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文檔簡介

有機(jī)顏料企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)2019年11月

目 錄一、組織結(jié)構(gòu) 3二、主要部門職責(zé) 41、 綜合辦公室 42、 管理部 43、 制造部 44、 研發(fā)中心 45、 安全環(huán)保部 46、 應(yīng)用服務(wù)部 57、 財(cái)務(wù)中心 58、 市場部 59、 投資建設(shè)部 510、 品管部 5

有機(jī)顏料企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)一、組織結(jié)構(gòu)

二、主要部門職責(zé)綜合辦公室負(fù)責(zé)公司科技項(xiàng)目的組織、策劃與申報(bào),并負(fù)責(zé)公司的后臺(tái)管理工作。管理部負(fù)責(zé)制定公司的發(fā)展規(guī)劃、制定各項(xiàng)管理制度;負(fù)責(zé)公司人力資源的規(guī)劃,人員的招募、管理和調(diào)配,以及各種人員考核、教育、培訓(xùn)、薪酬計(jì)劃的制定、實(shí)施。制造部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)運(yùn)行,指揮公司生產(chǎn)活動(dòng)、控制生產(chǎn)運(yùn)行各環(huán)節(jié)并協(xié)調(diào)解決隨時(shí)發(fā)生的問題。負(fù)責(zé)組織編制各產(chǎn)品工藝操作規(guī)程及崗位操作規(guī)程,批準(zhǔn)后組織實(shí)施工藝規(guī)程;并監(jiān)控工藝操作,協(xié)助解決工藝問題、檢查監(jiān)督工藝紀(jì)律及實(shí)施工藝質(zhì)量考核。研發(fā)中心負(fù)責(zé)收集國內(nèi)外產(chǎn)品開發(fā)動(dòng)態(tài)信息及市場資訊,并組織實(shí)施產(chǎn)品開發(fā)及其它相關(guān)工作;負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的小試、中試、放大及接收產(chǎn)品的各階段試驗(yàn)工作。安全環(huán)保部安全方面:貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合公司實(shí)際,組織制定車間相關(guān)安全技術(shù)規(guī)程、崗位操作規(guī)程、安全生產(chǎn)責(zé)任相關(guān)制度如《勞動(dòng)保護(hù)用品管理程序》、《消防管理程序》、《應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)程序》等,批準(zhǔn)后組織實(shí)施,并檢查執(zhí)行情況。環(huán)保方面:負(fù)責(zé)公司環(huán)境因素及危險(xiǎn)源的識(shí)別、管理方案的實(shí)施,負(fù)責(zé)職業(yè)健康方針的全面實(shí)施;履行《環(huán)境因素識(shí)別與控制程序》、《污水、廢氣、噪聲控制管理程序》、《廢氣物控制程序》、《事故、事件調(diào)查處理程序》等,執(zhí)行相關(guān)制度、規(guī)定,負(fù)責(zé)公司職業(yè)健康、安全、環(huán)境保護(hù)工作。應(yīng)用服務(wù)部建立客戶服務(wù)檔案,負(fù)責(zé)詳查客戶投訴事宜;并配合市場部參與市場開發(fā)工作。財(cái)務(wù)中心負(fù)責(zé)公司的日常財(cái)務(wù)工作;編制公司財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)報(bào)告,對公司經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,提交財(cái)務(wù)分析報(bào)告;負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)預(yù)、決算計(jì)劃和資金收支計(jì)劃的制訂、實(shí)施和跟蹤管理等。市場部負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品銷售、市場開拓和信息調(diào)研等以及原輔材料的采購。投資建設(shè)部負(fù)責(zé)編制年度技術(shù)改造計(jì)劃,并負(fù)責(zé)組織工程施工、工藝設(shè)計(jì),包括土建、安裝、采暖、通風(fēng)、給排水、地上地下管網(wǎng)等單項(xiàng)工程,并進(jìn)行技改工程全過程監(jiān)控工

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