財(cái)務(wù)總監(jiān)辭職報(bào)告800字(集錦7篇)_第1頁(yè)
財(cái)務(wù)總監(jiān)辭職報(bào)告800字(集錦7篇)_第2頁(yè)
財(cái)務(wù)總監(jiān)辭職報(bào)告800字(集錦7篇)_第3頁(yè)
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Word-12-財(cái)務(wù)總監(jiān)辭職報(bào)告800字(集錦7篇)[保藏]財(cái)務(wù)總監(jiān)辭職報(bào)告800字(集錦7篇)。

隨著社會(huì)水平的日益提高,可能有許多人會(huì)選擇離職。根據(jù)慣例我們要向上級(jí)提交辭職申請(qǐng)。辭職申請(qǐng)書(shū)條理要清楚,表達(dá)不要模糊不清。那么那么要如何寫(xiě)出一份工具有法律效應(yīng)的離職申請(qǐng)書(shū)呢?特地為大家細(xì)心收集和整理了“[保藏]財(cái)務(wù)總監(jiān)辭職報(bào)告800字(集錦7篇)”,我們后續(xù)還將不斷供應(yīng)這方面的內(nèi)容。

財(cái)務(wù)總監(jiān)辭職報(bào)告(篇1)

一、概況

XX同志自XXXX年X月起任ABC集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān),并兼任集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部和資金方案部經(jīng)理,全面負(fù)責(zé)集團(tuán)財(cái)務(wù)和資金的規(guī)劃、籌集、運(yùn)作和管理。

二、考核指標(biāo)完成狀況

1、依據(jù)財(cái)務(wù)管理部和資金方案部的工作總結(jié)和我們收集的其他資料,集團(tuán)融資目標(biāo)經(jīng)調(diào)整后為:萬(wàn)元。實(shí)際完成萬(wàn)元,其中XXXX年萬(wàn)元,XXXX年萬(wàn)元,與方案相比完成狀況不是很令人滿(mǎn)足;由于部分貸款歸還后未能再獲續(xù)貸,期間貸款規(guī)??s減了萬(wàn)元。主要緣由是宏觀調(diào)控對(duì)房地產(chǎn)業(yè)的巨大影響、XX公司項(xiàng)目融資條件不成熟以及集團(tuán)可抵押資產(chǎn)規(guī)模。

2、預(yù)算執(zhí)行狀況,XX所負(fù)責(zé)的財(cái)務(wù)管理和資金方案兩部門(mén)的年度預(yù)算均沒(méi)有突破,預(yù)算外支出萬(wàn)元,也事前經(jīng)過(guò)審批。經(jīng)對(duì)這兩部門(mén)的費(fèi)用報(bào)支狀況抽查,未見(jiàn)越權(quán)和違規(guī)審批狀況。

3、海外上市方案,目前已進(jìn)行了擬上市企業(yè)的資產(chǎn)剝離、重組工作,并通過(guò)了合作方的盡職調(diào)查,實(shí)施擬上市企業(yè)股權(quán)調(diào)整,已完成xx房產(chǎn)的改制工作。

4、集團(tuán)預(yù)算管理已搭建了初步的框架,今年又開(kāi)頭將工程、營(yíng)運(yùn)費(fèi)用等全面納入預(yù)算體系,在預(yù)算管理方面已初見(jiàn)成效,并在對(duì)一些存在問(wèn)題進(jìn)行修訂、完善。

5、制度建設(shè),集團(tuán)于XXX年X月試行的制度、流程已涵蓋了相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度,集團(tuán)會(huì)計(jì)核算制度也已從XXXX年X月X日起全面推行,集團(tuán)上海、北京、南京、成都、深圳等已全面實(shí)行會(huì)計(jì)電算化,這將全面提升集團(tuán)財(cái)務(wù)信息質(zhì)量。

6、財(cái)務(wù)分析,我們留意到財(cái)務(wù)分析還是以零星建議、報(bào)告方式分散提交,目前尚未制度化、定期化地提交集團(tuán)系統(tǒng)財(cái)務(wù)分析,對(duì)集團(tuán)往來(lái)賬的清理還有好多工作要做,目前仍存在較多子公司間往來(lái)不平現(xiàn)象。

7、XXXX年X月至X月,集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部為員工先后供應(yīng)了用友軟件操作培訓(xùn)、稅務(wù)籌劃培訓(xùn)等提高財(cái)務(wù)人員素養(yǎng)的學(xué)習(xí)支配,財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍相對(duì)保持了數(shù)量穩(wěn)定,但財(cái)務(wù)人員進(jìn)出比較頻繁:20xx年有新進(jìn)財(cái)務(wù)、融資人員10人,離職7人,05年1-4月,新進(jìn)2人,離職1人。

三、任期內(nèi)主要工作業(yè)績(jī)

XX同志在任期內(nèi)工作仔細(xì)負(fù)責(zé),帶領(lǐng)財(cái)務(wù)管理部、資金方案部員工為集團(tuán)財(cái)務(wù)目標(biāo)的完成付出了辛勤的勞動(dòng),主要管理業(yè)績(jī)?nèi)缦拢?/p>

1、開(kāi)拓融資渠道,新辟融資主體。

在房地產(chǎn)業(yè)面臨金融、財(cái)稅等宏觀調(diào)控措施多管齊下的時(shí)候,集團(tuán)融資工作難度加大,在XX總監(jiān)的努力下,集團(tuán)仍融資萬(wàn)元,除了銀行貸款外、銀行承兌匯票融資也初次引入;房地產(chǎn)融資受限制,集團(tuán)將AA、BB、CC等非房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司作為融資平臺(tái),爭(zhēng)取到萬(wàn)元的融資,較好地滿(mǎn)意資金需求。

2、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,推動(dòng)制度建設(shè)。

集團(tuán)財(cái)務(wù)、融資相關(guān)制度和流程地制定和完善緊跟集團(tuán)管理規(guī)程和流程建設(shè)的步伐,如期完成擬稿、審議和定稿工作,并制定集團(tuán)統(tǒng)一的會(huì)計(jì)核算方法,同一集團(tuán)會(huì)計(jì)政策,明確集團(tuán)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量要求。

3、樂(lè)觀探究海外資本運(yùn)作之路。

圍繞集團(tuán)海外資本運(yùn)作方案,財(cái)務(wù)部和資金方案部對(duì)納入此方案地子公司進(jìn)行了資產(chǎn)清查重組,在XXXX年X月通過(guò)盡職調(diào)查,并開(kāi)頭著手有關(guān)公司股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作,已完成XX房產(chǎn)的轉(zhuǎn)制手續(xù)。

4、稅務(wù)籌劃得到高度重視。

XXXX年增設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)稅務(wù)事務(wù),先后支配多次培訓(xùn),并實(shí)施了多項(xiàng)稅務(wù)籌劃方案,有效地降低集團(tuán)稅負(fù)。如新公司注冊(cè)地的選定、如關(guān)于業(yè)務(wù)款待費(fèi)、廣告費(fèi)、人員工資等稅前扣除事項(xiàng)實(shí)行了一些籌劃措施、如對(duì)關(guān)聯(lián)交易的運(yùn)用等。

5、預(yù)算管理作用得到進(jìn)一步發(fā)揮,擬推行工程費(fèi)用估算和投資掌握管理體系。

四、主要工作不足

1、財(cái)務(wù)總監(jiān)首先要建立起一個(gè)有效地財(cái)務(wù)體系,能有效和快速的生產(chǎn)會(huì)計(jì)信息。集團(tuán)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算制度的下發(fā),正推動(dòng)構(gòu)建這一體系的努力,但財(cái)務(wù)人員的頻繁變動(dòng),財(cái)務(wù)總監(jiān)對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量缺乏更多的關(guān)注,目前供應(yīng)的會(huì)計(jì)信息及其質(zhì)量,還不能很好地服務(wù)于集團(tuán)的決策。

2、集團(tuán)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和融資工作機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備還需進(jìn)一步科學(xué)化,財(cái)務(wù)總監(jiān)在這一方面需有更大的打算權(quán),對(duì)財(cái)務(wù)人員工作、培訓(xùn)、考核需投入更大的精力。任期內(nèi)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)指導(dǎo)、培訓(xùn)溝通較少,流淌頻繁,財(cái)務(wù)組織體系不穩(wěn)定。

3、融資平臺(tái)建設(shè)未能滿(mǎn)意集團(tuán)進(jìn)展需要,資金調(diào)度仍需更加科學(xué)、有效,對(duì)外協(xié)調(diào)工作存在差距。由于宏觀調(diào)控等形勢(shì)變化,使融資工作難度加大,任期內(nèi)集團(tuán)融資目標(biāo)經(jīng)調(diào)減,完成狀況仍不抱負(fù),銀企關(guān)系還需要進(jìn)一步加強(qiáng)和改善。

五、XX同志對(duì)集團(tuán)財(cái)務(wù)工作的建議

經(jīng)與XX同志交換看法,XX對(duì)任期內(nèi)擬解決或正在進(jìn)行但仍未完成的財(cái)務(wù)事項(xiàng)提出如下建議:

1、加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,建立財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作考評(píng)體系,建立會(huì)計(jì)問(wèn)題解答制度,不斷提高會(huì)計(jì)信息相關(guān)性、準(zhǔn)時(shí)性,更好地為集團(tuán)戰(zhàn)略決策服務(wù)。

2、推動(dòng)稅務(wù)籌劃工作,目前也有些思路和操作,包括設(shè)立貿(mào)易公司和銷(xiāo)售公司的做法,包括擬收購(gòu)一家建筑公司的思路,通過(guò)與房地產(chǎn)相關(guān)的產(chǎn)業(yè)延長(zhǎng),搭建稅收籌劃的平臺(tái),充分利用稅法留給我們的操作空間,削減和降低稅收成本,制造稅收價(jià)值。

3、破解融資難題,拓展融資渠道。各地區(qū)融資環(huán)境不同,在項(xiàng)目投資決策時(shí),要評(píng)估投資環(huán)境,并將融資環(huán)境納入重要評(píng)估指標(biāo)。海外上市的探究需連續(xù)深化,要充分評(píng)估需要與可能,從集團(tuán)進(jìn)展的實(shí)際狀況動(dòng)身,尋求海外融資的切實(shí)可行的最佳路線。

4、完善預(yù)算管理體系,目前的預(yù)算僅占小部分,銷(xiāo)售收入、營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用、工程預(yù)算和投資掌握都要納入到預(yù)算管理體系,預(yù)算執(zhí)行狀況表要包含集團(tuán)全部收支,精確?????監(jiān)測(cè)集團(tuán)現(xiàn)金流,切實(shí)發(fā)揮預(yù)算的作用。

5、加強(qiáng)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè),以前會(huì)計(jì)人員偏緊,相互之間溝通和溝通不充分,今后要建設(shè)有分散力、戰(zhàn)斗力、相對(duì)穩(wěn)定的財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍,確保集團(tuán)財(cái)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。如多與財(cái)務(wù)人員交心、增加業(yè)務(wù)培訓(xùn)、增進(jìn)財(cái)務(wù)人員溝通、關(guān)懷財(cái)務(wù)人員工作和生活、落實(shí)財(cái)務(wù)人員崗位責(zé)任制等。

為更好地做好集團(tuán)高管(地區(qū)公司主要負(fù)責(zé)人)任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),建議集團(tuán)完善高管定期述職制度,其述職報(bào)告應(yīng)供應(yīng)書(shū)面材料,并作為重要檔案存檔,審計(jì)時(shí)可供查詢(xún)。

由于執(zhí)行審計(jì)師曾經(jīng)是財(cái)務(wù)管理部總經(jīng)理,離開(kāi)該部門(mén)尚不滿(mǎn)一年,提請(qǐng)報(bào)告使用人留意本報(bào)告的獨(dú)立性。

財(cái)務(wù)總監(jiān)辭職報(bào)告(篇2)

敬重的劉總:

您好!

特別感謝公司和您給我的機(jī)遇和關(guān)心!由于某些緣由,今日我在這里提出辭職。

在過(guò)去近半年的時(shí)間里,公司賜予我許多學(xué)習(xí)和熬煉的機(jī)會(huì),使我在財(cái)務(wù)總監(jiān)這個(gè)工作崗位上積累了肯定的專(zhuān)業(yè)技能和工作閱歷,同時(shí)也學(xué)到了很多工作以外的處世為人等做人的道理。全部的這些我很珍惜也很感謝公司,由于這些都為我在將來(lái)的工作和生活中帶來(lái)關(guān)心和便利。

如今我將離開(kāi)公司并且已受聘于另一家公司,我已考慮成熟,并且我有信念能夠在新的工作崗位上充分發(fā)揮自己的專(zhuān)長(zhǎng)。

我盼望公司在今后的進(jìn)展旅途中步步為贏、蒸蒸日上。同時(shí)再次感謝公司讓我曾經(jīng)成為其中一員。

此致

敬禮!

辭職人:XXX

日期:XXXXX

財(cái)務(wù)總監(jiān)辭職報(bào)告(篇3)

敬重的領(lǐng)導(dǎo):

我很圓滿(mǎn)這個(gè)時(shí)候提出辭職。

可能,我天生不是做管理者的料,我必需承認(rèn),在邁為的這一年半里,我做的很失敗,我對(duì)自己很絕望!有人說(shuō),在哪跌倒的,就應(yīng)當(dāng)從哪爬起來(lái)??墒牵覜](méi)有這個(gè)士氣了,我想放棄了。我的離開(kāi),對(duì)邁為來(lái)講,應(yīng)當(dāng)算件好事,一個(gè)有閱歷、有力量的財(cái)務(wù)主管會(huì)對(duì)公司有很大關(guān)心的。

我很感謝公司給我供應(yīng)的大舞臺(tái),感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我長(zhǎng)期以來(lái)如此的信任和支持!我想我今后唯恐很難再遇到這么友善的領(lǐng)導(dǎo)了。但是,我唯恐注定是群舞中最不起眼的那個(gè),無(wú)法擔(dān)當(dāng)領(lǐng)舞的角色,既然如此,為了不拖累公司,不成為公司成長(zhǎng)的瓶頸,也為了削減我對(duì)自己的絕望,我想,我還是離開(kāi)吧,把這個(gè)財(cái)務(wù)主管的位置空出來(lái)給能夠?yàn)檫~為的成長(zhǎng)起到推動(dòng)作用的人才吧。

當(dāng)時(shí)選擇來(lái)到邁為,是正確的。我不會(huì)遺忘領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,同事對(duì)我的關(guān)心,更不會(huì)遺忘我婚禮上大家那一張張的笑臉與一聲聲的祝愿,這些將成為我無(wú)法磨滅的記憶!現(xiàn)在,雖然我是流著淚寫(xiě)下的辭職信,可我依舊不會(huì)懊悔離開(kāi),并不代表厭惡,并不代表要舍棄、要遺忘!我真心的盼望邁為能過(guò)成長(zhǎng)壯大,盼望我們?cè)鴮⒃诶龝?huì)上的那些玩笑能夠成真,盼望有一天,我可以傲慢的別人說(shuō)邁為集團(tuán)財(cái)務(wù)部最初的建立還有我的一點(diǎn)點(diǎn)功勞呢!

我愧對(duì)公司給我供應(yīng)的機(jī)會(huì),愧對(duì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任!所以,我選擇離去,一方面,削減對(duì)自己的絕望,削減苦痛,另一方面,不要成為公司成長(zhǎng)的瓶頸!

對(duì)不起!我的伴侶們,珍重!

XXX

xx年x月x日

財(cái)務(wù)總監(jiān)辭職報(bào)告(篇4)

友愛(ài)的總裁:

您好!我是財(cái)務(wù)總監(jiān)。在公司工作十年有余,從一個(gè)會(huì)計(jì)做到現(xiàn)在的財(cái)務(wù)總監(jiān),很感謝總裁的提攜,感謝公司全體同仁樂(lè)觀協(xié)作我的工作。然而今日我很愧疚,我要辭職了,主要還是個(gè)人緣由,自已想要自主創(chuàng)業(yè),盼望總裁可以諒解我。

在公司我主要的工作還是參加制定公司進(jìn)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)方案,主持制定、調(diào)整年度生產(chǎn)方案及預(yù)算;方案并指導(dǎo)與生產(chǎn)、工廠管理、原材料供應(yīng)及質(zhì)量相關(guān)的工作,完成公司既定的工作目標(biāo);組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;隨時(shí)把握生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的溝通與合作,準(zhǔn)時(shí)解決生產(chǎn)中消失的問(wèn)題。盼望公司能夠盡快找到下一個(gè)技術(shù)總監(jiān),這樣在我辭職的這段時(shí)間就可以跟他做好交接工作,讓公司的損失降到最低。

盼望我的辭職沒(méi)有給公司帶來(lái)太大的麻煩,祝福公司一路走好,再創(chuàng)佳績(jī)。

此致

敬禮!

辭職人:

20xx年xx月

財(cái)務(wù)總監(jiān)辭職報(bào)告(篇5)

敬重的公司領(lǐng)導(dǎo):

我很愧疚在這個(gè)時(shí)候向公司提出了辭職,我想辭去財(cái)務(wù)總監(jiān)的職位。

來(lái)到公司也有接近半年的時(shí)間了,在這段時(shí)間里,公司的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我非常照看,同事們對(duì)我也非常友好,對(duì)我無(wú)論在工作上還是生活上都供應(yīng)了很大的關(guān)心。雖然工作有時(shí)會(huì)累一點(diǎn),但是那微不足道付出跟我在這里得到的相比,猶如滴水之于汪洋。

在不久之前我還在慶幸自己被這個(gè)集體接受,并認(rèn)為能在這里發(fā)揮自己的才能,實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,但是現(xiàn)實(shí)是諷刺的,由于家庭種種緣由我不得不選擇離開(kāi)。這寫(xiě)話(huà)或許顯得有些虛偽,但是我寫(xiě)這份辭職報(bào)告的時(shí)候,充斥在心里的大多是內(nèi)疚、圓滿(mǎn)而不是對(duì)新生活新工作的向往和幻想。在這個(gè)時(shí)候離開(kāi),我愧對(duì)同事們的關(guān)心與照看,愧對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的錯(cuò)愛(ài)與關(guān)懷。圓滿(mǎn)不能再與同事們同甘共苦,不能見(jiàn)證永興的輝煌,盼望幾年后,我不會(huì)由于我今日的打算而太過(guò)懊悔吧

祝福公司蓬勃進(jìn)展,蒸蒸日上。也祝福領(lǐng)導(dǎo),同事們身體健康,工作開(kāi)心。

此致

敬禮!.SQ158.cOm

申請(qǐng)人:

時(shí)間:20**年**月**日

財(cái)務(wù)總監(jiān)辭職報(bào)告(篇6)

敬重的公司領(lǐng)導(dǎo):

我很愧疚在這個(gè)時(shí)候向公司提出了辭職,我想辭去財(cái)務(wù)總監(jiān)的職位。

來(lái)到公司也有接近半年的時(shí)間了,在這段時(shí)間里,公司的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我非常照看,同事們對(duì)我也非常友好,對(duì)我無(wú)論在工作上還是生活上都供應(yīng)了很大的關(guān)心。雖然工作有時(shí)會(huì)累一點(diǎn),但是那微不足道付出跟我在這里得到的相比,猶如滴水之于汪洋。

在不久之前我還在慶幸自己被這個(gè)集體接受,并認(rèn)為能在這里發(fā)揮自己的才能,實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,但是現(xiàn)實(shí)是諷刺的,由于家庭種種緣由我不得不選擇離開(kāi)。這寫(xiě)話(huà)或許顯得有些虛偽,但是我寫(xiě)這份辭職報(bào)告的時(shí)候,充斥在心里的大多是內(nèi)疚、圓滿(mǎn)而不是對(duì)新生活新工作的向往和幻想。在這個(gè)時(shí)候離開(kāi),我愧對(duì)同事們的關(guān)心與照看,愧對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的錯(cuò)愛(ài)與關(guān)懷。圓滿(mǎn)不能再與同事們同甘共苦,不能見(jiàn)證永興的輝煌,盼望幾年后,我不會(huì)由于我今日的打算而太過(guò)懊悔吧

祝福公司蓬勃進(jìn)展,蒸蒸日上。也祝福領(lǐng)導(dǎo),同事們身體健康,工作開(kāi)心。

XXX

XXXX年X月X月

財(cái)務(wù)總監(jiān)辭職報(bào)告(篇7)

敬重的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

首先感謝您對(duì)我的信任和支持,讓我加入XXX這個(gè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)公司工作一個(gè)月了,從內(nèi)心感覺(jué),我完全不適合和勝任現(xiàn)在的工作,我辜負(fù)了您的盼望,做了逃兵,在此說(shuō)聲:對(duì)不起不管如何,我還是想早點(diǎn)離開(kāi),對(duì)您對(duì)公司都是最好的選擇。

我剛上班的第一天晚上,是星期一的周會(huì),從會(huì)上我就感覺(jué)到我的壓力是挺大的往后的幾天,我每天都在認(rèn)真考慮問(wèn)題,說(shuō)句實(shí)在的,晚上睡覺(jué)都沒(méi)有以前那么平穩(wěn)首先工作方面,我不但必需得從頭開(kāi)頭,而且還要整理以前的爛攤子,也就是補(bǔ)賬,整理賬目用友ERP7、8、9三個(gè)月的現(xiàn)金賬我依據(jù)出納的現(xiàn)金日記賬已經(jīng)補(bǔ)齊了可是和以前幾個(gè)月的賬目連接不起來(lái),我一個(gè)一個(gè)查,結(jié)果是xx年末結(jié)轉(zhuǎn)余額時(shí),借貸不平因xx填制了幾個(gè)月的憑證,期初余額已經(jīng)改不了,所以xx一年的賬目都沒(méi)方法理清,xx也沒(méi)方法結(jié)轉(zhuǎn)精確?????余額其次,公司的管理方面,XX公司是個(gè)家族式的管理模式,有時(shí)看法不統(tǒng)一,還真不知該聽(tīng)誰(shuí)的。

最終就是我的家庭方面了,我來(lái)面試時(shí),公司是五天制的,晚上加班是自愿的,可自從我加入后的這段時(shí)日里,我感覺(jué)每晚加班到9點(diǎn)或10點(diǎn)甚至更晚是正常的

溫馨提示

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