工業(yè)地域聯(lián)系洋思

二、工業(yè)聯(lián)系和工業(yè)區(qū)域（一）工業(yè)聯(lián)系及集聚與分散襪子的生產(chǎn)：思考：這些工業(yè)部門之間有否聯(lián)系？有哪些方面的聯(lián)系？“投入—產(chǎn)出”聯(lián)系原料生產(chǎn)織襪縫頭印染定型包裝銷售材料：復(fù)雜產(chǎn)品的原料和零部件種類很多，可能由分布在很多地區(qū)的工廠供應(yīng)，這樣，零部件供應(yīng)廠與總廠之間可能相隔的距離較遠(yuǎn)，形成了工業(yè)分散的現(xiàn)象。如福特汽車的生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)（見圖），福特汽車的元件來自世界各地，其生產(chǎn)廠也分布在世界各地，形成跨國公司。

美國福特汽車的全球化生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)1．為什么福特汽車在全球范圍尋零部件合作伙伴？產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜，零部件種類繁多2．為什么福特汽車將精密儀表廠和齒輪廠設(shè)在瑞士？瑞士的技術(shù)水平高3．為什么福特汽車在重慶、南京規(guī)劃建設(shè)汽車組裝廠？市場需求大；廉價的勞動力；規(guī)避貿(mào)易壁壘

4．福特汽車由美國東北部工業(yè)區(qū)發(fā)展到其分公司遍布全球，形成跨國公司，其根本目的是什么？在全球范圍內(nèi)尋找最優(yōu)區(qū)位，進(jìn)行資源優(yōu)化配置，降低成本，提高利潤日本美國總部：芬蘭美國日本組裝：中國體積小、重量輕、價格昂貴的電子元器件廠工業(yè)分散運輸量小，運費占成本比重小現(xiàn)代工業(yè)分散空間聯(lián)系工業(yè)聯(lián)系類型集聚型：各道生產(chǎn)工序之間的聯(lián)系分散型：獨立的零部件加工廠之間的聯(lián)系舉例：采油----煉油-----石油加工關(guān)系：投入---產(chǎn)出的聯(lián)系舉例：汽車的生產(chǎn)原因表現(xiàn)形式結(jié)果集聚分散降低成本，提高利潤，獲取規(guī)模效益運輸量大的協(xié)作工廠集聚；新興產(chǎn)業(yè)集聚形成專業(yè)化的生產(chǎn)地域在全球范圍內(nèi)尋找最優(yōu)區(qū)位復(fù)雜產(chǎn)品的原料和零部件由分布在很多地區(qū)的工廠供應(yīng)；每一種原料和零部件都會銷售到很多地區(qū)形成跨國公司以及國際和區(qū)域的勞動分工工業(yè)聯(lián)系的主要方式（1）生產(chǎn)上投入——產(chǎn)出的聯(lián)系（2）非生產(chǎn)上的聯(lián)系——地理空間（基礎(chǔ)設(shè)施）聯(lián)系（3）信息聯(lián)系例1下列工廠中存在著投入—產(chǎn)出聯(lián)系的是（）A、皮革廠、紡織廠B、煉鐵廠、煉鋼廠C、化工廠、電鍍廠D、糕點廠、家具廠即時考驗

從“投入—產(chǎn)出”的工業(yè)聯(lián)系來看，在下列工廠中，宜靠近鋼鐵廠布局的是（P7２活動）：

①汽車廠②化纖廠③電視機(jī)廠④造船廠⑤機(jī)床廠B①④⑤1、為摩托車廠配套的計速器廠、齒輪廠、輪胎廠工廠，它們之間的聯(lián)系屬于A.生產(chǎn)流水線上的聯(lián)系B.基礎(chǔ)設(shè)施的聯(lián)系C.產(chǎn)品方面的的聯(lián)系D.信息的聯(lián)系2、從工業(yè)的產(chǎn)品聯(lián)系看，應(yīng)集聚的工廠是A.化纖廠—電視機(jī)廠B.機(jī)床廠—家具廠C.汽車廠—印刷廠D.鋼鐵廠—水泥廠CD鋼鐵廠的廢渣是水泥廠的原料課堂訓(xùn)練：3．某地規(guī)劃建成的工業(yè)園區(qū)中，集中了服裝企業(yè)、食品企業(yè)、制鞋企業(yè)、高檔時裝企業(yè)等，這些企業(yè)間的聯(lián)系屬于（）A.產(chǎn)品方面的聯(lián)系B．基礎(chǔ)設(shè)施方面的聯(lián)系C．廉價勞動力方面的聯(lián)系D．技術(shù)、信息的聯(lián)系B4.關(guān)于工業(yè)集聚與工業(yè)分散的敘述，正確的是()①工業(yè)集聚可以擴(kuò)大總體生產(chǎn)能力獲得規(guī)模效益②具有協(xié)作關(guān)系的工廠只能集聚不能分散③工業(yè)聯(lián)系導(dǎo)致工業(yè)集聚④20世紀(jì)90年代以來，世界發(fā)達(dá)國家的經(jīng)濟(jì)主要集中在勞動密集的專業(yè)化工業(yè)集聚區(qū)內(nèi)A．①②B．③④C．①③D．②④C5．一些跨國公司在全球范圍內(nèi)設(shè)廠，而不是將工廠建立在一個工業(yè)區(qū)內(nèi)，主要原因是 A．是工業(yè)分布由集中趨向分散的體現(xiàn) B．在一個工業(yè)區(qū)內(nèi)無法生產(chǎn)眾多的零部件 C．跨國公司沒有一個核心 D．使不同的零部件生產(chǎn)廠在全球范圍內(nèi)尋找最優(yōu)區(qū)位，取得最佳效益D（二）工業(yè)轉(zhuǎn)移和工業(yè)集聚閱讀教材第72--73頁內(nèi)容，回答下列問題?！粼嚸枋鍪澜缰圃鞓I(yè)重心轉(zhuǎn)移的軌跡。◆為什么會發(fā)生類似上述案例的工業(yè)轉(zhuǎn)移？◆勞動密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的原因和方向？◆舉例說明一些發(fā)達(dá)國家維持著對高端產(chǎn)品的壟斷地位。（二）工業(yè)轉(zhuǎn)移1.世界制造業(yè)重心轉(zhuǎn)移軌跡：英國——德國——美國——日本——東亞、拉美——我國2.轉(zhuǎn)移原因：資源供給、勞動力素質(zhì)、工資水平、市場需求、環(huán)境容量等存在地區(qū)差異且不斷發(fā)展變化3.勞動密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的原因發(fā)達(dá)國家工資水平不斷提高日益沉重的環(huán)境壓力發(fā)展中國家基礎(chǔ)設(shè)施和投資環(huán)境的明顯改善注：代工即代為加工，沒有自己的品牌。材料一：富士康科技集團(tuán)創(chuàng)立于1974年，是專業(yè)從事電腦、通訊、消費電子、數(shù)位內(nèi)容、汽車零組件、通路等6C產(chǎn)業(yè)的高新科技企業(yè)。憑借扎根科技、專業(yè)制造和前瞻決策，自1974年在臺灣肇基，特別是1988年在深圳地區(qū)建廠以來，富士康迅速發(fā)展壯大，成為全球最大的電子產(chǎn)業(yè)專業(yè)制造商，是全球3C(計算機(jī)、通訊、消費性電子)代工領(lǐng)域規(guī)模最大、成長最快、評價最高的國際集團(tuán)。目前全球擁有接近120萬員工，其中大陸員工已超過100萬人（河南籍員工占近五分之一）。組裝設(shè)計加州深圳鄭州加州深圳鄭州1、從地域變化的范圍看，兩次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移有什么不同？2、從經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的角度看，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移呈現(xiàn)什么規(guī)律？3、企業(yè)的這種舉措，出發(fā)點是什么？？閱讀教材第73-74頁內(nèi)容，理解開發(fā)區(qū)的形成及與專業(yè)化產(chǎn)業(yè)區(qū)的關(guān)系。討論并完成第74頁“思考活動”。