河南CNC加氣站工程監(jiān)理規(guī)劃鋼網(wǎng)結(jié)構(gòu)

目錄1、工程概況……2、監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容、目標和依據(jù)…………2．1監(jiān)理工作范圍2．2監(jiān)理工作內(nèi)容2．3監(jiān)理工作目標2．4監(jiān)理工作依據(jù)3、項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式和人員配備計劃3．1項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式3．2項目監(jiān)理機構(gòu)的人員配備計劃4、項目監(jiān)理機構(gòu)的人員崗位職責…4．1總監(jiān)理工程師崗位職責4．2總監(jiān)理工程師代表崗位職責…4．3專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責4．4監(jiān)理員崗位職責…5、監(jiān)理工作程序、方法5．1監(jiān)理工作程序5．2監(jiān)理工作方法6、工程質(zhì)量監(jiān)控措施7、工程造價監(jiān)控措施8、工程進度監(jiān)控措施9、安全監(jiān)理方案9．1安全監(jiān)理工作依據(jù)…9．2安全監(jiān)理工作目標……9．3安全監(jiān)理工作原則……9．4安全監(jiān)理工作內(nèi)容……9．5安全監(jiān)理機構(gòu)安全監(jiān)理崗位、人員及職責…9．6安全監(jiān)理工作制度……9．7安全監(jiān)理工作程序……9．8須經(jīng)監(jiān)理復核安全許可驗收手續(xù)的施工機械和安全設(shè)施一覽表……9．9擬定的危險性較大的分部分項工程一覽表…9．10擬定編制的專項安全監(jiān)理實施細則一覽表…9．11對新材料、新技術(shù)、新工藝及特殊結(jié)構(gòu)施工防范安全風險的監(jiān)督措施9．12安全監(jiān)理資料10、旁站和巡視監(jiān)理的措施…10．1工程旁站監(jiān)理的部位……10．2工程旁站監(jiān)理的措施……10．3工程巡視監(jiān)理的措施……11、監(jiān)理工作協(xié)調(diào)的措施和方法……11．1監(jiān)理工作協(xié)調(diào)的工作內(nèi)容11．2監(jiān)理協(xié)調(diào)工作的原則……11．3監(jiān)理工作協(xié)調(diào)的方法和措施…12、監(jiān)理工作制度……12．1施工階段的監(jiān)理制度……12．2項目監(jiān)理組織內(nèi)部工作制度……13、建筑節(jié)能…13.1建筑節(jié)能監(jiān)理工作依據(jù)…13.2建筑節(jié)能監(jiān)理工作目標…13.3建筑節(jié)能監(jiān)理工作原則…13.4建筑節(jié)能監(jiān)理工作制度…13.5建筑節(jié)能監(jiān)理崗位、人員及職責14、監(jiān)理資料管理及歸檔…14．1施工階段監(jiān)理資料的內(nèi)容14．2施工階段監(jiān)理歸檔資料目錄……15、監(jiān)理設(shè)施…xx市**燃氣有限公司一號加氣站工程監(jiān)理規(guī)劃1．工程概況1）工程地點：**區(qū)2）建設(shè)單位：xx**燃氣有限公司3）地質(zhì)勘察：4）設(shè)計單位：5）施工單位：6）設(shè)計概況A.設(shè)計規(guī)模及主要內(nèi)容本站為CNG加氣站、為各標燃油機動車加天燃壓縮氣替代氣油，設(shè)計供氣能力為20000nM3/天，天燃氣出氣井最大出氣量3750NM3。設(shè)計主要內(nèi)容有生產(chǎn)區(qū)，加氣區(qū)，輔助站房區(qū)，停車場等共20個項目，建筑面積890.36M2，主要項目有進站調(diào)壓計量系統(tǒng)、緩沖罐、壓縮機消音站房，回收罐、干燥器、出氣井、配件間、儀表控制間、工藝區(qū)棚、加氣機棚、站房、冷卻水泵房、冷卻池、冷卻塔、空壓機棚、衛(wèi)生間、停車場、大門、綠化、隔離帶等。加氣機棚為網(wǎng)架結(jié)構(gòu)。B．主要工藝過程市天燃氣進站管道過濾器計量器緩沖罐L3.8/1.5-250型天燃氣壓縮機變壓燃氣脫水器（干燥）程序控制盤高、中、低壓加氣管JQJ-C-2型加氣機燃氣機動車。出氣井輔助工藝系統(tǒng)，壓縮機水冷卻系統(tǒng)（水池、水泵、冷卻塔），供油系統(tǒng)，各設(shè)備供電、排污、液氣回收、緊急放空、給排水、消防等系統(tǒng)和設(shè)施。C．主要設(shè)備技術(shù)參數(shù)1）進站調(diào)壓器：額定流量1800nm3/h，進出口管徑DN150，進口壓力范圍0.1-0.2Mpa，出口壓力0.15Mpa。2）流量計參數(shù)：流量范圍80-1600nm3/h，進出口管徑DN100，壓力等級1.6Mpa。3）緩沖過濾罐，YF-2/0.8型立式緩沖過濾罐1臺，公稱容積2m3，最高工作壓力0.8Mpa，設(shè)計壓力0.92Mpa。4）天燃氣壓縮機：L-3.8/1.5-250型2臺，最低入口壓力0.15Mpa，最高入口壓力0.185Mpa，最佳入口壓力0.15Mpa，出口排氣壓力25Mpa（表壓），壓縮機供氣量500nm3/h,入機天燃氣應符合國家標準規(guī)定，H2S含量小于5mg/nm3，無游離液，吸氣溫度小于320C，4級壓縮軸功率≤128kw，主電機功率132kw、380V、50HZ，注油電機P=0.55kw、380V、50HZ。5）廢氣回收罐：C-4/1.6型立式廢氣回收罐，公稱容積4m3，最高工作壓力1.6Mpa，設(shè)計壓力1.84Mpa。6）天然氣干燥器：HND-M-4500/25F型天燃器干燥器一臺，進出口管徑Ф20×3，加熱器功率12kw。7）天燃氣雙槍加氣機：JQ型雙槍加氣機3臺。8）天燃氣出氣井：壓縮天然氣出氣井以高壓、中壓、低壓為3：5：7的比例組合共計水容積15m3，出氣井公稱壓力為25Mpa。D．工藝設(shè)計要求：1）環(huán)境溫度-20-40℃2）天燃氣管道設(shè)計總長110671米，其中不銹鋼管509.21米，設(shè)計壓力，進站至壓縮機前工藝管道設(shè)計壓力0.4Mpa，壓縮機至加氣機工藝管道設(shè)計壓力27.5Mpa，放散管為1.6Mpa，壓縮機排污管0.4Mpa，壓縮機油污管內(nèi)0.4Mpa，其它排污管為0.4Mpa。3）站氣源氣質(zhì)必須符合《天然氣》GB-17820中規(guī)定II類標準和《車用壓縮天然氣》GB-18047-2000標準。E．電氣設(shè)計本站10K進線供電總設(shè)計負荷，350kvA，選用1臺500KVA變壓器為全站設(shè)備供電，工藝區(qū)全部電氣，儀表設(shè)備，照明均為隔熱型，輔助站房為非防熱型。弱電部份，各種儀表，可然氣體報警器采用EPS（加裝浪涌保護器）各用電源供電，防雷、防靜電采用TN-S接線系統(tǒng)，站區(qū)防靜電、防雷、電氣設(shè)備接地裝置，重復接地聯(lián)成一體，接地電阻不大于1歐姆，站區(qū)按二級防雷進行。本工程各種電纜設(shè)計總長2847米。F．給排水及消防：站內(nèi)已有給水管網(wǎng)，排水雨污合流集中排到墻外河溝內(nèi)，生產(chǎn)用水壓縮機冷卻用循環(huán)水量5m3/h臺，共2臺總循環(huán)水量30m3/h，生活用水量0.3m3/h，道路及綠化用水3m3/h，共計33.3m3/h。消防設(shè)備：站內(nèi)集氣區(qū)設(shè)8kg干粉滅火器3只，生產(chǎn)區(qū)設(shè)35kg摳車式干粉滅火器2個，工藝罩棚設(shè)8kg干粉滅火器4只，站房、泵房、儀表間各設(shè)8kg干粉滅火器1只，本站設(shè)滅火毯5塊，砂子2m3，ss/00-1.0消防栓1處。G．技術(shù)規(guī)范本工程除執(zhí)行國家規(guī)定建筑規(guī)范外，因加氣站是易燃易爆高壓工程，還必須認真執(zhí)行以下規(guī)范：1）汽車加油加氣站設(shè)計與施工規(guī)范（GB-5015B-2006）2）城鎮(zhèn)燃氣輸配工程施工及驗收規(guī)范（CJJ33-2005）3）工業(yè)金屬管道工程施工及驗收規(guī)范（GB50235-97）4）現(xiàn)場設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗收規(guī)范（GB：50236-98）5）機械設(shè)備安裝工程施工及驗收通用規(guī)范（GB50231-98）6）壓縮機、風機、泵安裝工程施工及驗收規(guī)范（GB-50275-98）7）高壓氣地下出氣井技術(shù)標準（石油天然氣標準）（SY/T6535-2002）2．監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容、目標和依據(jù)2．1監(jiān)理工作范圍依據(jù)監(jiān)理委托合同規(guī)定對施工階段監(jiān)理，包括施工圖及設(shè)計文件規(guī)定的全部內(nèi)容。從開工到竣工驗收直至工程質(zhì)量保修期的工程質(zhì)量、進度、造價和施工安全的監(jiān)理。2．2監(jiān)理工作內(nèi)容1協(xié)助業(yè)主組織施工圖會審。2監(jiān)督承包商執(zhí)行合同。3抽查核驗建材、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量。4負責確認設(shè)計變更。5負責隱蔽工程檢查及工程予以驗收。6協(xié)助業(yè)主搞好工程竣工驗收及工程結(jié)算審核。7監(jiān)督承包方保修直至達到規(guī)定的標準，復核保修結(jié)算。2．3監(jiān)理工作目標對工程質(zhì)量、進度、造價和施工安全目標實施控制，即監(jiān)理單位要按照業(yè)主和施工單位簽定的工程合同規(guī)定的預算投資額、工期、質(zhì)量和施工安全目標等級要求進行協(xié)調(diào)各方關(guān)系，共同努力保證四大目標的實現(xiàn)（即質(zhì)量控制目標、投資控制目標、工期控制目標、安全控制目標）。2．4監(jiān)理工作依據(jù)1《中華人民共和國建筑法》2《中華人民共和國合同法》3《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》（國務院令第279號）4《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319—2000）5《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》6《建設(shè)工程施工合同》7國家、地方政府及建設(shè)主管部門現(xiàn)行有關(guān)施工的驗收規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)標準、規(guī)定以及《工程建設(shè)標準強制性條文》8有關(guān)部門批準的工程建設(shè)文件、設(shè)計文件、施工圖紙9施工圖紙會審紀要和設(shè)計變更文件10工程實施過程中輸出的有關(guān)工程信息11本項目監(jiān)理大綱12施工圖選用的有關(guān)標準圖集驗收標準1《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》（GB50300-2001）2《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GBJ50202-2002)3《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50204-2002)4《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50203-2002）5《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50209-2002）6《屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50207-2002)7《建筑裝飾裝修工程施工驗收規(guī)范》(GB50210-2001)8《地下防水工程質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50208-2002）9《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50242-2002）10《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50303-2002)3、項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式和人員配備計劃3．1項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式針對本項目的項目特征和工程特點，組建了適應本項目監(jiān)理工作的監(jiān)理組織，實行總監(jiān)理工程師負責制，根據(jù)本工程項目的實際進展情況，本組織還將進行適當?shù)难a充和調(diào)整。3．2項目監(jiān)理機構(gòu)的人員配備計劃本項目監(jiān)理機構(gòu)的人員配備包括總監(jiān)理工程師，總監(jiān)理工程師代表，專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員，實行項目總監(jiān)理工程師負責制。人員配備如下表：姓名性別年齡專業(yè)職稱職務男礦建高工總監(jiān)男燃氣工程師總監(jiān)代表男工民建助工監(jiān)理工程師男電氣高工監(jiān)理工程師男機械安裝高工監(jiān)理工程師男預算預算員監(jiān)理工程師男安全工程師監(jiān)理工程師4、項目監(jiān)理機構(gòu)的人員崗位職責4．1總監(jiān)理工程師崗位職責1總監(jiān)理工程師是監(jiān)理公司委派履行監(jiān)理合同的全權(quán)負責人，代表監(jiān)理單位全面履行《建設(shè)工程工程委托監(jiān)理合同》賦予的權(quán)力與義務，組織監(jiān)理工作規(guī)范化開展。2確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責，檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進展情況可進行人員調(diào)配，對不稱職的人員應調(diào)換其工作。3執(zhí)行監(jiān)理公司的指令和交辦的任務，組織領(lǐng)導監(jiān)理工程師開展監(jiān)理工作，主持編制《監(jiān)理規(guī)劃》，組織實施，并督促、檢查執(zhí)行情況。4審批個專業(yè)監(jiān)理工程師編制的《監(jiān)理實施細則》5保持與建設(shè)單位的密切聯(lián)系，弄清其要求與愿望，并負責與施工單位負責人聯(lián)系，確定工作中的相互配合問題及有關(guān)需提供的資料或需協(xié)商解決的問題。6審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見。7審定施工單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案、施工進度計劃和其它重要申請，簽署工程款支付憑證。8督促、檢查施工單單位開工準備備工作，審簽簽開工報告。9主持監(jiān)理例會和專專題會議簽發(fā)發(fā)項目監(jiān)理重重要文件，下下達重要指令令。10按《建設(shè)工程委托托監(jiān)理合同》授授予監(jiān)理公司司權(quán)限簽署變變更設(shè)計審查查意見。11主持或參與調(diào)查、處處理重大質(zhì)量量事故、安全全事故、責任任事故。12主持處理合同同履行中的重重大爭議和糾糾紛。13審核索賠要求，簽簽發(fā)處理意見見，審批工程程延期。14組織編制并簽發(fā)監(jiān)監(jiān)理月報、監(jiān)監(jiān)理工作階段段報告、專題題報告和項目目監(jiān)理工作總總結(jié)。15審核簽署承包包單位的申請請、支付證書書和竣工結(jié)算算16審核簽認分部工程程和單位工程程的質(zhì)量檢驗驗評定資料，審審查施工單位位的竣工申請請，組織監(jiān)理理人員對待驗驗收的工程項項目進行質(zhì)量量檢查，參與與工程項目的的竣工驗收。17主持整理工程項目目的監(jiān)理資料料。18在工程建設(shè)的許多多問題上，總總監(jiān)理工程師師的決定是最最終決定，業(yè)業(yè)主和承包單單位均需服從從，如果有爭爭議，可訴諸諸仲裁。4．2總監(jiān)理工程師代表表崗位職責1協(xié)助總監(jiān)理工程師師工作，負責責總監(jiān)理工程程師指定或交交辦的監(jiān)理工工作。2做好分管工作，在在總監(jiān)理工程程師領(lǐng)導下，履履行專業(yè)監(jiān)理理工程師職責責。3總監(jiān)理工程師不在在崗位時，按按總監(jiān)理工程程師的授權(quán)，行行使總監(jiān)理工工程師的部分分職責和權(quán)力力。4．3專業(yè)監(jiān)理工程師崗崗位職責1負責編制本專業(yè)的的《監(jiān)理實施施細則》，提提交總監(jiān)理工工程師審定。2負責本專業(yè)監(jiān)理工工作的具體實實施3組織、指導、檢查查和監(jiān)督本專專業(yè)監(jiān)理員的的工作，當人人員需要調(diào)整整時，向總監(jiān)監(jiān)理工程師提提出建議。4審查施工單位單位位提交的涉及及本專業(yè)的施施工計劃、施施工方案、施施工技術(shù)措施施、申請、變變更，將審查查意見一并報報送總監(jiān)理工工程師審批。5協(xié)助施工單位完善善質(zhì)量保證體體系、負責工工期計劃的調(diào)調(diào)整工作并嚴嚴格監(jiān)督實施施。負責工程程投資分析和和動態(tài)管理。6負責本專業(yè)分項工工程驗收及隱隱蔽工程驗收收，參與分部部工程、單位位工程的驗收收。7定期向總監(jiān)理工程程師提交本專專業(yè)監(jiān)理工作作實施情況報報告，對重大大問題及時向向總監(jiān)理工程程師匯報和請請示；8根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工工作實施情況況做好監(jiān)理日日記；9負責本專業(yè)監(jiān)理資資料的收集、匯匯總及整理，參參與編寫監(jiān)理理月報；10參加有關(guān)例會、會會議，每月進進行本專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工作小結(jié)結(jié)，定期向總總監(jiān)理工程師師匯報。11檢查進場材料、設(shè)設(shè)備、構(gòu)配件件的原始憑證證、檢測報告告等質(zhì)量證明明文件及其質(zhì)質(zhì)量情況，根根據(jù)實際情況況認為有必要要時對進場材材料、設(shè)備、構(gòu)構(gòu)配件進行平平行檢驗，合合格時予以簽簽認；12負責本專業(yè)的工程程計量工作，審審核工程計量量的數(shù)據(jù)和原原始憑證。4．4監(jiān)理員崗位職責1監(jiān)理員在各專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師的的指導下，負負責做好個人人分管范圍內(nèi)內(nèi)的一切有關(guān)關(guān)監(jiān)理工作及及項目部交辦辦的其它有關(guān)關(guān)工作。2檢查承包單位投入入工程項目的的人力、材料料、主要設(shè)備備及其使用、運運行情況，并并做好檢查記記錄；3復核或從施工現(xiàn)場場直接獲取工工程計量的有有關(guān)數(shù)據(jù)并簽簽署原始憑證證；4按設(shè)計圖及有關(guān)標標準，對承包包單位的工藝藝過程或施工工工藝進行檢檢查和記錄，對對加工制作及及工序施工質(zhì)質(zhì)量檢查結(jié)果果進行記錄；；5負責現(xiàn)場施工安全全、防火檢查查，擔任旁站站工作，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題及時指指出并向?qū)I(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師報告；6做好監(jiān)理日記和有有關(guān)的監(jiān)理記記錄。5、監(jiān)理工作程序、方方法5．1監(jiān)理工作程序施工監(jiān)理的前期工工作—施工準備階階段的監(jiān)理工工作—施工階段的的監(jiān)理工作—參與竣工驗驗收—工程質(zhì)量保保修期的監(jiān)理理工作。1施工監(jiān)理前期工作作包括：編制制監(jiān)理大綱，參參與監(jiān)理投標標，簽訂委托托監(jiān)理合同。2施工準備階段的監(jiān)監(jiān)理工作包括括：組織項目目監(jiān)理機構(gòu)，編編制工程項目目監(jiān)理規(guī)劃及及監(jiān)理實施細細則，參與設(shè)設(shè)計交底及圖圖紙會審，審審定施工組織織設(shè)計，審查查承包單位現(xiàn)現(xiàn)場的質(zhì)量管管理體系，技技術(shù)管理體系系和質(zhì)量保證證體系，審查查分包單位資資質(zhì)，審查承承包單位報送送的施工測量量放線成果，審審查開工報審審表及相關(guān)資資料，參加第第一次工地例例會，并整理理出會議紀要要。3施工階段監(jiān)理工作作，主要任務務是控制建設(shè)設(shè)投資、工期期、工程質(zhì)量量和施工安全全，監(jiān)督建設(shè)設(shè)工程合同的的實施，協(xié)助助業(yè)主與承包包方及其它單單位之間有關(guān)關(guān)工程監(jiān)理的的工作關(guān)系。4參與工程竣工驗收收工作，主要要包括：由總總監(jiān)理工程師師組織進行竣竣工預驗收，提提出質(zhì)量評估估報告，并經(jīng)經(jīng)總監(jiān)理工程程師和監(jiān)理單單位技術(shù)負責責人審核簽字字，監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)參與并協(xié)助助建設(shè)單位組組織竣工驗收收，并由總監(jiān)監(jiān)理工程師會會同參與驗收收的各方簽署署竣工驗收報報告。5工程質(zhì)量保修期的的監(jiān)理：監(jiān)理理人員對保修修期內(nèi)出現(xiàn)的的質(zhì)量缺陷原原因進行調(diào)查查分析，并確確定責任歸屬屬，協(xié)調(diào)有關(guān)關(guān)單位對質(zhì)量量缺陷進行修修復、驗收、簽簽認。監(jiān)理工作總程序如如下圖所示：：接受監(jiān)理任務接受監(jiān)理任務確認或委派項目總監(jiān)理工程師工程師成立監(jiān)理項目部收集有關(guān)工程信息資料按合同編制監(jiān)理規(guī)劃、分項分階段編制實施細則監(jiān)理工作交底會會按合同實施監(jiān)理工作施工前準備階段工作施工階段工作保修階段修階段監(jiān)理總結(jié)、歸檔結(jié)、歸檔5．2監(jiān)理工作方法1工程質(zhì)量控制方法法：主要采取取巡視監(jiān)督、平平行檢查、對對關(guān)健部位或或工序進行旁旁站監(jiān)督，對對影響結(jié)構(gòu)安安全或使用功功能的結(jié)構(gòu)用用鋼筋及焊接接試件、砼試試塊、砌筑砂漿試塊、防防水材料等項項目實行見證證取樣送樣檢檢測制度。如發(fā)生工程程質(zhì)量事故應應按如下步驟驟進行處理：：必要時發(fā)生質(zhì)量事故必要時發(fā)生質(zhì)量事故發(fā)出《質(zhì)量發(fā)出《質(zhì)量通知單》（監(jiān)）上報主管部門（倒塌事故12小時內(nèi)上報）（重大事故（倒塌事故12小時內(nèi)上報）（重大事故5日內(nèi)上報）事故調(diào)查事故原因分析事故原因分析研究、制訂處理方案研究、制訂處理方案提提交《質(zhì)量缺陷調(diào)查報告》組織審查《組織審查《調(diào)查報告》（監(jiān)）不處理不處理原因不清研究確定處理方案原因不清研究確定處理方案發(fā)出停工令（總監(jiān)）補充調(diào)查發(fā)出停工令（總監(jiān)）補充調(diào)查實施處理方案（施）實施處理方案（施）暫停施暫停施提出新方案完提出新方案完成處理，自檢申請驗收（施）發(fā)出復工令檢發(fā)出復工令檢查、驗收（監(jiān)）提提交《質(zhì)量事故處理報告》（施）恢恢復施工2工程進度控制方法法：主要對進進度計劃實施施動態(tài)跟蹤調(diào)調(diào)整，發(fā)現(xiàn)問問題及時通知知施工單位進進行調(diào)整，并并嚴格按調(diào)整整后進度計劃劃組織人員進進行施工。（1）施工進度監(jiān)督及報報告制度①監(jiān)督施工單位嚴格格按照合同規(guī)規(guī)定的計劃進進度組織實施施，監(jiān)理每月月以月報的形形式向建設(shè)單單位報告各項項工程實際進進度及計劃的的對比和形象象進度情況。②審查施工單位編制制的實施性施施工組織設(shè)計計，要突出重重點，并使各各單位、各工工序進度密切切銜接。（2）現(xiàn)場監(jiān)理日志和例例會制度①監(jiān)理工程師應逐日日將所從事的的監(jiān)理工作寫寫入監(jiān)理日志志，特別是涉涉及設(shè)計、施施工單位和需需要返工、改改正的事項應應詳細作出記記錄。②定期召開監(jiān)理例會會每一周一次次。參加人員員有：建設(shè)單單位駐工地代代表；施工單單位項目經(jīng)理理及技術(shù)負責責人，質(zhì)量、安安全負責人施施工隊長等相相關(guān)人員；分分包公司項目目經(jīng)理；監(jiān)理理單位總監(jiān)理理工程師及各各專業(yè)監(jiān)理工工程師。主要要議題和程序序：A總監(jiān)理工程師主持持：檢查上次次例會問題解解決情況。B施工單位介紹施工工情況，對照照計劃檢查上上期工程進展展情況。C施工單位介紹對下下月或下周的的進度安排。D施工單位匯報工程程質(zhì)量、安全全施工情況。E施工單位提出需要要解決的問題題。F建設(shè)單位提出要求求，并答復施施工單位提出出的問題。G監(jiān)理單位總結(jié)一周周來工程施工工情況，提出出對施工單位位的具體要求求。H總監(jiān)理工程師逐條條落實各方提提出的問題，協(xié)協(xié)調(diào)關(guān)系，確確定解決問題題的方法和時時間。③專業(yè)會議，參加人人員為各專業(yè)業(yè)工程技術(shù)人人員，可根據(jù)據(jù)進度需要召召開，適時解解決施工過程程中急需解決決的問題。專專業(yè)會議由總總監(jiān)理工程師師或授權(quán)監(jiān)理理工程師主持持，應認真做做好會前準備備；并指定監(jiān)監(jiān)理人員記錄錄。以上兩個會議召開開后均要寫成成會議紀要，監(jiān)監(jiān)理單位整理理后三方代表表簽字，一式式三份，發(fā)到到各參會單位位執(zhí)行和存檔檔。3工程造價控制方法法：主要通過過建立工程量量臺帳，嚴格格審核工程計計量、計劃變變更和費用索索賠，經(jīng)常對對實際發(fā)生值值與計劃控制制值進行分析析比較，提出出造價控制建建議，以防造造價超出計劃劃。（1）投資控制的依據(jù)::①工程設(shè)計圖紙，設(shè)設(shè)計說明及設(shè)設(shè)計變更、洽洽商；②市場價格信息；③河南省有關(guān)工程概概(預)算定額、取取費標準、工工期定額等；；④工程招標、投標文文件；⑤《分項/分部工程報驗申請請表》；⑥國家和本地有關(guān)經(jīng)經(jīng)濟法規(guī)和政政策規(guī)定；⑦《建設(shè)工程施工合合同》或協(xié)議議條款等。（2）投資控制的原則::①應嚴格執(zhí)行雙方簽簽訂的《建筑筑工程施工合合同》中所確確定的合同價價、單價和約約定的工程款款支付方法。②應堅持在報驗資料料不全、與合合同文件的約約定不符、未未經(jīng)質(zhì)量簽認認合格或有違違約時，對工工程不予審核核和計量。③工程量與工作量的的計量、核實實，應嚴格按按有關(guān)的計算算規(guī)則進行。④處理由于設(shè)計變更更、合同變更更和違約索賠賠引起的費用用增減應堅持持合理、公正正、及時。⑤對有爭議的工程量量計量和工程程款，應采取取協(xié)商的方法法確定，在協(xié)協(xié)商無效時，由由總監(jiān)理工程程師做出決定定。⑥對工程量及工程款款的審核應在在《建設(shè)工程程施工合同》所所約定的時限限內(nèi)進行。（3）、投資控制的基本本程序月工程計量和支付付基本程序（詳詳見下圖）監(jiān)理工程師對分項分部工程已簽認監(jiān)理工程師對分項分部工程已簽認承包單位填寫《月完成工程量報審表》監(jiān)理工程師審批承包單位按審批的工程量填寫《月付款報審表》《月支付匯總表》監(jiān)理工程師審校總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程款支付證書》業(yè)主單位負責人審批業(yè)主單位向承包單位支付三方協(xié)商修改雙方協(xié)商設(shè)計變更費用合同變更費用索賠費用（4）投資控制的組織措措施。①主要是建立健全監(jiān)監(jiān)理組織，完完善職責分工工及有關(guān)制度度，落實投資資控制的責任任。②編制本階段投資控控制工作計劃劃和詳細的工工作流程圖。③落實項目監(jiān)理班子子中投資控制制的人員，任任務分工和職職能分工。（5）投資目標控制的技技術(shù)措施①投資的事前控制::A進行詳細的圖紙會會審，減少因因變更造成的的費用增加。B監(jiān)理工程程師對風險進進行預測，分分析可能發(fā)生生的原因，找找出工程造價價最易突破部部分、最易發(fā)發(fā)生費用索賠賠的原因及部部位，并制定定防范性對策策，減少承包包單位向業(yè)主主索賠的發(fā)生生。C應依據(jù)工程圖紙、概概（預）算、合合同的工程量量建立工程量量臺帳，審核核承包單位編編制的工程項項目各階段及及年、季、月月度資金使用用計劃，做好好施工階段投投資分解，作作為以后投資資控制的檢查查、分析、比比較的依據(jù)。D項目監(jiān)理部指指定專人負責責投資控制工工作，經(jīng)常檢檢查并及時總總結(jié)工程計量量和工程款支支付的情況，收收集有關(guān)材料料、設(shè)備的價價格信息，對對實際發(fā)生值值與計劃控制制值進行分析析比較，嚴格格執(zhí)行工程計計量和工程款款支付的程序序和時限要求求。E組織施工難點的技技術(shù)措施論證證會，從技術(shù)術(shù)、經(jīng)濟角度度優(yōu)選最佳方方案，降低工工程造價4施工安全控制方法法：主要是按按照法律、法法規(guī)和工程建建設(shè)強制性標標準實施審查查，監(jiān)管和報報告三個過程程的監(jiān)理。（詳詳見“9”安全監(jiān)理方方案）6、工程質(zhì)量控制措措施6．1審查施工單位位提交的施工工組織設(shè)計。施施工中施工單單位對已批準準的施工組織織設(shè)計進行調(diào)調(diào)整，補充或或變動時，應應經(jīng)總監(jiān)簽認認。6．2要求施工單位位報送重點部部位、關(guān)健工工序的施工工工藝和確保工工程質(zhì)量的措措施，審核同同意后予以簽簽認。6．3承包單位采用用新技術(shù)、新新材料、新工工藝、新設(shè)備備時應組織專專題論證，經(jīng)經(jīng)審定后予以以簽認。6．4復查施工單位位報送的施工工測量放線成成果，同意后后予以確認。6．5對承包單位的的試驗室進行行考查。6．6對承包單位擬擬進場的工程程材料、構(gòu)配配件和設(shè)備報報審表及其質(zhì)質(zhì)量證明文件件進行審查，對對實物進行抽抽查，對不合合格者，下監(jiān)監(jiān)理通知單要要求撤出現(xiàn)場場。6．7定期檢查承包包單位直接影影響工程質(zhì)量量的計量設(shè)備備的技術(shù)狀況況。6．8對隱蔽工程的的隱蔽過程，下下道工序施工工完成后難以以檢查的重點點部位要進行行旁站監(jiān)理，未未經(jīng)監(jiān)理人員員驗收或驗收收后不合格的的工序，嚴禁禁下道工序施施工。6．9專業(yè)監(jiān)理工程程師對分項工工程質(zhì)量驗評評，總監(jiān)理工工程師對分部部工程和單位位工程質(zhì)量驗驗評資料進行行審查，符合合要求后予以以簽認。6．10施工中出現(xiàn)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷陷，要及時下下達監(jiān)理通知知要求施工單單位進行整改改，對存在重重大質(zhì)量隱患患的，要及時時下達工程暫暫停令停工整整改；對需要要返工處理或或加固補強的的質(zhì)量事故，要要責令施工單單位及時報送送質(zhì)量事故調(diào)調(diào)查報告，研研究處理方案案，跟蹤檢查查和驗收，并并向建設(shè)單位位和監(jiān)理單位位提交有關(guān)質(zhì)質(zhì)量事故書面面報告。7、工程造價監(jiān)控措施施7．1按按工程量計算規(guī)規(guī)則和支付工工程款的規(guī)定定進行工程計計量和工程款款支付。7．2嚴格按照竣工結(jié)算算的程序進行行竣工結(jié)算。7．3定期對工程項目造造價進行風險險分析，并制制定防范性對對策。7．4嚴格審查工程變更更方案，并在在變更前與有有關(guān)單位協(xié)商商確定工程變變更的價款。7．5建立月完成工程量量和工作量統(tǒng)統(tǒng)計表，與計計劃完成量比比較，分析、制制定調(diào)整措施施，報建設(shè)單單位。7．6及時收集、整理有有關(guān)資料，為為監(jiān)理處理費費用索賠提供供依據(jù)。7．7未經(jīng)監(jiān)理人員驗收收合格的工程程項目，應拒拒絕計量和該該部分工程款款的支付申請請。8、工程進度監(jiān)控措措施8．1監(jiān)理人員應嚴格按按照月保季、季季保年、年保?？傔M度計劃劃的原則審批批承包單位的的計劃。8．2制定進度控制方案案，對進度目目標進行風險險分析，制定定防范對策。8．3在“監(jiān)理月報”中向建建設(shè)單位報告告工程進度的的執(zhí)行情況，并并提出合理預預防由建設(shè)單單位原因?qū)е轮碌墓こ萄悠谄凇?、安全監(jiān)理方案9．1安全監(jiān)理工作依據(jù)據(jù)1?中華人民共共和國安全生生產(chǎn)法?2?中華人民共共和國建筑法法?3?建設(shè)建設(shè)工工程安全生產(chǎn)產(chǎn)條例?4?建設(shè)工程監(jiān)監(jiān)理規(guī)范?（GB503319—2000）5河南省?建設(shè)設(shè)工程安全生生產(chǎn)監(jiān)督管理理導則?6其它相關(guān)文件件資料9．2安全監(jiān)理工作目標標通過監(jiān)理工程師在在施工過程中中嚴格的安全全控制措施，使使本工程在施施工過程中不不出現(xiàn)安全事事故9．3安全監(jiān)理工作原則則1建設(shè)工程安全監(jiān)理理，必須堅持持“以人為本”、“安全第一”、“預防為主”的方針。2實施建設(shè)工程安全全監(jiān)理應遵循循“誰主管，誰誰負責”的原則。3以國家現(xiàn)行法律、法法規(guī)、規(guī)范、工工程建設(shè)強制制性標準及承承包合同為依依據(jù)，監(jiān)督承承包單位全面面實施項目合合同約定的安安全目標。4建設(shè)工程安全監(jiān)理理屬于監(jiān)理工工作范疇，在在實施安全監(jiān)監(jiān)理時，根據(jù)據(jù)?安全條例?要求，須須遵循“該審的審、該該查的查、該該管的管、該該報的報”的工作原則則。5對工程項目施工階階段的人、機機、料、法、環(huán)環(huán)等因素進行行全面的安全全監(jiān)理，監(jiān)督督施工單位的的安全生產(chǎn)保保證體系和安安全責任制度度落實到位。6安全生產(chǎn)貫穿于工工程施工的全全過程，安全全監(jiān)理應實行行過程控制，采采用“事前預控，事事中監(jiān)督，事事后總結(jié)”的工作方法法。7“安全生產(chǎn)，人人有有責”，監(jiān)理人員員發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存存在不安全因因素或安全事事故隱患時，應應要求施工單單位立即整改改，不整改的的不準繼續(xù)施施工。9．4安全監(jiān)理工作內(nèi)容容1施工準備階段安全全監(jiān)理的主要要工作（1）督促建設(shè)單位與承承包單位簽訂訂工程項目安安全施工責任任（或承諾）書書。督促總包包單位與分包包單位簽定工工程項目安全全施工協(xié)議。（2）審查總包、專業(yè)分分包和勞務分分包單位的安安全生產(chǎn)許可可證（原件）或或?qū)I(yè)主管部部門頒發(fā)的安安全生產(chǎn)資質(zhì)質(zhì)（原件）。（3）督促施工承包單位位建立、健全全施工現(xiàn)場安安全生產(chǎn)保證證體系；督促促總承包單位位對分包單位位的安全生產(chǎn)產(chǎn)工作實行統(tǒng)統(tǒng)一管理、統(tǒng)統(tǒng)一領(lǐng)導，并并檢查分包單單位的安全生生產(chǎn)責任制度度和安全管理理措施。（4）審查施工承包單位位編制的施工工組織設(shè)計中中的安全技術(shù)術(shù)措施，專項項施工方案。（5）審查施工單位負責責人項目負責責人和專職安安全生產(chǎn)管理理人員的資格格證（原件），以以及電工、焊焊工、架子工工、起重機械械工、塔吊司司機及指揮人人員、爆破工工等特殊工種種作業(yè)人員資資歷格證（原原件）。（6）督促施工承包單位位做好逐級安安全技術(shù)交底底工作，監(jiān)理理應參與技術(shù)術(shù)交底并記錄錄交底情況。（7）監(jiān)督檢查施工承包包單位開展經(jīng)經(jīng)常性的安全全教育活動，培培訓工作和安安全生產(chǎn)費用用計劃落實情情況。（8）制定安全監(jiān)理文件件，建立崗位位責任制，進進行安全監(jiān)理理工作交底。（9）在會審圖紙時，發(fā)發(fā)現(xiàn)不符合有有關(guān)工程建設(shè)設(shè)法律、法規(guī)規(guī)、強制性規(guī)規(guī)定的，或存存在較大施工工安全隱患時時，應及時向向建設(shè)單位、承承包單位提出出。（10）檢查施工承包單位位是否有針對對工程特點和和施工現(xiàn)場實實際制定的應應急救援體系系。（11）審核施工現(xiàn)場安全全防護是否符符合投標時的的承諾和?建設(shè)施工現(xiàn)現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)衛(wèi)生標準?等要求情況況。2施工階段安全監(jiān)理理的主要工作作（1）檢查施工承包單位位安全生產(chǎn)保保證體系的動動作及專職安安全生產(chǎn)管理理人員的到崗崗情況。（2）監(jiān)督施工承包單位位按照國家有有關(guān)法律、法法規(guī)、工程建建設(shè)強制性標標準和經(jīng)審查查同意的施工工組織設(shè)計或或?qū)ｍ検┕し椒桨附M織施工工，制止違規(guī)規(guī)作業(yè)。（3）對施工現(xiàn)場安全生生產(chǎn)情況進行行巡視檢查，監(jiān)監(jiān)督施工承包包單位落實各各項安全措施施。發(fā)現(xiàn)有違違規(guī)施工和存存在安全事故故隱患的，應應當要求施工工單位整改，情況嚴重的，由總監(jiān)理工程師下達工程施工暫停令，并報建設(shè)單位；施工單位拒不整改或不停止施工的，應及時向安全監(jiān)督管理部門進行書面報告。（4）檢查施工單位施工工機械、安全全設(shè)施的合格格證、檢測、驗驗收、準用手手續(xù)（須持原原件），對手手續(xù)不完備的的不準投入使使用。（5）督促施工承包單位位定期進行安安全生產(chǎn)自檢檢工作（班組組檢查、項目目部檢查、公公司檢查）。（6）監(jiān)督施工承包單位位作好“四口”、“五臨邊”高處作業(yè)等等危險部位的的安全防護工工作，并設(shè)置置明顯的安全全警示標志；；檢查施工單單位對現(xiàn)場防防洪、防雷、防防滑坡、墜落落物等有效措措施，建立良良好的工作環(huán)環(huán)境。（7）在定期召開的監(jiān)理理例會上，將將安全生產(chǎn)列列入會議主要要內(nèi)容之一，評評述現(xiàn)場安全全生產(chǎn)現(xiàn)狀和和存在問題，提提出整改要求求，制字預防防措施，使安安全生產(chǎn)工作作落到實處。（8）對高危作業(yè)，易發(fā)發(fā)生安全事故故源和薄弱環(huán)環(huán)節(jié)等作為安安全監(jiān)理工作作的重點，宜宜采用旁站監(jiān)監(jiān)理，跟蹤檢檢查和平行檢檢查等手段，加加大監(jiān)督力度度。（9）檢查安全文明施工工措施費的使使用情況，督督促施工承包包單位按安全全文明施工措措施費用規(guī)定定正確使用，及及時投入并必必須用于安全全措施上。對對未按照規(guī)定定使用該費用用的或挪用它它處的，總監(jiān)監(jiān)理工程師應應予以制止，并并向建設(shè)單位位報告。（10）督促施工承包單位位按照?河南省建設(shè)設(shè)工程項目安安全生產(chǎn)評價價辦法（試行行）通知?的要求，分分階段進行自自檢自查自評評。工程監(jiān)理理單位根據(jù)現(xiàn)現(xiàn)場安全實況況和自查自評評情況，認真真、公正的進進行審查評價價，填寫有關(guān)關(guān)報表，并報報送當?shù)亟ㄔO(shè)設(shè)行政主管部部門或其授權(quán)權(quán)的建設(shè)工程程安全監(jiān)督管管理機構(gòu)（部部門）備案。（11）發(fā)生重大安全事故故或突發(fā)性事事件時，應當當立即下達工工程暫停令，并并督促施工承承包單位立即即向當?shù)亟ㄔO(shè)設(shè)行政主管部部門（安全監(jiān)監(jiān)督部門）和和有關(guān)部門報報告，配合有有關(guān)單位做好好應急救援和和現(xiàn)場保護工工作，協(xié)助有有關(guān)部門對事事故進行調(diào)查查處理。9．5安全監(jiān)理機構(gòu)、安安全監(jiān)理崗位位、人員的職責1安全監(jiān)理崗位（1）總監(jiān)理工程師：（2）專業(yè)安全監(jiān)理工程程師：（3）監(jiān)理工程師：（4）安全監(jiān)理員：2安全監(jiān)理崗位、人人員職責總監(jiān)理工程師安全全崗位職責：：=1\*GB3①確定項目監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)安全人員的的分工和崗位位職責。=2\*GB3②主持編制項目安全全監(jiān)理方案，審審批項目安全全監(jiān)理實施細細則。=3\*GB3③審查分包單位安全全資質(zhì)，并提提出審查意見見。=4\*GB3④檢查和監(jiān)督安全監(jiān)監(jiān)理人員的工工作。=5\*GB3⑤主持安全監(jiān)理工作作會議，簽發(fā)發(fā)項目監(jiān)理機機構(gòu)的文件和和指令。=6\*GB3⑥審定承包單位提交交的開工報告告，安全施工工組織設(shè)計，安安全技術(shù)方案案。=7\*GB3⑦主持或參與工程安安全事故的調(diào)調(diào)查。=8\*GB3⑧組織編寫并簽發(fā)安安全監(jiān)理月報報，安全監(jiān)理理工作階段報報告，安全專專題報告和項項目監(jiān)理工作作總結(jié)。（2）專業(yè)安全員監(jiān)理職職責=1\*GB3①在總監(jiān)理工程師指指導下，從事事施工現(xiàn)場日日常安全監(jiān)督督檢查工作。=2\*GB3②負責本專業(yè)安全監(jiān)監(jiān)理工作的具具體實施。=3\*GB3③組織、指導、檢查查和監(jiān)督本專專業(yè)監(jiān)理員的的工作。=4\*GB3④負責編寫本專業(yè)的的安全監(jiān)理實實施細則。=5\*GB3⑤審查承包單位提交交的涉及本專專業(yè)的安全計計劃、方案、申申請，并向總總監(jiān)理工程師師提出報告。=6\*GB3⑥定期向總監(jiān)理工程程師提交安全全監(jiān)理實施情情況報告，對對重大安全問問題及時向總總監(jiān)理工程師師匯報和請示示。=7\*GB3⑦根據(jù)安全監(jiān)理工作作實施情況做做好監(jiān)理日記記。=8\*GB3⑧負責本專業(yè)安全監(jiān)監(jiān)理資料的收收集、匯總及及整理，參與與編寫安全監(jiān)監(jiān)理月報。（3）監(jiān)理工程師安全崗崗位職責：=1\*GB3①按照法律、法規(guī)和和工程建設(shè)強強制性標準實實施安全監(jiān)理理，并對建設(shè)設(shè)工程安全生生產(chǎn)承擔監(jiān)理理責任。=2\*GB3②協(xié)助總監(jiān)理工程師師和專業(yè)安全全監(jiān)理工程師師，做好安全全監(jiān)理工作。=3\*GB3③在監(jiān)理過程中，發(fā)發(fā)現(xiàn)不安全隱隱患或不安全全因素，要及及時制止并向向?qū)Ｂ毎踩O(jiān)監(jiān)理工程師或或總監(jiān)理工程程師匯報。3監(jiān)理機構(gòu)安全全責任：（1）監(jiān)理單位行政負責責人：在對本本企業(yè)監(jiān)理項項目的安全監(jiān)監(jiān)理工作全面面負責，并在在企業(yè)內(nèi)部建建立健全安全全監(jiān)理保證體體系和各級人人員安全監(jiān)理理責任制。（2）項目總監(jiān)理工程師師：對工程項項目的安全監(jiān)監(jiān)理工作負總總責，并根據(jù)據(jù)工程項目特特點，確定施施工現(xiàn)場專職職（或兼職）安安全監(jiān)理人員員，明確其工工作職責。（3）安全監(jiān)理人員：在在總監(jiān)理工程程師的領(lǐng)導下下，從事施工工現(xiàn)場日常安安全監(jiān)督檢查查工作，并對對自已承擔的的安全監(jiān)理工工作負責。（4）監(jiān)理工程師：按照照法律、法規(guī)規(guī)和工程建設(shè)設(shè)強制性標準準實施安全監(jiān)監(jiān)理，并對建建設(shè)工程安全全生產(chǎn)承擔監(jiān)監(jiān)理責任。9．6安全監(jiān)理工作作制度1安全監(jiān)理審查查制度（1）審查總包、專業(yè)分分包、勞務分分包單位的安安全生產(chǎn)許可可證（原件）或或?qū)I(yè)主管部部門頒發(fā)的安安全生產(chǎn)資質(zhì)質(zhì)（原件）。（2）審查施工承包單位位編制的施工工組織設(shè)計中中的安全技術(shù)術(shù)措施，專項項施工方案。（3）審查施工單位負責責人、項目負負責人和專職職安全生產(chǎn)管管理人員的資資格證（原件件），以及電電工、焊工、架架子工、起重重機械工、塔塔吊司機及指指揮人員、爆爆破工等特殊殊作業(yè)人員資資格證。（4）審查施工現(xiàn)場安全全防護是否符符合投標時的的承諾和?建筑施工現(xiàn)現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)衛(wèi)生標準?等標準要求求情況。2安全監(jiān)理檢查制度度：（1）檢查施工承包單位位是否有針對對工程特點與與施工現(xiàn)場實實際情況制定定的應急救援援預案和建立立的應急救援援體系。（2）檢查分包單位的安安全生產(chǎn)責任任制度和安全全管理體制。（3）檢查施工承包單位位開展經(jīng)常性性的安全教育育活動，培訓訓工作和安全全生產(chǎn)費用計計劃落實情況況。（4）檢查施工承包單位位安全生產(chǎn)保保證體系的運運作及專職安安全生產(chǎn)管理理人員的到崗崗情況和工作作情況。（5）對施工現(xiàn)場安全生生產(chǎn)情況進行行巡視檢查。（6）檢查施工承包單位位施工機械、安安全設(shè)施的合合格證、檢測測、驗收、準準用手續(xù)（須須持原件），對對手續(xù)不完備備的不準投入入使用。（7）檢查施工單位對現(xiàn)現(xiàn)場的防洪、防防雷、防滑坡坡、墜落物等等有效控制，建建立良好的工工作環(huán)境。（8）檢查安全文明施工工措施費的使使用情況。3安全監(jiān)理監(jiān)督制度度（1）監(jiān)督建設(shè)單位與施施工承包單位位簽訂工程項項目安全施工工責任（承諾諾）書。（2）監(jiān)督總包單位與分分包單位簽訂訂工程項安全全施工協(xié)議。（3）監(jiān)督施工單位建立立健全施工現(xiàn)現(xiàn)場安全生產(chǎn)產(chǎn)保證體系。（4）督促總承包單位對對分包單位的的安全生產(chǎn)工工作實行統(tǒng)一一領(lǐng)導、管理理。（5）督促施工承包單位位做好逐級安安全技術(shù)交底底工作，監(jiān)理理應參與技術(shù)術(shù)交底并做好好記錄。（6）督促檢查施工承包包單位開展經(jīng)經(jīng)常性的安全全教育活動，培培訓工作和安安全生產(chǎn)費用用計劃落實情情況。（7）監(jiān)督施工承包單位位按照國家有有關(guān)法律、法法規(guī)、工程建建設(shè)強制性標標準和經(jīng)審查查同意的施工工組織設(shè)計或或?qū)ｍ検┕し椒桨附M織施工工，制止違規(guī)規(guī)作業(yè)。（8）監(jiān)督施工承包單位位落實各項安安全措施。（9）督促施工承包單位位定期進行安安全自檢工作作（班組自檢檢、項目部檢檢查、公司檢檢查）。（10）監(jiān)督施工承包單位位做好“四口”、“五臨邊”、高處作業(yè)業(yè)等危險部位位的安全防護護工作，并設(shè)設(shè)置明顯的安安全警示標志志。（11）對高危作業(yè)，易發(fā)發(fā)生安全事故故和薄弱環(huán)節(jié)節(jié)等作為安全全監(jiān)理工作重重點，宜采用用旁站監(jiān)理，跟跟蹤檢查和平平行檢查等手手段，加大監(jiān)監(jiān)督力度。（12）督促施工承包單位位按安全文明明施工措施費費用規(guī)定正確確使用，及時時投入并必須須使用于安全全措施。（13）監(jiān)督施工承包單位位按照?河南省建設(shè)設(shè)工程項目安安全生產(chǎn)評價價辦法（試行行）通知?的要求，分分階段進行自自檢自評。4安全監(jiān)理報告制度度（1）在會審施工圖紙時時，發(fā)現(xiàn)不符符合有關(guān)工程程建設(shè)法律、法法規(guī)、強制性性標準規(guī)定，或或存在較大施施工安全風險險時，應及時時向建設(shè)單位位、承包單位位提出。（2）發(fā)現(xiàn)有違規(guī)施工和和存在安全事事故隱患的，應應當要求施工工單位整改，情情況嚴重的，由由總監(jiān)理工程程師下達工程程暫停令，并并報告建設(shè)單單位，施工單單位拒不整改改或不停止施施工的，應及及時向安全監(jiān)監(jiān)督部門進行行書面報告。（3）檢查安全文明施工工措施費用規(guī)規(guī)定正確使用用情況，督促促施工承包單單位按安全文文明施工措施施費用規(guī)定正正確使用，及及時投入并必必須用于安全全措施上。對對未按照規(guī)定定使用該費用用或挪用它處處的，總監(jiān)理理理工程師應應予以制止，并并向建設(shè)單位位報告。（4）工程監(jiān)理單位根據(jù)據(jù)現(xiàn)場安全實實況和自查自自評情況，認認真、公正的的進行審查評評價，填寫有有關(guān)報表，并并報送當?shù)亟ńㄔO(shè)行政主管管部門或其授權(quán)的建設(shè)設(shè)工程安全監(jiān)監(jiān)督管理機構(gòu)（部門門）備案。（5）發(fā)生重大安全事故故或突發(fā)性安安全事件時，應應當立即下達達工程暫停令令，并督促施施工承包單位位立即向當?shù)氐亟ㄔO(shè)行政主主管部門（安安全監(jiān)督部門門）和有關(guān)部部門報告；配配合有關(guān)單位位做好應急救救援和現(xiàn)場保保護工作；協(xié)協(xié)助有關(guān)部門門對事故進行行調(diào)查處理。9．7安全監(jiān)理工工作程序（見見下圖）審查安全技術(shù)措施審查安全技術(shù)措施審查施工組織設(shè)計或?qū)ｍ検┕し桨?。檢查施工機械安全狀態(tài)檢查施工機械安全狀態(tài)檢查施工現(xiàn)場安全環(huán)境日?，F(xiàn)場巡視檢查對高危作業(yè)/易發(fā)生安全風險源重點檢查對高危作業(yè)/易發(fā)生安全風險源重點檢查作好安全記錄續(xù)繼施工進場施工機械的完好狀態(tài)施工機械的安全防護和控制裝置垂直運輸機械裝拆作業(yè)的安全措施臨時用電是否符合規(guī)范排水系統(tǒng)是否暢通“四口”“五臨邊”的防護措施消防設(shè)施是否齊全易燃、易爆物資的安全措施。出入口及高危作業(yè)區(qū)的警示標志現(xiàn)場防雷措施整改通知不整改指令停整改復驗不合格制定項目安全監(jiān)理方案或?qū)嵤┘殑t合格合格施工單位拒不停工不整改隱患報告上級安全監(jiān)督主管部門報告上級安全監(jiān)督主管部門安全監(jiān)理總結(jié)9．8須經(jīng)監(jiān)理復核安全全許可驗收手手續(xù)的施工機機械和安全設(shè)設(shè)施一覽表安全設(shè)施1基坑施工的安全設(shè)設(shè)施2腳手架的安全設(shè)施施3模板及支撐體系的的安全設(shè)施4施工用電的安全設(shè)設(shè)施5三寶四口的安全設(shè)設(shè)施6塔吊的安全設(shè)施7室外施工電梯的安安全設(shè)施施工機械1打樁機2木工機械（平刨機機、圓盤鋸）3鋼筋機械（剪切機機、成型機、冷冷拉、調(diào)直機機、對焊機）4砼、砂漿攪拌機5電焊機6潛水泵及手持電動動工具9．9擬定的危險性較大大的分部分項項工程一覽表表序號分部分項工程名稱注釋1基坑支護及降水工工程開挖深度超過5MM（含5M）的基坑（槽槽）并采用支支護結(jié)構(gòu)施工工的工程；或或基坑深度未未超過5M，但地質(zhì)條條件和周圍環(huán)環(huán)境復雜、地地下水位在坑坑底以上等工工程。2土方開挖工程開挖深度超過5MM（含5M）的基坑、槽槽的土方開挖挖。3模板工程各類工具式模板工工程，包括滑滑模、爬模、大大模板等，水水平混凝土構(gòu)構(gòu)件及特殊結(jié)結(jié)構(gòu)模板工程程。4起重吊裝工程5腳手架工程1、高度超過24MM的落地式鋼鋼管腳手架；；2、附著式升升降腳手架，包包括整體提升升或分片式提提升；3、懸挑式腳腳手架；4、門型腳手手架；5、掛腳手架架；6、吊籃腳手手架；7、卸料平臺臺。6拆除、爆破工程采用人工、機械拆拆除或爆破拆拆除工程。7其它危險性較大的的工程1、建筑幕墻的安裝裝施工；2、預應力結(jié)結(jié)構(gòu)張拉施工工；3、隧道工程程施工；4、橋梁工程程施工（含架架橋）；5、特種設(shè)備備施工；6、網(wǎng)架和索索膜結(jié)構(gòu)施工工；7、6M以上的邊坡坡施工；8、大江、大大河的導流截截流施工；9、港口工程程、航道工程程；10、采用新工工藝、新材料料，可能影響響建設(shè)工程質(zhì)質(zhì)量安全，已已經(jīng)行政許可可，尚無技術(shù)術(shù)標準的施工工。注：凡工程中有上上表中安全危危險性較大的的分部分項工工程，應單獨獨編制安全專專項施工方案案。9．10應編制的專項項安全監(jiān)理實實施細則分部部分項工程一一覽表序號名稱注釋1深基坑工程開挖深度超過5MM（含5M）或地下三三層以上（含含三層）或深深度雖未超過過5M（含5M），但地基基條件和周圍圍環(huán)境及地下下管線極其復復雜的工程。1地下暗挖工程地下暗挖及遇有溶溶洞、暗洞、瓦瓦斯、巖爆、涌涌泥、斷層等等地質(zhì)復雜的的隧道工程。3高大模板工程水平混凝土構(gòu)件模模板支撐系統(tǒng)統(tǒng)超過8M或跨度大于18M，施工荷載載超過10KN//M2的模板支撐系統(tǒng)，或或集中荷載大大于15KN//M2的模板支撐撐系統(tǒng)。430M及以上高空空作業(yè)工程5大江、大河中的深深水作業(yè)工程程6城市房屋拆除爆破破和其他土石石方大爆破工工程注：凡工程中有上上表中的分部部分項工程，應應編制安全監(jiān)監(jiān)理實施細則則。9．11對新材料、新技術(shù)術(shù)、新工藝及及特殊結(jié)構(gòu)施施工防范安全全風險的監(jiān)督督措施對新材料、新技術(shù)術(shù)、新工藝及及特殊結(jié)構(gòu)施施工的安全風風險防范，要要求施工單位位組織專家進進行論證，并并提出書面論論證報告，以以保證施工方方案的經(jīng)濟合合理，技術(shù)可可行。監(jiān)理單單位應組織專專家進行審查查論證，并提提出書面論證證審查報告，經(jīng)經(jīng)認可后方能能組織施工。在施工過程中，如如發(fā)現(xiàn)不安全全因素，存在在安全隱患，要要立即停止施施工，重新組組織專家論證證審查，經(jīng)認認可后方可繼繼續(xù)組織施工工。9．12安全監(jiān)理資料1委托監(jiān)理合同關(guān)于于安全監(jiān)理的約定。2監(jiān)理規(guī)劃中的安全全監(jiān)理方案。3專項安全監(jiān)理實施施細則。4安全監(jiān)理保證體系系。5工地例會上安全監(jiān)監(jiān)理工作交底底內(nèi)容。6安全監(jiān)理通知單。7安全監(jiān)理通知單的的回復單。8安全監(jiān)理工作聯(lián)系系單。9有關(guān)安全生產(chǎn)的工工程暫停令及及復工令。10檢查安全生產(chǎn)產(chǎn)的安全管理理記錄表。11檢查專項安全全施工方案、施施工機械、安安全設(shè)施及安安全交底情況況匯總表。12專項安全施工工方案、安全全技術(shù)措施報報審表。13施工機械、安安全設(shè)施報審審表。14施工單位的主主要負責人、項項目負責人、專專職安全生產(chǎn)產(chǎn)管理人員、特特種作業(yè)人員員資格報審表表。15工地例會（專專項會議）紀紀要的安全監(jiān)監(jiān)理內(nèi)容。16監(jiān)理日記的的安全監(jiān)理內(nèi)內(nèi)容。17監(jiān)理月報的的安全監(jiān)理內(nèi)內(nèi)容。18有關(guān)安全監(jiān)監(jiān)理的專題報報告。19安全生產(chǎn)事事故及調(diào)查分分析處理報告告。20安全監(jiān)理工工作總結(jié)。10、旁站和巡視監(jiān)理理的措施10．1工程旁站監(jiān)理的部部位（質(zhì)量控控制要點）所謂房房屋建筑工程程施工旁站監(jiān)監(jiān)理（以下簡簡稱旁站監(jiān)理理），是指監(jiān)監(jiān)理人員在房房屋建筑工程程施工階段監(jiān)監(jiān)理中，對關(guān)關(guān)健部位、關(guān)關(guān)健工序的施施工質(zhì)量實施施全過程現(xiàn)場場跟班的監(jiān)督督活動。房屋建建筑工程的關(guān)關(guān)健部位、關(guān)關(guān)健工序，在在基礎(chǔ)工程方方面包括：土土方回填、混混凝土灌筑柱柱澆筑砼、地地下連續(xù)墻壁壁、土釘墻、后后澆帶及其它它結(jié)構(gòu)混凝土土、防水混凝凝土澆筑，卷卷材防水層細細部構(gòu)造處理理。鋼結(jié)構(gòu)安安裝。在主體體結(jié)構(gòu)工程方方面包括：梁梁柱節(jié)點鋼筋筋隱蔽工程，混混凝土澆筑、預預應力張拉，裝裝配式結(jié)構(gòu)安安裝，鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)安裝，網(wǎng)架架結(jié)構(gòu)安裝，索索膜安裝。10．2工程旁站監(jiān)理的措措施1施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理理企業(yè)制定的的旁站監(jiān)理方方案，在需要要實施旁站監(jiān)監(jiān)理的關(guān)健部部位、關(guān)健工工序進行施工工前24小時，應當當書面通知監(jiān)監(jiān)理企業(yè)派駐駐工地的項目目監(jiān)理機構(gòu)。項項目監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)應當安排旁旁站監(jiān)理人員員按照旁站監(jiān)監(jiān)理方案實施施旁站監(jiān)理。2旁站監(jiān)理在總監(jiān)理理工程師的指指導下，有現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理人員員負責具體實實施。3旁站監(jiān)理人員的主主要職責是：：（1）檢檢查施工企業(yè)業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人人員到崗、特特殊工種人員員持證上崗以以及施工機械械、建筑用料料準備情況。（2）在在現(xiàn)場跟班監(jiān)監(jiān)督關(guān)鍵部位位、關(guān)健工序序的施工執(zhí)行行施工方案以以及工程建設(shè)設(shè)強制性標準準情況。（3）核核查進場建筑筑材料、建筑筑構(gòu)配件、設(shè)設(shè)備和商品混混凝土的質(zhì)量量檢驗報告等等，并可在現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)督施工工企業(yè)進行檢檢驗或委托具具有資格的第第三方進行復復驗。（4）做好旁站監(jiān)理記錄錄和監(jiān)理日記記，保存旁站站監(jiān)理原始資資料。4旁站監(jiān)理人員應當當認真履行職職責，對需要實施旁站站監(jiān)理的關(guān)鍵鍵部位、關(guān)鍵鍵工序在施工工現(xiàn)場跟班監(jiān)監(jiān)督，及時發(fā)發(fā)現(xiàn)和處理旁旁站監(jiān)理過程程中出現(xiàn)的質(zhì)質(zhì)量問題，如如實準確地做做好旁站監(jiān)理理記錄。凡旁旁站監(jiān)理人員員和施工企業(yè)業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人人員未在旁站站記錄上簽字字的，不得進進入下一道工工序施工。5旁站人員進行旁站站監(jiān)理時，發(fā)發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)業(yè)有違反工程程建設(shè)強制性性標準的，有有權(quán)責令施工工企業(yè)立即整整改；發(fā)現(xiàn)其其施工活動已已經(jīng)或者可能能危及工程質(zhì)質(zhì)量的，應當當及時向總監(jiān)監(jiān)理工程師或或者總監(jiān)理工工程師代表進進行匯報，總總監(jiān)理工程師師下達局部暫暫停令或者采采取其他應急急措施。6旁站監(jiān)理記錄是監(jiān)監(jiān)理工程師或或者總監(jiān)理工工程師依法行行使有關(guān)簽字字權(quán)的重要依依據(jù)。對于需需要旁站監(jiān)理理的關(guān)鍵部位位、關(guān)鍵工序序施工，凡沒沒有實施旁站站監(jiān)理或者沒沒有旁站監(jiān)理理記錄的，監(jiān)監(jiān)理工程師或或者總監(jiān)理工工程師不得在在相應文件上上簽字。在工工程竣工驗收收后，監(jiān)理企企業(yè)應當將旁旁站監(jiān)理記錄錄存檔備查。10．3工程巡視監(jiān)理的措措施巡視監(jiān)理是監(jiān)理人人員對正在施施工的部位或或工序在現(xiàn)場場進行的定期期或不定期的的監(jiān)督活動，巡巡視是一種“面”上的活動，它它不限于某一一個部位或工工序，過程，因因此在施工過過程中，必須須加強對現(xiàn)場場的巡視監(jiān)督督和檢查。1巡檢的主要范圍和和內(nèi)容（1）現(xiàn)場質(zhì)檢人員到崗崗、特種作業(yè)業(yè)人員持證上上崗情況。（2）施工方案和工程建建設(shè)強制性標標準執(zhí)行情況況。（3）核查進場材料、建建筑構(gòu)配件、設(shè)設(shè)備和商品混混凝土的質(zhì)量量檢驗報告等等，并可監(jiān)督督施工企業(yè)現(xiàn)現(xiàn)場檢驗或復復驗。（4）巡檢違章作業(yè)，不不按設(shè)計圖紙紙、規(guī)范、規(guī)規(guī)程和質(zhì)量標標準要求的施施工行為。2巡檢人員要及時發(fā)發(fā)現(xiàn)和處理巡巡視過程中出出現(xiàn)的質(zhì)量問問題，如實準準確的作好巡巡查監(jiān)理記錄錄，要求巡視視人員和施工工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)質(zhì)檢人員簽字字和整改。3實施巡視監(jiān)理時，發(fā)發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)業(yè)有違反工程程建設(shè)強制性性標準行為的的，或發(fā)現(xiàn)其其施工活動已已經(jīng)或者可能能危及工程質(zhì)質(zhì)量的，或隱隱蔽工程的隱隱蔽過程、下下道工序施工工完畢后難以以檢查的重點點部位，監(jiān)理理人員要及時時下達工程局局部暫停令，要要求承包單位位停工進行整整改。11、監(jiān)理工作協(xié)調(diào)的的措施和方法法11．1監(jiān)理協(xié)調(diào)的工作內(nèi)內(nèi)容監(jiān)理工作的組織協(xié)協(xié)調(diào)是圍繞工工程建設(shè)項目目而開展的。主主要是對工程程質(zhì)量控制、進進度控制、造造價控制和施施工安全控制制等方面進行行協(xié)調(diào)。當施施工預算超過過設(shè)計工程概概算時，監(jiān)理理工程師要通通過施工單位位和建設(shè)單位位與設(shè)計單位位進行協(xié)調(diào)，使使設(shè)計與投資資限額之間達達成妥協(xié)；當當施工進度影影響到項目總總進度的時間間時，監(jiān)理工工程師與施工工單位進行協(xié)協(xié)調(diào)，直到制制定出較理想想的解決問題題的方案。當當發(fā)現(xiàn)施工單單位的管理人人員不稱職時時，監(jiān)理工程程師與施工單單位進行協(xié)調(diào)調(diào)，更換不稱稱職人員，確確保工程質(zhì)量量。當發(fā)現(xiàn)施施工中存在安安全事故隱患患時，應要求求施工單位進進行整改。同同時還要做好好監(jiān)理部內(nèi)部部人員之間、部部門與部門之之間的協(xié)調(diào)工工作。11．2監(jiān)理協(xié)調(diào)工作的原原則在監(jiān)理協(xié)調(diào)工作中中，應遵循以以下工作原則則：在組織內(nèi)內(nèi)部人與人、機機構(gòu)與機構(gòu)之之間、外部各各組織的結(jié)合合部位上做好好調(diào)和、聯(lián)合合和聯(lián)結(jié)工作作，使大家在在實現(xiàn)工程項項目的總目標標上做到步調(diào)調(diào)一致，達到到一體化運行行的目的。11．3監(jiān)理工作協(xié)調(diào)的方方法和措施工程項目的組織協(xié)協(xié)調(diào)要求是得得到各有關(guān)方方的支持、配配合和協(xié)助，做做到步調(diào)一致致，齊心協(xié)力力，求同存異異，為實現(xiàn)總總目標共同努努力。因此，做做好施工階段段的協(xié)調(diào)工作作，對于保證證施工現(xiàn)場的的施工秩序，保保證工程的正正常進行都十十分重要。1組織措施：建立總總監(jiān)負責下的的協(xié)調(diào)組織，對對外負責與建建設(shè)、設(shè)計、施施工單位的協(xié)協(xié)調(diào)。對內(nèi)負負責專業(yè)的監(jiān)監(jiān)理工程師之之間的協(xié)調(diào)。建設(shè)工程施工協(xié)調(diào)調(diào)會議制度。監(jiān)監(jiān)理部召集施施工單位及建建設(shè)單位參加加工程施工協(xié)協(xié)調(diào)會議，協(xié)協(xié)調(diào)施工單位位在施工中存存在質(zhì)量、安安全、進度、資資金等問題，并并形成紀要備備查。對于施施工面上需要要協(xié)調(diào)的問題題由現(xiàn)場工程程師召集現(xiàn)場場協(xié)調(diào)會，進進行專題有效效協(xié)調(diào)；2經(jīng)濟措施：嚴格控控制投資，防防止、減少施施工單位的索索賠，既要滿滿足建設(shè)單位位對工程項目目功能和使用用要求，又要要力求費用不不超過限定的的投資額度作作好業(yè)主與施施工單位之間間的協(xié)調(diào)，主主要反映在投投資到位和工工程進度形象象方面的協(xié)調(diào)調(diào)工作；一是是當業(yè)主出現(xiàn)現(xiàn)資歷金不能能完全滿足要要求時，在有有限資金情況況下合理安排排施工單位的的的工程進度度；二是在協(xié)協(xié)調(diào)進度與質(zhì)質(zhì)量關(guān)系方面面，強調(diào)質(zhì)量量是進度的保保證，沒有質(zhì)質(zhì)量談不上進進度，同樣，沒沒有進度，質(zhì)質(zhì)量也是空話話；3技術(shù)措施：對于工工序之間的協(xié)協(xié)調(diào)，主要是是幫助施工單單位在安排施施工時要有全全局觀念，要要考慮到總目目標，工種的的先后從有利利于進度出發(fā)發(fā)，而工序的的協(xié)調(diào)著重于于工程質(zhì)量的的控制，因而而對施工承包包商報來的施施工組織設(shè)計計，要進行仔仔細、全面的的審查，著重重協(xié)調(diào)各方面面的關(guān)系。4合同措施：加強合合同管理，監(jiān)監(jiān)理工程師應應嚴格按照各各有關(guān)合同，加加強業(yè)主與施施工單位的協(xié)協(xié)調(diào)，明確各各方的權(quán)利、義義務與責任。12、監(jiān)理工作制度12．1施工階段的監(jiān)理制制度1施工圖紙會審及設(shè)設(shè)計交底制度度2施工組織設(shè)計審核核制度3工程開工、復工報報審制度4工程材料、構(gòu)配件件、設(shè)備報審審復驗制度5隱蔽工程、分項、分分部工程質(zhì)量量報驗驗收制制度6技術(shù)復核制度7單位工程中間驗收收制度8設(shè)計變更處理制度度9現(xiàn)場協(xié)調(diào)會及會議議紀要簽發(fā)制制度12．2項目監(jiān)理組織內(nèi)部部工作制度1監(jiān)理部每月一次集集體巡查制度度2監(jiān)理部每月兩次例例會制度3建立監(jiān)理工作日志志制度4建立監(jiān)理月報、計計劃、工作小小結(jié)制度5建立資料、信息管管理制度。13、建筑節(jié)能13．1建筑節(jié)能監(jiān)理工作作依據(jù)1民用建筑節(jié)能管理理規(guī)定（建設(shè)設(shè)部令第143號）2建設(shè)部民用建筑工工程節(jié)能質(zhì)量量監(jiān)督管理辦辦法3河南省民用建筑節(jié)節(jié)能質(zhì)量監(jiān)督督管理辦法4關(guān)于新建居住建筑筑嚴格執(zhí)行節(jié)節(jié)能設(shè)計標準準的通知（建建科[20055]55號）5關(guān)于進一步加強節(jié)節(jié)能標準實施施監(jiān)管工作的的通知（建辦辦市[20055]68號）6關(guān)于進一步推進墻墻體材料革新新和推廣節(jié)能能建筑的意見見（2005年3月21日）7河南省建設(shè)廳關(guān)于于加強節(jié)能保保溫工程監(jiān)理理工作的通知知。8河南省居住建筑節(jié)節(jié)能設(shè)計標準準。（夏熱冬冬冷地區(qū)）9外墻外保溫工程技技術(shù)規(guī)程。10河南省民用建建筑節(jié)能檢測測及驗收技術(shù)術(shù)規(guī)程（DBJ411/065--2005）13．2建筑節(jié)能監(jiān)理工作作目標監(jiān)理要協(xié)調(diào)各相關(guān)關(guān)專業(yè)之間的的合作，按建筑筑節(jié)能有關(guān)法律、法法規(guī)、技術(shù)標標準、規(guī)程和和辦法進行施施工，確保建建筑工程節(jié)能能按照設(shè)計目目標的實現(xiàn)。13．3建筑節(jié)能監(jiān)理工作作原則1嚴格總監(jiān)理工工程師負責制制。2嚴格執(zhí)行國家家有關(guān)節(jié)能的的法律、法規(guī)規(guī)、標準和規(guī)規(guī)程。3嚴格按國家、省、市市有關(guān)文件的的要求進行現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理活動動。4嚴格按有關(guān)合合同開展監(jiān)理工作。5嚴格按監(jiān)理規(guī)規(guī)范及公司有有關(guān)規(guī)定進行行現(xiàn)場監(jiān)理。6嚴格按圖紙進進行監(jiān)理。7嚴格按相關(guān)要要求進行竣工工驗收。13．4建筑節(jié)能監(jiān)理工作作制度1監(jiān)督建設(shè)單位位與施工承包包單位簽訂工工程項目建筑筑節(jié)能施工責責任（承諾）書書。2監(jiān)督總包單位位與分包單位位簽訂工程建建筑節(jié)能保證證協(xié)議。3審查施工單位是否否具備建筑節(jié)節(jié)能施工資質(zhì)質(zhì)。4督促總承包單位對對分包單位的的建筑節(jié)能方方面質(zhì)量控制制及協(xié)調(diào)。5監(jiān)督施工單位位落實各項建建筑節(jié)能方面面的措施。6督促施工承包包單位現(xiàn)場按按照建筑節(jié)能能的施工技術(shù)術(shù)標準、規(guī)程程、健全的