安全生產(chǎn)管理知識講座3課件

南通市鋼絲繩行業(yè)推進(jìn)安全生產(chǎn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化系列培訓(xùn)

、預(yù)防為主、綜合治理。

知識講座2011年5月目錄

第一章：安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識

第二章：生產(chǎn)中引起傷亡事故的原因一、人的不安全行為的表現(xiàn)二、物的不安全狀態(tài)

第三章：安全隱患的排查與整治一：安全事故隱患形成的原因（一）、人的原因（二）、物的原因（三）、安全管理的原因（四）、環(huán)境上的原因（五）、心理上的原因二、不安全行為導(dǎo)致事故隱患三、引發(fā)事故的人為原因分析

四、現(xiàn)場監(jiān)督檢查要點(diǎn)（一）、現(xiàn)場違反安全操作規(guī)程的典型表現(xiàn)（二）、現(xiàn)場違反安全規(guī)章制度的典型表現(xiàn)五、隱患排查(現(xiàn)場監(jiān)督檢查)的方式與方法六、隱患整治

第四章：本質(zhì)安全化概論

第五章：安全文化活動

第六章：安全管理基礎(chǔ)工作附件（一、二）前言

為全面貫徹落實(shí)國發(fā)【2010】23號和蘇政發(fā)【2010】136號文件精神，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，市安監(jiān)局決定在全市全面推進(jìn)企業(yè)安全達(dá)標(biāo)升級【《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》（AQ/T9006-2010）】工作。鋼絲繩行業(yè)員工的勞動條件不佳、勞動強(qiáng)度不低、人員素質(zhì)又不高，安全生產(chǎn)管理難度大、安全管理基礎(chǔ)工作也很簿弱，屬“高?！毙袠I(yè)，成為困擾該行業(yè)發(fā)展的一大難題。車間（班組）是企業(yè)的細(xì)胞，車間（班組）安全管理是企業(yè)安全管理的基礎(chǔ)，也是重點(diǎn)。為了解決“一線管理人員安全生產(chǎn)管理究競管什么？怎么管？”的問題，幫助車間（班組）的管理人員學(xué)習(xí)掌握安全管理知識，提高安全管理水平，夯實(shí)安全管理的基礎(chǔ)，為推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化提供必要的條件。本講座力求給大家有所啟發(fā)。不足之處，歡迎商討。

三級安全教育：內(nèi)容：廠級：安全生產(chǎn)基本知識，本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度，勞動紀(jì)律，作業(yè)場所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施及事故應(yīng)急措施，事故案例；車間級：本車間安全生產(chǎn)狀況和規(guī)章制度，作業(yè)場所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施及事故應(yīng)急措施，事故案例；班組：崗位安全操作規(guī)程，工藝操作規(guī)程，生產(chǎn)設(shè)備、工裝器具、安全裝置、防護(hù)用品的性能及正確使用方法、案例。必須經(jīng)培訓(xùn)考核合格，方可獨(dú)立上崗操作。

三同時(shí)(新、擴(kuò)、改項(xiàng)目安全設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收)

四不放過(指發(fā)生事故，原因未查清、預(yù)防措施未釆取、全員未受教育、責(zé)任者未受處理均不放過。)

五同時(shí)：(計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比。)

反“三違”:(反違章作業(yè)、反違章指揮、反違反勞動紀(jì)律。）

“三不傷害”：(我不傷害自己,我不傷害他人,我不被他人傷害。)

“兩誰”原則(誰主管、誰負(fù)責(zé)；管生產(chǎn)必須管安全)

特種作業(yè)人員必須持證上崗。(如:電工、電氣焊工)

持“三卡”（應(yīng)知卡、告知卡、應(yīng)急卡）上崗

“1＋3”安全監(jiān)控體系建設(shè)：“1”指事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控法，“3”是指建立三項(xiàng)機(jī)制：即建立事故隱患和職業(yè)危害動態(tài)管理機(jī)制、持續(xù)改進(jìn)機(jī)制、系統(tǒng)評價(jià)機(jī)制。第二章:發(fā)生傷害事故的原因

生產(chǎn)中發(fā)生傷害事故的原因主要有兩個方面，即：人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)；還有管理的欠缺、環(huán)境的不良影響等因素。通常稱“4M”

要素。

一、人的不安全行為的表現(xiàn)：1、操作錯誤，冒險(xiǎn)作業(yè)。如：拉絲工搶“老?！?、行車斜吊、吊輪裝車時(shí)手握工字輪、使用不牢固的吊裝繩索、配電箱門未關(guān)上等。2、造成安全防護(hù)裝置失效。如：拆除移走安全防護(hù)裝置，防護(hù)罩不關(guān)或拆在旁邊、拆除光電開關(guān)電源、拆除接地、使用無安全裝置的設(shè)備(如無漏電開關(guān)的電器)、駕駛制動失靈的鏟車、操作帶病的設(shè)備(如：尼龍軸瓦損壞)等。3、不按操作規(guī)程操作設(shè)備。如：擅自用手觸摸小股、用手清除切屑、用腳代替手關(guān)車、非電工裝修電器、操作非本人操作的設(shè)備等。

4、不按規(guī)定使用勞護(hù)用品。如：不穿工作鞋、戴手套操作機(jī)床、未穿

緊身工作服、登高作業(yè)不戴安全帶、絕緣鞋。

5、存放物體不當(dāng)。如：隨手扔工字輪，廢絲廢股不及時(shí)入桶、油污清理不及時(shí)。

6、冒險(xiǎn)進(jìn)入危險(xiǎn)場所。如：接近或接觸運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備、置身于不安全場所(如：站在吊物下、擅進(jìn)配電房、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)擦拭設(shè)備)等。

7、有分散注意力的行為。如：離崗、串崗、酒后上崗、精力不集中。二、物的不安全狀態(tài)

1、設(shè)備、設(shè)施、工具、本身的缺陷。(如：行車的吊鉤危險(xiǎn)斷面磨損達(dá)原尺寸的10%以上、卷筒及滑輪磨損達(dá)原壁厚的20%以上；固定聯(lián)軸器未使用沉頭螺釘)

2、防護(hù)設(shè)施、安全裝置的缺陷。(有輪必有罩、有軸必有套、有臺必有欄、有洞必有蓋)，(漏電保護(hù)、接地、絕緣、導(dǎo)繩器、安全閥、壓力表、危險(xiǎn)警示牌等)。

3、工作場所的缺陷(無安全距離、無通道、地面積水油污、陰井無蓋)。設(shè)計(jì)不當(dāng),結(jié)構(gòu)不符合安全要求；制動裝置有缺陷、機(jī)械強(qiáng)度不夠；吊物繩索不符合要求；超負(fù)荷運(yùn)行；個人防護(hù)用品不符合要求；作業(yè)場地狹窄，雜亂無序；物品擺放、整理不當(dāng)；工藝過程不合理,作業(yè)方法不安全等。

（三）安全管理的原因

安全管理的因素指安全教育不夠，勞動者很少進(jìn)行系統(tǒng)的安全知識學(xué)習(xí)、培訓(xùn);操作人員不懂安全操作程序或經(jīng)驗(yàn)不足；缺乏安全常識；重生產(chǎn),輕安全；安全規(guī)程沒有或不健全,缺乏事故防范措施；安全監(jiān)督不力,檢查流于形式,對問題不及時(shí)整改。

（四）環(huán)境上的原因雨雪天氣地面、設(shè)備潮濕,會引發(fā)事故。過冷、過熱會造成生產(chǎn)作業(yè)人員情緒變化、注意力分散也會引發(fā)事故。

（五）心理上的原因(1)自我表現(xiàn)心理:自我表現(xiàn)心理，常導(dǎo)致亂摸亂動機(jī)器設(shè)備。

（2)僥幸心理:存在僥幸心理的人從圖省事出發(fā),常把安全操作的方法視為多余,理由是“別的操作方法也不一定出事故”。于是對明明要注意的安全事項(xiàng)不去注意,明令禁止的操作方法照樣去做。

（3）從眾心理:絕大多數(shù)人在不同場合、不同環(huán)境下,都有從眾心理的表現(xiàn)。例如:常有人戴手套操作鉆床,而且沒有人去糾正,后來有這種違章現(xiàn)象的人越來越多。

（4）逆反心理:逆反心理狀態(tài)常常出現(xiàn)在被管理者與管理者關(guān)系緊張的情況下。持這種心理狀態(tài)的員工往往氣大于理,常常表現(xiàn)為“你要我這樣干,我非要那樣做”。

（5）反常心理:人情緒的形成往往受到社會、家庭、生理多方面因素刺激影響。例如：夫妻倆爭吵后上班,多數(shù)心情急躁或悶悶不樂。員工在反常心理狀態(tài)得不到緩解的情況下工作，是很容易出事故的。

二:不安全行為導(dǎo)致事故隱患

任何事故都起源于人,廣大員工是生產(chǎn)過程中的控制者,在各項(xiàng)生產(chǎn)過程中,不論“環(huán)境”的條件有多好,如果人在生產(chǎn)過程中違反安全操作,就一定會形成安全隱患,從而導(dǎo)致事故發(fā)生。

不安全行為發(fā)生的根源：不安全行為的“人”提供了釀成事故的基本條件——隱患,當(dāng)具有不安全行為的“人”與這些已經(jīng)先期存在的“機(jī)”、“環(huán)境”的不安全狀態(tài)發(fā)生交叉時(shí),事故便由此發(fā)生了。所以,“人”是現(xiàn)場事故隱患產(chǎn)生的最主要的原因。對違章的庇護(hù)，就是對職工的傷害!

三、引發(fā)事故的人為原因分析：

據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計(jì)，由于“三違”現(xiàn)象造成的事故占事故總數(shù)的70%以上。與事故人因相關(guān)的行為表現(xiàn)是：1、自以為是，習(xí)以為常。自認(rèn)為長期從事該工作有經(jīng)驗(yàn)，習(xí)以為常，滿不在乎，當(dāng)工況發(fā)生變化后沒分析、沒檢查、沒意識到操作方法錯誤、沒注意到異常，一旦遇突發(fā)事件，驚惶失措，造成事故。2、心存僥幸，總覺得沒事。在遇到難干、麻煩的工作時(shí)，只圖省事、省力僥幸完成任務(wù)，雖然感到操作有一些危險(xiǎn)，但認(rèn)為問題不大，不按操作規(guī)程執(zhí)行，導(dǎo)致事故發(fā)生。3、技術(shù)不熟，能力不夠，冒險(xiǎn)蠻干。自己沒有工作能力和經(jīng)驗(yàn)，又不向他人請教，沒有感覺到危險(xiǎn)的存在，而盲目地進(jìn)行作業(yè)，導(dǎo)致事故。4、受情緒的影響，思想不集中。受到外界的刺激，心情不好，或遇到特別高興的事，感情沖動，注意力不集中，易造成事故。5、麻痹思想。過去憑經(jīng)驗(yàn)操作過多次，認(rèn)為作業(yè)太簡單，不會出問題，在這種思想支配下，也易發(fā)生事故。6、力不從心，疲勞造事。過于疲勞，感覺機(jī)能減弱，注意力下降，靈敏性也下降，判斷錯誤性高，極易發(fā)生事故。

設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)用手觸摸股繩；車臺旁地面有廢絲；靠近運(yùn)轉(zhuǎn)的車臺抽軸底鋼絲；亂扔工字輪、卸軸時(shí)不注意障礙物。)（二）現(xiàn)場違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的典型表現(xiàn)：

1、未經(jīng)三級教育培訓(xùn)考核合格獨(dú)立上崗；2、特種設(shè)備超過檢定周期；3、新安裝設(shè)備，未經(jīng)安全驗(yàn)收就進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)；4、未按規(guī)定放置、堆垛材料、制品及工具；5、工作前未檢查設(shè)備或設(shè)備帶故障，安全裝置不齊全便進(jìn)行操作；6、在消防器材、動力配電箱、板、柜周圍堆放物體且違反間距規(guī)定；7、危險(xiǎn)作業(yè)未經(jīng)審批、安全措施也未落實(shí)；8、在禁火區(qū)域內(nèi)吸煙或違章明火作業(yè)；9、危險(xiǎn)作業(yè)時(shí)，監(jiān)護(hù)措施未落實(shí)或未設(shè)警戒、警示；10、發(fā)現(xiàn)隱患，未排除、報(bào)告、冒險(xiǎn)作業(yè)；11、未穿工作服、勞保鞋，未戴安全帽；12、戴手套或未扣袖口操作旋轉(zhuǎn)機(jī)床；13、高處作業(yè)時(shí)未按規(guī)定使用安全帶或釆取可靠安全措施；14、有毒有害作業(yè)未按規(guī)定配戴防護(hù)口罩或面具；五：隱患排查(現(xiàn)場監(jiān)督檢查)的方式與方法

組織方式：（1）綜合性檢查：由主要負(fù)責(zé)人組織，管理人員及機(jī)電工、操作工代表參與，車間每周不少于1次。(2)專項(xiàng)檢查：由主要負(fù)責(zé)人組織、專業(yè)人員參與，如：針對拉絲機(jī)塔輪，對焊機(jī)，鍋爐安全裝置，電器線路及開關(guān)，吊裝用繩索，行車(小吊機(jī))，捻股機(jī)搖籃軸承、哈呋等連接螺絲、軸瓦，勞護(hù)用品穿戴，保險(xiǎn)銷與保險(xiǎn)帶等，每周選二至三項(xiàng)專題，分班組輪換檢查。（3)季節(jié)性檢查：根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)，對防火防爆、防雨、防雷電、防風(fēng)、防暑降溫等進(jìn)行預(yù)防性季節(jié)檢查。（4）日常檢查：由當(dāng)班主要負(fù)責(zé)人及工段長(帶班長)，進(jìn)行交接班檢查和班中巡查，以反違章作業(yè)和重點(diǎn)部位為主。（5）節(jié)假日檢查：主要對重點(diǎn)連續(xù)性運(yùn)行的設(shè)備、設(shè)施的安全可靠性檢查，便以安排節(jié)假日維修。同時(shí)對安全、保衛(wèi)、消防、值班、應(yīng)急預(yù)案的落實(shí)情況進(jìn)行檢查。

排查方法：

（1）群查：要實(shí)行“群防、群控、群治”，發(fā)動全員查隱患。激勵和發(fā)動廣大員工積極參與安全管理和隱患排查治理，結(jié)合崗位實(shí)際，認(rèn)真檢查工作環(huán)境中存在的安全問題。對成績突出的，給予獎勵。（2）點(diǎn)查：做到不放過每一個工作場所、每一個工作崗位、每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)、每一項(xiàng)工作任務(wù)、每一臺生產(chǎn)設(shè)備、直至每一位員工，要把隱患排查工作做深、做細(xì)、做實(shí)，不留盲區(qū)和死角。（3）循章排查：根據(jù)安全操作規(guī)程為核心的安全規(guī)章制度，進(jìn)行對照排查隱患。（4）類別復(fù)查：主要是針對事故(未遂)，進(jìn)行舉一反三，排查隱患，避免類似事故發(fā)生。

六：隱患治理：

對于排查出來的安全隱患，要樹立隱患不除，永無寧日的意識，做到隱患找不到不上崗，隱患不消除不上崗；不能立即整改的，履行行政報(bào)告，落實(shí)整改資金，制訂整改措施，明確整改時(shí)限，確保整改到位，以零隱患，確保零事故。

隱患整治的措施有：技術(shù)、管理、教育培訓(xùn)、個人防護(hù)。整治完成后要進(jìn)行驗(yàn)收評估。

飛軸會導(dǎo)致幾種結(jié)果：設(shè)備小故障或屋頂打一洞、修一下就可以、有驚無險(xiǎn)；打在人員身上，造成傷亡。原因是一樣的、教訓(xùn)是一樣的，后果不一樣，事故管理能做到一樣嗎？

安全管理要從被動型逐漸轉(zhuǎn)向主動型

安全管理的四個階段：自然本能、嚴(yán)格監(jiān)督、自主管理、團(tuán)隊(duì)管理。前兩個階段屬要我安全----被動型；后兩個階段屬我要安全----主動型趨勢；

嚴(yán)格監(jiān)督與安全文化結(jié)合是轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵！實(shí)現(xiàn)安全，必須改變自已，別無選擇！安全文化要在員工思想上扎根，體現(xiàn)在時(shí)時(shí)處處。二：人員本質(zhì)安全化

1、管理者具備安全管理的知識和技能，以身作職，親自參與提升安全業(yè)績的行動，包括安全承諾、資源保障。2、員工應(yīng)具有良好的職業(yè)道德、職業(yè)技能和職業(yè)紀(jì)律，包括熟悉業(yè)務(wù)，能識別和控制生產(chǎn)環(huán)節(jié)中安全風(fēng)險(xiǎn)，具有正確處理系統(tǒng)內(nèi)各種故障及意外事故、意外情況的能力。(教育培訓(xùn))

3、全體管理者和員工具有很高安全意識和形成自覺執(zhí)行安全規(guī)章的安全行為和文化，做到我要安全，明白安全為了我。

三：工藝設(shè)備本質(zhì)安全化1、釆用高標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)和制造，使工藝設(shè)備含有內(nèi)在的能夠防止事故發(fā)生的功能（如防護(hù)設(shè)施、安全保險(xiǎn)裝置）。2、要從工藝的采用，設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造、運(yùn)輸、安裝、啟動直至正常使用的每個環(huán)節(jié)上都要進(jìn)行系統(tǒng)的安全風(fēng)險(xiǎn)分析，提出和落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)控制方案，使工藝設(shè)備具有較完善的防護(hù)功能。

3、采用預(yù)防預(yù)測性維護(hù)(點(diǎn)檢定修)，保證設(shè)備和系統(tǒng)能夠在規(guī)定的運(yùn)轉(zhuǎn)期內(nèi)安全、穩(wěn)定、正常地運(yùn)行，并且自始至終都處于受控狀態(tài)。

不存在因先天不足留下的安全隱患，即本質(zhì)上是安全的。

四：環(huán)境的本質(zhì)安全化

企業(yè)的生產(chǎn)空間、平面布置和各種安全衛(wèi)生設(shè)施，包括地面積水、油污、雜物、通道（略）。

第五章：車間（班組）安全文化活動

安全文化：是安全價(jià)值觀和安全行為準(zhǔn)則的總和或者說是安全宣傳、安全教育、安全文藝、安全文學(xué)等文化手段開展的安全活動。（1）事故防范活動。事故告示活動、事故報(bào)告會、安全經(jīng)濟(jì)對策(獎罰兌現(xiàn))、安全目標(biāo)控制。

（2）安全技能演習(xí)?；馂?zāi)、泄漏應(yīng)急技能演習(xí)。

（3）安全宣傳活動。每月、每周第一個會議就是安全大會；掛圖、墻報(bào)(安全知識、事故教訓(xùn))；標(biāo)志(禁止、警告、指令)。

（4）安全教育活動。三級安全教育、全員經(jīng)常性教育、員工家屬安全教育、班組讀報(bào)活動、季節(jié)性（農(nóng)忙、高溫、假期復(fù)工）教育、釆用“四新”教育、針對性教育(家中辦事疲勞、糾紛、鬧情緒)。

（5）安全管理活動。“三全”管理(全員、全面、全過程)，“三群”管理法（推行群策、群力、群管），“三負(fù)責(zé)”（向職工負(fù)責(zé)、向家人負(fù)責(zé)、向自已負(fù)責(zé)），無隱患管理法（隱患辯識、分析、管理、控制）“六個一”活動（參加一次應(yīng)急預(yù)案演練、提一條安全生產(chǎn)建議、查找一個安全事故隱患、觀看一次安全生產(chǎn)圖片展覽、當(dāng)一次安全生產(chǎn)檢查員、參加一次安第六章：車間（班組）安全管理基礎(chǔ)工作

一：建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，

車間（班組）主要負(fù)責(zé)人是本車間（班組）的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，生產(chǎn)、設(shè)備管理人員、工段長、帶班長為安全監(jiān)督員。二：落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制：將安全責(zé)任目標(biāo)層層分解落實(shí)到每個班組、個人，落實(shí)每個崗位的安全職責(zé)，并將目標(biāo)量化、考核，與經(jīng)濟(jì)掛鉤。逐級遞交安全目標(biāo)責(zé)任狀(包括安全目標(biāo)和安全責(zé)任)。

三：安全投入：

車間編制安全技

措經(jīng)費(fèi)計(jì)劃，報(bào)公司批準(zhǔn)實(shí)施。

四：完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度：

作為車間（班組），在貫徹公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)是：安全操作規(guī)程，要根據(jù)生產(chǎn)工藝、技術(shù)、設(shè)備設(shè)施特點(diǎn)、原輔料特性編制崗位(要全覆蓋)安全操作規(guī)程；“四新”（新工藝、新技術(shù)、新裝置、新產(chǎn)品）投產(chǎn)前，應(yīng)先編制新規(guī)程。對安全操作規(guī)程等規(guī)章制度，要依據(jù)檢查考核時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題、對本企業(yè)及同行業(yè)事故案例分析，進(jìn)行修訂。修訂時(shí)要召開管理人員、機(jī)電工、安監(jiān)人員、操作工進(jìn)行座談，對制度、規(guī)程的適宜性、充分性、有效性進(jìn)行全面梳理、修訂。修訂后要及時(shí)宣貫、向職工進(jìn)行技術(shù)交底。

五：教育培訓(xùn)與安全文化活動：

（一）培訓(xùn)：《江蘇省安全生產(chǎn)條例》規(guī)定：下列情形，須經(jīng)培訓(xùn)考核合格，方可上崗作業(yè)。

1、新入職員工“三級安全教育”，不得少于24學(xué)時(shí)；2、在崗安全教育培訓(xùn)，每年不少于4學(xué)時(shí)；3、釆用“四新”（新工藝、新技術(shù)、新裝置、新產(chǎn)品）、轉(zhuǎn)崗、離崗6個月以上復(fù)工，員工安全培訓(xùn)不少于4學(xué)時(shí)。（二）安全文化活動（略）

六：生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施---設(shè)備的本質(zhì)安全化(詳見第四章)。

按《南通市鋼絲繩行業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范》要求，堅(jiān)持“三同時(shí)”制度，加強(qiáng)運(yùn)行管理和檢維修作業(yè)安全管理。強(qiáng)調(diào)：安全設(shè)施檢維修完畢應(yīng)立即復(fù)原；檢維修后辦理交付生產(chǎn)手續(xù)。

七：作業(yè)安全1、生產(chǎn)現(xiàn)場管理和生產(chǎn)過程控制；2、作業(yè)行為管理----杜絕人的不安全行為，反“三違”；3、警示標(biāo)志(禁止、警告、指令)：

安全色：紅色表示禁止、停止的意思；黃色表示注意、警告的意思；藍(lán)色表示指令、必須遵守的意思；綠色通行、安全和提供信息的意思；

八：隱患排查和治理：（詳見第三章）九：事故報(bào)告、調(diào)查和處理；

1、立即報(bào)告，2、搶救傷員，3、保護(hù)現(xiàn)場，4、組織調(diào)查，5、事故分析：直接和間接原因，事故責(zé)任，6、事故處理：整改措施，處理建議。

十：管理臺帳：(對臺帳進(jìn)行輔導(dǎo))結(jié)語

一：安全工作必須關(guān)口前移。

1：事故70%以上源于人的不安全行為；30%以下源于工藝設(shè)備和環(huán)境的不安全狀況。人的因素為主，理念的轉(zhuǎn)變、行為的規(guī)范是關(guān)鍵。2：安全工作重心在于消除不安全行為和不安全狀況。要開展員工的行為審核，激勵員工參與安全管理。以隱患排查治理為基礎(chǔ)，提高安全工作水平，減少事故發(fā)生，保障人身安全健康，保證生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進(jìn)行。

附件一：

安全誓詞

為了個人的安全健康，為了家庭的幸福美滿，為了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，為了社會的和諧穩(wěn)定，我莊嚴(yán)宣誓：

牢記“安全第一、預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化“我要安全”的意識，時(shí)刻把安全銘記在心，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全規(guī)程，積極參加安全活動，提高安全操作水平，規(guī)范作業(yè)行為，消除違章隱患，自覺遵章守紀(jì)，堅(jiān)決杜絕“三違”，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！