![車間主管工作職責范圍(8篇)_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view/72ce8ecdb24bc5ab05b246d3442237f9/72ce8ecdb24bc5ab05b246d3442237f91.gif)
![車間主管工作職責范圍(8篇)_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view/72ce8ecdb24bc5ab05b246d3442237f9/72ce8ecdb24bc5ab05b246d3442237f92.gif)
![車間主管工作職責范圍(8篇)_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view/72ce8ecdb24bc5ab05b246d3442237f9/72ce8ecdb24bc5ab05b246d3442237f93.gif)
下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
第3頁共3頁車間主管工?作職責范圍?1.根據?部門生產任?務的需要,?負責對每批?產品所用原?材料在投料?前的復審及?每批產品包?裝前的產品?質量核對和?包裝質量、?計量質量的?檢查核對工?作,確保成?品符合質量?要求,確保?現場清潔衛(wèi)?生和安全達?到要求;?2、負責車?間的設備管?理及安全;?3、負責?車間的人員?管理;4?、負責協(xié)調?處理生產中?的問題。?車間主管工?作職責范圍?(二)1?)制定生產?部相關管理?制度2)?生產計劃的?制定3)?保質保量的?完成生產任?務4)降?低生產損耗?及不良率,?提高生產效?率5)生?產工藝的持?續(xù)改進6?)生產設備?的維護、保?養(yǎng)7)確?保安全生產?(人和物)?8)對工?人的培訓、?考核等管理?工作9)?負責車間6?S管理車?間主管工作?職責范圍(?三)1.?負責帶領班?組作業(yè)人員?按進度保質?保量完成生?產任務;?2.根據生?產計劃,掌?握生產進度?,做好生產?線的組織協(xié)?調分配工作?;3.負?責編制崗位?操作規(guī)程、?安全生產文?件等;4?.負責開展?技術改進、?崗位培訓及?合理化建議?活動,努力?提高產品質?量及工作效?率;車間?主管工作職?責范圍(四?)1.協(xié)?助車間主管?進行車間管?理工作;?2.生產物?料的計劃和?準備;3?.跟進訂單?的生產進度?;___?_車間員工?的現場管理?。車間主?管工作職責?范圍(五)?1、負責?按廠家的要?求或準標實?施車間各項?管理制度、?工作流程并?不斷完善;?2、負責?維修車輛調?度、進度管?理和維修車?輛質量管理?;3、負?責車間人員?管理及現場?5S管理;?4、負責?車間問題分?析與整改;?5、負責?協(xié)助售后經?理工作;?6、負責協(xié)?助前臺客戶?的維修質量?或技術問題?的解釋與客?戶投訴的處?理;7、?完成或協(xié)助?技術經理工?作(技術報?告、培訓等?);8、?其他日常工?作,如完成?報表,計劃?總結等;?車間主管工?作職責范圍?(六)1?、負責車間?人、財、物?的管理工作?;2、為?達成事業(yè)計?劃體系固定?部門的業(yè)務?目標負責;?3、制定?各項相關管?理流程、制?度,并嚴格?執(zhí)行;4?、開展安全?生產教育工?作、協(xié)同管?理部定期組?織職業(yè)病危?害檢測,定?期巡查,確?保作業(yè)人員?的健康及車?間的安全生?產作業(yè);?5、為部門?提升客戶滿?意度作協(xié)助?工作;6?、關注和提?升車間團隊?的員工滿意?度;7、?完成上級領?導交代的其?他工作。?車間主管工?作職責范圍?(七)1?.全面控制?、協(xié)調車間?部門的人員?管理;2?.指導、監(jiān)?督、檢查所?屬下級的各?項工作,掌?握工作情況?和有關數據?,做好各項?管理記錄;?____?對生產異常?產品及時做?出反應,并?提出合理建?議且處理結?果;4.?負責包裝線?的的生產安?排,包裝產?品質量把關?,合理調配?資源,按要?求包裝;?5.負責車?間設備的日?常保養(yǎng),保?證設備的正?常運作,按?照安全生產?要求對車間?進行管理,?發(fā)現并改善?生產過程中?存在的安全?隱患;6?.根據每天?的生產要求?完成包裝計?劃車間主?管工作職責?范圍(八)?車間主管?是車間第一?責任人,對?車間的安全?工作負全面?責任。具體?職責如下:?1、制定?車間安全工?作計劃,制?定各工種安?全操作規(guī)程?,檢查安全?規(guī)章制度的?執(zhí)行情況,?保證工藝文?件、技術資?料和工具設?備的等符合?安全要求。?2、參加?公司組織的?安全檢查。?3、領導?車間安全員?和班組安全?員的工作。?組織車間內?的安全檢查?、制定和實?施本車間的?勞動保護措?施計劃,及?時消除不安?全
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 焊接銷釘行業(yè)深度研究報告
- 新藥進院申請書
- 2024-2025年中國網絡視頻市場供需預測及投資戰(zhàn)略研究咨詢報告
- 利息低合同范例
- 2025年度環(huán)保型建筑材料研發(fā)合作合同
- 專利權合同范本
- 保險債權轉讓合同范例
- 公寓經營餐飲合同范本
- 農民轉賣房屋合同范本
- bot模式運營合同范本
- 2024年重慶市公務員錄用考試《行測》真題及答案解析
- 地質災害知識培訓
- 傳統(tǒng)春節(jié)習俗
- 醫(yī)院消防安全知識培訓課件
- 《護患溝通》課件
- 人工智能客服機器人使用手冊
- 干部家庭社會關系登記表
- 通信工程制圖(微課版)課程標準
- 第三屆全國石油工程設計大賽作品(油藏工程設計單項)
- 壓力性損傷護理質控細則及集束化管理措施
- 《批判性思維原理和方法》全套教學課件
評論
0/150
提交評論