的影響因素（一）自然環(huán)境因素建筑施工過(guò)程中，自然環(huán)境的影響不成疏忽，由于處于不同的地區(qū)，氣候和水文有極大的區(qū)別，而不同的地質(zhì)和地貌也會(huì)給施工進(jìn)程帶來(lái)不同的阻礙，周邊環(huán)境的影響也要考慮在施工過(guò)程中，若建筑工程開(kāi)設(shè)在險(xiǎn)峻的山路或交通不便的山里時(shí)，地形繁雜，施工的地方狹隘，建筑材料供給困難，要是碰見(jiàn)對(duì)比惡劣的天氣，施工的安好性也會(huì)受到考驗(yàn)，施工的困難也大大增加，從而影響了整個(gè)施工進(jìn)程。

（二）施工資源因素為了確保工程的質(zhì)量，施工資源務(wù)必得到有力的支持，首先要做到資金的及時(shí)到位，沒(méi)有資金的支撐，建筑工程中的機(jī)械設(shè)備、建筑材料的添置都會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題，而建筑材料又是建筑工程完備實(shí)施的根基，有些企業(yè)為了謀取更大的利益，而在建筑工程上偷工減料，采用劣質(zhì)的材料來(lái)完成施工，但卻無(wú)法滿(mǎn)足施工過(guò)程的要求，極易展現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，而質(zhì)量不過(guò)關(guān)，那么建筑工程又要重新進(jìn)行修理或者返修，從進(jìn)展的眼光看，不僅延誤了工程進(jìn)度，還使得資源白白濫用了大量，從而使得整個(gè)工程的本金增加。

（三）施工技術(shù)因素舉行一項(xiàng)完整的工程前，往往要進(jìn)性提前的安置和規(guī)劃，而在施工過(guò)程中，各種自然條件的變化使得工程的概括落實(shí)不確定是按照原先的籌劃來(lái)舉行，若之前的施工籌劃安置不合理，在后期的進(jìn)程中就應(yīng)做出相應(yīng)的調(diào)整，而現(xiàn)階段大多數(shù)建筑隊(duì)伍對(duì)進(jìn)度調(diào)理的才能有限，大多數(shù)處境下施工方案趕不上施工進(jìn)度。另外，施工工程中若采用高新的技術(shù)和設(shè)備也會(huì)很難操縱施工的進(jìn)程。

（四）施工人員因素施工人員是影響是施工進(jìn)程的關(guān)鍵因素，一項(xiàng)浩瀚的建筑過(guò)程涉及的內(nèi)容眾多，且施工現(xiàn)場(chǎng)人員的數(shù)量也好多，施工的概括實(shí)施處境也無(wú)法一個(gè)一個(gè)留心地檢查，工作人員的施工技術(shù)和自身才能以及道德素質(zhì)都直接關(guān)系到整個(gè)施工的進(jìn)程，所以要對(duì)施工員舉行科學(xué)的安置和管理，防止在施工期間展現(xiàn)紕漏，有的施工人員的技術(shù)較差，且自身素質(zhì)較低，安好防范意識(shí)不強(qiáng)，那么會(huì)大大增加施工的危害性，工程的質(zhì)量也受到牽連，使得工程的進(jìn)度難以把握。

二、操縱建筑工程施工進(jìn)度的措施（一）科學(xué)管理施工進(jìn)程在建筑工程開(kāi)展前，就應(yīng)做好細(xì)致的規(guī)劃和設(shè)計(jì)。首先，要去施工現(xiàn)場(chǎng)舉行調(diào)查和研究，因地制宜，科學(xué)的安置施工進(jìn)度，制定完善的方案，對(duì)施工圖紙進(jìn)行嚴(yán)格的審查，開(kāi)展技術(shù)交流活動(dòng)，參與方專(zhuān)心分析研討文件，并實(shí)時(shí)糾錯(cuò)，減少文件的錯(cuò)誤，以確保施工持續(xù)穩(wěn)定的運(yùn)行。其次，施工前應(yīng)對(duì)員工普及正確的施工意識(shí)，使其了解到切當(dāng)?shù)氖┕せI劃從而能更好的理解施工意圖，組織員習(xí)規(guī)范的技術(shù)并掌管整個(gè)施工流程，使其在施工期間遇到問(wèn)題時(shí)能舉行相應(yīng)的調(diào)整。

結(jié)果，也要對(duì)承包方舉行嚴(yán)格的審查，選擇信譽(yù)良好且實(shí)力雄厚的承包商，明確勞務(wù)關(guān)系，落實(shí)各方責(zé)任，防止展現(xiàn)質(zhì)量過(guò)錯(cuò)或者其他糾紛，提高施工效率。

（二）保證施工資源供應(yīng)沒(méi)有充沛的資源那么無(wú)法實(shí)施建筑工程，所以要確保現(xiàn)階段資金的流通，在安排每一段施工時(shí)，都要舉行合理的規(guī)劃，根據(jù)工作流程來(lái)確定資金使用的過(guò)程，并落實(shí)資金的支付。而在添置施工材料時(shí)，選擇有信譽(yù)、質(zhì)量高的廠家，并對(duì)施工材料舉行嚴(yán)格的質(zhì)量審查，對(duì)施工過(guò)程中需要的小配件反復(fù)取樣試驗(yàn)，確保施工材料符合施工程序的要求，制止因小失大，影響施工的質(zhì)量。另外，若添置大量材料時(shí)，對(duì)與材料的維護(hù)和防護(hù)等問(wèn)題也要重視，裁減外界條件對(duì)建筑材料的破壞和腐蝕，是施工進(jìn)度持續(xù)有度的開(kāi)展。結(jié)果，在施工期間，要保證設(shè)備的及時(shí)供給，并對(duì)建筑設(shè)備舉行檢查和故障擯棄，操作人員也應(yīng)模范的使用設(shè)備儀器，保證整個(gè)施工高效率的舉行。

（三）提高施工人員整體素質(zhì)建筑工程的施工人員是一個(gè)工程中的主體，施工人員的綜合素質(zhì)影響著是施工的進(jìn)程和質(zhì)量。在施工舉行前，要選擇適合的工程經(jīng)理，工程經(jīng)理不僅要管理閱歷豐富、責(zé)任心重還要行動(dòng)力和組織才能強(qiáng)，能帶動(dòng)整個(gè)施工團(tuán)隊(duì)有序快速的開(kāi)工。而對(duì)于勞作在建筑場(chǎng)地的施工人員，企業(yè)應(yīng)定期為他們開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)，或者聘請(qǐng)相應(yīng)的專(zhuān)家來(lái)對(duì)施工人員講解施工過(guò)程中應(yīng)留神的要素和工程內(nèi)容，在開(kāi)展工程前，要做好各項(xiàng)打定，根據(jù)概括的工程處境劃分好不同的團(tuán)隊(duì)，舉行平行作業(yè)，合理的組織施工進(jìn)程，在保證施工質(zhì)量的前提下，縮短工期時(shí)間。公司也可以安置適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)懲制度，調(diào)動(dòng)起宏大施工人員的積極性，讓工作人員各司其職，保證施工順?biāo)斓嘏e行。

（四）完善施工技術(shù)施工技術(shù)影響著整個(gè)施工進(jìn)程的快慢，在開(kāi)展一項(xiàng)建筑工程之前，可以多多參考以前的工程，借鑒之前告成工程的閱歷，根據(jù)工程實(shí)施的周邊環(huán)境，科學(xué)合理的制定工程籌劃，并將可能展現(xiàn)的處境都提前做出預(yù)選方案，若施工過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題，那么可以有條不紊的舉行另一種備選方案。實(shí)施建筑過(guò)程中，對(duì)于技術(shù)要求較高的工程時(shí)，可以借助其他技術(shù)氣力來(lái)完成，或與其他工程相互輔助同時(shí)施工，以保證建筑工程的順?biāo)炫e行。另外，在施工的過(guò)程中，要根據(jù)實(shí)際的處境對(duì)原定