安全事故心得體會(huì)模板

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安好事故心得體會(huì)精選范文

日前，我們組織學(xué)習(xí)了《鍋爐車間8號(hào)爐停爐》和《燃料車間燒毀碎煤機(jī)電機(jī)》兩起事故的安好事故通報(bào)，事故主要理由是作業(yè)人員未專心執(zhí)行安好操作規(guī)程，不按章作業(yè)，工作負(fù)責(zé)人責(zé)任心不強(qiáng)、業(yè)務(wù)不純熟造成的。此次事故的發(fā)生，暴露了工作負(fù)責(zé)人安好責(zé)任不清，作業(yè)人員缺乏根本的安好技能，不能正確的處理問題。事實(shí)再次證明，假設(shè)對(duì)業(yè)務(wù)不熟諳、缺少責(zé)任心、不按規(guī)定操作，那么，在確定條件下，它就可能蛻變?yōu)槭鹿?，后果不堪設(shè)想。通過學(xué)習(xí)，再次強(qiáng)化了大家的安好生產(chǎn)意識(shí)。安好生產(chǎn)要堅(jiān)持"安好第一，預(yù)防為主'的思想，并切實(shí)落到日常行動(dòng)中，現(xiàn)體會(huì)如下：

重視安好生產(chǎn)，加強(qiáng)責(zé)任心需要做到以下幾個(gè)方面：

一是，全體的安好事故是可以防止的。

安好事故是可以防止和制止的，每次事故的發(fā)生都有它的理由，我們從事故的根源入手，釜底抽薪，切斷事故發(fā)生的條件，這樣我們就可以防止事故的發(fā)生。這樣就需要企業(yè)建立安好事故數(shù)據(jù)庫，對(duì)各類安好事故舉行分析總結(jié)，舉一反三，將他人的事故作為我們的事故，從中吸取教訓(xùn)，制止事故發(fā)生。

二是，各級(jí)管理層對(duì)各自的安好直接負(fù)責(zé)。

安好要引起足夠的重視，就務(wù)必建立一把手的負(fù)責(zé)制度，獎(jiǎng)罰清晰，他務(wù)必對(duì)自己管轄范圍內(nèi)的安好生產(chǎn)負(fù)責(zé)，這樣就會(huì)給他們足夠的壓力和動(dòng)力。

三是，全體安好操作隱患是可以操縱的。

每種設(shè)備都有其操作規(guī)程，違反了其操作規(guī)程就可能對(duì)設(shè)備造成損壞甚至發(fā)生安好事故，也就是發(fā)生了違章行為。因此，在操作中務(wù)必按照操作規(guī)程舉行。操作規(guī)程不能是一紙空文，務(wù)必有監(jiān)視機(jī)制使其貫徹實(shí)施。

四是，要重點(diǎn)部位重點(diǎn)抓。

車間、班組、各職場都有不同的重點(diǎn)，自己分管范圍的重點(diǎn)自己最有數(shù)，這就要求對(duì)各自的管理重點(diǎn)首先自己要重視起來，做到自己的事情自己辦，保證重點(diǎn)部位管控到位。

五是，要職能崗位職能抓。

在技術(shù)業(yè)務(wù)崗位很，要做執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、帶頭遵守規(guī)程、法則。查隱患、抓模范、不斷透露問題;做好事故的應(yīng)急防范、應(yīng)急處置;保證各種設(shè)備的運(yùn)行率、完好率，動(dòng)態(tài)地保證生產(chǎn)過程中的安好。

結(jié)果，事故的發(fā)生總會(huì)讓人痛心，痛定思痛，找出根源，對(duì)癥下藥，才會(huì)制止這樣的事故發(fā)生，因此，深刻吸取此次安好事故的慘痛教訓(xùn)，喚起每名職工安好想意識(shí)，做到每名職工不違章，不圖幸運(yùn)、不怕麻煩，要按照標(biāo)