電商書籍推薦：《眾創(chuàng)時(shí)代》

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《眾創(chuàng)時(shí)代》(互聯(lián)網(wǎng)+、物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)創(chuàng)新完整解決方案)作者簡(jiǎn)介吳霽虹(JihongSanderson)，“強(qiáng)基因”理論創(chuàng)建人，美國(guó)加州大學(xué)伯克利分校中美戰(zhàn)略合作中心創(chuàng)建主任，北京大學(xué)訪問教授。內(nèi)容簡(jiǎn)介商業(yè)的天與地、時(shí)與空都變了，企業(yè)面臨前所未有之變局，陷入集體性轉(zhuǎn)型焦慮與恐慌，崛起與沒落同行。在虛實(shí)交錯(cuò)、萬眾創(chuàng)新、底頂翻轉(zhuǎn)的新時(shí)代，企業(yè)如何因應(yīng)流變，順勢(shì)而為？《眾創(chuàng)時(shí)代》以眾多先進(jìn)企業(yè)案例為基礎(chǔ)，全面勾畫新商業(yè)系統(tǒng)的“C2C商業(yè)生態(tài)圈模式”。這一理論架構(gòu)和操作系統(tǒng)有三大基本點(diǎn)：人文關(guān)懷的價(jià)值理性、互助新任的網(wǎng)絡(luò)連接，智能交互的平臺(tái)體系。為傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型、新銳企業(yè)和個(gè)人崛起提供了在外物連接的新世界，互聯(lián)網(wǎng)(+、-、x、及平方數(shù))的完整解決方案。人人經(jīng)濟(jì)到來，異客部落崛起，人類商業(yè)史上出現(xiàn)第三次大遷移，C2C商業(yè)生態(tài)圈模式因其低成本、高價(jià)值和快速度等競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，成為互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0、大3D時(shí)代企業(yè)必須掌握的新的世界觀、價(jià)值觀和方法論。目錄推薦語(yǔ)推薦序一丁健推薦序二劉東華推薦序三張代理推薦序四王晶前言第一篇.C2C商業(yè)生態(tài)模式第1章.什么是C2C商業(yè)生態(tài)圈模式Airbnb的啟示C2C的定義傳統(tǒng)模式的終結(jié)者※企業(yè)轉(zhuǎn)型、個(gè)人創(chuàng)業(yè)必問第2章.C2C商業(yè)生態(tài)圈模式的三大核心人文關(guān)懷的價(jià)值理性互助信任的網(wǎng)絡(luò)連接智能交互的平臺(tái)體系※企業(yè)轉(zhuǎn)型、個(gè)人創(chuàng)業(yè)必問第3章.C2C商業(yè)生態(tài)圈模式的龍骨——個(gè)性化規(guī)模定制互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)變革：大3D制造與工業(yè)4.0互聯(lián)網(wǎng)+、–、×、平方數(shù)解決方案?jìng)€(gè)性化規(guī)模定制的四種類型：互聯(lián)網(wǎng)的+、–、×、平方數(shù)解※企業(yè)轉(zhuǎn)型、個(gè)人創(chuàng)業(yè)必問第二篇.顛覆與終結(jié)第4章.傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的五大困局※企業(yè)轉(zhuǎn)型、個(gè)人創(chuàng)業(yè)必問第5章.C2C商業(yè)生態(tài)圈模式的六大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)新資源：尚未使用的人類潛能新價(jià)值：尚未滿足需求的價(jià)值主張新路徑：商業(yè)生態(tài)與微生物以幾何級(jí)數(shù)增長(zhǎng)低成本：輕資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)高品質(zhì)：獨(dú)特的解決方案和經(jīng)營(yíng)能力快速度：平臺(tái)驅(qū)動(dòng)技術(shù)支持的能力※企業(yè)轉(zhuǎn)型、個(gè)人創(chuàng)業(yè)必問第6章.商業(yè)史上的第三次大遷移：進(jìn)入E3世界顛覆空間意識(shí)重塑新“三觀”新商業(yè)模式※企業(yè)轉(zhuǎn)型、個(gè)人創(chuàng)業(yè)必問第7章.正在新城的商業(yè)大趨勢(shì)大遷移趨勢(shì)一：人人時(shí)代的到來大遷移趨勢(shì)二：異客部落崛起大遷移趨勢(shì)三：阿基米德式市場(chǎng)裂變大遷移趨勢(shì)四：長(zhǎng)尾變?nèi)泊筮w移趨勢(shì)五：“去中心化”的本質(zhì)是“重建中心化”※企業(yè)轉(zhuǎn)型、個(gè)人創(chuàng)業(yè)必問第三篇.變革與機(jī)會(huì)第8章.前端變革：圍剿vs.求愛傳統(tǒng)的“圍剿模式”以客戶為中心的“求愛模式”※企業(yè)轉(zhuǎn)型、個(gè)人創(chuàng)業(yè)必問：第9章.后端優(yōu)勢(shì)：垂直vs.生態(tài)供應(yīng)鏈體系的三種競(jìng)爭(zhēng)形態(tài)Ⅲ型競(jìng)爭(zhēng)的六種表現(xiàn)形式：傳統(tǒng)垂直vs.全網(wǎng)絡(luò)生態(tài)成本、價(jià)值、速度：后端C商業(yè)生態(tài)體系的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)※企業(yè)轉(zhuǎn)型、個(gè)人創(chuàng)業(yè)必問：第10章.如何幫助傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型？占位效應(yīng)、網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)、鎖定效應(yīng)：三步轉(zhuǎn)變戰(zhàn)略觀轉(zhuǎn)變決策者認(rèn)知、重塑“組織即平臺(tái)”、建立“個(gè)人即組織”：三方面轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)觀轉(zhuǎn)變資源觀——升級(jí)用戶、透析“虛擬”地產(chǎn)※企業(yè)轉(zhuǎn)型、個(gè)人創(chuàng)業(yè)必問：第四篇.亮劍與挑戰(zhàn)第11章.14個(gè)企業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的案例案例索引后記中國(guó)電商圖書館圍繞電商、互聯(lián)網(wǎng)金融、O2O三大主題，不定期發(fā)布最新最熱的各類電商書籍：包括移動(dòng)電商、網(wǎng)絡(luò)零售、網(wǎng)絡(luò)支付、P2P、眾籌、淘寶網(wǎng)店、物流倉(cāng)儲(chǔ)、電商營(yíng)銷等，為讀者購(gòu)買電商類圖書提供專業(yè)的推薦與參考，是全國(guó)最大的電商圖書入口平臺(tái)。中國(guó)電子商務(wù)研究中心“互聯(lián)網(wǎng)+”智庫(kù)系列叢書已出版《互聯(lián)網(wǎng)+：跨界與