【新版】一建《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》知識(shí)點(diǎn)必練300題（含詳解）

PAGEPAGE164【新版】一建《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》知識(shí)點(diǎn)必練300題（含詳解）一、單選題1.關(guān)于施工成本控制程序的說法，正確的是（）。（2016）A、管理行為控制程序是成本全過程控制的重點(diǎn)B、指標(biāo)控制程序是對(duì)成本進(jìn)行過程控制的基礎(chǔ)C、管理行為控制程序是項(xiàng)目施工成本結(jié)果控制的主要內(nèi)容D、管理行為控制程序和指標(biāo)控制程序在實(shí)施過程中相互制約答案：D解析：成本的過程控制中，有兩類控制程序，一是管理行為控制程序，二是指標(biāo)控制程序。管理行為控制程序是對(duì)成本全過程控制的基礎(chǔ)，指標(biāo)控制程序則是成本進(jìn)行過程控制的重點(diǎn)。兩個(gè)程序既相對(duì)獨(dú)立又相互聯(lián)系，既相互補(bǔ)充又相互制約。選項(xiàng)C，成本的過程控制中，有兩類控制程序，一是管理行為控制程序，二是指標(biāo)控制程序。這里是項(xiàng)目施工成本過程控制的內(nèi)容，不是結(jié)果控制。2.根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》，屬于建設(shè)工程合同的是（）。A、監(jiān)理合同B、咨詢合同C、勘察設(shè)計(jì)合同D、代理合同答案：C解析：2020/2019根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》，勘察合同、設(shè)計(jì)合同、施工承包合同屬于建設(shè)工程合同，工程監(jiān)理合同、咨詢合同等屬于委托合同。3.建筑產(chǎn)品不僅要滿足使用功能和用途的要求，而且在正常的使用條件下應(yīng)能達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，體現(xiàn)了（）的質(zhì)量特性。A、文化藝術(shù)B、建筑環(huán)境C、使用功能D、安全可靠答案：D解析：2020/2019建筑產(chǎn)品不僅要滿足使用功能和用途的要求，而且在正常的使用條件下應(yīng)能達(dá)到安全可靠的標(biāo)準(zhǔn)，如建筑結(jié)構(gòu)自身安全可靠、使用過程防腐蝕、防墜、防火、防盜、防輻射.以及設(shè)備系統(tǒng)運(yùn)行與使用安全等。可靠性質(zhì)量必須在滿足功能性質(zhì)量需求的基礎(chǔ)上，結(jié)合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范（特別是強(qiáng)制性條文）的要求進(jìn)行確定與實(shí)施。4.在施工期間對(duì)質(zhì)量問題嚴(yán)重的單位，政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)可根據(jù)問題的性質(zhì)簽發(fā)()（2013）A、質(zhì)量問題整改通知單B、局部暫停施工指令單C、臨時(shí)收繳資質(zhì)證書通知書D、全面停工通知書答案：C解析：此題涉及的知識(shí)點(diǎn)新版教材已重新修訂。5.落實(shí)質(zhì)量體系的內(nèi)部審核程序，有組織有計(jì)劃展內(nèi)部質(zhì)量審核活動(dòng)的目的是（）。A、記載關(guān)鍵活動(dòng)的質(zhì)量參數(shù)B、反映針對(duì)不足所采取的糾正措施及糾正效果C、證明產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到合同要求及質(zhì)量保證的滿足程度D、向外部審核單位提供體系有效的證據(jù)答案：D解析：本題主要考查施工企業(yè)質(zhì)量管理體系的建立和認(rèn)證。落實(shí)質(zhì)量體系的內(nèi)部審核程序有組織有計(jì)劃開展內(nèi)部質(zhì)量審核活動(dòng)，其目的是：（1）評(píng)價(jià)質(zhì)量管理程序的執(zhí)行情況及適用性（2）揭露過程中存在的問題為質(zhì)量改進(jìn)提供依據(jù)（3）建立質(zhì)量體系運(yùn)行的信息（4）向外部審核單位提供體系有效證據(jù)D項(xiàng)：D項(xiàng)符合以上（4）。所以D正確。ABC項(xiàng)：ABC項(xiàng)均描述的是質(zhì)量記錄，故錯(cuò)誤。質(zhì)量記錄是產(chǎn)品質(zhì)量水平和質(zhì)量體系中各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)行及結(jié)果的客觀反映。對(duì)質(zhì)量管理體系程序文件所規(guī)定的運(yùn)行過程及控制測(cè)量檢查的內(nèi)容如實(shí)加以記錄，用以證明產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到合同要求及質(zhì)量保證的滿足程度。如在控制體系中出現(xiàn)偏差，則質(zhì)量記錄不僅需反映偏差情況，而且應(yīng)反映出針對(duì)不足之處所采取的糾正措施及糾正效果。質(zhì)量記錄應(yīng)記載關(guān)鍵活動(dòng)的過程參數(shù)。綜上所述，本題正確答案為D。6.下列屬于按信息的內(nèi)容屬性分類的是（）。A、施工過程B、管理類信息C、招標(biāo)投標(biāo)D、設(shè)計(jì)準(zhǔn)備答案：B解析：2020/2019（4）按信息的內(nèi)容屬性，如組織類信息、管理類信息、經(jīng)濟(jì)類信息、技術(shù)類信息和法規(guī)類信息。7.下列監(jiān)理人的權(quán)限中屬于經(jīng)業(yè)主特別授權(quán)方可進(jìn)行處理的有（）。A、工程進(jìn)度款的審核確認(rèn)B、工程竣工日期的簽認(rèn)C、竣工驗(yàn)收結(jié)論的簽認(rèn)D、根據(jù)施工情況對(duì)承包人的合同義務(wù)進(jìn)行變更答案：D解析：2020/20193.監(jiān)理人應(yīng)在專用條件約定的授權(quán)范圍內(nèi)，處理委托人與承包人所簽訂合同的變更事宜。如果變更超過授權(quán)范圍，應(yīng)以書面形式報(bào)委托人批準(zhǔn)。8.在進(jìn)行月(季)度成本分析時(shí)，如果存在“政策性”虧損，則應(yīng)()。A、控制支出，壓縮超支額B、降低標(biāo)準(zhǔn)，防止再超支C、暫停生產(chǎn)，等待政策調(diào)整D、增加收入，彌補(bǔ)虧損答案：A解析：在進(jìn)行月(季)度成本分析時(shí)，如果存在“政策性”虧損，則應(yīng)從控制支出著手，講超支額壓縮到最低限度。9.某雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖，如B、D、I工作共用同一臺(tái)施工機(jī)械且按B-D-I順序施工，則對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃可能造成的影響是（）。2016A、總工期不會(huì)延長(zhǎng)，但施工機(jī)械會(huì)在現(xiàn)場(chǎng)閑置1周B、總工期會(huì)延長(zhǎng)1周，但施工機(jī)械在現(xiàn)場(chǎng)不會(huì)閑置C、總工期不會(huì)延長(zhǎng)，且施工機(jī)械在現(xiàn)場(chǎng)不會(huì)閑置D、總工期會(huì)延長(zhǎng)1周，且施工機(jī)械會(huì)在現(xiàn)場(chǎng)閑置1周答案：C解析：本題考查的是雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。BDI三個(gè)工作，按照順序施工，那么B工作是第4周完成，D工作需要第5周開始，致使D工作拖延1周，但是H工作有1周自由時(shí)差，那么ADH線路不影響總工期。D工作第10周結(jié)束，I工作第11周開始，持續(xù)4個(gè)月，到第14個(gè)月正好完成，所以BEI線路不影響總工期。jin10.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是（）項(xiàng)目管理的任務(wù)。A、施工方B、業(yè)主方C、設(shè)計(jì)方D、供貨方答案：B解析：本題主要考查建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容。建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，它是在項(xiàng)目決策階段項(xiàng)目定義時(shí)確定的，項(xiàng)目管理的主要任務(wù)是在項(xiàng)目的實(shí)施階段對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行控制。建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)（若采用建設(shè)項(xiàng)目總承包的模式，協(xié)助業(yè)主進(jìn)行項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制也是建設(shè)項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理的任務(wù)）。綜上所述，本題正確答案為B。11.建設(shè)工程施工承包合同談判中，對(duì)于具有較多的（）的建設(shè)工程項(xiàng)目，中標(biāo)人可在合同中明確允許分部位或分批提交業(yè)主驗(yàn)收，并從該批驗(yàn)收時(shí)起開始計(jì)算該部分的維修期，以縮短承包人的責(zé)任期限，最大限度保障自己的利益。A、分部工程B、子單位工程C、單位工程D、單項(xiàng)工程答案：D解析：2020/2019對(duì)于具有較多的單項(xiàng)工程的建設(shè)工程項(xiàng)目，可在合同中明確允許分部位或分批提交業(yè)主驗(yàn)收（例如成批的房屋建筑工程應(yīng)允許分棟驗(yàn)收；分多段的公路維修工程應(yīng)允許分段驗(yàn)收；分多片的大型灌溉工程應(yīng)允許分片驗(yàn)收等），并從該批驗(yàn)收時(shí)起開始計(jì)算該部分的維修期，以縮短承包人的責(zé)任期限，最大限度保障自己的利益。12.實(shí)施性計(jì)劃成本是以()為依據(jù)，采用企業(yè)的施工定額通過施工預(yù)算編制而成的。A、技術(shù)規(guī)程B、合同標(biāo)書C、設(shè)計(jì)圖紙D、項(xiàng)目實(shí)施方案答案：D解析：2020/2019題考察的是實(shí)施性計(jì)劃成本的內(nèi)涵。實(shí)施性計(jì)劃成本，即項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計(jì)劃，它以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù)，落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，采用企業(yè)的施工定額通過施工預(yù)算的編制而形成的實(shí)施性施工成本計(jì)劃。13.FIDIC合同條件和我國(guó)《建設(shè)工程施工合同示范文本》均規(guī)定，承包人必須在發(fā)出索賠意向通知后的（）天內(nèi)或經(jīng)過工程師同意的其他合理時(shí)間內(nèi)向工程師提交一份詳細(xì)的索賠文件和有關(guān)資料。A、7B、14C、21D、28答案：D解析：*本題主要考查索賠程序。根據(jù)FIDIC合同條件和我國(guó)《建設(shè)工程施工合同示范文本》規(guī)定，承包人必須在發(fā)出索賠意向通知后的28天內(nèi)或經(jīng)過工程師同意的其他合理時(shí)間內(nèi)向工程師提交一份詳細(xì)的索賠文件和有關(guān)資料。綜上所述，本題正確答案為D。14.矩陣組織結(jié)構(gòu)有兩個(gè)指令源，比較適用于()的組織系統(tǒng)。A、地區(qū)分散B、地區(qū)集中C、小D、大答案：D解析：2020/2019陣組織結(jié)構(gòu)適宜用于大的組織系統(tǒng)，在上海地鐵和廣州地鐵一號(hào)線建設(shè)時(shí)都采用了矩陣組織結(jié)構(gòu)模式。15.（2019年真題）關(guān)于組織論及組織工具的說法，正確的是（）。A、管理職能分工反映的是一種動(dòng)態(tài)組織關(guān)系B、工作流程圖是反映工作間靜態(tài)邏輯關(guān)系的工具C、組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對(duì)的靜態(tài)組織關(guān)系D、組織結(jié)構(gòu)模式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中的工作任務(wù)分工和管理職能分工答案：C解析：P10-12管理職能分工反映的是種靜態(tài)的組織關(guān)系，A錯(cuò)誤；工作流程圖反映工作間動(dòng)態(tài)邏輯關(guān)系的工具，B錯(cuò)誤；組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各組織元素(如各工作部門)之間的指令關(guān)系，D錯(cuò)誤。16.反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系的是()。A、組織結(jié)構(gòu)模式B、組織分工C、工作流程組織D、組織工具答案：C解析：2020/2019作流程組織則可反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系，是一種動(dòng)態(tài)關(guān)系。17.于政府主管部門質(zhì)量監(jiān)督程序的說法，正確的是（）。（2016）A、工程項(xiàng)目開工后，監(jiān)督機(jī)構(gòu)接受建設(shè)單位有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的申報(bào)手續(xù)，并對(duì)文件進(jìn)行審查，合格后簽發(fā)質(zhì)量監(jiān)督文件B、監(jiān)督機(jī)構(gòu)檢查內(nèi)容中不包含企業(yè)的工程經(jīng)營(yíng)資質(zhì)證書和人員的資格證書檢查C、監(jiān)督機(jī)構(gòu)要組織進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收并對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行復(fù)查D、監(jiān)督機(jī)構(gòu)在工程基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)分部工程質(zhì)量驗(yàn)收前，要對(duì)基地基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)混凝土分別進(jìn)行監(jiān)督檢測(cè)答案：D解析：工程項(xiàng)目開工前，監(jiān)督機(jī)構(gòu)接受建設(shè)單位有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的申報(bào)手續(xù)，并對(duì)建設(shè)單位提供的有關(guān)文件進(jìn)行審查，審查合格簽發(fā)有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督文件，所以選項(xiàng)A錯(cuò)誤；對(duì)工程質(zhì)量責(zé)任主體和質(zhì)量檢測(cè)等單位的質(zhì)量行為進(jìn)行檢查。檢查內(nèi)容包括：參與工程項(xiàng)目建設(shè)各方的質(zhì)量保證體系建立和運(yùn)行情況；企業(yè)的工程經(jīng)營(yíng)資質(zhì)證書和相關(guān)人員的資格證書；按建設(shè)程序規(guī)定的開工前必須辦理的各項(xiàng)建設(shè)行政手續(xù)是否齊全完備；施工組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理規(guī)劃等文件及其審批手續(xù)和實(shí)際執(zhí)行情況；執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的情況；工程質(zhì)量檢查記錄等，所以選項(xiàng)B錯(cuò)誤；竣工驗(yàn)收時(shí)建設(shè)單位組織，所以選項(xiàng)C錯(cuò)誤；監(jiān)督機(jī)構(gòu)按計(jì)劃在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)建筑材料、設(shè)備和工程實(shí)體進(jìn)行監(jiān)督抽樣，委托符合法定資質(zhì)的檢測(cè)單位進(jìn)行檢測(cè)。監(jiān)督抽樣檢測(cè)的重點(diǎn)是涉及結(jié)構(gòu)安全和重要使用功能的項(xiàng)目，例如，在工程基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)分部工程質(zhì)量驗(yàn)收前，要對(duì)地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)混凝土強(qiáng)度分別進(jìn)行監(jiān)督檢測(cè)，所以選項(xiàng)D正確。18.最常用的索賠費(fèi)用計(jì)算方法是（）。（2018年真題）A、總費(fèi)用法B、修正總費(fèi)用法C、網(wǎng)絡(luò)分析法D、實(shí)際費(fèi)用法答案：D解析：本題考查的是索賠費(fèi)用的計(jì)算方法。索賠費(fèi)用的計(jì)算方法有：實(shí)際費(fèi)用法、總費(fèi)用法和修正的總費(fèi)用法。其中，實(shí)際費(fèi)用法是計(jì)算工程索賠時(shí)最常用的一種方法。19.建筑施工企業(yè)編制實(shí)施性成本計(jì)劃時(shí)，宜以（）為依據(jù)。A、施工圖預(yù)算成本B、工程概算成本C、施工預(yù)算成本D、施工結(jié)算成本答案：C解析：本題考核的是實(shí)施性成本計(jì)劃。實(shí)施性計(jì)劃成本即項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計(jì)劃，它以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù)，落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，采用企業(yè)的施工定額通過施工預(yù)算的編制而形成的實(shí)施性施工成本計(jì)劃。綜上所述，正確選項(xiàng)為C。20.在建設(shè)工程合同中，工程變更的補(bǔ)償范圍，通常以（）一定的百分比表示。這個(gè)百分比越大，承包人的風(fēng)險(xiǎn)越大。A、合同金額B、合同直接費(fèi)C、合同稅費(fèi)D、合同進(jìn)度款答案：A解析：本題主要考查工程變更補(bǔ)償。建設(shè)工程合同實(shí)施的管理包括明確工程變更的補(bǔ)償范圍，通常以合同金額一定的百分比表示，通常這個(gè)百分比越大承包人的風(fēng)險(xiǎn)越大。綜上所述，本題正確選項(xiàng)是A項(xiàng)。21.因素分析法的排序規(guī)則是()。A、先價(jià)值量，后實(shí)物量；先絕對(duì)值，后相對(duì)值B、先實(shí)物量，后價(jià)值量；先相對(duì)值，后絕對(duì)值C、先實(shí)物量，后價(jià)值量；先絕對(duì)值，后相對(duì)值D、先價(jià)值量，后實(shí)物量；先相對(duì)值，后絕對(duì)值答案：C解析：2020/2019(2)確定該指標(biāo)是由哪幾個(gè)因素組成的，并按其相互關(guān)系進(jìn)行排序（排序規(guī)則是：先實(shí)物量，后價(jià)值量；先絕對(duì)值，后相對(duì)值)；22.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），承包人應(yīng)在首次收到發(fā)包人要求更換項(xiàng)目經(jīng)理的書面通知后（）天內(nèi)向發(fā)包人提出書面改進(jìn)報(bào)告。(2015真題)A、28B、21C、14D、7答案：C解析：本題考查的是施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的工作性質(zhì)。發(fā)包人有權(quán)書面通知承包人更換其認(rèn)為不稱職的項(xiàng)目經(jīng)理，通知中應(yīng)當(dāng)載明要求更換的理由。承包人應(yīng)在接到更換通知后14天內(nèi)向發(fā)包人提出書面的改進(jìn)報(bào)告。選項(xiàng)C是正確的。23.根據(jù)《工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)規(guī)程》JQJ/T121-2015，直接法繪制時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的第一步工作是（）。2017A、將起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)定位在時(shí)標(biāo)計(jì)劃表的起始刻度線上B、繪制時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃C、計(jì)算各工作的最早時(shí)間D、確定各節(jié)點(diǎn)的位置號(hào)答案：A解析：本題考查的是雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作之間的邏輯關(guān)系及各工作的持續(xù)時(shí)間，直接在時(shí)標(biāo)計(jì)劃表上繪制時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。繪制步驟如下：（1）將起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)定位在時(shí)標(biāo)計(jì)劃表的起始刻度線上；（2）按工作持續(xù)時(shí)間在時(shí)標(biāo)計(jì)劃表上繪制起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)的外向箭線；（3）其他工作的開始節(jié)點(diǎn)必須在其所有緊前工作都繪出以后，定位在這些緊前工作最早完成時(shí)間最大值的時(shí)間刻度上，某些工作的箭線長(zhǎng)度不足以到達(dá)該節(jié)點(diǎn)時(shí)，用波形線補(bǔ)足，箭頭畫在波形線與節(jié)點(diǎn)連接處；（4）用上述方法從左至右依次確定其他節(jié)點(diǎn)位置，直至網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)定位，繪圖完成。24.發(fā)包人有權(quán)要求承包人延長(zhǎng)缺陷責(zé)任期，并應(yīng)在原缺陷責(zé)任期屆滿前發(fā)出延長(zhǎng)通知。但缺陷責(zé)任期（含延長(zhǎng)部分）最長(zhǎng)不能超過()個(gè)月。A、12B、1C、24D、6答案：C解析：2020/201915.2.2缺陷責(zé)任期內(nèi)，由承包人原因造成的缺陷，承包人應(yīng)負(fù)責(zé)維修，并承擔(dān)鑒定及維修費(fèi)用。如承包人不維修也不承擔(dān)費(fèi)用，發(fā)包人可按合同約定從保證金或銀行保函中扣除，費(fèi)用超出保證金額的，發(fā)包人可按合同約定向承包人進(jìn)行索賠。承包人維修并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用后，不免除對(duì)工程的損失賠償責(zé)任。發(fā)包人有權(quán)要求承包人延長(zhǎng)缺陷責(zé)任期，并應(yīng)在原缺陷責(zé)任期屆滿前發(fā)出延長(zhǎng)通知。但缺陷責(zé)任期（含延長(zhǎng)部分）最長(zhǎng)不能超過24個(gè)月。25.建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的決定因素是（）。A、自控主體的質(zhì)量意識(shí)和能力B、監(jiān)控主體的質(zhì)量意識(shí)和能力C、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)D、項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)答案：A解析：2020/2019施工質(zhì)量的自控和監(jiān)控是相輔相成的系統(tǒng)過程。自控主體的質(zhì)量意識(shí)和能力是關(guān)鍵，是施工質(zhì)量的決定因素；各監(jiān)控主體所進(jìn)行的施工質(zhì)量監(jiān)控是對(duì)自控行為的推動(dòng)和約束。26.按現(xiàn)行規(guī)定，建設(shè)工程項(xiàng)目允許采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式的情形是（）。A、因潛在投標(biāo)人多而導(dǎo)致招標(biāo)工作量太大的B、因潛在投標(biāo)人不了解信息而導(dǎo)致投標(biāo)人太少的C、公開招標(biāo)程序過于繁瑣的D、受自然地域環(huán)境限制的答案：D解析：本題主要考查招標(biāo)方式的確定。根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》，有下列情形之一的，經(jīng)批準(zhǔn)可以進(jìn)行邀請(qǐng)招標(biāo)：（1）項(xiàng)目技術(shù)復(fù)雜或者有特殊要求；只有少數(shù)計(jì)價(jià)潛在投標(biāo)人可供選擇；（2）地域環(huán)境限制的；（3）國(guó)家安全、國(guó)家機(jī)密或者搶險(xiǎn)救災(zāi)，適宜招標(biāo)但不適宜公開招標(biāo)的；（4）擬公開招標(biāo)的費(fèi)用與項(xiàng)目的價(jià)值相比，不值得的；（5）法律法規(guī)規(guī)定不宜公開招標(biāo)的。D項(xiàng)屬于以上（3）的情況，所以屬于建設(shè)工程項(xiàng)目允許采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式的情形。綜上所述，正確選項(xiàng)為D。27.關(guān)于建筑材料采購(gòu)合同有關(guān)條款的說法，正確的是（）。A、不屬于國(guó)家定價(jià)的產(chǎn)品，由供方確定價(jià)格B、建筑材料的包裝物一般由供方負(fù)責(zé)，并且一般不另向需方收費(fèi)C、需方提貨的，以需方收貨戳記的日期為準(zhǔn)D、建筑材料采購(gòu)合同通常采用固定總價(jià)合同答案：B解析：2020/2019有國(guó)家定價(jià)的材料，應(yīng)按國(guó)家定價(jià)執(zhí)行。A有誤。包裝物一般應(yīng)由建筑材料的供貨方負(fù)責(zé)供應(yīng),并且一般不得另外向采購(gòu)方收取包裝費(fèi)。供貨方負(fù)責(zé)送貨的，以采購(gòu)方收貨戳記的日期為準(zhǔn)。C有誤。設(shè)備采購(gòu)合同通常采用固定總價(jià)合同。D有誤。28.關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)宿舍設(shè)置的說法，正確的是（）。A、室內(nèi)凈高2.4mB、室內(nèi)通道寬度0.8mC、每間宿舍居住18人D、宜設(shè)置可開啟式窗戶答案：A解析：B項(xiàng)錯(cuò)誤，室內(nèi)通道不得小于0.9米；C項(xiàng)錯(cuò)誤，每間宿舍居住不得超過16人；D項(xiàng)錯(cuò)誤，必須設(shè)置可開啟式窗戶。29.施工項(xiàng)目部應(yīng)依據(jù)項(xiàng)目施工成本計(jì)劃，在對(duì)施工成本實(shí)際值與計(jì)劃值進(jìn)行比較的基礎(chǔ)上進(jìn)行（）這一步是施工成本控制工作的核心。A、預(yù)算B、分析C、檢查D、核算答案：B解析：本題考核的是施工成本控制的步驟。施工成本控制的步驟：（1）比較：按照某種確定的方式將施工成本計(jì)劃值與實(shí)際值逐項(xiàng)進(jìn)行比較，以發(fā)現(xiàn)施工成本是否已超支；（2）分析：在比較的基礎(chǔ)上，對(duì)比較的結(jié)果進(jìn)行分析，以確定偏差的嚴(yán)重性及偏差產(chǎn)生的原因。這一步是施工成本控制工作的核心，其主要目的在于找出產(chǎn)生偏差的原因，從而采取有針對(duì)性的措施，減少或避免相同原因的再次發(fā)生或減少由此造成的損失；（3）預(yù)測(cè)：按照完成情況估計(jì)完成項(xiàng)目所需的總費(fèi)用；（4）糾偏：當(dāng)工程項(xiàng)目，的實(shí)際施工成本出現(xiàn)了偏差，應(yīng)當(dāng)根據(jù)工程的具體情況、偏差分析和預(yù)測(cè)的結(jié)果，采取適當(dāng)?shù)拇胧?，以期達(dá)到使施工成本偏差盡可能小的目的。糾偏是施工成本控制中最具實(shí)質(zhì)性的一步。只有通過糾偏，才能最終達(dá)到有效控制施工成本的目的。根據(jù)第（2）項(xiàng)得出本題答案。綜上所述，正確選項(xiàng)為B。30.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)是面向建設(shè)工程項(xiàng)目而建立的質(zhì)量控制系統(tǒng)，該系統(tǒng)（）。A、與建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理體系的目的相同B、必須通過第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)的認(rèn)證C、必須通過監(jiān)理單位的審核批準(zhǔn)D、涉及工程項(xiàng)目實(shí)施中所有的質(zhì)量責(zé)任主體答案：D解析：本題考核的是項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的性質(zhì)和范圍。建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)是面向建設(shè)工程項(xiàng)目而建立的質(zhì)量控制系統(tǒng)，它和建筑企業(yè)或其他組織機(jī)構(gòu)按照GB／T19000標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量管理體系，有如下的不同點(diǎn)。根據(jù)以上表格，ABC項(xiàng)均為建筑企業(yè)質(zhì)量管理體系的特點(diǎn)，故ABC項(xiàng)錯(cuò)誤。工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的范圍包括：按項(xiàng)目范圍管理的要求，列入系統(tǒng)控制的建設(shè)工程項(xiàng)目構(gòu)成范圍；項(xiàng)目實(shí)施的任務(wù)范圍，即由工程項(xiàng)目實(shí)施的全過程或若干階段進(jìn)行定義；項(xiàng)目質(zhì)量控制所涉及的責(zé)任主體范圍。綜上所述，本題正確答案為D。31.大型建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)分解的工作有：①編制各子項(xiàng)目工程進(jìn)度計(jì)劃；②編制工程總進(jìn)度計(jì)劃；③編制工程總進(jìn)度規(guī)劃；④編制項(xiàng)目各子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃。正確的目標(biāo)分解過程是（）。A、②-③-①-④B、②-③-④-①C、③-②-①-④D、③-②-④-①答案：D解析：工程進(jìn)度目標(biāo)的逐層分解⑴工程總進(jìn)度規(guī)劃⑵工程總進(jìn)度計(jì)劃⑶項(xiàng)目各子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃⑷各子項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃32.關(guān)于項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖，下列選項(xiàng)中，正確的是（）。A、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖通過樹狀圖，逐層分解，反映主要的工作任務(wù)B、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖中矩形框表示工作任務(wù)，并用單向箭線連接C、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的編碼依據(jù)是項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖，項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖和項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編碼是其他編碼的基礎(chǔ)D、同一項(xiàng)目的項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖應(yīng)按該項(xiàng)目的合同結(jié)構(gòu)統(tǒng)一分解答案：C解析：A選項(xiàng)錯(cuò)誤，項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖通過樹狀圖，逐層分解，反映所有工作任務(wù)；B選項(xiàng)錯(cuò)誤，項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖中矩形框表示工作任務(wù)，并用直線連接；D選項(xiàng)錯(cuò)誤，項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖同一項(xiàng)目可有不同的分解方法，分解應(yīng)與整個(gè)工程實(shí)施部署相結(jié)合，并與合同結(jié)構(gòu)相結(jié)合。33.履約擔(dān)保形式中，（）是指當(dāng)承包商違約時(shí)，其擔(dān)保公司或保險(xiǎn)公司用該項(xiàng)擔(dān)保金去完成施工任務(wù)或者向發(fā)包人支付該項(xiàng)保證金。A、違約金B(yǎng)、保留金C、履約擔(dān)保書D、銀行履約保函答案：C解析：2020/2019由擔(dān)保公司或者保險(xiǎn)公司開具履約擔(dān)保書，當(dāng)承包人在執(zhí)行合同過程中違約時(shí)，開出擔(dān)保書的擔(dān)保公司或者保險(xiǎn)公司用該項(xiàng)擔(dān)保金去完成施工任務(wù)或者向發(fā)包人支付完成該項(xiàng)目所實(shí)際花費(fèi)的金額，但該金額必須在保證金的擔(dān)保金額之內(nèi)。34.建設(shè)項(xiàng)目投資控制的信息屬于（）。A、組織類工程信息B、管理類工程信息C、經(jīng)濟(jì)類工程信息D、技術(shù)類工程信息答案：C解析：2020/2019由圖1Z207021建設(shè)項(xiàng)目的信息可知：其中投資控制屬于經(jīng)濟(jì)類信息。35.（2020年真題）下列計(jì)算方法中，不屬于工程咨詢合同咨詢費(fèi)計(jì)算方法的是（）。A、工程進(jìn)度百分比B、人月費(fèi)單價(jià)法C、工程建設(shè)費(fèi)用百分比D、按日計(jì)費(fèi)法答案：A解析：P298-301咨詢服務(wù)費(fèi)用涉及費(fèi)用計(jì)算方法和費(fèi)用構(gòu)成要素兩個(gè)主要問題。常用的咨詢費(fèi)計(jì)算方法如下：1.人月費(fèi)單價(jià)法2.按日計(jì)費(fèi)法3.工程建設(shè)費(fèi)用百分比。選項(xiàng)A不屬于。36.地方各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)當(dāng)報(bào)（）（2014）A、上一級(jí)人民政府B、國(guó)務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門C、同級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門D、同級(jí)人民政府答案：D解析：地方各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)當(dāng)報(bào)同級(jí)人民政府和上一級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案。37.一般情況下，橫道圖能反映出工作的（）。（2015）A、總時(shí)差B、最遲開始時(shí)間C、持續(xù)時(shí)間D、自由時(shí)差答案：C解析：橫道圖計(jì)劃表中的進(jìn)度線（橫道）與時(shí)間坐標(biāo)相對(duì)應(yīng)，表達(dá)的是工作的持續(xù)時(shí)間。橫道圖進(jìn)度計(jì)劃法也存在一些問題，如：(1)工序（工作）之間的邏輯關(guān)系可以設(shè)法表達(dá)，但不易表達(dá)清楚；(2)適用于手工編制計(jì)劃；(3)沒有通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M(jìn)度計(jì)劃時(shí)間參數(shù)計(jì)算，不能確定計(jì)劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線與時(shí)差；(4)計(jì)劃調(diào)整只能用手工方式進(jìn)行，其工作量較大；(5)難以適應(yīng)大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)。38.投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)文件內(nèi)容在約定的期限內(nèi)向招標(biāo)人提交投標(biāo)文件，為（）。A、承諾B、合同生效C、要約D、要約邀請(qǐng)答案：C解析：本題主要考查合同訂立程序。C項(xiàng)：要約是當(dāng)事人一方向?qū)Ψ桨l(fā)出的希望與對(duì)方訂立合同的意思表示。投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)文件內(nèi)容在約定的期限內(nèi)向招標(biāo)人提交投標(biāo)文件，屬于合同要約行為。所以C項(xiàng)正確。A項(xiàng)：承諾是指受要約人按照所指定的方式，對(duì)要約的內(nèi)容表示同意的一種意思表示。招標(biāo)人通過評(píng)標(biāo)確定中標(biāo)人，發(fā)出中標(biāo)通知書，屬于承諾行為。所以A項(xiàng)錯(cuò)誤。B項(xiàng)：招標(biāo)人和中標(biāo)人簽訂合同后合同生效。所以B項(xiàng)錯(cuò)誤。D項(xiàng)：根據(jù)《合同法》第15條的規(guī)定，要約邀請(qǐng)是指希望他人向自己發(fā)出要約的意思表示。招標(biāo)人通過媒體發(fā)布招標(biāo)公告，或向符合條件的投標(biāo)人發(fā)出招標(biāo)文件，屬于要約邀請(qǐng)行為。所以D項(xiàng)錯(cuò)誤。綜上所述，本題正確選項(xiàng)是C項(xiàng)。39.以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù)，落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)的實(shí)施性施工成本計(jì)劃的編制依據(jù)是（）。A、企業(yè)的施工定額B、企業(yè)的預(yù)算定額C、概算定額D、投資估算指標(biāo)答案：A解析：2020/2019、實(shí)施性成本計(jì)劃實(shí)施性成本計(jì)劃是項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計(jì)劃，它是以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù)，以落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，采用企業(yè)的施工定額通過施工預(yù)算的編制而形成的實(shí)施性施工成本計(jì)劃。40.常用的組織結(jié)構(gòu)模式包括職能組織結(jié)構(gòu)、線性組織結(jié)構(gòu)和矩陣組織結(jié)構(gòu)等，其中有兩個(gè)指令源的是()。A、職能組織結(jié)構(gòu)B、線性組織結(jié)構(gòu)C、矩陣組織結(jié)構(gòu)D、直線職能組織結(jié)構(gòu)答案：C解析：2020/2019矩陣組織結(jié)構(gòu)中，每一項(xiàng)縱向和橫向交匯的工作（如圖1Z201032-6所示的項(xiàng)目管理部1涉及的投資問題），指令來(lái)自于縱向和橫向兩個(gè)工作部門，因此其指令源為兩個(gè)。41.項(xiàng)目的信息管理的目的旨在通過（）為項(xiàng)目建設(shè)的增值服務(wù)。A、信息的交流B、信息傳輸?shù)暮侠斫M織和控制C、信息的收集D、信息的存檔答案：B解析：本題主要考查對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理的理解。項(xiàng)目的信息管理的目的旨在通過有效的項(xiàng)目信息傳輸?shù)慕M織和控制（信息管理）為項(xiàng)目建設(shè)的增值服務(wù)。項(xiàng)目的信息管理是通過對(duì)各個(gè)系統(tǒng)、各項(xiàng)工作和各種數(shù)據(jù)的管理，使項(xiàng)目的信息能方便和有效地獲取、存儲(chǔ)、存檔、處理和交流。綜上所述，本題正確答案為B。42.關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)量、損失程度和損失發(fā)生的概率三者之間的關(guān)系的說法,正確的是()。A、損失程度越大,風(fēng)險(xiǎn)量越大B、損失發(fā)生的概率越大,風(fēng)險(xiǎn)量越大C、損失程度和損失發(fā)生的概率越大,風(fēng)險(xiǎn)量越大D、風(fēng)險(xiǎn)量越大,損失程度越大答案：C解析：2020/20191Z201101事件風(fēng)險(xiǎn)量的區(qū)域43.發(fā)生建設(shè)工程重大安全事故時(shí)，負(fù)責(zé)事故調(diào)查的人民政府應(yīng)當(dāng)自收到事故調(diào)查報(bào)告起（）日內(nèi)作出批復(fù)。A、30B、15C、45D、60答案：B解析：本題主要考查建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故的處理。重大事故、交大事故、一般事故調(diào)查的人民政府應(yīng)當(dāng)自收到事故調(diào)查報(bào)告之日起15日內(nèi)作出批復(fù)；特別重大事故，30日內(nèi)作出批復(fù)，特殊情況下，批復(fù)時(shí)間可以適當(dāng)延長(zhǎng)，但延長(zhǎng)時(shí)間最長(zhǎng)不超過30日。綜上所述，本題正確答案為B。44.質(zhì)量管理體系認(rèn)證制度是指（）對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品及質(zhì)量管理體系做出正確可靠的評(píng)價(jià)。A、各級(jí)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局B、各級(jí)消費(fèi)者協(xié)會(huì)C、各單位行政主管部門D、公正的第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)答案：D解析：本題考核的是質(zhì)量管理體系認(rèn)證的內(nèi)容。質(zhì)量認(rèn)證制度是由公正的第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品及質(zhì)量管理體系做出正確可靠的評(píng)價(jià)，從而使社會(huì)對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品建立信心。企業(yè)質(zhì)量管理體系獲準(zhǔn)認(rèn)證的有效期為3年。獲準(zhǔn)認(rèn)證后的質(zhì)量管理體系，維持與監(jiān)督管理內(nèi)容包括：企業(yè)通報(bào)、監(jiān)督檢查、認(rèn)證注銷、認(rèn)證暫停、認(rèn)證撤銷、復(fù)評(píng)、重新?lián)Q證。綜上所述，正確選項(xiàng)為D。45.關(guān)于物資采購(gòu)交貨日期的說法，正確的是（）。(2015真題)A、凡委托運(yùn)輸部門送貨的，以供貨方發(fā)運(yùn)產(chǎn)品時(shí)承運(yùn)單位簽發(fā)的日期為準(zhǔn)B、供貨方負(fù)責(zé)送貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn)C、采購(gòu)方提貨的，以采購(gòu)方收獲戳記的日期為準(zhǔn)D、凡委托運(yùn)輸單位代運(yùn)的產(chǎn)品，以向承運(yùn)單位提出申請(qǐng)的日期為準(zhǔn)答案：A解析：本題考查的是物資采購(gòu)合同的內(nèi)容。交貨日期的確定方式：（1）供貨方負(fù)責(zé)送貨的，以采購(gòu)方收獲戳記的日期為準(zhǔn)。（2）采購(gòu)方提貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn)。（3）凡委托運(yùn)輸部門或單位運(yùn)輸、送貨或代運(yùn)的產(chǎn)品，一般以供貨方發(fā)運(yùn)產(chǎn)品時(shí)承運(yùn)單位簽發(fā)的日期為準(zhǔn)，不是以向承運(yùn)單位提出申請(qǐng)的日期為準(zhǔn)。46.施工安全和環(huán)境事故都會(huì)連帶發(fā)生質(zhì)量事故，加強(qiáng)施工安全與環(huán)境管理，也是預(yù)防施工（）的重要措施。A、工傷事故B、質(zhì)量事故C、財(cái)產(chǎn)事故D、安全事故答案：B解析：2020/2019（九）加強(qiáng)施工安全與環(huán)境管理許多施工安全和環(huán)境事故都會(huì)連帶發(fā)生質(zhì)量事故，加強(qiáng)施工安全與環(huán)境管理，也是預(yù)防施工質(zhì)量事故的重要措施。47.預(yù)付款最遲應(yīng)該在開工通知載明的開工日期（）天前支付。A、3.0B、5.0C、7.0D、14.0答案：C解析：2020/2019預(yù)付款最遲應(yīng)該在開工通知載明的開工日期7天前支付。48.監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)質(zhì)量行為進(jìn)行檢查時(shí)，檢查內(nèi)容不包括（）。A、工程質(zhì)量檢查記錄B、工程臨時(shí)用工勞務(wù)分包合同C、工程經(jīng)驗(yàn)資質(zhì)證書D、施工組織設(shè)計(jì)答案：B解析：2020/2019住監(jiān)督機(jī)對(duì)工程質(zhì)量責(zé)任主體和質(zhì)量檢測(cè)等單位的質(zhì)量行為進(jìn)行檢查。檢查內(nèi)容包括:參與工程項(xiàng)目建設(shè)各方的質(zhì)且·保證體系建立和運(yùn)行情況;企業(yè)的工程經(jīng)營(yíng)資質(zhì)證書和相關(guān)人員的資格證書;按建設(shè)程序規(guī)定的開工前必須辦理的各項(xiàng)建設(shè)行政手續(xù)是否齊全完備;施工組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理規(guī)劃等文件及其審批手續(xù)和實(shí)際執(zhí)行情況;執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的情況;工程質(zhì)量檢查記錄等。49.當(dāng)獲證企業(yè)發(fā)生質(zhì)量體系嚴(yán)重不符合規(guī)定的情況時(shí)，認(rèn)證機(jī)構(gòu)可以做出（）的決定。A、認(rèn)證通報(bào)B、認(rèn)證注銷C、認(rèn)證暫停D、認(rèn)證撤銷答案：D解析：本題主要考查獲準(zhǔn)認(rèn)證后的維持與監(jiān)督管理。D項(xiàng)：認(rèn)證撤銷：當(dāng)獲證企業(yè)發(fā)生質(zhì)量體系存在嚴(yán)重不符合規(guī)定或在認(rèn)證暫停的規(guī)定期限未予整改的，或發(fā)生其他構(gòu)成撤銷體系認(rèn)證資格情況時(shí)，認(rèn)證機(jī)構(gòu)作出撤銷認(rèn)證的決定，企業(yè)不服可提出申訴。撤銷認(rèn)證的企業(yè)一年后可重新提出認(rèn)證申請(qǐng)。故D項(xiàng)正確。A項(xiàng)：企業(yè)通報(bào)是指企業(yè)質(zhì)量管理體系在運(yùn)營(yíng)中發(fā)生較大變化時(shí)，需向認(rèn)證機(jī)構(gòu)通報(bào)，故A項(xiàng)錯(cuò)誤。B項(xiàng)：認(rèn)證注銷是企業(yè)的自愿行為。在企業(yè)體系發(fā)生變化或證書有效期屆滿時(shí)未提出重新申請(qǐng)等情況下，認(rèn)證持證者提出注銷的，認(rèn)證機(jī)構(gòu)予以注銷，收回體系認(rèn)證證書。故B項(xiàng)錯(cuò)誤。C項(xiàng)：根據(jù)ISO9000：2005，認(rèn)證暫停是認(rèn)證機(jī)構(gòu)對(duì)獲證企業(yè)質(zhì)量管理體系發(fā)生不符合認(rèn)證要求時(shí)所采取的警告措施。故C項(xiàng)錯(cuò)誤。綜上所述，本題正確選項(xiàng)為D項(xiàng)。50.某工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖（時(shí)間單位：天），工作A的總時(shí)差為（）天。(2015真題)A、0B、1C、2D、3答案：B解析：本題考查的是雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算。雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)中的總時(shí)差等于本工作的自由時(shí)差加上后續(xù)線路中波形線之和的最小值，所以A的總時(shí)差為1。參見教材40。51.施工質(zhì)量控制的共同性依據(jù)包括，國(guó)家和政府有關(guān)部門頒布的與質(zhì)量管理有關(guān)的法律和法規(guī)性文件，如（）、《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》等。A、質(zhì)量規(guī)定B、《建筑法》C、鑒定意見D、《技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》答案：B解析：2020/2019（一）共同性依據(jù)指適用于施工質(zhì)量管理有關(guān)的、通用的、具有普遍指導(dǎo)意義和必須遵守的基本法規(guī)。主要包括：國(guó)家和政府有關(guān)部門頒布的與工程質(zhì)量管理有關(guān)的法律法規(guī)性文件，如《建筑法》、《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等。52.采用固定總價(jià)合同，承包商需承擔(dān)一定風(fēng)險(xiǎn)，下列風(fēng)險(xiǎn)中，屬于承包商價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)的是（）。(2015真題)A、設(shè)計(jì)深度不夠造成的誤差B、工程量計(jì)算錯(cuò)誤C、工程范圍不確定D、漏報(bào)計(jì)價(jià)項(xiàng)目答案：D解析：本題考查的是總價(jià)合同的運(yùn)用。承包商的風(fēng)險(xiǎn)主要有兩個(gè)方面：一是價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)，二是工作量風(fēng)險(xiǎn)。價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)有報(bào)價(jià)計(jì)算錯(cuò)誤、漏報(bào)項(xiàng)目、物價(jià)和人工費(fèi)上漲等；工作量風(fēng)險(xiǎn)有工程量計(jì)算錯(cuò)誤、工程范圍不確定、工程變更或者由于設(shè)計(jì)深度不夠所造成的誤差等。選項(xiàng)D是正確的。53.項(xiàng)目的實(shí)施期指的是()。A、自項(xiàng)目開始到項(xiàng)目完成B、自決策到動(dòng)用前準(zhǔn)備C、自設(shè)計(jì)到竣工驗(yàn)收D、自招標(biāo)到竣工驗(yàn)收答案：A解析：2020/2019）“自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成”指的是項(xiàng)目的實(shí)施階段。54.分包商在施工過程中出現(xiàn)了質(zhì)量問題，下列說法中正確的是（）。A、分包單位應(yīng)向總包和業(yè)主單位承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任B、總包單位和分包單位對(duì)分包工程的質(zhì)量承擔(dān)連帶責(zé)任C、分包單位承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任，總包單位沒有責(zé)任D、分包單位和總包單位平均分?jǐn)傎|(zhì)量責(zé)任答案：B解析：本題主要考查工程項(xiàng)目分包?！督ㄔO(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》第二十七規(guī)定：總承包單位依法將建設(shè)工程分包給其他單位的，分包單位應(yīng)當(dāng)按照分包合同的約定對(duì)其分包工程的質(zhì)量向總承包單位負(fù)責(zé)，總承包單位與分包單位對(duì)分包工程的質(zhì)量承擔(dān)連帶責(zé)任。綜上所述，本題正確答案為B。55.建設(shè)工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分解應(yīng)與整個(gè)工程實(shí)施的部署相結(jié)合，并與將采用的()相結(jié)合。A、合同結(jié)構(gòu)B、施工技術(shù)C、管理流程D、組織工具答案：A解析：2020/2019一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目可有不同的項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分解方法，項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分解應(yīng)與整個(gè)工程實(shí)施的部署相結(jié)合，并與將采用的合同結(jié)構(gòu)相結(jié)合。56.施工合同交底是指（）。A、承包人的合同管理人員向其內(nèi)部項(xiàng)目管理人員交底B、發(fā)包人向承包人進(jìn)行合同交底C、監(jiān)理工程師向承包人進(jìn)行合同交底D、施工項(xiàng)目經(jīng)理向施工現(xiàn)場(chǎng)操作人員進(jìn)行交底答案：A解析：本題考核的是施工合同交底的概念。施工合同交底是指承包人的合同管理人員向其內(nèi)部項(xiàng)目管理人員交底。綜上所述，正確選項(xiàng)為A。57.政府對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能有，工程實(shí)體的施工質(zhì)量，特別是基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、主要設(shè)備安裝等涉及（）和使用功能的施工質(zhì)量。A、文明施工B、技術(shù)交底C、結(jié)構(gòu)安全D、安全交底答案：C解析：2020/2019：（1）監(jiān)督機(jī)構(gòu)按計(jì)劃在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)建筑材料、設(shè)備和工程實(shí)體進(jìn)行監(jiān)督抽樣，委托符合法定資質(zhì)的檢測(cè)單位進(jìn)行檢測(cè)。監(jiān)督抽樣檢測(cè)的重點(diǎn)是涉及結(jié)構(gòu)安全和重要使用功能的項(xiàng)目。58.在合同約定的時(shí)間內(nèi)，向承包人提交詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)，（）應(yīng)在專用條款約定的時(shí)間內(nèi)批準(zhǔn)，分包人方可執(zhí)行。A、分包人B、監(jiān)理工程師C、設(shè)計(jì)單位D、承包人答案：D解析：2020/20194.分包人的工作（4）在合同約定的時(shí)間內(nèi)，向承包人提交詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)，承包人應(yīng)在專用條款約定的時(shí)間內(nèi)批準(zhǔn)，分包人方可執(zhí)行；59.某檢測(cè)批混凝土試塊強(qiáng)度值不滿足設(shè)計(jì)要求，但經(jīng)法定檢測(cè)單位對(duì)混凝土實(shí)體強(qiáng)度進(jìn)行實(shí)際檢測(cè)后，其實(shí)際強(qiáng)度達(dá)到規(guī)范允許和設(shè)計(jì)要求值，正確的處理方式是（）。A、修補(bǔ)處理B、不作處理C、返工D、加固答案：B解析：本題主要考查施工質(zhì)量問題處理的基本方法。B項(xiàng)：某些工程質(zhì)量問題雖然達(dá)不到規(guī)定的要求或標(biāo)準(zhǔn)，但其情況不嚴(yán)重，對(duì)工程或結(jié)構(gòu)的使用及安全影響很小，經(jīng)過分析、論證、法定檢測(cè)單位鑒定和設(shè)計(jì)單位等認(rèn)可后可不作專門處理。一般可不作專門處理的情況有以下幾種：（1）不影響結(jié)構(gòu)安全、生產(chǎn)工藝和使用要求的；（2）后道工序可以彌補(bǔ)的質(zhì)量缺陷；（3）法定檢測(cè)單位鑒定合格的；（4）出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，經(jīng)檢測(cè)鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算，仍能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的。本題屬于可不作處理的第3種情況，所以B正確,ACD項(xiàng)：均不是題干描述情況的處理方式，故錯(cuò)誤。綜上所述，本題正確答案為B。60.某分項(xiàng)工程的混凝土成本數(shù)據(jù)如下表所示。應(yīng)用因素分析法分析各因素對(duì)成本的影響程度，可得到的正確結(jié)論是（）。A、由于產(chǎn)量增加50，成本增加21300元B、由于單價(jià)提高40，成本增加35020元C、實(shí)際成本與目標(biāo)成本的差額為56320元D、由于損耗下降2%，成本減少9600元答案：C解析：本題主要考查的是因素分析法。C項(xiàng)：目標(biāo)成本為800×600×(1+5%)=504000元，實(shí)際成本為850×640×（1+3%）=560320元，所以差額為56320元。所以C項(xiàng)正確。A項(xiàng)：850×600×（1+5%）=535500元，800×600×（1+5%）=504000增加：535500-504000=31500元，所以A項(xiàng)錯(cuò)誤。B項(xiàng)：850×640×（1+5%）=571200元，增加：571200-535500=35700元，所以B項(xiàng)錯(cuò)誤。D項(xiàng)：850×640×（1+3%）=560320元，減少：571200-560320=10880元，所以D項(xiàng)錯(cuò)誤。綜上所述，正確選項(xiàng)為C。61.某建設(shè)工程項(xiàng)目按施工總進(jìn)度計(jì)劃、各單位工程進(jìn)度計(jì)劃及相應(yīng)分部工程計(jì)劃組成了計(jì)劃系統(tǒng)，該計(jì)劃系統(tǒng)是由多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的不同（）的進(jìn)度組成。2018真題A、深度B、項(xiàng)目參與方C、功能D、周期答案：A解析：本題考查的是不同類型的建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)。由不同深度的進(jìn)度計(jì)劃構(gòu)成的計(jì)劃系統(tǒng)，包括：（1）總進(jìn)度規(guī)劃（計(jì)劃）；（2）項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃（計(jì)劃）；（3）項(xiàng)目子系統(tǒng)中的單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃等。參見教材17。62.應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理控制項(xiàng)目投資時(shí)，若將工程合同價(jià)作為投資的實(shí)際值，則可作為投資計(jì)劃值的是()。（2012）A、工程概算和工程預(yù)算B、工程概算和工程款支付值C、工程概算和工程決算D、工程決算和工程款支付值答案：A解析：在設(shè)計(jì)過程中投資的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較即工程概算與投資規(guī)劃的比較，以及工程預(yù)算與概算的比較。在施工過程中投資的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較包括：1)工程合同價(jià)與工程概算的比較；2)工程合同價(jià)與工程預(yù)算的比較；3)工程款支付與工程概算的比較；4)工程款支付與工程預(yù)算的比較；5)工程款支付與工程合同價(jià)的比較；6)工程決算與工程概算、工程預(yù)算和工程合同價(jià)的比較。由上可知，投資的計(jì)劃值和實(shí)際值是相對(duì)的，如：相對(duì)于工程預(yù)算而言，工程概算是投資的計(jì)劃值；相對(duì)于工程合同價(jià)，則工程概算和工程預(yù)算都可作為投資的計(jì)劃值等。記憶的技巧，記住順序：概算，預(yù)算，合同價(jià)，支付，決算。任取兩個(gè)，位置靠前的是計(jì)劃值，靠后的是實(shí)際值。閉合合同價(jià)和預(yù)算，預(yù)算在合同價(jià)前面，那么預(yù)算是計(jì)劃值，合同價(jià)是實(shí)際值。63.工作流程圖是一個(gè)重要的組織工具，常用菱形框表示()。A、工作B、判別條件C、工作關(guān)系D、工作部門答案：B解析：2020/2019作流程圖用矩形框表示工作，如圖1Z201035-1(α)所示，箭線表示工作之間的邏輯關(guān)系，菱形框表示判別條件。64.在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作的最早開始時(shí)間應(yīng)為其所有緊前工作的（）。A、最早完成時(shí)間的最大值B、最早完成時(shí)間的最小值C、最遲開始時(shí)間的最大值D、最遲開始時(shí)間的最小值答案：A解析：2020/2019在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作的最早開始時(shí)間等于各緊前工作的最早完成時(shí)間的最大值。65.事前控制、事中控制和事后控制屬于（）。A、三全控制原理B、PDCA循環(huán)C、三階段控制原理D、質(zhì)量的動(dòng)態(tài)管理答案：B解析：2020/2019以上三大環(huán)節(jié)不是互相孤立和截然分開的，它們共同構(gòu)成有機(jī)的系統(tǒng)過程，實(shí)質(zhì)上也就是質(zhì)量管理PDCA循環(huán)的具體化，在每一次滾動(dòng)循環(huán)中不斷提高，達(dá)到質(zhì)量管理和質(zhì)量控制的持續(xù)改進(jìn)。66.下列各項(xiàng)中屬于施工準(zhǔn)備階段建設(shè)監(jiān)理的主要工作任務(wù)的是（）。A、主持設(shè)計(jì)單位向施工單位的設(shè)計(jì)交底B、審查施工分包單位的資質(zhì)C、檢查施工單位的工程自檢工作D、對(duì)所有隱蔽工程隱蔽前進(jìn)行檢查答案：B解析：2020/2019四）施工準(zhǔn)備階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)(1)審査施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)中的質(zhì)量安全技術(shù)措施、專項(xiàng)施工方案與工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的符合性；(2)參與設(shè)計(jì)單位向施工單位的設(shè)計(jì)交底；(3)檢査施工單位工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理制度及組織機(jī)構(gòu)和人員資格；(4)檢査施工單位專職安全生產(chǎn)管理人員的配備情況；(5)審核分包單位資質(zhì)條件；(6)檢查施工單位的試驗(yàn)室;(7)查驗(yàn)施工單位的施工測(cè)量放線成果；(8)審查工程開工條件，簽發(fā)開工令。67.下列網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作D和工作F的時(shí)間間隔是（）。A、6B、4C、1D、0答案：D解析：2020/2019相鄰兩項(xiàng)工作i和i之間的時(shí)間間隔LAGi,j等于緊后工作j的最早開始時(shí)間ESj和本工作的最早完成時(shí)間EFi之差，即:LAGij=ESj-EFi=22-22=0。68.（2020年真題）在應(yīng)急預(yù)案體系的構(gòu)成中，針對(duì)具體設(shè)施所制定的應(yīng)急處置措施屬于（）。A、綜合應(yīng)急預(yù)案B、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案C、現(xiàn)場(chǎng)處置方案D、應(yīng)急行動(dòng)指南答案：C解析：P235-239現(xiàn)場(chǎng)處置方案是針對(duì)具體的裝置、場(chǎng)所或設(shè)施、崗位所制定的應(yīng)急處置措施。答案選C綜合應(yīng)急預(yù)案是從總體上闡述事故的應(yīng)急方針、政策，應(yīng)急組織結(jié)構(gòu)及相關(guān)應(yīng)急職責(zé)，應(yīng)急行動(dòng)、措施和保障等基本要求和程序，是應(yīng)對(duì)各類事故的綜合性文件。專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案是針對(duì)具體的事故類別(如基坑開挖、腳手架拆除等事故)、危險(xiǎn)源和應(yīng)急保障而制定的計(jì)劃或方案，是綜合應(yīng)急預(yù)案的組成部分，應(yīng)按照綜合應(yīng)急預(yù)案的程序和要求組織制定，并作為綜合應(yīng)急預(yù)案的附件。69.某工程公司工期為3個(gè)月，2013年5月1日開工，5～7月份計(jì)劃完成工程量分別為500t、2000t、1500t，計(jì)劃單價(jià)為5000元/t；實(shí)際完成工程量分別為400t、1600t、2000t，5～7月份實(shí)際價(jià)格均為4000元/t。則6月末的費(fèi)用偏差為（）萬(wàn)元。A、160B、-160C、200D、-200答案：C解析：本題主要考查對(duì)費(fèi)用偏差的理解。費(fèi)用偏差（CV）=已完成工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP）-已完成工作實(shí)際費(fèi)用（ACWP）。已完成工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP）=實(shí)際已完成工作量×計(jì)劃單價(jià)=（400+1600）×5000=1000萬(wàn)元；已完成工作實(shí)際費(fèi)用（ACWP）=實(shí)際已完成工作量×實(shí)際單價(jià)=（400+1600）×4000=800（萬(wàn)元）；費(fèi)用偏差（CV）=已完成工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP）-已完成工作實(shí)際費(fèi)用（ACWP）=1000-800=200（萬(wàn)元）。綜上所述，本題正確答案為C。70.一般來(lái)說，溝通者的溝通能力包含（）。2014A、表達(dá)能力、爭(zhēng)辯能力、傾聽能力和設(shè)計(jì)能力B、思維能力、表達(dá)能力、傾聽能力和說服能力C、思維能力、表達(dá)能力、把控能力和說服能力D、想象能力、表達(dá)能力、說服能力和設(shè)計(jì)能力答案：A解析：本題考查的是溝通能力。溝通能力包含著表達(dá)能力、爭(zhēng)辯能力、傾聽能力和設(shè)計(jì)能力（形象設(shè)計(jì)、動(dòng)作設(shè)計(jì)、環(huán)境設(shè)計(jì)）。71.在施工成本管理的各類措施中，一般不需增加費(fèi)用，而且是其他各類措施的前提和保障的是（）。A、過程控制措施B、經(jīng)濟(jì)措施C、技術(shù)措施D、組織措施答案：D解析：本題考核的是施工成本管理的措施。組織措施的主要內(nèi)容是：（1）實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制；（2）落實(shí)施工成本管理的組織機(jī)構(gòu)和人員；（3）明確各級(jí)施工成本管理人員的任務(wù)和職能分工、權(quán)利和責(zé)任；（4）編制施工成本控制工作計(jì)劃、確定合理詳細(xì)的工作流程。組織措施是其他各類措施的前提和保證，而且一般不需要增加額外費(fèi)用，運(yùn)用得當(dāng)可以收到良好的效果。綜上所述，本題正確答案為D。72.由于建設(shè)工程項(xiàng)目大量數(shù)據(jù)處理的需要，應(yīng)重視利用新信息技術(shù)的手段進(jìn)行信息管理，其核心手段是()。（2013）A、基于局域網(wǎng)的信息管理平臺(tái)B、基于互聯(lián)網(wǎng)的信息處理平臺(tái)C、基于互聯(lián)網(wǎng)的信息傳輸平臺(tái)D、基于局域網(wǎng)的信息處理平臺(tái)答案：B解析：由于建設(shè)工程項(xiàng)目大量數(shù)據(jù)處理的需要，在當(dāng)今的時(shí)代應(yīng)重視利用信息技術(shù)的手段進(jìn)行信息管理。其核心的手段是基于互聯(lián)網(wǎng)的信息處理平臺(tái)。73.關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度控制的說法，正確的是（）。A、進(jìn)度控制必須要保證工程質(zhì)量和成本B、進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證是進(jìn)度控制的首要工作C、項(xiàng)目進(jìn)度控制的依據(jù)是實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃D、進(jìn)度計(jì)劃軟件是基于橫道圖原理開發(fā)的答案：B解析：本題主要考查的是項(xiàng)目進(jìn)度控制的目的。B項(xiàng)：項(xiàng)目進(jìn)度控制是一個(gè)動(dòng)態(tài)管理過程，它包括：（1）進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證；（2）在搜集資料和調(diào)查研究的基礎(chǔ)上編制進(jìn)度計(jì)劃；（3）進(jìn)度計(jì)劃的跟蹤調(diào)查與調(diào)整。因此，進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證是進(jìn)度控制的首要工作，故B項(xiàng)正確。A項(xiàng)：工程施工實(shí)踐中，必須樹立和堅(jiān)持一個(gè)最基本的工程管理原則。在確保工程質(zhì)量的前提下，控制工程的進(jìn)度。所以A項(xiàng)錯(cuò)誤。C項(xiàng)：項(xiàng)目進(jìn)度控制的依據(jù)是建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)。所以C項(xiàng)錯(cuò)誤。D項(xiàng)：進(jìn)度計(jì)劃軟件是在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃原理的基礎(chǔ)上編制的。所以D項(xiàng)錯(cuò)誤。綜上所述，正確選項(xiàng)為B。74.下列職業(yè)健康安全管理體系要素中，不屬于核心要素的是（）。A、職業(yè)健康安全方針B、對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃C、結(jié)構(gòu)和職責(zé)D、文件和資料控制答案：D解析：本題考核的是職業(yè)健康安全管理體系要素職業(yè)健康安全管理體系中核心要素包括：職業(yè)健康安全方針；對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃；法規(guī)和其他要求；目標(biāo)；結(jié)構(gòu)和職責(zé)；職業(yè)健康安全管理方案；運(yùn)行控制；績(jī)效測(cè)量和監(jiān)視；審核；管理評(píng)審。在職業(yè)健康安全管理體系中，各要素相互聯(lián)系、相互作用，構(gòu)成了職業(yè)健康安全管理體系。綜上所述，正確選項(xiàng)為D。75.對(duì)固體廢物處理的基本思想是：采取（）的處理，對(duì)固體廢物產(chǎn)生的全過程進(jìn)行控制。A、壓縮化、減量化和無(wú)害化B、資源化、壓縮化和安全化C、穩(wěn)定化、減量化和無(wú)害化D、資源化、減量化和無(wú)害化答案：D解析：2020/2019固體廢物處理的基本思想是：采取資源化、減量化和無(wú)害化的處理，對(duì)固體廢物產(chǎn)生的全過程進(jìn)行控制。76.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的過程中，在項(xiàng)目進(jìn)展過程中應(yīng)收集和分析與風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的各種信息，預(yù)測(cè)可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)其進(jìn)行監(jiān)控并提出預(yù)警的是()。A、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)C、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估D、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控答案：D解析：2020/2019題考核的是建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的含義。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控，即在項(xiàng)目進(jìn)展過程中應(yīng)收集和分析與風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的各種信息，預(yù)測(cè)可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)其進(jìn)行監(jiān)控并提出預(yù)警。77.編制施工組織總設(shè)計(jì)時(shí)，在施工總進(jìn)度計(jì)劃確定之后，才可以進(jìn)行的工作是()。（2013）A、擬定施工方案B、確定施工的總體部署C、編制資源需要量計(jì)劃D、計(jì)算主要工種工程的工程量答案：C78.按照工期延誤劃分，工期索賠的原因不包括（）。A、因業(yè)主和工程師原因引起的延誤B、因承包商原因引起的延誤C、可索賠延誤D、不可控制因素引起的延誤答案：C解析：2020/20191.按照工期延誤的原因劃分（1）因業(yè)主和工程師原因引起的延誤（2）因承包商原因引起的延誤（3）不可控制因素引起的延誤。79.項(xiàng)目建設(shè)涉及的工種甚多，包括大量的高空作業(yè)、地下作業(yè)、用電作業(yè)、爆破作業(yè)、施工機(jī)械、起重作業(yè)等較危險(xiǎn)的工程，并且各工種經(jīng)常需要交叉或平行作業(yè)，說明建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理具有（）。A、多變性B、協(xié)調(diào)性C、復(fù)雜性D、持續(xù)性答案：B解析：2020/2019建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的協(xié)調(diào)性體現(xiàn)在：項(xiàng)目建設(shè)涉及的工種甚多，包括大量的高空作業(yè)、地下作業(yè)、用電作業(yè)、爆破作業(yè)、施工機(jī)械、起重作業(yè)等較危險(xiǎn)的工程，并且各工種經(jīng)常需要交叉或平行作業(yè)。80.采用實(shí)際費(fèi)用法計(jì)算索賠費(fèi)用時(shí)，()即是承包商應(yīng)得的索賠金額。A、直接費(fèi)的額外費(fèi)用B、直接費(fèi)的額外費(fèi)用+應(yīng)得的利潤(rùn)C(jī)、直接費(fèi)的額外費(fèi)用+應(yīng)得的間接費(fèi)D、直接費(fèi)的額外費(fèi)用+應(yīng)得的間接費(fèi)和利潤(rùn)答案：D解析：2020/2019用實(shí)際費(fèi)用法計(jì)算時(shí)，在直接費(fèi)的額外費(fèi)用部分的基礎(chǔ)上，再加上應(yīng)得的間接費(fèi)和利潤(rùn)，即是承包人應(yīng)得的索賠金額81.關(guān)于單價(jià)合同中承包商風(fēng)險(xiǎn)的說法，正確的是（）。A、單價(jià)合同中承包商存在工程量方面的風(fēng)險(xiǎn)B、固定單價(jià)合同條件下，承包商存在通貨膨脹帶來(lái)的單價(jià)上漲的風(fēng)險(xiǎn)C、單價(jià)合同中承包商存在投標(biāo)總價(jià)過低方面的風(fēng)險(xiǎn)D、變動(dòng)單價(jià)合同下，承包商存在通貨膨脹帶來(lái)的單價(jià)上漲的風(fēng)險(xiǎn)答案：B82.工程進(jìn)展過程中發(fā)生不利的地質(zhì)條件變化，這屬于（）風(fēng)險(xiǎn)。A、合同工程B、合同信用C、合同訂立D、合同變更答案：A解析：2020/2019按合同風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因分，可以分為合同工程風(fēng)險(xiǎn)和合同信用風(fēng)險(xiǎn)。合同工程風(fēng)險(xiǎn)是由于客觀原因和非主觀故意導(dǎo)致的。如工程進(jìn)展過程中發(fā)生不利的地質(zhì)條件變化、工程變更、物價(jià)上漲、不可抗力等。合同信用風(fēng)險(xiǎn)是由于主觀故意原因?qū)е碌?。表現(xiàn)為合同雙方的機(jī)會(huì)主義行為，如業(yè)主拖欠工程款，承包商層層轉(zhuǎn)包、非法分包、偷工減料、以次充好、知假買假等。83.作業(yè)文件的職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件的組成之一，其內(nèi)容包括（）。A、管理手冊(cè)、管理規(guī)定、監(jiān)測(cè)活動(dòng)準(zhǔn)則及程序文件B、操作規(guī)程、管理規(guī)定、監(jiān)測(cè)活動(dòng)準(zhǔn)則及程序文件引用的表格C、操作規(guī)程、管理規(guī)定、監(jiān)測(cè)活動(dòng)準(zhǔn)則及管理手冊(cè)D、操作規(guī)程、管理規(guī)定、監(jiān)測(cè)活動(dòng)準(zhǔn)則及程序文件答案：B解析：本題主要考查職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件的編寫。職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件包括管理手冊(cè)、程序文件、作業(yè)文件三個(gè)層次。其中，作業(yè)文件是管理手冊(cè)、程序文件之外的文件，一般包括作業(yè)指導(dǎo)書（操作規(guī)程）、管理規(guī)定、監(jiān)測(cè)活動(dòng)準(zhǔn)則及程序文件引用的表格。綜上所述，本題正確答案為B。84.關(guān)于安全生產(chǎn)管理預(yù)警體系的說法，錯(cuò)誤的是（）。A、一個(gè)完整的預(yù)警體系應(yīng)由外部環(huán)境預(yù)警系統(tǒng)、內(nèi)部管理不良的預(yù)警系統(tǒng)、預(yù)警信息管理系統(tǒng)和事故預(yù)警系統(tǒng)四部分構(gòu)成B、預(yù)警體系功能的實(shí)現(xiàn)主要依賴于預(yù)警分析和預(yù)控對(duì)策兩大子系統(tǒng)作用的發(fā)揮C、預(yù)控對(duì)策是預(yù)警體系完成其職能的前提和基礎(chǔ)，預(yù)警分析是預(yù)警體系職能活動(dòng)的目標(biāo)，兩者缺少任何一個(gè)方面，預(yù)警體系無(wú)法完整實(shí)現(xiàn)其功能，也難于很好地實(shí)施事故預(yù)警的目的D、預(yù)警體系建立的原則包括及時(shí)性、全面性、高效性與客觀性答案：C解析：2020/2019預(yù)警分析是預(yù)警體系完成其職能的前提和基礎(chǔ)，預(yù)控對(duì)策是預(yù)警體系職能活動(dòng)的目標(biāo)，兩者缺少任何一個(gè)方面，預(yù)警體系無(wú)法完整實(shí)現(xiàn)其功能，也難于很好地實(shí)施事故預(yù)警的目的。85.建設(shè)工程項(xiàng)目工程款的支付擔(dān)保是指（）提供的擔(dān)保。A、承包人向發(fā)包人B、發(fā)包人向承包人C、發(fā)包人向建設(shè)行政主管部門D、承包人向建設(shè)行政主管部門答案：B解析：2020/2019支付擔(dān)保是中標(biāo)人要求招標(biāo)人提供的保證履行合同中約定的工程款支付義務(wù)的擔(dān)保。86.用直方圖法對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析時(shí)，通過對(duì)直方圖的（）的觀察分析，可以判斷和過程是否正常、穩(wěn)定。A、位置B、形狀C、比例D、大小答案：B解析：本題主要考直方圖。直方圖法即頻數(shù)分布直方圖法，它是將收集到的質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行分組整理，繪制成頻數(shù)分布直方圖，用以描述質(zhì)量分布狀態(tài)的一種分析方法。通過對(duì)直方圖形狀的觀察與分析，可了解質(zhì)量的波動(dòng)情況，掌握質(zhì)量特性的分布規(guī)律，以便對(duì)質(zhì)量狀況進(jìn)行分析判斷。同時(shí)可通過質(zhì)量數(shù)據(jù)特征值的計(jì)算，估算施工生產(chǎn)過程總體的不合格品率，評(píng)價(jià)過程能力等。綜上所述，本題正確選項(xiàng)是B項(xiàng)。87.建設(shè)工程合同簽訂后，發(fā)包人給承包人一定比例的預(yù)付款，一般為合同金額的（）。A、15%B、20%C、10%D、25%答案：C解析：本題主要考查預(yù)付款擔(dān)保的含義。建設(shè)工程合同簽訂后，發(fā)包人往往會(huì)支付給承包人一定比例的預(yù)付款，一般為合同金額的10%，若發(fā)包人有要求，承包人應(yīng)該向發(fā)包人提供預(yù)付款擔(dān)保。綜上所述，本題正確答案為C。88.竣工工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)成本、完全成本核算的目的是分別考核（）。（2018年真題）A、企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益、企業(yè)社會(huì)效益B、項(xiàng)目管理績(jī)效、項(xiàng)目管理責(zé)任C、項(xiàng)目管理責(zé)任、企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益D、項(xiàng)目管理績(jī)效、企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益答案：D解析：本題考查的是成本管理的任務(wù)。對(duì)竣工工程的成本核算，應(yīng)區(qū)分為竣工工程現(xiàn)場(chǎng)成本和竣工工程完全成本，分別由項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)和企業(yè)財(cái)務(wù)部門進(jìn)行核算分析，其目的在于分別考核項(xiàng)目管理績(jī)效和企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益。89.建設(shè)工程信息管理指的是（）。A、信息的交流B、信息傳輸?shù)暮侠斫M織和控制C、信息的收集D、信息的存檔答案：B解析：2020/2019信息管理指的是信息傳輸?shù)暮侠斫M織和控制。90.對(duì)產(chǎn)出的質(zhì)量是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行確認(rèn)和評(píng)價(jià)是PDCA循環(huán)中，（）階段的職能。A、計(jì)劃B、檢查C、實(shí)施D、處置答案：B解析：2020/2019檢查C指對(duì)計(jì)劃實(shí)施過程進(jìn)行各種檢查，包括作業(yè)者的自檢、互檢和專職管理者專檢。各類檢查也都包含兩大方面：一是檢查是否嚴(yán)格執(zhí)行了計(jì)劃的行動(dòng)方案，實(shí)際條件是否發(fā)生了變化，不執(zhí)行計(jì)劃的原因；二是檢查計(jì)劃執(zhí)行的結(jié)果，即產(chǎn)出的質(zhì)量是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的要求，對(duì)此進(jìn)行確認(rèn)和評(píng)價(jià)。91.對(duì)某辦公大樓二層一施工段內(nèi)的框架柱鋼筋制作的質(zhì)量，應(yīng)按一個(gè)（）進(jìn)行驗(yàn)收。A、單位工程B、分部工程C、分項(xiàng)工程D、檢驗(yàn)批答案：D解析：本題主要考查了施工過程質(zhì)量驗(yàn)收的內(nèi)容。檢驗(yàn)批的定義如下：所謂的檢驗(yàn)批是指“按同一的生產(chǎn)條件或按規(guī)定的方式匯總起來(lái)供檢驗(yàn)用的，由一定數(shù)量樣本組成的檢驗(yàn)體”，“檢驗(yàn)批可根據(jù)施工及質(zhì)量控制和專業(yè)驗(yàn)收需要按樓層、施工段、變形縫等進(jìn)行劃分”檢驗(yàn)批是工程驗(yàn)收的最小單位，是分項(xiàng)工程乃至整個(gè)建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收的基礎(chǔ)。綜上所述，本題正確答案為D項(xiàng)。92.關(guān)于特種作業(yè)人員持證上崗制度，下列正確的是（）。A、施工現(xiàn)場(chǎng)的鋼筋工、電焊工、起重信號(hào)工都屬于特種作業(yè)人員B、特種作業(yè)人員離崗6個(gè)月以上重新上崗時(shí)，應(yīng)當(dāng)重新進(jìn)行實(shí)際操作考核，合格后方可上崗C、所有特種作業(yè)人員必須具有高中及以上文化程度D、特種作業(yè)人員操作證書每6年復(fù)審1次，并且在申請(qǐng)復(fù)審或延期復(fù)審前，安全培訓(xùn)的時(shí)間不少于24學(xué)時(shí)答案：B解析：2020/2019特種作業(yè)操作證在全國(guó)范圍內(nèi)有效，離開特種作業(yè)崗位6個(gè)月以上的特種作業(yè)人員，應(yīng)當(dāng)重新進(jìn)行實(shí)際操作考試，經(jīng)確認(rèn)合格后方可上崗作業(yè)。93.國(guó)際上項(xiàng)目信息門戶應(yīng)用的主流運(yùn)行模式是（）。A、PSWS模式B、ASP模式C、PIP模式D、WBS模式答案：B解析：本題主要考查項(xiàng)目信息管理。項(xiàng)目信息門戶按其運(yùn)行模式分類，有如下兩種類型。（1）PSWS模式（ProjectSpecificWebsite）：為一個(gè)項(xiàng)目的信息處理服務(wù)而專門建立的項(xiàng)目專用門戶網(wǎng)站，也即專用門戶。（2）ASP模式（ApplicationServiceProvide）：由ASP服務(wù)商提供的為眾多單位和眾多項(xiàng)目服務(wù)的公用網(wǎng)站，也可稱為公用門戶。ASP服務(wù)商有龐大的服務(wù)器群，一個(gè)大的ASP服務(wù)商可為數(shù)以萬(wàn)計(jì)的客戶群提供門戶的信息處理服務(wù)。如采用PSWS模式，項(xiàng)目的主持單位應(yīng)購(gòu)買商品門戶的使用許可證，或自行開發(fā)門戶，并需購(gòu)置供門戶運(yùn)行的服務(wù)器及有關(guān)硬件設(shè)施和申請(qǐng)門戶的網(wǎng)址。如采用ASP模式，項(xiàng)目的主持單位和項(xiàng)目的各參與方成為ASP服務(wù)商的客戶，它們不需要購(gòu)買商品門戶產(chǎn)品，也不需要購(gòu)置供門戶運(yùn)行的服務(wù)器及有關(guān)硬件設(shè)施和申請(qǐng)門戶的網(wǎng)址。國(guó)際上項(xiàng)目信息門戶應(yīng)用的主流是ASP模式。綜上所述，本題正確答案為B。94.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的基本出發(fā)點(diǎn)是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的（）。A、組織柔性化B、組織集成化C、組織扁平化D、組織高效化答案：B解析：本題主要考查項(xiàng)目總承包地模式的內(nèi)容。建設(shè)工程項(xiàng)目總承包地基本出發(fā)點(diǎn)是借鑒工業(yè)生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的組織集成化。綜上所述，本題正確答案為B。95.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，合同實(shí)施工程中工程師同意采用承包人的合理化建議，由此所發(fā)生的費(fèi)用或獲得的收益應(yīng)由（）。A、發(fā)包人與承包人另行約定分擔(dān)或分享B、發(fā)包人承擔(dān)或享有C、發(fā)包人、承包人和工程師根據(jù)約定分擔(dān)或分享D、承包人承擔(dān)或享有答案：A解析：本題主要考查的是《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》條件下的工程變更?！督ㄔO(shè)工程施工合同（示范文本）》規(guī)定，施工中承包人提出的合理化建議涉及對(duì)設(shè)計(jì)圖紙或者施工組織設(shè)計(jì)的更改及對(duì)原材料設(shè)備的更換，須經(jīng)工程師同意。工程師同意變更后，也須經(jīng)原規(guī)劃管理部門和其他有關(guān)部門審查批準(zhǔn)，并由原設(shè)計(jì)單位提供變更的相應(yīng)圖紙和說明。未經(jīng)工程師同意承包人擅自更改或換用，承包人應(yīng)承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用，并賠償發(fā)包人的有關(guān)損失，延誤的工期不予順延。工程師同意采用承包人的合理化建議，所發(fā)生費(fèi)用和獲得收益的分擔(dān)或分享，由發(fā)包人和承包人另行約定。綜上所述，本題正確答案為A項(xiàng)。96.撤銷認(rèn)證的企業(yè)（）后可重新提出認(rèn)證申請(qǐng)。A、3個(gè)月B、6個(gè)月C、1年D、2年答案：C解析：本題主要考查獲準(zhǔn)認(rèn)證后的維持與監(jiān)督管理。認(rèn)證撤銷：當(dāng)獲證企業(yè)發(fā)生質(zhì)量體系存在嚴(yán)重不符合規(guī)定或在認(rèn)證暫停的規(guī)定期限未予整改的，或發(fā)生其他構(gòu)成撤銷體系認(rèn)證資格情況時(shí)，認(rèn)證機(jī)構(gòu)作出撤銷認(rèn)證的決定，企業(yè)不服可提出申訴。撤銷認(rèn)證的企業(yè)一年后可重新提出認(rèn)證申請(qǐng)。綜上所述，本題正確選項(xiàng)為C項(xiàng)。97.編制成本計(jì)劃時(shí)，應(yīng)遵循從實(shí)際出發(fā)的原則，注意避免發(fā)生的情況是（）。A、片面增加勞動(dòng)強(qiáng)度，加班加點(diǎn)施工B、降低成本的潛力在于合理組織施工C、提高機(jī)械利用率D、追逐改善材料供應(yīng)，降低材料消耗答案：A解析：2020/20191)從實(shí)際情況出發(fā)編制成本計(jì)劃必須根據(jù)國(guó)家的方針政策，從企業(yè)的實(shí)際情況出發(fā)，充分挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力，使降低成本指標(biāo)既積極可靠，又切實(shí)可行。施工項(xiàng)目管理部門降低成本的潛力在于正確選擇施工方案，合理組織施工；提高勞動(dòng)生產(chǎn)率；改善材料供應(yīng)；降低材料消耗；提高機(jī)械利用率；節(jié)約施工管理費(fèi)用等。但必須注意避免以下情況發(fā)生：①為了降低成本而偷工減料，忽視質(zhì)量；②不顧機(jī)械的維護(hù)修理而過度、不合理使用機(jī)械；③片面增加勞動(dòng)強(qiáng)度，加班加點(diǎn)；④忽視安全工作，未給職工辦理相應(yīng)的保險(xiǎn)等。98.工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃按工作和事件在網(wǎng)絡(luò)圖中的表示方法可以劃分為（）。A、事件網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和工作網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃B、單平面網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和多平面網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃C、肯定型網(wǎng)絡(luò)和非肯定性網(wǎng)絡(luò)D、隨機(jī)型網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和分級(jí)型網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃答案：A解析：2020/2019工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃按工作和事件在網(wǎng)絡(luò)圖中的表示方法，可劃分為：（1）事件網(wǎng)絡(luò)；（2）工作網(wǎng)絡(luò)。99.產(chǎn)品的時(shí)代性、社會(huì)性與多樣性決定環(huán)境管理的（）。A、協(xié)調(diào)性B、持續(xù)性C、多變性D、經(jīng)濟(jì)性答案：D解析：本題主要考查環(huán)境管理。建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的特點(diǎn)包括：（1）建筑產(chǎn)品的固定性和生產(chǎn)的流動(dòng)性及受外部環(huán)境影響因素多，決定了職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的復(fù)雜性；（2）建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的單件性決定了職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的多變性；（3）產(chǎn)品生產(chǎn)過程的連續(xù)性和分工性決定了職業(yè)健康安全與環(huán)境的協(xié)調(diào)性；（4）產(chǎn)品的委托性決定了職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的不符合性；（5）產(chǎn)品生產(chǎn)的階段性決定職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的持續(xù)性；（6）產(chǎn)品的時(shí)代性、社會(huì)性與多樣性決定環(huán)境管理的經(jīng)濟(jì)性。綜上所述，本題正確答案為D。100.施工單位內(nèi)容的施工作業(yè)質(zhì)量檢查包括（）。2017A、自檢、互檢和旁站檢查B、自檢、專檢和平行檢驗(yàn)C、自檢、互檢、專檢和交接檢查D、自檢、互檢、旁站檢查和平行檢驗(yàn)答案：C解析：本題考查的是施工作業(yè)質(zhì)量的自控。施工作業(yè)的質(zhì)量檢查，是貫穿整個(gè)施工過程的最基本的質(zhì)量控制活動(dòng)，包括施工單位內(nèi)部的工序作業(yè)質(zhì)量自檢、互檢、專檢和交接檢查。101.在工程質(zhì)量事故調(diào)查中，縣級(jí)政府可以委托事故發(fā)生單位組織事故調(diào)查的事故是（）。A、經(jīng)濟(jì)損失低于1000萬(wàn)元的一般事故B、未發(fā)生人員傷亡的一般事故C、專業(yè)性較強(qiáng)的一般事故D、涉及國(guó)家機(jī)密的一般事故答案：B解析：2020/2019未造成人員傷亡的一般事故，縣級(jí)人民政府也可以委托事故發(fā)生單位組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。102.（）的目的在于迅速取得資料，在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中及時(shí)采取措施進(jìn)行調(diào)整。A、會(huì)計(jì)核算B、業(yè)務(wù)核算C、統(tǒng)計(jì)核算D、資金核算答案：B解析：2020/2019業(yè)務(wù)核算的目的，在于迅速取得資料，在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中及時(shí)采取措施進(jìn)行調(diào)整。103.下列屬于項(xiàng)目質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制工作內(nèi)容的是（）。A、用因果分析圖分析各種風(fēng)險(xiǎn)的促發(fā)因素B、風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)預(yù)警C、施工中有針對(duì)性地制定和落實(shí)有效的施工質(zhì)量保證措施和質(zhì)量事故應(yīng)急預(yù)案D、在建筑工程預(yù)算價(jià)格中預(yù)留一定比例的不可預(yù)見費(fèi)答案：B解析：2020/2019項(xiàng)目質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制是在對(duì)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、評(píng)估的基礎(chǔ)上，按照風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃對(duì)各種質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控，包括對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)、預(yù)警。104.在工程項(xiàng)目開工前，監(jiān)督機(jī)構(gòu)接受（）對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的申報(bào)手續(xù)，并對(duì)其提供的文件資料進(jìn)行審查，審查合格簽發(fā)有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督文件。A、施工單位B、建設(shè)單位C、監(jiān)理單位D、總承包單位答案：B解析：2020/2019在工程項(xiàng)目開工前，監(jiān)督機(jī)構(gòu)接受建設(shè)單位有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的申報(bào)手續(xù)，并對(duì)其提供的文件資料進(jìn)行審查，審查合格簽發(fā)有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督文件。105.當(dāng)關(guān)鍵線路的實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度拖后時(shí)，應(yīng)在尚未完成的關(guān)鍵工作中，選擇（）的工作縮短其持續(xù)時(shí)間，并重新計(jì)算未完成部分的時(shí)間參數(shù)，將其作為一個(gè)新計(jì)劃實(shí)施。A、資源強(qiáng)度小或費(fèi)用低B、直接費(fèi)用高C、資源占用量大D、工作時(shí)間長(zhǎng)答案：A解析：本題考核的是進(jìn)度的調(diào)整方法。當(dāng)關(guān)鍵線路的實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度拖后時(shí)，應(yīng)在尚未完成的關(guān)鍵工作中，選擇資源強(qiáng)度小或費(fèi)用低的工作縮短其持續(xù)時(shí)間，并重新計(jì)算未完成部分的時(shí)間參數(shù)，將其作為一個(gè)新計(jì)劃實(shí)施。綜上所述，本題正確答案為A。106.施工成本分析中，假定眾多因素中的一個(gè)發(fā)生了變化，而其他因素不變，然后逐個(gè)替換，分別比較其計(jì)算結(jié)果，以確定各個(gè)因素的變化對(duì)成本的影響程度。這種施工成本分析方法稱為()。A、差額計(jì)算法B、構(gòu)成比率法C、因素分析法D、比較法答案：C解析：2020/2019因素分析法又稱連環(huán)置換法，可用來(lái)分析各種因素對(duì)成本的影響程度。在進(jìn)行分析時(shí)，假定眾多因素中的一個(gè)因素發(fā)生了變化，而其他因素則不變，然后逐個(gè)替換，分別比較其計(jì)算結(jié)果，以確定各個(gè)因素的變化對(duì)成本的影響程度。107.預(yù)付款擔(dān)保的主要作用是（）。A、促使承包商履行合同約定，保護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益B、確保工程費(fèi)用及時(shí)支付到位C、保證承包人能夠按合同規(guī)定進(jìn)行施工，償還發(fā)包人已支付的全部預(yù)付金額D、保護(hù)招標(biāo)人不因中標(biāo)人不簽約而蒙受經(jīng)濟(jì)損失答案：C解析：本題考核的是預(yù)付款擔(dān)保的作用。建設(shè)工程中的擔(dān)保主要有以下四種：C項(xiàng)：根據(jù)上表，預(yù)付款擔(dān)保的主要作用是保證承包人能夠按合同規(guī)定進(jìn)行施工，償還發(fā)包人已支付的全部預(yù)付金額。故C項(xiàng)正確。A項(xiàng)：促使承包商履行合同約定，保護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益是履約擔(dān)保的作用。故A項(xiàng)錯(cuò)誤。B項(xiàng)：確保工程費(fèi)用及時(shí)支付到位支付擔(dān)保的作用。故B錯(cuò)誤。D項(xiàng)：保護(hù)招標(biāo)人不因中標(biāo)人不簽約而蒙受經(jīng)濟(jì)損失是投標(biāo)擔(dān)保的作用。故D錯(cuò)誤。綜上所述，本題正確答案為C。108.關(guān)于質(zhì)量管理體系中管理程序文件的說法，錯(cuò)誤的是()。A、管理程序文件中應(yīng)包含項(xiàng)目部與公司確定的成本管理目標(biāo)B、管理程序文件應(yīng)把每個(gè)崗位人員是否按要求去履行職責(zé)作為一個(gè)目標(biāo)來(lái)考核C、管理程序文件為了方便檢查可以將考核指標(biāo)具體化，通過責(zé)任考核表的形式體現(xiàn)D、管理程序文件應(yīng)明確每個(gè)崗位人員在成本管理中的職責(zé)答案：A解析：管理程序文件應(yīng)明確每個(gè)崗位人員在成本管理中的職責(zé)，確定每個(gè)崗位人員的管理行為，如應(yīng)提供的報(bào)表、提供的時(shí)間和原始數(shù)據(jù)的質(zhì)量要求等。要把每個(gè)崗位人員是否按要求去履行職責(zé)作為一個(gè)目標(biāo)來(lái)考核。為了方便檢查，應(yīng)將考核指標(biāo)具體化，并設(shè)專人定期或不定期地檢查。項(xiàng)目部與公司確定的成本管理目標(biāo)屬于指標(biāo)控制程序的范圍。因此，正確選項(xiàng)是A。109.下列文件中能作為建設(shè)工程監(jiān)理合同文件的是（）。A、監(jiān)理招標(biāo)文件B、工程圖紙C、規(guī)范D、中標(biāo)通知答案：D解析：2020/2019工程監(jiān)理合同文件由協(xié)議書、中標(biāo)通知書（適用于招標(biāo)工程）或委托書（適用于非招標(biāo)工程）、投標(biāo)文件（適用于招標(biāo)工程）或監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)建議書（適用于非招標(biāo)工程）、專用條件、通用條件、附錄（附錄A:相關(guān)服務(wù)的范圍和內(nèi)容、附錄B:委托人派遣的人員和提供的房屋、資料、設(shè)備）組成。合同簽訂后實(shí)施過程中雙方依法簽訂的補(bǔ)充協(xié)議也是合同文件的組成部分。110.治理安全事故隱患時(shí)，需盡可能減少發(fā)生事故的可能性，如果不能安全控制事故的發(fā)生，也要設(shè)法將事故等級(jí)減低。體現(xiàn)了安全事故隱患治理原則中的（）。A、單項(xiàng)隱患綜合治理原則B、冗余安全度治理原則C、事故直接隱患與間接隱患并治原則D、預(yù)防與減災(zāi)并重治理原則答案：D解析：2020/2019預(yù)防與減災(zāi)并重治理原則。治理安全事故隱患時(shí)，需盡可能減少發(fā)生事故的可能性，如果不能安全控制事故的發(fā)生，也要設(shè)法將事故等級(jí)減低。111.采用單價(jià)合同對(duì)業(yè)主的不足之處是，施工過程中業(yè)主需要安排專人（）。A、核實(shí)單價(jià)是否準(zhǔn)確B、核實(shí)已經(jīng)完成的工程量C、核實(shí)設(shè)計(jì)變更D、審核承包人提交的結(jié)算總價(jià)答案：B解析：2020/2019采用單價(jià)合同對(duì)業(yè)主的不足之處是，業(yè)主需要安排專門力量來(lái)核實(shí)已經(jīng)完成的工程量，需要在施工過程中花費(fèi)不少精力，協(xié)調(diào)工作量大。另外，用于計(jì)算應(yīng)付工程款的實(shí)際工程量可能超過預(yù)測(cè)的工程量，即實(shí)際投資容易超過計(jì)劃投資，對(duì)投資控制不利。112.職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系策劃與設(shè)計(jì)中，除了確定文件結(jié)構(gòu)、編寫格式以及各層文件名稱及編號(hào)之外，還應(yīng)（）。A、制定文件編寫計(jì)劃、編寫文件內(nèi)容B、編寫文件內(nèi)容、安排文件的審查審批和發(fā)布工作C、制定文件內(nèi)容并通知相關(guān)方D、制定文件編寫計(jì)劃，安排文件的審查、審批和發(fā)布工作答案：D解析：2020/2019（六）管理體系策劃與設(shè)計(jì)體系策劃與設(shè)計(jì)是依據(jù)制定的方針、目標(biāo)和指標(biāo)、管理方案確定IB織機(jī)構(gòu)職責(zé)和籌劃各種運(yùn)行程序。策劃與設(shè)計(jì)的主要工作有：（1）確定文件結(jié)構(gòu)；（2）確定文件編寫格式；（3）確定各層文件名稱及編號(hào)；（4）制定文件編寫計(jì)劃；（5）安排文件的審查、審批和發(fā)布工作。113.（2020年真題）工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)中，屬于進(jìn)度控制功能的是（）。A、合同執(zhí)行情況的查詢和分析B、編制資源需求量計(jì)劃C、根據(jù)工程進(jìn)展進(jìn)行投資預(yù)測(cè)D、根據(jù)工程進(jìn)展進(jìn)行施工成本預(yù)測(cè)答案：B解析：P356-357進(jìn)度控制的功能：(1)計(jì)算工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間參數(shù)，并確定關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線。(2)繪制網(wǎng)絡(luò)圖和計(jì)劃?rùn)M道圖。(3)編制資源需求量計(jì)劃。(4)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況的比較分析。(5)根據(jù)工程的進(jìn)展進(jìn)行工程進(jìn)度預(yù)測(cè)。選項(xiàng)B正確，選項(xiàng)C是投資控制的功能，D是成本控制的功能，A是合同管理的功能。114.（2019年真題）某混凝土結(jié)構(gòu)岀現(xiàn)寬度為0.5mm的裂縫且裂縫深度較深，應(yīng)采用的處理方法是（）。A、灌漿修補(bǔ)法B、表面密封法C、嵌縫封閉法D、粘鋼加固法答案：A解析：P191-194對(duì)混凝上結(jié)構(gòu)出現(xiàn)裂縫,經(jīng)分析研究后如果不影響結(jié)構(gòu)的安全和使用功時(shí),也可采取返修處理。當(dāng)裂縫寬度不大于0.2mm時(shí),可采用表面密封法;當(dāng)裂寬度大于0.3mm時(shí),采用嵌縫密閉法;當(dāng)裂縫較深時(shí),則應(yīng)采取灌漿修補(bǔ)的方法。本題中裂縫寬度較深,所以采取灌漿修補(bǔ)法。115.下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的是（）。2016A、落實(shí)資金供應(yīng)條件B、選擇發(fā)承包模式C、進(jìn)行工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)分析D、優(yōu)選工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工方案答案：A解析：本題考查的是項(xiàng)目進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施。建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施涉及資金需求計(jì)劃、資金供應(yīng)的條件和經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施等。選項(xiàng)B屬于管理措施；選項(xiàng)C屬于管理措施；選項(xiàng)D屬于技術(shù)措施。參見教材55。116.項(xiàng)目信息管理的目的是通過（）為項(xiàng)目建設(shè)的增值服務(wù)。A、有效的項(xiàng)目信息傳輸?shù)慕M織和控制B、有效的項(xiàng)目信息的收集和存儲(chǔ)C、有效的項(xiàng)目信息的存檔和處理D、有效的項(xiàng)目信息的處理和交流答案：A解析：2020/2019目的信息管理的目的旨在通過有效的項(xiàng)目信息傳輸?shù)慕M織和控制為項(xiàng)目建設(shè)的增值服務(wù)。117.關(guān)于工程索賠的說法，正確的是()。A、承包人可以向發(fā)包人索賠，發(fā)包人不可以向承包人索賠B、承包人可以向發(fā)包人索賠，發(fā)包人也可以向承包人索賠C、由于非分包人的原因?qū)е鹿て谕涎?，分包人可以向發(fā)包人提出索賠D、承包人根據(jù)工程師指示指令分包人加快施工進(jìn)度，分包人可以向發(fā)包人提出答案：B解析：2020/2019工程施工中承包人向發(fā)包人索賠、發(fā)包人向承包人索賠以及分包人向原包人索賠的情況都有可能發(fā)生，所以A錯(cuò)誤，B正確。CD的問題在于，分包只能向承包人索賠，不能向發(fā)包人索賠118.工程施工安全技術(shù)措施計(jì)劃是對(duì)生產(chǎn)過程中的不安全因素，用技術(shù)手段加以消除和控制的文件，是進(jìn)行工程項(xiàng)目安全控制的（）文件。A、實(shí)施性B、指導(dǎo)性C、參考性D、綱領(lǐng)性答案：B解析：2020/2019工程施工安全技術(shù)措施計(jì)劃是對(duì)生產(chǎn)過程中的不安全因素，用技術(shù)手段加以消除和控制的文件，是落實(shí)“預(yù)防為主”方針的具體體現(xiàn)，是進(jìn)行工程項(xiàng)目安全控制的指導(dǎo)性文件。119.施工成本管理的成本核算需計(jì)算出施工費(fèi)用的（），并根據(jù)成本核算對(duì)象，采取適當(dāng)方法，計(jì)算出施工項(xiàng)目的總成本和單位成本。A、計(jì)劃發(fā)生額B、計(jì)劃降低額C、實(shí)際發(fā)生額D、實(shí)際降低額答案：C解析：2020/2019工成本核算包括兩個(gè)基本環(huán)節(jié)：一是按照規(guī)定的成本開支范圍對(duì)施工費(fèi)用進(jìn)行歸集和分配，計(jì)算出施工費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生額；二是根據(jù)成本核算對(duì)象，采用適當(dāng)?shù)姆椒ǎ?jì)算出該施工項(xiàng)目的總成本和單位成本。120.某工程主體結(jié)構(gòu)混凝土工程量為3600m3，預(yù)算單價(jià)為560元/m3，計(jì)劃4個(gè)月內(nèi)均衡完成。開工后，混凝土實(shí)際采購(gòu)價(jià)格為570元/m3。施工至第二個(gè)月月底，實(shí)際累計(jì)完成混凝土工程量為2000m3，則此時(shí)的進(jìn)度偏差為（）萬(wàn)元。A、118000B、-110000C、-112000D、112000答案：D解析：2020/2019度偏差=已完工作預(yù)算費(fèi)用—計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用，其中，已完工作預(yù)算費(fèi)用=已完工作量×預(yù)算單價(jià)，計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用=計(jì)劃工作量×預(yù)算單價(jià)。本