江西污水處理廠工程監(jiān)理大綱

xx市建設(shè)監(jiān)理公司二00八年七月二十一日xx縣污水處理廠工程項(xiàng)目監(jiān)理大綱目錄TOC\o"1-2"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc204075344"第一章編制說明及工程概況1HYPERLINK\l"_Toc204075345"一、編制說明1HYPERLINK\l"_Toc204075346"二、工程概況1HYPERLINK\l"_Toc204075347"三、監(jiān)理工作指導(dǎo)思想1HYPERLINK\l"_Toc204075348"四、監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容和依據(jù)2HYPERLINK\l"_Toc204075349"五、監(jiān)理工作總目標(biāo)3HYPERLINK\l"_Toc204075350"第二章監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、人員配備和崗位職責(zé)4HYPERLINK\l"_Toc204075351"一、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)4HYPERLINK\l"_Toc204075352"二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)框圖：4HYPERLINK\l"_Toc204075353"三、監(jiān)理人員配備：5HYPERLINK\l"_Toc204075354"四、監(jiān)理人員崗位職責(zé)7HYPERLINK\l"_Toc204075355"第三章質(zhì)量控制10HYPERLINK\l"_Toc204075356"一、質(zhì)量控制的主要內(nèi)容10HYPERLINK\l"_Toc204075357"二、質(zhì)量控制的監(jiān)理原則13HYPERLINK\l"_Toc204075358"三、質(zhì)量控制目標(biāo)14HYPERLINK\l"_Toc204075359"四、質(zhì)量控制的主要手段和方法14HYPERLINK\l"_Toc204075360"五、質(zhì)量控制措施19HYPERLINK\l"_Toc204075361"六、單位工程質(zhì)量控制流程：24HYPERLINK\l"_Toc204075362"七、施工質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置25HYPERLINK\l"_Toc204075363"八、主要分部工程質(zhì)量控制要點(diǎn)26HYPERLINK\l"_Toc204075364"九、工程質(zhì)量保修期的監(jiān)理工作55HYPERLINK\l"_Toc204075365"十、ISO9001質(zhì)量體系在本項(xiàng)目的運(yùn)用58HYPERLINK\l"_Toc204075366"第四章進(jìn)度控制59HYPERLINK\l"_Toc204075367"一、進(jìn)度控制的主要內(nèi)容59HYPERLINK\l"_Toc204075368"二、進(jìn)度控制的原則59HYPERLINK\l"_Toc204075369"三、進(jìn)度控制目標(biāo)60HYPERLINK\l"_Toc204075370"四、進(jìn)度控制風(fēng)險(xiǎn)分析60HYPERLINK\l"_Toc204075371"五、進(jìn)度控制措施61HYPERLINK\l"_Toc204075372"六、進(jìn)度控制的主要手段和辦法63HYPERLINK\l"_Toc204075373"七、監(jiān)理統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用64HYPERLINK\l"_Toc204075374"八、進(jìn)度控制流程66HYPERLINK\l"_Toc204075375"第五章投資控制67HYPERLINK\l"_Toc204075376"一、投資控制的主要內(nèi)容67HYPERLINK\l"_Toc204075377"二、投資控制的原則67HYPERLINK\l"_Toc204075378"三、投資控制目標(biāo)68HYPERLINK\l"_Toc204075379"四、投資控制風(fēng)險(xiǎn)分析68HYPERLINK\l"_Toc204075380"五、投資控制措施69HYPERLINK\l"_Toc204075381"六、投資控制的主要手段和辦法72HYPERLINK\l"_Toc204075382"七、投資控制流程73HYPERLINK\l"_Toc204075383"八、計(jì)量與支付流程74HYPERLINK\l"_Toc204075384"九、審批承建單位索賠流程75HYPERLINK\l"_Toc204075385"第六章合同管理76HYPERLINK\l"_Toc204075386"一、合同管理目標(biāo)76HYPERLINK\l"_Toc204075387"二、建設(shè)工程項(xiàng)目各類合同的組成及相互關(guān)系76HYPERLINK\l"_Toc204075388"三、合同管理的工作原則77HYPERLINK\l"_Toc204075389"四、合同管理的任務(wù)78HYPERLINK\l"_Toc204075390"五、合同管理的方法、措施79HYPERLINK\l"_Toc204075391"六、合同管理的難點(diǎn)及監(jiān)控84HYPERLINK\l"_Toc204075392"七、審批施工單位工程變更流程92HYPERLINK\l"_Toc204075393"第七章信息管理93HYPERLINK\l"_Toc204075394"一、信息管理的任務(wù)93HYPERLINK\l"_Toc204075395"二、信息管理的主要內(nèi)容93HYPERLINK\l"_Toc204075396"三、信息的管理與控制94HYPERLINK\l"_Toc204075397"四、工程竣工驗(yàn)收備案97HYPERLINK\l"_Toc204075398"五、文件傳送流程98HYPERLINK\l"_Toc204075399"第八章組織協(xié)調(diào)99HYPERLINK\l"_Toc204075400"一、組織協(xié)調(diào)99HYPERLINK\l"_Toc204075401"二、組織協(xié)調(diào)的工作目標(biāo)99HYPERLINK\l"_Toc204075402"三、組織協(xié)調(diào)的工作內(nèi)容100HYPERLINK\l"_Toc204075403"四、組織協(xié)調(diào)方法101HYPERLINK\l"_Toc204075404"五、組織協(xié)調(diào)措施104HYPERLINK\l"_Toc204075405"第九章安全生產(chǎn)和文明施工監(jiān)理108HYPERLINK\l"_Toc204075406"一、安全監(jiān)理工作目標(biāo)108HYPERLINK\l"_Toc204075407"二、安全監(jiān)理工作的主要內(nèi)容、方法和手段108HYPERLINK\l"_Toc204075408"三、安全監(jiān)理措施113HYPERLINK\l"_Toc204075409"四、安全監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)管理116HYPERLINK\l"_Toc204075410"五、現(xiàn)場(chǎng)文明施工監(jiān)理119HYPERLINK\l"_Toc204075411"六、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)監(jiān)理119HYPERLINK\l"_Toc204075412"第十章監(jiān)理工作制度120HYPERLINK\l"_Toc204075413"一、施工圖紙會(huì)審制度120HYPERLINK\l"_Toc204075414"二、技術(shù)交底制度120HYPERLINK\l"_Toc204075415"三、施工組織設(shè)計(jì)審核制度120HYPERLINK\l"_Toc204075416"四、工程開工申請(qǐng)制度121HYPERLINK\l"_Toc204075417"五、施工現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)制度121HYPERLINK\l"_Toc204075418"六、會(huì)議制度（例會(huì)、專題會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)）123HYPERLINK\l"_Toc204075419"七、工程質(zhì)量檢查和驗(yàn)收制度123HYPERLINK\l"_Toc204075420"八、監(jiān)理日志制度125HYPERLINK\l"_Toc204075421"九、旁站監(jiān)理制度125HYPERLINK\l"_Toc204075422"十、監(jiān)理月報(bào)制度126HYPERLINK\l"_Toc204075423"十一、監(jiān)理工作總結(jié)126HYPERLINK\l"_Toc204075424"十二、監(jiān)理部?jī)?nèi)部管理制度127HYPERLINK\l"_Toc204075425"十三、職業(yè)道德守則與工作準(zhǔn)則128HYPERLINK\l"_Toc204075426"十四、見證取樣人員工作制度130HYPERLINK\l"_Toc204075427"第十一章、監(jiān)理工作程序131HYPERLINK\l"_Toc204075428"一、基本工作程序131HYPERLINK\l"_Toc204075429"二、基本監(jiān)理方法135HYPERLINK\l"_Toc204075430"三、質(zhì)量控制主要工作程序141HYPERLINK\l"_Toc204075431"四、投資控制的主要工作程序151HYPERLINK\l"_Toc204075432"五、進(jìn)度控制主要工作程序159HYPERLINK\l"_Toc204075433"六、組織協(xié)調(diào)主要工作程序164HYPERLINK\l"_Toc204075434"七、合同管理程序169HYPERLINK\l"_Toc204075435"八、信息管理主要監(jiān)理程序170HYPERLINK\l"_Toc204075436"九、安全監(jiān)督程序170HYPERLINK\l"_Toc204075437"第十二章、工程特點(diǎn)、難點(diǎn)及監(jiān)理重點(diǎn)173HYPERLINK\l"_Toc204075438"一、對(duì)工程重點(diǎn)與難點(diǎn)的分析173HYPERLINK\l"_Toc204075439"二、對(duì)本工程重點(diǎn)與難點(diǎn)應(yīng)采取的監(jiān)理措施174HYPERLINK\l"_Toc204075440"第十三章、科學(xué)、合理化建議175HYPERLINK\l"_Toc204075441"一、關(guān)于工程管理的建議175HYPERLINK\l"_Toc204075442"二、關(guān)于質(zhì)量、進(jìn)度和投資控制176HYPERLINK\l"_Toc204075443"三、關(guān)于施工安全管理176HYPERLINK\l"_Toc204075444"第十四章檢測(cè)設(shè)備配置情況178第一章編制說明及工程概況一、編制說明二、工程概況1、工程名稱：2、招標(biāo)人：xx縣xx國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司3、建設(shè)地點(diǎn)：xx縣沙河街鎮(zhèn)蛟灘湖4、建設(shè)規(guī)模：日處理污水2萬(wàn)噸5、承包方式：技術(shù)服務(wù)6、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：滿足國(guó)家建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，確保市級(jí)優(yōu)良、力爭(zhēng)省級(jí)優(yōu)良7、招標(biāo)范圍：本工程監(jiān)理范圍為污水處理廠的全部構(gòu)筑物、安裝工程（不含設(shè)備采購(gòu)）和附屬土建工程施工及保修階段的工程監(jiān)理。8、工期要求：計(jì)劃2008年8月1日開工，2009年1月31日竣工。與施工同步。9、資金來(lái)源：三、監(jiān)理工作指導(dǎo)思想（一）、工程特點(diǎn)依據(jù)以上工程概況，并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)勘探及我方充分調(diào)查所掌握的信息，采取針對(duì)性監(jiān)理措施。1、市政公用項(xiàng)目涉及單位部門多，協(xié)調(diào)工作是重中之重，制定并建立符合當(dāng)?shù)靥攸c(diǎn)，行之有效，高效可靠的協(xié)調(diào)方法程序，是提高項(xiàng)目建設(shè)效益的保障之一，我們將總結(jié)以往市政建設(shè)監(jiān)理工作中的有益經(jīng)驗(yàn)，制定相應(yīng)的協(xié)調(diào)組織方案。2、地下工作量較大，進(jìn)行有序組織安排、調(diào)度，對(duì)提高工程建設(shè)效益至關(guān)重要。3、該工程屬江西省重點(diǎn)及形象建設(shè)項(xiàng)目，必須創(chuàng)出精品、樣板及現(xiàn)場(chǎng)管理達(dá)標(biāo)項(xiàng)目，在規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化管理上要有所作為、有所創(chuàng)新，我們將依據(jù)有關(guān)規(guī)范，制定相關(guān)方案。（二）、監(jiān)理工作指導(dǎo)思想1、以業(yè)主為中心，以業(yè)主滿意程度為衡量標(biāo)準(zhǔn)，牢固樹立服務(wù)意識(shí)，堅(jiān)持嚴(yán)格監(jiān)理，熱情服務(wù)的原則；2、將“以人為本”的管理理念貫徹到現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理部，切實(shí)做到：用制度規(guī)范員工行為，用制度鼓舞員工斗志，用奉獻(xiàn)和創(chuàng)新精神凝聚員工的思想，用科學(xué)合理的薪金和獎(jiǎng)勵(lì)制度回報(bào)員工的勞動(dòng)，最大限度地發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性；3、充分發(fā)揮監(jiān)理人員的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同、組織、協(xié)調(diào)等各項(xiàng)職能，為項(xiàng)目管理、目標(biāo)控制、提高工程建設(shè)效益提供可靠保障；4、以“科學(xué)管理、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、公正守法、誠(chéng)信服務(wù)”為準(zhǔn)則，做到“科學(xué)規(guī)范管理，務(wù)實(shí)求真服務(wù)”；5、從管理和規(guī)范入手，以提高工程建設(shè)效益，確保工程質(zhì)量為最高宗旨，做好質(zhì)量、進(jìn)度、投資等各項(xiàng)目標(biāo)控制工作，實(shí)現(xiàn)安全、合同、信息管理目標(biāo)。四、監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容和依據(jù)（一）監(jiān)理工作范圍本工程監(jiān)理范圍為污水處理廠的全部構(gòu)筑物、安裝工程（不含設(shè)備采購(gòu)）和附屬土建工程施工及保修階段的工程監(jiān)理。（二）監(jiān)理工作內(nèi)容對(duì)本工程施工階段的建設(shè)投資、工程質(zhì)量、建設(shè)工期和安全生產(chǎn)等采用科學(xué)的方法和手段進(jìn)行控制；督促施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)和文明施工措施，做好合同管理和工程資料管理工作，向業(yè)主提交階段性總結(jié)材料和完整的監(jiān)理檔案資料，組織工程的中間驗(yàn)收和參與工程竣工驗(yàn)收；并且承擔(dān)工程保修階段相應(yīng)的義務(wù)和責(zé)任。(三)監(jiān)理工作依據(jù)1、建設(shè)工程的相關(guān)法律、法規(guī)及項(xiàng)目審批文件；2、與建設(shè)工程項(xiàng)目有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)文件、技術(shù)資料；3、委托監(jiān)理合同文件以及與建設(shè)工程項(xiàng)目相關(guān)的合同文件。4、本公司的《質(zhì)量手冊(cè)》、《質(zhì)量體系程序文件》；5、在施工監(jiān)理過程中總監(jiān)理工程師簽署的有關(guān)文件，會(huì)議記要。五、監(jiān)理工作總目標(biāo)（一）進(jìn)度控制目標(biāo)：工程進(jìn)度控制目標(biāo)為招標(biāo)人與中標(biāo)承包商簽定的施工合同工期目標(biāo)，且滿足招標(biāo)文件的進(jìn)度目標(biāo)控制要求。（二）質(zhì)量控制目標(biāo)：工程質(zhì)量控制目標(biāo)為招標(biāo)人與中標(biāo)承包商簽定的施工合同質(zhì)量目標(biāo)，且滿足招標(biāo)文件的質(zhì)量要求。（三）工程投資控制目標(biāo)：工程投資控制目標(biāo)為招標(biāo)人與中標(biāo)承包商簽定的施工合同總造價(jià)，且滿足招標(biāo)文件的投資控制要求。（四）安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)管理：安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)管理應(yīng)符合國(guó)家法律、法規(guī)的規(guī)定，按照地方性安全控制目標(biāo)，且滿足招標(biāo)文件的具體要求。第二章監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、人員配備和崗位職責(zé)一、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)監(jiān)理組織是完成監(jiān)理服務(wù)工作的基礎(chǔ)與保證，監(jiān)理組織的結(jié)構(gòu)應(yīng)與本項(xiàng)目的工程特點(diǎn)相適應(yīng)，監(jiān)理人員的配備以滿足本工程項(xiàng)目的需要為前提，按照“精干、高效、協(xié)同”的原則，兼顧專業(yè)、年齡層次的搭配，組織一個(gè)層次合理、專業(yè)配套、銜接協(xié)調(diào)的監(jiān)理機(jī)構(gòu)尤其重要。項(xiàng)目監(jiān)理部是監(jiān)理理單位派駐施施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)構(gòu)，根據(jù)工程程監(jiān)理合同所所規(guī)定的內(nèi)容容，代表建設(shè)設(shè)單位負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)工程實(shí)施階階段進(jìn)行監(jiān)理。監(jiān)監(jiān)理部實(shí)行總總監(jiān)理工程師師負(fù)責(zé)制，總總監(jiān)理工程師師作為監(jiān)理單單位履行工程程監(jiān)理合同的的全權(quán)代理人人，嚴(yán)格按照照監(jiān)理合同的的要求開展工工作。更好地地完成建設(shè)單單位確定的合合同目標(biāo)。為此，我們們將選定直線線制監(jiān)理組織織（如下圖）。因因?yàn)檫@種組織織形式最簡(jiǎn)單單，其特點(diǎn)是是組織中各種種職位是按垂垂直系統(tǒng)直線線排列的，總總監(jiān)理工程師師負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)項(xiàng)目的規(guī)劃、組組織和指導(dǎo)，并并著重整個(gè)項(xiàng)項(xiàng)目范圍內(nèi)各各方面的協(xié)調(diào)調(diào)工作。其主主要優(yōu)點(diǎn)是機(jī)機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)單、權(quán)權(quán)力集中、命命令統(tǒng)一、職職責(zé)分明、決決策迅速、隸隸屬關(guān)系明確確、工作效率率高，避免工工作中的推委委扯皮現(xiàn)象。我我公司依據(jù)本本工程“監(jiān)理招標(biāo)文文件”中的有關(guān)規(guī)規(guī)定，并將根根據(jù)本工程實(shí)實(shí)際需要及建建設(shè)單位要求求，擬派具有有豐富設(shè)計(jì)、施施工以及監(jiān)理理經(jīng)驗(yàn)的總監(jiān)監(jiān)及各專業(yè)配配套的監(jiān)理工工程師(含現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理理員)組建本工程程項(xiàng)目監(jiān)理部部，進(jìn)場(chǎng)承擔(dān)擔(dān)該工程施工工階段的監(jiān)理理工作。二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)構(gòu)框圖：項(xiàng)目總監(jiān)理工程師項(xiàng)目總監(jiān)理工程師總監(jiān)代表總監(jiān)代表給排水給排水專業(yè)監(jiān)理組電氣設(shè)備專業(yè)監(jiān)理組土建專業(yè)監(jiān)理組三、監(jiān)理人員配備備：投入本項(xiàng)目的主要要監(jiān)理人員表表（組織結(jié)構(gòu)）監(jiān)理人員姓名專業(yè)職稱監(jiān)理工作年限（年年）承擔(dān)過的項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員組織機(jī)構(gòu)總監(jiān)理工程師工民建高工總監(jiān)理工程師代表工民建工程師注冊(cè)監(jiān)理工程師工民建工程師機(jī)電設(shè)備安裝工程程工程師監(jiān)理員工民建工程師電氣工程師水暖通風(fēng)工程師注：總監(jiān)代表不設(shè)設(shè)置的不填參與投標(biāo)總監(jiān)理工工程師簡(jiǎn)歷表表姓名xx性別男手機(jī)電話職務(wù)總工程師職稱高工學(xué)歷大專參加工作時(shí)間從事項(xiàng)目監(jiān)理年限11年注冊(cè)監(jiān)理工程師證證書證號(hào)身份證人簡(jiǎn)歷近36個(gè)月監(jiān)理工程情況況（含正在監(jiān)監(jiān)理工程）建設(shè)單位項(xiàng)目名稱建設(shè)規(guī)模監(jiān)理工程開竣工日日期工程質(zhì)量近36個(gè)月獲獎(jiǎng)情況目前監(jiān)理工程個(gè)數(shù)數(shù)3個(gè)目前監(jiān)理工作量（萬(wàn)元）貳拾萬(wàn)元四、監(jiān)理人員崗位職責(zé)責(zé)（一）、總監(jiān)理工工程師職責(zé)1、確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)人員的分分工和崗位職職責(zé)；2、主持編寫項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃、審審批項(xiàng)目監(jiān)理理實(shí)施細(xì)則，并并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)的日常工作作；3、審查分包單位的的資質(zhì)，并提提出審查意見見；4、檢查和監(jiān)督監(jiān)理理人員的工作作，根據(jù)工程程項(xiàng)目的進(jìn)展展情況可進(jìn)行行人員調(diào)配，對(duì)對(duì)不稱職的人人員應(yīng)更換其其工作；5、主持監(jiān)理工作會(huì)會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)的文件和指指令；6、審定承包單位提提交的開工報(bào)報(bào)告、施工組組織設(shè)計(jì)、技技術(shù)方案、進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃；7、審核簽署承包單單位的申請(qǐng)支支付證書和竣竣工結(jié)算；8、審查和處理工程程變更；9、主持或參與工程程質(zhì)量事故的的調(diào)查；10、調(diào)解建設(shè)單位與與承包單位的的合同爭(zhēng)議、處處理索賠、審審批工程延期期；11、組織編寫并簽發(fā)發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)監(jiān)理工作階段段報(bào)告、專題題報(bào)告和項(xiàng)目目監(jiān)理工作總總結(jié)；12、審核簽認(rèn)分部工工程和單位工工程的質(zhì)量檢檢驗(yàn)評(píng)定資料料，審查承包包單位的竣工工申請(qǐng)，組織織監(jiān)理人員對(duì)對(duì)其驗(yàn)收的工工程項(xiàng)目進(jìn)行行質(zhì)量檢查，參參與工程項(xiàng)目目的竣工驗(yàn)收收；13、主持整理工程項(xiàng)項(xiàng)目的監(jiān)理資資料。（二）、總監(jiān)理工程師代表表職責(zé)1）負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程程師指定或交交辦的監(jiān)理工工作。2）按總監(jiān)理工程師師的授權(quán)，行行使總監(jiān)理工工程師的部分分職責(zé)和權(quán)力力。（三）、專業(yè)監(jiān)理工程師職職責(zé)1、負(fù)責(zé)編制本專業(yè)業(yè)的監(jiān)理實(shí)施施細(xì)則；2、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理理工作的具體體實(shí)施；3、組織、指導(dǎo)、檢檢查和監(jiān)督本本專業(yè)監(jiān)理員員的工作，當(dāng)當(dāng)人員需要調(diào)調(diào)整時(shí)，向總總監(jiān)理工程師師提出建議；；4、審查承包單位提提交的涉及本本專業(yè)的計(jì)劃劃、方案、申申請(qǐng)、變更，并并向總監(jiān)理工工程師提出報(bào)報(bào)告；5、負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)項(xiàng)工程驗(yàn)收及及隱蔽工程驗(yàn)驗(yàn)收；6、定期向總監(jiān)理工工程師提交本本專業(yè)監(jiān)理工工作實(shí)施情況況報(bào)告，對(duì)重重大問題及時(shí)時(shí)向總監(jiān)理工工程師匯報(bào)和和請(qǐng)示；7、根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理理工作實(shí)施情情況做好監(jiān)理理日記；8、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理理資料的收集集、匯總及整整理，參與編編寫監(jiān)理月報(bào)報(bào)；9、核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)設(shè)備、構(gòu)配件件的原始憑證證、檢測(cè)報(bào)告告等質(zhì)量證明明文件及其質(zhì)質(zhì)量情況，根根據(jù)實(shí)際情況況認(rèn)為有必要要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材材料、設(shè)備、構(gòu)構(gòu)配件進(jìn)行平平行檢驗(yàn)，合合格時(shí)予以簽簽認(rèn)；10、負(fù)責(zé)本專業(yè)的工工程計(jì)量工作作，審核工程程計(jì)量的數(shù)據(jù)據(jù)和原始憑證證。（四）、監(jiān)理員職責(zé)1、在專業(yè)監(jiān)理工程程師的指導(dǎo)下下開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)監(jiān)理工作；2、檢查承包單位投投入工程項(xiàng)目目的人力、材材料、主要設(shè)設(shè)備及其使用用、運(yùn)行狀況況，并做好檢檢查記錄；3、復(fù)核或從施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)直接獲取取工程計(jì)量有有關(guān)數(shù)據(jù)并簽簽署原始憑證證；4、按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承承包單位的工工藝過程或施施工工序進(jìn)行行檢查和記錄錄，對(duì)加工制制作及工序施施工質(zhì)量檢查查結(jié)果進(jìn)行記記錄；5、擔(dān)任旁站工作，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程程師報(bào)告；6、做好監(jiān)理日記和和有關(guān)的監(jiān)理理記錄。（五）、信息資料員職責(zé)1、負(fù)責(zé)來(lái)文、發(fā)文文之簽收，并并按監(jiān)理大綱綱的要求收集集、整理分類類送發(fā)和存檔檔；2、接待有關(guān)來(lái)訪者者；3、打印監(jiān)理工作之之發(fā)文、圖表表，并保管好好微機(jī)、復(fù)印印機(jī)等；4、做好會(huì)議記錄，并并寫出會(huì)議紀(jì)紀(jì)要，匯編“監(jiān)理月報(bào)”；5、負(fù)責(zé)電腦網(wǎng)絡(luò)傳傳遞和接收信信息工作；6、做好監(jiān)理部安排的的其它工作。第三章質(zhì)量控制一、質(zhì)量控制的主主要內(nèi)容（一）施工準(zhǔn)備階階段質(zhì)量控制制工作內(nèi)容1、在設(shè)計(jì)交底前，總總監(jiān)理工程師師應(yīng)組織監(jiān)理理人員熟悉設(shè)設(shè)計(jì)文件，并并對(duì)圖紙中存存在的問題通通過建設(shè)單位位向設(shè)計(jì)單位位提出書面意意見和建議；；2、項(xiàng)目監(jiān)理人員應(yīng)應(yīng)參加由建設(shè)設(shè)單位組織的的設(shè)計(jì)技術(shù)交交底會(huì)，總監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)技術(shù)術(shù)交底會(huì)議紀(jì)紀(jì)要進(jìn)行簽認(rèn)認(rèn)；3、工程項(xiàng)目開工前前，總監(jiān)理工工程師應(yīng)組織織專業(yè)監(jiān)理工工程師審查承承包單位報(bào)送送的施工組織織設(shè)計(jì)（方案案）報(bào)審表，提提出審查意見見，并經(jīng)總監(jiān)監(jiān)理工程師審審核、簽認(rèn)后后報(bào)建設(shè)單位位；4、工程項(xiàng)目開工前前，總監(jiān)理工工程師應(yīng)審查查承包單位現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量量管理體系、技技術(shù)管理體系系和質(zhì)量保證證體系，確能能保證工程項(xiàng)項(xiàng)目施工質(zhì)量量時(shí)予以確認(rèn)認(rèn)。對(duì)質(zhì)量管管理體系、技技術(shù)管理體系系和質(zhì)量保證證體系應(yīng)審查查以下內(nèi)容：：⑴質(zhì)量管理、技術(shù)管管理和質(zhì)量保保證的組織機(jī)機(jī)構(gòu)；⑵質(zhì)量管理、技術(shù)管管理制度；⑶專職管理人員和特特種作業(yè)人員員的資格證、上上崗證。5、分包工程開工前前，專業(yè)監(jiān)理理工程師應(yīng)審審查承包單位位報(bào)送的分包包單位資格報(bào)報(bào)審表和分包包單位有關(guān)資資質(zhì)資料，符符合有關(guān)規(guī)定定后，由總監(jiān)監(jiān)理工程師予予以簽認(rèn)。6、對(duì)分包單位資格格應(yīng)審核以下下內(nèi)容：⑴分包單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)執(zhí)照、企業(yè)資資質(zhì)等級(jí)證書書、特殊行業(yè)業(yè)施工許可證證、國(guó)外（境境外）企業(yè)在在國(guó)內(nèi)承包工工程許可證；；⑵分包單位的業(yè)績(jī)；；⑶擬分包工程的內(nèi)容容和范圍；⑷專職管理人員和特特種作業(yè)人員員的資格證、上上崗證。7、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)按以下要求求對(duì)承包單位位報(bào)送的測(cè)量量放線控制成成果及保護(hù)措措施進(jìn)行檢查查，符合要求求時(shí)，專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師對(duì)對(duì)承包單位報(bào)報(bào)送的施工測(cè)測(cè)量成果報(bào)驗(yàn)驗(yàn)申請(qǐng)表予以以簽認(rèn)：⑴檢查承包單位專職職測(cè)量人員的的崗位證書及及測(cè)量設(shè)備檢檢定證書；⑵復(fù)核控制樁的校核核成果、控制制樁的保護(hù)措措施以及平面面控制網(wǎng)、高高程控制網(wǎng)和和臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)點(diǎn)的測(cè)量成果果。8、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)審查承包單單位報(bào)送的工工程開工報(bào)審審表及相關(guān)資資料，具備以以下開工條件件時(shí)，由總監(jiān)監(jiān)理工程師簽簽發(fā)，并報(bào)建建設(shè)單位：⑴施工許可證已獲政政府主管部門門批準(zhǔn)；⑵征地拆遷工作能滿滿足工程進(jìn)度度的需要；⑶施工組織設(shè)計(jì)已獲獲總監(jiān)理工程程師批準(zhǔn)；⑷承包單位現(xiàn)場(chǎng)管理理人員已到位位，機(jī)具、施施工人員已進(jìn)進(jìn)場(chǎng)，主要工工程材料已落落實(shí)；⑸進(jìn)場(chǎng)道路及水、電電、通訊等已已滿足開工要要求。9、工程項(xiàng)目開工前，監(jiān)監(jiān)理人員應(yīng)參參加由建設(shè)單單位主持召開開的第一次工工地會(huì)議。第第一次工地會(huì)會(huì)議應(yīng)包括以以下主要內(nèi)容容：⑴建設(shè)單位、承包單單位和監(jiān)理單單位分別介紹紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)、人人員及其分工工；⑵建設(shè)單位根據(jù)委托托監(jiān)理合同宣宣布對(duì)總監(jiān)理理工程師的授授權(quán)；⑶建設(shè)單位介紹工程程開工準(zhǔn)備情情況；⑷承包單位介紹施工工準(zhǔn)備情況；；⑸建設(shè)單位和總監(jiān)理理工程師對(duì)施施工準(zhǔn)備情況況提出意見和和要求；⑹總監(jiān)理工程師介紹紹監(jiān)理規(guī)劃的的主要內(nèi)容；；⑺研究確定各方在施施工過程中參參加工地例會(huì)會(huì)的主要人員員，召開工地地例會(huì)周期、地地點(diǎn)及主要議議題。（二）施工階段質(zhì)質(zhì)量控制工作作內(nèi)容1、在施工過程中，當(dāng)當(dāng)承包單位對(duì)對(duì)已批準(zhǔn)的施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)補(bǔ)充或變動(dòng)時(shí)時(shí)，應(yīng)經(jīng)專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師審查，并應(yīng)應(yīng)由總監(jiān)理工工程師簽認(rèn)。2、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)要求承包單單位報(bào)送重點(diǎn)點(diǎn)部位、關(guān)鍵鍵工序的施工工工藝和確保保工程質(zhì)量的的措施，審查查同意后予以以簽認(rèn)。3、當(dāng)承包單位采用新新材料、新工工藝、新技術(shù)術(shù)、新設(shè)備時(shí)時(shí)，專業(yè)監(jiān)理理工程師應(yīng)要要求承包單位位報(bào)送相應(yīng)的的施工工藝措措施和證明材材料，組織專專題論證，經(jīng)經(jīng)審定后予以以簽認(rèn)。4、項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)構(gòu)應(yīng)對(duì)承包單單位在施工過過程中報(bào)送的的施工測(cè)量放放線成果進(jìn)行行復(fù)驗(yàn)和確認(rèn)認(rèn)。5、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)從以下五個(gè)個(gè)方面對(duì)非建建管指定的政政府檢測(cè)機(jī)構(gòu)構(gòu)的試驗(yàn)室進(jìn)進(jìn)行考核：⑴試驗(yàn)室的資質(zhì)等級(jí)級(jí)及其試驗(yàn)范范圍；⑵法定計(jì)量部門對(duì)試試驗(yàn)設(shè)備出具具有計(jì)量檢定定證明；⑶試驗(yàn)室的管理制度度；⑷試驗(yàn)人員的資格證證書；⑸本工程的試驗(yàn)項(xiàng)目目及其要求。6、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)對(duì)承包單位位報(bào)送的擬進(jìn)進(jìn)場(chǎng)工程材料料、構(gòu)配件和和設(shè)備的工程程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表表及其質(zhì)量證證明資料進(jìn)行行審核，并對(duì)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的實(shí)物物按照委托監(jiān)監(jiān)理合同約定定或有關(guān)工程程質(zhì)量管理文文件規(guī)定的比比例采用平行行檢驗(yàn)或見證證取樣方式進(jìn)進(jìn)行抽檢。對(duì)對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人人員驗(yàn)收或驗(yàn)驗(yàn)收不合格的的工程材料、構(gòu)構(gòu)配件、設(shè)備備，監(jiān)理人員員應(yīng)拒絕簽認(rèn)認(rèn)，并應(yīng)簽發(fā)發(fā)監(jiān)理工程師師通知單，書書面通知承包包單位限期將將不合格的工工程材料、構(gòu)構(gòu)配件、設(shè)備備撤出現(xiàn)場(chǎng)。7、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)定定期檢查承包包單位的直接接影響工程質(zhì)質(zhì)量的計(jì)量設(shè)設(shè)備的技術(shù)狀狀況。8、總監(jiān)理工程師應(yīng)安安排監(jiān)理人員員對(duì)施工過程程進(jìn)行巡視和和檢查。對(duì)隱隱蔽工程的隱隱蔽過程、下下道工序施工工完成后難以以檢查的重點(diǎn)點(diǎn)部位，專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師應(yīng)安排監(jiān)理理員進(jìn)行旁站站。9、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)根據(jù)承包單單位報(bào)送的隱隱蔽工程報(bào)驗(yàn)驗(yàn)申請(qǐng)表和自自檢結(jié)果進(jìn)行行現(xiàn)場(chǎng)檢查，符符合要求予以以簽認(rèn)。對(duì)未未經(jīng)監(jiān)理人員員驗(yàn)收或驗(yàn)收收不合格的工工作，監(jiān)理人人員應(yīng)拒絕簽簽認(rèn)，并要求求承包單位嚴(yán)嚴(yán)禁進(jìn)行下一一道工序的施施工。10、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)對(duì)承包單位位報(bào)送的分項(xiàng)項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)評(píng)資料進(jìn)行行審核，符合合要求后予以以簽認(rèn)；總監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)組織監(jiān)理人人員對(duì)承包單單位報(bào)送的分分部工程和單單位工程質(zhì)量量驗(yàn)評(píng)資料進(jìn)進(jìn)行審核和現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)檢查，符符合要求后予予以簽認(rèn)。11、對(duì)施工過程中出現(xiàn)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷陷，專業(yè)監(jiān)理理工程師應(yīng)及及時(shí)下達(dá)監(jiān)理理工程師通知知，要求承包包單位整改，并并檢查整改結(jié)結(jié)果。12、監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工工存在重大質(zhì)質(zhì)量隱患，可可能造成質(zhì)量量事故或已經(jīng)經(jīng)造成質(zhì)量事事故時(shí)，應(yīng)通通過總監(jiān)理工工程師及時(shí)下下達(dá)工程暫停停令，要求承承包單位停工工整改。整改改完畢并經(jīng)監(jiān)監(jiān)理人員復(fù)查查，符合規(guī)定定要求后，總總監(jiān)理工程師師應(yīng)及時(shí)簽署署工程復(fù)工報(bào)報(bào)審表?？偙O(jiān)監(jiān)理工程師下下達(dá)工程暫停停令和簽署工工程復(fù)工報(bào)審審表，宜事先先向建設(shè)單位位報(bào)告。對(duì)需要返工處理或或加固補(bǔ)強(qiáng)的的質(zhì)量事故，總總監(jiān)理工程師師應(yīng)責(zé)令承包包單位報(bào)送質(zhì)質(zhì)量事故調(diào)查查報(bào)告和經(jīng)設(shè)設(shè)計(jì)單位等相相關(guān)單位認(rèn)可可的處理方案案，項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)質(zhì)質(zhì)量事故的處處理過程和處處理結(jié)果進(jìn)行行跟蹤檢查和和驗(yàn)收?？偙O(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)及時(shí)向建設(shè)設(shè)單位及本監(jiān)監(jiān)理單位提交交有關(guān)質(zhì)量事事故的書面報(bào)報(bào)告，并應(yīng)將將完整的質(zhì)量量事故處理記記錄整理歸檔檔。二、質(zhì)量控制的監(jiān)理理原則(一)工程質(zhì)量是整個(gè)監(jiān)監(jiān)理工作的核核心。監(jiān)理工工程師將堅(jiān)持持“嚴(yán)格監(jiān)理、熱熱情服務(wù)”的宗旨，通通過“目標(biāo)控制、預(yù)預(yù)防為主，跟跟蹤檢查、動(dòng)動(dòng)態(tài)管理，加加強(qiáng)驗(yàn)收、嚴(yán)嚴(yán)格把關(guān)”的方法，做做好事前、事事中、事后控控制，處理協(xié)協(xié)調(diào)好質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度、投資三三個(gè)互相制約約的目標(biāo)，實(shí)實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量量目標(biāo)：1、以國(guó)家施工及驗(yàn)收收規(guī)范、工程程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及《工程程建設(shè)規(guī)范強(qiáng)強(qiáng)制性條文》、設(shè)設(shè)計(jì)圖紙等為為依據(jù)，督促促承包單位全全面實(shí)現(xiàn)工程程項(xiàng)目合同約約定的質(zhì)量目目標(biāo)。2、對(duì)工程項(xiàng)目施工全全過程實(shí)施質(zhì)質(zhì)量控制，以以質(zhì)量預(yù)控為為重點(diǎn)。3、對(duì)工程項(xiàng)目的人員員、機(jī)械、材材料、方法、環(huán)環(huán)境等因素進(jìn)進(jìn)行全面的質(zhì)質(zhì)量控制，監(jiān)監(jiān)督承包單位位的質(zhì)量保證證體系落實(shí)到到位。4、嚴(yán)格要求承包單位位執(zhí)行有關(guān)材材料試驗(yàn)制度度和設(shè)備檢驗(yàn)驗(yàn)制度。5、堅(jiān)持不合格的建筑筑材料、構(gòu)配配件和設(shè)備不不準(zhǔn)在工程上上使用。6、堅(jiān)持本工序質(zhì)量不不合格或未進(jìn)進(jìn)行驗(yàn)收不予予簽認(rèn)，下一一道工序不得得施工。三、質(zhì)量控制目標(biāo)施工階段工程建設(shè)設(shè)監(jiān)理質(zhì)量控控制的任務(wù)主主要是通過對(duì)對(duì)施工投入、施施工和安裝過過程、產(chǎn)出品品進(jìn)行全過程程控制，以及及對(duì)參加施工工單位和人員員的資質(zhì)、材材料和設(shè)備、施施工機(jī)械和機(jī)機(jī)具、施工方方案和方法、施施工環(huán)境實(shí)施施全面控制，以合同條款、技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)文件為依據(jù)，以工序質(zhì)量控制為核心，通過抓施工人員的工作質(zhì)量來(lái)保證工序質(zhì)量，確保本工程達(dá)到招標(biāo)文件和施工承包合同規(guī)定的質(zhì)量等級(jí)。四、質(zhì)量控制的主要要手段和方法（一）質(zhì)量控制的的主要手段1、旁站監(jiān)理：監(jiān)理理人員在承建建單位施工期期間，用全部部或大部分時(shí)時(shí)間在施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)施工活活動(dòng)進(jìn)行全過過程跟蹤監(jiān)理理。發(fā)現(xiàn)問題題及時(shí)指令承承包單位予以以糾正。以減減少質(zhì)量缺陷陷的發(fā)生，保保證工程質(zhì)量量和進(jìn)度。（具具體作法詳見見“旁站監(jiān)理工工作制度”）2、測(cè)量：監(jiān)理工程程師利用測(cè)量量手段，在工工程開工前核核查工程定位位放線；在施施工過程中控控制工程的道道路導(dǎo)線和高高程；在工程程完工驗(yàn)收時(shí)時(shí)測(cè)量各部位位的軸線位移移、標(biāo)高并量量測(cè)其幾何尺尺寸等。3、試驗(yàn)：監(jiān)理工程程師對(duì)項(xiàng)目或或材料的質(zhì)量量評(píng)價(jià)，必須須通過見證抽抽樣、平行試試驗(yàn)取得數(shù)據(jù)據(jù)后進(jìn)行。不不允許憑經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)或感覺評(píng)價(jià)價(jià)質(zhì)量。4、嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程程序：如未經(jīng)經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)開開工申請(qǐng)的單單項(xiàng)不能開工工，未經(jīng)監(jiān)理理簽認(rèn)的工序序不得隱蔽，上上道工序未經(jīng)經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)不不得進(jìn)行下一一工序作業(yè)，未未經(jīng)監(jiān)理簽署署的付款簽證證，承包單位位就得不到工工程付款，這這就保證了監(jiān)監(jiān)理工程師的的核心地位。5、指令性文件：監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)允分利用指指令性文件，對(duì)對(duì)任何事項(xiàng)發(fā)發(fā)出書面指示示，并督促承承建單位嚴(yán)格格遵守與執(zhí)行行監(jiān)理工程師師的書面指令令。6、工地會(huì)議：每周周定期召開由由建設(shè)單位、承承建單位、監(jiān)監(jiān)理單位三方方參加的工地地例會(huì)，討論論施工中的各各種問題。在在會(huì)上監(jiān)理工工程師的決定定具有書面函函件與書面指指示的作用。因因此，監(jiān)理工工程師可通過過工地會(huì)議方方式發(fā)出有關(guān)關(guān)指示。當(dāng)工工程中出現(xiàn)有有關(guān)質(zhì)量隱患患時(shí)，將及時(shí)時(shí)召開專題會(huì)會(huì)議，及時(shí)制制定消除質(zhì)量量隱患的措施施，使問題消消滅在萌芽狀狀態(tài)。7、專家會(huì)議：對(duì)于于復(fù)雜的技術(shù)術(shù)問題，總監(jiān)監(jiān)理工程師將將建議邀請(qǐng)有有關(guān)專家與施施工、監(jiān)理方方一起召開專專題會(huì)議，進(jìn)進(jìn)行專題研討討。根據(jù)專家家意見和合同同條件，再由由總監(jiān)理工程程師做出結(jié)論論。這樣可減減少監(jiān)理工程程師處理復(fù)雜雜技術(shù)問題的的片面性，避避免失誤。8、支付手段：監(jiān)理理工程師應(yīng)充充分利用合同同賦予的在支支付方面的審審核簽字權(quán)，承承建單位的任任何工程行為為達(dá)不到工程程師的滿意，總總監(jiān)將行使計(jì)計(jì)量支付手段段，拒絕計(jì)量量支付工程進(jìn)進(jìn)度款項(xiàng)。以以約束承建單單位認(rèn)真按合合同規(guī)定的條條件完成各項(xiàng)項(xiàng)任務(wù)。9、約見承建單位：：當(dāng)承建單位位無(wú)視監(jiān)理工工程師的指示示，違反合同同條件進(jìn)行工工程活動(dòng)時(shí)，由由總監(jiān)（或其其代表）約見見承建單位的的主要負(fù)責(zé)人人，指出承建建單位在工程程上存在問題題的嚴(yán)重性和和可能造成的的后果，并提提出補(bǔ)救的建建議或意見。如如仍不聽勸告告，監(jiān)理工程程師可進(jìn)一步步采取制裁措措施。10、貫徹質(zhì)量手冊(cè)：：依據(jù)我公司司通過ISO90002質(zhì)量認(rèn)證的的《質(zhì)量手冊(cè)冊(cè)》、《程序序文件》及《作作業(yè)指導(dǎo)書》三三級(jí)文件，是是指導(dǎo)各項(xiàng)目目監(jiān)理部搞好好監(jiān)理工作的的行動(dòng)綱領(lǐng)、指指南，應(yīng)結(jié)合合項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)監(jiān)理每階段的的特點(diǎn)全面貫貫徹，使監(jiān)理理工作規(guī)范化化、標(biāo)準(zhǔn)化、程程序化。11、貫徹公司各項(xiàng)制制度：《圖紙紙會(huì)審制度》、《施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)審核制度》、《旁旁站監(jiān)理制度度》、《原材材料、構(gòu)件質(zhì)質(zhì)量控制制度度》、《工程程例會(huì)制度》等等一系列監(jiān)理理工作制度，是是多年來(lái)的監(jiān)監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)積累，應(yīng)認(rèn)認(rèn)真貫徹執(zhí)行行，使項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理工作制度度化。（二）質(zhì)量控制的的主要方法1、質(zhì)量的事前控制制（1）對(duì)施工隊(duì)伍現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)管理人員的的資質(zhì)進(jìn)行審審查，核查現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理人員員是否和已批批復(fù)施工組織織設(shè)計(jì)中的管管理人員相吻吻合，對(duì)不符符合要求的管管理人員以書書面指令形式式指令其整改改到位；（2）對(duì)進(jìn)場(chǎng)的施工機(jī)機(jī)械的質(zhì)量、性性能、數(shù)量進(jìn)進(jìn)行檢驗(yàn)，主主要設(shè)備必須須具備安全合合格使用證，以以滿足工程質(zhì)質(zhì)量和工期要要求；（3）審查施工單位提提交的施工組組織設(shè)計(jì)或施施工方案的合合理性和可行行性，并協(xié)助助施工單位完完善質(zhì)量保證證工作體系；；（4）審核施工單位建建筑材料取樣樣及試驗(yàn)的方方法或方案；；（5）審核施工單位制制定的成品保保護(hù)的措施、方方法；（6）審核施工單位取取樣送檢的試試驗(yàn)檢測(cè)單位位或試驗(yàn)室的的資質(zhì)；（7）施工測(cè)量及計(jì)量量器具性能、精精度的控制。2、質(zhì)量的事中控制制（1）原材料、半成品品、成品的監(jiān)監(jiān)控A、用于工程上的主要要材料以及半半成品進(jìn)場(chǎng)時(shí)時(shí)必須出具正正式的合格證證和材質(zhì)化驗(yàn)驗(yàn)單等有關(guān)技技術(shù)資料，承承包單位還應(yīng)應(yīng)按有關(guān)規(guī)定定進(jìn)行檢驗(yàn)復(fù)復(fù)試，然后將將上述資料一一并提交監(jiān)理理工程師復(fù)核核驗(yàn)證，監(jiān)理理工程師進(jìn)行行見證取樣，見見證取樣頻率率應(yīng)不少于規(guī)規(guī)范要求抽檢檢數(shù)的30%，否則一律律不準(zhǔn)用于工工程上；B、材料試驗(yàn)的資質(zhì)審審查憑證應(yīng)提提交監(jiān)理部審審查、認(rèn)可。（2）復(fù)核簽證在進(jìn)場(chǎng)前，由建設(shè)設(shè)單位組織設(shè)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、承承包單位共同同參加與現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)測(cè)量放線工工作，房屋紅紅線、樁基軸軸線及基槽開開挖放線工作作待承包單位位自行完成后后應(yīng)書面報(bào)監(jiān)監(jiān)理工程師查查驗(yàn)，經(jīng)監(jiān)理理查驗(yàn)認(rèn)為符符合規(guī)范要求求后才能進(jìn)行行基槽開挖工工作。一般情況下，分部部分項(xiàng)工程均均在承包單位位經(jīng)過自檢合合格（簽字）后后，提前半天天交監(jiān)理工程程師復(fù)驗(yàn)簽認(rèn)認(rèn)。特殊情況況也可采取施施工、監(jiān)理及及質(zhì)監(jiān)等部門門一道共檢方方式現(xiàn)場(chǎng)簽認(rèn)認(rèn)。（3）工序交接檢查堅(jiān)持上道工序未經(jīng)經(jīng)檢查或檢查查不合格，不不準(zhǔn)擅自進(jìn)行行下道工序的的原則。其工工作流程如圖圖所示：工序交接檢驗(yàn)程序序圖返修工序施工完畢返修工序施工完畢施工單位自檢、專職檢、初驗(yàn)并提出報(bào)驗(yàn)單不合格施工單位自檢、專職檢、初驗(yàn)并提出報(bào)驗(yàn)單監(jiān)理工程師檢驗(yàn)不合格監(jiān)理工程師檢驗(yàn)簽署意見簽署意見進(jìn)行下一道工序進(jìn)行下一道工序（4）工程驗(yàn)收所有隱蔽工程均在在承包單位自自行驗(yàn)收確認(rèn)認(rèn)（簽字）后后，提前半天天交監(jiān)理工程程師復(fù)驗(yàn)簽證證（同時(shí)必須須提供配料單單、大樣圖和和計(jì)算書），未未經(jīng)復(fù)驗(yàn)簽證證一律不得隱隱蔽，不得進(jìn)進(jìn)行下道工序序施工。（5）工程質(zhì)量事故處處理當(dāng)發(fā)現(xiàn)工程出現(xiàn)質(zhì)質(zhì)量缺陷或事事故后，監(jiān)理理工程師首先先應(yīng)以“質(zhì)量通知單”的形式通知知施工單位停停止缺陷部位位和與其有關(guān)關(guān)聯(lián)部位及下下道工序施工工，必要時(shí)要要求施工單位位采取防護(hù)措措施，并按下下述程序進(jìn)行行處理：先應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量事故故原因、責(zé)任任的分析；商定質(zhì)量事故處理理措施；批準(zhǔn)處理工程質(zhì)量量事故的技術(shù)術(shù)措施或方案案；檢查處理措施效果果。（6）行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)權(quán)為了保證工程質(zhì)量量，出現(xiàn)下述述情況之一時(shí)時(shí)，監(jiān)理工程程師將對(duì)施工工單位下達(dá)停停工、整改指指令。經(jīng)檢驗(yàn)即進(jìn)行下道道工序作業(yè)；；工程質(zhì)量下降經(jīng)指指出后未采取取有效改正措措施，或采取取了措施后效效果不好繼續(xù)續(xù)施工；擅自采用未經(jīng)認(rèn)可可或未批準(zhǔn)的的材料；擅自變更設(shè)計(jì)圖紙紙或有關(guān)文件件要求；擅自將工程轉(zhuǎn)包；；擅自讓未經(jīng)同意的的分包單位進(jìn)進(jìn)場(chǎng)作業(yè)；無(wú)可靠的質(zhì)保措施施，已出現(xiàn)質(zhì)質(zhì)量下降；其它。3、質(zhì)量的事后控制制（1）工程進(jìn)行分項(xiàng)、分分部工程驗(yàn)收收時(shí)，要求承承包單位自行行初步驗(yàn)收并并整改合格后后提前二天報(bào)報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程程師會(huì)同設(shè)計(jì)計(jì)人員進(jìn)行驗(yàn)驗(yàn)收（某些分分項(xiàng)工程尚需需要會(huì)同質(zhì)監(jiān)監(jiān)站核驗(yàn)），在在工程驗(yàn)收合合格后方可進(jìn)進(jìn)行下一階段段施工；（2）要求承包單位在在單位工程竣竣工時(shí)，首先先組織本單位位有關(guān)人員對(duì)對(duì)工程進(jìn)行自自驗(yàn)收，經(jīng)檢檢驗(yàn)合格，方方可向監(jiān)理部部申報(bào)初驗(yàn)收收；（3）監(jiān)理工程師在接接到承包單位位提交的竣工工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)報(bào)告和技術(shù)檔檔案資料后，組組織建設(shè)單位位、施工方對(duì)對(duì)工程進(jìn)行初初驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)有有施工漏項(xiàng)、工工程質(zhì)量等問問題時(shí)，書面面通知承包單單位并限定處處理時(shí)間，處處理完畢后，監(jiān)監(jiān)理進(jìn)行復(fù)驗(yàn)驗(yàn)；（4）當(dāng)工程完工時(shí)，監(jiān)監(jiān)理對(duì)工程質(zhì)質(zhì)量做出全面面的評(píng)估，特特別對(duì)工程上上存在的質(zhì)量量問題以及處處理情況，有有詳細(xì)陳述并并有確切結(jié)論論；（5）工程初驗(yàn)或復(fù)驗(yàn)驗(yàn)合格后，監(jiān)監(jiān)理協(xié)助承包包單位向建設(shè)設(shè)單位提出竣竣工報(bào)告，由由建設(shè)單位組組織有關(guān)單位位和人員正式式驗(yàn)收；（6）要求承包單位設(shè)設(shè)專人負(fù)責(zé)檔檔案的管理工工作，并按現(xiàn)現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定定收集、整理理工程檔案資資料。工程開開工前承包單單位將本工程程檔案全部?jī)?nèi)內(nèi)容列表報(bào)監(jiān)監(jiān)理單位，經(jīng)經(jīng)核準(zhǔn)后及時(shí)時(shí)整理并裝訂訂成冊(cè)。工程程竣工時(shí)承包包單位將完整整的工程檔案案報(bào)送建設(shè)單單位。凡資料料不全（竣工工圖允許在竣竣工后一個(gè)月月內(nèi)提交）工工程不得正式式驗(yàn)收；（7）竣工驗(yàn)收通過后后，簽證竣工工移交證書。五、質(zhì)量控制措施我們擬從合同、組組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)及質(zhì)量信息管理五大控制措施入手，展開控制。（一）合同措施1、在《施工承包合同同》中明確規(guī)規(guī)定工程項(xiàng)目目的質(zhì)量等級(jí)級(jí)，并分解到到各分部工程程的質(zhì)量評(píng)定定等級(jí)；2、要求施工單位按照照合同要求制制定質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)分解表，施施工單位自定定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)應(yīng)高于國(guó)家家合格標(biāo)準(zhǔn)。此此項(xiàng)分解措施施報(bào)監(jiān)理及業(yè)業(yè)主，批準(zhǔn)后后執(zhí)行。（二）組織措施1、項(xiàng)目監(jiān)理組織內(nèi)部部建立完善的的質(zhì)量管理體體系，從公司司級(jí)管理和項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理部?jī)蓛蓚€(gè)層次出發(fā)發(fā)狠抓質(zhì)量，牢牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想。配配備高素質(zhì)、專專業(yè)齊全的監(jiān)監(jiān)理工程師。遵遵循“質(zhì)量第一、以以人為核心、預(yù)預(yù)防為主”的原則；2、明確項(xiàng)目監(jiān)理組織織質(zhì)量控制職職責(zé)分工?？偪偙O(jiān)理工程師師對(duì)項(xiàng)目建設(shè)設(shè)創(chuàng)優(yōu)全權(quán)負(fù)負(fù)責(zé)，各專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師對(duì)本專業(yè)質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)負(fù)責(zé)；項(xiàng)目組織包括業(yè)主主、設(shè)計(jì)、施施工、監(jiān)理等等單位有關(guān)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)參加的工工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，定定期檢查評(píng)比比工程質(zhì)量，監(jiān)監(jiān)督和指導(dǎo)工工程創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)動(dòng)；3、督促施工單位建立立健全質(zhì)量保保證體系，使使其發(fā)揮作用用正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在在目前建筑市市場(chǎng)比較混亂亂的情況下，項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理處必必須深入施工工單位內(nèi)部，調(diào)調(diào)查其結(jié)構(gòu)情情況；對(duì)影響響到質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)實(shí)現(xiàn)的不合合理架構(gòu)必須須提前指出，堅(jiān)堅(jiān)決予以整改改。對(duì)于技術(shù)術(shù)復(fù)雜、質(zhì)量量要求高的工工程或部位，要要主動(dòng)為施工工單位出主意意，想辦法，提提出保證質(zhì)量量的技術(shù)措施施，并熱情指指導(dǎo)幫助施工工單位改進(jìn)工工作；4、總承包單位工程實(shí)實(shí)行質(zhì)量檢查查控制點(diǎn)制度度。要以工序序質(zhì)量控制為為核心，事前前設(shè)定好質(zhì)量量控制的“見證點(diǎn)”和“停止點(diǎn)”，并嚴(yán)格按“見證點(diǎn)”和“停止點(diǎn)”的監(jiān)理要求求實(shí)施。沒有有經(jīng)過檢查驗(yàn)驗(yàn)收達(dá)到合同同和規(guī)范要求求的標(biāo)準(zhǔn)（驗(yàn)驗(yàn)收后監(jiān)理工工程師簽字），不不能進(jìn)行下一一道工序施工工，否則監(jiān)理理將要求該承承建商拆除并并重新進(jìn)行檢檢查驗(yàn)收、按按規(guī)定進(jìn)行罰罰款，最后達(dá)達(dá)到監(jiān)理質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)為目的的。5、總承包單位與獨(dú)立立分包單位實(shí)實(shí)行交接單制制度。所有獨(dú)獨(dú)立分包單位位實(shí)行交接單單制度，即所所有獨(dú)立分包包單位所施工工的工程作為為一道工序，由由總承包單位位用交接單書書面形式進(jìn)行行現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)面交交接，獨(dú)立分分包單位施工工完成并經(jīng)過過監(jiān)理驗(yàn)收（成成品保護(hù)合格格）后，再用用交接單書面面形式交給總總承包單位。一一個(gè)完整的交交接單應(yīng)有交交出方、接收收方和監(jiān)理三三方簽字，項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理處將將根據(jù)每個(gè)獨(dú)獨(dú)立分包單位位施工項(xiàng)目制制定交接單和和反交接單，并并在交接單中中明確交接的的內(nèi)容。只有有這樣，才能能有效地控制制工程質(zhì)量；；6、項(xiàng)目監(jiān)理處建立完完善的控制工工程質(zhì)量的各各種審核、檢檢查、試驗(yàn)、檢檢驗(yàn)、監(jiān)督、驗(yàn)驗(yàn)收、簽證、事事故處理等監(jiān)監(jiān)理工作制度度。嚴(yán)格執(zhí)行行工程質(zhì)量事事前、事中、事事后的控制；；7、檢查、審核承包商商的質(zhì)量保證證體系和質(zhì)量量控制工作制制度，施工過過程中監(jiān)督落落實(shí)執(zhí)行。（三）技術(shù)措施1、嚴(yán)格執(zhí)行開工前的的設(shè)計(jì)文件、圖圖紙、會(huì)審和和專業(yè)工程師師審核制度，確確保設(shè)計(jì)文件件、圖紙無(wú)誤誤，未經(jīng)會(huì)審審的圖紙不得得進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施施工；2、協(xié)助組織設(shè)計(jì)單位位向施工單位位進(jìn)行全面技技術(shù)交底，對(duì)對(duì)設(shè)計(jì)圖紙、施施工要求、質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技技術(shù)措施等注注意事項(xiàng)形成成書面紀(jì)要，為為指導(dǎo)施工提提供依據(jù)；把把好施工單位位技術(shù)交底關(guān)關(guān)。經(jīng)常檢查查施工單位交交底情況，對(duì)對(duì)重要工序必必須旁聽技術(shù)術(shù)交底過程。對(duì)對(duì)于交底不認(rèn)認(rèn)真的，不得得開始施工；；3、認(rèn)真審查施工單位位提交的施工工組織設(shè)計(jì)中中的施工工藝藝和保證工程程質(zhì)量的技術(shù)術(shù)措施；審核核施工組織設(shè)設(shè)計(jì)（方案）。工工程開工前，施施工單位編制制《施工組織織設(shè)計(jì)（方案案）》及技術(shù)術(shù)方案，報(bào)監(jiān)監(jiān)理工程師審審批后方可執(zhí)執(zhí)行。目前，多多數(shù)施工單位位編制《施工工組織設(shè)計(jì)（方方案）》時(shí)流流于形式，項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理處必必須認(rèn)真審核核，徹底改變變施工單位對(duì)對(duì)《施工組織織設(shè)計(jì)（方案案）》的態(tài)度度；4、搞好質(zhì)量預(yù)控。項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理處要要針對(duì)所設(shè)置置的質(zhì)量控制制點(diǎn)或分部、分分項(xiàng)工程，事事先分析在施施工中可能發(fā)發(fā)生的質(zhì)量問問題和隱患，分分析可能的原原因，并提出出相應(yīng)的對(duì)策策，制定對(duì)策策表，采取有有效的措施進(jìn)進(jìn)行預(yù)先控制制，以防止施施工中發(fā)生質(zhì)質(zhì)量問題。質(zhì)質(zhì)量預(yù)控及對(duì)對(duì)策的表達(dá)方方式主要有三三種：文字形形式表達(dá)的質(zhì)質(zhì)量預(yù)控對(duì)策策、用表格形形式表達(dá)的質(zhì)質(zhì)量預(yù)控對(duì)策策表、對(duì)解析析圖形式表達(dá)達(dá)的質(zhì)量預(yù)控控對(duì)策圖。本本工程項(xiàng)目應(yīng)應(yīng)采取何種形形式的質(zhì)量預(yù)預(yù)控表達(dá)方式式，我公司項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理處將將在進(jìn)駐工地地收集有關(guān)資資料并做相應(yīng)應(yīng)分析后再行行確定。5、進(jìn)行資質(zhì)審查。從從施工單位的的組織、人員員資格和能力力、隊(duì)伍技能能水平、獨(dú)立立分包單位或或分包單位的的資質(zhì)許可、材材料設(shè)備及半半成品供應(yīng)廠廠商的生產(chǎn)能能力和水準(zhǔn)等等方面著手（業(yè)業(yè)主供應(yīng)除外外），保證施施工單位資質(zhì)質(zhì)符合工程質(zhì)質(zhì)量要求；6、嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)施工單單位進(jìn)場(chǎng)的機(jī)機(jī)械設(shè)備、原原材料、構(gòu)配配件的質(zhì)量進(jìn)進(jìn)行復(fù)核認(rèn)證證；對(duì)使用的的材料、設(shè)備備、成品、半半成品等嚴(yán)格格把好技術(shù)質(zhì)質(zhì)量關(guān)。定貨貨方（業(yè)主供供應(yīng)除外）將將選定的供貨貨商或生產(chǎn)廠廠家及產(chǎn)地等等資料書面報(bào)報(bào)監(jiān)理，監(jiān)理理對(duì)供貨商的的資質(zhì)、質(zhì)量量保證體系及及為達(dá)到貨物物要求質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)所采取的的措施進(jìn)行審審查，經(jīng)過檢檢查評(píng)定后，按按照樣品進(jìn)行行核對(duì)檢查，合合格后方可使使用；材料進(jìn)進(jìn)場(chǎng)必須附有有原材料、成成品、半成品品的質(zhì)量合格格證或試（檢檢）驗(yàn)報(bào)告，并并有相關(guān)規(guī)定定的材料準(zhǔn)用用證，材料進(jìn)進(jìn)場(chǎng)后按照質(zhì)質(zhì)檢站規(guī)定進(jìn)進(jìn)行有見證送送檢或抽樣復(fù)復(fù)試；7、組織專業(yè)監(jiān)理組對(duì)對(duì)設(shè)計(jì)控制點(diǎn)點(diǎn)樁位的復(fù)核核測(cè)量，檢查查和復(fù)核施工工單位的定位位軸線和水平平標(biāo)高；8、設(shè)置重點(diǎn)質(zhì)量控制制點(diǎn)。對(duì)基礎(chǔ)礎(chǔ)工程、鋼筋筋工程、砼澆澆搗等關(guān)鍵工工序和結(jié)構(gòu)的的連結(jié)部位、防防水層等重要要部位執(zhí)行旁旁站監(jiān)理，嚴(yán)嚴(yán)格把關(guān)，確確保施工工藝藝符合標(biāo)準(zhǔn)；；對(duì)容易發(fā)生生質(zhì)量、安全全問題的工序序或部位，項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理處提提前召開研討討會(huì)，研究解解決的辦法，提提前予以解決決；9、嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量量檢查、監(jiān)督督制度，采取取旁站、巡視視、平行檢驗(yàn)驗(yàn)等手段對(duì)隱隱蔽工程、砼砼強(qiáng)度、工藝藝過程、工序序交接等進(jìn)行行質(zhì)量和檢查查監(jiān)督，合符符要求的及時(shí)時(shí)簽證確認(rèn)，對(duì)對(duì)不合格下令令返工處理；；對(duì)重要工序序進(jìn)行旁站監(jiān)監(jiān)理；10、嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量量檢驗(yàn)、驗(yàn)收收制度。對(duì)已已完分項(xiàng)、分分部、單位工工程及時(shí)驗(yàn)收收，驗(yàn)收合格格方許進(jìn)入下下道工序施工工，驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的缺陷要采采取補(bǔ)救措施施，驗(yàn)收不合合格則按工程程質(zhì)量事故處處理程序辦理理；11、管理工程設(shè)計(jì)變更更和洽商。來(lái)來(lái)自設(shè)計(jì)院的的變更，必須須經(jīng)過監(jiān)理認(rèn)認(rèn)可后方可執(zhí)執(zhí)行。來(lái)自施施工單位的洽洽商，必須經(jīng)經(jīng)過項(xiàng)目監(jiān)理理處同意后方方可與業(yè)主、設(shè)設(shè)計(jì)院聯(lián)系解解決；12、砼工程質(zhì)量控制。澆澆筑前應(yīng)完成成商品砼廠家家的資質(zhì)和質(zhì)質(zhì)量保證體系系的審核，水水泥必須有生生產(chǎn)日期、批批號(hào)、出廠合合格、準(zhǔn)用證證及見證送檢檢的試驗(yàn)報(bào)告告，砂石也需需有見證送檢檢的試驗(yàn)報(bào)告告，砼配合比比的確認(rèn)必須須是有資質(zhì)的的材料試驗(yàn)單單位。如現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)攪拌砼，承承建商應(yīng)向監(jiān)監(jiān)理工程師提提交原材料的的材質(zhì)證明和和試驗(yàn)報(bào)告。澆澆筑砼前應(yīng)完完成承包商申申報(bào)的砼澆筑筑方案審核，和和各專業(yè)的隱隱蔽工程檢查查并辦好隱蔽蔽工程驗(yàn)收手手續(xù)，上述完完成后監(jiān)理工工程師在《砼砼工程澆筑審審批表》簽字字后方能開始始澆筑。監(jiān)理理工程師在澆澆筑過程中實(shí)實(shí)行旁站監(jiān)理理，砼攪拌、運(yùn)運(yùn)送及澆筑等等過程中任何何人不得擅自自加水，對(duì)砼砼進(jìn)行隨機(jī)抽抽查發(fā)現(xiàn)問題題及時(shí)解決處處理。施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)必須具備備砼試塊的制制作養(yǎng)護(hù)條件件，必須有健健全的管理制制度，現(xiàn)場(chǎng)試試驗(yàn)員必須經(jīng)經(jīng)過培訓(xùn)合格格后并持證上上崗。（四）經(jīng)濟(jì)措施1、不符合合同規(guī)定的的質(zhì)量要求的的已完工程量量不予計(jì)量，著著令返工處理理；2、為加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，提提高存在問題題整改的及時(shí)時(shí)性、效益性性觀念，根據(jù)據(jù)總承包單位位《建設(shè)工程程施工合同》有有關(guān)項(xiàng)目管理理規(guī)定，建議議業(yè)主制定《現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施工獎(jiǎng)罰罰管理辦法》；；3、嚴(yán)格按照經(jīng)業(yè)主指指定的《現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)施工獎(jiǎng)罰管管理辦法》（如如有）的規(guī)定定對(duì)工程質(zhì)量量進(jìn)行量化獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰，做到監(jiān)監(jiān)理依據(jù)充分分，獎(jiǎng)罰分明明；（五）質(zhì)量信息管管理措施收集整理分析：及及時(shí)收集有關(guān)關(guān)工程建設(shè)質(zhì)質(zhì)量記錄資料料進(jìn)行動(dòng)態(tài)分分析糾正偏差差以實(shí)現(xiàn)本工工程項(xiàng)目建設(shè)設(shè)質(zhì)量總目標(biāo)標(biāo)，具體操作作時(shí)采用表格格化管理；信息系統(tǒng)建立：督督促承包商建建立計(jì)算機(jī)應(yīng)應(yīng)用信息化管管理系統(tǒng)，做做到科學(xué)、規(guī)規(guī)范。六、單位工程質(zhì)量控控制流程：附；1、施工組織設(shè)計(jì)2、測(cè)量復(fù)核資料3、工、料、機(jī)到場(chǎng)情況4、各種材料試驗(yàn)報(bào)告5、分包商的資料證件關(guān)鍵工序開工報(bào)審（承包商）巡視檢查、旁站監(jiān)督（監(jiān)理工程師）中間驗(yàn)收提交工程開工申請(qǐng)報(bào)告（承包商）附；1、施工組織設(shè)計(jì)2、測(cè)量復(fù)核資料3、工、料、機(jī)到場(chǎng)情況4、各種材料試驗(yàn)報(bào)告5、分包商的資料證件關(guān)鍵工序開工報(bào)審（承包商）巡視檢查、旁站監(jiān)督（監(jiān)理工程師）中間驗(yàn)收提交工程開工申請(qǐng)報(bào)告（承包商）審批開工申請(qǐng)報(bào)告（監(jiān)理工程師）審批開工申請(qǐng)報(bào)告（監(jiān)理工程師）工序施工（承包商）工序施工（承包商）整改（承包商）工序完成后自檢（承包商）整改（承包商）工序完成后自檢（承包商）進(jìn)入下填寫工序質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單申請(qǐng)驗(yàn)收（承包商）填寫工序質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單申請(qǐng)驗(yàn)收（承包商）工序檢查驗(yàn)收、抽樣送檢（監(jiān)理工程師）檢查驗(yàn)收、抽樣送檢（監(jiān)理工程師）合格不合格被驗(yàn)收分部各工序全部完成并驗(yàn)收合格被驗(yàn)收分部各工序全部完成并驗(yàn)收合格存在問題整改完善（承包商）存在問題整改完善（承包商）竣工驗(yàn)收工程已全部完成經(jīng)預(yù)驗(yàn)、初驗(yàn)符合質(zhì)量驗(yàn)收要求文件資料齊備竣工驗(yàn)收工程已全部完成經(jīng)預(yù)驗(yàn)、初驗(yàn)符合質(zhì)量驗(yàn)收要求文件資料齊備工程移交附工程檔案工程移交附工程檔案七、施工質(zhì)量控制點(diǎn)點(diǎn)的設(shè)置（一）質(zhì)量控制點(diǎn)點(diǎn)的選擇質(zhì)量控制點(diǎn)的選擇擇，應(yīng)根據(jù)工工程項(xiàng)目的特特點(diǎn)，結(jié)合施施工工藝的難難易程度、施施工單位水平平等進(jìn)行全面面分析后確定定，一般情況況下，選擇的的原則是：1、對(duì)工序質(zhì)量具有有重要影響的的工程和薄弱弱環(huán)節(jié)，如土土石填筑工程程、土料碾壓壓工序中的填填筑含水量等等；2、施工中質(zhì)量不穩(wěn)穩(wěn)定或不合格格率較高的內(nèi)內(nèi)容或工序；；3、對(duì)下一道工序的的施工質(zhì)量有有重要影響的的內(nèi)容或工序序；4、在采用新材料、新新工藝的情況況下，施工單單位（承包商商）對(duì)施工質(zhì)質(zhì)量沒有把握握的內(nèi)容或工工序。對(duì)于一一個(gè)分部分項(xiàng)項(xiàng)工程，究竟竟應(yīng)該設(shè)置多多少個(gè)質(zhì)量控控制點(diǎn)，應(yīng)根根據(jù)施工工藝藝、施工難度度、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和施工單位位的情況來(lái)決決定。一般來(lái)來(lái)說，施工工工藝復(fù)雜時(shí)應(yīng)應(yīng)多設(shè)，施工工工藝簡(jiǎn)單時(shí)時(shí)可少設(shè)；施施工難度較大大時(shí)應(yīng)多設(shè)，施施工難度不大大時(shí)可少設(shè)；；建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)較較高時(shí)應(yīng)多設(shè)設(shè)，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)不高時(shí)可少少設(shè)；施工單單位（承包商商）信譽(yù)不高高時(shí)應(yīng)多設(shè)，信信譽(yù)較高時(shí)可可少設(shè)。（二）質(zhì)量控制點(diǎn)點(diǎn)的實(shí)施質(zhì)量控制點(diǎn)的實(shí)施施要點(diǎn)如下：：1、進(jìn)行控制措施交交底。將質(zhì)量量控制點(diǎn)的控控制措施設(shè)計(jì)計(jì)向操作班組組進(jìn)行交底，使使工人明確操操作要點(diǎn)；2、進(jìn)行檢查驗(yàn)收。監(jiān)監(jiān)理人員在現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行重點(diǎn)點(diǎn)指導(dǎo)、檢查查和驗(yàn)收；3、按作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)進(jìn)行操作；4、認(rèn)真記錄，檢查查結(jié)果；5、運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)方方法不斷分析析與改進(jìn)、實(shí)實(shí)施、循環(huán)，以以保證質(zhì)量控控制點(diǎn)驗(yàn)收合合格。八、主要分部工程質(zhì)量量控制要點(diǎn)（一）廠區(qū)總平面面控制主控項(xiàng)目檢驗(yàn)序號(hào)項(xiàng)目規(guī)范編號(hào)合格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)方法1廠區(qū)總平面測(cè)量檢驗(yàn)第4.2.1條(1)對(duì)設(shè)計(jì)提供的的坐標(biāo)、基線線進(jìn)行復(fù)核(2)依據(jù)設(shè)計(jì)的坐坐標(biāo)、基線,,對(duì)圍墻及相相關(guān)構(gòu)筑物進(jìn)進(jìn)行坐標(biāo)系統(tǒng)統(tǒng)測(cè)量(3)主軸線的測(cè)量量設(shè)置點(diǎn)不少少于3個(gè)(1)檢查測(cè)量記錄錄、監(jiān)理復(fù)測(cè)測(cè)記錄(2)實(shí)地檢查軸線線距離及觀測(cè)測(cè)角度2廠區(qū)內(nèi)各類構(gòu)筑物及措施控制制第條廠區(qū)內(nèi)各類構(gòu)筑物物及設(shè)施應(yīng)控控制坐標(biāo)、軸軸線檢查施工記錄3總平面測(cè)控制調(diào)整第4.2.3條總平面的測(cè)量控制制必須進(jìn)行測(cè)測(cè)角、量距、總總平面的測(cè)量量控制必須進(jìn)進(jìn)行測(cè)角、量量距、平差調(diào)調(diào)整。坐標(biāo)基基線和軸線的的丈量回?cái)?shù)、測(cè)測(cè)距議測(cè)回?cái)?shù)數(shù)、方向角觀觀測(cè)回?cái)?shù),應(yīng)符合規(guī)定定檢查測(cè)量記錄4控制軸線第4.2.4條控制軸線可在軸線線上加點(diǎn),形成整體或或局部方格網(wǎng)網(wǎng),作為控制網(wǎng)網(wǎng)(1)檢查方格網(wǎng)布布設(shè)圖及復(fù)測(cè)測(cè)記錄(2)實(shí)測(cè)一個(gè)方格格網(wǎng)邊長(zhǎng)及角角度閉合丈量、測(cè)距、方向向角測(cè)回?cái)?shù)等級(jí)丈量回?cái)?shù)測(cè)距儀測(cè)回?cái)?shù)方向角觀測(cè)回?cái)?shù)軸線基線軸線基線J1J2Ⅱ344612Ⅲ2335912Ⅳ12244（二）單位工程平平面控制主控項(xiàng)目檢驗(yàn)序號(hào)項(xiàng)目規(guī)范編號(hào)合格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)方法1平面位置及方向樁樁第4.3.1條平面位置且方向樁樁應(yīng)對(duì)主要的的大型建筑物物控制的邊線線上加設(shè)直線線點(diǎn),點(diǎn)間距不宜宜大于10mm(1)檢查放線大樣樣固定和放線記錄(2)用直角坐標(biāo)法法量測(cè)距離2平面控制中心點(diǎn)交交匯誤差第4.3.2條平面控制中心點(diǎn)交交匯誤差應(yīng)不不大于土5mmm檢查測(cè)量放線圖及及放線直削記記錄3地下各種管線開槽槽的測(cè)設(shè)第4.3.3條地下各種管線開槽槽的測(cè)設(shè)應(yīng)控控制軸線(1)檢查管線平面面關(guān)系且斷面面圖(2)檢查放線施工工記錄4道路中心樁和邊樁樁的測(cè)設(shè)第4.3.4條道路中心樁和邊植植的測(cè)設(shè)應(yīng)控控制線位(1)對(duì)中心線實(shí)測(cè)測(cè)實(shí)量(2)檢查測(cè)量記錄錄（三）高程測(cè)量控控制主控項(xiàng)目檢驗(yàn)序號(hào)項(xiàng)目規(guī)范編號(hào)合格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)方法1水準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)測(cè)第4.4.1條設(shè)計(jì)提供的水準(zhǔn)點(diǎn)點(diǎn)復(fù)測(cè)應(yīng)符合合士12√Limm((Li－為兩點(diǎn)封封閉直線,km)的閉合要求求,廠內(nèi)設(shè)置的的水準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)測(cè)測(cè)應(yīng)符合士112√Limm((L-為環(huán)線線長(zhǎng)度,km)的閉合要求求檢查測(cè)量復(fù)核記錄錄2廠區(qū)高程控制點(diǎn)測(cè)測(cè)設(shè)第4.4.2條廠區(qū)高程控制點(diǎn)的的測(cè)設(shè),點(diǎn)位間距宜宜為50~1000m。樁應(yīng)牢牢固、穩(wěn)妥,,設(shè)置在不易易被碰撞處,,且標(biāo)記明顯顯觀察檢查,檢查高高程控制點(diǎn)布布設(shè)圖3高程測(cè)量等級(jí)劃分分第4.4.3條高程測(cè)量應(yīng)用四等等水準(zhǔn)測(cè)定,,并應(yīng)符合下下表規(guī)定檢查測(cè)量記錄4高程控制點(diǎn)閉合和和平差調(diào)整第444條高程控制點(diǎn)應(yīng)進(jìn)行行二次閉告和和平差調(diào)整。在在施工過程中中,每1--2個(gè)月或遇特特殊原因應(yīng)復(fù)復(fù)測(cè)(I)檢查高程控制制點(diǎn)測(cè)設(shè)記錄錄(2)實(shí)測(cè)檢查兩組組,每組三個(gè)點(diǎn)點(diǎn)的高程閉合合高程測(cè)量等級(jí)劃分分等級(jí)水準(zhǔn)視線長(zhǎng)度(m)測(cè)站前后視距離之差不大于((m)視線距地面高度不小于(m))望遠(yuǎn)鏡放大率不大于(倍)水平管分劃值不大于Ⅱ5010.54012"/2mmⅢ6520.324~3015"/2mmⅣ8040.32025"/2mm（四）地基與基礎(chǔ)礎(chǔ)工程本點(diǎn)適用于城市污污水處理廠工工程的構(gòu)筑物物、建筑物的的天然地基、人人工地基、樁樁基、地基與與基礎(chǔ)工程等等。1、地基與基礎(chǔ)工程驗(yàn)驗(yàn)收應(yīng)檢查下下列文件：1)地質(zhì)水文勘勘探資料。2)施工圖、設(shè)設(shè)計(jì)說明及其其他設(shè)計(jì)文件件。3)地基與基礎(chǔ)礎(chǔ)施工檢驗(yàn)記記錄與監(jiān)理檢檢驗(yàn)記錄。4)地基與基礎(chǔ)礎(chǔ)使用各種材材料材質(zhì)檢驗(yàn)驗(yàn)報(bào)告(包括預(yù)制構(gòu)構(gòu)件)。5)施工質(zhì)量技技術(shù)措施文件件等。6)樁基、地基基處理檢測(cè)報(bào)報(bào)告。2、污水處理廠工程的的地基與基礎(chǔ)礎(chǔ)工程質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收,除應(yīng)執(zhí)執(zhí)行本規(guī)范外外,還應(yīng)符符合現(xiàn)行國(guó)家家標(biāo)準(zhǔn)《建筑筑地基基礎(chǔ)工工程施工質(zhì)量量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50202)的規(guī)定。序號(hào)項(xiàng)目規(guī)范編號(hào)合格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)方法1基坑開挖前要求第條基坑開挖前應(yīng)對(duì)構(gòu)構(gòu)筑物、建筑筑物的軸線、幾幾何尺寸進(jìn)行行測(cè)量核實(shí)檢查施工記錄2基坑開挖斷面和基基底標(biāo)高要求求第5.22條基坑開挖斷面和基基底標(biāo)高應(yīng)符符合設(shè)計(jì)要求求檢查施工記錄、監(jiān)監(jiān)理檢驗(yàn)記錄錄3基底土質(zhì)復(fù)查與局部處理地段檢驗(yàn)驗(yàn)第52.3條復(fù)查基底的土質(zhì)與與檢驗(yàn)局部處處理地段應(yīng)符符合設(shè)計(jì)要求求觀察檢查,檢查施施工記錄4基坑開挖的排水和降低地下水第條基坑開挖的排水和和降低地下水水應(yīng)確?；椎赘刹凼┕び^察檢查3、基坑開挖與回填填主控項(xiàng)目檢驗(yàn)4、天然地基主控項(xiàng)目檢驗(yàn)序號(hào)項(xiàng)目規(guī)范編號(hào)合格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)方法1天然地基質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)第53.1條天然地基(原狀土土地基、砂石石地基、巖石石地基),不得超挖挖和擾動(dòng)、受受水浸泡、凍凍脹等檢查施工記錄,現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)觀察檢查查2基底局部不符合要要求時(shí)第條基底局部不符合設(shè)設(shè)計(jì)文件要求求時(shí),應(yīng)按設(shè)計(jì)要要求采取措施施處理檢查施工記錄,對(duì)對(duì)照設(shè)計(jì)文件件現(xiàn)場(chǎng)觀察檢檢查3地基承載力第條地基承載力應(yīng)滿足足設(shè)計(jì)要求檢查試驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告告5、人工地基主控項(xiàng)目檢驗(yàn)序號(hào)項(xiàng)目規(guī)范編號(hào)合格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)方法1地基承載力第條地基承載力應(yīng)滿足足設(shè)計(jì)要求檢查試驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告告2基底密實(shí)度試驗(yàn)第條基底應(yīng)按設(shè)計(jì)要求求進(jìn)行密實(shí)度度試驗(yàn)檢查施工記錄3無(wú)機(jī)結(jié)合料穩(wěn)定土土地基和砂石石地基第條無(wú)機(jī)結(jié)合料穩(wěn)定土土地基和砂石石地基應(yīng)分層層碾壓密實(shí)檢查施工記錄飛監(jiān)監(jiān)理抽檢記錄錄6、樁基礎(chǔ)主控項(xiàng)目檢驗(yàn)序號(hào)項(xiàng)目規(guī)范編號(hào)合格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)方法1、沉人樁基礎(chǔ)第55.1條沉人樁基礎(chǔ)的混凝凝土強(qiáng)度、配配筋率、樁長(zhǎng)長(zhǎng)度、樁橫截截面、樁中心心軸線、樁頂頂平面等應(yīng)符符合設(shè)計(jì)文件件要求。外加加工預(yù)制鋼筋筋混凝土樁必必須有出廠檢檢驗(yàn)合格證檢查施工記錄、出出廠合格證2現(xiàn)人樁沉人第5.5．2條沉人樁沉人時(shí),樁樁身不得有劈劈裂和斷樁現(xiàn)現(xiàn)象。樁頂高高程和貫人度度應(yīng)符合設(shè)計(jì)計(jì)要求,樁尖高程允允許偏差為±100mmm檢查施工記錄,試試驗(yàn)檢測(cè)3灌注樁灌注混凝土土第條灌注樁灌注混凝土土?xí)r,必須連續(xù)澆澆筑，不得中中斷。成樁后后,應(yīng)進(jìn)行樁基基質(zhì)量檢測(cè)檢查施工記錄、樁樁基檢測(cè)報(bào)告告（五）污水處理構(gòu)構(gòu)筑物本點(diǎn)適用于污水處處理系統(tǒng)的沉沉砂池、初沉沉淀池、二次次沉淀池、曝曝氣池、配水水井、調(diào)節(jié)池池、生物反應(yīng)應(yīng)池、氧化溝溝、計(jì)量槽、閘閘井等工程。1、污水處理構(gòu)筑物工工程驗(yàn)收時(shí)應(yīng)應(yīng)檢查下列文文件:1)施工圖、設(shè)設(shè)計(jì)說明及其其他設(shè)計(jì)文件件。2)測(cè)量放線資資料和沉降觀觀測(cè)記錄。3)隱蔽工程驗(yàn)驗(yàn)收記錄。4）施工記錄與監(jiān)理檢檢驗(yàn)記錄。2、污水處理構(gòu)筑物的的混凝土質(zhì)量量驗(yàn)收,除應(yīng)符合本本規(guī)范規(guī)定外外,還應(yīng)符符合現(xiàn)行國(guó)家家《給水排水水構(gòu)筑物施工工及驗(yàn)收規(guī)范范》(GBBJ141))和《混凝凝土結(jié)構(gòu)工程程施工質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范》(GB500204-22002)的規(guī)定。3、鋼筋混凝土預(yù)制拼拼裝水池主控項(xiàng)目檢驗(yàn)序號(hào)項(xiàng)目規(guī)范編號(hào)合格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)方法1混凝土性能要求第6.2.1條混凝土抗壓強(qiáng)度、抗抗?jié)B、抗凍性性能必須符合合設(shè)計(jì)要求檢查試驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告告2底板高程和坡度允允許偏差第條底板高程和坡度應(yīng)應(yīng)符合設(shè)計(jì)要要求,其高程允許許偏差應(yīng)為±5mm,坡度允許偏偏差應(yīng)為±0.15%%,底板平整整度允許偏差差應(yīng)為5mm儀器檢測(cè),尺量檢檢查3池壁板安裝第條池壁板安裝應(yīng)垂直直、穩(wěn)固,相鄰板濕接接縫及杯口填填充部位混凝凝土應(yīng)密實(shí)觀察檢查4池壁板的預(yù)制與安安裝第6.24條預(yù)制的池壁板應(yīng)保保證幾何尺寸寸準(zhǔn)確。池壁壁板安裝的間間隙允許偏差差應(yīng)為±10mm尺量檢查,觀察檢檢查5池壁頂面高程和平平整度第條池壁頂面高程和平平整度應(yīng)滿足足設(shè)備安裝及及運(yùn)行的精度度要求儀器檢測(cè),尺量檢檢查鋼筋混凝土池底板板允許偏差和和檢驗(yàn)方法項(xiàng)次檢驗(yàn)項(xiàng)目允許偏差(mm))檢驗(yàn)方法1圓池半徑士20用鋼尺量2底板軸線位移10用經(jīng)緯儀測(cè)量1點(diǎn)點(diǎn)3中心支墩與杯口圓圓周的圓心位位移8用鋼尺量4預(yù)埋管、預(yù)留孔中中心105預(yù)埋件中心位置5頂面高程±5用水準(zhǔn)儀測(cè)量現(xiàn)澆混凝土杯口允允許偏差和檢檢驗(yàn)方法項(xiàng)次檢驗(yàn)項(xiàng)目允許偏差(mn))檢驗(yàn)方法1杯口內(nèi)高程0,-5用水準(zhǔn)儀測(cè)量2中心位移8用經(jīng)緯儀測(cè)量預(yù)制構(gòu)件安裝允許許偏差和檢驗(yàn)驗(yàn)方法項(xiàng)次檢驗(yàn)項(xiàng)目允許偏差(mm))檢驗(yàn)方法1壁板、梁、柱中心心軸線5用鋼尺量2壁板、柱高程士5用水準(zhǔn)儀測(cè)量3壁板及柱垂直度Hζ5m5用垂線及尺測(cè)量H>5m84挑梁高程-5,。用水準(zhǔn)儀測(cè)量5壁板與定位中線半半徑士7用鋼尺量注:H為壁板及及柱的全高。預(yù)制的混凝土構(gòu)件件允許偏差和和檢驗(yàn)方法項(xiàng)次檢驗(yàn)項(xiàng)目允許偏差(nm))檢驗(yàn)方法1平整度5用2m直尺量測(cè)2斷面尺寸壁板(梁、柱)長(zhǎng)度0,一8(0,--10)用鋼尺量測(cè)寬度+4,一2(土55)厚度+4,-2(直順度:L/7550且≤20)矢高±23預(yù)埋件中心5螺栓位置2螺栓外露長(zhǎng)度+10,-54預(yù)留孔中心10注:表中L為預(yù)制梁、柱柱的長(zhǎng)度;;括號(hào)內(nèi)為為梁、柱的允允許偏差。4、現(xiàn)澆鋼筋混凝土水水池主控項(xiàng)目檢驗(yàn)序號(hào)項(xiàng)目規(guī)范編號(hào)合格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)方法1施工前準(zhǔn)備第條澆筑池壁混凝土之之前,混凝土施工工縫應(yīng)鑿毛,,清洗干凈?；旎炷零暯討?yīng)應(yīng)密實(shí),不得滲漏觀察檢查,檢查試試驗(yàn)記錄2鋼筋混凝土水池的的其他項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收第6.32條鋼筋混凝土水池的的其他項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收見下下表見一、相關(guān)條款3混凝土結(jié)構(gòu)部位的的變形縫第條混凝土結(jié)構(gòu)部位的的變形縫(止水帶)應(yīng)豎直、貫貫通、密實(shí),,三維位置準(zhǔn)準(zhǔn)確,功能有效,不得有滲漏漏現(xiàn)象觀察檢查現(xiàn)澆混凝土水池允允許偏差和檢檢驗(yàn)方法項(xiàng)次檢驗(yàn)項(xiàng)目允許偏差(mn))檢驗(yàn)方法1軸線位移池壁、柱、梁8用經(jīng)緯儀測(cè)量縱橫橫軸線各計(jì)11點(diǎn)2高程池壁±10用水準(zhǔn)儀測(cè)量柱、梁、頂板±103平面尺寸(池體的的長(zhǎng)、寬或直直徑)邊長(zhǎng)或直徑±20用尺量長(zhǎng)、寬各計(jì)計(jì)1點(diǎn)4飛袍,哇、栓氣梁梁思板飛斗±10、,-5用尺量測(cè)截面尺寸孔洞、槽、內(nèi)凈空空±105表面平整度一般平面8用2m直尺檢查輪軌面5用水準(zhǔn)儀測(cè)量6墻面垂直度H≤5m8用垂線檢查,每側(cè)側(cè)面5m<H≤20IIII1.5H/10007中心線位置偏移預(yù)埋件、預(yù)埋支管管5用尺量測(cè)預(yù)留洞10沉砂槽±5用經(jīng)緯儀,縱橫各各計(jì)1點(diǎn)8坡度0.15%水準(zhǔn)儀測(cè)量注:H為池壁全全高。5、土建與設(shè)備安裝連連接部位主控項(xiàng)目檢驗(yàn)序號(hào)項(xiàng)目規(guī)范編號(hào)合格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)方法1設(shè)備安裝與安裝允允許偏差第64.1條設(shè)備安裝的預(yù)埋件件或預(yù)留孔的的位置、數(shù)量量、規(guī)格應(yīng)準(zhǔn)準(zhǔn)確無(wú)誤,預(yù)埋件標(biāo)高高允許偏差應(yīng)應(yīng)為±3mm,中心位置允允許偏差應(yīng)不不大于5mIIII檢查施工記錄2水池頂部平面第條水池頂部平面的混混凝土應(yīng)平整整,高程應(yīng)符合合設(shè)計(jì)要求觀察檢查,尺量檢檢查,儀器檢測(cè)3刮泥機(jī)設(shè)備安裝第條安裝刮泥機(jī)設(shè)備的的水池底板應(yīng)應(yīng)平整,高程和坡度度應(yīng)符合設(shè)計(jì)計(jì)要求儀器測(cè)量,檢查施施工記錄4螺旋泵的泵葉與混混凝土基槽之之間的間隙量量第64.4條螺旋泵的泵葉與海海凝土基槽之之間的間隙量量必須符合設(shè)設(shè)計(jì)要求尺量檢查（六）污泥處理構(gòu)構(gòu)筑物本點(diǎn)適用于污泥處理系系統(tǒng)的濃縮池池、消化池、貯貯泥池等構(gòu)筑筑物工程。采采用無(wú)粘結(jié)預(yù)預(yù)應(yīng)力工藝時(shí)時(shí)