提高后澆帶施工質(zhì)量

提高后澆帶施工質(zhì)量江蘇偉豐建筑安裝集團有限公司和橋高級中學(xué)項目QC小組目錄一、工程概況二、QC小組概況三、選題理由四、現(xiàn)狀調(diào)查五、設(shè)定目標(biāo)六、原因分析七、要因確認八、制定對策九、對策實施十、效果檢查十一、鞏固措施十二、總結(jié)和體會一、工程概況宜興市和橋高級中學(xué)遷建工程，位于和橋鎮(zhèn)老城鎮(zhèn)東南新區(qū)，建筑面積約41000平方米，結(jié)構(gòu)類型層次為框架二、三、四、五、六、層。包括階梯教室、食堂、體藝中心、教學(xué)樓1#、教學(xué)樓2#、教學(xué)樓3#、學(xué)生公寓1-28軸、學(xué)生公寓28-1軸、行政樓等建筑。二、QC小組概況小組名稱江蘇偉豐建筑安裝集團有限公司QC活動小組注冊號WF-2013-14類型現(xiàn)場型注冊時間2013年9月活動時間2013年9月-2014年1月活動頻率2次/月小組人數(shù)8人QC教育時間人均64小時組內(nèi)職務(wù)姓名性別年齡文化程度職務(wù)組內(nèi)工作組長王明亮男46本科項目經(jīng)理全面負責(zé)QC小組的攻關(guān)活動副組長吳建強男39大專項目副經(jīng)理負責(zé)材料的質(zhì)量控制組員陶建華男38大專技術(shù)負責(zé)人技術(shù)問題處理組員魏宏寶男43高中施工員負責(zé)施工組員徐華榮男37大專質(zhì)檢員負責(zé)質(zhì)量的檢查和數(shù)據(jù)的統(tǒng)計組員趙毅男45本科造價員預(yù)決算組員許建明男47本科安全員負責(zé)安全組員黃云蘭女41大專材料員材料整理制表人：徐華榮時間：2013年9月10日三、選題理由理由一：履行公司的質(zhì)量方針，為業(yè)主提供滿意的優(yōu)良工程產(chǎn)品，工程質(zhì)量要確保“太湖杯”、爭創(chuàng)“揚子杯”；理由二：以往工程施工中，后澆帶質(zhì)量控制不好易出現(xiàn)裂縫、滲水等質(zhì)量通病，直接影響主體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量；理由三：本工程是宜興市重點工程及和橋鎮(zhèn)樣板工程之一，解決好后澆帶質(zhì)量問題，是我們公司樹立良好形象的關(guān)鍵。四、現(xiàn)狀調(diào)查1、我們小組選擇了公司以往工程與和橋高級中學(xué)行政樓工程已經(jīng)施工完成的后澆帶進行了調(diào)查，對影響后澆帶質(zhì)量問題進行了分析和統(tǒng)計，見下表：影響后澆帶施工質(zhì)量問題統(tǒng)計表序號質(zhì)量缺陷頻數(shù)累計頻數(shù)頻率（%）累計頻率（%）1后澆帶施工縫處裂縫131341412后澆帶所在跨梁板根部出現(xiàn)裂縫92228693混凝土表面平整度差52716854后澆帶板底處漏筋3309945其它問題23261006合計3232100100制表人：徐華榮日期：2013年9月15日2、根據(jù)問題統(tǒng)計表繪出的排列圖如下：

制圖人：徐華榮時間：2013年9月15日

結(jié)論:從排列圖中可以看出，影響后澆帶施工質(zhì)量主要問題為后澆帶處產(chǎn)生裂縫，占據(jù)質(zhì)量問題的69%，也是我們解決問題的主要對象，所以消除后澆帶處裂縫、是本次QC活動的攻關(guān)課題。五、設(shè)定目標(biāo)1、小組活動目標(biāo)通過現(xiàn)狀調(diào)查我們找出了影響后澆帶施工質(zhì)量主要問題，經(jīng)小組集體討論后活動目標(biāo)定為“徹底消除裂縫，提高后澆帶施工質(zhì)量”。2、目標(biāo)可行性分析①業(yè)主和公司對本工程的質(zhì)量非常重視，QC小組擁有勤奮好學(xué)、善于總結(jié)、工作嚴謹?shù)墓こ碳夹g(shù)人員與操作能手，全員到位，創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)意識強，是實現(xiàn)目標(biāo)的可靠保證。②協(xié)作隊伍長期從事房建工程施工的專業(yè)隊伍，施工經(jīng)驗豐富，解決好主要問題，我們的目標(biāo)就能實現(xiàn)。六、原因分析小組成員對后澆帶產(chǎn)生裂縫的的原因提出觀點，同時又收集現(xiàn)場工人、班組長意見，采用了因果圖進行了原因分析。見下圖：人環(huán)境責(zé)任分工不明確技術(shù)交底針對性不強未進行崗前培訓(xùn)教育材料方法后澆帶混凝土裂縫留設(shè)期間封閉措施不得當(dāng)、容易進入雜物鋼絲網(wǎng)固定不牢固，且設(shè)置層數(shù)少混凝土養(yǎng)護不到位舊混凝土鑿毛不徹底澆筑前灑水濕潤不到位封閉材料準(zhǔn)備不足留設(shè)時間長施工人員成品保護意識差后澆帶留設(shè)后未及時封閉有雨水流入，鋼筋容易銹蝕兩側(cè)梁板澆筑時有混凝土流入后澆帶，后期難以清理澆筑前后澆帶內(nèi)雜物多，難清理砼澆筑振搗不規(guī)范振搗不密實制圖人：徐華榮時間：2013年9月20日

七、要因確認

要因確認表序號因素名稱確認方法確認情況負責(zé)人是否要因1責(zé)任分工不明確現(xiàn)場調(diào)查責(zé)任分工不明確，責(zé)任沒有落實到人王明亮是2未進行崗前培訓(xùn)教育現(xiàn)場調(diào)查尚未進行對施工人員進行崗前培訓(xùn)教育工作吳建強是3技術(shù)交底針對性不強現(xiàn)場調(diào)查通過現(xiàn)場調(diào)查，技術(shù)交底基本上是按照一個模式進行交底的，沒有指出后澆帶的具體施工方法。陶建華否4封閉材料準(zhǔn)備不足現(xiàn)場調(diào)查現(xiàn)場材料準(zhǔn)備不足，部分后澆帶沒有完全封閉。黃云蘭否5留設(shè)時間長現(xiàn)場觀察后澆帶混凝土澆筑都要等到建筑物的沉降或收縮功能基本穩(wěn)定，通常需要等待時間較長。魏宏寶否6混凝土養(yǎng)護不到位現(xiàn)場調(diào)查未嚴格按規(guī)范要求砼澆筑12小時后覆膜保濕養(yǎng)護或7天明水養(yǎng)護。魏宏寶否7后澆帶封閉措施不得當(dāng)現(xiàn)場觀察盡管采取了模板或麻袋覆蓋的方法，但到最后處理后澆帶時，仍發(fā)現(xiàn)后澆帶內(nèi)有垃圾、積水和鋼筋生銹。徐華榮是8鋼絲網(wǎng)固定不牢固且層數(shù)少現(xiàn)場觀察發(fā)現(xiàn)后澆帶側(cè)面鋼絲網(wǎng)固定不牢、層數(shù)少，導(dǎo)致澆梁板砼時，砼或砂漿從側(cè)面流入后澆帶部位，給清理帶來一定難度。許建明是9舊混凝土鑿毛不徹底現(xiàn)場調(diào)查混凝土鑿毛不徹底魏宏寶否10澆筑前灑水濕潤不到位現(xiàn)場調(diào)查后澆帶混凝土澆筑前灑水濕潤不到位。徐華榮否制表人：徐華榮時間：2013年9月20日

通過QC小組的活動確定出如下4個主要原因：分別是第一項責(zé)任分工不明確、第二項未進行崗前培訓(xùn)教育、第七項后澆帶封閉措施不得當(dāng)和第八項鋼絲網(wǎng)固定不牢固且層數(shù)少。八、制定對策對策表序號要因現(xiàn)狀對策目標(biāo)責(zé)任人完成時間1后澆帶封閉措施不得當(dāng)采用廢舊模板、麻袋等物品覆蓋兩側(cè)砌12CM高的磚，蓋上模板，上面用磚塊壓好后澆帶完全封閉，做到嚴絲合縫徐華榮9.20-12.302鋼絲網(wǎng)固定不牢固且層數(shù)少鋼絲網(wǎng)固定不牢，采用單層鋼絲網(wǎng)做側(cè)模加強頂拉加固、加設(shè)多層鋼絲網(wǎng)選用三層不同規(guī)格的鋼絲網(wǎng)作側(cè)模保證側(cè)模位置和幾何尺寸的準(zhǔn)確許建明9.20-12.103未進行崗前培訓(xùn)教育施工人員素質(zhì)低、成品保護意識差認真做好崗前培訓(xùn)教育工作提高施工人員素質(zhì)及成品保護意識吳建強9.20-10.104責(zé)任分工不明確責(zé)任沒有落實到人明確分工、責(zé)任到人責(zé)任落實到人王明亮9.20-9.30制表人：徐華榮時間：2013年9月20日

九、對策實施1、改進后澆帶封閉方法后澆帶放置期間，為防止雜物、污水淌入，在底板后澆帶兩側(cè)砌筑12cm寬、12cm高的磚帶，磚帶與底板面轉(zhuǎn)角處用1∶2水泥砂漿抹成圓弧作止水埂，上部用模板板覆蓋，然后模板頂部用磚塊壓好，并經(jīng)常檢查后澆帶內(nèi)的積水情況，做好及時排水工作。2、頂拉加固、加設(shè)多層鋼絲網(wǎng)考慮到混凝土澆筑時后澆帶的側(cè)壓力大，鋼絲網(wǎng)側(cè)模固定采用“頂”與“拉”的措施以保證后澆帶的位置和幾何尺寸的準(zhǔn)確?！袄奔丛O(shè)斜拉筋反作用于側(cè)模板，對側(cè)模板產(chǎn)生拉力，以抵消部分側(cè)壓力?！绊敗奔丛诤鬂矌幖釉O(shè)支撐，以抵抗混凝土的側(cè)壓力。底板后澆帶的兩側(cè)面、外墻后澆帶的三面采用鋼筋作骨架，鋪設(shè)3層鋼絲網(wǎng)作側(cè)模。鋼絲網(wǎng)側(cè)模板采用10目、5目和3目鋼絲網(wǎng)各一層，綁扎在鋼筋骨架上；鋼筋骨架豎向立筋采用Φ20@400；水平筋為Φ14@150~200，鋼筋骨架不宜焊于底板、外墻板結(jié)構(gòu)鋼筋上。3、明確分工、加強責(zé)任心項目部與每個管理人員簽定責(zé)任書，制定月考核制度并予以公布，以加強每一個管理人員的責(zé)任心。4、教育培訓(xùn)①為規(guī)范工人施工操作，提高施工人員的素質(zhì)和質(zhì)量意識，由項目部組織，于2013年9月25日在項目部會議室對施工人員進行教育培訓(xùn)。②為檢查培訓(xùn)效果的鞏固情況，項目部于2013年10月5日對施工人員進行了一次考核,考核成績優(yōu)良率達95%，達到了預(yù)定目的。十、效果檢查我們會同業(yè)主代表、監(jiān)理于2014年1月8日對和橋高級中學(xué)行政樓工程后澆帶進行質(zhì)量、觀感質(zhì)量檢查，本次項目部共抽查55點，未出現(xiàn)裂縫現(xiàn)象，有效的保證了砼的整體性。由于預(yù)防工作到位，后澆帶一次施工合格，特別是改進了后澆帶封閉方法和加強了鋼絲網(wǎng)做側(cè)模的牢固性后，有效的防止了在后澆帶留置時和留置期間的污染，杜絕了返工處理，節(jié)約了后期清理的費用。檢查統(tǒng)計表序號質(zhì)量缺陷檢查數(shù)量頻數(shù)頻率（%）累計頻率（%）1后澆帶施工縫處裂縫550002后澆帶所在跨梁板根部出現(xiàn)裂縫550003混凝土表面平整度差551204后澆帶板底處漏筋550005其它問題551246合計55244制表人：徐華榮時間：2014年1月15日

十一、鞏固措施為了使活動成果能有效保持，本小組針對各項對策實施后的效果，制定了一系列的鞏固措施：1、對QC小組的本次活動的經(jīng)驗進行總結(jié)，編制后澆帶專項治理方案，進行項目部全員技術(shù)培訓(xùn)，確保現(xiàn)場施工效果。2、經(jīng)常向作業(yè)班組進行思想教育；加強對新工人的技術(shù)培訓(xùn)，崗位上傳幫帶。3、繼續(xù)開展質(zhì)量QC小組攻關(guān)，提高管理水平和預(yù)防控制水平，改進施工工藝中的薄弱之處，提高整體質(zhì)量水平。4、將本次的Q