電商時(shí)代 網(wǎng)絡(luò)廣告的4@圍攻時(shí)代

電商時(shí)代網(wǎng)絡(luò)廣告的4@圍攻時(shí)代

選擇精準(zhǔn)用戶就是省錢“相比起傳統(tǒng)的電視和報(bào)紙行業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)廣告最大的不同便在于其受眾可以監(jiān)測。4@受眾營銷解決方案正是建立在這個(gè)基礎(chǔ)上的互聯(lián)網(wǎng)營銷新模式。具體而言，4@指的是以受眾(Audience)為基礎(chǔ)的受眾洞察引擎、受眾精準(zhǔn)營銷、受眾監(jiān)測系統(tǒng)和受眾數(shù)據(jù)管理四大營銷步驟?！闭f起4@受眾營銷解決方案給互聯(lián)網(wǎng)廣告帶來的革命性變革，郭志明興奮得有點(diǎn)控制不住，如竹筒倒豆一樣將細(xì)節(jié)和盤托出。沒有金剛鉆，不攬瓷器活，能創(chuàng)新的提出4@受眾營銷解決方案的概念，與悠易互通擁有的深厚用戶資源密不可分。據(jù)了解，截至今年12月底，悠易互通已擁有3.09億可商用的受眾數(shù)據(jù)，占中國網(wǎng)民總數(shù)的60%以上。悠易互通根據(jù)生活軌跡(地域、時(shí)間、手機(jī)型號、上網(wǎng)頻次)、興趣愛好(22個(gè)行業(yè)大類、231個(gè)產(chǎn)品小類)消費(fèi)習(xí)慣、動態(tài)標(biāo)簽等對用戶的行為數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，建立了一整套以受眾為基礎(chǔ)的運(yùn)營模式，也將互聯(lián)網(wǎng)營銷帶入了受眾營銷元年。4@模式正是從悠易互通從自身優(yōu)勢出發(fā)，結(jié)合多年積累的經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出來的完整運(yùn)營模式：精準(zhǔn)識別、精準(zhǔn)傳播、精準(zhǔn)監(jiān)測、精準(zhǔn)分析。滿足三億用戶的不同口味“我們有3.09億的龐大用戶數(shù)據(jù)庫”，說到悠易互通最大的這筆財(cái)富，郭志明掩飾不住自己的得意?！案匾氖?，這個(gè)數(shù)字雖然看起來龐大，但是在生活軌跡、興趣愛好等上十條用戶屬性組成的軸線劃分下，真正有價(jià)值的目標(biāo)用戶能被清晰的區(qū)隔出來的，這才是悠易互通真正最大的殺手锏?！币獙?shí)現(xiàn)對目標(biāo)受眾群體的精準(zhǔn)定位，悠易互通依靠的是獨(dú)有的“受眾洞察引擎”，通過四大步驟輕松幫助品牌主實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)受眾洞察。首先是用戶樣本抓取，通過在品牌主網(wǎng)絡(luò)廣告中植入代碼，獲取全量的用戶信息；然后利用實(shí)時(shí)監(jiān)測技術(shù)對回收的試投的廣告數(shù)據(jù)進(jìn)行不同層次、多個(gè)維度按悠易屬性分類分析，篩選出精縮后的目標(biāo)人群；再次，按興趣找出蘊(yùn)含高價(jià)值高轉(zhuǎn)化率的受眾，確立投放的目標(biāo)；最后，根據(jù)不同受眾的興趣、愛好、瀏覽習(xí)慣等方式的不同，進(jìn)行媒體廣告、市場活動的策略制定?；谏鲜鏊膫€(gè)步驟，便可以挑選出真正有價(jià)值的用戶，為接下來的受眾精準(zhǔn)營銷提供了人群基礎(chǔ)。“一千個(gè)用戶便有一千個(gè)使用習(xí)慣，便有一千種不同的口味，但悠易互通能用做餐飲的標(biāo)準(zhǔn)，讓用戶吃上風(fēng)味各異的川菜、粵菜、湘菜”，郭志明這位“互聯(lián)網(wǎng)廣告投放大廚”的訣竅就是融合標(biāo)準(zhǔn)流程和個(gè)性化模式。相比起其他廣告公司千篇一律的廣告投放內(nèi)容，悠易互通的廣告糅合了創(chuàng)意、形式、渠道等多個(gè)維度，確保能夠?yàn)槊恳粋€(gè)用戶展現(xiàn)最愿意接受的廣告樣式，實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化的轉(zhuǎn)化率。通過受眾洞察引擎定位“受眾”后，悠易互通將根據(jù)目標(biāo)受眾的興趣愛好為廣告主所面向得不同受眾群體，分別找到相應(yīng)人群傳遞品牌訴求，進(jìn)行全套的創(chuàng)意制作。同時(shí)，實(shí)施受眾策劃過程，制定出立體的、可涵蓋目標(biāo)受眾出現(xiàn)的每一個(gè)網(wǎng)絡(luò)接觸點(diǎn)的受眾行為路線圖，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)廣告的無縫到達(dá)。根據(jù)品牌主對到達(dá)率、轉(zhuǎn)化率的不同訴求，采取多種廣告形式投放保證廣告有效到達(dá)，通過興