項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)與工作職責(zé)

副副書記項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)工作職1、項(xiàng)管理機(jī)構(gòu)根據(jù)江西省交通運(yùn)輸關(guān)于成立瑞金至尋烏高速公路項(xiàng)目建設(shè)辦公室的通知》(贛交計(jì)字[2009]217號(hào)精神,立了江西省交通運(yùn)輸廳瑞金至尋烏高速公路項(xiàng)目建設(shè)辦公室結(jié)合本項(xiàng)目的特點(diǎn),為更好進(jìn)行宏觀控制具體安排,做到既有重點(diǎn)又兼顧全局,擬建立一個(gè)科學(xué)、高效的組織機(jī),以項(xiàng)目辦為管理中心下設(shè)A兩個(gè)管理部。項(xiàng)目辦設(shè)在會(huì)昌縣,A兩個(gè)管理部分別設(shè)在會(huì)昌與尋烏。為便于對(duì)承包人地辦的管理與協(xié)調(diào),提高辦事效率按管理部相應(yīng)設(shè)置監(jiān)理工程師代表處(以下‘代表處)各設(shè)計(jì)單位分別成立設(shè)計(jì)代表處開(kāi)展設(shè)計(jì)后續(xù)服務(wù)工作。項(xiàng)目辦負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用、安全、環(huán)保等過(guò)程實(shí)施總體控制,同時(shí)對(duì)項(xiàng)目合同息等進(jìn)行管理;各管理部負(fù)責(zé)各項(xiàng)目標(biāo)的現(xiàn)場(chǎng)管理,處理具體的日常工作,做到“指揮靠前、處理及時(shí)項(xiàng)目辦主任對(duì)項(xiàng)目建設(shè)管理全面負(fù)責(zé),分管副主任、項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)完成相應(yīng)的管理職能。項(xiàng)目辦設(shè)六個(gè)職能處,為工程技術(shù)處、合同管理處、綜合行政處、征拆協(xié)調(diào)處、財(cái)務(wù)審計(jì)處與政治監(jiān)察處六個(gè)職能部門。項(xiàng)目辦派駐的A段管理部管理段,管轄長(zhǎng)度68、014公里;B段管理部管理K1519+485～K1575+316路段管轄長(zhǎng)度55、84公里。管理部下設(shè)工程技術(shù)處、綜合行政處與征拆協(xié)調(diào)處。項(xiàng)目辦組織機(jī)構(gòu)形式見(jiàn)如下框圖江西省交運(yùn)輸廳瑞金尋烏高速公路目建設(shè)辦公機(jī)構(gòu)框圖主任、黨委書記副主任A段管理部

總工程師B段理部工程技術(shù)處

合同管理處

綜合行政處

征拆協(xié)調(diào)處

財(cái)務(wù)審計(jì)處

政治監(jiān)察處A段代表處

B段代表處RA1駐地辦

RA2駐地辦

RA3駐地辦

駐地辦

駐地辦

駐地辦承

包

人2.項(xiàng)目辦工作人員工作準(zhǔn)則2.1基本要求各級(jí)管理人員必須真誠(chéng)、準(zhǔn)確執(zhí)行項(xiàng)目法人及本手冊(cè)明確的管理意圖、策略與各項(xiàng)管理原則與程序,在各自的工作崗位,盡職盡盡心盡力地工,同時(shí)還要努力學(xué)習(xí)與掌握項(xiàng)目管理與技術(shù)領(lǐng)域里的新成果、新技,充分發(fā)揮創(chuàng)造性智慧,不斷改進(jìn)工作方法,創(chuàng)造良好工作業(yè)績(jī)。各級(jí)管理人員必須嚴(yán)格遵守國(guó)家交通部江西省的法律與法規(guī),決不濫用職權(quán),奉公守法,廉潔自律。不準(zhǔn)違反工作準(zhǔn)則許泄漏工程管理與工程技術(shù)秘密與情,不得借工作之便謀取私利。履行本手冊(cè)賦予的職責(zé)與權(quán)力,各司其職推委扯皮,未經(jīng)授權(quán),準(zhǔn)超越職權(quán),插手、干預(yù)她人、其它部門的正常工,但又必須密切與諧與同行共事,與兄弟部門協(xié)調(diào)配合。2.2謹(jǐn)諭守則1認(rèn)真學(xué)習(xí)熟悉與掌握合同文件與本手冊(cè)并在工作中主動(dòng)準(zhǔn)確地加以運(yùn)用。要明確項(xiàng)目辦與監(jiān)理工程師及承包商三者之間的關(guān)系,嚴(yán)格準(zhǔn)確全面履行兩個(gè)合同中業(yè)主的職責(zé)與義務(wù)。誠(chéng)懇情支持與協(xié)助監(jiān)理的工作如果發(fā)現(xiàn)或察覺(jué)監(jiān)理工作有偏差或錯(cuò)誤及時(shí)按照合同規(guī)定的方式要求或提醒監(jiān)理改進(jìn)工作。注意樹(shù)立良好的工作形象,持謙謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,以理服人。3、工職責(zé)3、1項(xiàng)目辦職責(zé)負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目的開(kāi)工建設(shè)審批手續(xù)負(fù)責(zé)具體辦理設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、設(shè)備材料采購(gòu)等項(xiàng)目的招標(biāo)工作編制并組織實(shí)施經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目總體及年度投資計(jì)劃與工程進(jìn)度計(jì)劃負(fù)責(zé)項(xiàng)目的協(xié)調(diào)與征地協(xié)調(diào)工作負(fù)責(zé)項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用的控制與管理組織對(duì)監(jiān)理單位的階段性、月度檢查評(píng)比工作負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理的監(jiān)督管理;負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全監(jiān)督管理;負(fù)責(zé)工程勞務(wù)分包的管理并對(duì)非法轉(zhuǎn)包、違法分包與農(nóng)民工工資拖欠進(jìn)行查處;負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)管理工作,括重大施工方案與關(guān)鍵部位施工工藝的審核;負(fù)責(zé)項(xiàng)目的工程變更、索賠管理負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目的計(jì)量支付及竣工結(jié)算;負(fù)責(zé)處理項(xiàng)目實(shí)施中的重大緊急事件;按時(shí)報(bào)送項(xiàng)目建設(shè)信息與規(guī)定的統(tǒng)計(jì)資料負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目合同段工程的交工驗(yàn)收;負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目竣工決算文件;負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程資料的建檔、保管及移交;(18)負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目移交手續(xù)。3、2項(xiàng)目辦主任職項(xiàng)目辦主任對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)負(fù)總責(zé),主持項(xiàng)目辦的工,負(fù)責(zé)項(xiàng)目辦工作的整體計(jì)劃安;負(fù)責(zé)將約束與激勵(lì)機(jī)制導(dǎo)入整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)管理過(guò)程,組織中建立起風(fēng)險(xiǎn)防范體,充分激發(fā)與調(diào)動(dòng)項(xiàng)目辦班子的積極性與創(chuàng)造性,主要職責(zé)有:負(fù)責(zé)總體目標(biāo)的貫徹落實(shí);審批項(xiàng)目資金使用總計(jì)劃及年度使用計(jì)劃簽發(fā)中標(biāo)通知書,簽署合同文件;負(fù)責(zé)審批項(xiàng)目辦行政管理費(fèi)用的支出;負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的質(zhì)量、安全與技術(shù)管理負(fù)責(zé)工程變更的審批;負(fù)責(zé)項(xiàng)目費(fèi)用索賠的審批;負(fù)責(zé)組織辦理項(xiàng)目計(jì)量支付及竣工結(jié)算;負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目交工驗(yàn)收工作;負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目竣工決算文件負(fù)責(zé)組織完成項(xiàng)目的其她工作負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)參建各方關(guān)系與地方關(guān)系項(xiàng)目辦副主任協(xié)助主任做好上述工作。3、3委書記職責(zé)項(xiàng)目辦黨委在項(xiàng)目整個(gè)運(yùn)行過(guò)程中主要發(fā)揮政治核心作用織保證作用、檢查督導(dǎo)作用團(tuán)結(jié)凝聚作用與統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用作為黨在交通重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目設(shè)立的黨的基層委員會(huì),其主要職責(zé)有:負(fù)責(zé)召集與主持項(xiàng)目辦黨委會(huì)議,織傳達(dá)黨的路線、方針、政策與上級(jí)黨委的指示與貫徹黨內(nèi)相關(guān)決議;安排黨委工作計(jì)劃并組織實(shí)施,指導(dǎo)黨支部開(kāi)展工作研究解決問(wèn)題,樹(shù)立典型,表彰先進(jìn);通過(guò)發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用與黨員的先鋒模范作,切實(shí)增強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目的凝聚力與團(tuán)隊(duì)精神;負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行黨與國(guó)家有關(guān)基本建設(shè)的政策與法,監(jiān)督從業(yè)單位與人員違法犯罪行為以及“雙合同”(工程建設(shè)合同、廉政建設(shè)合同)執(zhí)行情況;負(fù)責(zé)項(xiàng)目辦的宣傳報(bào)道工作,充分發(fā)揮項(xiàng)目辦網(wǎng)站簡(jiǎn)報(bào)宣傳欄的作用大造聲勢(shì),營(yíng)造氛圍,扶正祛邪,從而使項(xiàng)目建設(shè)達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、安全、廉潔、環(huán)保的要求;定期向項(xiàng)目辦黨委與黨員大會(huì)及上級(jí)黨委報(bào)告工作經(jīng)常與黨委一班人及項(xiàng)目辦行政決策層保持聯(lián),通情況,協(xié)調(diào)關(guān)系,密切合作,積極支持與協(xié)助項(xiàng)目辦行政領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展工作參加項(xiàng)目辦行政重要會(huì)議,參與討論項(xiàng)目辦運(yùn)行過(guò)程的重大決策提出意見(jiàn)與建議;組織項(xiàng)目辦領(lǐng)導(dǎo)班子理論學(xué)習(xí),召集領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì),搞好班子自身建設(shè),充分發(fā)揮黨委集體領(lǐng)導(dǎo)作用。項(xiàng)目辦副書記協(xié)助書記做好上述工作。3、4總工程師職責(zé)總工程師協(xié)助項(xiàng)目辦主任全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)計(jì)與項(xiàng)目實(shí)施中的工程技術(shù)管理工作,其主要職責(zé)有:根據(jù)項(xiàng)目管理目,編制項(xiàng)目總體實(shí)施計(jì)劃,并在實(shí)施中配合相關(guān)部門進(jìn)行檢查與監(jiān)控;審核施工圖設(shè)計(jì)與較大變更圖紙,織全線設(shè)計(jì)交底與較復(fù)雜工程或關(guān)鍵部位的技術(shù)交底;審核重大技術(shù)方案與較復(fù)雜工程或關(guān)鍵部位的施工方案負(fù)責(zé)工程變更的審查,主持重大工程設(shè)計(jì)變更的現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)工作;主持技術(shù)認(rèn)證會(huì)及技術(shù)研討會(huì)主持工程質(zhì)量事故調(diào)查論證,確定處理方案;負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)單位的后續(xù)服務(wù)及參建監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)、管理負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)階段以及實(shí)施階段的工程咨詢工作負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施階段的科研技術(shù)管理工作;負(fù)責(zé)項(xiàng)目后續(xù)工程的設(shè)計(jì)管理與與設(shè)計(jì)單位銜接工作。3、5工程技術(shù)處職一、崗位設(shè)置設(shè)處長(zhǎng)1名,副處長(zhǎng)1名,成員若干。二、工作職責(zé)工程技術(shù)處就是項(xiàng)目辦工程管理的職能部,要負(fù)責(zé)工程技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用、安全生產(chǎn)、勞務(wù)隊(duì)伍引進(jìn)及農(nóng)民工工資管理等工實(shí)建設(shè)管理相關(guān)法律、法規(guī)。1、進(jìn)度管理根據(jù)項(xiàng)目總體目標(biāo)要求,編階段性與月度目標(biāo)計(jì)劃,協(xié)助與督促承包人與供應(yīng)商編制目標(biāo)計(jì)劃,并進(jìn)行審查、協(xié)助與督促管理部核查其落實(shí)情況;組織階段性、月度檢查與評(píng)比工作編制階段性、月度檢查評(píng)比方案(3)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)巡視,掌握工程進(jìn)度動(dòng)態(tài),時(shí)發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃的差異,并調(diào)整下階段的目標(biāo)計(jì)劃。2、質(zhì)量管理編制項(xiàng)目質(zhì)量控制總目標(biāo)助與督促設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、承包人與供應(yīng)商編制質(zhì)量控制系統(tǒng),并進(jìn)行審查,協(xié)助與督促管理部核查其落實(shí)情況;檢查各監(jiān)理單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量控制情,組織對(duì)各級(jí)監(jiān)理單位的階段性評(píng)比工作;負(fù)責(zé)不定期現(xiàn)場(chǎng)巡視掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài),控制關(guān)鍵點(diǎn)的設(shè)置工作,督促與檢查承包人做好質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)的控制工作。3、費(fèi)用管理參加項(xiàng)目辦組織的工程量清單核查工作;負(fù)責(zé)工程計(jì)量與工程變更計(jì)量的核簽工作控制工程建設(shè)規(guī)模批復(fù)的概算內(nèi)參與工程合同結(jié)算工作,參與編制工程決算與竣工決算報(bào)告;協(xié)助財(cái)務(wù)審計(jì)處,做好貸款與工程保險(xiǎn)的相關(guān)技術(shù)工作。4、技術(shù)管理負(fù)責(zé)組織全部工程的初步設(shè)計(jì)與施工圖設(shè)計(jì)的技術(shù)審查工作負(fù)責(zé)組織承包人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交樁與技術(shù)交,督促設(shè)計(jì)單位及時(shí)提供施工所需的設(shè)計(jì)文件與圖紙,并負(fù)責(zé)保管與發(fā)放;負(fù)責(zé)重要的施工技術(shù)管理方案殊技術(shù)處理措施與施工工藝的審查工作對(duì)難點(diǎn)技術(shù)與關(guān)鍵技術(shù)組織專家會(huì)審、攻關(guān)或進(jìn)行前期試驗(yàn)負(fù)責(zé)20萬(wàn)以上的變更設(shè)計(jì)方案的審批及工程量的確認(rèn)工,組織設(shè)計(jì)單位做好變更后的設(shè)計(jì)文件,負(fù)責(zé)全線工程變更資料的匯總報(bào)批工作;參與合同段交工驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收負(fù)責(zé)相關(guān)竣工資料的收集整理參與項(xiàng)目竣工決算文件的編制負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新材料與新設(shè)備的推廣應(yīng)用與技術(shù)論證工作負(fù)責(zé)工程材料選型提供技術(shù)支持對(duì)重大環(huán)保技術(shù)工作進(jìn)行方案比選、組織審查檢監(jiān)督環(huán)境保護(hù)工作,配合環(huán)保專項(xiàng)工程驗(yàn)收;負(fù)責(zé)組織對(duì)技術(shù)規(guī)范理規(guī)程的補(bǔ)充與修訂工作并負(fù)責(zé)各種工程技術(shù)規(guī)范的應(yīng)用與管理工作;負(fù)責(zé)組織課題研究與專項(xiàng)工程研究組織項(xiàng)目有關(guān)技術(shù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)討與交流工作。負(fù)責(zé)各種技術(shù)圖書資料的訂閱分發(fā),并收集工程技術(shù)發(fā)展信息及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)家、行業(yè)及省頒布的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程與規(guī)范5、設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)工作負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)單位對(duì)工程項(xiàng)目的服務(wù);組織設(shè)計(jì)單位做好變更后的設(shè)計(jì)文件;6、監(jiān)理協(xié)調(diào)工作對(duì)監(jiān)理人員實(shí)行動(dòng)態(tài)管理期或不定期地組織對(duì)在崗監(jiān)理人員的資格核查;組織監(jiān)理單位編寫本項(xiàng)目的監(jiān)理實(shí)施辦法編制、實(shí)施監(jiān)理人員考評(píng)辦法對(duì)監(jiān)理單位“五監(jiān)理一管理”工作的監(jiān)督統(tǒng)一協(xié)調(diào)全線的監(jiān)理工作;檢查代表處、駐地辦人員到位及對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量控制情,定期或不定期抽查監(jiān)理人員記錄的工程質(zhì)量相關(guān)資料與監(jiān)理日志審核各級(jí)監(jiān)理單位的服務(wù)費(fèi)用的計(jì)量支付資料。7、安全生產(chǎn)工作制定本項(xiàng)目的《安全生產(chǎn)管理辦法加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育,促進(jìn)承包人安全生產(chǎn),文明施工督各參建單位執(zhí)行安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度與操作規(guī),對(duì)各承包人制定并實(shí)施安全生產(chǎn)基本保障措施的監(jiān)督、檢查;組織對(duì)各承包人監(jiān)理單位執(zhí)《安全生產(chǎn)管理辦法的情況進(jìn)行定期或不定期專項(xiàng)檢查,及時(shí)糾正承包人、監(jiān)理單位不符合的行為依據(jù)合同文件全生產(chǎn)管理辦法,對(duì)違規(guī)單位的違規(guī)行為責(zé)令其整改或?qū)ζ溥M(jìn)行處罰;8、勞務(wù)隊(duì)伍引進(jìn)及農(nóng)民工工資管理負(fù)責(zé)《勞務(wù)隊(duì)伍引進(jìn)及農(nóng)民工工資管理辦法》的編制工作依據(jù)合同文件與《勞務(wù)隊(duì)伍引進(jìn)及農(nóng)民工工資管理整改或?qū)ζ溥M(jìn)行處參加月度、階段性檢查與評(píng)比工,并對(duì)承包人勞務(wù)隊(duì)伍的備案及農(nóng)民工工資的拖欠情況進(jìn)行檢查。9、其她工作負(fù)責(zé)收集參建各方對(duì)工程建設(shè)的意見(jiàn)與建,參加每月的生產(chǎn)調(diào)度會(huì),并向項(xiàng)目辦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);負(fù)責(zé)匯總各有關(guān)單位上報(bào)的各種報(bào)表,并及時(shí)向上級(jí)單位報(bào)送有關(guān)報(bào)表;(3)負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的工程技術(shù)資料管理、歸檔與保管工作檢查本項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)、水土保持工作;督促檢查項(xiàng)目文明施工管理;協(xié)助征拆協(xié)調(diào)處做好征地拆遷、文物保護(hù)工作參與項(xiàng)目辦招標(biāo)工作;參與參建各方的協(xié)調(diào)工作;完成項(xiàng)目辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其她工作。3、6合同管理處職一、崗位設(shè)置設(shè)處長(zhǎng)1名,副處長(zhǎng)1名,成員若干。二、工作職責(zé)合同管理處就是項(xiàng)目辦招標(biāo)與合同管理的職能部門主要負(fù)責(zé)合同管理、工程計(jì)量與建設(shè)資金支付與管理等工作。1、費(fèi)用管理負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理、承包人共同作好工程量清單核查工作負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門編制月、季、年度工程資金用款計(jì)劃負(fù)責(zé)審查工程計(jì)量,辦理工程支付與結(jié)算手續(xù),參與工程變更審核工作,并建立計(jì)量與變更總臺(tái)帳;負(fù)責(zé)工程概算與工程預(yù)算,工程決算與合同價(jià)、工程預(yù)算、工程概算的比較工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程管理中量與(或)非量的變化引起的費(fèi)用變化,并及時(shí)采取措施予以調(diào)整;控制工程造價(jià)在批復(fù)的概算內(nèi)負(fù)責(zé)有關(guān)合同費(fèi)用的核算、審核及結(jié)算工作并組織編制工程決算與竣工決算報(bào)告;負(fù)責(zé)項(xiàng)目信息化管理體系的建立組織竣工決算系統(tǒng)的研發(fā)與運(yùn)用工作(8)協(xié)助項(xiàng)目辦工程技術(shù)處,做好農(nóng)民工工資保障管理工作;(9)協(xié)助財(cái)務(wù)審計(jì)處,做好貸款與工程保險(xiǎn)的相關(guān)技術(shù)工作。2、合同管理負(fù)責(zé)組織與工程招、評(píng)標(biāo)活動(dòng)有關(guān)的所有工作負(fù)責(zé)編制招標(biāo)文件與制定工作辦法并負(fù)責(zé)對(duì)招標(biāo)文件相關(guān)條款與問(wèn)題的解釋工作;負(fù)責(zé)工程招標(biāo)合同的起草、談判與簽訂工作并對(duì)中標(biāo)人的履約情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤,尤其就是主要材料的采購(gòu)中標(biāo)人,立履約情況數(shù)據(jù)庫(kù),督促其履約;負(fù)責(zé)審查工程延期、索賠、分包及施工違約等工作負(fù)責(zé)收集工程有關(guān)資料,必要時(shí)提出反索賠;負(fù)責(zé)履約檢查,審查承包人各項(xiàng)工程分包、采購(gòu)合同的履約情況;負(fù)責(zé)合同補(bǔ)充協(xié)議的準(zhǔn)釋合同條理合同文件的遺漏與合同糾(8)負(fù)責(zé)合同管理的業(yè)務(wù)培訓(xùn)與交流3、其她工作負(fù)責(zé)相關(guān)竣工資料的收集整理工作參加工程缺陷的合約責(zé)任分析提出合同管理處理意見(jiàn);參與工程變更與重大施工方案的審議工作參加重大隱蔽工程的驗(yàn)收、工程的交工與竣工交驗(yàn)工作。參與項(xiàng)目的交工驗(yàn)收與竣工驗(yàn)收的現(xiàn)場(chǎng)組織與準(zhǔn)備工作參與工程進(jìn)度控制的管理工作參與督促項(xiàng)目文明施工管理工作協(xié)助征拆協(xié)調(diào)處做好征地拆遷、文物保護(hù)工作參與參建各方的協(xié)調(diào)工作;完成項(xiàng)目辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其她工作。3、7綜合行政處職一、崗位設(shè)置設(shè)處長(zhǎng)1名,成員若干。二、工作職責(zé)綜合行政處就是項(xiàng)目辦行政、后勤與社會(huì)治安綜合治理等工作的職能部,主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目辦的行政與后勤管理(包括車輛管理與環(huán)境衛(wèi)生、員工宿舍、食堂管理、水電系統(tǒng)的維護(hù)等)的工作,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的社會(huì)治安綜合治理工作。負(fù)責(zé)公章、來(lái)往文件的收發(fā)管理工,并承辦上級(jí)機(jī)關(guān)或地方政府等相關(guān)部門的電話、傳真、信件等指示工作;負(fù)責(zé)公文文檔信息資料體系的建立、歸檔及管理工作負(fù)責(zé)會(huì)議的籌備及會(huì)議文件的起草工作;負(fù)責(zé)項(xiàng)目辦的綜合性活動(dòng)組織工作負(fù)責(zé)上級(jí)迎檢、公共關(guān)系、信訪接待工作負(fù)責(zé)訂購(gòu)與分發(fā)相關(guān)報(bào)刊、雜志工作;負(fù)責(zé)辦公用品及生活易耗品的購(gòu)買與發(fā)放工作負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)、低值易耗品的登記、清查與移交工作負(fù)責(zé)車輛管理與調(diào)度工作;負(fù)責(zé)項(xiàng)目辦人員考勤、值班安排工作;負(fù)責(zé)項(xiàng)目辦食堂與宿舍的后勤保障工作;參加階段性度檢查與評(píng)比工作,并對(duì)承包人社會(huì)治安綜合治理工作進(jìn)行檢查;完成項(xiàng)目辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其她工作。3、8征拆協(xié)調(diào)處職一、崗位設(shè)置設(shè)處長(zhǎng)1名,成員若干。二、工作職責(zé)征遷協(xié)調(diào)處就是項(xiàng)目辦征拆協(xié)調(diào)的職能部門要負(fù)責(zé)征地拆遷置監(jiān)督、地方協(xié)調(diào)以及配套服務(wù)設(shè)施建設(shè)與管理。負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)用地的申報(bào)地拆遷計(jì)劃的制定及征地拆遷方案的編制工作;負(fù)責(zé)用地紅線圖征地面積與建筑物拆遷數(shù)量的核,并落實(shí)用地紅線界址與坐標(biāo)的工作;負(fù)責(zé)編制審定有關(guān)征地拆遷協(xié)議負(fù)責(zé)征地拆遷補(bǔ)償費(fèi)的審核,配合財(cái)務(wù)審計(jì)處做好補(bǔ)償費(fèi)撥付與審計(jì)工作;負(fù)責(zé)掌握沿線征拆工作進(jìn)度,落實(shí)再造地計(jì),及時(shí)辦理土地使用許可證與用地驗(yàn)收交接等手續(xù);加強(qiáng)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門與項(xiàng)目沿線各級(jí)政府及有關(guān)部門的聯(lián),依靠當(dāng)?shù)卣餐龊萌罕姷男麄鹘逃ぷ?負(fù)責(zé)監(jiān)督征地與拆遷補(bǔ)償資金的支付工作負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理地方群眾與承包人因征地拆遷問(wèn)題發(fā)生的各類糾紛工作(9)負(fù)責(zé)按照竣工資料整理辦法,做好征地拆遷資料的歸檔與整理工作;協(xié)助項(xiàng)目辦工程技術(shù)處,做好農(nóng)民工工資保障管理工作;認(rèn)真執(zhí)行廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定加強(qiáng)職業(yè)道德教育,防止違法、違規(guī)行為的發(fā)生;做好地方道路及改路、改溝的協(xié)調(diào)工作;完成項(xiàng)目辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其她工作。3、9財(cái)務(wù)審計(jì)處職一、崗位設(shè)置設(shè)處長(zhǎng)1,副處長(zhǎng)1名成員若干。各管理部綜合行政處下設(shè)報(bào)賬員一名,負(fù)責(zé)所轄段的日常費(fèi)用開(kāi)支的歸集及報(bào)賬工作。二、工作職責(zé)財(cái)務(wù)審計(jì)處就是項(xiàng)目辦財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算的職能部,主要負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目資金的需求、保證建設(shè)資金的?？顚?對(duì)工程建設(shè)過(guò)程中發(fā)生的一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行有效的控制與管理。負(fù)責(zé)匯總編制項(xiàng)目資金使用計(jì)劃并及時(shí)上報(bào)負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)資金的籌集與調(diào),做好各階段費(fèi)用的結(jié)算審查與支付工,確保建設(shè)資金的安全與?？顚Ｓ?制定項(xiàng)目辦的財(cái)務(wù)內(nèi)部管理制度,建立與實(shí)施適應(yīng)本項(xiàng)目的會(huì)計(jì)核算體系;制定項(xiàng)目資金管理辦法;負(fù)責(zé)招標(biāo)工作中有關(guān)財(cái)務(wù)方面的事項(xiàng);負(fù)責(zé)項(xiàng)目建安成本的核算,待攤投資費(fèi)用的歸集;負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程款及費(fèi)用的支付負(fù)責(zé)項(xiàng)目辦的固定資產(chǎn)、低值易耗品的帳務(wù)登,協(xié)助綜合行政處做好財(cái)產(chǎn)清查工作;負(fù)責(zé)辦理財(cái)務(wù)竣工決算,參與竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的編制;負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)資料的整理、歸檔與保管工作負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)財(cái)政、審計(jì)、銀行、稅務(wù)等相關(guān)部門的關(guān)系參加月度段性檢查與評(píng)比工作,并對(duì)承包人計(jì)量款就是否用于本工程進(jìn)行檢查;(13)檢查管理部財(cái)務(wù)管理及日費(fèi)用使用情況,并沿線征地拆遷費(fèi)使用情況進(jìn)行不定期的檢查;協(xié)助項(xiàng)目辦工程技術(shù)處,做好農(nóng)民工工資保障管理工作;及時(shí)向上級(jí)主管單位與項(xiàng)目辦領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)告參與項(xiàng)目辦合同管理相關(guān)工作完成項(xiàng)目辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其她工作。3政治監(jiān)察處職責(zé)一、崗位設(shè)置設(shè)處長(zhǎng)1名,副處長(zhǎng)1名,成員若干。二、工作職責(zé)政治監(jiān)察處就是項(xiàng)目辦紀(jì)檢、監(jiān)察、政宣、合同監(jiān)管等工作的職能部,主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目辦黨委的日常工作黨風(fēng)廉政建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)的紀(jì)檢監(jiān)察工作宣傳報(bào)道及治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作等。(1)負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行黨與國(guó)家有關(guān)基本建設(shè)的政策與法,監(jiān)督從業(yè)單位與人員違法犯罪行為以及“雙合同”(工程建設(shè)合同、廉政建設(shè)合同)執(zhí)行情況;負(fù)責(zé)受理并調(diào)查從業(yè)單位與人員違法犯罪及“雙合同”的舉報(bào)工作負(fù)責(zé)受理并查處有關(guān)轉(zhuǎn)包、違法分包工程以及拖欠農(nóng)民工工資等方面的投訴案件;負(fù)責(zé)項(xiàng)目辦的宣傳工作,充分發(fā)揮項(xiàng)目辦網(wǎng)站簡(jiǎn)報(bào)宣傳欄的作用大造聲勢(shì),營(yíng)造氛圍,扶正祛邪,從而使項(xiàng)目建設(shè)達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、安全、廉潔、環(huán)保的要求;(5)負(fù)責(zé)監(jiān)督建設(shè)中的征地拆遷、招標(biāo)投標(biāo)、計(jì)量變更、質(zhì)量管理、材料與設(shè)備采購(gòu)、資金使用、農(nóng)民工工資等程序與制度的落實(shí)。嚴(yán)格遵守辦案程序、依法辦事防止與杜絕以權(quán)謀私現(xiàn)象。負(fù)責(zé)開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)形勢(shì)的分,當(dāng)好廳紀(jì)委、項(xiàng)目辦黨政領(lǐng)導(dǎo)的參謀與助手,期與不定期向廳紀(jì)委匯報(bào)項(xiàng)目建設(shè)中黨風(fēng)、黨紀(jì)情況。經(jīng)常開(kāi)展對(duì)干部、職工廉政教育,做到每月一次,每季一次的專題工作會(huì)議。完成廳紀(jì)委、監(jiān)察、項(xiàng)目辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其她工作。3管理部職責(zé)一、崗位設(shè)置管理部設(shè)主任(項(xiàng)目辦副主任兼)副主任名下設(shè)工程技術(shù)處、綜合行政處與征拆協(xié)調(diào)處,各設(shè)處長(zhǎng)1名(工程技術(shù)處處長(zhǎng)由管理部副主任兼)、工程技術(shù)處設(shè)副處長(zhǎng)2名,管理工程師若干,其她人員若干。二、工作職責(zé)管理部就是項(xiàng)目辦派駐現(xiàn)場(chǎng)的分支機(jī)構(gòu),全面負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的工程技術(shù)與進(jìn)度、質(zhì)量、合同管理、征拆協(xié)調(diào)(含地方政府與參建各方、安全、環(huán)保、綜治、農(nóng)民工工資支付等管理工作。三、主任職責(zé):管理部主任主持管理部的全面工,負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)工程項(xiàng)目建設(shè)的現(xiàn)場(chǎng)管;負(fù)責(zé)將項(xiàng)目辦各項(xiàng)管理辦法落實(shí)到項(xiàng)目建設(shè);負(fù)責(zé)將約束與激勵(lì)機(jī)制導(dǎo)入管理過(guò)程,建立起風(fēng)險(xiǎn)防范體系,充分激發(fā)與調(diào)動(dòng)管理部各成員的創(chuàng)造性與積極性。負(fù)責(zé)管理部總體目標(biāo)的貫徹落實(shí)負(fù)責(zé)審批管理部行政管理費(fèi)用的支出;負(fù)責(zé)所轄路段工程現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)調(diào)度工作;負(fù)責(zé)組織管理項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的質(zhì)量、技術(shù)、安全與綜治管理負(fù)責(zé)20萬(wàn)元以下(含20萬(wàn),以下同)的工程變更與索賠的審核;負(fù)責(zé)計(jì)量支付的簽審;負(fù)責(zé)督促參建各方嚴(yán)格履約,協(xié)調(diào)參建各方關(guān)系與地方關(guān)系;負(fù)責(zé)組織完成項(xiàng)目的其她工作。管理部副主任協(xié)助管理部主任做好上述工作。四、工程技術(shù)處職責(zé)管理部工程技術(shù)處就是管理部工程技術(shù)管理合同管理安全環(huán)保及農(nóng)民工工資支付管理的職能部門負(fù)與項(xiàng)目辦職能部門的銜接工作,落實(shí)基本建設(shè)管理相關(guān)法律、法規(guī)。1、進(jìn)度管理根據(jù)項(xiàng)目總體目標(biāo)要求,編制階段性目標(biāo)計(jì)劃,督促與審核監(jiān)理單位包人與供應(yīng)商編制月、旬計(jì)劃,并進(jìn)行檢查、督促、落實(shí)參與月度檢查與評(píng)比工作;負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)巡視,掌握工程進(jìn)度動(dòng)態(tài),時(shí)發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃的差異,并調(diào)整下階段的目標(biāo)計(jì)劃;2、質(zhì)量管理根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量控制總目標(biāo)助與督促設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、承包人與供應(yīng)商編制質(zhì)量控制體系,并進(jìn)行審查;檢查代表處、各駐地辦人員到位及對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量控制情,與對(duì)代表處與駐地辦的階段與月度評(píng)比工作;負(fù)責(zé)不定期現(xiàn)場(chǎng)巡視,掌握工程質(zhì)量動(dòng)態(tài);督促與檢查承包人、監(jiān)理單位作好質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)的工作協(xié)助項(xiàng)目辦做好工程交、竣工驗(yàn)收工作;3、技術(shù)管理負(fù)責(zé)安排承包人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交樁與技術(shù)交,督促設(shè)計(jì)單位及時(shí)提供施工所需的設(shè)計(jì)文件與圖紙并負(fù)責(zé)管理;負(fù)責(zé)20萬(wàn)以下變更設(shè)計(jì)方案的審批參與20以上變更設(shè)計(jì)方案的審查工作,督促設(shè)計(jì)單位做好變更后的設(shè)計(jì)文件;檢查監(jiān)督環(huán)境保護(hù)工作,配合環(huán)保專項(xiàng)工程驗(yàn)收;4、合同管理工作負(fù)責(zé)合同動(dòng)態(tài)管,對(duì)合同簽約方的履約行為進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正、處理與上報(bào);協(xié)助項(xiàng)目辦合同管理處組織工程量清單核查工作負(fù)責(zé)工程計(jì)量支付的審核,嚴(yán)格計(jì)量支付審,及時(shí)、準(zhǔn)確的辦理工程計(jì)量;嚴(yán)格執(zhí)行變更程序,負(fù)20萬(wàn)以下工程變更工程量的確認(rèn),參20萬(wàn)以上工程變更工程量的確認(rèn)工作;(5)督促監(jiān)理單位、承包人對(duì)工程缺陷的合同責(zé)任分,并要求她們提出合同處理初步意見(jiàn)。5、其她工作負(fù)責(zé)收集參建各方對(duì)工程建設(shè)的意見(jiàn)與建議并向管理部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);負(fù)責(zé)審核代表處上報(bào)的月報(bào),并及時(shí)向項(xiàng)目辦報(bào)送月報(bào)表;督促監(jiān)理單位、承包人對(duì)本項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)、水土保持管理工作協(xié)助竣工資料的收集整理、項(xiàng)目竣工決算文件的編制負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目所轄路段的安全生產(chǎn)具體工作協(xié)助征拆協(xié)調(diào)處做好征地拆遷、文物保護(hù)工作協(xié)助項(xiàng)目信息化管理系統(tǒng)的信息化及維護(hù)管理協(xié)助項(xiàng)目辦貫徹執(zhí)行國(guó)家關(guān)于公路建設(shè)管理的各項(xiàng)法律、法,規(guī)范本項(xiàng)目公路施工勞務(wù)分包活動(dòng),確保項(xiàng)目建設(shè)依法有序進(jìn)行負(fù)責(zé)本轄區(qū)施工勞務(wù)分包及農(nóng)民工工資的監(jiān)督、檢,切實(shí)保護(hù)勞務(wù)隊(duì)伍及農(nóng)民工合法權(quán)益,督促農(nóng)民工工資保障措施得以落實(shí)協(xié)助項(xiàng)目辦對(duì)各承包人、監(jiān)理單位執(zhí)行《勞務(wù)隊(duì)伍引進(jìn)及農(nóng)民工工資管理辦法》的情況進(jìn)行定期或不定期專項(xiàng)檢,及時(shí)糾正承包人、監(jiān)理單位不符合《勞務(wù)隊(duì)伍引進(jìn)及農(nóng)民工工資管理辦法》的行為依據(jù)合同文件《勞務(wù)隊(duì)伍引進(jìn)及農(nóng)民工工資管理辦法》對(duì)違規(guī)單位的違規(guī)行為責(zé)令其整改或?qū)ζ溥M(jìn)行處罰;完成管理部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其她工作。五、綜合行政處職責(zé)管理部行政處就是管理部的綜合職能部,主要負(fù)責(zé)管理部行政與后勤管理(包括車輛管理與環(huán)境衛(wèi)生、員工宿舍、食堂管理、水電系統(tǒng)的維護(hù))工作負(fù)責(zé)轄段內(nèi)的政監(jiān)及綜合治理等工作,負(fù)責(zé)與項(xiàng)目辦綜合行政處、財(cái)務(wù)審計(jì)處及政治監(jiān)察處的相關(guān)工作的銜接與落實(shí)工作。負(fù)責(zé)公章、來(lái)往文件的收發(fā)管理工,并承辦上級(jí)機(jī)關(guān)或地方政府等相關(guān)部門的電話、傳真、信件等工作;負(fù)責(zé)公文文檔信息資料體系的建立、歸檔及管理工作負(fù)責(zé)會(huì)議的籌備及會(huì)議文件、紀(jì)要的起草工作負(fù)責(zé)管理部的綜合性活動(dòng)組織工作以及管理部的宣傳報(bào)道工作負(fù)責(zé)上級(jí)迎檢、公共關(guān)系、信訪接待工作負(fù)責(zé)管理部來(lái)客接待、食堂與宿舍的后勤保障工作負(fù)責(zé)管理部日常費(fèi)用開(kāi)支的報(bào)賬與管理工作負(fù)責(zé)訂購(gòu)與分發(fā)相關(guān)報(bào)刊、雜志工作;負(fù)責(zé)辦公用品及生活易耗品的購(gòu)買與發(fā)放工作負(fù)責(zé)車輛管理與調(diào)度工作;負(fù)責(zé)管理部的固定資產(chǎn)、低值易耗品的帳務(wù)登記做好財(cái)產(chǎn)清查工作;(12)負(fù)責(zé)管理部人員考勤、值班安排工作負(fù)責(zé)管理部所轄社會(huì)治安綜合治理工作;完成管理部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其她工作。六、征拆協(xié)調(diào)處工作管理部征拆協(xié)調(diào)處就是管理部的征地拆遷管理職能部,主要負(fù)責(zé)管理部征地拆遷、安置監(jiān)督、地方協(xié)調(diào)等工作,負(fù)責(zé)與項(xiàng)目辦征拆協(xié)調(diào)處及政治監(jiān)察處等相關(guān)工作的銜接與落實(shí)工作。負(fù)責(zé)本轄段征地拆遷工作;協(xié)助建立征地拆遷工作檔案;負(fù)責(zé)按照用地紅線圖核定征地面積與建筑物拆遷數(shù)量,負(fù)責(zé)落實(shí)用地紅線界址、坐標(biāo);協(xié)助項(xiàng)目辦征拆協(xié)調(diào)處做好征地拆遷補(bǔ)償費(fèi)的審核加強(qiáng)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門與項(xiàng)目沿線各級(jí)政府及有關(guān)部門的聯(lián),靠當(dāng)?shù)卣餐龊萌罕姷男麄鹘逃ぷ?及時(shí)處理各類糾紛與突發(fā)事件;協(xié)助項(xiàng)目辦受理并查處有關(guān)轉(zhuǎn)包法分包工程以及拖欠農(nóng)民工工資等方面的投訴案件;完成管理部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其她工作。3代表處職責(zé)全面負(fù)責(zé)本合同段監(jiān)理工作的協(xié)調(diào)與管,指導(dǎo)與監(jiān)督各所轄駐地辦依據(jù)施工合同文件對(duì)轄段內(nèi)的工程進(jìn)行“五監(jiān)理一管理一、代表處主要職責(zé)熟悉合同文件、施工技術(shù)規(guī)范、監(jiān)理規(guī)范、圖紙了解施工現(xiàn)場(chǎng);組織檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)與統(tǒng)一轄段內(nèi)各級(jí)監(jiān)理人員的工,堅(jiān)持經(jīng)常性的工地巡視;對(duì)各監(jiān)理單位人員的工作進(jìn)行定期或不定期考核評(píng),時(shí)解決與處理提出的問(wèn)題;審核各所轄駐地辦的監(jiān)理服務(wù)費(fèi)的計(jì)量支付證書參與項(xiàng)目辦工程技術(shù)處組織本項(xiàng)目統(tǒng)一《瑞尋項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施辦法匯編工作,制定本合同段監(jiān)理計(jì)劃,組織各駐地辦編寫所轄《監(jiān)理細(xì)則,按規(guī)定經(jīng)批準(zhǔn)后用于本項(xiàng)目;按照檔案管理要求組織編制監(jiān)理竣工文件與施工竣工文件主持第一次工地會(huì)議,參加駐地辦主持的常規(guī)工地會(huì)議;簽發(fā)合同工程開(kāi)工令、單位工程或合同工程的停工令與復(fù)工令組織本合同段交樁與技術(shù)交底工作審批駐地辦審核的承包人總體施工組織設(shè)計(jì)方;審批承包人提交的總體進(jìn)度計(jì)劃、年度計(jì)劃、階段性計(jì)劃、月計(jì)劃組織相關(guān)部門研究、處理工程變更、索賠問(wèn),并按照基本建設(shè)程序,經(jīng)項(xiàng)目辦批準(zhǔn)后,下發(fā)工程變更令;參加關(guān)鍵工程中間交工驗(yàn)收工作簽發(fā)合同段交工證書陷責(zé)任終止證書;參與清單核查工作,隨時(shí)掌握全線各合同段清單項(xiàng)目數(shù)量變化情(包括各種變更與索賠等而引起的數(shù)量的變化)。審核各駐地辦簽發(fā)的計(jì)量資料及證,簽發(fā)支付證書及最終支付證書;建立本項(xiàng)目各項(xiàng)工程計(jì)量支付臺(tái)帳;及時(shí)匯總所轄各駐地辦的監(jiān)理月報(bào)報(bào)等各種業(yè)務(wù)報(bào)表并上報(bào)檔;(15)抓好監(jiān)理人員的廉政建設(shè)工作,加強(qiáng)職業(yè)道德教育,止違法、違規(guī)行為的發(fā)生;負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目實(shí)施中有關(guān)方面之間的協(xié)調(diào)工作積極配合、接受政府監(jiān)督部門的監(jiān)督與檢查監(jiān)督各駐地辦的環(huán)保監(jiān)理工作監(jiān)督各駐地辦的安全生產(chǎn)監(jiān)理工作督促各駐地辦落實(shí)農(nóng)民工工資發(fā)放問(wèn)題協(xié)發(fā)包人抓好農(nóng)民工工資管理工作;參與安全事故調(diào)查,并提出調(diào)查報(bào)告;組織權(quán)限范圍內(nèi)的質(zhì)量事故調(diào)查并提出調(diào)查報(bào)告;執(zhí)行項(xiàng)目辦根據(jù)國(guó)家政策與合同規(guī)定發(fā)出的指令并組織落實(shí)。二、代表處中心試驗(yàn)室主要職責(zé)熟悉并掌握合同文件及《技術(shù)規(guī)范》有關(guān)條款與測(cè)量試驗(yàn)規(guī),檢查、驗(yàn)收駐地辦與承包人的試驗(yàn)室、試驗(yàn)儀器、設(shè)備及試驗(yàn)人員資質(zhì)情;織申請(qǐng)?jiān)囼?yàn)室臨時(shí)資質(zhì);審批指導(dǎo)檢查各駐地辦與承包人質(zhì)量保證體系組織全線試驗(yàn)檢測(cè)人員監(jiān)理考核與質(zhì)量管理體系培訓(xùn);按照規(guī)定的頻率獨(dú)立開(kāi)展監(jiān)理的試驗(yàn)、檢測(cè)工,所做的各種測(cè)量、試驗(yàn)結(jié)果負(fù)責(zé);審批承包人申報(bào)的并經(jīng)駐地辦審核的中上面層集料C40及以上標(biāo)號(hào)的砼配合比瀝青混合料組成設(shè)計(jì)(包括相應(yīng)外加劑)無(wú)機(jī)結(jié)合料配合比外購(gòu)成品或半成品的規(guī)格與質(zhì)量以及工藝試驗(yàn);承擔(dān)政府質(zhì)量監(jiān)督部門、項(xiàng)目辦與監(jiān)理代表處提出的各種試驗(yàn)組織編寫《試驗(yàn)操作手冊(cè)》;審定承包人提交的在技術(shù)規(guī)范中所引用的試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī);并結(jié)合工程特,要求各合同段承包人補(bǔ)充與采用新的試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)程,并定期檢查其執(zhí)行情況;監(jiān)督、指導(dǎo)駐地辦與承包人以分項(xiàng)工程為基本單元管理試驗(yàn)檢測(cè)資,編制試驗(yàn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表及建立分類臺(tái)帳,每月向代表處呈報(bào)對(duì)中心試驗(yàn)室的各種質(zhì)檢、測(cè)量試驗(yàn)資料進(jìn)行歸檔匯總,并保存相關(guān)的工程原始資料;參與編制監(jiān)理方面的竣工文件;參與新技術(shù)、新工藝、新材料以及重要的試驗(yàn)工作參加駐地辦主持的常規(guī)工地會(huì)議,期主持召開(kāi)駐地辦試驗(yàn)監(jiān)理工程師與承包人試驗(yàn)室主任聯(lián)席例會(huì);參與設(shè)計(jì)交底及交樁工作查經(jīng)駐地監(jiān)理簽認(rèn)的承包人對(duì)控制點(diǎn)復(fù)測(cè)及放樣測(cè)量的結(jié)果;督促駐地辦對(duì)承包人的控制點(diǎn)進(jìn)行獨(dú)立復(fù)測(cè)加大原始地面線、隧道等重要控制點(diǎn)的抽檢頻率;組織各駐地辦之間的控制點(diǎn)聯(lián)測(cè),在控制網(wǎng)復(fù)測(cè)時(shí),當(dāng)承包人與駐地辦復(fù)測(cè)成果超出規(guī)范允許范圍的偏差時(shí),由試驗(yàn)檢測(cè)中心協(xié)調(diào)處理;對(duì)中心試驗(yàn)室設(shè)備器做好維護(hù)工作使其處于良好的技術(shù)狀態(tài);隨時(shí)檢查駐地辦及承包人工地試驗(yàn)室的測(cè)量、試驗(yàn)設(shè),保證其在規(guī)定精度下工作審查工程計(jì)量的質(zhì)量檢測(cè)資料,并簽署意見(jiàn)現(xiàn)場(chǎng)抽查計(jì)量工程數(shù)量的準(zhǔn)確性;按照規(guī)定參加關(guān)鍵工程中間交工驗(yàn)收工作參加研究處理核實(shí)工程變更索賠與技術(shù)問(wèn)題的專題討論負(fù)責(zé)工程變更、索賠引起工程數(shù)量變化的現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè),并提出審核意見(jiàn);加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵性、隱蔽性工程的質(zhì)量檢測(cè)。3駐地辦職責(zé)一、質(zhì)量監(jiān)理建立監(jiān)理的試驗(yàn)、檢測(cè)工作體,按照規(guī)定的頻率獨(dú)立開(kāi)展監(jiān)理的試驗(yàn)、檢測(cè)工作,建立工程質(zhì)量試驗(yàn)檢測(cè)臺(tái)帳與質(zhì)量月報(bào)體系報(bào)送代表處;督促承包人嚴(yán)格按照合同文件術(shù)規(guī)范與監(jiān)理程序進(jìn)行施工通過(guò)旁站、巡視、檢測(cè)、試驗(yàn)與整體驗(yàn)收等手段全面監(jiān)督、檢查與控制工程質(zhì)(包括變更項(xiàng)目);對(duì)隱蔽工程、關(guān)鍵工序、重要構(gòu)件的施工實(shí)行全過(guò)程旁站監(jiān),并及時(shí)簽認(rèn);參與交樁與技術(shù)交底工作;組織轄段內(nèi)各承包人之間的控制點(diǎn)聯(lián),批承包人提交的測(cè)量成果并報(bào)代表處備案;審核承包人質(zhì)量保證體系,并定期檢查其充分性宜性與有效性審查承包人配備的人員就是否符合合同要求,并滿足施工要求審批除應(yīng)由代表處審批之外的原材料與配合比審批承包人擬用于本工程的機(jī)械裝備的性能與數(shù)量審核承包人為實(shí)施本工程編制的總體施工組織設(shè)計(jì)與技術(shù)方案報(bào)代表處批準(zhǔn);審批分項(xiàng)工程技術(shù)方案與施工工藝;按照規(guī)定組織工程中間交工驗(yàn)收工作,對(duì)已交工工程中出現(xiàn)的缺陷害、剩余工程組織進(jìn)行調(diào)查確定相應(yīng)責(zé)任,督促承包人修復(fù)、完成;簽發(fā)中間交工證書;主持編制本合同段內(nèi)的工程監(jiān)理細(xì)則規(guī)定經(jīng)批準(zhǔn)后用于本工程;(11)參與驗(yàn)收承包人的工地試驗(yàn)室;對(duì)承包人的檢驗(yàn)、測(cè)試工作進(jìn)行全面監(jiān),使用自備的測(cè)試儀器設(shè)備,對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行獨(dú)立檢驗(yàn),憑數(shù)據(jù)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)理編寫中間交工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,向代表處理部轉(zhuǎn)報(bào)并提交相關(guān)的監(jiān)理情況報(bào)告,參加項(xiàng)目辦或上級(jí)主管部門主持的交、竣工驗(yàn)收工作參與質(zhì)量事故調(diào)查。二、進(jìn)度監(jiān)理督促承包人盡快做好開(kāi)工前施工準(zhǔn)備工,及時(shí)審核上報(bào)總體施工組織設(shè)計(jì)方案;審查批準(zhǔn)分項(xiàng)、分部、單位工程的開(kāi)工報(bào)告發(fā)布分部分項(xiàng)工程的停工復(fù)工令,并報(bào)代表處與項(xiàng)目辦管理部備案(4)審核承包人提交的總體進(jìn)度計(jì)劃、階段性計(jì)劃、月、旬計(jì),督促承包人實(shí)施。當(dāng)工程未能按計(jì)劃進(jìn)行時(shí),應(yīng)及時(shí)分析原因出存在的問(wèn)題,并通知承包人調(diào)整或修改計(jì)劃,取必要的措施加快施工進(jìn)度,以使實(shí)際工程進(jìn)度符合進(jìn)度計(jì)劃的要求;編制工程進(jìn)度報(bào)表、監(jiān)理工作月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)及其她報(bào),時(shí)上報(bào)代表處、管理部,做好監(jiān)理日記與監(jiān)理總結(jié);定期報(bào)告工程進(jìn)度情況,當(dāng)工進(jìn)度可能導(dǎo)致合同工期嚴(yán)重延誤時(shí),及時(shí)提出應(yīng)采取的措施與辦法,供項(xiàng)目辦決策。三、費(fèi)用監(jiān)理建好單位部項(xiàng)工程臺(tái)帳,對(duì)已完工程進(jìn)行準(zhǔn)確計(jì)量簽發(fā)計(jì)量證書;審查辦理承包人當(dāng)月進(jìn)場(chǎng)工程材料預(yù)付款計(jì)量證書與動(dòng)員預(yù)付款計(jì)量證書按施工合同的規(guī)定,場(chǎng)計(jì)量與核實(shí)合同工程量清單規(guī)定的任何已完工程的數(shù)量與價(jià)值,隱蔽工程必須在隱蔽前測(cè)量記錄(3)已完成工程量必須《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)評(píng)定達(dá)到規(guī)定要求,才能簽署計(jì)量資料。四、合同管理熟悉合同