IE動作經濟原則

2023/2/41動作經濟原則方法研究:四大技巧2023/2/42前言:一個不忘:不忘動作經濟原則四大原則:取消合并重排簡化五個方面:操作運輸存儲檢驗等待5W1H技術:提問技術動作經濟原則:兩大功用2023/2/43前言:幫助發(fā)現(xiàn)浪費點提供建立新方法的方向兩大功用2023/2/44動作經濟原則:生產三要素:人-機-料定義:為了以最低限度的疲勞獲取最高的效率，尋求最合理的動作作業(yè)時應遵循的原則；根據(jù)這些原則，任何人都能檢查作業(yè)動作是否合理。動作意識:明白合理動作與不合理動作的區(qū)別；明確動作錯誤的原因，判斷合理動作；全身心投入動作研究，思考合理動作方法，作業(yè)配置和工夾具。動作經濟原則動作經濟原則:定義2023/2/45動作經濟原則:動作經濟原則:四大基本原則(1)3縮短動作移動距離

無論進行什么操作，“空手”、“搬運”總是必不可少的，而且會占用相當一部分動作時間。“空手”和“搬運”其實就是“空手移動”和“負荷移動”，而影響移動時間的最大因素就是移動距離，因此，縮短移動距離也就成為動作改善的基本手段之一了。4輕松自然的節(jié)奏

前面三項原則是通過減少、結合動作進行的改善。而進一步的改善就是使動作變得輕松、簡單。也就是使移動路線順暢，使用易把握的工具、改善操作環(huán)境以便能以更舒適的姿勢進行工作。1減少動作數(shù)量

進行動作要素分析，減少不必要的動作是動作改善最重要且最有效果的方法。

.2雙手同時作業(yè)

動作平衡能使作業(yè)人員的疲勞度降低，動作速度提高。比如雙手動作能比單手大大提高效率，但必須注意雙手動作的協(xié)調程度。2023/2/46動作經濟原則:動作經濟原則:四大基本原則(1)1減少動作數(shù)量

進行動作要素分析，減少不必要的動作是動作改善最重要且最有效果的方法。1是否有多余的搜索、選擇、思考和預定？2是否便于抓取和裝配？3對第二、三類動作，必須考慮減少和取消的改進措施。4對第一類動作，應探討通過使用夾具，改變動作順序來縮短動作時間，輕松作業(yè)。2023/2/47動作經濟原則:動作經濟原則:四大基本原則(2)2雙手同時作業(yè)

動作平衡能使作業(yè)人員的疲勞度降低，動作速度提高。比如雙手動作能比單手大大提高效率，但必須注意雙手動作的協(xié)調程度。1對于簡單作業(yè)可以同時使用雙手和足，既可以提高工作效率，又保持身體的平衡，減少疲勞2023/2/48動作經濟原則:動作經濟原則:四大基本原則(3)3縮短動作移動距離

無論進行什么操作，“空手”、“搬運”總是必不可少的，而且會占用相當一部分動作時間?！翱帐帧焙汀鞍徇\”其實就是“空手移動”和“負荷移動”，而影響移動時間的最大因素就是移動距離，因此，縮短移動距離也就成為動作改善的基本手段之一了。1是否存在不必要的大動作來進行作業(yè)？特別是取放物品的距離是否過大？2023/2/49動作經濟原則:動作經濟原則:四大基本原則(4)4輕松自然的節(jié)奏

前面三項原則是通過減少、結合動作進行的改善。而進一步的改善就是使動作變得輕松、簡單。也就是使移動路線順暢，使用易把握的工具、改善操作環(huán)境以便能以更舒適的姿勢進行工作。1能否減少基本動素數(shù)？2是否處于難于操作的不合理姿勢？3是否是需要大力氣的動作？4改進動作不僅提高作業(yè)效率，還必須考慮作業(yè)的舒適性。2023/2/410動作經濟原則:基本概念-人體動作級次級次運動樞軸人體運動部位1指節(jié)手指運動2手腕手腕運動3肘小臂運動4肩大臂運動5身體肩運動作業(yè)現(xiàn)場布置動作方法工夾具與機器三要素2023/2/411動作經濟原則:基本概念-動作三要素2023/2/412動作經濟原則:基本概念-作用回歸到動作方法應有的基礎上，從作業(yè)中找出不符合動作經濟原則之處，把握作業(yè)動作上存在的問題；用動作經濟的原則核查動作方法、作業(yè)現(xiàn)場布置、夾具和機器，把握改善的要點。幫助發(fā)現(xiàn)浪費點提供建立新方法的方向兩大功用2023/2/413動作經濟原則:基本概念-目的1發(fā)現(xiàn)作業(yè)動作中不滿足動作經濟原則之處，取消動作中存在的不合理、不穩(wěn)定和無用的動作；2取消作業(yè)中容易造成疲勞和失誤的因素，使操作者保持良好的狀態(tài)，有節(jié)奏的進行作業(yè)；3掌握動作經濟原則，提高動作意識、問題意識和改善意識，經常構思和運用高效的作業(yè)分析。2023/2/414動作經濟原則:1)減少動作數(shù)量原則:3縮短動作移動距離

無論進行什么操作，“空手”、“搬運”總是必不可少的，而且會占用相當一部分動作時間?！翱帐帧焙汀鞍徇\”其實就是“空手移動”和“負荷移動”，而影響移動時間的最大因素就是移動距離，因此，縮短移動距離也就成為動作改善的基本手段之一了。4輕松自然的節(jié)奏

前面三項原則是通過減少、結合動作進行的改善。而進一步的改善就是使動作變得輕松、簡單。也就是使移動路線順暢，使用易把握的工具、改善操作環(huán)境以便能以更舒適的姿勢進行工作。1減少動作數(shù)量

1.關于動作方法;2.關于作業(yè)現(xiàn)場布置;3.關于工夾具和機器;2雙手同時作業(yè)

動作平衡能使作業(yè)人員的疲勞度降低，動作速度提高。比如雙手動作能比單手大大提高效率，但必須注意雙手動作的協(xié)調程度。2023/2/415動作經濟原則:一)減少動作數(shù)量原則:關于動作方法1、取消不必要的動作：通過動素分析，盡量減少第2類第3類動作數(shù)。

實例-22、減少眼的活動：要盡量將定神直接觀看改成大致觀看，并減少在觀看過程中的人體活動。

實例3-43、合并兩個及以上的動作

實例5-61、取消不必要的動作：通過動素分析，盡量減少第2類第3類動作數(shù)。

實例-2（一）關于動作方法2、減少眼的活動：要盡量將定神直接觀看改成大致觀看，并減少在觀看過程中的人體活動。

實例3-43、合并兩個及以上的動作

實例5-6圖6-5錫釬焊作業(yè)的改善實例1通過固定電烙鐵減少動作數(shù)圖6-6減少計數(shù)動作改善前改善后實例2用定量容器減少動作數(shù)圖6-7減少眼的移動角度實例3利用反射鏡減少眼的移動角度改善前改善后圖6-8用觀察窗口減少眼的活動實例4用透明有機玻璃觀看窗口減少眼的活動圖6-9減少蓋印次數(shù)實例5合并兩個印章減少蓋印次數(shù)圖6-10用雙管注射器減少涂覆樹脂動作實例6用雙管注射器減少涂覆樹脂動作（二）關于作業(yè)現(xiàn)場布置1、工具材料放在操作者前面的固定位置處

實例7-92、把工具、物料放置成便于作業(yè)的狀態(tài)

實例10-113、按作業(yè)順序放置工具物料：按作業(yè)順序放置工具物料，可以減少尋找、選擇等動作，輕快地進行作業(yè)。

實例12圖6-11指定工具、物料的放置位置實例7指定工具、物料的放置位置a)起子支架b)元件箱圖6-1２固定工具與原料箱實例8固定工具與原料箱圖6-1３把標簽放置臺改放在操作者前面的固定位置上實例9把標簽放置臺改放在操作者前面的固定位置上圖6-14利用夾鉗的放置方法實例10利用夾鉗的放置筒取消“改變夾鉗握持方式”的動作圖6-1５改變作業(yè)現(xiàn)場的布置實例11通過改變作業(yè)現(xiàn)場的布置取消“變換工件方向”的動作圖6-16工具的布置實例12按便于作業(yè)的順序布置工具（三）關于工夾具與機器1、利用便于抓取工具、物料的物料箱2、把兩個及以上的工具合并成一個3、利用快動夾緊機構4、用一個動作操作機器1、利用便于抓取工具、物料的物料箱從物料箱中抓取物料時，應僅是簡單的伸手和抓取動作，不應需要集中注意力和調節(jié)方向。實例13：漏斗型物料箱的應用實例14：用波紋板簡化抓取動作圖6-17漏斗型物料箱的應用實例13：漏斗型物料箱的應用圖6-18紐扣類零件的夾取實例14：用波紋板簡化抓取動作2、把兩個及以上的工具合并成一個通過把頻繁使用的多件工具合并成一件，可以減少用手操作使用工具的次數(shù)和尋找動作。實例15：經常使用工具的合并實例16：相同形狀工具的合并實例17：合并完成同一作業(yè)所必要的工具實例18：合并萬用表的測頭圖6-19合并萬用表測頭實例18：合并萬用表的測頭3、利用快動夾緊機構把工件夾緊在夾具中的作業(yè)，屬于機械加工工序的輔助作業(yè)，夾緊應操作簡單，還要滿足夾緊要求。實例19：用壓板夾緊機構代替手柄螺旋夾緊機構減少夾緊動作圖6-20不同的夾緊機構4、用一個動作操作機器經常使用開關和操縱柑器操縱器，根據(jù)操作機構的不同，有的要花費很多動作，有的只要一個動作。因此，要盡量采用只需要一個動作的操作機構。例回轉式開關改為按鈕式開關圖6-21開關的種類例回轉式開關改為按鈕式開關二、基本原則2：雙手同時進行動作（三）關于工夾具與機器（一）關于動作方法（二）關于作業(yè)現(xiàn)場布置——按雙手能同時動作布置作業(yè)現(xiàn)場（一）關于動作方法1、雙手同時開始同時完成動作2、雙手對稱、反向同時動作1、雙手同時開始同時完成動作要盡可能讓雙手同時進行作業(yè)動作。從動作經濟原則來講，除休息以外作業(yè)過程中不允許有雙手空閑。實例20：雙手同時把元件插入電路板圖6-22雙手同時作業(yè)改善前改善后2、雙手對稱、反向同時動作從人體動作的容易程度講，反復相同的運動軌跡是最自然的動作。再則，若雙手的運動方向左右對稱的話，還可以取得雙手相互運動的平衡，有節(jié)奏地進行動作，進行還能消除雙手在時間上的偏差，防止作業(yè)的差錯。實例21：將直接涂膠水改成雙手同時涂膠水實例21：將直接涂膠水改成雙手同時涂膠水圖6-24粘接零件方法改善（二）關于作業(yè)現(xiàn)場布置

——按雙手能同時動作布置作業(yè)現(xiàn)場能夠用雙手進行的作業(yè)，也有因作業(yè)現(xiàn)場布置很差而無法同時用雙手動作的情況。最理想的情況按左右對稱布置作業(yè)現(xiàn)場。實例22：通過布置左右對稱的作業(yè)現(xiàn)場使雙手能同時作業(yè)圖6-25非對稱與對稱的作業(yè)現(xiàn)場布置實例22：通過布置左右對稱的作業(yè)現(xiàn)場使雙手能同時作業(yè)（三）關于工夾具與機器要遵循雙手同時動作原則，對于工夾具與機器應考慮以下三個問題：（1）當要長時間拿住目的物時應盡量采用固定工具。（2）對簡單的作業(yè)與需要力量的作業(yè)，應盡量采用能利用足進行作業(yè)的工具。（3）設計能進行雙手同時作業(yè)的夾具。1、采用固定工具固定需要長時間拿住的目的物用一只手代替虎鉗之類的固定工具拿住目的物，將降低作業(yè)效率。此時應考慮通過使用固定工具，解放拿住目的物的手，以便使用雙手同時作業(yè)。這樣，既能穩(wěn)定產品質量，也便于作業(yè)，減輕操作者的疲勞。

實例23：在擰緊螺釘作業(yè)中使用固定工具圖6-26固定工具的使用實例23：在擰緊螺釘作業(yè)中使用固定工具2、采用能用足進行作業(yè)的工具完成簡單的或需要力量的作業(yè)例：兩種用足進行操作的裝置對不用手也能完成的簡單作業(yè)，應盡量用足完成，以便空出雙手進行復雜作業(yè)。對需要力量的作業(yè)，用足比用手操作更有效，還能減輕手的疲勞。圖6-27用足進行操作的裝置a)用足操作的鉆床b)用足操作的錫釬焊機例：兩種用足進行操作的裝置3、設計能雙手同時操作的夾具實例24：通過夾具實現(xiàn)雙手同時操作帶尾墊圈的彎曲作業(yè)按能同時使用雙手布置作業(yè)區(qū)域，設計不發(fā)生單手空手等待的夾具時，有必要從操作的角度，設計出便于安裝定位的夾具。同時，還要考慮一次在夾具上能完成多件加工。圖6-28帶尾墊圈彎曲作業(yè)實例24：通過夾具實現(xiàn)雙手同時操作帶尾墊圈的彎曲作業(yè)三、基本原則3：縮短動作距離（一）關于動作方法（二）關于作業(yè)現(xiàn)場布置（三）關于工夾具和機器（一）關于動作方法1、便于用最適當?shù)娜梭w部位動作2、用最短的距離進行動作1、便于用最適當?shù)娜梭w部位動作為完成規(guī)定的作業(yè)，把人體的活動部位限制到最小的范圍，工作效率最高，同時也不容易疲勞。例圖：人體最佳動作順序圖6-29人體最佳動作順序例圖：人體最佳動作順序2、用最短的距離進行動作動作的距離幾乎都由作業(yè)現(xiàn)場布置所決定。因此，必須根據(jù)適當?shù)淖鳂I(yè)范圍布置作業(yè)現(xiàn)場。實例25：通過把物料箱布置成圓弧形縮短動作距離實例26：用橋式操作臺縮短動作范圍圖6-31物料箱的布置與動作距離實例25：通過把物料箱布置成圓弧形縮短動作距離圖6-32用橋式操作臺縮短動作范圍實例26：用橋式操作臺縮短動作范圍（二）關于作業(yè)現(xiàn)場布置在不妨礙作業(yè)的前提下盡量使作業(yè)區(qū)域狹窄。實例27：通過改變物料放置與操作臺位置縮短動作的距離圖6-33操作臺與動作距離（三）關于工夾具與機器1、利用重力和機械動力送進、取出物料2、用人體最適當?shù)牟课徊僮鳈C器1、利用重力和機械動力送進、取出物料實例28：利用滑槽縮短工件的運送作業(yè)距離實例29：利用傾斜貨架縮短動作距離在夾具上做出斜度以便于工件的取出。另外，利導槽等送出工件，可以取消下工序運送工件的動作，縮短運送距離與作業(yè)時間。圖6-34用滑槽縮短運送作業(yè)距離實例28：利用滑槽縮短工件的運送作業(yè)距離圖6-35利用傾斜架縮短動作距離實例29：利用傾斜貨架縮短動作距離2、用人體最適當?shù)牟课徊僮鳈C器不同動作有最適當?shù)娜梭w部位實例30：改變機器的操作位置縮短動作距離。圖6-36改變操作位置縮短動作距離四、基本原則4：輕快動作（一）關于動作方法（二）關于作業(yè)現(xiàn)場布置（三）關于工夾具和機器（一）關于動作方法1、使動作不受限制輕松進行2、利用重力及其他機械、電磁力動作3、利用慣性力和反沖力動作4、連續(xù)圓滑的改變運動方向1、使動作不受限制輕松進行不受限制的動作就是在作業(yè)過程中不出現(xiàn)運動方向的調整、注意、停止等的動作。實例31：通過改變作業(yè)順序減少涂漆作業(yè)的注意力實例32：取消對粘貼透明膠帶動作的限制圖6-39改變操作位置縮短動作距離實例31：通過改變作業(yè)順序減少涂漆作業(yè)的注意力圖6-37涂漆作業(yè)順序的改善實例32：取消對粘貼透明膠帶動作的限制實例33：重力的作用實例34：電磁力的作用 實例35：彈力的作用實例36：氣壓與液壓的利用2、利用重力及其他機械、電磁力動作對于需要力量的作業(yè)，利用彈簧、液壓、氣壓等裝置可以彌補人體力量的不足。實例37：利用慣性力分離工件與切屑3、利用慣性力和反沖力動作妥善利用慣性力和反沖力可以實現(xiàn)輕松工作圖6-39利用慣性力分離切屑與零件例圖：動作的方向及其改變4、連續(xù)圓滑的改變運動方向人體各部分的運動是在運動中樞的指揮下通過收縮與伸展各部分肌肉進行的。激劇改變手的運動方向，違反慣性，顯著增加人體疲勞。圖6-40動作的方向及其改變例圖：動作的方向及其改變實例38：打字機高度實例39：小物件裝配臺的高度實例40：利用高度調整機構固定作業(yè)高度（二）關于作業(yè)現(xiàn)場布置

——最適當?shù)淖鳂I(yè)位置高度操作臺的高度隨作業(yè)內容而變。需要力量的作業(yè)，用手腕或手指完成的作業(yè)，都有不同的最適當?shù)淖鳂I(yè)位置高度。圖6-41打字機桌的最適當高度實例38：打字機高度圖6-42裝配臺的高度實例39：小物件裝配臺的高度圖6-43固定作業(yè)高度實例40：利用高度調整機構固定作業(yè)高度（三）關于工夾具與機器1、利用夾具和導軌規(guī)定運動路經2、把操作受柄做成便于抓握的形狀3、把夾具的對準位置設計成可觀察型4、使操作方向與機器的移動方向一致5、使工具輕巧1、利用夾具和導軌規(guī)定運動經路當空間或平面對準位置的時候，若存在基面或基準軸，以此設計出夾具或導軌對工件定位或限制其運動，能夠實現(xiàn)固定循環(huán)的動作，取消作業(yè)過程中的定位動作，使作業(yè)變得容易，還減少作業(yè)過程中的誤操作。實例41：利用導柱簡化重疊鋼板作業(yè)圖6-44利用導柱簡化重疊鋼板作業(yè)實例41：利用導柱簡化重疊鋼板作業(yè)2、把操作手柄做成便于抓握的形狀既要便于輕松使出作業(yè)所需要的力量，又要便于操作手掌與操作受柄接觸面積越大越好手指與受柄之間不發(fā)生打滑現(xiàn)象3、把夾具的對準位置設計成可觀察型要解決夾具的對準作業(yè)輕松合理，應注意以下兩點：（1）不改變操作姿勢就能對準，即在普通的作業(yè)位置對準（2）不要靠感覺來確定是否對準。確認是否對準的作業(yè)是多余的作業(yè)，與不合理、不穩(wěn)定和浪費現(xiàn)象密切相關。例：這一原則的幾種應用實例4、使操作方向與機器的移動方向一致如果把機器的運動方向設計成與身體動作方向相反，操作者要花相當長的時間才能熟悉。即使熟悉了，也經常會出現(xiàn)誤操作。因此，要盡量避免這種設計。圖6-45操作方向與機器移動方向一致實例42：改變工具材質減輕重量實例43：將氣動螺釘旋具吊起來減輕重量5、使工具輕巧工具過重，不僅會使人疲勞，而且還會造成動作遲緩，多花時間。通過減輕工具自重，或將工具吊起來，能輕巧地操作使用，可以有效解決工具過重的問題。圖6-46改變工具材質實例42：改變工具材質減輕重量圖6-47吊起重工具減輕重量實例43：將氣動螺釘旋具吊起來減輕重量復習與思考1、什么是動作分析?動作分析的目的和用途是什么?2、動作經濟原則的本質是什么?你認為該如何應用,并結合觀察日常的生活與生產活動，舉出一些違反動作經濟原則的事例，并提出改善方法。3、P176習題3：作出動素分析表4、裝配螺栓與墊圈13245裝配件螺栓操作者鎖緊墊圈橡皮墊圈平鋼墊圈裝螺栓和墊圈的舊方法裝配螺栓與墊圈的新方法裝螺栓和墊圈的新方法改良后的動素程序在裝配時，兩手同時移向兩個1號盒，將兩個橡皮墊圈同時放入夾具的兩個沉頭孔中，隨后左右兩手又以同樣方式將兩只平鋼墊圈放到橡皮墊圈之上，接著再將兩個鎖緊墊圈分別放到最上面。然后，左右兩手各握取一只螺栓并把它們分別穿入呈同心狀態(tài)的一組墊圈的洞孔里。由于橡皮墊圈的孔略小于螺栓大徑，故螺栓壓入洞孔后，即被夾緊，即使螺栓(帶著墊圈)被垂直提起，這些墊圈也不會松脫。同時，兩手將裝配好的組件從金屬做成的溜料槽口放入。舊方法裝配每套螺栓與墊圈組合件的平均時間是0.084分鐘。改良方法裝配每套螺栓與墊圈的平均時間是0.055分鐘，每裝一套螺栓與墊圈節(jié)約的時間是0.029分鐘。提高工效：0.029÷0.084＝34％。效果分析按改良方法每分鐘能完成18個裝配件。效果比較伸手(Reach)RE接近或離開目的物之動作握取(Grasp)G為保持目的物之動作移物(Move)M將目的物由某位置移至另一位置之動作裝配(Assemble)A為結合兩個以上目的物之動作應用(Use)U籍器具或設備改變目的物之動作拆卸(Disassemble)DA分解兩個以上目的物之動作放手(Release)RL放下目的物的動作

細微動作分析動素:構成動作的基本單元類別動素名稱文字符號形象符號定義第一類

細微動作分析動素:構成動作的基本單元類別動素名稱文字符號形象符號定義第二類檢驗(I)I將目的物與規(guī)格標準相比較之動作尋找(Search)SH為確定目的物之位置選擇(Select)ST選定目的物之動作對準(Position)P使用目的物時校正位置之動作預對(Preposition)PP避免對準而放置目的物之動作持住(Hold)H保持目的物之狀態(tài)計劃(Plan)PL計劃作業(yè)方法而延遲之動作休息(Rest)RT不含有效之動作而以休息為目的延遲(UnavoidableDelay)UD不含有效之動作而本身不能控制故延(AvoidableDelay)AD不含有效之動作而本身能控制發(fā)現(xiàn)(Find)東西已找到的瞬間動作

第三