水利水電工程造價(jià)管理

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水利水電工程造價(jià)管理對(duì)策

水利水電工程造價(jià)管理對(duì)策水利水電工程在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展過(guò)程中發(fā)揮了重要的作用，近年來(lái)，也得到了快速的創(chuàng)辦和進(jìn)展，但是，水利水電工程由于施工規(guī)模較大、周期較長(zhǎng)，并且較易受外部環(huán)境的影響，因此很輕易產(chǎn)生施工本金上的變更，對(duì)工程造價(jià)操縱起到消極影響。那么現(xiàn)階段水利水電工程施工本金管理存在著什么問(wèn)題呢？我們又應(yīng)加強(qiáng)工程造價(jià)管理呢？一、現(xiàn)階段水利水電工程造價(jià)管理中存在的問(wèn)題1.傳統(tǒng)的本金管理方法照舊存在隨著時(shí)代的進(jìn)展，當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制已經(jīng)發(fā)生了變化，但是照舊有好多水利水電工程施工單位沿襲傳統(tǒng)的施工成本管理方法，新的管理方法和管理體系還沒(méi)有得到管理者的認(rèn)可，很難在我國(guó)創(chuàng)辦工程工程中得到實(shí)踐。因此，當(dāng)前成本管理的科學(xué)性、現(xiàn)代性、系統(tǒng)性還有很大的提升空間。

2.過(guò)分重視經(jīng)濟(jì)效益在一些工程工程中，業(yè)主和承包商為了能夠快速完工，往往要求加快施工速度，縮短工期，使得施工中的本金無(wú)法得到有效操縱，制定的總體本金籌劃形同虛設(shè)，往往在竣工結(jié)算之后才察覺(jué)本金大幅度超出預(yù)算。

3.缺乏本金管理的專(zhuān)業(yè)人才當(dāng)前我國(guó)水利水電工程工程中存在著大量的工程造價(jià)人才缺口，一些工程造價(jià)人員雖然具備根本的本金管理學(xué)識(shí)，但是缺乏深入了解，對(duì)于新理論、新方法也沒(méi)有足夠的熟悉，缺乏實(shí)踐，照舊采用傳統(tǒng)造價(jià)管理方法，使本金操縱理論和實(shí)踐無(wú)法得到進(jìn)展。

二、加強(qiáng)水利水電工造價(jià)管理的主要措施1.舉行科學(xué)決策在水利水電工程的前期決策過(guò)程中，要提防對(duì)設(shè)計(jì)方案和施工方案的審核，通過(guò)公允、公正、公開(kāi)的招投標(biāo)來(lái)獲得最正確方案，從而能夠有效對(duì)工程整體投資舉行操縱。在對(duì)方案經(jīng)濟(jì)性、可行性、合理性、實(shí)用性舉行審核的過(guò)程中，應(yīng)引入價(jià)值工程分析方法。價(jià)值工程與價(jià)值分析兩種活動(dòng)都是對(duì)商品的價(jià)值、功能與本金進(jìn)一步做斟酌與探索，以小組活動(dòng)方式，集思廣益尋求最正確方案，再運(yùn)用體系分工的方式達(dá)成價(jià)值提升或降低本金的目標(biāo)。通過(guò)價(jià)值工程分析方法，能夠有效統(tǒng)籌施工中的各項(xiàng)要素，在保障使用功能的根基上，各專(zhuān)業(yè)按照調(diào)配的投資額舉行設(shè)計(jì)，使工程造價(jià)保持在總投資之下。利用價(jià)值工程分析方法，能夠使投資單位明確各個(gè)方案的優(yōu)缺點(diǎn)，從而選擇性?xún)r(jià)比最高的方案。

2.培養(yǎng)施工人員的本金意識(shí)施工過(guò)程中，施工人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)是分外重要的，是選擇施工人員的關(guān)鍵，與此同時(shí)，施工人員對(duì)于本金管理的意識(shí)抉擇了水利水電工程施工期間對(duì)材料和設(shè)備的使用，假設(shè)施工人員具備較高的本金意識(shí)，就能夠更加提防在施工過(guò)程中對(duì)材料和設(shè)備的養(yǎng)護(hù)，裁減濫用材料和損壞設(shè)備的處境，使施工本金大大降低。因此，在施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)之前，要對(duì)其舉行本金管理教導(dǎo)和培訓(xùn)，使其明確本金的重要意義，明確本金與利潤(rùn)的關(guān)系，并使其提防施工過(guò)程中的行為，對(duì)于材料和設(shè)備的使用遵循“不濫用，不破壞，不私拿”的原那么，時(shí)刻提防對(duì)材料和設(shè)備質(zhì)量和數(shù)量的保持，并對(duì)可以回收的材料舉行二次利用，以促進(jìn)材料和設(shè)備的可持續(xù)應(yīng)用，降低機(jī)械設(shè)備的修理和養(yǎng)護(hù)費(fèi)用。

3.施工階段的造價(jià)操縱在施工階段造價(jià)操縱的關(guān)鍵在于對(duì)施工材料的造價(jià)控制，施工材料是施工現(xiàn)場(chǎng)管理的其中一個(gè)方面，也是是對(duì)水利水電工程造價(jià)影響最大的一個(gè)方面。據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)說(shuō)明，施工材料對(duì)于水利水電工程造價(jià)的影響在百分之七十五左右。

由于施工材料是構(gòu)成水利水電工程的主體，因此我們應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工材料的本金管理。在施工購(gòu)買(mǎi)的過(guò)程中，應(yīng)提防對(duì)整個(gè)材料市場(chǎng)的探尋，探索最物美價(jià)廉的供給商，留心核對(duì)其質(zhì)量、資質(zhì)等，并與其產(chǎn)生精細(xì)的聯(lián)系，用最低廉的價(jià)格獲得最優(yōu)質(zhì)的材料，使工程造價(jià)得到良好的操縱。同時(shí)，也要加強(qiáng)在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)施工材料的使用處境，要按照施工進(jìn)度對(duì)本金的消耗量舉行大體的規(guī)劃，并且在每一個(gè)環(huán)節(jié)完成之后對(duì)于材料的消耗舉行統(tǒng)計(jì)，與階段性規(guī)劃舉行比對(duì)，當(dāng)展現(xiàn)較大的出入時(shí)要實(shí)時(shí)察覺(jué)理由并予以解決。

三、結(jié)語(yǔ)隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨強(qiáng)烈，如何降低施工本金，使創(chuàng)辦單位和施工單位獲得更大