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文檔簡介

XX項目營銷工作匯報

匯報人:XXX

匯報時間:X年X月X日2013年貨量組織分析一、項目13年總貨量備注:1、例:1、2月共認購X億、簽約X億,目標(biāo)完成度X%;2、…………制表說明:●上表銷售數(shù)據(jù)按認購統(tǒng)計,去化率按面積比,截數(shù)日期為2月28日?!癯杀景凑肇浟孔畲笤穮^(qū)的成本來計算。2013年總可售貨量(激勵目標(biāo)xx億、保底目標(biāo)xx億)類別時間段產(chǎn)品可售貨量1、2月實現(xiàn)銷售(認購)3-12月預(yù)估銷售(認購)全年去化率套數(shù)面積(㎡)金額(萬元)均價成本凈利潤率套數(shù)面積(㎡)金額(萬元)均價套數(shù)面積(㎡)金額(萬元)均價12年流入13年存貨超豪95,4895,584

---

161058811%

單體6316,07212,426

92,0071,597

185,0063,97531%

小計

13年新供貨1-2月

小計

13年新供貨3-12月超豪42,4352,726

---

161068425%

單體26761,50642,749

---

11828,00920,15746%

小計

合計34385,50263,485

92,0071,597

13834,23525,40340%

一、項目13年總貨量提醒:供貨時間需與口述匯報時間一致,如有出現(xiàn),嚴(yán)懲!存貨一覽表產(chǎn)品裝標(biāo)套數(shù)面積(㎡)金額(萬元)均價(元/㎡)成本(元/㎡)超豪毛坯

雙拼精裝

毛坯

聯(lián)體

多層

小高層

高層

車位

商鋪

小計

制表說明:數(shù)據(jù)統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn)——已取預(yù)售證或現(xiàn)樓未認購貨量,數(shù)據(jù)截至2013年2月28日。存貨說明:例:存貨貨量最大為XX苑區(qū)XX產(chǎn)品XX戶型,由于……的缺憾,去化速度緩慢,從x年x月至今或近期X月X日推售XX貨量,僅售出X貨量,去化率僅X%。(如該頁不夠地方填寫則填于下一頁)二、積存貨量提醒:項目自行準(zhǔn)備好過往及近期的銷售及推售情況,尤其是存貨多且難銷的產(chǎn)品。存貨板房情況序號苑區(qū)產(chǎn)品板房路址板房型號板房裝修標(biāo)準(zhǔn)施工進度開放時間目前存在困難1峰景雙拼一街1號

G1461209版裝修寫具體施工進度2013-8-20例如:能否配合推貨節(jié)點按期開放……2峰景小高層一街1號201/203J4731208版裝修寫具體施工進度2013-10-20例如:能否配合推貨節(jié)點按期開放……說明:針對公司要求設(shè)置的最新8月版洋房裝修標(biāo)準(zhǔn)及9月版別墅裝修標(biāo)準(zhǔn)板房設(shè)置情況進行說明?!瓧疃P(guān)注提醒:針對存貨是否有對應(yīng)交付標(biāo)準(zhǔn)的板房?如新板房什么時候開放?能否在供貨熱點開放出來?板房是否有足夠令客戶震撼的板房綠化環(huán)境?必須將問題暴露出來以得到高度重視,以更有效地消化積存。存貨板房情況銷售中心①②Xx苑區(qū)Xx苑區(qū)①型號、裝修標(biāo)準(zhǔn)、路址、開放時間(例:①G146、1209版裝修、一街1號、2013-8-20開放)②型號、裝修標(biāo)準(zhǔn)、路址、開放時間(例:②J473、1208版裝修、一街1號201/203、2013-10-20開放)去貨措施:1、例:車位采取XX促銷手段……2、……溫馨提醒:以上建議如涉及橫向部門操作的,必須與該部門人員溝通該建議的可操作性后方可提出,切忌天馬行空!存貨說明:例:存貨貨量最大為XX苑區(qū)XX產(chǎn)品XX戶型,由于……的缺憾,去化速度緩慢,從x年x月至今或近期X月X日推售XX貨量,僅售出X貨量,去化率僅X%。(要針對各種產(chǎn)品作分析,特別是車位積存貨量)二、積存貨量三、新供貨量新貨分析:如有供貨風(fēng)險,需重點說明其現(xiàn)場進度及存在困難。另外,針對未出一級計劃的,需說明目前未編計劃原因及建議供貨時間。(如不夠位置填寫則于下頁填寫)新供貨量類別產(chǎn)品裝修標(biāo)準(zhǔn)套數(shù)面積(萬㎡)金額(萬元)均價(元/㎡)達預(yù)售時間(一級計劃/營銷建議)備注已出一級計劃

2013-8-20例:建議提前至6月供貨

未出一級計劃

合計

楊董關(guān)注提醒:新貨何時供應(yīng)?所供產(chǎn)品是否市場缺乏產(chǎn)品?供貨節(jié)點是否與項目利好信息、配套成型等資源配合?新貨板房情況序號苑區(qū)產(chǎn)品板房路址板房型號板房裝修標(biāo)準(zhǔn)施工進度開放時間目前存在困難1峰景雙拼一街1號

G1461209版裝修寫具體施工進度2013-8-20例如:能否配合推貨節(jié)點按期開放……2峰景小高層一街1號201/203J4731208版裝修寫具體施工進度2013-10-20例如:能否配合推貨節(jié)點按期開放……說明:針對公司要求設(shè)置的最新8月版洋房裝修標(biāo)準(zhǔn)及9月版別墅裝修標(biāo)準(zhǔn)板房設(shè)置情況進行說明?!瓧疃P(guān)注提醒:針對新貨是否有對應(yīng)交付標(biāo)準(zhǔn)的板房?什么時候開放?能否在供貨熱點開放出來?目前存在什么困難?是否能配合推貨節(jié)點開放?必須將問題暴露出來以得到高度重視,以更有效地消化積存。新貨板房情況銷售中心①②Xx苑區(qū)Xx苑區(qū)①型號、裝修標(biāo)準(zhǔn)、路址、開放時間(例:①G146、1209版裝修、一街1號、2013-8-20開放)②型號、裝修標(biāo)準(zhǔn)、路址、開放時間(例:②J473、1208版裝修、一街1號201/203、2013-10-20開放)去貨措施:1、……2、……溫馨提醒:以上建議如涉及橫向部門操作的,必須與該部門人員溝通該建議的可操作性后方可提出,切忌天馬行空!三、新供貨量新貨分析:如有供貨風(fēng)險,需重點說明其現(xiàn)場進度及存在困難。另外,針對未出一級計劃的,需說明目前未編計劃原因及建議供貨時間。四、環(huán)境綠化整改總體說明:本項目整改面積共XX㎡,其中花園綠化X㎡、公共綠化X㎡。目前已完成X㎡,整改中X㎡,未開始X㎡。已完成苑區(qū)整改內(nèi)容涉及整改面積(㎡)是否達到要求附圖合共面積花園綠化公共綠化

是/否(如否,則需填寫哪方面不符合要求)鏈接圖片,點擊打開

未完成(如不夠位置填寫則分開兩頁)苑區(qū)整改內(nèi)容涉及整改面積(㎡)現(xiàn)場進度計劃完成時間存在困難附圖合共面積花園綠化公共綠化

鏈接圖片,點擊打開

溫馨提示:該部分綠化整改為公司要求3月份完成的整改內(nèi)容。五、配套方面已開放:例:酒店、會所、架空層、商業(yè)街、肉菜市場……(附照片)未開放:(附現(xiàn)場照片)學(xué)校:計劃X月X日開放,目前……進度。公交站:……存在問題及解決措施:……六、交樓方面存在問題:問題概述,目前跟進情況……(后附交樓現(xiàn)場照片)解決建議:……收樓數(shù)據(jù):截至X月X日,應(yīng)收未收共X套,……其中XX苑區(qū)合同時間為XX,應(yīng)收樓共X套,但目前僅已收XX套,收樓率僅達X%……七、需公司協(xié)助解決問題存在問題目前跟進情況建議解決措施責(zé)任部門

營銷推廣工作匯報一、整體策略(一)整體營銷策略一、整體策略(二)年度營銷節(jié)點計劃及目標(biāo)的策略說明123456789101112月份3月16日XX組團,總貨值XX萬元洋房:XX㎡,XX套,XX萬元別墅:XX㎡,XX套,XX萬元車位:XX個,XX萬元銷售目標(biāo):XX萬元6月5日XX組團,總貨值XX萬元洋房:XX㎡,XX套,XX萬元別墅:XX㎡,XX套,XX萬元車位:XX個,XX萬元銷售目標(biāo):XX萬元10月1日XX組團,總貨值XX萬元洋房:XX㎡,XX套,XX萬元別墅:XX㎡,XX套,XX萬元車位:XX個,XX萬元銷售目標(biāo):XX萬元節(jié)點貨量范例:10月1日XX組團,總貨值XX萬元洋房:XX㎡,XX套,XX萬元別墅:XX㎡,XX套,XX萬元車位:XX個,XX萬元銷售目標(biāo):XX萬元策略簡述媒體投放:……客戶拓展:……廣告及新聞:……現(xiàn)場包裝::……策略簡述媒體投放:……客戶拓展:……廣告及新聞:……現(xiàn)場包裝:……策略簡述媒體投放:……客戶拓展:……廣告及新聞:……現(xiàn)場包裝:二、媒體投放策略(就項目全年媒體投放策略進行概要,包含大眾、戶外及其他媒體投放策略)XXXX二、媒體投放策略(結(jié)合推貨節(jié)點,闡述投放策略)二、媒體投放策略3月16日,總貨值XX萬元洋房XX萬元別墅XX萬元車位XX萬元銷售目標(biāo):XX萬元6月5日,總貨值XX萬元洋房XX萬元別墅XX萬元車位XX萬元銷售目標(biāo):XX萬元10月1日,總貨值XX萬元洋房XX萬元別墅XX萬元車位XX萬元銷售目標(biāo):XX萬元節(jié)點貨量相應(yīng)節(jié)點媒體投放策略:1、大眾媒體2、戶外媒體3、……….范例:相應(yīng)節(jié)點媒體投放策略:1、大眾媒體2、戶外媒體3、……….相應(yīng)節(jié)點媒體投放策略:1、大眾媒體2、戶外媒體3、……….注:如版面不夠,項目可適當(dāng)調(diào)整排版形式2012年使用推廣費用X萬元(費率X%),其中媒體費用占比X%為X萬元。2013年申請推廣預(yù)算X萬元(費率X%),其中媒體費用占比X%為X萬元。二、媒體投放策略分類12年費用

(萬)推廣費用

占比13年預(yù)算

(萬)推廣費用

占比媒體大眾媒體報紙

網(wǎng)絡(luò)

影視

雜志

電臺

戶外媒體

其他媒體

媒體總計

推廣費用

與大眾媒體洽談過程中,媒體重點資源情況如下二、媒體投放策略-大眾媒體大眾媒體12年費用12年返還資源價值(金額)13年費用13年返還資源價值(金額)報紙XX報*萬*個整版軟文,*場活動,**人等*萬*個整版軟文,*場活動,**人等XX報

網(wǎng)絡(luò)XX網(wǎng)*萬硬廣1:*配送,*場看房團,合共**人等*萬硬廣1:*配送,*場看房團,合共**人等XX網(wǎng)

……

2012年使用推廣費用X萬元(費率X%),其中戶外媒體費用占比X%為X萬元。2013年申請推廣預(yù)算X萬元(費率X%),其中戶外媒體費用占比X%為X萬元。二、媒體投放策略-戶外媒體投放地點投放費用投放效果輻射市場在投戶外媒體1

戶外媒體2

戶外媒體3

建議增加或調(diào)整新增戶外1新增戶外2新增戶外原因2013年戶外媒體總計

2012年使用推廣費用X萬元(費率X%),其中其他媒體費用占比X%為X萬元。2013年申請推廣預(yù)算X萬元(費率X%),其中其他媒體費用占比X%為X萬元。二、媒體投放策略-其他媒體投放時間投放費用投放效果輻射市場其他媒體1

其他媒體2

其他媒體3

2013年其他媒體總計

備注:其他媒體包括不限于夾報/DM、流動廣告、樓宇廣告等。三、客戶拓展(一)渠道建立客戶地圖清單渠道類型單位數(shù)量圈層人數(shù)已開拓數(shù)量主要開拓形式政府機關(guān)23個145120

企業(yè)

銀行

…….

總計

渠道管理的構(gòu)想和方式:(二)渠道管理一、拓客開展情況匯報表XX碧桂園月份拓客登記數(shù)拓客轉(zhuǎn)到訪轉(zhuǎn)到訪率拓客轉(zhuǎn)成交

套數(shù)拓客轉(zhuǎn)成交金額(萬元)轉(zhuǎn)成交率1月196,25476,47838.97%4,246533,7115.55%2月58322238.08%686,86030.63%環(huán)比增長率注:環(huán)比增長率=(2月-1月)/1月(三)拓客開展情況數(shù)據(jù)分析:改進方法:二、夜間營銷開展匯報表xx碧桂園月份開展場次參與人數(shù)(人)現(xiàn)場登記客戶數(shù)量(臺)客戶屬性活動促進成交情況活動費用(元)老業(yè)主老帶新白天拓展,夜間到訪純新客別墅類產(chǎn)品洋房類產(chǎn)品套數(shù)金額(萬)套數(shù)金額(萬)1月2月環(huán)比增長率注:環(huán)比增長率=(2月-1月)/1月(四)夜間營銷開展情況數(shù)據(jù)分析:改進方法:鉆石墅體驗開展匯報表注:環(huán)比增長率=(2月-1月)/1月如項目無鉆石墅體驗區(qū)設(shè)置則無需填寫本頁。XX碧桂園月份體驗場次到訪客戶量帶動新客戶量成交套數(shù)成交金額(萬元)總費用(元)1月11152691150248602月環(huán)比增長率(五)鉆石墅體驗開展情況數(shù)據(jù)分析:改進方法:四、廣告策略四、廣告策略(一)前期廣告效果反饋(只針對在售項目)(二)客戶關(guān)注點及客戶疑慮分析(三)項目核心賣點梳理四、廣告策略(四)廣告策略3月16日,總貨值XX萬元洋房XX萬元別墅XX萬元車位XX萬元銷售目標(biāo):XX萬元6月5日,總貨值XX萬元洋房XX萬元別墅XX萬元車位XX萬元銷售目標(biāo):XX萬元10月1日,總貨值XX萬元洋房XX萬元別墅XX萬元車位XX萬元銷售目標(biāo):XX萬元節(jié)點貨量廣告策略:……廣告主訴求:……主廣告語建議:……范例:廣告策略:……廣告主訴求:……主廣告語建議:……廣告策略:……廣告主訴求:……主廣告語建議:……注:如版面不夠,項目可適當(dāng)調(diào)整排版形式四、廣告策略(五)3、4月份廣告表現(xiàn)形式說明或參考(附參考圖片)五、新聞策略新聞策略簡述階段性的新聞鋪排新聞主題

XX碧桂園精產(chǎn)品火爆上市!XX碧桂園示范區(qū)人山人海XX碧桂園正火熱認籌!……3月1日推XX產(chǎn)品,貨量XX億新聞主題

財富考察團齊聚XX碧桂園價格XXXX元,XX碧桂園受熱力追捧XX碧桂園勁銷X億元!……4月15日推XX產(chǎn)品,貨量XX億六、現(xiàn)場包裝策略六、現(xiàn)

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