WB/T 1026-2006倉儲揀選設(shè)備管理要求

ICS03.080.01497畜案號：19919—2007中華人民共和國物流行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)WB/T1026—2006倉儲掠選設(shè)備管理要求Administrativespecificationforwarehousingorder-pickingequipment2006-11-03發(fā)布2007-04-01實施中華人民共和國國家發(fā)展和改革委員會發(fā)布

WB/T1026-2006三前言范圍2術(shù)語和定義3設(shè)備購置管理4設(shè)備使用管理5設(shè)備保養(yǎng)和維修管理6設(shè)備閑置封存管理7受備報廢管理設(shè)備事故管理910設(shè)備檔案管理·附錄A(資料性附錄）設(shè)備安裝質(zhì)量驗收單附錄B(資料性附錄）設(shè)備附件工具明細(xì)表附錄（(資料性附錄）設(shè)備備件、配件入庫通知單附錄D(資料性附錄）設(shè)備啟用通知單……附錄E(資料性附錄）設(shè)備例保單………附錄F(資料性附錄）設(shè)備交接班記錄單·.附錄G(資料性附錄）設(shè)備一級保養(yǎng)記錄單附錄H(資料性附錄）設(shè)備二級保養(yǎng)記錄單附錄1(資料性附錄）設(shè)備項修、大修驗收記錄單附錄』資料性附錄）設(shè)備報修單附錄K（資料性附錄）設(shè)備零星修理記錄單附錄L(資料性附錄）設(shè)備報廢鑒定單附錄M(資料性附錄)設(shè)備事故報告單·………

WB/T1026—2006前本標(biāo)準(zhǔn)是依據(jù)我國物流倉儲及配送工作實踐經(jīng)驗.參考國內(nèi)相關(guān)法律、法規(guī)及物流企業(yè)管理制度和方法等制定的本標(biāo)準(zhǔn)由中國物流與采購聯(lián)合會提出。本標(biāo)準(zhǔn)由全國物流標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會歸口。本標(biāo)準(zhǔn)起草單位：湖北物資流通技術(shù)研究所、廣東輕工職業(yè)技術(shù)學(xué)院、江蘇六維物流設(shè)備實業(yè)有限公司、南京音飛貨架制造有限公司。本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人：夏義懷、繆興鋒、趙德平、金躍躍、祁九鼎、樊成山、石守發(fā)、安民、王鋒。本標(biāo)準(zhǔn)2006年首次發(fā)布。

WB/T1026—2006倉儲掠選設(shè)備管理要求范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了倉儲棟選設(shè)備的購置、使用、維護(hù)保養(yǎng)、封存報廢、事故管理等具體要求本標(biāo)準(zhǔn)適用于現(xiàn)代倉儲企業(yè)和物流配送中心（以下簡稱企業(yè))。其他類似企業(yè)可參照執(zhí)行術(shù)語和定義下列術(shù)語和定義適用于本標(biāo)準(zhǔn)掠選orderpicking按訂單或出庫單的要求，從儲存場所掠出物品的作業(yè)22掠選設(shè)備order-pickingequipment用于棟貨作業(yè)的機(jī)械及電氣系統(tǒng)。設(shè)備購置管理3.1設(shè)備購置計劃3.1.1企業(yè)應(yīng)根據(jù)倉儲狀況、存儲商品品種、出貨頻率及數(shù)量，合理選擇掠選設(shè)備類型和數(shù)量，提出設(shè)備購置計劃。3.1.2在確定設(shè)備購置計劃時應(yīng)綜合考慮如下因素：設(shè)備的生產(chǎn)效率。應(yīng)滿足當(dāng)前棟選任務(wù)的需要，同時要適當(dāng)考慮企業(yè)的發(fā)展設(shè)備的可靠性。即能夠保持持續(xù)運轉(zhuǎn)的可靠程度設(shè)備的安全性。應(yīng)選擇能防止作業(yè)事故的設(shè)備。設(shè)備的節(jié)能性。應(yīng)選擇節(jié)能低耗的設(shè)備。設(shè)備的配套性。應(yīng)使設(shè)備在作業(yè)能力上配套。設(shè)備的操作和維護(hù)性。應(yīng)選擇便于操作和便于維護(hù)的設(shè)備設(shè)備的靈活性。應(yīng)選擇對作業(yè)環(huán)境要求不高、操作使用簡便和通用多能的設(shè)備設(shè)備的售后服務(wù)條件。要求設(shè)備供應(yīng)方就常用件、易損件提供及時服務(wù).以及為設(shè)備售后的安裝、調(diào)試、人員培訓(xùn)和維護(hù)服務(wù)提供必要的保障經(jīng)濟(jì)性。設(shè)備的選購應(yīng)講求經(jīng)濟(jì)效益，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性評價，降低購置成本3.1.3設(shè)備購置計劃應(yīng)由使用部門與設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)申請，報主管審批。3.1.4設(shè)備購置計劃應(yīng)包括現(xiàn)有設(shè)備的類型、規(guī)格、型號、數(shù)量,以及作業(yè)能力的統(tǒng)計.并對擬購置設(shè)備的類型、規(guī)格、型號、數(shù)量、技術(shù)性能、預(yù)算費用以與同類型設(shè)備的性能價格比作出全面的分析。3.1.5主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)召集設(shè)備管理部門、技術(shù)部門等相關(guān)人員對設(shè)備購置申請進(jìn)行必要性、可行性論證：并由設(shè)備管理部門提供可行性研究報告和選型方案.報設(shè)備主管簽批、3.2設(shè)備的購置企業(yè)供應(yīng)部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備主管簽署的意見，負(fù)責(zé)設(shè)備的購置3.3投