2023年國(guó)貿(mào)一班趙飛跨國(guó)學(xué)期論文

跨國(guó)公司對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響摘要：中國(guó)入世后,跨國(guó)公司作為國(guó)際投資的重要載體，在我國(guó)現(xiàn)代化進(jìn)程中扮演著重要角色?？鐕?guó)公司在華投資的不斷增長(zhǎng)有力地帶動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)融入全球化潮流?？鐕?guó)公司在華投資已經(jīng)進(jìn)入全方位階段,投資力度強(qiáng)化,投資項(xiàng)目系統(tǒng)化,投資方式多樣化,對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的各個(gè)領(lǐng)域產(chǎn)生了重大影響，本文從跨國(guó)公司概述說(shuō)起,介紹了跨國(guó)公司的特性及發(fā)展趨勢(shì)，以及跨國(guó)公司在我國(guó)的發(fā)展?fàn)顩r,并提出了面對(duì)國(guó)外跨國(guó)公司投資發(fā)展應(yīng)采用的對(duì)策,中國(guó)公司如何提高自身素質(zhì)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。關(guān)鍵詞跨國(guó)公司外資對(duì)華投資對(duì)策一跨國(guó)公司概述（一）定義跨國(guó)公司就是指具有全球性經(jīng)營(yíng)動(dòng)機(jī)和一體化的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,在多個(gè)國(guó)家擁有從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的分支機(jī)構(gòu),并將它們置于統(tǒng)一的全球性經(jīng)營(yíng)計(jì)劃之下的大型公司。又稱國(guó)際公司或多國(guó)公司。(二）特性跨國(guó)公司的重要特性有:１、國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略２、在全球戰(zhàn)略指導(dǎo)下的集中管理３、明顯的內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)４、以直接投資為基礎(chǔ)的經(jīng)營(yíng)手段5、許多大的跨國(guó)公司，由于經(jīng)濟(jì)、技術(shù)實(shí)力或在某些產(chǎn)品生產(chǎn)上的優(yōu)勢(shì)，或?qū)δ承┊a(chǎn)品、或在某些地區(qū)，都帶有不同限度的ＨYPERLＩNK""壟斷性。（三)跨國(guó)公司的經(jīng)營(yíng)形式橫向型水平型多種經(jīng)營(yíng)垂直型多種經(jīng)營(yíng)混合型多種經(jīng)營(yíng)二國(guó)外跨國(guó)公司在我國(guó)發(fā)展?fàn)顩r中國(guó)入世后，跨國(guó)公司作為國(guó)際投資的重要載體，在我國(guó)現(xiàn)代化進(jìn)程中扮演著重要角色。跨國(guó)公司在華投資的不斷增長(zhǎng)有力地帶動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)融入全球化潮流。跨國(guó)公司在華投資已經(jīng)進(jìn)入全方位階段，投資力度強(qiáng)化,投資項(xiàng)目系統(tǒng)化,投資方式多樣化，對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的各個(gè)領(lǐng)域產(chǎn)生了重大影響?？鐕?guó)公司在中國(guó)發(fā)展的歷史回顧從1９7９年中國(guó)打開(kāi)國(guó)門(mén)后,外商投資發(fā)展非常迅速。１979年至1982年外商投資金額總量為１8億美元,到19202３已達(dá)34．５億美元。最高峰在1９９7到1998年香港回歸前后，吸引外資達(dá)45０億美元以上,之后穩(wěn)中有降。20世紀(jì)８0年代和９０年代初期,跨國(guó)公司重點(diǎn)投資的重要是服裝、電子元器件、塑料制品、皮革制品等勞動(dòng)密集型加工公司；９0年代初期以后，跨國(guó)公司多投資于微電子業(yè)、汽車(chē)制造業(yè)、家用電器業(yè)、通訊設(shè)備業(yè)、制藥業(yè)、化工業(yè)等技術(shù)、資金密集型行業(yè)。進(jìn)入新世紀(jì)以來(lái),高科技產(chǎn)業(yè)、金融保險(xiǎn)業(yè)以及交通運(yùn)送等基礎(chǔ)設(shè)施投資又逐漸成為跨國(guó)公司新的投資熱點(diǎn)。（二）跨國(guó)公司在中國(guó)目前的投資狀況自改革開(kāi)放以來(lái),吸引外商直接投資總額達(dá)4０00多億元，占全球外商直接投資的10%左右。２023年１1月，中國(guó)順利加入世界貿(mào)易組織，為外商提供了更廣闊的投資領(lǐng)域和投資機(jī)會(huì)。根據(jù)外貿(mào)部的記錄,目前全世界最大的500家跨國(guó)公司已有4８０家來(lái)華投資。各行業(yè)跨國(guó)公司都看好ＨYPERLINK""中國(guó)市場(chǎng)，其投資的產(chǎn)業(yè)分布表現(xiàn)為:以第二產(chǎn)業(yè)為主，第一、三產(chǎn)業(yè)HＹPERLIＮK""發(fā)展迅速。?(三）跨國(guó)公司在中國(guó)發(fā)展的新趨勢(shì)1在投資領(lǐng)域上，跨國(guó)公司投資項(xiàng)目系統(tǒng)化。隨著對(duì)中國(guó)市場(chǎng)環(huán)境的逐漸熟悉，以及對(duì)中國(guó)市場(chǎng)潛力和重要性結(jié)識(shí)的加深，跨國(guó)公司在華投資呈現(xiàn)出大規(guī)模系統(tǒng)化現(xiàn)象。2研發(fā)投資力度加大,研發(fā)機(jī)構(gòu)數(shù)量增多，研發(fā)投資形式出現(xiàn)多樣化。３在投資地區(qū)上,跨國(guó)公司投資重點(diǎn)開(kāi)始從東南沿海轉(zhuǎn)向中西部地區(qū)。４在投資方式上,獨(dú)資化及地區(qū)總部中國(guó)化成為其對(duì)華投資的新特點(diǎn)。5投資管理體制出現(xiàn)一體化趨勢(shì)在我國(guó)入世前后,不少跨國(guó)公司對(duì)其在華管理結(jié)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整,建立和加強(qiáng)了中國(guó)地區(qū)總部和在華運(yùn)營(yíng)中心，為跨國(guó)公司整合在華各投資公司，實(shí)現(xiàn)一體化管理發(fā)明了條件。(四)跨國(guó)公司發(fā)展對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響1跨國(guó)公司對(duì)中國(guó)公司的積極影響從總體上來(lái)看，跨國(guó)公司的投資對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展產(chǎn)生了積極的作用。(1)、對(duì)中國(guó)投資總體質(zhì)量的改善起到了明顯的促進(jìn)作用?？鐕?guó)公司在華發(fā)展解決了長(zhǎng)期存在于中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的產(chǎn)出投資率較低的問(wèn)題，提高了投資質(zhì)量,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式從粗放型向集約型轉(zhuǎn)變。（２）、促進(jìn)中國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級(jí)和先進(jìn)技術(shù)的引進(jìn)。隨著競(jìng)爭(zhēng)的不斷加強(qiáng)，跨國(guó)公司的投資公司不斷提高產(chǎn)品和技術(shù)水平,其投資項(xiàng)目已經(jīng)成為中國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)和技術(shù)進(jìn)步的重要部分。（3)、跨國(guó)公司提高了中國(guó)的出口結(jié)構(gòu)。外資公司也一直是中國(guó)高新技術(shù)產(chǎn)品出口的主力軍，近年來(lái)保持高速增長(zhǎng)，其出口的高新技術(shù)產(chǎn)品在中國(guó)高新技術(shù)產(chǎn)品出口額中的比重逐年增長(zhǎng)。（4）、有助于開(kāi)發(fā)國(guó)內(nèi)人力資源。大多數(shù)規(guī)模較大的跨國(guó)公司都提供了人力資源培訓(xùn)項(xiàng)目,對(duì)提高中國(guó)人力資源的整體水平將會(huì)產(chǎn)生重要影響。(5）、加大了在中國(guó)的研發(fā)力度。中國(guó)已經(jīng)成為一些跨國(guó)公司的全球性重要制造基地,促進(jìn)了中國(guó)公司自身科技素質(zhì)的提高。２跨國(guó)公司對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的沖擊和挑戰(zhàn)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生積極作用的同時(shí)也給中國(guó)公司帶來(lái)了一定的挑戰(zhàn)，具體表現(xiàn)在:（1）、跨國(guó)公司投資公司給中國(guó)本地公司帶來(lái)巨大沖擊?？鐕?guó)公司占據(jù)資金、技術(shù)優(yōu)勢(shì)，擁有發(fā)達(dá)有效的組織管理系統(tǒng)，諳熟市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)技巧，對(duì)國(guó)內(nèi)公司的發(fā)展與生存形成了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。(2)、中國(guó)公司的品牌受到極大沖擊。20世紀(jì)9０年代以來(lái)，隨著跨國(guó)公司的大舉進(jìn)入，使國(guó)內(nèi)許多公司的品牌不是被收購(gòu)，就是被擠跨，真正的強(qiáng)勢(shì)品牌很少。而外資品牌通過(guò)合資、獨(dú)資或兼并收購(gòu)等多種方式，則發(fā)明了一個(gè)個(gè)成功的本土化品牌。(3)、跨國(guó)公司使得中國(guó)公司內(nèi)的優(yōu)秀人才大量流失。據(jù)報(bào)道，2023年終，剛剛進(jìn)入中國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)的某外資公司在廣州開(kāi)業(yè)伊始，就以高出同業(yè)１０—20%的薪金招兵買(mǎi)馬,結(jié)果國(guó)內(nèi)一家合資保險(xiǎn)公司的高級(jí)銷(xiāo)售主管偕同手下280名保險(xiǎn)代理人集體辭職，投奔新的在華外資保險(xiǎn)(五)面對(duì)國(guó)外跨國(guó)公司投資發(fā)展應(yīng)采用的對(duì)策１國(guó)家對(duì)跨國(guó)公司的應(yīng)對(duì)政策(1）、進(jìn)一步解放思想，堅(jiān)持開(kāi)放。改革開(kāi)放30年的歷史證明,外資公司、國(guó)有公司和民營(yíng)公司各有優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，他們之間的合作與競(jìng)爭(zhēng)有助于優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),有助于中國(guó)公司整體發(fā)展，形成國(guó)企、民企和外企等不同所有制經(jīng)濟(jì)平等競(jìng)爭(zhēng)互相促進(jìn)的格局。我們要解放思想,堅(jiān)持改革開(kāi)放，糾正那些否認(rèn)外資積極作用、甚至排斥外資的錯(cuò)誤做法。(2)、進(jìn)一步完善法律，加大對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的力度。跨國(guó)公司對(duì)中國(guó)的投資能否采用更多的先進(jìn)技術(shù),在很大限度上取決于中國(guó)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。在知識(shí)產(chǎn)權(quán)的立法方面，中國(guó)已經(jīng)比較完善,但執(zhí)法的力度還不夠,有法不依的現(xiàn)象還相稱普遍。建議采用以下措施:進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的宣傳,既要保護(hù)自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán),也不要侵犯別人的知識(shí)產(chǎn)權(quán);加重對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)行為的處罰；對(duì)于跨國(guó)公司自發(fā)組織的打假活動(dòng)政府要給予積極的支持。（3)、在產(chǎn)業(yè)政策上，應(yīng)大力發(fā)展民族經(jīng)濟(jì)。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，民族經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全的重要保障。我國(guó)的民族經(jīng)濟(jì)重要涉及“國(guó)有經(jīng)濟(jì)”和“民營(yíng)經(jīng)濟(jì)”。當(dāng)前要在遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的基礎(chǔ)上,強(qiáng)調(diào)保護(hù)國(guó)有大中型公司，特別是涉及國(guó)家安全和國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈的公司，不能被跨國(guó)公司吞并。此外，要大力發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)。（４）、在市場(chǎng)政策上,國(guó)家應(yīng)注意保護(hù)民族品牌。著力培養(yǎng)中國(guó)公司家把品牌做大做強(qiáng)的強(qiáng)烈愿望和信心，讓公司家來(lái)發(fā)展壯大民族品牌，并運(yùn)用現(xiàn)有民族品牌帶動(dòng)中國(guó)品牌的提高，實(shí)現(xiàn)中國(guó)品牌的國(guó)際化。此外，要加強(qiáng)對(duì)于民族品牌的保護(hù),有關(guān)部門(mén)應(yīng)立法明確對(duì)民族品牌的馳名商標(biāo)進(jìn)行保護(hù)。國(guó)家要成立專門(mén)的促進(jìn)民族品牌國(guó)際化的機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)收集最新的各國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律制度,交流先進(jìn)的品牌國(guó)際化經(jīng)驗(yàn)等，以便更好地為公司家保護(hù)好民族品牌服務(wù)。（5)、制定合理的科技戰(zhàn)略。盡管跨國(guó)公司在大量向中國(guó)轉(zhuǎn)讓技術(shù)，但對(duì)于一些關(guān)系國(guó)計(jì)民生的重要行業(yè)，他們是不會(huì)向中國(guó)轉(zhuǎn)讓的，即使部分工業(yè)領(lǐng)域涉及這些技術(shù),也是有種種限制，所以對(duì)于核心的關(guān)鍵技術(shù)，中國(guó)政府不可以依賴跨國(guó)公司，必須集中力量自主開(kāi)發(fā)。(6)、鼓勵(lì)跨國(guó)公司設(shè)立研發(fā)中心。對(duì)于跨國(guó)公司在華設(shè)立研發(fā)中心,中國(guó)政府在已經(jīng)出臺(tái)的相關(guān)政策基礎(chǔ)上，要進(jìn)一步加大政策扶植力度，具體來(lái)說(shuō)，如:各級(jí)政府應(yīng)盡也許地在土地、基礎(chǔ)設(shè)施等費(fèi)用方面給予更多的優(yōu)惠；設(shè)立專門(mén)的基金用于支持研發(fā)中心從事研發(fā)活動(dòng),允許外商投資研發(fā)中心參與政府支持的項(xiàng)目;盡快解決研發(fā)中心優(yōu)惠政策實(shí)行過(guò)程中碰到的問(wèn)題；改善外商投資研發(fā)中心所需的基礎(chǔ)設(shè)施環(huán)境。2公司對(duì)跨國(guó)公司的對(duì)策（１)、提高公司的競(jìng)爭(zhēng)力。中國(guó)公司要丟掉各種分散的利益,實(shí)行戰(zhàn)略性的產(chǎn)業(yè)重組；哺育公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，涉及較強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新力和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力,以與跨國(guó)公司抗衡。

（2)、發(fā)揮相對(duì)優(yōu)勢(shì)。本土公司應(yīng)以積極進(jìn)取的態(tài)度接受?chē)?guó)外跨國(guó)公司的競(jìng)爭(zhēng)壓力,根據(jù)自己所擁有的資源優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)地位采用相應(yīng)對(duì)策。（3)、重視人才資源的開(kāi)發(fā)。中國(guó)公司往往注重短期效益,公司招聘的條件總是學(xué)歷高、專業(yè)對(duì)口、工作經(jīng)驗(yàn)豐富的人員,很少能從發(fā)展的角度招聘人才、培養(yǎng)人才。所以國(guó)內(nèi)公司在人才的競(jìng)爭(zhēng)上不能總以自己的財(cái)力不如跨國(guó)公司而甘居弱勢(shì)，而應(yīng)從自身找因素。(4）、組建公司集團(tuán)。當(dāng)前，我國(guó)單個(gè)公司的規(guī)模、經(jīng)濟(jì)實(shí)力與跨國(guó)公司的差距相稱明顯,與其競(jìng)爭(zhēng)時(shí)亦處在不利地位。要哺育我國(guó)自己的國(guó)際級(jí)公司只有借助于資本經(jīng)營(yíng)進(jìn)行外部擴(kuò)張,通過(guò)市場(chǎng)組建跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制的公司集團(tuán),擴(kuò)大公司規(guī)模,使公司獲得超常規(guī)發(fā)展，在短期內(nèi)完畢后來(lái)居上的歷程，增強(qiáng)對(duì)跨國(guó)公司的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力及與之合作的討價(jià)還價(jià)能力。參考文獻(xiàn)：[1]跨國(guó)公司在中國(guó)［J].經(jīng)濟(jì)研究[2］跨國(guó)公司在中國(guó)的的發(fā)展與應(yīng)對(duì)策略[J].決策參考,２02３,(7）[3]分析跨國(guó)公司在華投資的現(xiàn)狀及對(duì)我國(guó)的影響[４]張效梅．跨國(guó)公司對(duì)華投資新動(dòng)向及中國(guó)的對(duì)策[J］.國(guó)際經(jīng)濟(jì)觀測(cè)［５］宋軍:跨國(guó)并購(gòu)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展[M］.中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社，20２3?[6]蔣澤中.公司