車間副主任競(jìng)聘演講

第32頁共32頁車間副主任競(jìng)聘演講車間副主任競(jìng)聘演講。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們：大家下午好!首先，讓我?guī)е\摯的謝意，向聆聽員工心聲，為大家搭建平臺(tái)的伍總和各位領(lǐng)導(dǎo)表示感謝!有了這個(gè)平臺(tái),今天我可以很榮幸地站在這里和各位同事同臺(tái)演講，暢談各自的理想和xx的開展藍(lán)圖，實(shí)乃人生快事。我叫vv，來自xx公司產(chǎn)品制造部，1989年畢業(yè)于cc地區(qū)技工學(xué)校，鉗工專業(yè)。2023年進(jìn)入公司，在這十一年的工作中，大約8年干過班長、質(zhì)量管理員的基層管理、剩下3年在車間的好多主要工序干過，熟悉產(chǎn)品的消費(fèi)流程、過程控制、設(shè)備的操作和性能。另外，我思想活潑、愛好廣泛，在“拼搏五年.和諧共歡”20xx元旦文藝聯(lián)歡會(huì)中，帶著我的團(tuán)隊(duì)，獲優(yōu)秀表演節(jié)目獎(jiǎng)，去年在西城開發(fā)區(qū)“學(xué)習(xí)十八大.西城鑄輝煌”演講比賽中獲優(yōu)秀獎(jiǎng)，獲公司“硅油產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)”，在些許榮譽(yù)面前，我是借助公司提供的平臺(tái)，樹立良好公司形象的同時(shí)，也塑造著自己。今年元月份派到廠家學(xué)習(xí)加工中心操作和編程，5—7月到49廠學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)綜合管理，可以獲得如此珍貴的學(xué)習(xí)時(shí)機(jī)，及時(shí)給自己充電，我深深體會(huì)到公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的殷切厚望。因此，再表謝意!今天，我要競(jìng)聘的崗位是車間副主任，目前我對(duì)該崗位的認(rèn)識(shí)和理解是：第一、作為車間主任的副手，應(yīng)該起到左膀右臂的作用，可以獨(dú)當(dāng)一面，上，面對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門，下，面對(duì)班長及一線員工，起承上啟下的作用，這就要求車間副主任必須具備良好的溝通和協(xié)調(diào)才能。第二、可以積極配合車間主任順利完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，必須具備熟悉各產(chǎn)品的消費(fèi)流程，設(shè)備、人員狀態(tài)，質(zhì)量動(dòng)態(tài)，過程控制，現(xiàn)場(chǎng)管理等方面的綜合素質(zhì)及執(zhí)行才能。第三、時(shí)刻關(guān)注和掌握員工的思想動(dòng)態(tài)，因?yàn)樗?她)們的思想變化時(shí)刻影響到人身、設(shè)備、產(chǎn)品的平安。第四、正確引導(dǎo)員工積極向上，采取培訓(xùn)，主辦活動(dòng)等多種形式，培養(yǎng)和員工之間的感情，學(xué)習(xí)有益愛好，打造構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì)。第五、作為一個(gè)出色的團(tuán)隊(duì)必須有海納百川的度量;求真務(wù)實(shí)，堅(jiān)持原那么的作風(fēng);以德服人，敢于擔(dān)當(dāng)?shù)娘L(fēng)氣;心系于民，為人民效勞的宗旨;身先士卒，胸懷正義，兼?zhèn)漭^強(qiáng)的號(hào)召力、感染力。結(jié)合自身?xiàng)l件，我覺得競(jìng)聘現(xiàn)崗位具備以下優(yōu)勢(shì)：一、在校的專業(yè)和現(xiàn)任工作對(duì)口，加上十幾年一直在車間的各崗位進(jìn)展錘煉，可以很快進(jìn)入狀態(tài)。二、在擔(dān)任班長和質(zhì)量管理員的基層管理中，積累了大量經(jīng)歷，這些東西不易忘記，但得到它卻需消耗相當(dāng)漫長的過程。三、喜歡鉆研，擅長考慮，充滿激情，有根本的文字組合才能和廣泛的愛好，而這些綜合素質(zhì)無疑對(duì)工作的開展更有幫助。四、到49學(xué)習(xí)的先進(jìn)管理理念可以用上，盡管不完全適宜公司的現(xiàn)狀，操作難度相當(dāng)大，但靈敏應(yīng)用一些簡單實(shí)用的，對(duì)于縮短差距，為公司走上標(biāo)準(zhǔn)化，標(biāo)準(zhǔn)化的管理起到借鑒作用。五、和家人兩地分居，離公司很近，有更多時(shí)間和精力，可以心無旁騖，全身心投入工作。每個(gè)人都有各自不同的夢(mèng)想，有夢(mèng)想才有追求，有追求才有挑戰(zhàn)的目的，而夢(mèng)想是和公司的管理與開展不可別離的。假設(shè)公司的管理老是停留在一個(gè)原有的程度，大多數(shù)人沒有憂患意識(shí)，沒有考慮改變這種現(xiàn)狀的想法，那公司的前途就會(huì)陷于危險(xiǎn)和被動(dòng)。其實(shí)我覺得我們公司有很多各種各樣的人才，機(jī)制也是很完善的，為什么管理老是上不去呢?是思想和觀念出了問題，大家都怕得罪人，面情觀點(diǎn)嚴(yán)重，于是制度不能堅(jiān)持執(zhí)行，程序文件不能有效運(yùn)行，質(zhì)量問題此起彼伏，員工和客戶抱怨頻頻，可能經(jīng)常出差的同志深有感觸。要徹底改變這種現(xiàn)狀要靠大家的力量，大家的智慧，首先從自我做起，從徹底改變觀念做起。假設(shè)我是一個(gè)車間主任，我會(huì)從以下幾個(gè)方面展開工作，試圖改變目前的車間現(xiàn)狀，：一、抓好平安工作是抓好其他工作的前提，必須放在首位。搞好平安管理，我打算運(yùn)用49學(xué)到的系統(tǒng)知識(shí)進(jìn)展分期分批培訓(xùn)，內(nèi)容包括：班前會(huì)把平安要求放第一位且早會(huì)內(nèi)容紀(jì)錄在案，三級(jí)教育，員工危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練，班組自查平安隱患清單，虛驚事件記錄，工傷事故信息快遞單，OpL(一個(gè)重點(diǎn))的訓(xùn)練，做好平安巡視工作，快速去除或改善危險(xiǎn)因素，讓平安事故發(fā)活力率降到最低，甚至無機(jī)可乘。二、借鑒QRQC會(huì)議——快速反響質(zhì)量控制，每天下午四點(diǎn)半——五點(diǎn)召開，參加人員：消費(fèi)物流部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、車間主任、消費(fèi)班長、設(shè)備主管、質(zhì)量、技術(shù)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、議程首先由消費(fèi)班長匯報(bào)產(chǎn)出、質(zhì)量、設(shè)備停臺(tái)、4M(人、機(jī)、料、法)變更、作業(yè)觀察等內(nèi)容，設(shè)計(jì)到設(shè)備、質(zhì)量、技術(shù)方面由相關(guān)人員說明執(zhí)行情況或詳細(xì)措施，有難度的大家共同磋商，拿出方案，當(dāng)天問題當(dāng)天解決，會(huì)議做好記錄。三、加強(qiáng)過程控制才能，詳細(xì)措施：車間的質(zhì)量由質(zhì)量管理員統(tǒng)一管理，做好巡查工作，保證不出現(xiàn)批量質(zhì)量問題，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問題現(xiàn)場(chǎng)解決，現(xiàn)場(chǎng)整改，落實(shí)責(zé)任，制定糾正預(yù)防措施，要起到責(zé)任人受到教育和承受培訓(xùn)的目的。夜班的質(zhì)量管理，由帶班人員執(zhí)行，保證整個(gè)消費(fèi)流程可控狀態(tài)。四、節(jié)能降耗工作必須和精益消費(fèi)、QCD(質(zhì)量、本錢、交付)改善有機(jī)結(jié)合：加強(qiáng)設(shè)備保全，降低設(shè)備故障率;嚴(yán)格施行班產(chǎn)量，按方案平衡消費(fèi);嚴(yán)格管控機(jī)、物、料消耗，同時(shí)對(duì)分供方毛坯質(zhì)量進(jìn)展有效管控，不合格予以退回;QCD改善必須全員參與，首先有改善之心，將改善指標(biāo)按時(shí)間節(jié)點(diǎn)分配給各班。五、定置管理需要細(xì)化，目視管理看板需要更新，企業(yè)文化需要加大宣傳力度，通過開展活動(dòng)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和企業(yè)活力。競(jìng)聘演講稿以上所述只是我個(gè)人對(duì)于公司開展方向的一些不成熟的想法和考慮，實(shí)在不敢妄想大家的認(rèn)同。但是，能把自己的前途和公司的將來結(jié)合起來，尋找目的和方向，這本身并不算錯(cuò)，有想法才有方法。____說過：“窮那么思變”，變，是一個(gè)企業(yè)開展的必然趨勢(shì)，也是關(guān)鍵所在，希望所在。當(dāng)然，新的崗位對(duì)于一個(gè)人來說，即是考驗(yàn)，又是磨練，任何一個(gè)人既有優(yōu)勢(shì)，也有缺陷。我很清楚自己的很多致命弱點(diǎn)：意氣用事，脾氣倔強(qiáng)，眼高手低，性情孤傲。清楚是一只斑鳩，卻向往鷹隼的傲慢和犀利;清楚是一塊茅坑的石頭，卻希望發(fā)出金子的光芒;在以后的工作中，我會(huì)抑制缺點(diǎn)，發(fā)揮長處，特別是遇到困難，要戒驕戒躁，愈挫愈勇，這里借用《紅樓夢(mèng)》里的兩句話來自勉：“事世洞明皆學(xué)問，人情練達(dá)即文章。”這次競(jìng)聘會(huì)公開透明，深化人心，大開xx開展歷史之先河，具有劃時(shí)代的開拓意義;同時(shí)，又是歷史開展的必然，公司經(jīng)過艱辛的創(chuàng)業(yè)，進(jìn)入全面晉級(jí)階段，這就需要不斷創(chuàng)新、不斷改革和不斷探究，xx一定會(huì)有更加美妙的將來，成為有志者實(shí)現(xiàn)人生夢(mèng)想的搖籃。挑戰(zhàn)，不僅僅是對(duì)別人，更多的是對(duì)自我的挑戰(zhàn);挑戰(zhàn)，不僅僅是對(duì)才能，更多的是對(duì)責(zé)任的挑戰(zhàn);帶著永不放棄的夢(mèng)想，我來了!乘著黎明的第一縷曙光，我來了!聽到那震撼大地的召喚，我來了!我，就是那匹渴望馳騁的戰(zhàn)馬，希望大家的鞭策!我，就是那條快干涸的小溪，總夢(mèng)幻著大海的咆哮和澎湃!我，就是那默默流淚的紅蠟燭，盡管帶來的只是微弱的光明!我最親愛的朋友啊!難道你看不見這充滿希望的火光?別再猶豫，別再彷徨，我們一起燃燒吧!在這片養(yǎng)育我們的土地上，盡情揮灑!盡情豪邁!一起譜寫新的旋律，新的樂章!我的演講完畢，謝謝大家!【以下為贈(zèng)送相關(guān)文檔】演講稿擴(kuò)展閱讀車間副主任崗位競(jìng)聘演講尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)提供了這樣一個(gè)時(shí)機(jī)，也感謝三年來同事們?cè)诠ぷ髦袑?duì)我的信任和支持。今天我競(jìng)聘的崗位是采一車間副主任。人貴有自知之名，我清楚地知道，要成為一名合格的車間主任不容易，不僅要有實(shí)干精神和專業(yè)技術(shù)，還要熟悉本單位的業(yè)務(wù)，不僅要有很強(qiáng)的組織管理程度，而且還需要有良好的人際溝通才能。我之所以要競(jìng)聘這個(gè)崗位，是因?yàn)槲蚁嘈挪幌氘?dāng)將軍的士兵不是好士兵，我想通過此次競(jìng)聘來展示自我、認(rèn)識(shí)自我，同時(shí)向各位前輩學(xué)習(xí)。首先我要感謝我的父母，感謝他們把我?guī)У竭@個(gè)世界上來，還要感謝在這個(gè)世界上碰到的人們，我的朋友，同學(xué)和同事們。上學(xué)的時(shí)候老師教育我們說，我們來到這個(gè)世界上，不是為了從中拿走什么，而是要努力為這個(gè)世界增添榮耀。自從XX年7月份參加工作以來，心中對(duì)將來生活的開始充滿了信心和興奮。在與同事們的相處中，感覺到大家還是很熱情的，漸漸地在同事們的幫助和引領(lǐng)下，熟悉了工作環(huán)境。工作以后，我碰到了很多好事兒，也碰到了很多壞事兒，中國鋁業(yè)，作為一個(gè)中央直接收理的國有重要骨干企業(yè)，它有宏大的光環(huán)罩著你，待遇很好，工作也很清閑，工資不多卻能養(yǎng)活自己，讓自己在同學(xué)面前掙足了面子。借用小沈陽的一句話，人的一生非常短暫，眼睛一閉，一睜，一天過去了，眼睛一閉，不睜，一輩子過去了。人生短暫，為了不留遺憾，我一直在用一顆真心去對(duì)待工作，對(duì)待生活。隨著一天一天過去，我明白了許多，也失去了許多。在國企要干個(gè)事情，一定要簽一大堆的字，就像過年在火車站排隊(duì)買票，等的花兒都謝了，還沒簽完。每個(gè)辦公室里，都裝備了聯(lián)想品牌電腦，可是電腦都拿來做什么用的呢，炒股、斗地主、偷菜、聊天、打游戲……在國企，只要不是普通員工，他就會(huì)覺得自己是干部，是國家干部，特有優(yōu)越感。辭職的同事都說“哥進(jìn)的不是企業(yè)，是養(yǎng)老院?！惫ぷ髦袥]有太大的積極性，干多干少都是發(fā)那么多錢。今天以前它們都過去了，明天它們可能還會(huì)跟我迎頭相撞，我只能靠自己去創(chuàng)造時(shí)機(jī)，我知道我的時(shí)機(jī)不在別人身上，而在我自己手上，我會(huì)認(rèn)真去做好自己的事情。我感覺自己存在的價(jià)值是：我年輕、有激情、有知識(shí)、有思想、有韌勁，更有一顆上進(jìn)心。給我時(shí)機(jī)和勇氣，我就會(huì)像跑得像兔子一樣快，又會(huì)像烏龜一樣耐跑。古人說：“不可以一時(shí)之得意，而自夸其能；也不可以一時(shí)之失意，而自墜其志?！备?jìng)爭上崗，有上有下，無論上、下，我都會(huì)以這句話自勉，一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。最后，祝大家身體安康、工作順利！祝愿我們礦業(yè)公司早日扭虧為盈、明天更好！謝謝大家！車間副主任競(jìng)聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)提供了這樣一個(gè)時(shí)機(jī)，也感謝三年來同事們?cè)诠ぷ髦袑?duì)我的信任和支持。今天我競(jìng)聘的崗位是采一車間副主任。人貴有自知之名，我清楚地知道，要成為一名合格的車間主任不容易，不僅要有實(shí)干精神和專業(yè)技術(shù)，還要熟悉本單位的業(yè)務(wù)，不僅要有很強(qiáng)的組織管理程度，而且還需要有良好的人際溝通才能。我之所以要競(jìng)聘這個(gè)崗位，是因?yàn)槲蚁嘈挪幌氘?dāng)將軍的士兵不是好士兵，我想通過此次競(jìng)聘來展示自我、認(rèn)識(shí)自我，同時(shí)向各位前輩學(xué)習(xí)。首先我要感謝我的父母，感謝他們把我?guī)У竭@個(gè)世界上來，還要感謝在這個(gè)世界上碰到的人們，我的朋友，同學(xué)和同事們。上學(xué)的時(shí)候老師教育我們說，我們來到這個(gè)世界上，不是為了從中拿走什么，而是要努力為這個(gè)世界增添榮耀。自從2023年7月份參加工作以來，心中對(duì)將來生活的開始充滿了信心和興奮。在與同事們的相處中，感覺到大家還是很熱情的，漸漸地在同事們的幫助和引領(lǐng)下，熟悉了工作環(huán)境。工作以后，我碰到了很多好事兒，也碰到了很多壞事兒，中國鋁業(yè)，作為一個(gè)中央直接收理的國有重要骨干企業(yè)，它有宏大的光環(huán)罩著你，待遇很好，工作也很清閑，工資不多卻能養(yǎng)活自己，讓自己在同學(xué)面前掙足了面子。借用小沈陽的一句話，人的一生非常短暫，眼睛一閉，一睜，一天過去了，眼睛一閉，不睜，一輩子過去了。人生短暫，為了不留遺憾，我一直在用一顆真心去對(duì)待工作，對(duì)待生活。隨著一天一天過去，我明白了許多，也失去了許多。在國企要干個(gè)事情，一定要簽一大堆的字，就像過年在火車站排隊(duì)買票，等的花兒都謝了，還沒簽完。每個(gè)辦公室里，都裝備了聯(lián)想品牌電腦，可是電腦都拿來做什么用的呢，炒股、斗地主、偷菜、聊天、打游戲……在國企，只要不是普通員工，他就會(huì)覺得自己是干部，是國家干部，特有優(yōu)越感。辭職的同事都說“哥進(jìn)的不是企業(yè)，是養(yǎng)老院?！惫ぷ髦袥]有太大的積極性，干多干少都是發(fā)那么多錢。今天以前它們都過去了，明天它們可能還會(huì)跟我迎頭相撞，我只能靠自己去創(chuàng)造時(shí)機(jī)，我知道我的時(shí)機(jī)不在別人身上，而在我自己手上，我會(huì)認(rèn)真去做好自己的事情。我感覺自己存在的價(jià)值是：我年輕、有激情、有知識(shí)、有思想、有韌勁，更有一顆上進(jìn)心。給我時(shí)機(jī)和勇氣，我就會(huì)像跑得像兔子一樣快，又會(huì)像烏龜一樣耐跑。古人說：“不可以一時(shí)之得意，而自夸其能；也不可以一時(shí)之失意，而自墜其志?！备?jìng)爭上崗，有上有下，無論上、下，我都會(huì)以這句話自勉，一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。最后，祝大家身體安康、工作順利！祝愿我們礦業(yè)公司早日扭虧為盈、明天更好！謝謝大家！競(jìng)聘車間副主任演講稿更多相關(guān)內(nèi)容請(qǐng)參考以下鏈接：競(jìng)聘演講稿國旗下演講稿競(jìng)選演講稿護(hù)士節(jié)演講稿師德師風(fēng)演講稿三分鐘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們：大家下午好!首先，讓我?guī)е\摯的謝意，向聆聽員工心聲，為大家搭建平臺(tái)的伍總和各位領(lǐng)導(dǎo)表示感謝!有了這個(gè)平臺(tái),今天我可以很榮幸地站在這里和各位同事同臺(tái)演講，暢談各自的理想和xx的開展藍(lán)圖，實(shí)乃人生快事。我叫vv，來自xx公司產(chǎn)品制造部，1989年畢業(yè)于cc地區(qū)技工學(xué)校，鉗工專業(yè)。2023年進(jìn)入公司，在這十一年的工作中，大約8年干過班長、質(zhì)量管理員的基層管理、剩下3年在車間的好多主要工序干過，熟悉產(chǎn)品的消費(fèi)流程、過程控制、設(shè)備的操作和性能。另外，我思想活潑、愛好廣泛，在“拼搏五年.和諧共歡”20xx元旦文藝聯(lián)歡會(huì)中，帶著我的團(tuán)隊(duì)，獲優(yōu)秀表演節(jié)目獎(jiǎng)，去年在西城開發(fā)區(qū)“學(xué)習(xí)十八大.西城鑄輝煌”演講比賽中獲優(yōu)秀獎(jiǎng)，獲公司“硅油產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)”，在些許榮譽(yù)面前，我是借助公司提供的平臺(tái)，樹立良好公司形象的同時(shí)，也塑造著自己。今年元月份派到廠家學(xué)習(xí)加工中心操作和編程，5—7月到49廠學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)綜合管理，可以獲得如此珍貴的學(xué)習(xí)時(shí)機(jī)，及時(shí)給自己充電，我深深體會(huì)到公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的殷切厚望。因此，再表謝意!今天，我要競(jìng)聘的崗位是車間副主任，目前我對(duì)該崗位的認(rèn)識(shí)和理解是：第一、作為車間主任的副手，應(yīng)該起到左膀右臂的作用，可以獨(dú)當(dāng)一面，上，面對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門，下，面對(duì)班長及一線員工，起承上啟下的作用，這就要求車間副主任必須具備良好的溝通和協(xié)調(diào)才能。第二、可以積極配合車間主任順利完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，必須具備熟悉各產(chǎn)品的消費(fèi)流程，設(shè)備、人員狀態(tài)，質(zhì)量動(dòng)態(tài)，過程控制，現(xiàn)場(chǎng)管理等方面的綜合素質(zhì)及執(zhí)行才能。第三、時(shí)刻關(guān)注和掌握員工的思想動(dòng)態(tài)，因?yàn)樗?她)們的思想變化時(shí)刻影響到人身、設(shè)備、產(chǎn)品的平安。第四、正確引導(dǎo)員工積極向上，采取培訓(xùn)，主辦活動(dòng)等多種形式，培養(yǎng)和員工之間的感情，學(xué)習(xí)有益愛好，打造構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì)。第五、作為一個(gè)出色的團(tuán)隊(duì)必須有海納百川的度量;求真務(wù)實(shí)，堅(jiān)持原那么的作風(fēng);以德服人，敢于擔(dān)當(dāng)?shù)娘L(fēng)氣;心系于民，為人民效勞的宗旨;身先士卒，胸懷正義，兼?zhèn)漭^強(qiáng)的號(hào)召力、感染力。結(jié)合自身?xiàng)l件，我覺得競(jìng)聘現(xiàn)崗位具備以下優(yōu)勢(shì)：一、在校的專業(yè)和現(xiàn)任工作對(duì)口，加上十幾年一直在車間的各崗位進(jìn)展錘煉，可以很快進(jìn)入狀態(tài)。二、在擔(dān)任班長和質(zhì)量管理員的基層管理中，積累了大量經(jīng)歷，這些東西不易忘記，但得到它卻需消耗相當(dāng)漫長的過程。三、喜歡鉆研，擅長考慮，充滿激情，有根本的文字組合才能和廣泛的愛好，而這些綜合素質(zhì)無疑對(duì)工作的開展更有幫助。四、到49學(xué)習(xí)的先進(jìn)管理理念可以用上，盡管不完全適宜公司的現(xiàn)狀，操作難度相當(dāng)大，但靈敏應(yīng)用一些簡單實(shí)用的，對(duì)于縮短差距，為公司走上標(biāo)準(zhǔn)化，標(biāo)準(zhǔn)化的管理起到借鑒作用。五、和家人兩地分居，離公司很近，有更多時(shí)間和精力，可以心無旁騖，全身心投入工作。每個(gè)人都有各自不同的夢(mèng)想，有夢(mèng)想才有追求，有追求才有挑戰(zhàn)的目的，而夢(mèng)想是和公司的管理與開展不可別離的。假設(shè)公司的管理老是停留在一個(gè)原有的程度，大多數(shù)人沒有憂患意識(shí)，沒有考慮改變這種現(xiàn)狀的想法，那公司的前途就會(huì)陷于危險(xiǎn)和被動(dòng)。其實(shí)我覺得我們公司有很多各種各樣的人才，機(jī)制也是很完善的，為什么管理老是上不去呢?是思想和觀念出了問題，大家都怕得罪人，面情觀點(diǎn)嚴(yán)重，于是制度不能堅(jiān)持執(zhí)行，程序文件不能有效運(yùn)行，質(zhì)量問題此起彼伏，員工和客戶抱怨頻頻，可能經(jīng)常出差的同志深有感觸。要徹底改變這種現(xiàn)狀要靠大家的力量，大家的智慧，首先從自我做起，從徹底改變觀念做起。假設(shè)我是一個(gè)車間主任，我會(huì)從以下幾個(gè)方面展開工作，試圖改變目前的車間現(xiàn)狀，：一、抓好平安工作是抓好其他工作的前提，必須放在首位。搞好平安管理，我打算運(yùn)用49學(xué)到的系統(tǒng)知識(shí)進(jìn)展分期分批培訓(xùn)，內(nèi)容包括：班前會(huì)把平安要求放第一位且早會(huì)內(nèi)容紀(jì)錄在案，三級(jí)教育，員工危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練，班組自查平安隱患清單，虛驚事件記錄，工傷事故信息快遞單，OpL(一個(gè)重點(diǎn))的訓(xùn)練，做好平安巡視工作，快速去除或改善危險(xiǎn)因素，讓平安事故發(fā)活力率降到最低，甚至無機(jī)可乘。二、借鑒QRQC會(huì)議——快速反響質(zhì)量控制，每天下午四點(diǎn)半——五點(diǎn)召開，參加人員：消費(fèi)物流部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、車間主任、消費(fèi)班長、設(shè)備主管、質(zhì)量、技術(shù)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、議程首先由消費(fèi)班長匯報(bào)產(chǎn)出、質(zhì)量、設(shè)備停臺(tái)、4M(人、機(jī)、料、法)變更、作業(yè)觀察等內(nèi)容，設(shè)計(jì)到設(shè)備、質(zhì)量、技術(shù)方面由相關(guān)人員說明執(zhí)行情況或詳細(xì)措施，有難度的大家共同磋商，拿出方案，當(dāng)天問題當(dāng)天解決，會(huì)議做好記錄。三、加強(qiáng)過程控制才能，詳細(xì)措施：車間的質(zhì)量由質(zhì)量管理員統(tǒng)一管理，做好巡查工作，保證不出現(xiàn)批量質(zhì)量問題，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問題現(xiàn)場(chǎng)解決，現(xiàn)場(chǎng)整改，落實(shí)責(zé)任，制定糾正預(yù)防措施，要起到責(zé)任人受到教育和承受培訓(xùn)的目的。夜班的質(zhì)量管理，由帶班人員執(zhí)行，保證整個(gè)消費(fèi)流程可控狀態(tài)。四、節(jié)能降耗工作必須和精益消費(fèi)、QCD(質(zhì)量、本錢、交付)改善有機(jī)結(jié)合：加強(qiáng)設(shè)備保全，降低設(shè)備故障率;嚴(yán)格施行班產(chǎn)量，按方案平衡消費(fèi);嚴(yán)格管控機(jī)、物、料消耗，同時(shí)對(duì)分供方毛坯質(zhì)量進(jìn)展有效管控，不合格予以退回;QCD改善必須全員參與，首先有改善之心，將改善指標(biāo)按時(shí)間節(jié)點(diǎn)分配給各班。五、定置管理需要細(xì)化，目視管理看板需要更新，企業(yè)文化需要加大宣傳力度，通過開展活動(dòng)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和企業(yè)活力。競(jìng)聘演講稿以上所述只是我個(gè)人對(duì)于公司開展方向的一些不成熟的想法和考慮，實(shí)在不敢妄想大家的認(rèn)同。但是，能把自己的前途和公司的將來結(jié)合起來，尋找目的和方向，這本身并不算錯(cuò)，有想法才有方法。____說過：“窮那么思變”，變，是一個(gè)企業(yè)開展的必然趨勢(shì)，也是關(guān)鍵所在，希望所在。當(dāng)然，新的崗位對(duì)于一個(gè)人來說，即是考驗(yàn)，又是磨練，任何一個(gè)人既有優(yōu)勢(shì)，也有缺陷。我很清楚自己的很多致命弱點(diǎn)：意氣用事，脾氣倔強(qiáng)，眼高手低，性情孤傲。清楚是一只斑鳩，卻向往鷹隼的傲慢和犀利;清楚是一塊茅坑的石頭，卻希望發(fā)出金子的光芒;在以后的工作中，我會(huì)抑制缺點(diǎn)，發(fā)揮長處，特別是遇到困難，要戒驕戒躁，愈挫愈勇，這里借用《紅樓夢(mèng)》里的兩句話來自勉：“事世洞明皆學(xué)問，人情練達(dá)即文章?！边@次競(jìng)聘會(huì)公開透明，深化人心，大開xx開展歷史之先河，具有劃時(shí)代的開拓意義;同時(shí)，又是歷史開展的必然，公司經(jīng)過艱辛的創(chuàng)業(yè)，進(jìn)入全面晉級(jí)階段，這就需要不斷創(chuàng)新、不斷改革和不斷探究，xx一定會(huì)有更加美妙的將來，成為有志者實(shí)現(xiàn)人生夢(mèng)想的搖籃。挑戰(zhàn)，不僅僅是對(duì)別人，更多的是對(duì)自我的挑戰(zhàn);挑戰(zhàn)，不僅僅是對(duì)才能，更多的是對(duì)責(zé)任的挑戰(zhàn);帶著永不放棄的夢(mèng)想，我來了!乘著黎明的第一縷曙光，我來了!聽到那震撼大地的召喚，我來了!我，就是那匹渴望馳騁的戰(zhàn)馬，希望大家的鞭策!我，就是那條快干涸的小溪，總夢(mèng)幻著大海的咆哮和澎湃!我，就是那默默流淚的紅蠟燭，盡管帶來的只是微弱的光明!我最親愛的朋友啊!難道你看不見這充滿希望的火光?別再猶豫，別再彷徨，我們一起燃燒吧!在這片養(yǎng)育我們的土地上，盡情揮灑!盡情豪邁!一起譜寫新的旋律，新的樂章!我的演講完畢，謝謝大家!車間副主任競(jìng)聘演講稿例文尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們：大家下午好!首先，讓我?guī)е\摯的謝意，向聆聽員工心聲，為大家搭建平臺(tái)的伍總和各位領(lǐng)導(dǎo)表示感謝!有了這個(gè)平臺(tái),今天我可以很榮幸地站在這里和各位同事同臺(tái)演講，暢談各自的理想和xx的開展藍(lán)圖，實(shí)乃人生快事。我叫vv，來自xx公司產(chǎn)品制造部，1989年畢業(yè)于cc地區(qū)技工學(xué)校，鉗工專業(yè)。2023年進(jìn)入公司，在這十一年的工作中，大約8年干過班長、質(zhì)量管理員的基層管理、剩下3年在車間的好多主要工序干過，熟悉產(chǎn)品的消費(fèi)流程、過程控制、設(shè)備的操作和性能。另外，我思想活潑、愛好廣泛，在“拼搏五年.和諧共歡”20xx元旦文藝聯(lián)歡會(huì)中，帶著我的團(tuán)隊(duì)，獲優(yōu)秀表演節(jié)目獎(jiǎng)，去年在西城開發(fā)區(qū)“學(xué)習(xí)十八大.西城鑄輝煌”演講比賽中獲優(yōu)秀獎(jiǎng)，獲公司“硅油產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)”，在些許榮譽(yù)面前，我是借助公司提供的平臺(tái)，樹立良好公司形象的同時(shí)，也塑造著自己。今年元月份派到廠家學(xué)習(xí)加工中心操作和編程，5—7月到49廠學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)綜合管理，可以獲得如此珍貴的學(xué)習(xí)時(shí)機(jī)，及時(shí)給自己充電，我深深體會(huì)到公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的殷切厚望。因此，再表謝意!今天，我要競(jìng)聘的崗位是車間副主任，目前我對(duì)該崗位的認(rèn)識(shí)和理解是：第一、作為車間主任的副手，應(yīng)該起到左膀右臂的作用，可以獨(dú)當(dāng)一面，上，面對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門，下，面對(duì)班長及一線員工，起承上啟下的作用，這就要求車間副主任必須具備良好的溝通和協(xié)調(diào)才能。第二、可以積極配合車間主任順利完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，必須具備熟悉各產(chǎn)品的消費(fèi)流程，設(shè)備、人員狀態(tài)，質(zhì)量動(dòng)態(tài)，過程控制，現(xiàn)場(chǎng)管理等方面的綜合素質(zhì)及執(zhí)行才能。第三、時(shí)刻關(guān)注和掌握員工的思想動(dòng)態(tài)，因?yàn)樗?她)們的思想變化時(shí)刻影響到人身、設(shè)備、產(chǎn)品的平安。第四、正確引導(dǎo)員工積極向上，采取培訓(xùn)，主辦活動(dòng)等多種形式，培養(yǎng)和員工之間的感情，學(xué)習(xí)有益愛好，打造構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì)。第五、作為一個(gè)出色的團(tuán)隊(duì)必須有海納百川的度量;求真務(wù)實(shí)，堅(jiān)持原那么的作風(fēng);以德服人，敢于擔(dān)當(dāng)?shù)娘L(fēng)氣;心系于民，為人民效勞的宗旨;身先士卒，胸懷正義，兼?zhèn)漭^強(qiáng)的號(hào)召力、感染力。結(jié)合自身?xiàng)l件，我覺得競(jìng)聘現(xiàn)崗位具備以下優(yōu)勢(shì)：一、在校的專業(yè)和現(xiàn)任工作對(duì)口，加上十幾年一直在車間的各崗位進(jìn)展錘煉，可以很快進(jìn)入狀態(tài)。二、在擔(dān)任班長和質(zhì)量管理員的基層管理中，積累了大量經(jīng)歷，這些東西不易忘記，但得到它卻需消耗相當(dāng)漫長的過程。三、喜歡鉆研，擅長考慮，充滿激情，有根本的文字組合才能和廣泛的愛好，而這些綜合素質(zhì)無疑對(duì)工作的開展更有幫助。四、到49學(xué)習(xí)的先進(jìn)管理理念可以用上，盡管不完全適宜公司的現(xiàn)狀，操作難度相當(dāng)大，但靈敏應(yīng)用一些簡單實(shí)用的，對(duì)于縮短差距，為公司走上標(biāo)準(zhǔn)化，標(biāo)準(zhǔn)化的管理起到借鑒作用。五、和家人兩地分居，離公司很近，有更多時(shí)間和精力，可以心無旁騖，全身心投入工作。每個(gè)人都有各自不同的夢(mèng)想，有夢(mèng)想才有追求，有追求才有挑戰(zhàn)的目的，而夢(mèng)想是和公司的管理與開展不可別離的。假設(shè)公司的管理老是停留在一個(gè)原有的程度，大多數(shù)人沒有憂患意識(shí)，沒有考慮改變這種現(xiàn)狀的想法，那公司的前途就會(huì)陷于危險(xiǎn)和被動(dòng)。其實(shí)我覺得我們公司有很多各種各樣的人才，機(jī)制也是很完善的，為什么管理老是上不去呢?是思想和觀念出了問題，大家都怕得罪人，面情觀點(diǎn)嚴(yán)重，于是制度不能堅(jiān)持執(zhí)行，程序文件不能有效運(yùn)行，質(zhì)量問題此起彼伏，員工和客戶抱怨頻頻，可能經(jīng)常出差的同志深有感觸。要徹底改變這種現(xiàn)狀要靠大家的力量，大家的智慧，首先從自我做起，從徹底改變觀念做起。假設(shè)我是一個(gè)車間主任，我會(huì)從以下幾個(gè)方面展開工作，試圖改變目前的車間現(xiàn)狀，：一、抓好平安工作是抓好其他工作的前提，必須放在首位。搞好平安管理，我打算運(yùn)用49學(xué)到的系統(tǒng)知識(shí)進(jìn)展分期分批培訓(xùn)，內(nèi)容包括：班前會(huì)把平安要求放第一位且早會(huì)內(nèi)容紀(jì)錄在案，三級(jí)教育，員工危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練，班組自查平安隱患清單，虛驚事件記錄，工傷事故信息快遞單，OpL(一個(gè)重點(diǎn))的訓(xùn)練，做好平安巡視工作，快速去除或改善危險(xiǎn)因素，讓平安事故發(fā)活力率降到最低，甚至無機(jī)可乘。二、借鑒QRQC會(huì)議——快速反響質(zhì)量控制，每天下午四點(diǎn)半——五點(diǎn)召開，參加人員：消費(fèi)物流部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、車間主任、消費(fèi)班長、設(shè)備主管、質(zhì)量、技術(shù)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、議程首先由消費(fèi)班長匯報(bào)產(chǎn)出、質(zhì)量、設(shè)備停臺(tái)、4M(人、機(jī)、料、法)變更、作業(yè)觀察等內(nèi)容，設(shè)計(jì)到設(shè)備、質(zhì)量、技術(shù)方面由相關(guān)人員說明執(zhí)行情況或詳細(xì)措施，有難度的大家共同磋商，拿出方案，當(dāng)天問題當(dāng)天解決，會(huì)議做好記錄。三、加強(qiáng)過程控制才能，詳細(xì)措施：車間的質(zhì)量由質(zhì)量管理員統(tǒng)一管理，做好巡查工作，保證不出現(xiàn)批量質(zhì)量問題，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問題現(xiàn)場(chǎng)解決，現(xiàn)場(chǎng)整改，落實(shí)責(zé)任，制定糾正預(yù)防措施，要起到責(zé)任人受到教育和承受培訓(xùn)的目的。夜班的質(zhì)量管理，由帶班人員執(zhí)行，保證整個(gè)消費(fèi)流程可控狀態(tài)。四、節(jié)能降耗工作必須和精益消費(fèi)、QCD(質(zhì)量、本錢、交付)改善有機(jī)結(jié)合：加強(qiáng)設(shè)備保全，降低設(shè)備故障率;嚴(yán)格施行班產(chǎn)量，按方案平衡消費(fèi);嚴(yán)格管控機(jī)、物、料消耗，同時(shí)對(duì)分供方毛坯質(zhì)量進(jìn)展有效管控，不合格予以退回;QCD改善必須全員參與，首先有改善之心，將改善指標(biāo)按時(shí)間節(jié)點(diǎn)分配給各班。五、定置管理需要細(xì)化，目視管理看板需要更新，企業(yè)文化需要加大宣傳力度，通過開展活動(dòng)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和企業(yè)活力。競(jìng)聘演講稿以上所述只是我個(gè)人對(duì)于公司開展方向的一些不成熟的想法和考慮，實(shí)在不敢妄想大家的認(rèn)同。但是，能把自己的前途和公司的將來結(jié)合起來，尋找目的和方向，這本身并不算錯(cuò)，有想法才有方法。____說過：“窮那么思變”，變，是一個(gè)企業(yè)開展的必然趨勢(shì)，也是關(guān)鍵所在，希望所在。當(dāng)然，新的崗位對(duì)于一個(gè)人來說，即是考驗(yàn)，又是磨練，任何一個(gè)人既有優(yōu)勢(shì)，也有缺陷。我很清楚自己的很多致命弱點(diǎn)：意氣用事，脾氣倔強(qiáng)，眼高手低，性情孤傲。清楚是一只斑鳩，卻向往鷹隼的傲慢和犀利;清楚是一塊茅坑的石頭，卻希望發(fā)出金子的光芒;在以后的工作中，我會(huì)抑制缺點(diǎn)，發(fā)揮長處，特別是遇到困難，要戒驕戒躁，愈挫愈勇，這里借用《紅樓夢(mèng)》里的兩句話來自勉：“事世洞明皆學(xué)問，人情練達(dá)即文章?！边@次競(jìng)聘會(huì)公開透明，深化人心，大開xx開展歷史之先河，具有劃時(shí)代的開拓意義;同時(shí)，又是歷史開展的必然，公司經(jīng)過艱辛的創(chuàng)業(yè)，進(jìn)入全面晉級(jí)階段，這就需要不斷創(chuàng)新、不斷改革和不斷探究，xx一定會(huì)有更加美妙的將來，成為有志者實(shí)現(xiàn)人生夢(mèng)想的搖籃。挑戰(zhàn)，不僅僅是對(duì)別人，更多的是對(duì)自我的挑戰(zhàn);挑戰(zhàn)，不僅僅是對(duì)才能，更多的是對(duì)責(zé)任的挑戰(zhàn);帶著永不放棄的夢(mèng)想，我來了!乘著黎明的第一縷曙光，我來了!聽到那震撼大地的召喚，我來了!我，就是那匹渴望馳騁的戰(zhàn)馬，希望大家的鞭策!我，就是那條快干涸的小溪，總夢(mèng)幻著大海的咆哮和澎湃!我，就是那默默流淚的紅蠟燭，盡管帶來的只是微弱的光明!我最親愛的朋友啊!難道你看不見這充滿希望的火光?別再猶豫，別再彷徨，我們一起燃燒吧!在這片養(yǎng)育我們的土地上，盡情揮灑!盡情豪邁!一起譜寫新的旋律，新的樂章!我的演講完畢，謝謝大家!車間副主任崗位競(jìng)聘演講稿車間副主任崗位競(jìng)聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)提供了這樣一個(gè)時(shí)機(jī)，也感謝三年來同事們?cè)诠ぷ髦袑?duì)我的信任和支持。今天我競(jìng)聘的崗位是采一車間副主任。人貴有自知之名，我清楚地知道，要成為一名合格的車間主任不容易，不僅要有實(shí)干精神和專業(yè)技術(shù)，還要熟悉本單位的業(yè)務(wù)，不僅要有很強(qiáng)的組織管理程度，而且還需要有良好的人際溝通才能。我之所以要競(jìng)聘這個(gè)崗位，是因?yàn)槲蚁嘈挪幌氘?dāng)將軍的士兵不是好士兵，我想通過此次競(jìng)聘來展示自我、認(rèn)識(shí)自我，同時(shí)向各位前輩學(xué)習(xí)。首先我要感謝我的父母，感謝他們把我?guī)У竭@個(gè)世界上來，還要感謝在這個(gè)世界上碰到的人們，我的朋友，同學(xué)和同事們。上學(xué)的時(shí)候老師教育我們說，我們來到這個(gè)世界上，不是為了從中拿走什么，而是要努力為這個(gè)世界增添榮耀。自從2023年7月份參加工作以來，心中對(duì)將來生活的開始充滿了信心和興奮。在與同事們的相處中，感覺到大家還是很熱情的，漸漸地在同事們的幫助和引領(lǐng)下，熟悉了工作環(huán)境。工作以后，我碰到了很多好事兒，也碰到了很多壞事兒，中國鋁業(yè)，作為一個(gè)中央直接收理的國有重要骨干企業(yè)，它有宏大的光環(huán)罩著你，待遇很好，工作也很清閑，工資不多卻能養(yǎng)活自己，讓自己在同學(xué)面前掙足了面子。借用小沈陽的一句話，人的一生非常短暫，眼睛一閉，一睜，一天過去了，眼睛一閉，不睜，一輩子過去了。人生短暫，為了不留遺憾，我一直在用一顆真心去對(duì)待工作，對(duì)待生活。隨著一天一天過去，我明白了許多，也失去了許多。在國企要干個(gè)事情，一定要簽一大堆的字，就像過年在火車站排隊(duì)買票，等的花兒都謝了，還沒簽完。每個(gè)辦公室里，都裝備了聯(lián)想品牌電腦，可是電腦都拿來做什么用的呢，炒股、斗地主、偷菜、聊天、打游戲……在國企，只要不是普通員工，他就會(huì)覺得自己是干部，是國家干部，特有優(yōu)越感。辭職的同事都說“哥進(jìn)的不是企業(yè)，是養(yǎng)老院?！惫ぷ髦袥]有太大的積極性，干多干少都是發(fā)那么多錢。今天以前它們都過去了，明天它們可能還會(huì)跟我迎頭相撞，我只能靠自己去創(chuàng)造時(shí)機(jī)，我知道我的時(shí)機(jī)不在別人身上，而在我自己手上，我會(huì)認(rèn)真去做好自己的事情。我感覺自己存在的價(jià)值是：我年輕、有激情、有知識(shí)、有思想、有韌勁，更有一顆上進(jìn)心。給我時(shí)機(jī)和勇氣，我就會(huì)像跑得像兔子一樣快，又會(huì)像烏龜一樣耐跑。古人說：“不可以一時(shí)之得意，而自夸其能；也不可以一時(shí)之失意，而自墜其志?！备?jìng)爭上崗，有上有下，無論上、下，我都會(huì)以這句話自勉，一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。最后，祝大家身體安康、工作順利！祝愿我們礦業(yè)公司早日扭虧為盈、明天更好！謝謝大家！2023競(jìng)聘車間副主任演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們：大家下午好!首先，讓我?guī)е\摯的謝意，向聆聽員工心聲，為大家搭建平臺(tái)的伍總和各位領(lǐng)導(dǎo)表示感謝!有了這個(gè)平臺(tái),今天我可以很榮幸地站在這里和各位同事同臺(tái)演講，暢談各自的理想和xx的開展藍(lán)圖，實(shí)乃人生快事。我叫vv，來自xx公司產(chǎn)品制造部，1989年畢業(yè)于cc地區(qū)技工學(xué)校，鉗工專業(yè)。2023年進(jìn)入公司，在這十一年的工作中，大約8年干過班長、質(zhì)量管理員的基層管理、剩下3年在車間的好多主要工序干過，熟悉產(chǎn)品的消費(fèi)流程、過程控制、設(shè)備的操作和性能。另外，我思想活潑、愛好廣泛，在“拼搏五年.和諧共歡”20xx元旦文藝聯(lián)歡會(huì)中，帶著我的團(tuán)隊(duì)，獲優(yōu)秀表演節(jié)目獎(jiǎng)，去年在西城開發(fā)區(qū)“學(xué)習(xí)十八大.西城鑄輝煌”演講比賽中獲優(yōu)秀獎(jiǎng)，獲公司“硅油產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)”，在些許榮譽(yù)面前，我是借助公司提供的平臺(tái)，樹立良好公司形象的同時(shí)，也塑造著自己。今年元月份派到廠家學(xué)習(xí)加工中心操作和編程，5—7月到49廠學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)綜合管理，可以獲得如此珍貴的學(xué)習(xí)時(shí)機(jī)，及時(shí)給自己充電，我深深體會(huì)到公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的殷切厚望。因此，再表謝意!今天，我要競(jìng)聘的崗位是車間副主任，目前我對(duì)該崗位的認(rèn)識(shí)和理解是：第一、作為車間主任的副手，應(yīng)該起到左膀右臂的作用，可以獨(dú)當(dāng)一面，上，面對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門，下，面對(duì)班長及一線員工，起承上啟下的作用，這就要求車間副主任必須具備良好的溝通和協(xié)調(diào)才能。第二、可以積極配合車間主任順利完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，必須具備熟悉各產(chǎn)品的消費(fèi)流程，設(shè)備、人員狀態(tài)，質(zhì)量動(dòng)態(tài)，過程控制，現(xiàn)場(chǎng)管理等方面的綜合素質(zhì)及執(zhí)行才能。第三、時(shí)刻關(guān)注和掌握員工的思想動(dòng)態(tài)，因?yàn)樗?她)們的思想變化時(shí)刻影響到人身、設(shè)備、產(chǎn)品的平安。第四、正確引導(dǎo)員工積極向上，采取培訓(xùn)，主辦活動(dòng)等多種形式，培養(yǎng)和員工之間的感情，學(xué)習(xí)有益愛好，打造構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì)。第五、作為一個(gè)出色的團(tuán)隊(duì)必須有海納百川的度量;求真務(wù)實(shí)，堅(jiān)持原那么的作風(fēng);以德服人，敢于擔(dān)當(dāng)?shù)娘L(fēng)氣;心系于民，為人民效勞的宗旨;身先士卒，胸懷正義，兼?zhèn)漭^強(qiáng)的號(hào)召力、感染力。結(jié)合自身?xiàng)l件，我覺得競(jìng)聘現(xiàn)崗位具備以下優(yōu)勢(shì)：一、在校的專業(yè)和現(xiàn)任工作對(duì)口，加上十幾年一直在車間的各崗位進(jìn)展錘煉，可以很快進(jìn)入狀態(tài)。二、在擔(dān)任班長和質(zhì)量管理員的基層管理中，積累了大量經(jīng)歷，這些東西不易忘記，但得到它卻需消耗相當(dāng)漫長的過程。三、喜歡鉆研，擅長考慮，充滿激情，有根本的文字組合才能和廣泛的愛好，而這些綜合素質(zhì)無疑對(duì)工作的開展更有幫助。四、到49學(xué)習(xí)的先進(jìn)管理理念可以用上，盡管不完全適宜公司的現(xiàn)狀，操作難度相當(dāng)大，但靈敏應(yīng)用一些簡單實(shí)用的，對(duì)于縮短差距，為公司走上標(biāo)準(zhǔn)化，標(biāo)準(zhǔn)化的管理起到借鑒作用。五、和家人兩地分居，離公司很近，有更多時(shí)間和精力，可以心無旁騖，全身心投入工作。每個(gè)人都有各自不同的夢(mèng)想，有夢(mèng)想才有追求，有追求才有挑戰(zhàn)的目的，而夢(mèng)想是和公司的管理與開展不可別離的。假設(shè)公司的管理老是停留在一個(gè)原有的程度，大多數(shù)人沒有憂患意識(shí)，沒有考慮改變這種現(xiàn)狀的想法，那公司的前途就會(huì)陷于危險(xiǎn)和被動(dòng)。其實(shí)我覺得我們公司有很多各種各樣的人才，機(jī)制也是很完善的，為什么管理老是上不去呢?是思想和觀念出了問題，大家都怕得罪人，面情觀點(diǎn)嚴(yán)重，于是制度不能堅(jiān)持執(zhí)行，程序文件不能有效運(yùn)行，質(zhì)量問題此起彼伏，員工和客戶抱怨頻頻，可能經(jīng)常出