企業(yè)安全教育活動總結(jié)（通用6篇）

企業(yè)安全教育活動總結(jié)（通用6篇）為貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、廣西分公司開展安全月活動有關(guān)要求，根據(jù)廣源公司統(tǒng)一安排和部署，結(jié)合電廠實(shí)際，以增加全體干部職工的安全意識和防范事故的力量為重點(diǎn)，通過廣泛宣傳教育工作，在電廠內(nèi)部營造“安全治理，人人有責(zé)”的深厚氣氛；樹立“安全為天”的思想，創(chuàng)立“人人管安全，人人要安全”的和諧企業(yè)，突出“加強(qiáng)安全法治，保障安全生產(chǎn)”的活動主題，電廠組織開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動，現(xiàn)將活動總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視組織措施到位

為加強(qiáng)本次“安全生產(chǎn)月”組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全活動的有效落實(shí)，電廠成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由廠長和副廠長分別任組長、副組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員，積極協(xié)作活動的開展。電廠依據(jù)上級有關(guān)文件精神，準(zhǔn)時召開“安全生產(chǎn)月”活動發(fā)動會，傳達(dá)上級文件精神，制定和下發(fā)《“安全生產(chǎn)月”活動方案》，緊緊圍繞“加強(qiáng)安全法治，保障安全生產(chǎn)”的主題開展相關(guān)活動，對活動進(jìn)展細(xì)心組織，使活動的開展有規(guī)劃、有布置、有檢查、有落實(shí)，對活動開展真正做到了責(zé)任明確、逐級治理，使廣闊干部職工從思想上熟悉到安全生產(chǎn)重要性和必要性，將熟悉轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去，形成人人關(guān)系安全，安全關(guān)系人人的良好氣氛。

二、實(shí)行多形式、多樣化、全方位宣傳教育

活動期間，電廠依據(jù)實(shí)際狀況，組織開展全方位的人員培訓(xùn)教育活動，制作活動展板兩面，開設(shè)一期安全宣傳專欄、懸掛安全宣傳橫幅四條，聯(lián)合小七孔鎮(zhèn)深入庫區(qū)村組開展大壩安全、防洪、防雷、用電安全及急救小常識等安全學(xué)問宣傳，印發(fā)安全宣傳學(xué)問小冊子100多份，組織33人次參與全國職業(yè)病防治學(xué)問答題競賽，結(jié)合年度安全培訓(xùn)規(guī)劃進(jìn)展《安規(guī)》培訓(xùn)和考試，依據(jù)汛期雷雨事故多發(fā)的特點(diǎn)，組織開展了《黑啟動》現(xiàn)場應(yīng)急演練，以及《全廠停電》和《廠用電中斷》應(yīng)急處置推演，組織專兼職安監(jiān)人員參與廣源公司舉辦安監(jiān)崗位視頻培訓(xùn)、考試。通過形式多樣大力宣傳各種安全學(xué)問、預(yù)防事故的方法和自我愛護(hù)的相關(guān)學(xué)問，全面提高了全員的安全生產(chǎn)素養(yǎng)，保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實(shí)效性。

三、以安全月為契機(jī)，落實(shí)隱患整改，注意實(shí)際效果

為了將本次“安全生產(chǎn)月活動”落實(shí)到實(shí)處，使活動的開展有成效，電廠各級治理人員常常深入生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)展安全檢查，針對活動中消失的不良現(xiàn)象，準(zhǔn)時指導(dǎo)、催促，并仔細(xì)落實(shí)對所查出隱患的整改工作，保證了活動的正常開展。并通過對年初以來的整改落實(shí)狀況進(jìn)展梳理，強(qiáng)化整改責(zé)任，對整改的完成狀況做到了心中有數(shù)，做到不留死角、不漏隱患，對不能馬上整改的，要實(shí)行“說清晰”，制定防范技術(shù)措施，落實(shí)責(zé)任、限期完成治理。通過有規(guī)劃、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查，使電廠安全月活動變得更加生動、更加全面，有力地推動了安全生產(chǎn)工作。

總之，通過“安全生產(chǎn)月活動”的開展，在電廠上下收到了良好的效果，提高了全員的安全生產(chǎn)意識，增加了治理人員的責(zé)任心，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順當(dāng)實(shí)施，取得了較好的成績。我們將以這次活動為契機(jī)，持續(xù)推動安全生產(chǎn)工作，到達(dá)以月促年，杜絕各類安全事故的發(fā)生，為電廠生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定進(jìn)展打下了堅(jiān)實(shí)的根底。

企業(yè)安全教育活動總結(jié)2

今年6月份是全國第XX個全國“安全生產(chǎn)月“。我司全體員工依據(jù)綜合治理部的實(shí)施方案，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理“的方針，圍繞“科學(xué)進(jìn)展、安全進(jìn)展“的活動主題，以實(shí)際行動積極投入到安全生產(chǎn)工作中去，努力消退事故隱患，為提高員工安全意識、事故應(yīng)急處理力量，取得了顯著的成效，現(xiàn)就20xx年安全生產(chǎn)月活動總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視、組織到位

為加強(qiáng)本年度安全月活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全月活動的有效落實(shí)。公司分管安全的經(jīng)理親自組織實(shí)施并參加本次安全月的活動，各部門負(fù)責(zé)人積極協(xié)作開展安全月活動。在6月初綜合治理部下發(fā)了關(guān)于安全月活動方案的文件通知，并依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，緊緊圍繞“安全是職工的生命線，職工是安全的負(fù)責(zé)人”這一主題開展此次活動。對活動進(jìn)展仔細(xì)組織籌劃，是活動開展的有規(guī)劃、有布置、有責(zé)任、有檢查、有落實(shí)。由于預(yù)備充分、布置周詳，使安全月活動有序開展，并使得本次安全月中全公司未發(fā)生一起安全事故。

二、開展形式多樣化的安全教育活動

1、安全學(xué)問宣傳

利用安全月活動拉橫幅、粘貼宣傳畫冊、組織全員培訓(xùn)、組織治理人員學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、組織公司指定的安全員參與開發(fā)區(qū)安全員培訓(xùn)確證。利用各種有效時機(jī)大張旗鼓的進(jìn)展宣傳，讓員工堅(jiān)固樹立“安全第一”的思想觀念，把標(biāo)準(zhǔn)自己的行為，注意安全生產(chǎn)成為自覺活動。依據(jù)統(tǒng)計安全月活動中，公司張貼橫幅標(biāo)語2幅、粘貼宣傳畫冊30于張、組織各種安全培訓(xùn)7場次受訓(xùn)人員掩蓋全體作業(yè)人員和治理人員、組織安全學(xué)問競賽。

通過各種形式的宣傳，激發(fā)了員工自覺參加安全月活動的熱忱，使安全生產(chǎn)真正進(jìn)入到員工的心中。利用各種教育手段和開展豐富多樣的活動，從而提高員工的安全生產(chǎn)意識和水平。

2、消防演習(xí)

20xx年6月15日下午，公司綜合治理部針對全公司員工組織了一次全廠范圍的消防學(xué)問培訓(xùn)和消防應(yīng)急預(yù)案實(shí)戰(zhàn)演練，整場演練分為現(xiàn)場模擬火災(zāi)逃命疏散演習(xí)、初起火災(zāi)滅火器實(shí)射演練和室外消防栓操作演練三個過程，培訓(xùn)及整場演練立時2小時30分鐘，涉及320人。

綜合治理部針對本次應(yīng)急預(yù)案演練，做了充分的預(yù)備，成立了臨時現(xiàn)場指揮部，統(tǒng)一指揮搶險組、疏散組和后勤保障組協(xié)同作戰(zhàn)。本次應(yīng)急預(yù)案演練共使用滅火器18只：其中4公斤手提式ABC干粉滅火器16只，3公斤手提式ABC干粉滅火器2只。綜合治理部在模擬火源、消防器材、后勤保障等方面，預(yù)備齊全，資源充分，為本次應(yīng)急預(yù)案的演練，真正做到了保障到位。

本次應(yīng)急演練，從火情發(fā)生到疏散拯救，撲滅耗時20分鐘，準(zhǔn)時、有效的掌握了火情的擴(kuò)大、保障了人身安全，避開了財產(chǎn)損失。真正做到了分工明確，責(zé)任到人，在火情發(fā)生的第一時間，要冷靜、鎮(zhèn)靜，每個員工應(yīng)當(dāng)做什么，如何正確報警，如何正確撲救，如何疏散，如何自救逃命。

總經(jīng)理非常重視本次消防演練，不但參與培訓(xùn)講座還親自參與滅火器和消防栓的實(shí)戰(zhàn)演練。通過本次應(yīng)急預(yù)案的演練，充分表達(dá)了公司上下全體員工的精神面貌，加深了廣闊員工對消防安全學(xué)問的理解和消防器材正確使用的實(shí)戰(zhàn)技能，是員工清楚的熟悉到如何面對突發(fā)的緊急狀況，為公司安全生產(chǎn)工作的開展，起到了積極作用。實(shí)現(xiàn)了“科學(xué)、安全、有序、快速”應(yīng)對火災(zāi)事故的處理。強(qiáng)化了員工在火災(zāi)是事故中應(yīng)急逃命的方法，提高了各部門主管應(yīng)對突發(fā)大事的指揮處理力量，取得了預(yù)期的演練效果。

削減事故給公司帶來的損失是每個員工應(yīng)盡的義務(wù)和責(zé)任。公司員工和各級治理人員都必需親密協(xié)作處理突發(fā)大事，一旦接處處理突發(fā)大事指令后，在確保自身安全的狀況下要義不容辭的快速執(zhí)行，不得以任何借口推脫責(zé)任或拒絕執(zhí)行。這樣我們的公司才是一個大家庭，一個有戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力的集體。同時我們盼望下一次的演習(xí)中，大家能夠更加積極主動。

三、以安全月為契機(jī)落實(shí)安全隱患整改，注意實(shí)際效果

為了將本次安全月活動落實(shí)到實(shí)處，使活動開展有效，公司派安全員到生產(chǎn)一線每天現(xiàn)場安全檢查，見檢查結(jié)果發(fā)至各部門。針對活動中消失的不良現(xiàn)象，準(zhǔn)時指導(dǎo)和敦促監(jiān)視、整改，且認(rèn)證落實(shí)安全責(zé)任制，將整改工作落實(shí)到實(shí)處，切實(shí)有效的提高整改效率。為協(xié)作開發(fā)區(qū)安全月活動，承受了開發(fā)區(qū)安委辦對公司的安全、消防、職業(yè)安康工作的檢查月指導(dǎo)，對發(fā)覺的問題要求全部限期整改，對到期整改不到位了責(zé)任人賜予扣除安全績效獎的懲罰。依據(jù)綜合治理部統(tǒng)計，活動期間查到安全、消防隱患共計10項(xiàng)，已經(jīng)整改8項(xiàng)，還有兩項(xiàng)因選購設(shè)備未到貨而整改延期，估計在本月15日前完成全部整改。通過進(jìn)展有規(guī)劃、有組織、有目的的定期檢查和不定期巡查，使我司的安全生產(chǎn)工作有力的向前推動，為公司的安全穩(wěn)定進(jìn)展和經(jīng)營供應(yīng)了良好的作業(yè)環(huán)境保障。

四、實(shí)際存在的問題

1、對外來施工隊(duì)伍監(jiān)視治理不到位，沒有進(jìn)展安全技術(shù)交底，沒有簽訂施工安全協(xié)議。

2、極少數(shù)員工和部門負(fù)責(zé)人，對安全工作的不理解，對安全活動不參加。主觀意識不夠。

正對上述問題，實(shí)行以下掌握措施來完善：

1、針對外來施工人員到公司進(jìn)展施工，歸口部門應(yīng)準(zhǔn)時通知綜合治理部，由安全工程師進(jìn)展施工前安全培訓(xùn)，安全技術(shù)交底，且簽訂施工安全協(xié)議。未經(jīng)培訓(xùn)和簽訂安全技術(shù)交底，不得進(jìn)展施工。

2、針對極少數(shù)員工和部門負(fù)責(zé)人對安全工作的不理解狀況，要進(jìn)展長期的，加強(qiáng)安全工作宣傳（包括法律法規(guī)、安全學(xué)問等等），加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的實(shí)施，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)績效考核制度，是績效考核落實(shí)到實(shí)處。曉之以理，動之以情。信任進(jìn)過長期堅(jiān)持不限的工作，可以扭轉(zhuǎn)他們的安全意識，并可以增加和提高對安全生產(chǎn)的熟悉。

企業(yè)安全教育活動總結(jié)3

為做好安全生產(chǎn)月工作，根據(jù)公司安排，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，公司緊緊圍繞“加強(qiáng)安全法治、保障安全生產(chǎn)”的活動主題，扎實(shí)開展“安全生產(chǎn)月”活動。進(jìn)一步提高了員工的安全意識，促進(jìn)公司安全文化建立，為下一步的安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的根底。現(xiàn)將今年“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，細(xì)心部署

為確保本次“安全生產(chǎn)月”活動的各項(xiàng)工作有效落實(shí)，使活動收到實(shí)效，公司高度重視，公司召開“安全生產(chǎn)月”活動發(fā)動大會，會上公司成立了以總經(jīng)理為組長，分管安全的副經(jīng)理為副組長，生產(chǎn)部、設(shè)備能源部、安全環(huán)保部等部門為成員單位的“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織、監(jiān)視、檢查、協(xié)調(diào)“安全生產(chǎn)月”活動的全過程，制定出活動內(nèi)容、方案和活動時間表，做到有組織，有領(lǐng)導(dǎo)，有條不紊地組織開展“安全生產(chǎn)月”活動。

公司領(lǐng)導(dǎo)對“安全生產(chǎn)月”提出了詳細(xì)的工作要求和部署，要求各單位、部門負(fù)責(zé)人，要廣泛發(fā)動全體干部職工，積極參加公司組織的各種“安全月”活動，努力提高員工的安全生產(chǎn)意識和安全操作水平。并且要求各單位也相繼組織員工召開安全月發(fā)動大會，各自成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，依據(jù)車間安全生產(chǎn)實(shí)際，制定出活動內(nèi)容和實(shí)施方案，以保證“安全生產(chǎn)月”活動的有效開展。

二、廣泛宣傳，注意實(shí)效

為了做好“安全生產(chǎn)月”活動的宣傳工作，公司提前積極搜集、整理各項(xiàng)安全月活動資料，并準(zhǔn)時下發(fā)車間進(jìn)展宣傳、學(xué)習(xí)，同時，將“安全生產(chǎn)月”活動主題和相關(guān)宣傳標(biāo)語，制成x條宣傳橫幅，分別懸掛于公司的醒目位置，營造了良好的活動氣氛，拉開了“安全生產(chǎn)月”活動的序幕。

公司組織員工學(xué)習(xí)總經(jīng)理的安全講話，組織了一次以安全月活動為主題的黑板報競賽，本次黑板報競賽主題鮮亮，版面新奇，形式多樣，內(nèi)容豐富，廣泛宣傳了國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策和公司治理制度，以及安全生產(chǎn)技術(shù)學(xué)問，推動全員堅(jiān)固樹立“加強(qiáng)安全法治、保障安全生產(chǎn)”的理念，為“安全生產(chǎn)月”活動的順當(dāng)開展做好了鋪墊。

三、積極開展安全學(xué)問教育培訓(xùn)活動，不斷提高員工安全素養(yǎng)

由安全環(huán)保部牽頭組織對全司員工分層次進(jìn)展安全學(xué)問教育培訓(xùn)，通過組織公司治理人員學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使治理人員堅(jiān)固樹立科學(xué)進(jìn)展、安全進(jìn)展的理念，提高履行安全治理職責(zé)的自覺性，依法、按章、標(biāo)準(zhǔn)地抓好安全生產(chǎn)治理。

組織對員工進(jìn)展公司安全治理規(guī)章制度、崗位安全操作技能、安全生產(chǎn)事故案例分析和現(xiàn)場應(yīng)急處置預(yù)案等內(nèi)容的安全培訓(xùn)和警示教育，使員工能夠嫻熟把握崗位安全技能和自救互救措施。由人力資源部牽頭做好特別工種、特種作業(yè)人員的清理建檔和教育培訓(xùn)治理工作，做到特種人員100%持證上崗。組織全員參加的安全學(xué)問考試和防護(hù)服及空氣呼吸器穿戴競賽、鍋爐崗位學(xué)問競賽等活動，進(jìn)一步提高了全員安全素養(yǎng)。

四、組織事故演練，提高全員風(fēng)險防范意識和應(yīng)急救援力量

為加強(qiáng)對?；吠话l(fā)事故應(yīng)急處置和員工自救互救力量，在“安全月”活動期間，公司各作業(yè)區(qū)有選擇性的開展了各項(xiàng)事故救援預(yù)案演練，通過事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練，提高員工的事故防范意識和事故救援與處置力量，提高應(yīng)急預(yù)案的有效性和操作性，為進(jìn)一步健全完善公司事故預(yù)警和應(yīng)急處置機(jī)制打下了良好的根底。

總之，今年的“安全生產(chǎn)月”活動，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的大力支持，各車間、部門圍繞“強(qiáng)化安全根底，推動安全進(jìn)展”的活動主題，仔細(xì)開展了各項(xiàng)安全生產(chǎn)宣傳教育和安全文化建立活動，增加了全司員工的安全意識和事故防范與處置力量，強(qiáng)化了基層班組安全文化建立，進(jìn)一步夯實(shí)了安全根底治理工作，為公司安全生產(chǎn)持續(xù)、平穩(wěn)的運(yùn)行供應(yīng)了堅(jiān)實(shí)的保障。

企業(yè)安全教育活動總結(jié)4

為全面落實(shí)集團(tuán)公司“關(guān)于開展全國安全月”活動的通知精神，深入開展公司安全宣傳月活動。響應(yīng)安全宣傳月主題：安全進(jìn)展，預(yù)防為主。東方君座工程部領(lǐng)導(dǎo)以很高的態(tài)勢統(tǒng)一戰(zhàn)略思想，在5月底制定安全宣傳月詳細(xì)實(shí)施規(guī)劃，并建立安全月領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)展全員參加安全程序的運(yùn)行，扎實(shí)的開展了根底性的教育宣傳工作和安全狀態(tài)掌握工作，取得了良好的成績。提高了大家對“零風(fēng)險、零隱患、零違章保零事故”安全治理目標(biāo)的熟悉和在工程中“安全大于天”指揮施工的思路。為全年保安全總目標(biāo)奠定了良好的根底。

一、統(tǒng)一思想，明確要求，突出主題。

在公司組織統(tǒng)一開展安全月活動伊始，公司副總經(jīng)理z和工程黨委書記z、常務(wù)副經(jīng)理z領(lǐng)導(dǎo)班子特別重視，特地召開了黨委會議，成立了工程安全月領(lǐng)導(dǎo)班子和組成成員，形成了安全月堅(jiān)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)力氣。明確了各職能部門的安全職責(zé)。通過6月2日的傳達(dá)發(fā)動大會和6月18日的黨委安全擴(kuò)大會議讓工程部的同志們將“科學(xué)組織、標(biāo)準(zhǔn)施工、安全為首”真正重視起來。使“先要命、再要臉、后要錢”“安全第一”“誰讓工程擔(dān)心全、工程就讓他的位置擔(dān)心全”等安全觀念和理念深入人心，入腦入髓。安質(zhì)部通過對工人的入場安全教育和安全專題大會，讓工人們的熟悉正在由“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩⑽夷馨踩?、我會安全”?/p>

二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，充分籌劃預(yù)備，確?；顒訉?shí)施。

在安全月開展宣傳活動以來，對員工的學(xué)習(xí)時刻沒有放松，黨工委以上黨課的形式讓大家都以安全為主題發(fā)言、深刻熟悉安全生產(chǎn)的重要性。并利用工余時間進(jìn)展了《安全進(jìn)展、預(yù)防為主》系列光盤的觀看，并要求全體人員寫了自己的熟悉體會，有的員工深刻的感受到了領(lǐng)導(dǎo)們努力營造的工程安全氣氛的力氣。說道：領(lǐng)導(dǎo)身先力行，我們更應(yīng)當(dāng)全力以赴。在現(xiàn)場治理規(guī)定執(zhí)行中，同志們都把安全帽帶好后，把煙放辦公室后才去工地指導(dǎo)施工。從而引導(dǎo)工人的思維，樹立鐵軍內(nèi)部治理軍事化的形象。并在6月25日組織施工技術(shù)、安全治理主要人員去學(xué)習(xí)了呼和浩特市海亮廣場45層內(nèi)蒙第一高樓的優(yōu)秀做法和治理模式帶來的效果。讓大家對呼和浩特市的市場有了新的熟悉。加深到了對精裝修方案制定和優(yōu)化中。在工程領(lǐng)導(dǎo)的.戰(zhàn)略中，將安全專項(xiàng)資金以總承包價開發(fā)的2%進(jìn)展財務(wù)獨(dú)立立項(xiàng)做以保障，確保購置安全防護(hù)用品的質(zhì)量、租賃機(jī)械設(shè)備的狀態(tài)、工人工資定時全額的發(fā)放吃了放心丸，竭盡全力的為創(chuàng)優(yōu)質(zhì)魯班獎工程奉獻(xiàn)。

三、加強(qiáng)宣傳力度，強(qiáng)化思想教育，增加安全意識。

在進(jìn)入安全治理月的同時，我們內(nèi)蒙工程也正是主體裝修的時候，在大風(fēng)枯燥的條件下，不管是白天指揮施工的工長還是夜里值班的安保人員，都沒有說過一聲苦。在六月伊始，工地顯得比擬大，分包隊(duì)伍多，進(jìn)場材料多，施工人員簡單，穿插作業(yè)，通過工程部的大力投資和人力整改，現(xiàn)場大有改觀，為我十六局集團(tuán)有限公司在內(nèi)蒙古安全文明施工樹立形象，打下了行業(yè)內(nèi)先進(jìn)治理模式的根底。并迎接了光大銀行和浦發(fā)銀行的檢查。對現(xiàn)場的宣傳進(jìn)展操作規(guī)程、安全技術(shù)交底、防火制度、門崗制度的掛立。在現(xiàn)場用黑板報的形式宣傳安全文化學(xué)問，為全體推廣一法三卡的前端工作進(jìn)展了鋪墊。

四、深入自查自糾，全面消退隱患，確保安全零事故。

今年的安全月主題是：安全進(jìn)展、預(yù)防為主。在我工程部的落實(shí)狀況是我們由常務(wù)經(jīng)理組織，生產(chǎn)經(jīng)理和主要人員對現(xiàn)階段的施工狀況進(jìn)展了安全大檢查，并通報了隱患，制定了整改責(zé)任人和整改時間，在外墻轉(zhuǎn)變向二次構(gòu)造進(jìn)攻的同時保證我們的安全進(jìn)展。工程部的治理在第一步就踏出了堅(jiān)實(shí)的一步，讓工人們的意識形態(tài)發(fā)生了變化知道了十六局是真正不放過任何一點(diǎn)隱患給操作人員帶來危急的單位。現(xiàn)場各樓層的主要孔洞、臨邊、化糞池、圍墻進(jìn)展了防范、對外架也進(jìn)展了標(biāo)準(zhǔn)治理，將首層搭建6座安全通道保障安全。對臨電的使用進(jìn)展了標(biāo)準(zhǔn)、每日巡查登記。對人員、物資的進(jìn)出場秩序進(jìn)展了帶牌進(jìn)入、物資登記等規(guī)定并對現(xiàn)場木料的碼放進(jìn)展要求和消防防范、對工程部和在建工程生活區(qū)進(jìn)展消防布置。在工程開頭進(jìn)展了危急源的辨識，并公布了場內(nèi)的危急源進(jìn)展預(yù)控。制定了安全員24小時施工時段輪番值班保證安全生產(chǎn)順暢，確保了安全狀態(tài)的順當(dāng)運(yùn)行。

五、準(zhǔn)時總結(jié)，表彰先進(jìn)，持續(xù)穩(wěn)固。

工程部緊緊圍繞隱患排查治理這條主線，從思想上由黨工委組織黨員開展生產(chǎn)自我批判教育開頭，工程治理人員針對了自己在施工中的行為進(jìn)展了自我剖析。對一些老員工“一切利用老閱歷、盲目野蠻指揮、安全意識淡薄”進(jìn)展了思想自查和端正教育。將一切施工以科學(xué)組織、書面標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計為線牽引施工。在每周一安全教育大會上連續(xù)開展了對施工人員的“查一查自己的行為是否損害自己，想一想發(fā)生事故對他人和家庭造成的苦痛，改一改自己不標(biāo)準(zhǔn)的行為，查一查他人的行為是否損害自己，想一想發(fā)生事故

給自己和家庭造成的苦痛，催促他人改一改自己擔(dān)心全的行為”教育，讓工人們從現(xiàn)場勞動紀(jì)律上、勞動愛護(hù)用品上、現(xiàn)場物資使用上、都漸漸的改正了在內(nèi)蒙形成多年的操作習(xí)慣和惡劣行為，全部朝著“我要安全、我能安全、我會安全”的標(biāo)準(zhǔn)行為和操作手法的行為標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)成走去。投入足夠的安全資金保障高空作業(yè)和夏季作業(yè)的安全。不斷強(qiáng)化工人的安全操作意識和排解現(xiàn)場的隱患使得安全體系正常的運(yùn)行，在保證工程安全生產(chǎn)的同時，堅(jiān)持以標(biāo)注化建立為根底，積極推動安全工作標(biāo)注化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，讓全部治理人員和參施人員人人皆知安全重要性，讓每一個人有一種以“日保周、周保月、月保年”的安全思路，工程部選拔一批安全先進(jìn)工，強(qiáng)力激發(fā)廣闊員工對安全的積極性，進(jìn)一步穩(wěn)固安全生產(chǎn)，確保工期順當(dāng)開展打下了堅(jiān)決的根底。

現(xiàn)場數(shù)據(jù)：上半年共進(jìn)展了專題教育8次、現(xiàn)場隱患、生活區(qū)隱患排查大會2次、現(xiàn)場文明施工布置會2次。由安管部統(tǒng)一組織了各工種的入場教育會65次、特別工種的教育會8次，現(xiàn)場架子工、鋼筋工、木工、安裝工、瓦工、施工電梯、吊籃、混凝土工交底會12次，共查處了225處大小隱患，上交罰款3000余元，進(jìn)展了甲方、監(jiān)理聯(lián)合檢查8次，消防周檢12次，迎接建委檢查1次，呼市安全監(jiān)視站檢查3次，市領(lǐng)導(dǎo)檢查3次，文明施工內(nèi)部大檢查3次。開取動火證87次，早點(diǎn)名合計260次，收集特別工種作業(yè)證56人次本，解決糾紛3起。六幢主樓的防護(hù)準(zhǔn)時有效、每隔層臨邊防護(hù)使用三道欄桿進(jìn)展封閉防護(hù)，木料堆放區(qū)4處放置了8組滅火器、場內(nèi)根據(jù)消防布置圖布置了消防防護(hù)系統(tǒng)。在今年的安全宣傳月工作中，我工程部大力組織的各項(xiàng)根底活動和思想教育，必定為我工程的安全目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的根底，我們大家都信任在工程領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，同志們的共同努力下，安全零事故的目標(biāo)必定會在內(nèi)蒙古東方君座工程的最終目標(biāo)零事故的實(shí)現(xiàn)。

企業(yè)安全教育活動總結(jié)5

油田公司“安全生產(chǎn)月”活動安排，為“安全生產(chǎn)根底年”活動，自然氣公司于6月份了以“遵章守法，關(guān)愛生命”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動，回憶總結(jié)月來的活動，主要有三個的特點(diǎn)：

一、細(xì)心籌劃、具體部署

今年是“安全生產(chǎn)根底年”，我公司把“安全生產(chǎn)月”活動“根底年”活動的亮點(diǎn)而。從5月份開頭，就著手“安全生產(chǎn)月”活動。在收到油田公司“關(guān)于05年‘安全生產(chǎn)月’活動的通知”文件后，成立了“安全生產(chǎn)月”活動，由公司主管安全的副經(jīng)理呂金光擔(dān)當(dāng)組長，活動下設(shè)辦公室，活動的組織、實(shí)施和工作，辦公室主任由質(zhì)量安全環(huán)?？聘呒壷鞴芘藝?dān)當(dāng)，活動的。5月17日，公司下發(fā)了《關(guān)于2023年安全生產(chǎn)月活動的通知》，文件油田公司的要求公司安全生產(chǎn)狀況，了活動的主題和，安排了活動的主要內(nèi)容，并對各了要求：各，本的地活動，分工，排出運(yùn)行規(guī)劃，活動實(shí)效。

二、營造、實(shí)施

緊緊抓住活動主題，從5月份下旬開頭，快速掀起了“安全生產(chǎn)月”活動學(xué)習(xí)、宣傳和教育的熱潮，營造“安全生產(chǎn)月”的輿論。公司制定了活動方案，并規(guī)劃組織實(shí)施。

1、在公司各基層醒目的地方懸掛了“遵章守法、關(guān)愛生命”“關(guān)注生命、平安是服”的橫幅，張貼“安全月”宣傳畫，在公司范圍內(nèi)營造“安全生產(chǎn)月”活動的。

2、組織公司員工上網(wǎng)觀看油田公司網(wǎng)站和自然氣公司網(wǎng)站播出的安全生產(chǎn)宣傳片。

3、組織公司員工參與“安全生產(chǎn)普法教育”學(xué)問答卷活動，有374人參與，普法教育答卷，使員工安全生產(chǎn)學(xué)問，了員工安全意識。

4、參與大港區(qū)舉辦的“安全生產(chǎn)月”活動日，幫助營造大范圍的“安全生產(chǎn)月”。

5、全公司范圍內(nèi)事故案例分析活動，組織員工以“三違”帶來的危害為主題，以在身邊的典型事故或未遂事故案例分析活動，分析緣由，大講“三違”帶來的惡果，預(yù)防和訂正措施。評審，評出事故案例稿件3篇，公司將嘉獎。

7、組織自然氣治理站、自然氣站、CNG治理站分別應(yīng)急演練活動。

（1）6月16日，自然氣站組織全站人員了球罐底部法蘭泄漏應(yīng)急預(yù)案的演練，演練，職工熟識了搶險工具的使用方法，了職工的應(yīng)急搶險力量，也暴露了問題，如各車間人員之間不默契，搶險過程不流暢，有些人員對流程不熟識，今后還要多加訓(xùn)練。

（2）6月26日，CNG治理站在母站了一場應(yīng)急演練，內(nèi)容為加氣接頭“O”型刺裂，氣體泄露，啟動三級A類預(yù)案，要求員工穿好防火服，消退靜電，關(guān)閉壓縮機(jī)和撬車內(nèi)全部閘門，人員手持滅火器待命，模擬撥消除防電話。這次演練，了員工嫻熟、狀況的力量，以應(yīng)付生產(chǎn)中的應(yīng)急狀況。

（3）自然氣治理站，本站特點(diǎn)，在6月份分別在南所的滄州末站和大港分輸站組織了管線漏氣等小型應(yīng)急演練，演練員工應(yīng)急力量，防止事故的和事故的危害。

8、編寫、發(fā)放“雨季防雷電學(xué)問宣傳材料”，讓員工雷雨天在建筑物四周和室內(nèi)室外時應(yīng)當(dāng)留意的，雷擊損害事故防范措施，崗位員工自我愛護(hù)力量，防止雷擊損害事故的，大大了防雷避電學(xué)問。

三、監(jiān)視檢查，注意實(shí)效

在“安全月”期間，把“安全生產(chǎn)月”活動的監(jiān)視檢查、隱患整改和年度檢測工作的上，注意實(shí)效，掀起“自然氣公司安全生產(chǎn)月”活動高潮。

公司“安全月辦公室”季度考核，對各基層“安全月”活動狀況了檢查，并現(xiàn)場提問崗位員工對安全月活動的主題及本安全月狀況，本次檢查共問題39個，對查出的隱患和問題，能夠馬上整改的，基層馬上整改，受條件限制無法馬上整改的，也制定了防范措施并限期整改，檢查，使“安全生產(chǎn)月”人心。

在活動月中，還了安全消防設(shè)施的年度檢測工作，了公司324個防雷避電接地、105個漏電愛護(hù)器和484個靜電、電器接地點(diǎn)的檢測工作，，漏電愛護(hù)器合格，對檢測過程中的不合格點(diǎn)，分別給責(zé)任下發(fā)了隱患整改通知單，催促限期整改?，F(xiàn)防雷避電接地的不合格點(diǎn)已整改完畢。

企業(yè)安全教育活動總結(jié)6

自進(jìn)入6月份以來，我公司積極響應(yīng)上級號召，以“強(qiáng)化紅線意識，促進(jìn)安全進(jìn)展”為主題，開展了形式多樣的安全月活動。本次活動我們部署周密，組織有效，切實(shí)提高了公司人員的安全意識?，F(xiàn)將本次活動總結(jié)如下。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，嚴(yán)密部署

我公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視本次“安全生產(chǎn)月”活動。在接到開展“安全生產(chǎn)月”活動的通知后，我公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長、總經(jīng)理XX馬上召開了安全專題會議，要求公司人員切實(shí)增加燃?xì)獍踩?zé)任感，將開展好活動作為近期工作的主要議事日程，并指令由分管