企業(yè)管理資料范本-人事行政經(jīng)理崗位職責

人事行政部經(jīng)理崗位職責崗位名稱：人事行政部經(jīng)理所屬部門機構(gòu)：人事行政部直接上司：總經(jīng)理崗位概述：依據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標，在總經(jīng)理的領(lǐng)導人下，規(guī)劃、指導、協(xié)調(diào)公司的人力行政管理管控與組織建設(shè)，最大限度地開發(fā)人力資源，促進公司經(jīng)營目標的實施和長遠發(fā)展，組織協(xié)調(diào)各部門機構(gòu)的人力資源工作，建立公司的規(guī)章制度體系，承擔以公司名義對內(nèi)以及對外的必要的交流與溝通。工作關(guān)系：1、內(nèi)部：公司各部門機構(gòu)2、外部：人才交流中心、培訓機構(gòu)、咨詢機構(gòu)、勞動部門機構(gòu)等。崗位職責：行政方面職責：.協(xié)助總經(jīng)理做好綜合、協(xié)調(diào)各部門機構(gòu)工作和處理日常事務(wù)。.協(xié)助參與并起草公司發(fā)展規(guī)劃的擬定年度經(jīng)營計劃的編制和各階段工作目標分解。.相關(guān)相關(guān)項目匯總公司年度綜合性資料，組織起草公司綜合性的工作計劃、總結(jié)、報告、指示等文件。.相關(guān)相關(guān)項目組織公司通用規(guī)章規(guī)章制度的擬定、修改和編寫工作，協(xié)助參與專用標準及管理管控規(guī)章制度的擬定、討論、修改工作；對文件中涉及的重要事項進行跟蹤檢查和督導，推進公司的管理管控。.收集和了解各部門機構(gòu)的工作狀態(tài)，掌握全公司主要活動情況，編寫公司年度大事記。.相關(guān)相關(guān)項目召集公司辦公會議和其他有關(guān)會議，做好會議記錄，根據(jù)需要撰寫會議紀要，并跟蹤、檢查、督促會議決議的貫徹實施。.相關(guān)相關(guān)項目宿舍、食堂、保衛(wèi)工作管理管控規(guī)章制度擬定、檢查、監(jiān)督、控制和執(zhí)行；相關(guān)相關(guān)項目對后勤、保潔工及保安的管理管控。.監(jiān)督執(zhí)行規(guī)章規(guī)章制度和勞動紀律，處理企業(yè)員工獎罰事宜。對各崗位及其場所的勞動、衛(wèi)生、安全情況進行定期及不定期檢查。.相關(guān)相關(guān)項目公司車輛調(diào)度、管理管控、維修、保養(yǎng)工作，監(jiān)督各部門機構(gòu)有計劃的安排用車，滿足公司業(yè)務(wù)用車的合理要求。.相關(guān)相關(guān)項目做好公司來賓的接待安排，組織、協(xié)調(diào)公司年會、企業(yè)員工活動、市場類活動，開展年度總結(jié)評比和表彰活動。.相關(guān)相關(guān)項目公司內(nèi)、外文件的收發(fā)、登記、傳遞、歸檔工作。.相關(guān)相關(guān)項目公司企業(yè)員工活動的策劃和組織。.相關(guān)相關(guān)項目公司辦公用品管理管控。.相關(guān)相關(guān)項目并監(jiān)督實施對企業(yè)員工勞動保護用品定額和計劃管理管控工作。.相關(guān)相關(guān)項目公司檔案的管理管控工作。.加強部門機構(gòu)之間的協(xié)調(diào)，為促進相互的團結(jié)做好工作。.相關(guān)相關(guān)項目與相關(guān)上級政府部門機構(gòu)的聯(lián)系，獲取相關(guān)法律、政策信息，爭取政策支持。人事方面職責：.相關(guān)相關(guān)項目公司人力資源工作的策劃，建立、執(zhí)行招聘、培訓、考勤、勞動紀律等人事程序或規(guī)章規(guī)章制度。.相關(guān)相關(guān)項目制定和完善公司崗位編制，協(xié)助公司各部門機構(gòu)有效的開發(fā)和利用人力，滿足公司的經(jīng)營管理管控需要。.根據(jù)現(xiàn)有編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，協(xié)調(diào)、統(tǒng)計各部門機構(gòu)的招聘需求，編制年度/月度相關(guān)人員招聘計劃，經(jīng)批準后實施。.做好各崗位的職位說明書，并根據(jù)公司職位調(diào)整需要進行相應(yīng)的變更，保證職位說明書與實際相符。.相關(guān)相關(guān)項目辦理入職手續(xù)，相關(guān)相關(guān)項目人事檔案的管理管控、保管、用工合同協(xié)議的簽訂。.建立并及時更新企業(yè)員工檔案，做好年度及月度相關(guān)人員異動統(tǒng)計（包括離職、入職、晉升、調(diào)動、降職等）。.制定公司及各個部門機構(gòu)的培訓計劃和培訓大綱，經(jīng)批準后實施。.對試用期企業(yè)員工進行培訓及考核，并根據(jù)培訓考核結(jié)果建議部門機構(gòu)錄用。.相關(guān)相關(guān)項目擬制公司薪酬規(guī)章制度和方案，簡歷行之有效的激勵和約束機制。.制定績效評價政策，組織實施績效管理管控，并對各部門機構(gòu)績效評價過程進行監(jiān)督控制，及時解決其中出現(xiàn)的問題，使績效評價體系更夠落到實處，并不斷完善績效管理管控體系。.相關(guān)相關(guān)項目審核并按職責報批企業(yè)員工定級、升值、加薪、獎勵及紀律處分及內(nèi)部調(diào)配、調(diào)入、調(diào)出、辭職、辭退等手續(xù)。.做好企業(yè)員工考勤統(tǒng)計工作，相關(guān)相關(guān)項目加班的審核和報批工作。.相關(guān)相關(guān)項目公司企業(yè)員工福利、社會保險、勞動年檢的辦理。.配合其他部門機構(gòu)做好企業(yè)員工思想工作，受理并及時解決企業(yè)員工投訴和勞動爭議事宜。.定期主持召開本部門機構(gòu)工作例會，布置、檢