一個(gè)優(yōu)秀的年終工作報(bào)告模板課件

歲末年初，向你的老板遞一份報(bào)告

2001年4月27日

Eyong你應(yīng)該得到另眼相待機(jī)遇抓住先 31.萬事開頭難 112.態(tài)度定一切 20

3.技巧萬萬千

27 4.精彩磨一劍 35 5.誠懇是本錢

40 6.老板明天見

43 內(nèi)容

機(jī)遇抓住先

丹麥有個(gè)了不起的物理學(xué)家雅各布布·博爾，他發(fā)現(xiàn)的碎花瓶理論能夠用來恢復(fù)文物、隕石等不知其原貌的物體，給考古學(xué)和天體研究帶來了意想不到的方便。

可這個(gè)偉大理論的發(fā)現(xiàn)并不是在什么上天賜予的機(jī)遇中找到的，而是從一次災(zāi)難中發(fā)現(xiàn)的。

一天中午，雅各布布·博爾正在書房找書，不小心打碎了書架上一個(gè)花瓶，他扭回頭凝視著地下的碎片，心想這些碎片之間說不定會(huì)有什么規(guī)律。于是便小心翼翼地揀起滿地的碎片，然后把它們放到桌子上，按大小分成三類，分別稱出重量。雅各布布·博爾立刻激動(dòng)了，因?yàn)樗l(fā)現(xiàn)：這些碎片中10－100克的最少，1－10克的稍多，0.1－1克和0.1克以下的最多；同時(shí)，這些碎片的重量之間表現(xiàn)為統(tǒng)一的倍數(shù)關(guān)系，即較大塊的重量是次大塊重量的16倍，小塊的重量是小碎片重量的16倍……于是他將這個(gè)發(fā)現(xiàn)進(jìn)行了理論研究，命名為“碎花瓶理論”。后來他將他的這個(gè)理論應(yīng)用于實(shí)踐，取得了神奇的效果，給考古學(xué)和天體研究帶來了意想不到的效率。

機(jī)遇對主動(dòng)者就是成功的火種，對被動(dòng)者可能就是災(zāi)難。雅各布布·博爾機(jī)遇抓住先這年頭，有點(diǎn)頭臉的，除了你我，差不多都是老板了，什么世道……有把上司叫做老板的；有把前輩師傅叫做老板的；有把研究生導(dǎo)師叫做老板的；有把客戶甚至顧客叫做老板的；純粹生意場上的老板當(dāng)然是老板；…….簡而言之，廣義地說，誰掌握了我們的命運(yùn)，誰就是我們的老板！任何時(shí)候、任何地方，誰掌握了我們的命運(yùn)，我們就抓住誰……抓機(jī)遇，先拿老板開刀的說……機(jī)遇抓住先魔鬼詞典員工篇：所謂老板，就是老板著面孔的家伙！“扳命”：武漢方言，往好里說是向命運(yùn)挑戰(zhàn)；往不好里說就是不停地瞎折騰。“隊(duì)伍”：在這里也是武漢方言，和家伙有些差不多，區(qū)別在于“隊(duì)伍”還表示人多，我們武漢人氣魄還是比較足的，老板比不過外地多，但也舍得叫“隊(duì)伍”。機(jī)遇抓住先魔鬼詞典老板篇：所謂老板，就是老是在扳命的隊(duì)伍！這就是老板，呵呵！機(jī)遇抓住先可以這么作一個(gè)比較老板規(guī)定你要寫總結(jié)報(bào)告你主動(dòng)向老板遞一份總結(jié)報(bào)告心煩是必然的

過程是痛苦的

檢討是必需的

成績是小小的

滿意是很難的

績效是掛鉤的

結(jié)局是難說的

積極與消極心態(tài)是輕松的

鍛煉是自找的

老板是意外的

首肯是自然的

刮目是相看的

信任是積累的

關(guān)注是今后的

八股是肯定的

語言是乏味的

頭腦是空空的

記錄是僵死的

思維是單一的

特色是沒有的

規(guī)則是老板的

索套是緊緊的

自由與被迫可以用最擅長的形式

可以用很隨意的語言

可以揚(yáng)己長而避己短

可以王顧左右而言他

沒有業(yè)績談進(jìn)步也可

沒有進(jìn)步談感受也行

沒有感受談他人可學(xué)

不情愿學(xué)有特長也成機(jī)遇抓住先心動(dòng)不如行動(dòng)給你的老板一份PPT報(bào)告以這個(gè)PPT為模板開始

把握好心態(tài)認(rèn)真做一個(gè)PPT體現(xiàn)自己的思維與主動(dòng)你應(yīng)該得到另眼相看開個(gè)好頭1

萬事開頭難從職責(zé)的履行開始是最常見的方式：簡要說明姓名：關(guān)云長職位：刀斧手入職時(shí)間：2002年主要特長：青龍偃月刀主要職責(zé)描述公司的職責(zé)劃分中應(yīng)該有的，不要只是照搬，一要簡化，突出要點(diǎn)；二要在充分理解基礎(chǔ)上補(bǔ)加一兩項(xiàng)你認(rèn)為更重要的內(nèi)容。認(rèn)識(shí)與理解首先考慮老板最希望要的是什么？其次考慮能給同事或下屬示范帶動(dòng)什么？再是團(tuán)隊(duì)要求什么？最后才是自己的需求。年內(nèi)主要活動(dòng)換個(gè)角度考慮：你的貢獻(xiàn)超越薪資的活動(dòng)是什么？不計(jì)報(bào)酬的活動(dòng)有哪些？再才是對得起薪酬的活動(dòng)。其余的不說。個(gè)人進(jìn)步老板已作出肯定的內(nèi)容打頭，老板沒發(fā)現(xiàn)的你的優(yōu)勢為主體，個(gè)人職業(yè)生涯小算盤相關(guān)內(nèi)容壓陣，注意少而精勝過多而雜。自我評價(jià)謙虛一點(diǎn)有好處，先自我評價(jià)一下，再加上諸如“應(yīng)該是”、“基本上”、“總的說”、“還算是”、“有進(jìn)步”之類的語言進(jìn)行降格處理，降格到平平或負(fù)面程度就不說。2004年職責(zé)履行1.萬事開頭難采用這種方式進(jìn)行報(bào)告是最通常的做法，好處是誰都會(huì)寫，動(dòng)腦筋的程度不算太高；不足是有點(diǎn)程序化，缺少特色，真要寫好并不容易。從引出話題的角度，應(yīng)該還是可行的，要想打動(dòng)老板的心，還真得費(fèi)一番心事，要點(diǎn)在于一要分析自己在老板心目中的地位；二要有一定層次，切合自己的身份；三是敘事和自我評價(jià)要得體，千萬不要引起老板的反感。公司現(xiàn)實(shí)個(gè)人理想12比較愿望與現(xiàn)實(shí)，說得到位也是很好的開局我能做的3專業(yè)發(fā)展成為戰(zhàn)略咨詢及管理專家熟悉中小型國企、私企、外企機(jī)制公司在國內(nèi)咨詢業(yè)還未入流私企、小型企業(yè)客戶多，其他空白收集學(xué)習(xí)名家案例從大量接觸的小案例中找尋規(guī)律角色定位咨詢師或職業(yè)經(jīng)理人咨詢項(xiàng)目一般成員文檔錄入與保管能參與就盡量說，否則認(rèn)真聽基本功與便利條件，規(guī)范很重要實(shí)踐環(huán)境能接觸到高層次的企業(yè)能獨(dú)當(dāng)一面工作客戶層次不高跟班學(xué)到不少歪招思考、細(xì)致、比較，以發(fā)現(xiàn)問題為樂人事關(guān)系和同事共享工作快樂由客戶的滿意體現(xiàn)人生價(jià)值同事關(guān)系融洽客戶很難對付在團(tuán)隊(duì)中學(xué)習(xí)并給出自己的貢獻(xiàn)在客戶交互中積累經(jīng)驗(yàn)業(yè)務(wù)流程清晰的業(yè)務(wù)流程高節(jié)奏、高效率有、不完善、局部混亂熟悉并適應(yīng)現(xiàn)有的在所及范圍提出新的業(yè)務(wù)流程素質(zhì)提升想系統(tǒng)學(xué)習(xí)或接觸規(guī)范的公司有培訓(xùn)，但有限，客戶多而不精自費(fèi)學(xué)MBA結(jié)識(shí)一些高層次的業(yè)內(nèi)朋友1.萬事開頭難公司現(xiàn)實(shí)個(gè)人理想12比較愿望與現(xiàn)實(shí)：簡要說明我能做的3進(jìn)行必要的分類，表明你經(jīng)過了認(rèn)真思考，同時(shí)又比較有條理。不要沒有分類地一攬子分析，反映出思維的簡單而且也容易混亂；但也不要列太細(xì)，那只能表明你抓不住重點(diǎn)。做一個(gè)有理想的人不是什么壞事，老板不會(huì)簡單地拒絕有理想的員工，正相反，如果你愿意告訴他，老板們會(huì)樂意聽聞你對理想的描述，如果你還年輕，老板甚至?xí)斫饽銓ξ磥淼你裤?，那怕多少有些不現(xiàn)實(shí)，你的主動(dòng)或者還可以換來更多信任。說公司的不好很容易遭到老板的反感，但要看你怎么說和為什么說。其實(shí)老板比你更清楚公司中存在些什么樣的問題，如果你說的問題老板也有同感，或者你說的并不是為了抱怨和指責(zé)什么，那是種成功，問題還是可以說的。這一部分最為關(guān)鍵，與前兩部分相關(guān)聯(lián)又作了一次升華。個(gè)人理想要與務(wù)實(shí)精神結(jié)合，是踏實(shí)精神的體現(xiàn)；遇到困難和問題能很好地適應(yīng)并主動(dòng)尋求解決之道，反映的是潛在的積極素質(zhì)。讓老板知道你不是狂，更不是傲，而是想有所作為。1.萬事開頭難與公司同發(fā)展、共進(jìn)步緊跟發(fā)展公司一年來的最大發(fā)展看在眼里，能替老板說出來。適應(yīng)變化公司的變化給自己的職責(zé)提了新要求，看到做到?jīng)]有？尋求進(jìn)步努力是否符合公司要求，進(jìn)步是否得到老板的認(rèn)可？1.萬事開頭難說同論異適應(yīng)變化老板要求自覺提高

怎么做自我評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)與要求行動(dòng)職責(zé)事例事例具體具體目標(biāo)打算 分析回顧1.萬事開頭難開門見山，直列目錄1.萬事開頭難這是唐詩三百首中的一篇，唐朝以詩取士，作者朱慶馀到京城謀個(gè)前程，先是把自己的詩作遞給了考官，近試，心中沒底，給考官寫了這首詩，借新嫁娘之口，詢問自己詩作的風(fēng)格、水準(zhǔn)是否合適，也算是給自己的老板遞了份報(bào)告吧！近試上張水部朱慶馀洞房昨夜停紅燭，待曉堂前拜舅姑。妝罷低聲問夫婿，畫眉深淺入時(shí)無？居功是一種不思進(jìn)取的表現(xiàn)，在老板眼里，與自暴自棄沒什么根本區(qū)別。

智者無為，圣人無功。個(gè)人欲望自我業(yè)績認(rèn)識(shí)業(yè)績與支持率水到渠成心態(tài)失衡關(guān)注基礎(chǔ)關(guān)注自我高低高低老板信任度給老板的報(bào)告，最忌居功不馴，過高評價(jià)自己，過低評價(jià)他人，老板通常會(huì)容忍下屬的無能和無為，但會(huì)反感貪天功為己功的言行，不要給老板你有一種受不平待遇的感覺，即使是真實(shí)的，讓老板知道對你也沒有好處。2.態(tài)度定一切最最毀人不倦的心態(tài)之一：居功居功必驕

驕者必?cái)±习逋ǔ２粫?huì)拒絕有才氣的下屬，但會(huì)拒絕……目空一切的員工；不善于與人合作的員工；不能正確認(rèn)識(shí)自己的員工；不能踏實(shí)履行職責(zé)的員工；經(jīng)常給公司和老板添別扭的員工。恃才必傲傲對老板傲對同事傲對崗位職責(zé)傲對下屬人應(yīng)有傲骨，為人堂堂正正；

不應(yīng)有傲氣，處世從從容容。

朋友告訴我：“老是在說別人聰明的人其實(shí)最最聰明?！睋?jù)說這話是林彪所言，我沒考證過，但覺得的確說得有道理。2.態(tài)度定一切最最毀人不倦的心態(tài)之二：恃才老板最關(guān)注的是什么？權(quán)威：不可失去的法寶利益：至高無上平衡：經(jīng)常用到的權(quán)宜之策慣例：考驗(yàn)?zāi)愕某惺苣芰剑喝绻€有精力考慮的話……公平不是可以爭來的，但可以努力用心去掙。比爾·蓋茨說：“人生是不公平的，習(xí)慣接受吧?！焙唵危夯乇苊艿慕^招2.態(tài)度定一切最最毀人不倦的心態(tài)之三：書生氣地要求公平不可能要求一個(gè)人十全十美，更不能要求所有的人；不可能要求制度完美無缺，不可能要求凡事都能絕對公平合理；不可能要求件件事都能一帆風(fēng)順，不可能要求做事前條件已經(jīng)全部具備；在錯(cuò)漏中成功、在無序中組織、在混亂中成長、在缺憾中完成事業(yè)，是真本事！只要有心發(fā)現(xiàn)，總有人比自己做得更好，能力更強(qiáng)；絕大多數(shù)人，都有一個(gè)方面甚至多個(gè)方面勝過自己的地方；很多人，包括我們瞧不上眼的一些人，都有那么一個(gè)特定時(shí)期，比自己優(yōu)秀比自己辛苦比自己可憐。比別人強(qiáng)不可能是樣樣比別人強(qiáng)，強(qiáng)在有自己的特長、善于向別人學(xué)習(xí)、還有自己良好的心態(tài)。不是每一件應(yīng)該做的事自己都完成了的，為什么？不是每一件完成的事都做得了無遺憾的，不是每一件事都按規(guī)范要求做到了的，為什么？有的原則堅(jiān)持了，沒有效果，有的事情完成了，沒有意義，為什么？個(gè)人的最大進(jìn)步，我認(rèn)為是曾經(jīng)得意的業(yè)績或方法，后來終于發(fā)現(xiàn)有太多可以或必須改進(jìn)的地方。剖析自己公司要求我的我做，公司沒要求我的，但符合職業(yè)規(guī)范的也要做。所作所為，在公司內(nèi)部站得住腳，換到類似的公司，同樣站得住腳。所思所想所為，當(dāng)然盡力讓老板能夠滿意，即便換一個(gè)老板也能同樣滿意。做的事是公司的，一份辛勤一份薪酬；才能提高是自己的，讓老板知道、讓老板評價(jià)，待價(jià)而沽。職業(yè)比同事做得更好，至少在一個(gè)方面或幾個(gè)方面；比職責(zé)要求的做得更多更好；比老板想象中要求的更快更好；比同行業(yè)同等職位的平均水平要高；自己所擁有的優(yōu)秀面，比老板知道的、了解的、能評價(jià)的，至少要多出30%；如果賦予更高職位，至少要有50%成為優(yōu)秀的準(zhǔn)備，包括能力品行。老板是無助的，有那么多的人或事達(dá)不到老板理想中的要求，而公司不能停擺，所以老板不得不老在“扳”。捅多大的漏子，出多少變故，天塌下來首先是高個(gè)子去頂。同事是可敬的，自己很多事的完成，能力的多方面提高，是“謝天謝地謝大家”，但也的確有時(shí)候，同事，包括自己，處于孤立無援的境地。下屬和新人難能可貴，很多事分交給大家，一門心事、加班加點(diǎn)地各執(zhí)一事，才能有事完功成的結(jié)局。卓越體貼見賢思齊理解2.態(tài)度定一切不要告訴我不該做什么，請告訴我該怎么做！本來，“不識(shí)廬山真面目，只緣身在此山中?！焙汀坝F千里目，更上一層樓?！倍加兄愃频囊饩扯颐麣庖蟮迷S多，但就全詩而言，這首登飛來峰在這里更貼切，心有多高，身有多高，心能多高，身才能多高，呵呵！登飛來峰王安石

飛來峰上千尋塔，聞?wù)f雞鳴見日升。不畏浮云遮望眼，只緣身在最高層。2.態(tài)度定一切老板說起過并有觀點(diǎn)老板應(yīng)有所耳聞的暢銷書老板可能不知道，但自己的確有心得，又符合公司利益或原則的因書可以識(shí)人把自己的愛好和興趣展現(xiàn)出來坦率思想，尋求共鳴表達(dá)思想的層次和能力要是老板曾提起過，不妨以他的觀點(diǎn)為核心或者為起點(diǎn)；到棲息谷的讀書評論中找點(diǎn)讓你感動(dòng)的真知灼見，家園這方面貼子不算太多，但僅供參考是足足夠的；把書的前言、后記等認(rèn)真琢磨琢磨，理出條理來；如果自己有閱讀感言或體會(huì)，盡管拿出來好了，如果再有一手如行云流水般的文筆，想不被老板賞識(shí)都難。書中哪些是值得認(rèn)真學(xué)習(xí)的：思想方法觀念技巧書上還有哪些不足由書本聯(lián)系現(xiàn)實(shí)的內(nèi)容曾有的經(jīng)歷因書本而想到的問題最最欣賞的部分引發(fā)的自由思想火花借書言志目標(biāo)表達(dá)形式先分析老板關(guān)羽精《春秋》而輕文人張飛慕風(fēng)雅而近賢士劉備梟雄，不以才學(xué)取人沒學(xué)歷的老板不少，不喜歡書的老板不多請教？推薦？共賞？美酒但飲微醉后，好花但看半開時(shí)求同求趣求實(shí)嘎然而止書目1精選一兩本的體會(huì)2思想層次3溝通的橋梁4老板感興趣的公司倡導(dǎo)的本職用得著的自己有感受悟的《公司精神》《六西格瑪?shù)牧α俊贰痘鶚I(yè)長青》《杰克·韋爾奇自傳》《打破妥協(xié)》《體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)》《管人的真理》《致加西亞的信》《執(zhí)行》〈從優(yōu)秀到卓越》《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》……以上只是舉例3.技巧萬萬千因書識(shí)人，從讀書到給老板加深印象書是雅物，嚶嚶其聲確定溝通的話題不至于原則或利益的沖突自己最敬佩的一位公司同事哪些素養(yǎng)值得自己敬佩做的什么具體業(yè)績值得學(xué)習(xí)哪個(gè)時(shí)段讓自己感懷自己學(xué)到手的有什么還有哪些是要向別人看齊的公司中誰最認(rèn)真？即使曾使自己難堪認(rèn)真在哪里？具體事例如果曾使自己難堪，說出來，可以體現(xiàn)自己的胸懷自己對事對人的評價(jià)對認(rèn)真的認(rèn)識(shí)：對公司、對自己真正負(fù)得起責(zé)感受自己的差距誰給過你援手？或者誰最好合作先說事，后說人自己的感受公司的文化感恩之心常在自我的要求虛心態(tài)度認(rèn)真精神感恩之心真誠的敬佩代表了自己的虛心態(tài)度、學(xué)習(xí)的愿望認(rèn)真是公司、也是個(gè)人的成功之本，即使做不到也有表達(dá)方式3.技巧萬萬千說別人的好處展現(xiàn)自己的胸懷說別人其實(shí)是在映射自我，也是積極表達(dá)出自己的技巧影視文章小品管理漫畫音樂格言人物喜歡的詩歌經(jīng)典作品3.技巧萬萬千有許許多多題外話可以小題大做、借題發(fā)揮 也許英雄并不是無所不能的神明，但英雄一定是無所畏懼的勇士。

這世上得到最多的人正是那些不計(jì)得失的人。

所謂責(zé)任，就是未必做得成卻必須去做的事。 在人的一生里，追求心靈的相通，即便只有一刻?！豆鸷哟髽颉纷稣_的事？正確地做事？正確態(tài)度做事？《八十天環(huán)游地球》為時(shí)間不惜代價(jià)《音樂之聲》用音樂蕩漾生活《飄》在自己土地上，希望永恒我所喜愛的經(jīng)典影碟3.技巧萬萬千舉例：拿影碟說事現(xiàn)實(shí)悲苦艱辛無語凝噎命運(yùn)告誡強(qiáng)調(diào)重復(fù)追求全身心挑戰(zhàn)意味深長無愧此生奮爭走向舞臺(tái)不單是沉重更是悠雅體味用心感受日復(fù)一日年復(fù)一年激越速度與力量高昂與悠揚(yáng)卓越與亢奮投入義無反顧濃墨重抹永遠(yuǎn)不渝氣概不屈勇氣無畏階段1階段2人生的求索薩拉薩蒂《流浪者之歌》，小提琴獨(dú)奏3.技巧萬萬千舉例：拿音樂說事這么去理解一支名曲可能有失作曲家的本意，但那有什么關(guān)系呢？感悟出自己的思想就是收獲。本來想把這支曲子也放上來，后來想想，沒必要，不能沖淡主題，注意我們現(xiàn)在不是談音樂，我只是舉一個(gè)例而已，再說網(wǎng)上很容易找到這首音樂，各位聽聽，看是否有同樣的感受？3.技巧萬萬千技巧要的就是特色，沒有標(biāo)準(zhǔn)答案，“梅須遜雪三分白，雪卻輸梅一段香?！笔茄┦敲?，這里只提供幾個(gè)引發(fā)思考的線索，供各位同道參酌。雪梅盧梅坡梅雪爭春未肯降，騷人擱筆費(fèi)評章。梅須遜雪三分白，雪卻輸梅一段香。

有梅無雪不精神，有雪無詩俗了人。日暮詩成天又雪，與梅并作十分春。

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精彩磨一劍1234567期許改變渴望關(guān)注尋求指引溝通理解持續(xù)改進(jìn)面對現(xiàn)實(shí)提升自我老板吸引老板關(guān)注適應(yīng)社會(huì)、調(diào)整自我、面向未來從老板的眼睛里重新認(rèn)識(shí)自我公司生存環(huán)境寫下一篇報(bào)告得費(fèi)不大不小的勁，那么，目的何在？4.精彩磨一劍底蘊(yùn)激情才氣

業(yè)績什么是底蘊(yùn)？為什么底蘊(yùn)很重要？直接回答這個(gè)問題不如舉一個(gè)例子：珠寶商認(rèn)為，新出爐的世界小姐是難以把珠寶的內(nèi)涵表達(dá)出來的，換上張曼玉這樣的形象，則珠寶的雍容華貴、豐姿綽約盡可以表現(xiàn)得一覽無余。不要以為激情是年輕的代名詞，年輕無非是無所顧忌、無所約束、沒有太多的失敗、沒有過多的畏懼，如此而已。試想一下，在有顧忌、有約束、有陰影、有恐懼的前提下，充滿激情對于一個(gè)組織或個(gè)人該是多么可貴！理論上說，我們生活的這個(gè)世界缺的就是有才氣的人，我們經(jīng)常以才子自許、自負(fù)、自詡，但為什么有太多的人是“我被聰明誤一生”呢？看來得審慎地對待才氣二字，并不是才氣不重要，而是過度看待就難以重要了。不會(huì)有人比老板更看重業(yè)績了，因?yàn)槟愕臉I(yè)績就是老板的利益，問題在于你的業(yè)績不是你眼中的業(yè)績，而是老板眼中的業(yè)績，這兩者之間有時(shí)相差甚遠(yuǎn)，更糟的是老板有時(shí)是對的，還有一層，老板永遠(yuǎn)是對的。所以，在老板面前，要慎談業(yè)績。和我們平時(shí)想象的不同，展現(xiàn)自我時(shí)重要性從高到低是這樣排列的：結(jié)構(gòu)表現(xiàn)思想，而思想體現(xiàn)做人的層次4.精彩磨一劍展現(xiàn)自我的順序另一句話，我放在這個(gè)PPT的結(jié)尾了，回頭再看吧可以這么說：展望來年，我將在兩個(gè)方面力爭做到最優(yōu)秀，一個(gè)方面聽?wèi){老板您吩咐要求，另一個(gè)方面我自覺做到等您來發(fā)現(xiàn)。我和老板有個(gè)約定有兩句話：可以說出來很得體，讓老板高興，又對自己有利，不妨試試？4.精彩磨一劍見好就收吧！很狡猾的不是？讓老板來發(fā)現(xiàn)你的優(yōu)點(diǎn)，呵呵！你也可以這么說：雖然工作是繁重的，成長是艱苦的，但是理想是遠(yuǎn)大的，等我努力了，我要優(yōu)秀在兩方面，一面由您點(diǎn)，一面等您來發(fā)現(xiàn)！賈島是唐朝著名的苦吟詩人，他寫詩講究煉字，堪稱當(dāng)時(shí)一絕，我們都知道他為了一句“僧推(敲)月下門”，而與韓愈的故事，至今留下“推敲”的典故。給老板的報(bào)告是值得推敲的，核心在于我們的目的是什么。劍客賈島十年磨一劍，霜刃未曾試。今日把試君，誰為不平事。4.精彩磨一劍5

誠懇是本錢職責(zé)要求措施態(tài)度胸懷任務(wù)3任務(wù)2任務(wù)4行動(dòng)任務(wù)1報(bào)告誠懇需要規(guī)劃誠懇需要承諾誠懇需要坦蕩誠懇需要交心不計(jì)得失不畏艱難檢查反思堅(jiān)持目標(biāo)5.誠懇是本錢1.萬事開頭難關(guān)于誠懇的話題，不用多說了吧，“身無彩鳳雙飛翼，心有靈犀一點(diǎn)